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調(diào)度管理制度

時間:2024-06-09 06:58:24 制度 我要投稿

【優(yōu)選】調(diào)度管理制度3篇

  在現(xiàn)在社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的調(diào)度管理制度,希望對大家有所幫助。

【優(yōu)選】調(diào)度管理制度3篇

調(diào)度管理制度1

  一、出入管理

  1、嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)中心值班負責(zé)人批準,并認真填寫登記表后方可進入。

  2、進入機房人員應(yīng)遵守機房管理制度,更換專用工作鞋;機房工作人員必須穿著工作服。

  3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。

  二、安全管理

  1、操作人員隨時監(jiān)控中心設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進行操作,并及時上報和詳細記錄。

  2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設(shè)備及各種配置進行更改。

  3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改。

  4、機房工作人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

  5、中心機房內(nèi)嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動,保持機房安靜。

  6、不定期對機房內(nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進行檢查,以保證其有效性。

  三、操作管理

  1、中心機房的數(shù)據(jù)實行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。

  2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登記簿,以備后查。

  3、嚴格按照每日操作流程進行操作,對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進行詳細安排并書面報負責(zé)人批準簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

  4、每班對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設(shè)備吸塵清潔。

  5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運行狀況以及各網(wǎng)點運行情況,確保安全、高效運行。

  6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進行雙備份,并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

  四、運行管理

  1、未經(jīng)負責(zé)人批準,不得在中心機房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

  2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè)備的'添加、更換必需經(jīng)負責(zé)人書面批準后方可進行;必須按規(guī)定進行詳細登記和記錄,對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

  3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

  4、部門負責(zé)人應(yīng)定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查,督促各項制度的落實,并作為人員考核之依據(jù)。

調(diào)度管理制度2

  一、安全管理權(quán)力:

  1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中,有權(quán)拒絕任何人,以任何方式的違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。

  2、有權(quán)隨時了解、詢問礦內(nèi)任何工作場所的安全狀況。

  3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

  4、在組織安全生產(chǎn)活動中,工作員不符合安全條件,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),責(zé)令整改。

  5、對無措施工工程,有權(quán)拒絕和制止開工,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  二、安全管理職責(zé):

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度,行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán),對當班安全生產(chǎn)調(diào)度負直接責(zé)任,對科長負責(zé)。

  2、隨時了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的'安全狀況,認真記錄各種匯報,及時地、準確地將匯報情況反饋、報告給生產(chǎn)科長決策、指揮,由于報告不及時,情況失真,造成指揮失誤,負重要責(zé)任。

  3、深入現(xiàn)場,入井天數(shù)不低于礦規(guī)定,了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場情況,熟悉調(diào)度業(yè)務(wù),遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況,盲目調(diào)度、指揮造成事故負主要責(zé)任。

  4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作,督促各隊強化現(xiàn)場管理,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)類似情況,及時報告生產(chǎn)科長、安監(jiān)科、各科隊,并負責(zé)地督促各科隊采取補救措施,達到現(xiàn)場管理不失控,由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負主要責(zé)任。

  5、做好入井人員的考勤管理工作,按時按實填報登記表,準確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準,發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負重要責(zé)任,由于不堅持原則,為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負主要責(zé)任。

  6、督促各科隊、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”,按章作業(yè),擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,執(zhí)行調(diào)度命令、指令,執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程,履行調(diào)度員工作職責(zé),若傳送各種命令、指令失控造成事故,負重要責(zé)任。

  7、堅守工作崗位,遵守作息時間,不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗,堅持執(zhí)行“一班三匯報”制度,及時收集、整理、記錄匯報情況。當?shù)V井發(fā)生事故時,必須及時向值班項目經(jīng)理匯報,并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時,報告調(diào)度值班室無人,延誤事故的搶險(搶救),擴大事故程度,負重要責(zé)任,造成嚴重后果構(gòu)成犯罪,依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。

  8、督促各部門、各工作點必須保證通風(fēng)暢通,凡發(fā)生故障,必須及時落實處理。

調(diào)度管理制度3

  (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的`方針、政策、規(guī)定,遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時同時提出安全要求和措施,在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時同時檢查安全要求和措施落實情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為及時制止,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實解決。

  (二)參加產(chǎn)品試驗時,組織制定有效的安全防范措施,以防產(chǎn)品試驗過程中的事故發(fā)生。

  (三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運輸時,明確現(xiàn)場作業(yè)安全要求,提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運輸過程中應(yīng)注意的職業(yè)安全衛(wèi)生事項。

  (四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件,應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度,按時間節(jié)點要求組織生產(chǎn)加工。

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