聘用管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的聘用管理制度，歡迎大家分享。

聘用管理制度1

　　為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。

　　一、招聘原則：

　　招聘員工本著以需錄用、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。

　　二、招聘條件：

　　1、具有執(zhí)業(yè)資格。

　　2、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。

　　3、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。

　　4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。

　　5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。

　　三、招聘流程

　　1、申請

　　根據(jù)用人需求情況，由科室負(fù)責(zé)人寫出書面申請交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見。

　　2、調(diào)查、審批

　　人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進(jìn)行調(diào)查和評估，對確實(shí)需要增加人員的，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

　　3、招聘

　　1）、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報(bào)刊、院內(nèi)推薦等多種形式實(shí)施。

　　2）、人事部門對應(yīng)聘人員提供的資料（包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件）進(jìn)行審查、分析、分類，根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，后由人事部門通知面試和進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　3）、應(yīng)聘合格人員名單報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。

　　4）、聘用

　　1）、試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動合同。

　　2）、醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長、副院長由董事會招聘，與董事長簽訂聘任合同。

　　3）、中層管理人員的聘用

　　a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務(wù)科室主任， 由院長聘任，分別實(shí)行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實(shí)行民主推薦、評議、擇優(yōu)聘任。

　　b科室護(hù)士長，由院長聘任，聘前由總護(hù)士長推薦、評議，擇優(yōu)聘任。

　　4）、特殊人材的引進(jìn)，對醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。

　　四、醫(yī)院培訓(xùn)

　　1、崗前培訓(xùn)

　　由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

　　2、在崗培訓(xùn)：雙方自愿，以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。

　　3、外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):

　　1）實(shí)行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。

　　2）明確雙方能夠接受的條件，如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。

　　依法簽訂具有法定約束力的`.進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議。

　　五、強(qiáng)化聘期管理，建立和完善崗位考核制度

　　1、各級管理人員和專家、學(xué)科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進(jìn)入新的角色，為醫(yī)院吶喊，為醫(yī)院做事。

　　2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個效益上來，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的作用。

　　3、對不利于團(tuán)結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說，事不做。堅(jiān)決反對小派別、鬧意氣泄私風(fēng)、播弄是非等不良作風(fēng)；認(rèn)真執(zhí)行員工道德規(guī)范。

　　4、綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門具體負(fù)責(zé)并實(shí)施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評價及業(yè)績檔案。

　　1）、對職能部門負(fù)責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。

　　2）、對臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務(wù)開展情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。

　　3）、專業(yè)技術(shù)人員按照績效考核管理辦法考核與評價。

　　4）、職能部門無專業(yè)技術(shù)職稱的人員、工勤人員按照績效考核管理辦法考核與評價。

　　六、解聘、辭聘制度

　　一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍；二是開發(fā)人力資源這個財(cái)富；三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮；四是重視對人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵機(jī)制，對工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長批準(zhǔn)，院方有權(quán)予以解聘。

　　受聘人發(fā)生下列情況之一時，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。

　　1、觸犯法律或嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)者；

　　2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者；

　　3、拉幫結(jié)派，鬧不團(tuán)結(jié)，影響惡劣者；

　　4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀(jì)處分的問題或錯誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的；

　　5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財(cái)產(chǎn)損失者；

　　6、收受病人紅包或藥品回扣者；

　　7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故，或因管理不善，科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故者；

　　8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。

聘用管理制度2

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂本制度。

　　第一條聘用人員一律實(shí)行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。

　　第二條聘用堅(jiān)持公開、公正、德才兼?zhèn)洹�擇�?yōu)聘用的原則。

　　第三條聘用制人員應(yīng)具備的基本條件：

　�。ㄒ唬┱\實(shí)守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀(jì)違法記錄；

　　（二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作崗位確定；

　�。ㄈ�）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求；

　�。ㄋ模┢赣脥徫凰�要求的其它條件。

　　第四條人員聘用的基本程序：

　�。ㄒ唬�應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘相應(yīng)崗位；

　�。ǘ�）相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　�。ㄈ�）試用期三個月；

　　（四）試用期滿，科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)；

　�。ㄎ澹┰囉煤细裾吲c單位簽訂聘用合同。

　　第五條聘用制人員崗位要求：

　�。ㄒ唬�專業(yè)技術(shù)崗位：

　　1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；

　　2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識；

　　3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，熟練操作計(jì)算機(jī)；

　　4、盡職盡責(zé)，能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好各項(xiàng)工作；

　　5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對象索要錢財(cái)、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；

　　6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)崗位：

　　1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的.管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)每天的會計(jì)工作，審核費(fèi)用報(bào)銷單、請款計(jì)劃單，監(jiān)督核實(shí)銀行票據(jù)、現(xiàn)金票據(jù)、出入庫單、銷售日報(bào)表等；

　　3、審核票據(jù)后及時進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)處理；

　　4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù)；

　　5、月末結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及會計(jì)報(bào)表附注；

　　6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作；

　　7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊，并進(jìn)行歸檔保存；

　　8、嚴(yán)禁私自截留現(xiàn)金、貴重物品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退，同時追究其法律責(zé)任；

　　9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）臨時性崗位：

　　1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；

　　2、認(rèn)真履行服務(wù)職能，嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度；

　　3、認(rèn)真履行后勤保障工作；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日�？记诠ぷ鳎�

　　5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

　　第六條首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。

　　第七條聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對合同加以變更或修改，雙方未達(dá)成一致意見時，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。

　　第八條單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時歸還。

　　第九條單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金，應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財(cái)務(wù)直接從工資中代扣代繳。

　　第十條聘用人員應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和聘用合同條款，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成崗位工作任務(wù)。

　　第十一條聘用人員有下列情形之一的，單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。

　�。ㄒ唬┢赣萌藛T在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的；

　�。ǘ�）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的；

　�。ㄈ�）不履行聘用合同條款的；

　�。ㄋ模┻B續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的；

　�。ㄎ澹﹪�(yán)重違反工作規(guī)定或單位規(guī)章制度，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；

　�。�六）違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果，或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；

　�。ㄆ撸┻`犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的；

　　第十二條不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財(cái)物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員，還應(yīng)經(jīng)單位審計(jì)后方可離崗，否則單位追究其責(zé)任。

　　第十三條聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四條聘用人員應(yīng)顧全大局，維護(hù)單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽(yù)，不得參與非法組織。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。未盡事宜由局務(wù)會研究決定后另行補(bǔ)充完善。

　　本制度自20xx年1月1日起實(shí)施。

聘用管理制度3

　　(1) 副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經(jīng)理聘任。

　　(2) 部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任。

　�、� 部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書后上崗。

　�、� 部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的'方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。

　　(3) 部門工作人員的聘任。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。

　　(4) 直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。

聘用管理制度4

　　為全面推行事業(yè)單位人員聘用制度和崗位管理制度實(shí)施情況，加快用人機(jī)制轉(zhuǎn)換，區(qū)住建局在區(qū)人力資源和社會保障局的安排下，采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式對全系統(tǒng)事業(yè)單位聘用制度推行情況進(jìn)行總結(jié)評估，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下：

　　一、基本情況：

　　區(qū)住建局目前工作人員共計(jì)84人，其中在編人員53人，臨時聘用人員31人，在編人員實(shí)施了干部管理制度，全系統(tǒng)工作人員都簽訂了聘用合同。

　　二、主要工作：

　�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神

　�。ǘ�）開展問卷調(diào)查

　　在44位干部職工中進(jìn)行了問卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷44份，收回44份，一是參與問卷調(diào)查的職工年齡大多數(shù)在35-45歲之間，專業(yè)技術(shù)崗位人員占此次問卷調(diào)查人數(shù)的88%，在單位的工作年限在5年到20年之間，被問卷者100%都簽訂了聘用合同；二是問卷調(diào)查中，職工對聘用制度總體認(rèn)識都比較了解，占被問卷調(diào)查人數(shù)的95%、對聘任制相關(guān)的的內(nèi)容了解的占80%；三是對推行效果85%的人員認(rèn)為比較好；90%的人員認(rèn)為推行聘用制后單位的工作人員的積極性全面提高，并且任務(wù)推行聘用制很適應(yīng)住建系統(tǒng)目前的工作情況，將進(jìn)一步理順和建立健全管理機(jī)制、制定切實(shí)可行的獎懲及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用，更大程度的調(diào)動職工的工作積極性。

　　三、幾點(diǎn)體會

　�。ㄒ唬└母锸鞘聵I(yè)單位自身發(fā)展的需要，推行聘用制是突破口。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，事業(yè)原有的人員管理方式已越來越不適應(yīng)自身發(fā)展的需要，其用人機(jī)制方面的弊端日益顯現(xiàn)。用人論資排輩，人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低，人浮于事、效率低下現(xiàn)象嚴(yán)重，部份職工缺乏競爭意識，造成人才資源嚴(yán)重浪費(fèi)，這些現(xiàn)象已嚴(yán)重影響和制約了事業(yè)單位的自我發(fā)展，已到了非改不可的時候。改變這種狀況的有效方式，就是聘任制。聘用制實(shí)施的直接結(jié)果，就是形成競爭機(jī)制。

　�。ǘ�）思想先導(dǎo)，加強(qiáng)教育是改革平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)。

　　事業(yè)單位人事制度改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，情況復(fù)雜，其改革成敗不僅關(guān)系到整個事業(yè)單位的改革與發(fā)展，還關(guān)系到社會的穩(wěn)定。要妥善處理好未聘人員的安置工作，通過人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)公正、合理地解決好人員聘用中的爭議問題；重視做好政策解釋和思想教育工作，化解和消除人事制度改革中發(fā)生的各種矛盾和糾紛，減少對抗情緒和矛盾沖突的發(fā)生，防止矛盾的激化，維護(hù)正常的工作和生活秩序。

　　（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳是改革成功的關(guān)鍵。

　　要及時組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)人事制度改革的文件和組織人事、勞動合同等法律法規(guī)，利用多種形式向干部職工宣傳事業(yè)單位人事制度改革的.必要性、緊迫性，增強(qiáng)各類人員的改革意識和對改革的心理承受能力，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一行動指南，使干部職工明白人事制度改革的政策、意義、目標(biāo)和任務(wù)，使廣大干部職工自覺參與和支持改革工作的開展。

　�。ㄋ模┙y(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施是改革成功的重點(diǎn)。

　　在事業(yè)單位人事制度改革工作中，堅(jiān)持把握正確的方法，嚴(yán)格按改革的步驟和程序工作，行動迅速，抓好五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：科學(xué)設(shè)崗，崗責(zé)明確；公開招聘，擇優(yōu)聘用；簽訂合同，契約管理；嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)；解聘續(xù)聘，雙方自愿。人員不能一刀切——老人老辦法，新人新政策；注意政策的連續(xù)性——不能朝令夕改；注意改革的一致性——做到全系統(tǒng)一盤棋。同時加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，深入調(diào)查研究，及時掌握改革工作新動態(tài)，及時向上級部門反映工作情況，爭取各部門的大力支持和配合；認(rèn)真研究和妥善處理改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，增加工作透明度；健全監(jiān)督約束機(jī)制，做到依法辦事，嚴(yán)格按程序?qū)徟�，防止不正之風(fēng)的發(fā)生；及時協(xié)調(diào)處理好人事制度改革中出現(xiàn)的人事爭議，依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益；注意處理好改革與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，調(diào)動干部職工的工作積極性，盡職盡責(zé)地堅(jiān)守崗位，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。

　　四、下步工作

　　（一）強(qiáng)化合同意識，重視崗位聘用工作的實(shí)施和聘后管理。

　　建立崗位聘任考核小組，重視領(lǐng)導(dǎo)小組的民主管理和監(jiān)督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部職工聘用信息檔案，不斷完善德、能、勤、績考核指標(biāo)體系，并按照聘用合同規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對受聘人員年度和聘期考核、將考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升和分配的依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)契約化管理。

　�。ǘ�）延伸改革內(nèi)容，積極探索分配制度改革。

　　通過聘用合同的簽訂，建立了新型的用人機(jī)制，建立了符合住建系統(tǒng)業(yè)特點(diǎn)的人員考核、管理、評聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部職工從“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動了干部職工積極性，為社會發(fā)展注入了活力。

聘用管理制度5

　　由于我公司屬于技術(shù)單位，公司在每一位員工入職初期，投入了一定的人力和財(cái)力等進(jìn)行了培訓(xùn)，為了公司的發(fā)展和人才管理，特制定本制度。

　　一、凡是被公司錄用的員工，公司無償提供崗前培訓(xùn)，員工需遵守公司的一切規(guī)章制度。

　　二、員工正常情況下上班時間8小時，上午8：00—12：00。下午14：00—18：00；測繪行業(yè)由于其特殊的性質(zhì)，與工程項(xiàng)目的交付日期限制，工作時間依據(jù)當(dāng)時所處情況隨時調(diào)整。

　　三，公司對于積極維護(hù)公司集體利益，對生產(chǎn)技術(shù)或管理提出具體改進(jìn)方案和合理建議，公司采納有成效者和對于在工作中表現(xiàn)突出的`員工公司給予獎勵；對于玩忽職守，不遵守公司規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)隨時辭退，對公司造成損失的公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究。

　　四、凡是被公司錄用的員工，需簽訂半年以上用工合同。公司根據(jù)公司項(xiàng)目對新進(jìn)員工提供崗前培訓(xùn)，在參加項(xiàng)目未結(jié)束前員工不得中途辭工，如若員工私自離崗，私自終止勞動合同，公司將停發(fā)工資，并追究因此給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失；工作時間不滿二個月主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，公司將扣除招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用后結(jié)算

　　五，員工在辭職前應(yīng)向公司相關(guān)部門提出書面申請，獲得批準(zhǔn)后，移交完相關(guān)手續(xù)，方可到財(cái)務(wù)部門結(jié)算工資。

聘用管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范員工聘用管理，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的所有員工。

　　第二章錄用

　　第三條錄用人員需提供身份證（外地戶口人員提供當(dāng)?shù)貢鹤∽C或其他有效證件）、學(xué)歷/學(xué)位證、（原單位）離職證明原件及復(fù)印件；并應(yīng)在入職兩周內(nèi)提交上述證件。

　　第四條員工錄用后，應(yīng)到公司安排的醫(yī)院進(jìn)行體檢，如不符合公司要求，公司將有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。

　　第五條員工錄用后，如發(fā)現(xiàn)其應(yīng)聘時提供的證件或資料與事實(shí)不符，公司將有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。

　　第六條為便于緊急聯(lián)絡(luò)，員工個人資料（如日常住址、電話等）有任何更改，必須盡快通知人力資源部。

　　第七條公司招聘錄用員工采取回避原則，即各級管理人員親屬不能聘用在有直接利益關(guān)系的職位。

　　第八條公司鼓勵員工向急需招聘但市場人力資源緊缺的崗位推薦適合的人才，如被公司錄用，公司將酌情給予推薦獎勵。

　　第九條當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，公司會根據(jù)需要進(jìn)行人力調(diào)配，部門及員工應(yīng)從公司全局利益出發(fā)，予以支持：

　　（一）公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化；

　�。ǘ�）公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門職能發(fā)生變化；

　�。ㄈ�）人才合理流動的需要。

　　第三章檔案及勞動合同管理

　　第十條檔案管理：

　　（一）員工入職后需將檔案轉(zhuǎn)到公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。公司僅負(fù)責(zé)繳納指定管理機(jī)構(gòu)的.人事管理費(fèi)用。

　�。ǘ�）人力資源部負(fù)責(zé)督促檔案管理機(jī)構(gòu)規(guī)范檔案管理工作，并及時補(bǔ)充歸檔所需文件。

　　第十一條勞動合同管理：

　�。ㄒ唬┤�體員工應(yīng)按《勞動法》及相關(guān)勞動法規(guī)與公司簽訂勞動

　　合同。員工應(yīng)及時提供簽署合同所需的相關(guān)證明材料。

　　（二）新簽勞動合同：員工入職一個月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同。

　　（三）續(xù)簽勞動合同：員工合同到期，由人力資源部征求部門負(fù)責(zé)人和本人意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，與員工正式續(xù)簽合同。

　　第四章入職培訓(xùn)

　　第十二條員工入職后應(yīng)接受公司組織的“新員工導(dǎo)向培訓(xùn)”。公司人力資源部以及用人部門將根據(jù)需要，采用抽查或全體新員工測試的形式，評價新員工對以下各方面的了解程度，并將評價結(jié)果作為試用期轉(zhuǎn)正審批條件之一。

　　第十三條新員工應(yīng)主動通過各種方式了解以下方面：

　�。ㄒ唬┕�司背景、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式；

　�。ǘ�）本部門職能、發(fā)展方向和模式；

　�。ㄈ�）明確崗位專業(yè)要求及工作內(nèi)容，；

　�。ㄋ模┕�司其他部門主要職能及溝通方式。

　　第五章試用期

　　第十四條試用期一般為1-3個月，若該期間的工作表現(xiàn)未達(dá)到公司要求，公司有權(quán)延長或終止試用期，解除勞動關(guān)系。表現(xiàn)突出或特殊崗位者，可給予提前轉(zhuǎn)正或免除試用期；

　　第十五條在試用期內(nèi)，公司及員工雙方可提前一周時間書面通知對方終止勞動關(guān)系而不需承擔(dān)違約責(zé)任；

　　第十六條試用期內(nèi)，部門需指定一名在公司工作兩年以上的員工擔(dān)任新員工的導(dǎo)師，以幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

　　第六章轉(zhuǎn)正

　　第十七條員工試用期轉(zhuǎn)正有部門負(fù)責(zé)人提報(bào)和員工本人申請兩種形式。

　　第十八條兩種形式均需附以下材料：員工本人試用期書面總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作設(shè)想、計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對試用期員工專業(yè)能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評估；

　　第十九條經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)人力資源部經(jīng)理、主管副總批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)正。

　　第七章工作表現(xiàn)評估

　　第二十條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評

　　估。

　　第二十一條評估結(jié)果作為員工獎金發(fā)放、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。

　　第二十二條任何員工在職位/職務(wù)變動時，均必須單獨(dú)進(jìn)行考評，考評通過，變動方可生效。

　　第八章員工任用與發(fā)展

　　第二十三條公司對員工聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵原則和發(fā)展原則，促進(jìn)員工結(jié)合公司人才需求進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　第二十四條培訓(xùn)：

　　（一）公司的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃原則上結(jié)合企業(yè)發(fā)展、公司人才培養(yǎng)計(jì)劃、部門要求、員工個人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等制定；

　　（二）人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃；

　　（三）凡參加社會公開培訓(xùn)的課程，應(yīng)與公司內(nèi)本職工作有直接關(guān)系，報(bào)本部門、人力資源部以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后參加。

　　第九章離職

　　第二十五條下列情形之一的，公司有權(quán)辭退而不做任何補(bǔ)償：

　�。ㄒ唬┰囉闷趦�(nèi)被證明所報(bào)入職資料與實(shí)際不符，不符合公司錄用條件，不能勝任工作的；

　　（二）正式員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司的規(guī)章制度；

　　（三）觸犯國家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī)，被依法追究法律責(zé)任的。

　　第二十六條辭職：

　�。ㄒ唬﹩T工因個人原因提出辭職，須提前一個月以書面通知的方式，經(jīng)部門經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部備案，主管副總簽字后可辦理離職手續(xù)；

　�。ǘ�）員工因個人原因辭職，公司將停止其自離職日起的一切待遇及福利（包括社會保險(xiǎn)、住房公積金、檔案管理費(fèi)等）；

　�。ㄈ�）除特殊情況外，員工工資、獎金只計(jì)發(fā)到離職日。

　　第二十七條擅自離崗：

　�。ㄒ唬﹩T工未經(jīng)書面批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位2天或以上的行為，或辭職、辭退未在規(guī)定時間內(nèi)辦完離職手續(xù)者，視為擅自離崗。

　�。ǘ�）員工擅自離崗后，其所在部門必須在確認(rèn)員工擅自離崗之日起1個工作日內(nèi)書面通知人力資源部。對于擅自離崗員工，公司將按該員工嚴(yán)重違反勞動合同和公司制度情況嚴(yán)肅處理，凍結(jié)其相關(guān)結(jié)算手續(xù)的辦理，同時公司視損害情況采取相應(yīng)措施追究其責(zé)任。

　　第二十八條員工離職時，應(yīng)履行下列手續(xù)：

　�。ㄒ唬┮平怀袚�(dān)的工作、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等；

　�。ǘ�）結(jié)清欠款和預(yù)借款；

　　（三）經(jīng)簽字確認(rèn)的工作移交清單；

　　（四）退還工卡，《員工手冊》、固定資產(chǎn)和其他公司財(cái)物；

　�。ㄎ澹�對特定崗位人員（如管理層、重要技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等）離職，應(yīng)遵循《勞動合同》中第九條保密義務(wù)相關(guān)規(guī)定，必要時，公司應(yīng)進(jìn)行離職審計(jì)。

　　第二十九條離職手續(xù)未清而擅自離崗者，公司扣發(fā)當(dāng)月工資、獎金，有造成損失的，公司有權(quán)追究其責(zé)任：

　　第十章其他

　　第三十條資質(zhì)管理：

　　除公司職能管理部門外，其他部門員工應(yīng)在進(jìn)入公司一年內(nèi)參加并通過經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格考試，公司將報(bào)銷取得資格證書員工的考試費(fèi)用。

　　第三十一條員工在工作中，應(yīng)以公司利益為重，工作時間必須全力完成職責(zé)內(nèi)任務(wù)。

　　第三十二條員工不得參與公司產(chǎn)生同業(yè)競爭的經(jīng)營活動。

　　第十一章附則

　　第三十三條本辦法的擬定和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第三十四條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十五條本辦法自公布之日起實(shí)施。

　　附表：(一)入職類：1、錄用申請表；2、員工登記表。

　　(二)轉(zhuǎn)正類：試用期員工轉(zhuǎn)正審批表。

　　(三)離職類：1、離職審批表；2、離職交接表。

聘用管理制度7

　　1 目的

　　為加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的聘用及管理，提高駕駛員、押運(yùn)員的整體素質(zhì)，制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司危險(xiǎn)品車輛的駕駛員、押運(yùn)員的招聘和管理。

　　3 責(zé)任

　　人員招聘工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1 遵照《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》，結(jié)合本公司實(shí)際，對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

　　4.2 聘用人員條件

　　4.2.1 聘用駕駛員應(yīng)有相應(yīng)的`機(jī)動車駕駛證，3年內(nèi)無重大交通事故，并取得經(jīng)營性道路旅客（貨物）從業(yè)資格2年以上；

　　4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險(xiǎn)貨物從業(yè)資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。

　　4.2.3 押運(yùn)員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運(yùn)證，具備擬聘押運(yùn)崗位所需的專業(yè)技能。

　　4.2.4 遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，保守工作秘密。

　　4.2.5 初中以上文化程度，身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，愛學(xué)習(xí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。

　　4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，了解危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應(yīng)急措施，經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。

　　4.3 聘用程序

　　4.3.1 招聘：根據(jù)計(jì)劃人數(shù)，招聘所需駕駛員、押運(yùn)員。

　　4.3.2 考核：由綜合辦公室組織對應(yīng)聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、所承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進(jìn)行培訓(xùn)并考核。并對應(yīng)聘駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后，可進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。

　　4.3.3 錄用入職：經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)，進(jìn)行上崗前安全教育，試用期三個月，試用合格后正式錄用，簽定勞動合同和責(zé)任書。

　　4.3.4 續(xù)聘。公司對聘用人員應(yīng)定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，聘用到期后，如需續(xù)聘，重新簽訂聘用合同。

　　4.4 聘用待遇

　　4.4.1 公司按駕駛員工資標(biāo)準(zhǔn)給付工資。

　　4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定，為所聘用的人員辦理社會保險(xiǎn)。

　　4.4.3 按公司的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風(fēng)險(xiǎn)管理金交納不計(jì)息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認(rèn)無責(zé)任事故和違約責(zé)任全額退還。

　　4.5 日常管理

　　4.5.1 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。

　　4.5.2 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。

　　4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時上報(bào)。

　　4.5.4 嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員的持證上崗規(guī)定，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。

　　4.5.5 愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

　　4.5.6 參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。

　　5 相關(guān)記錄

　　《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》

　　《勞動合同》

　　《崗位責(zé)任書》

聘用管理制度8

　　1、凡到幼兒園做臨時工的`，必須有所住地區(qū)介紹信、身份證，并有1—2名擔(dān)保人。

　　2、試用期為三個月，試用期間無獎金，期滿合格后簽訂合同。

　　3、合同一年到期后，如工作需要，本人又愿意繼續(xù)干，可續(xù)合同，工作兩年以上，表現(xiàn)突出的，可升一級工資。

　　4、聘用工連續(xù)工作五年以上，可享受幼兒園職工的福利待遇。如：節(jié)假日、工作服等，三年以上的按一半對待。工作不滿半年者，不享受幼兒園任何福利待遇。

　　5、嚴(yán)格遵守幼兒園一切規(guī)章制度，違紀(jì)一次除批評教育外，按規(guī)定扣除獎金，違紀(jì)兩次警告，三次解除合同。

　　6、對幼兒園設(shè)施、用具過失損壞賠償50%，責(zé)任損壞賠償全部損失費(fèi)和修理費(fèi)。

　　7、臨時工必須參加幼兒園組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)集體活動。

　　8、如有吵架、打架情況，立即開除。

　　9、工作中由于自己失誤致殘者，幼兒園概不負(fù)責(zé)。

聘用管理制度9

　　1 .實(shí)行全聘制,采取逐級聘任、簽約辦法

　　( 1 )副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經(jīng)理聘任;

　　( 2 )部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:

　　1 )部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書后上崗;

　　2 )部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的.方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。

　　( 3 )部門工作人員的聘任:部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

　　( 4 )直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。

　　2 .聘期和待遇

　　聘期(指行政管理人員和專業(yè)職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿,經(jīng)考核.勝任工作者可繼續(xù)聘任。受聘后按企業(yè)規(guī)定新任職務(wù),確定其相應(yīng)的職務(wù)等級和職務(wù)工資

　　3 .解聘條件和待遇

　　( 1 )受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級介紹給調(diào)入單位

　　( 2 )聘期屆滿,基本稱職的因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。

　　( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護(hù),或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認(rèn)為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。

聘用管理制度10

　　一、目的：

　　為明確公司促銷員聘用的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，特此制定本管理制度；

　　二、適用范圍：促銷員職位

　　三、內(nèi)容說明

　　1、促銷員類別

　　人望促銷員共分為兩個類別，不同類別促銷員在招聘實(shí)施、工資發(fā)放等方面將有所不同，具體說明如下：

　　01 人望自行聘用促銷員：自行聘用促銷分為兩類，一類由本公司自行支付工資；另一類由采購洽談財(cái)務(wù)代收取供應(yīng)商費(fèi)用，由本公司支付促銷員工資類；自聘促銷員均享受本公司各項(xiàng)福利待遇，屬公司正式員工；

　　01 供應(yīng)商派駐促銷員：即由供應(yīng)商自行招聘，支付工資，并享受供應(yīng)商各項(xiàng)福利待遇的促銷員；

　　2、不同類別促銷員實(shí)施說明

　　人望自行聘用促銷員

　　01 由采購部根據(jù)商品銷售情況或營銷部需求進(jìn)行審核，審核后確屬需要進(jìn)行聘用促銷員，則報(bào)人事部進(jìn)行招聘；

　　01 根據(jù)《員工招聘管理制度》，由采購部填寫《人員需求表》，并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計(jì)算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、試用期等信息；

　　01 若為代收供應(yīng)商費(fèi)用招聘的促銷員，則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查，確保費(fèi)用支出；

　　01 《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型，并經(jīng)采購部第一負(fù)責(zé)人審批同意，人事部方可執(zhí)行招聘（注：若屬代收供應(yīng)商費(fèi)用需提供協(xié)議）；

　　01 人事部在收到招聘需求后，需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位；

　　01 自行聘用促銷員為本公司正式員工，并享受本公司各項(xiàng)福利待遇；

　　01 自行聘用促銷員原則上試用期為兩個月，具體試用期由采購部在人員需求申請內(nèi)注明，未注明者人事部將按兩個月試用期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；

　　01 商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細(xì)表，經(jīng)采購第一負(fù)責(zé)人審批同意，報(bào)人事部核算薪酬即可，同時抄送一份至財(cái)務(wù)部扣供應(yīng)商費(fèi)用；

　　01 財(cái)務(wù)部必須確保按采購部簽定的收款協(xié)議收取相應(yīng)款項(xiàng)，包括固定費(fèi)用與浮動提成費(fèi)用；

　　01 自行聘用促銷員將簽定《勞動合同》，合同期參照公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　供應(yīng)商派駐的促銷員

　　01 由采購部與供應(yīng)商協(xié)商派駐促銷員，此促銷員由供應(yīng)商自行招聘，并由供應(yīng)商開具加蓋公章的《促銷員入場證明》，并注明促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、擬派駐分店、派駐人數(shù)及派駐時間等，由辦理入場的促銷員交至本公司人事部；

　　01 供應(yīng)商派駐的促銷員為非本公司員工，由供應(yīng)商支付工資待遇，并享受供應(yīng)商各項(xiàng)福利待遇；

　　01 供應(yīng)商派駐的促銷員必須服從本公司的`工作安排，并遵守《促銷員手冊》內(nèi)的各項(xiàng)條款，若有違反則按制定予以處罰；

　　01 供應(yīng)商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場工作協(xié)議》，協(xié)議期參照供應(yīng)商《促銷員入場證明》上標(biāo)注而定；

　　注：1、自聘促銷員或供應(yīng)商派駐促銷員入職按《促銷員手冊》內(nèi)勞動管理章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)辦理；

　　2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權(quán)代辦部門辦理相關(guān)手續(xù)，促銷員進(jìn)場未提交“入場證明”

　　則不得接受其到店工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員，將追究相關(guān)管理人員責(zé)任；

　　四、附件：《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用協(xié)議》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表》；

　　五、該制度從xx年02月01日起正式實(shí)施，營銷中心對該制度有最終解釋和變更權(quán)利；

　　六、流程圖

　　采購部提交人員需求

　　采購部負(fù)責(zé)人審批

　　人事部審核

　　人事部根據(jù)數(shù)據(jù)核算薪酬

　　每月5日前商品部提交提成數(shù)據(jù)

　　合適人員入職辦理

　　代聘需提交協(xié)議

　　人事部根據(jù)工資表提交代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表至財(cái)務(wù)部

　　財(cái)務(wù)支付工資并代扣供應(yīng)商費(fèi)用

聘用管理制度11

　　為進(jìn)一步規(guī)范聘用人員管理，切實(shí)保障聘用人員合法權(quán)益，充分調(diào)動其積極性，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心工作實(shí)際，制定本制度。

　　一、聘用方式和待遇

　�。ㄒ唬┢赣梅绞剑�

　　1、確定招聘計(jì)劃：根據(jù)各科室工作需要確定招聘計(jì)劃。

　　2、確定任職資格：根據(jù)招聘計(jì)劃確定招聘對象崗位職責(zé)。

　　3、采取外部招聘方式：出現(xiàn)職位空缺需對外招聘人才時，科室上報(bào)招聘計(jì)劃至中心委員會及中心支部委員會進(jìn)行討論，討論通過后向上級部門進(jìn)行申請，經(jīng)上級部門審批通過從社會中選拔人員。

　　4、招聘方式可采用公開招聘、個人推薦等方式進(jìn)行。

　　5、入職培訓(xùn)：新員工入職后，由辦公室協(xié)助用人科室安排入職前培訓(xùn)，使員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

　　6、轉(zhuǎn)正：試用期滿xx個月考核合格者，經(jīng)中心委員會討論通過后正式聘用并簽訂勞動合同。

　�。ǘ�）待遇：

　　1、聘用人員聘用期為三年一聘用，實(shí)行年度考核，三年考核合格可續(xù)聘。

　　2、聘用人員的待遇按聘用年限、崗位性質(zhì)和績效情況，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，向關(guān)鍵崗位和特殊崗位傾斜。

　　3、所有聘用人員試用期滿考核合格，簽訂勞動合同后，按照單位和個人按比例共同交納的方式交納“五險(xiǎn)一金”即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。

　　4、所有聘用人員加入本單位工會成為會員，享受在編在崗人員同等福利待遇。

　　5、所有聘用人員在本單位工作滿xx年以上（含xx年），遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度且考核合格者，經(jīng)中心委員會討論通過后享受同崗?fù)�酬（等同于單位新進(jìn)在編人員）待遇。

　　二、范圍和對象

　　本制度適用于本單位所有聘用人員的考核和薪資管理。

　　三、薪酬結(jié)構(gòu)

　　聘用人員實(shí)行崗位績效薪酬制度。崗位績效薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、獎金和其他津補(bǔ)貼（即降溫費(fèi)和烤火費(fèi)）六部分組成。

　　1、基本工資：聘用人員均實(shí)行一定期限的試用期。試用期限原則上為xx個月。聘用人員試用期滿后，經(jīng)考核合格予以正式聘用，試用期工資每月xxx元（其中包含衛(wèi)生費(fèi)即婦女費(fèi)、學(xué)歷工資、職稱工資以及防疫津貼），適用期滿合格，簽訂勞動合同后辦理的“五險(xiǎn)一金”，該費(fèi)用包括在工資中。

　　2、工齡工資：工齡工資主要體現(xiàn)臨時聘用人員的工作年限積累，以進(jìn)入單位工作當(dāng)月起計(jì)算。具體標(biāo)準(zhǔn)為：試用期滿后，每年考核合格，在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量，取得了相同的工作業(yè)績，按每年增加xx元的標(biāo)準(zhǔn)加薪直到滿xx年。對在單位特殊崗位的聘用人員，經(jīng)中心委員會研究另行確定。

　　3、學(xué)歷工資：中專學(xué)歷在基本工資基礎(chǔ)上加薪xxx元；第一學(xué)歷為中專學(xué)歷，后經(jīng)考試獲得大專學(xué)歷且官方認(rèn)可，并能提供官方認(rèn)可的`證明，將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元；第一學(xué)歷為中�；虼髮�學(xué)歷，后經(jīng)考試獲得本科學(xué)歷且官方認(rèn)可，并能提供官方認(rèn)可的證明，將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元。

　　4、職稱工資：取得初級（士級）職稱的在基本工資基礎(chǔ)上加薪xxx元；經(jīng)考試獲得師級職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元；經(jīng)考試獲得中級職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過，在基礎(chǔ)工資上加薪400元。

　　5、獎金：獎金主要體現(xiàn)臨時聘用人員崗位貢獻(xiàn)。獎金一般體現(xiàn)為年終獎金，由本單位中心委員會研究討論決定。

　　6、其他津補(bǔ)貼：試用期滿，參照國家及婦聯(lián)相關(guān)規(guī)定發(fā)放烤火費(fèi)、降溫費(fèi)及婦女費(fèi)。

　　四、工作紀(jì)律

　　請假程序：所有人員請假須寫請假條，假條報(bào)辦公室保存并登記備案，1天以內(nèi)（含1天）由科主任批準(zhǔn)，假條報(bào)辦公室登記備案；3天之內(nèi)（含3天）由分管領(lǐng)導(dǎo)任批準(zhǔn)，假條報(bào)辦公室登記備案；3天以上報(bào)書記、主任批準(zhǔn)（科室安排好工作），假條報(bào)辦公室登記備案。事、病假期及其他特殊情況按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假人員假期結(jié)束后，上班時必須到辦公室進(jìn)行銷假登記。無特殊情況任何人不得以電話形式請假，如有突發(fā)情況來不及請假，請假人員可電話聯(lián)系科主任/分管領(lǐng)導(dǎo)/本單位主要領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，當(dāng)天由同事按請假程序代請假，并將請假單交至辦公室存檔備案。員工若無特殊情況，以電話方式請假視為無效請假，按曠工處理。

　　產(chǎn)假：根據(jù)《江西省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<江西省人口與計(jì)劃生育條例>的決定》相關(guān)規(guī)定，對符合規(guī)定生育的夫妻，除享受國家規(guī)定的假期外，增加產(chǎn)假xx日，并給予男方護(hù)理假xx日，符合江西省相關(guān)規(guī)定生育的女性將至少可休xx日產(chǎn)假。

　　年休假：職工累計(jì)工作已滿x年不滿x年的，年休假x天；已滿x年不滿2年的，年休假x天；已滿xx年的，年休假x天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

　　節(jié)假日因工作需要安排臨時加班或值班，按國家規(guī)定予以補(bǔ)休。特殊情況按照國家法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、聘用人員職責(zé)

　　應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)等相關(guān)理論、技術(shù)，結(jié)合工作崗位的實(shí)際，履行職務(wù)，完成指定的具體業(yè)務(wù)工作，制定和執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。

　　六、聘用人員考核

　　1、根據(jù)“誰用人，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，各用人科室必須承擔(dān)本科室聘人員的教育、管理、使用、培訓(xùn)等責(zé)任，加強(qiáng)聘用人員的日�？记�、考核等工作。

　　2、聘用人員實(shí)行平時考核與年終考核相結(jié)合的方式，主管科室負(fù)責(zé)對聘用人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及日常管理，并對該同志年度履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行綜合評定。

　　3、辦公室負(fù)責(zé)聘用人員總體日�？己�、紀(jì)律監(jiān)督。

　　4。所有聘用人員實(shí)行年度考核制度，每年由分管科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況做出綜合評價，交由辦公室匯總后統(tǒng)一交主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，以此作為工資發(fā)放的主要依據(jù)。

　　5、聘用人員每年病假期間的工資支付，按照國家法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　七、聘用人員解聘

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、江西省事業(yè)單位聘用合同相關(guān)內(nèi)容及本單位工作實(shí)際，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同：

　　1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由本單位另行安排的工作的；

　　2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

　　4、勞動者利用工作之便謀取私利、違反規(guī)定、損害單位形象或造成重大影響的。

　　5、勞動者不服從單位領(lǐng)導(dǎo)或科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人工作安排的。

　　6、勞動者恣意制造內(nèi)部矛盾，影響單位團(tuán)結(jié)，不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度及管理的。

　　7、勞動者月累計(jì)遲到（早退）xx次或不履行請假手續(xù)、當(dāng)月累計(jì)曠工7天者，無特殊情況一年內(nèi)病事假累計(jì)超過xx天的。

　　8、勞動者不能勝任本職工作的。

　　9、勞動者因工作出現(xiàn)重大失誤受到處分的。

　　凡出現(xiàn)上述情形之一者，單位可無條件予以解聘。

　　本制度自20xx年起執(zhí)行。

　　說明：后期若有修訂以最新修訂版為準(zhǔn)。

聘用管理制度12

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，深化內(nèi)部改革，提升工商部門良好的社會形象，根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時聘用人員的會議精神，結(jié)合我局的實(shí)際情況，特制定臨時聘用人員管理制度如下：

　　一、總體要求：全局上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前，各單位、各部門要把加強(qiáng)臨時聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，確保臨時聘用人員隊(duì)伍的.作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng)，在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。

　　二、壓縮人員，控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是、分類對待的原則，逐步減少臨時聘用人員的數(shù)量，確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。

　　三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。一是要與在職在編工商干部一樣，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育，加強(qiáng)國家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對工商部門內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。二是強(qiáng)化約束，抓好督查。對照各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，堅(jiān)決予以辭退。三是嚴(yán)格控制臨時聘用人員人數(shù)，對確實(shí)需要使用臨時人員的，各分局要做到計(jì)劃在前，審批在先，不得擅自聘用，錄用過程中，要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù)，今后，各用人單位對臨時用工人員一律實(shí)行一年一聘，嚴(yán)格按照縣局規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。對臨時聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，對新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人教科備案，方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定，給工商部門廉政行風(fēng)建設(shè)帶來影響的，將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任，相應(yīng)扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員，在以后辭退中造成不良后果，給單位造成損失的，將追究當(dāng)時聘用責(zé)任人的責(zé)任，所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。

　　以上管理制度，希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會加強(qiáng)臨時聘用人員管理的重要意義，把臨時聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。

聘用管理制度13

　　1、總則

　　為加強(qiáng)人力資源管理體系的建設(shè)，推行規(guī)范化、程序化的聘用管理程序，從招聘、錄用等環(huán)節(jié)上確保任職人員符合企業(yè)崗位需求、任職后能夠順利開展業(yè)務(wù)工作，特制訂本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度規(guī)定了員工的了聘用管理原則、流程、要求及入離職管理，適用于各部門。

　　3、聘用原則

　　1)因崗定人，公開招聘

　　2)科學(xué)甄選，擇優(yōu)錄取

　　3)教育訓(xùn)練，賢者適用

　　4、招聘、錄用流程

　　見附件《招聘、錄用管理流程》

　　5、聘用管理內(nèi)容

　　5.1各部門應(yīng)于每年年初結(jié)合公司整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向?qū)Ρ静块T各崗位定崗人員定編情況進(jìn)行預(yù)報(bào)和編制，并統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為常年行政部門考核人員定崗定編和招聘依據(jù)。

　　5.2各部門根據(jù)增補(bǔ)需求填寫《人員需求申請表》，逐層進(jìn)行審核批準(zhǔn)后報(bào)送公司行政部執(zhí)行，屬于年度崗位定編表計(jì)劃內(nèi)的《人員需求申請表》可安排增補(bǔ)，不屬于計(jì)劃內(nèi)的《申請表》應(yīng)報(bào)總經(jīng)理特批后方可進(jìn)入招募。

　　5.3行政部根據(jù)《人才需求申請表》及《崗位說明書》的內(nèi)容對求職者進(jìn)行初試，初試包括資格審查和提問式面試(部分崗位還需采取人才測評、筆試等形式進(jìn)行甄選)，初試通過后向應(yīng)聘人員介紹公司及產(chǎn)品，并安排復(fù)試。

　　5.4用人部門需按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試包括面試和模擬測試(部分崗位還需采取崗位實(shí)習(xí)考核的方式進(jìn)行觀察后確定)，復(fù)試完畢后簽署復(fù)試評定意見。

　　5.5需要聯(lián)合復(fù)試時由公司行政部組織，各面試人在面試結(jié)束后出具詳細(xì)的評定意見，并對是否錄用達(dá)成共識。

　　5.6特殊招募的人才或超編招募要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開展工作，用人部門不得私自用工，公司行政部不得批準(zhǔn)權(quán)限外的人才招募需求。

　　5.7應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》，在面試結(jié)束后最遲在三天內(nèi)等通知。人力資源部對綜合面試結(jié)果、筆試成績等做出綜合分析，與用人部門最終確認(rèn)錄取人名單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(中層及以上干部需報(bào)經(jīng)董事長面試同意)后辦理錄用手續(xù)。

　　5.8錄用前對預(yù)錄用人員的學(xué)歷、工作履歷、勞動關(guān)系、聯(lián)系方式、證明材料等進(jìn)行核實(shí)。被核實(shí)無誤的人員由公司行政部電話通知其辦理職前體檢，并告知其辦理錄用手續(xù)的時間及所需補(bǔ)充的其他材料。

　　6、錄用手續(xù)辦理、審核須知

　　6.1被錄用人員憑試用通知書在規(guī)定時間內(nèi)到公司行政部報(bào)到，報(bào)到時請?zhí)峁�：個人一寸免冠彩照3張、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、駕駛證 復(fù)印件、體檢表、失業(yè)證(本市)、職稱證、職業(yè)資格證等相關(guān)從業(yè)上崗證或證書留存公司員工檔案庫,同時要求報(bào)到之日將相應(yīng)證件原件帶上，經(jīng)審核后馬上歸還本人。

　　6.2操作類崗位和經(jīng)特別批準(zhǔn)的人員可由行政部先安排入崗試用，相關(guān)證明材料應(yīng)在行政部指定限定時間內(nèi)交齊[最多不能超過5天，除應(yīng)屆生畢業(yè)生證書未發(fā)外(必須提供"推薦表")]，超過限定時間公司有權(quán)不予聘用。

　　6.3根據(jù)崗位性質(zhì)必須與新錄用員工簽訂勞動合同及保密協(xié)議書。

　　6.4行政部為新錄用員工辦理各類錄用手續(xù)，如考勤編號、工卡辦理、宣導(dǎo)公司管理制度和體系等，在進(jìn)行基本的入職簡介后，通知員工至其所在部門報(bào)到。

　　6.5部門在接到新入職員工后，為新錄用員工辦理各類上崗手續(xù)，如勞保用品領(lǐng)取、勞動工具領(lǐng)取、填寫工作用表、崗位責(zé)任書(上交行政部與其人事檔案歸檔)等，在對其進(jìn)行了必要的上崗前培訓(xùn)后安排上崗。根據(jù)崗位要求，未獲得相關(guān)資質(zhì)證明的員工應(yīng)直接安排資質(zhì)培訓(xùn)或鑒定，嚴(yán)禁焊工、電工、會計(jì)、司機(jī)等要求持證的崗位無證上崗。

　　7.試用期間錄用關(guān)系的建立和解決管理

　　7.1公司試用期為1-3個月。根據(jù)各部門對該員工考核情況可由部門提出提前轉(zhuǎn)正的申請,逐層申請考評批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　7.2針對照常轉(zhuǎn)正的試用期員工,在轉(zhuǎn)正期到之前15天內(nèi)行政部將以書面形式通知用人部門,用人部門必須按要求填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請表,經(jīng)試用期員工自我評定逐層審批后報(bào)行政部辦理轉(zhuǎn)正事宜(必須于該員工轉(zhuǎn)正日前5前上報(bào)行政部)。

　　7.3在試用期間各部門應(yīng)對該員工日常工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)知識和技能、業(yè)績考核進(jìn)行跟蹤考評，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不適用經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任者，用人部門必須于5天內(nèi)以書面形式評定是否繼續(xù)試用，報(bào)送行政部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評定后提前3天以書面形式通知當(dāng)事人辦理勸退等事宜，同時與公司解除勞動關(guān)系。

　　7.4在試用期內(nèi)員工單方提出解除勞動關(guān)系的，必須以書面形式在擬離職之日前7天提出，并做好在職期間的工作交接手續(xù)后方可解除勞動關(guān)系。

　　7.5取消錄用資格特別規(guī)定

　　即使辦理了錄用手續(xù)，如在辦理過程前后經(jīng)公司調(diào)查、考核證明該員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)取消其錄用資格，包括以下(及類似)情況：

　　不符合人才招募需求；不配合辦理各項(xiàng)手續(xù)；資信調(diào)查無法進(jìn)行或查實(shí)后與其所述或所提交的書面信息有差異的；

　　試用期內(nèi)多次出現(xiàn)工作失誤或出現(xiàn)重大工作失誤，被認(rèn)為工作素養(yǎng)達(dá)不到基本員工要求的；

　　試用期內(nèi)多次出現(xiàn)專業(yè)判斷失誤或出現(xiàn)重大專業(yè)判斷失誤，被認(rèn)為專業(yè)水平不夠的。

　　試用期內(nèi)經(jīng)考核后被認(rèn)為不符合崗位說明要求的。

　　試用期內(nèi)多次未完成工作任務(wù)的(參照薪資管理辦法規(guī)定的業(yè)績量考核等內(nèi)容)。

　　試用期內(nèi)未完成崗位要求的工作任務(wù)，延長試用期后仍未在指定時間內(nèi)完成的`。

　　試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。

　　試用期內(nèi)不服從調(diào)配或上級指示的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作性差,個人行為規(guī)范有違于職業(yè)道德或一切法律責(zé)任的，除取消錄用資格外，同時公司有權(quán)追究給公司所造成損失的一切法律責(zé)任。

　　8.錄用后勞動關(guān)系的確立和解除管理

　　8.1經(jīng)考核合格后行政部門必須為其辦理試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)事宜，簽定勞動合同,同時做好勞動關(guān)系備案工作并給予辦理繳交相應(yīng)的醫(yī)社保等相應(yīng)福利。

　　8.2普通職員勞動合同簽定期限為2年；中層及以上崗位人員合同簽定期限至少為3年。

　　8.3確立勞動關(guān)系后，凡是委派其參加廠 商或第三方組織的培訓(xùn)課程，所有員工必須與公司簽定勞動服務(wù)協(xié)議，同時服務(wù)協(xié)議約定的期限不與勞動合同約定的期限相沖突，以期限未履行完的為主。

　　8.4在職期間,公司或當(dāng)事人若有一方提出提前解除勞動關(guān)系者,任何一方必須以書面形式提前30天提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)待新人到位交接清楚后解除勞動關(guān)系。

　　8.5若員工未經(jīng)申請總經(jīng)理批準(zhǔn)單方要求離職的，或違反公司考勤管理規(guī)定私自缺崗或曠工者(或公司其他管理體系約定的嚴(yán)重違反公司工作標(biāo)準(zhǔn)的)，公司視為自動離職處理，同時不給予辦理勞動關(guān)系退工手續(xù)并視為自動放棄其未發(fā)放工資。

　　8.6所有員工離職前30天必須填寫《離職申請表》逐層上交審批后，上交于行政部備案(同時用人部門必須及時上交《人員需求增補(bǔ)單》實(shí)施招聘活動)，同時于離職當(dāng)天填寫《離職人員手續(xù)交接清單》逐層審批同意后，留存于行政部后方為辦理完離職手續(xù)。

　　8.7員工離職清單必須逐層審核審批，各部門將根據(jù)該員工在職期間所擁有的公司財(cái)、物、客戶資料或信息等結(jié)算交接清單無誤后方可批準(zhǔn)離職，否則公司將追究審批人連帶責(zé)任。(例如：公文包、服裝款、培訓(xùn)服務(wù)未履行完所應(yīng)承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用、辦公文具、客戶資源書面信息、車輛、公司信件等等)

　　8.8結(jié)合公司《薪資管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)要求，每位銷售顧問每月的銷售任務(wù)至少完成2臺，若連續(xù)2個月未完成基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)或連續(xù)2個月業(yè)績均為最后一名(未位淘汰)，則將該員工列為崗位不稱職處理，并自行辦理完手續(xù)后解除勞動關(guān)系不予續(xù)用；同時，銷售主管、經(jīng)理、銷售副總連續(xù)2個月均未完成公司指定的月度任務(wù)目標(biāo)者，一并同等處罰。

　　9、附則

　　本制度自頒布日起執(zhí)行，由行政部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。

聘用管理制度14

　　為規(guī)范臨時聘用人員工資管理，根據(jù)公平合理、按勞分配和自愿的原則，根據(jù)保健院經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)狀，特制定本工資管理制度。

　　1、臨時聘用人員工資分配分為三大體系：醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系、醫(yī)學(xué)臨床見習(xí)人員體系、其他技能及工勤體系。工資實(shí)行分級制，各體系由相關(guān)人力資源結(jié)構(gòu)組成，崗位學(xué)歷不同，享受不同工資級別待遇。

　　2、保健院的臨時聘用人員工資結(jié)構(gòu)主要包括基本工資、績效工資和其他福利。其中基本工資為崗位工資，績效工資為績效獎金，其他福利為保健院自定的福利。

　　3、保健院的臨時聘用人員工實(shí)行月薪制，于下月五日前發(fā)放上月工資。根據(jù)使用科室或分管的職能部門提供的考勤、工作質(zhì)量等方面的綜合考核情況結(jié)算工資�？记诮y(tǒng)計(jì)由科室提供和醫(yī)院辦公室復(fù)核，并在次月三日向財(cái)務(wù)部提供，財(cái)務(wù)部擬定工資發(fā)放表，交院長審批。

　　4、醫(yī)學(xué)臨時聘用人員試用期為1—6個月，試用期工資見保健院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、試用期滿或試用期間，根據(jù)各用人科室或分管的職能部門的試用滿意度和專業(yè)考核合格，由當(dāng)事人自愿提交書面申請，用人科室或分管的`職能部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，院長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)聘用。

　　6、臨時聘用人員辦理臨時聘用勞動合同前必須進(jìn)行健康體檢合格，自費(fèi)辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)�；蜣r(nóng)醫(yī)保。

　　7、批準(zhǔn)聘用后，由辦公室部向當(dāng)事人作出書面通知，按要求按時辦理臨時聘用勞動合同，逾期未辦，視為辭退處理。

　　8、臨時聘用人員勞動合同簽訂期限，醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系1—3年、其他技能及工勤體系1—2年、臨床見習(xí)人員體系6個月。

　　9、工資級別標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）專業(yè)技術(shù)體系按第一學(xué)歷發(fā)放。

　　試用期，中專400元/月、大專460元/月、本科520元/月，無績效工資和其他福利；

　　聘用后按新畢業(yè)人員見習(xí)期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一年，中專590元/月、大專655元/月、本科685元/月，績效工資和其他福利發(fā)正式職工的50%；

　　一年后的合同期內(nèi)，未取得上崗證者，經(jīng)醫(yī)院考試考核合格，基本工資中專989元/月、大專1023元/月、本科1049元/月，績效工資和其他福利發(fā)科室平均數(shù)的50%；

　　取得上崗證并完成見習(xí)期考試考核合格者基本工資、績效工資和

　　其他福利按正式職工同等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。�2）其他技能及工勤體系按崗位發(fā)放：

　　醫(yī)院網(wǎng)管維護(hù)員（必須中專以上學(xué)歷）900元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%；

　　收費(fèi)員崗位800元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%；

　　打字員崗位800元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%；

　　司機(jī)崗位800元/月，績效工資按工作量領(lǐng)取，其他福利按正式職工的50%發(fā)放。

　　洗衣房和中心庫房崗位600元/月，績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的25%和其他福利發(fā)正式職工的40%；

　　清潔工崗位600元/月，績效工資：產(chǎn)房、手術(shù)室、三樓清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的20%；婦科清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的25%；行政辦公樓、產(chǎn)科、兒科、一樓門診、二樓清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的30%。其他福利發(fā)正式職工的40%。

　　其他新增一般工人體系按崗位的基本工資、績效工資和其他福利不超過以上的最高標(biāo)準(zhǔn)，并由院長辦公會討論決定。

　�。�3）醫(yī)學(xué)臨床見習(xí)人員體系發(fā)生活費(fèi)360元/月，無績效工資和其他福利。

　　10、醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系的臨時聘用人員如二年內(nèi)無法取得上崗證者，或不履行崗位職責(zé)，不服從醫(yī)院工作安排的，予以解聘或調(diào)離原醫(yī)療技術(shù)崗位，按一般工人體系工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（本條醫(yī)院正式職工參照執(zhí)行）

　　11、工資發(fā)放方式包括銀行劃賬和現(xiàn)金支付�，F(xiàn)金支付由本人在工資表上簽收，一般情況下不允許代領(lǐng)工次，如有特殊情況須代領(lǐng)，由代領(lǐng)人簽字，臺發(fā)生勞資糾紛，直接追究代領(lǐng)人責(zé)任。

　　12、聘用人員的體檢由保健科完成，考試考核由對口職能科室執(zhí)行，資格審查（學(xué)歷，資格、健康狀況，醫(yī)保，社保，考試考核結(jié)果等）由對口職能科室和辦公室執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和財(cái)務(wù)科核準(zhǔn)發(fā)放。

　　13、績效工資必須工作滿六個月醫(yī)院各種考核合格才能發(fā)放。

　　14、本規(guī)定從20xx年7月1日執(zhí)行，解釋權(quán)歸院長辦公會。

聘用管理制度15

　　第一章 總則

　　第一條 為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，從地方院校、人才市場及其它途徑，聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類別)。

　　第三條 在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級、檔案管理等事項(xiàng)，使用科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。

　　第四條 除遵照國家和軍隊(duì)的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章 人事管理權(quán)限

　　第五條 院黨委確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第六條 人力資源部下設(shè)辦公室(以下簡稱辦公室)，由機(jī)關(guān)三處一部有關(guān)人員組成，其工作職責(zé)為：

　　(一) 協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。

　　(二) 負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。

　　(三) 負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　(四) 負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

　　(五) 負(fù)責(zé)日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

　　(六) 組織醫(yī)院平時考核及年終考核工作。

　　(七) 組織醫(yī)院人事培訓(xùn)工作。

　　(八) 協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

　　(九) 負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

　　(十) 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

　　(十一) 根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

　　(十二) 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

　　第七條 部門主管的權(quán)限：提出部門人員需求計(jì)劃；對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。

　　第三章 人員需求

　　第八條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，辦公室將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第九條 院黨委根據(jù)各部門所上報(bào)的人數(shù)，以及醫(yī)院的投資、經(jīng)營方案，確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

　　第十條 院黨委所確定的人力資源計(jì)劃，由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

　　第四章 人員選聘

　　第十一條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　(一) 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

　　(二) 從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位需要的人員。

　　(三) 到辦公室領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》，依次報(bào)支部協(xié)理員、資源部領(lǐng)導(dǎo)、院首長審批。

　　第十二條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報(bào)院首長審批。

　　第十三條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由辦公室招聘所需人員。

　　第十四條 求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　(一) 報(bào)名。通過人才市場、相關(guān)媒體面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件)報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表》。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時說明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作展開規(guī)劃。

　　(二) 考核。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查和基本理論考試，由辦公室會同聘用科室組織面試，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。

　　(三) 體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢。

　　(四) 錄取。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院辦公會研究后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。

　　第十五條 體檢合格后，辦公室通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。

　　第五章 人員報(bào)到

　　第十六條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到。

　　第十七條

　　(一) 應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存在《保定市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

　　(二) 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人；

　　(三) 應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第十八條

　　(一) 報(bào)到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。

　　(二) 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

　　1、 員工手冊

　　2、 員工資料卡（填寫并上交）

　　第十九條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報(bào)到，并安排工作；

　　第二十條 辦公室根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由辦公室備案。

　　第六章 試用

　　第二十一條 新聘人員一般有三個月的試用期。

　　(一) 新員工試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

　　(二) 新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次（含）以上，即隨時解聘。

　　(三) 試用期間發(fā)給本人生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由院辦公會確定。

　　第二十二條 試用期的考核

　　(一) 新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

　　(二) 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

　　(三) 辦公室根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。

　　(四) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

　　第二十三條 正式聘用

　　用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報(bào)請辦公室主管審批。

　　第二十四條 提前結(jié)束試用期：

　　(一) 在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報(bào)請辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　(二) 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向辦公室提交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

　　第二十五條 考核結(jié)果的評定

　　(一) 考核辦法采用項(xiàng)目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

　　(二) 考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、考核結(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正；

　　2、考核結(jié)果60—74分的，延長試用期；

　　3、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用； 延長試用期的，最長不超過一個月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格對待。

　　第七章 人員錄用

　　第二十六條 正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

　　第二十七條 《人員聘用合同》按醫(yī)院經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營年度終了。

　　第二十八條 辦公室根據(jù)《人員聘用合同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。

　　第八章 人員培訓(xùn)

　　第二十九條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　第三十條　員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。

　　(一) 崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)軍隊(duì)條令、條例及行政管理規(guī)定，進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；

　　(二) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計(jì)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度等；

　　(三) 科室對聘用人員指定上級醫(yī)(藥、護(hù)、技、工程)師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核；

　　(四) 聘用人員經(jīng)科室考核，對達(dá)到工作要求并勝任本職者，報(bào)請資源辦審批后，可參加科室值班(醫(yī)師可給予處方權(quán))；

　　(五) 科室根據(jù)實(shí)際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)； (六) 醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練；

　　(七) 鼓勵與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。

　　第三十二條 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：聘用人員接受培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為： 培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。 培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。 應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3

　　第九章 聘用人員管理

　　第三十三條 聘用人員實(shí)行崗位管理

　　(一) 自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；

　　(二) 保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　(三) 積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動等集體活動；

　　(四) 醫(yī)院每年對聘用人員進(jìn)行一次綜合考評，填寫《聘用人員年度考評表》，由資源辦存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和解聘的'依據(jù)。

　　第三十四條 聘用人員的行政管理

　　(一) 遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令條例和規(guī)章制度，熱愛部隊(duì)，熱愛醫(yī)院；

　　(二) 在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；

　　(三) 嚴(yán)格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗；

　　(四) 愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭；

　　(五) 實(shí)行掛牌上崗制度，自覺接受機(jī)關(guān)、科室和傷病員的監(jiān)督。

　　(六) 聘用人員的獎懲與本院干部相同。

　　第三十五條 嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　第十章 考勤、休假及請假

　　第三十六條 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十七條 工作時間：實(shí)行每周五個半天工作日。

　　第三十八條 遲到、早退或曠工

　　員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，醫(yī)院有權(quán)予以勸退。

　　每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者,醫(yī)院有權(quán)予以勸退。

　　第三十九條

　　(一) 上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,因公外出應(yīng)請示主管

　　(二) 不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第四十條

　　加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。

　　第四十一條 假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,加強(qiáng)醫(yī)院對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　(一) 節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(二) 工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請資源辦批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向辦公室提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由醫(yī)院給予相應(yīng)補(bǔ)助。

　　第四十二條 事假：

　　員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)辦公室批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,醫(yī)院有權(quán)予以解聘（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5.5天者,醫(yī)院可予以無條件解聘。

　　第四十三條 病假：

　　員工確實(shí)因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由辦公室批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。

　　第十一章 待遇

　　第四十四條 聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織生活。工資待遇參照地方政府自籌、自支事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，按崗位、職級類別確定。與院方簽訂勞動合同者，按合同執(zhí)行。

　　第四十五條 職員待遇按照《醫(yī)院薪資方案》執(zhí)行。

　　(一) 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、級別工資、獎金、福利等部分組成。

　　(二) 實(shí)行人事代表人員的基本工資由人才市場確定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。

　　(三) 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每年考核一次。

　　(四) 工齡補(bǔ)助：在醫(yī)院工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補(bǔ)助。

　　(五) 獎金：每月及年終獎金按照《醫(yī)院績效考核辦法》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

　　(六) 年度工作獎勵：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性發(fā)放相當(dāng)于一個月基本工資的獎勵。 第四十五條

　　(一) 職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月28日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

　　(二) 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

　　具體計(jì)算公式為：

　�。▎T工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)

　　第十二章 考核

　　第四十六條 職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《醫(yī)院人事考核辦法》執(zhí)行。

　　第十三章 人員調(diào)動與晉升

　　第四十七條 醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)卺t(yī)院各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

　　(一) 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交辦公室存檔。

　　(二) 職員部門之間調(diào)動：是指職員在醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由辦公室存檔。

　　第四十八條 晉升制度:

　　(一) 晉升主要是為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。

　　(二) 晉升分四種：

　　1、等級、職務(wù)同時升遷；

　　2、等級上升、職務(wù)不變

　　3、職務(wù)上升、等級不變

　　4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

　　(三) 每季度人事考核成績一直為優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

　　1、具備較高的職位技能

　　2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

　　3、在職工作表現(xiàn)及品德

　　4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

　　5、具有較好的適應(yīng)性和潛力。均符合者可列入人才儲備庫。

　　(四) 職位空缺或需要設(shè)立時，優(yōu)先從人才儲備庫選拔。

　　(五) 晉升：分定期不定期

　　定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。

　　不定期：

　�。�1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升。

　　（2）工齡工資：每在醫(yī)院服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。

　　(六) 晉升操作規(guī)程：

　　凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：

　　1、《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》

　　2、員工的人事考核表

　　3、主管鑒定

　　4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料

　　辦公室根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交本人，一份由辦公室存檔。 第十四章 獎懲

　　第四十九條 醫(yī)院對以下情形之一者，予以記功授獎：

　　(一) 保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；

　　(二) 業(yè)績突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；

　　(三) 對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；

　　(四) 在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；

　　(五) 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎金等。

　　第五十條

　　醫(yī)院對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　(一) 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財(cái)務(wù)制度者；

　　(二) 不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良影響者；

　　(三) 醫(yī)院遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　(四) 在醫(yī)院外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲譽(yù)或利益者；

　　(五) 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響醫(yī)院團(tuán)結(jié)和工作配合者；

　　(六) 怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來損害者；

　　(七) 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

　　(八) 嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

　　(九) 竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

　　(十) 觸犯醫(yī)院其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、一次性罰款等；若職員行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員的獎懲記錄，均納入醫(yī)院考核內(nèi)容。

　　第十五章 離職與解聘

　　第五十一條 職員要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提前十五天向所在部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

　　第五十二條 醫(yī)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

　　第五十三條 聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準(zhǔn)后，填寫《聘用人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關(guān)系。

　　第五十四條 有下列情況之一者，使用科室報(bào)請醫(yī)院批準(zhǔn)，可以解除或終止聘用合同：

　　(一) 不能履行聘用合同的；

　　(二) 在綜合考評中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；

　　(三) 因患病或非公負(fù)傷等原因，連續(xù)2個月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過3個月的；

　　(四) 任期內(nèi)未修滿繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定最低學(xué)分的；

　　(五) 因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；

　　(六) 符合解除或終止聘用合同其它條件的。

　　第五十五條 職員因違反了醫(yī)院規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報(bào)辦公室批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由辦公室存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第五十六條 有下列情況之一者，聘用人員可提出解除或終止聘用合同：

　�。ㄒ唬┽t(yī)院不能履行聘用合同的；

　�。ǘ�）經(jīng)批準(zhǔn)出國（境）定居、留學(xué)的；

　�。ㄈ�）符合解除或終止合同其它事項(xiàng)的。

　　第五十七條 具備下列條件之一的，醫(yī)院不得解除或終止聘用合同：

　�。ㄒ唬┢钙谖礉M，又不具備合同自行解除條件及法定事由的；

　�。ǘ�）在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的；

　�。ㄈ�）符合國家有關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定條件的

　　第五十八條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向辦公室領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開醫(yī)院之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

　　第五十九條 聘用人員無正當(dāng)理由，不得提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同，給醫(yī)院造成損失者要適當(dāng)補(bǔ)償院方經(jīng)濟(jì)損失。

　　第六十條

　　醫(yī)院無正當(dāng)理由，解聘和辭退聘用人員的，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失。

　　第六十一條 聘用合同解除后，聘用人員所享受的各種待遇即行停止。

　　第十六章 福利

　　第六十二條

　　(一) 保險(xiǎn)：按醫(yī)院現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，人員可享受醫(yī)院投保的個人醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　(二) 困難補(bǔ)助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

　　(三) 過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)等），醫(yī)院將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

　　(四) 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

　　(五) 住院慰問：員工住院期間，視具體情況辦公室組織人員慰問。

　　第六十三條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

　　第六十四條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部，自二〇〇四年十二月一日起執(zhí)行

【聘用管理制度】相關(guān)文章：

人員聘用管理制度02-21

聘用人員管理制度04-06

人員聘用管理制度（通用17篇）05-20

聘用申請書12-22

聘用自我鑒定02-21

聘用考核自我鑒定11-18

聘用合同模板10-15

崗位聘用申請書02-26

聘用護(hù)士申請書02-21