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汽修廠管理制度[推薦]
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的汽修廠管理制度,希望能夠幫助到大家。
汽修廠管理制度1
汽車修理廠檢測儀具和設(shè)備管理制度
1.檢測儀具和設(shè)備是修理生產(chǎn)活動不行缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,它們的技術(shù)情況完好與否直接影響車輛的修理質(zhì)量,必需做好檢測儀具和設(shè)備的選購、驗收、登錄、使用、維護(hù)、維修等管理工作。
2.檢測儀具和設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門統(tǒng)一管理。
根據(jù)企業(yè)進(jìn)展和生產(chǎn)的實際需要,制定選購方案,此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價工作,選購方案應(yīng)經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實施。
3.儀具和設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員舉行驗收,驗收合格后,應(yīng)即登錄入冊。
4.新設(shè)備投入使用前應(yīng)先根據(jù)使用說明書的要求舉行安裝調(diào)試。
5.檢測儀具和設(shè)備應(yīng)采取專人保管,責(zé)任落實。對設(shè)備技術(shù)情況組織定期檢查,獎懲分明。
6.制定檢測儀具和設(shè)備的維護(hù)方案,并按方案選購好易損件,及時做好維護(hù)工作。
7.保檢測儀具和設(shè)備的完好技術(shù)情況,浮現(xiàn)故障,應(yīng)即組織人員舉行維修,嚴(yán)禁帶病工作。
8.應(yīng)按照檢測儀具和設(shè)備的使用說明書和使用要求制訂安全操作規(guī)程,操作規(guī)程貼掛上墻。
9.檢測儀具和設(shè)備的'操作人員要做到四懂,三好,四會。
10.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,實行有效措施,消退設(shè)備隱患,防止重事件發(fā)生,對已發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)該按照“三不放過”的原則舉行鄭重處理。
汽修廠管理制度2
汽車修理廠配件管理制度
1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、準(zhǔn)時做好供方的挑選、評審工作。按照生產(chǎn)需要準(zhǔn)時編制選購方案單,方案單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近選購。
3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末閱歷收或驗收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫,不準(zhǔn)使用。
4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。
5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。
6、保持倉庫干凈,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。
7、庫管員按照前臺傳來的備料單預(yù)備材料及零配件,維修工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必需交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強(qiáng)對舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時交還車主。
9、材料及零配件的`領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價格制度,不得任憑加價。
10、倉庫每個月舉行一次清倉盤點,消退差錯,壓縮庫存。
汽修廠管理制度3
一、 遵守車輛維修配件有關(guān)管理法規(guī),健全維修配件管理機(jī)構(gòu),落實配件采購、檢驗、保管、使用規(guī)定,保證更換配件品質(zhì),提高車輛維修質(zhì)量。
二、 規(guī)范維修配件采購管理、實行維修配件擇優(yōu)選購、合同采購,公示維修配件產(chǎn)地、品質(zhì)、價格,抵制假冒偽劣配件。
三、 完善維修配件入庫質(zhì)量管理。入庫維修配件按規(guī)定程序?qū)嵤z驗,及時處理積壓、損壞、過期維修配件和維修材料。
四、 加強(qiáng)車輛維修配件倉庫管理。實行庫存配件分類存放、擺放整齊、定期保養(yǎng)、健全帳卡,按期盤點、日清月結(jié)。
五、 強(qiáng)化維修配件領(lǐng)用手續(xù)。實行操作人員申請,班組確認(rèn),調(diào)度審核批準(zhǔn)的領(lǐng)用程序。領(lǐng)用配件以舊換新,舊件由車主自行處理。
六、 加強(qiáng)舊件修復(fù)管理。對修復(fù)的舊件使用或安裝須經(jīng)車主同意,辦理相關(guān)手續(xù),裝配前、后須經(jīng)檢驗員檢驗。
七、 建立維修配件管理監(jiān)督機(jī)制。定期對配件采購、檢驗、保管、使用等情況進(jìn)行檢查,接受上級監(jiān)督指導(dǎo),總結(jié)管理工作經(jīng)驗,提高維修配件管理水平,保證車輛維修質(zhì)量。
汽修廠管理制度4
電腦管理
第一條為了加強(qiáng)公司電腦管理,確保電腦安全正常使用,有效地利用電腦及外圍設(shè)備,提高公司工作效率,同時減少電腦硬件設(shè)備維修費用,現(xiàn)結(jié)合本公司公司實際情況,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司各部門列入管理的電腦及硬件設(shè)備,包括公司配備的用于辦公的電腦硬件及軟件、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、外接CD-ROM、不間斷電源等外圍設(shè)備。
第三條本規(guī)定由公司行政人事部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第四條領(lǐng)用電腦時應(yīng)填寫電腦配備檔案,記錄配件情況、使用人變更情況、維修記錄等。
第五條公司各部門的電腦應(yīng)置放在通風(fēng)、干燥,無直射陽光或陽光直射較弱的地方,并按正常操作程序操作;每天下午下班離開辦公室時,應(yīng)關(guān)閉電腦設(shè)備電源,由于操作錯誤造成機(jī)器故障的,由使用人承擔(dān)一切維修費用。
第六條嚴(yán)禁在電腦運行時搬移或挪動,如由于搬移或挪動而造成機(jī)器損害及故障的,將由當(dāng)事人承擔(dān)一切維修費用。
第七條嚴(yán)禁在電腦上裝載游戲軟件或與工作無關(guān)的軟件,如已經(jīng)在電腦里面裝載此類軟件的,應(yīng)及時卸下。如確因工作需要須增添、修改軟件,可提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,由公司行政人事部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一落實。
第八條各部門員工,只能使用電腦里面的軟件,嚴(yán)禁私自修改軟件內(nèi)容或配置,特別是系統(tǒng)配置軟件和批處理軟件。
第九條任何人員上班時間,均不得利用公司電腦玩游戲或做與本職工作無關(guān)的事情,不得利用公司電腦播放與工作無關(guān)的CD、VCD及MP3等。
第十條各部門員工未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)外來人員到公司辦公室使用公司電腦。
第十一條公司各部門的電腦及配件由行政人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)行政人事部門同意,各部門之間、各員工之間不得擅自調(diào)換電腦及其配件。
第十二條各部門員工未經(jīng)公司行政人事部門同意,嚴(yán)禁私自拆裝電腦硬件
及設(shè)備。如果發(fā)現(xiàn)電腦經(jīng)拆除后的配置跟原配置不相同,將由當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)本部門員工私自拆除電腦,應(yīng)及時制止并對當(dāng)事人口頭警告。如因工作需要確實須拆裝電腦,應(yīng)由電腦管理員統(tǒng)一辦理。
第十三條公司任何員工不得將電腦設(shè)備外借給其它部門使用。如確因工作需要須借用電腦設(shè)備的,應(yīng)先填好電腦設(shè)備借用單,經(jīng)行政人事部門批準(zhǔn)同意后方可借出,借用后如有損壞或發(fā)生故障,將由借用部門或借用人負(fù)責(zé)維修或承擔(dān)維修費用。
第十四條公司各部門使用的電腦及配件如有故障須維修,應(yīng)由使用部門填寫好維修申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名同意后,由行政人事部門查實并由電腦管理員落實維修,維修后由使用人填寫維修結(jié)果驗收單。維修過程中如須支出維修費用的,經(jīng)辦人應(yīng)同時附上維修申請表及維修結(jié)果驗收單和有關(guān)收費憑證方可報銷支出費用。
第十五條對于多人共用的電腦,應(yīng)合理分配好資料存儲空間,各人建立自己的文件夾,以便存儲文件資料。多人共用的電腦,各使用人應(yīng)互相監(jiān)督,確保使用安全。
第十六條各部門或各部門建立文件時,應(yīng)對重要文件進(jìn)行備份,以免造成文件的丟失或無法查詢,秘密文件或公司內(nèi)部資料需加密碼管理。
第十七條任何人員未經(jīng)他人同意,不得查看或修改他人的文件內(nèi)容,不得刪除他人的文件內(nèi)容或更改文件名。若因文件泄密或丟失而造成的一切損失,將由當(dāng)事人承擔(dān)。
第十八條任何人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自拷貝文件或把存有文件資料的存儲工具帶出公司,也不得將存有文件資料的存儲工具借用給外部門人員。
第十九條任何員工需要帶軟盤、光碟進(jìn)入公司工作,應(yīng)當(dāng)?shù)叫姓耸虏块T請電腦管理員進(jìn)行軟盤、光碟檢測,電腦管理員對有病毒的軟盤、光碟進(jìn)行處理并作好記錄,對確認(rèn)無問題的軟盤、光碟,允許在公司電腦上工作。
第二十條公司上網(wǎng)的帳戶,應(yīng)由專人管理,員工工作時間不能進(jìn)入與工作無關(guān)的'網(wǎng)址,嚴(yán)禁查看不健康的內(nèi)容。
第二十一條公司的電腦在使用共享資源時,必須按照基本的操作流程使用電腦軟件,不能通過網(wǎng)絡(luò)資源做與本職工作無關(guān)的事情,如違反本規(guī)定造成公司
網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的,將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
第二十二條公司電腦網(wǎng)絡(luò)建立后,電腦程序和基本的配置參數(shù)不能隨意改動,避免造成網(wǎng)絡(luò)不通。如出現(xiàn)非人為原因造成網(wǎng)絡(luò)不通時,應(yīng)立即通知行政人事部門電腦管理員進(jìn)行檢查和處理,不能自行對電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更改。
第二十三條員工不能隨便移動電腦,以免網(wǎng)絡(luò)接口與電腦接口松開,造成網(wǎng)絡(luò)不通。同時,網(wǎng)絡(luò)線連接電腦的接口不能隨意拔開,以免線口與水晶頭之間的接觸不良導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。如因非人為原因出現(xiàn)此類情況時,應(yīng)通知電腦管理員進(jìn)行檢查和處理。
電話管理
第二十四條電話是公司對外聯(lián)系的通訊工具,應(yīng)保證電話線路暢通,保障業(yè)務(wù)工作的順利開展,同時減少不必要的浪費。
第二十五條電話僅用于工作需要,原則上不做私人用途。上班時間,嚴(yán)禁員工用電話進(jìn)行娛樂、炒股、閑聊、收聽信息等一切與本職工作無關(guān)的事情。
第二十六條使用電話提倡長話短說,盡量縮短通話時間。
第二十八條電話機(jī)為公司財物,應(yīng)保護(hù)愛惜。各部門要指定人員負(fù)責(zé)電話機(jī)管理,如有損壞,需及時查明損壞原因,分清責(zé)任,報行政人事部門處理。
第二十九條如需移動電話機(jī)位置或改變電話線走向,須報物業(yè)部辦理,并到行政人事部門備案。
第三十條物業(yè)部不定期檢查電話機(jī)、電話線完好情況,檢查電話使用情況。
復(fù)印機(jī)管理
第三十一條公司復(fù)印機(jī)由行政人事部門指定專人負(fù)責(zé)管理,員工如需使用,應(yīng)在復(fù)印機(jī)管理人員處登記復(fù)印份數(shù),方可復(fù)印。對于帶密級的文件的復(fù)印,應(yīng)參照本章第五節(jié)《保密管理規(guī)定》執(zhí)行。
第三十二條復(fù)印機(jī)應(yīng)定期或不定期進(jìn)行維修、維護(hù)檢測,如有故障應(yīng)由行政人事部門通知維修部門維修,以免影響公司正常運作。
第三十三條公司復(fù)印機(jī)原則上不外借使用,如因特殊原因確需外借的,應(yīng)經(jīng)行政人事部門負(fù)責(zé)人審批,主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,辦理外借手續(xù)。如復(fù)印機(jī)外借期
間發(fā)生故障或其他零部件嚴(yán)重?fù)p耗而需更換零件,其一切維修費用和更換零件費用由外借部門承擔(dān)。
第三十四條員工使用復(fù)印機(jī)要做到愛惜復(fù)印機(jī)、節(jié)約紙張、物盡其用,反對浪費。
第三十五條保持復(fù)印室的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地丟棄紙張、垃圾等。
第三十六條工作人員每天下班前應(yīng)關(guān)閉復(fù)印機(jī)電源,下班后或節(jié)假日員工加班復(fù)印資料,復(fù)印完畢關(guān)閉電源后才能離開。
第三十七條管理員有責(zé)任提供技術(shù)上的指導(dǎo),屬經(jīng)辦人操作不當(dāng)造成的紙張浪費或機(jī)器損壞,公司將視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。
空調(diào)機(jī)管理
第三十八條公司各部門的空調(diào)機(jī)由行政人事部門指定專人管理。
第三十九條空調(diào)機(jī)應(yīng)定期檢測和維護(hù),如發(fā)生故障,管理員應(yīng)及時消除,如故障無法消除,應(yīng)立即通知維修部門維修。
第四十條保持空調(diào)機(jī)的清潔,定期清洗空調(diào)機(jī)。愛護(hù)財物,嚴(yán)格按規(guī)定操作使用空調(diào)機(jī)。提倡勤儉節(jié)約,員工下班離開辦公室前,須關(guān)閉空調(diào)機(jī)電源。
汽修廠管理制度5
依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、法律、法規(guī)文件精神,結(jié)合我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的實際,特制定本方法。
一、為了我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營有序的進(jìn)行,確保職工生命財產(chǎn)平安。切實搞好火災(zāi)、污染、事故的預(yù)防工作,防止重大特大火災(zāi),污染事故發(fā)生必需堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,仔細(xì)貫徹執(zhí)行“誰主管,認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則。
二、抓好防火、防污染管理工作必需放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作并駕齊驅(qū)的主要議事議程上來。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,切實搞好防火、防污染管理工作。
三、開展職工的平安培訓(xùn)和教化工作,使每個職工都能達(dá)到全懂(懂本崗位生產(chǎn)過程和原輔料的平安危害和危急性,懂預(yù)防措施,懂撲火災(zāi)方法),三會(會報警、會正確操作運用滅火器、會撲救初期火災(zāi))。
四、仔細(xì)做好日常平安防火和防污染的管理工作,在修理過程中,首先切斷車輛電源。車輛的電器線路必需包扎規(guī)范、安裝堅固、嚴(yán)禁私拉亂接和違章作業(yè)及短路引起自然火災(zāi)。氧氣、乙炔按規(guī)定隔離擺放,離明火源不得少于15m。運用照明火的鈑金車間距離漆工、機(jī)修工不得小于10m。確需另外運用明火的,實行專人到指定平安地點進(jìn)行,用后澆水熄滅,打掃干凈,保證不污染環(huán)境。
五、值班人員隨時檢查區(qū)域內(nèi)各個地點及火災(zāi)隱患易發(fā)點,發(fā)覺一次整改一次,保證不留隱患和“死角”。重點對材料、油料、庫房及易燃物品存入地進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致檢查,發(fā)覺隱患,剛好處理,確保平安。
六、對在修車過程中所產(chǎn)生的廢棄物品,堅持回收,存放處理,嚴(yán)禁將廢棄的`油料和溶劑液體倒入下水道,造成二次污染。
七、嚴(yán)格用電管理,隨時檢查電器、線路、閘刀開關(guān)、插頭插座的完好率,保證破損漏電現(xiàn)象發(fā)生,用后馬上切斷進(jìn)線電源,嚴(yán)禁私拉亂接電線,違章作業(yè)和危急操作。對破損、老化和接觸不良的電源線路應(yīng)剛好更換,防止電源漏電起火,引起火災(zāi)。節(jié)約用水,用后即時關(guān)緊水龍頭,嚴(yán)禁長流水和關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,厲行節(jié)約,反對奢侈。
八、發(fā)生火災(zāi)、污染事故和處理措施。
1、發(fā)生火災(zāi)時,剛好進(jìn)行滅火撲救,同時將火災(zāi)發(fā)生的時間、地點向消防119電告急救。全力撲救初始火災(zāi)。
2、主動幫助消防部門現(xiàn)場撲救火災(zāi),同進(jìn)組織義務(wù)消防人員疏散其它人員和財物,以免擴(kuò)大損失范圍。
3、馬上切斷電源,疏散可燃?xì)怏w、液體和危急物品,防止泄漏和爆炸。盡量縮小火災(zāi)范圍,便于撲救。
4、主動協(xié)作有關(guān)部門對事故的調(diào)查,清理災(zāi)后現(xiàn)場和評估換算經(jīng)濟(jì)損失工作。
5、事故處理后,仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),將總結(jié)報告整改措施和處理看法報消防和主管部門備案。
汽修廠管理制度6
一、按時上、下班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工及擅離工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
二、全體員工實行統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,凡違犯者每次罰款10元。
三、有事必須請假,實行限時輪休。一天以內(nèi)有車間主任審批,兩天(含兩天)以上有分管副總審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工處罰。一個月內(nèi)曠工一天者扣半個月工資,曠工兩天者扣一個月的工資,曠工兩天以上者,予以辭退,對當(dāng)月出滿勤的人員實行獎勵制度,學(xué)員獎20/月,后勤及維修人員獎30/月,車間主任(含負(fù)責(zé)人)獎50/月。
四、實行日考核制度,凡事假超過公司規(guī)定的,按缺勤天數(shù)扣發(fā)應(yīng)得工資。
五、上班時間不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)工資20元。
六、凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,造成損失或人身傷亡的.由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。
七、嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶錢物,每次罰款100元。
八、凡出現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽(yù)的行為,并造成極壞影響的一律予以開除。
九、凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶爭吵,下逐客令者,首次批評教育,罰款100元,超過三次者,予以開除。
十、嚴(yán)禁個人對外承修車輛,撈取好處費,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資200元。
以上規(guī)定從公布之日起實施。
汽修廠管理制度7
汽車維修廠機(jī)動車竣工出廠合格證管理制度
為了規(guī)范機(jī)動車竣工出廠合格證的使用、發(fā)放管理,特制定如下制度。
1、機(jī)動車竣工出廠合格證必需指定專人到運管部門領(lǐng)入,做好編號記下,由專人管理。
2、機(jī)動車竣工出廠合格證由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取使用,并加蓋維修廠公章和質(zhì)量檢驗專用章,方可生效。
3、機(jī)動車修理完工,如二級維護(hù)、總成維修、整車維修,經(jīng)檢驗合格后,由檢驗員、試車員簽字,生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)機(jī)動車竣工出廠合格證。
4、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)機(jī)動車竣工出廠合格證應(yīng)做好發(fā)放臺帳記錄,每月底將合格證發(fā)放臺帳上報管理部門備案。
5、'三單一證',車方或駕駛員簽字,才干生效,并將該資料存入檔案。
6、禁止偽造、盜賣、轉(zhuǎn)借或簽發(fā)虛假的機(jī)動車竣工出廠合格證。
汽修廠管理制度8
一.消防安全教導(dǎo)培訓(xùn)制度
1、新職工入廠,須舉行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。
2、對每名員工每年至少舉行一次消防安全培訓(xùn)教導(dǎo),培訓(xùn)狀況記錄存檔。
3、公司每個季度對全體職工舉行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員舉行滅火演習(xí)特地培訓(xùn),使每個隊員都能嫻熟使用滅火器材,4、公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全特地培訓(xùn)。
5、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災(zāi)危急區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必需經(jīng)過消防培訓(xùn),持證上崗
6、各車間、班組等部門綻開消防安全教導(dǎo)、培訓(xùn)工作應(yīng)按照各部門、各階段、各字的特點舉行針對行的教導(dǎo)。
7、公司利用多種形式開展多種形式開展常常性的消防安全宣揚(yáng)教導(dǎo)。
二.防火巡查檢查制度
1、建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實巡查檢查制度。
2、公司安全部人員每日對公司舉行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司舉行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)覺火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并根據(jù)規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查狀況以書面形式準(zhǔn)時通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求準(zhǔn)時整改火災(zāi)隱患。
5、對檢查中發(fā)覺的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時光準(zhǔn)時整改的,按照公司規(guī)定賦予處罰。
三.安全疏散設(shè)施管理制度
1、廠內(nèi)的車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必需按規(guī)范設(shè)置。
2、全部的疏散出口、樓梯、走道必需配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。
3、上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。
4、車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得阻塞通道。
5、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修理。
四.消防控制室值班制度
1、消防控制室堅持24小時值班制度。
2、消防控制室的操作維護(hù)人員,應(yīng)經(jīng)消防安全特地培訓(xùn)合格后上崗。
3、值班人員不得擅離崗位,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作。
4、值班人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案準(zhǔn)時處理,并報告有關(guān)部門。
5、值班人員應(yīng)記錄下當(dāng)班狀況,并做好交接班工作。
6、值班人員每日應(yīng)觀看火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢狀況,發(fā)覺故障應(yīng)準(zhǔn)時排解,確保系統(tǒng)正常運行。
五.消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度
1、公司消防設(shè)施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設(shè)施器材。
2、對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。
3、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查狀況記錄存檔。
4、對全公司職工舉行教導(dǎo),要求員工愛惜消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲罰。
5、公司根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。
六.火災(zāi)隱患整改制度
1、公司守衛(wèi)科管理職能部門每月一次對各部門舉行防火檢查,對所發(fā)覺的問題以書面形式責(zé)令其限改,并督察整改到位。
2、消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會議,研究檢查過程中發(fā)覺的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。
3、公司各部門收到火災(zāi)隱患整改同時后,應(yīng)趕緊催促有關(guān)人員落實整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實防范措施,保障消防安全。
4、火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改狀況記錄報送公司消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字,確認(rèn)后存檔備
查。
5、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)該在規(guī)定的`期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。
七.用火用電安全管理制度
1、公司應(yīng)嚴(yán)格采取用火用電的消防安全管理規(guī)定。
2、用電安全管理:1嚴(yán)禁任意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。
3、各車間下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則安全部將對責(zé)任人提出處分。
4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
八.易燃易爆危急物品和場所防火防爆管理制度
1、易燃易爆危急物品應(yīng)有專用的庫房,配備須要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必需由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。
2、易燃易爆危急物品應(yīng)分類、分項儲存;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火辦法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。
3、易燃易爆危急物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)舉行記下。
4、庫存物品應(yīng)分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點三米,主要通道的寬度不小于二米。
5、易燃易爆危急物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員任意入內(nèi)。
6、易燃易爆場所應(yīng)按照消防規(guī)范要求實行防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
汽修廠管理制度9
第一節(jié) 入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中:
周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間
12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息
周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工
。1)遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。
。2)月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假
。1)病假
a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的.康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。
(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4 、出差
。1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
。2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。
6 、加班
(1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。
。2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:
工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %
休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %
法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %
(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。
(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。
7 、考勤記錄及檢查
。1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
汽修廠管理制度10
汽車修理廠計量器管理制度
企業(yè)的計量工作是企業(yè)生產(chǎn)活動的一個組成部分,做好企業(yè)計量工作,對保證汽車修理質(zhì)量具有重要作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)計量管理工作,按照《中華人民共和國國計量法》、《中華人民共和國國計量管理條例》等文件精神,特制訂本方法。
1.本廠使用的.計量器具分a、b兩類.
a類:千分尺、游標(biāo)卡尺、百分表、千分表、各種壓力表、
溫度計、水平儀、萬用表等;各類汽車檢測儀器。
b類:各種鋼卷尺、鋼直尺等測長儀和直角尺、量角器等。
2.a類計量器由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理;b類計量器由使用者負(fù)責(zé)保管。
a類計量器必需記下造冊,記錄計量器的名稱、規(guī)格、購置日期和檢定、修理記錄。
計量器應(yīng)采取統(tǒng)一專人保管或有使用人負(fù)責(zé)保管。除非持證計量員,任何人不得任意拆卸計量器。
3.a類計量器必需定期舉行檢定,按照實際使用強(qiáng)度制定檢定周期表,按周期表的日期及時送有關(guān)部門檢定,保管好檢定合格證。已超過檢定周期的計量器不準(zhǔn)繼續(xù)使用。
保證計量器的受檢率達(dá)100%。
保管人應(yīng)定時做好計量器的清潔、防銹、防潮等維護(hù)工作。
汽修廠管理制度11
一、總則
1.1為確保企業(yè)和員工生命財產(chǎn)的安全,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國消防法》結(jié)合本企業(yè)實際特制定本制度。
1.2消防工作應(yīng)堅持“以人為本,安全第一、居安思危、常備不懈、預(yù)防為主、以消為輔”的工作原則,把生產(chǎn)管理和消防安全緊密結(jié)合起來,使消防安全成為整個生產(chǎn)管理不可分割的主要部分,切實做到計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的都有消防安全工作的.內(nèi)容。
1.3根據(jù)單位消防安全要求的特點,確定消防重點部位:具體為烤漆房、庫房、機(jī)修車間、技術(shù)車間、配電室,消防重點部位應(yīng)做到三定(定點、定人、定措施)“四有”(有消防火負(fù)責(zé)人、有義務(wù)消防員、有崗位責(zé)任制、有滅火器材)。
二、組織結(jié)構(gòu)
2.1修理廠立三段消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(1)消防領(lǐng)導(dǎo)小組由分管廠長,專職安全員,班組長組成。廠長為企業(yè)防火負(fù)責(zé)人,專職安全員負(fù)責(zé)日常消防安全。
。2)班組消防負(fù)責(zé)人由各班組長兼任。
三、責(zé)任制度
(1)廠長是本企業(yè)防火安全工作的總負(fù)責(zé)人,對單位防火安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。2)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火安全工作方針、政策、法規(guī)、將防火安全工作列入企業(yè)生產(chǎn)管理之中。
。3)經(jīng)常開展員工消防安全知識教育培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)和組織消防安全活動,增強(qiáng)職工的安全意識。
。4)經(jīng)常組織有關(guān)人員對本企業(yè)的防火安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)和火險及其他事故隱患要立即整改,消除事故隱患。
(5)消防安全檢查安排每月一次,班組每天自查。
四、消防器材管理:
1、消防器材的維護(hù)保養(yǎng),直接影響到滅火效果,本廠消防器材由專職消防安全員統(tǒng)一管理。
2、企業(yè)所有消防設(shè)施要定點設(shè)置,按期保養(yǎng),安放在明顯位置。
3、本制度要切實落實到實處,落實到人,確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。
汽修廠管理制度12
一、薪酬管理基本原則:
本企業(yè)依照國家政策和法規(guī),參照市場勞動力價格和本公司經(jīng)營狀況,合理制定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
二、基本工資
1、按員工所在職位的類別、級別制定相應(yīng)的工資類別,員工獲得基本工資的條件是完成本職任務(wù),履行自己的職位職責(zé)。
2、普通員工的基本工資起點為600元,每滿一年本企業(yè)工齡增加80元;機(jī)修組長的基本工資起點為1200元,每滿一年本崗位工齡增加80元;崗位主管的基本工資起點為1500元,每滿一年本崗位工齡增加120元;副總級的高管層基本工資起點為2800元,每滿一年本崗位工齡增加180元;總經(jīng)理基本工資起點為3800元,每滿一年本崗位工齡增加280元;
三、獎金分配
1、獎金總額=(當(dāng)月實際營業(yè)收入–當(dāng)月基本營業(yè)收入指標(biāo))х10%
2、員工獎金=獎金總額х員工獎金分配系數(shù)
四、本汽修廠未完成當(dāng)月基本營業(yè)收入指標(biāo)時,員工可享有基本工資。管理層的員工按欠收指標(biāo)的分配系數(shù)用順減法減去其基本工資。以求充分體現(xiàn),管理層的職責(zé)所在。
五、本汽修廠在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下,積極改善員工的食宿條件,穩(wěn)步提高員工的各項津貼和福利待遇水平。
六、本汽修廠為員工辦理各種社會保險,解除員工的后顧之憂。
七、本汽修廠免費為員工提供多種形式的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)。對為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)為其提供高等學(xué)歷教育的助學(xué)獎勵。
八、在條件成熟的前提下,本汽修廠將進(jìn)行股權(quán)制度改革,從而使企業(yè)的骨干力量真正成為企業(yè)的主人。
評價:
本案例中的薪酬管理制度比較簡單,適用于規(guī)模不大的汽修廠。但案例中的員工薪酬管理制度還有一些地方需要完善。
本企業(yè)采用的是職位薪酬體系。根據(jù)員工的職位來確定他的基本工資等級和獎金分配系數(shù),是比較合理的。
在案例中,企業(yè)根據(jù)員工的工齡來增加其基本工資,這一部分工資相當(dāng)于績效工資,但企業(yè)的這一做法不夠合理。增加員工的基本工資(績效工資)最好根據(jù)其年度績效評價結(jié)果來確定。這樣能夠?qū)?yōu)秀員工予以肯定,從而起到激勵作用。所以企業(yè)需要制定一份年度績效評價方案。
案例第四條中“管理層的員工按欠收指標(biāo)的分配系數(shù)用順減法減去其基本工資。以求充分體現(xiàn),管理層的職責(zé)所在。”這點比較好,起到了對管理層的鞭策作用。當(dāng)然,企業(yè)制定月基本營業(yè)收入的'指標(biāo)要合理。
第五、六條中對津貼、福利、社會保險要明確化,并積極落實。
第七條對員工進(jìn)行培訓(xùn)是一個好做法。但對培訓(xùn)要做好效果評估和防止培訓(xùn)后員工跳槽等。對培訓(xùn)后技能提高的員工要適時獎勵,可采取的方法有加薪,職位提升等。
總之,企業(yè)應(yīng)盡量為員工做好職業(yè)規(guī)劃,讓員工工作有成就感,讓工作優(yōu)秀的員工有升職,加薪的機(jī)會,盡量留住企業(yè)的骨干力量。薪酬的分配要全面考慮員工的績效、能力及勞動強(qiáng)度、責(zé)任等因素,考慮外部競爭性、內(nèi)部一致性要素,給員工以公平感。本案例的薪酬制度的激勵性和競爭性還不夠強(qiáng),在企業(yè)的發(fā)展過程中要注意這兩點。
汽修廠管理制度13
汽修4s店門衛(wèi)管理制度
一、管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它是出示企業(yè)文明,樹立公司形象的窗口。
二、把好公司物資出門關(guān),確保各類物資安全,是門衛(wèi)管理的重要內(nèi)容。
三、門衛(wèi)管理主要內(nèi)容如下:
、欧策M(jìn)入公司的車輛,門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)仔細(xì)記下其車牌號。
、欧补疚镔Y出門,無論是單位或個人,必需辦理完備財務(wù)手續(xù),門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對手續(xù)不全、不符的,應(yīng)否決放行。
、殴締T工必需遵守門衛(wèi)制度,進(jìn)出大門時聽從門衛(wèi)人員管理,自行車進(jìn)出大門時必需下車推行,嚴(yán)禁滑行。
⑴對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱烈接待,問清來公司事由后,應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?/p>
、艑砉巨k事和提貨的車輛,按指定地點停放并要求停放整齊。
、殴(jié)假日期間,外單位車輛未經(jīng)許可,不得在公司內(nèi)停放。
、砰T衛(wèi)值班室和公司大門應(yīng)隨時保持干凈,樹立公司良好的社會形象。
⑴做好值班和交接班記錄。如當(dāng)班發(fā)生較大問題,應(yīng)準(zhǔn)時報告直接上級,并做好值班記錄。在交接班時,應(yīng)將當(dāng)班狀況向下一班交待清晰。
四、門衛(wèi)管理的.要求:
⑴門衛(wèi)人員必需有高度的責(zé)任感,堅守崗位,仔細(xì)負(fù)責(zé),把好物資出門關(guān)。
⑴門衛(wèi)人員必需認(rèn)識當(dāng)班治安情況,隨時處理工作的各種問題,發(fā)覺可疑現(xiàn)象必需仔細(xì)對待,按相關(guān)規(guī)定處理。
、砰T衛(wèi)人員要做到儀態(tài)端莊,文明用語,禮貌待人。體現(xiàn)公司精神和良好的社會形象。
、砰T衛(wèi)人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,聽從上級調(diào)配,自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)則制度和國家的法律法令,做到知法、守法,并接受各級檢查。
、砰T衛(wèi)人員不準(zhǔn)酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑴凡外來車輛和人員未經(jīng)許可,均不得進(jìn)入車間現(xiàn)場。
⑴接班人員未到,當(dāng)班人員不得擅離職守。否則擔(dān)當(dāng)后果責(zé)任。
五、處罰:
凡未按要求作好執(zhí)勤工作,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。若浮現(xiàn)監(jiān)守自盜,嚴(yán)峻傷害公司利益的行為,按公司有關(guān)規(guī)定鄭重處理。
六、附注:
門衛(wèi)人員每日工作必需要有記錄。記錄表包括:來訪記下表、夜間值班表、電話記下表。
汽修廠管理制度14
為了提高修理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,在客戶心中建立良好的企業(yè)形象,杜絕修理糾紛,充分保障客戶的利益,依據(jù)修理廠實際狀況,建立客戶投訴制度:
1、客戶對修理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量投訴,要馬上受理并作好記錄。
2、對客戶投訴的.內(nèi)容,馬上查找有關(guān)資料記錄。
3、對客戶投訴不實的,也應(yīng)耐性給客戶說明,看法應(yīng)親善。
4、對客戶投訴屬實的,應(yīng)盡快給客戶滿足的答復(fù),約定解決方法。
5、對投訴有關(guān)責(zé)任人,依據(jù)修理廠的相關(guān)規(guī)定,按'四不放過'的原則進(jìn)行處理。
6、對責(zé)任人的處理結(jié)果,盡快將處理結(jié)果向客戶耐性說明,以取得客戶的諒解。
7、投訴處理結(jié)果記錄在冊,以加強(qiáng)員工的警示教化。
汽修廠管理制度15
按照國家有關(guān)規(guī)定、法律、規(guī)矩文件精神,結(jié)合我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的實際,特制定本方法。
一、為了我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營有序的舉行,確保職工生命財產(chǎn)安全。切實搞好火災(zāi)、污染、事故的預(yù)防工作,防止重大特大火災(zāi),污染事故發(fā)生必需堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,仔細(xì)貫徹執(zhí)行“誰主管,認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則。
二、抓好防火、防污染管理工作必需放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作并駕齊驅(qū)的主要議事議程上來。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,切實搞好防火、防污染管理工作。三、開展職工的安全培訓(xùn)和教導(dǎo)工作,使每個職工都能達(dá)到全懂,三會。
四、仔細(xì)做好日常安全防火和防污染的管理工作,在修理過程中,首先切斷車輛電源。車輛的電器線路必需包扎規(guī)范、安裝牢固、嚴(yán)禁私拉亂接和違章作業(yè)及短路引起自然火災(zāi)。氧氣、乙炔按規(guī)定隔離擺放,離明火源不得少于15m。使用照明火的鈑金車間距離漆工、機(jī)修工不得小于10m。確需另外使用明火的',采取專人到指定安全地點舉行,用后澆水熄滅,打掃整潔,保證不污染環(huán)境。
五、值班人員隨時檢查區(qū)域內(nèi)各個地點及火災(zāi)隱患易發(fā)點,發(fā)覺一次
整改一次,保證不留隱患和“死角”。重點對材料、油料、庫房及易燃物品存入地舉行仔細(xì)認(rèn)真檢查,發(fā)覺隱患,準(zhǔn)時處理,確保安全。
六、對在修車過程中所產(chǎn)生的廢棄物品,堅持回收,存放處理,嚴(yán)禁將廢棄的油料和溶劑液體倒入下運河,造成二次污染。
七、嚴(yán)格用電管理,隨時檢查電器、線路、閘刀開關(guān)、插頭插座的完好率,保證破損漏電現(xiàn)象發(fā)生,用后立刻切斷進(jìn)線電源,嚴(yán)禁私拉亂接電線,違章作業(yè)和危急操作。對破損、老化和接觸不良的電源線路應(yīng)準(zhǔn)時更換,防止電源漏電起火,引起火災(zāi)。節(jié)省用水,用后即時關(guān)緊水龍頭,嚴(yán)禁長流水和關(guān)閉不嚴(yán)浮現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,厲行節(jié)省,反駁鋪張。
八、發(fā)生火災(zāi)、污染事故和處理措施。
1、發(fā)生火災(zāi)時,準(zhǔn)時舉行滅火撲救,同時將火災(zāi)發(fā)生的時光、地點向消防119電告急救。全力撲救初始火災(zāi)。
2、樂觀幫助消防部門現(xiàn)場撲救火災(zāi),同進(jìn)組織義務(wù)消防人員疏散其它人員和財物,以免擴(kuò)大損失范圍。
3、立刻切斷電源,疏散可燃?xì)怏w、液體和危急物品,防止泄漏和爆炸。盡量縮小火災(zāi)范圍,便于撲救。
4、樂觀協(xié)作有關(guān)部門對事故的調(diào)查,清理災(zāi)后現(xiàn)場和評估換算經(jīng)濟(jì)損失工作。
5、事故處理后,仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),將總結(jié)報告整改措施和處理看法報消防和主管部門備案。
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