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資產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2024-05-24 12:01:13 制度 我要投稿

(通用)資產(chǎn)管理制度15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

(通用)資產(chǎn)管理制度15篇

資產(chǎn)管理制度1

  一、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,進(jìn)一步規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)道德行為,提高注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)道德水準(zhǔn),維護(hù)本公司與全體注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的職業(yè)形象,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,確保獨(dú)立、客觀、公正、謹(jǐn)慎、實(shí)事求是地搞好資產(chǎn)評(píng)估服務(wù),根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》制定本規(guī)范。

  二、本規(guī)范所稱職業(yè)道德系指職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等的總稱。

  三、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則,提高執(zhí)業(yè)技能,確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量。

  四、堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則,保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,實(shí)事求是地為委托方提供客觀、真實(shí)、合法的評(píng)估報(bào)告,正直、誠(chéng)實(shí)地對(duì)待有關(guān)利益各方。

  五、接受委托方委托評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),如與委托方存在可能影響本公司獨(dú)立性的利害關(guān)系,本公司不承接該評(píng)估業(yè)務(wù),本公司注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師也不允許發(fā)表評(píng)估意見。

  六、執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師如與委托方存在可能影響其獨(dú)立性的直接或重要間接利害關(guān)系,應(yīng)及時(shí)向公司內(nèi)聲明,并實(shí)行回避。

  注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師不允許兼任與其執(zhí)行的評(píng)估業(yè)務(wù)不相容的其他業(yè)務(wù)或職務(wù)。

  七、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師要保持和不斷提高專業(yè)勝任能力,遵守資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則等規(guī)范,合理運(yùn)用資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則及國(guó)家其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范。要掌握與運(yùn)用職業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新規(guī)則,不斷提高執(zhí)業(yè)水平。

  八、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),必須根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)助理人員的職責(zé)分工,作出實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)業(yè)務(wù)助理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量,按計(jì)劃完成任務(wù)。

  九、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行業(yè)務(wù)所形成的'結(jié)論和提出的建議,要以充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)為依據(jù)。但對(duì)未評(píng)估事項(xiàng)不得以職業(yè)身份發(fā)表意見,對(duì)未來事項(xiàng)的可實(shí)現(xiàn)程度也不做保證。

  十、執(zhí)業(yè)過程中,要在維護(hù)社會(huì)公共利益的前提下,竭誠(chéng)為委托方服務(wù),并應(yīng)按照約定要求完成委托業(yè)務(wù)。對(duì)委托辦理的事項(xiàng),要保守委托方的商業(yè)秘密,不得利用其為自己或他人謀取利益。

  十一、為發(fā)揮資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)的整體優(yōu)勢(shì),維護(hù)整個(gè)職業(yè)界在社會(huì)公眾中的形象和信譽(yù),要保持與同行之間的良好工作關(guān)系,做到相互尊重,相互支持,相互交流,相互協(xié)作。不詆毀同行,不直接間接地?fù)p害同行利益。不雇用正在其他公司執(zhí)業(yè)的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師。注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師不得以個(gè)人名義同時(shí)在幾家公司執(zhí)業(yè),不得以不正當(dāng)手段與同行爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)。

  十二、執(zhí)業(yè)中,要保持職業(yè)尊嚴(yán),堅(jiān)持職業(yè)道德,維護(hù)和提高本職業(yè)的形象。要以本公司名義承攬或辦理業(yè)務(wù),不得以個(gè)人名義或任何不正當(dāng)手段承攬或辦理業(yè)務(wù),不得利用執(zhí)行業(yè)務(wù)之便收取禮金、饋贈(zèng)或通過其他方式獲取個(gè)人利益,不得同時(shí)從事與職業(yè)有利害關(guān)系的任何職業(yè),不得允許他人以本公司、本人名義承辦業(yè)務(wù)。

  十三、接受上級(jí)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督、管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期匯報(bào)工作。

  十四、本規(guī)范從批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行。

資產(chǎn)管理制度2

  機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,是規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的'重要組成部分,旨在確保固定資產(chǎn)的安全、完整,提高資產(chǎn)使用效率,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.固定資產(chǎn)的定義與分類

  2.資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收與登記

  3.資產(chǎn)使用、維護(hù)與保養(yǎng)

  4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、處置與報(bào)廢

  5.資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)

  6.責(zé)任追究與監(jiān)督機(jī)制

  內(nèi)容概述:

  1.定義與分類:明確固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),如價(jià)值、使用年限等,并按用途、性質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分類。

  2.購(gòu)置與驗(yàn)收:規(guī)定采購(gòu)流程,包括預(yù)算編制、審批、采購(gòu)、合同簽訂及資產(chǎn)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

  3.登記管理:建立固定資產(chǎn)卡片,記錄資產(chǎn)信息,實(shí)行信息化管理。

  4.使用與維護(hù):制定使用規(guī)定,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。

  5.轉(zhuǎn)移與處置:規(guī)范資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配、出租、出借、報(bào)廢等操作,需經(jīng)審批并更新資產(chǎn)信息。

  6.清查盤點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,核實(shí)資產(chǎn)現(xiàn)狀,確保賬實(shí)相符。

  7.監(jiān)督與考核:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期檢查,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé)。

資產(chǎn)管理制度3

  1目的

  為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫及日常維護(hù)管理行為,使醫(yī)院各類固定資產(chǎn)得以有效利用,保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行,制定本制度。

  2范圍

  本制度適用于單位價(jià)值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設(shè)備、用品,醫(yī)療設(shè)備的管理。

  3原則

  3.1預(yù)算管理原則

  3.2節(jié)約使用原則

  3.3按需采購(gòu)原則

  4職責(zé)

  4.1財(cái)務(wù)部

  4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購(gòu)預(yù)算。

  4.1.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算,及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況,建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》,確保賬賬相符。

  4.1.3負(fù)責(zé)審核采購(gòu)是否在預(yù)算內(nèi),采購(gòu)過程中資金運(yùn)用是否合理。

  4.1.4會(huì)同院辦(人事行政部)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

  4.2院辦(人事行政部)

  4.2.1對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核,組織辦公資產(chǎn)的采購(gòu)并對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督。

  4.2.2建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳,對(duì)資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。

  4.2.4對(duì)需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行清理。

  4.3 網(wǎng)絡(luò)管理部門(人員)

  4.3.1負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置規(guī)劃,提出采購(gòu)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

  4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)。

  4.3.3負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng),協(xié)同院辦(人事行政部)進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用管理。

  4.4藥械部

  4.4.1負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)及性能比對(duì),申報(bào)采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算,組織采購(gòu)。

  4.4.2負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備日常使用與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

  4.4.3負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)及其它事項(xiàng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

  4.5使用部門負(fù)責(zé)人

  4.5.1負(fù)責(zé)提出本部門年度采購(gòu)計(jì)劃。

  4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器的采購(gòu)。

  4.5.3指導(dǎo)并監(jiān)督下屬人員合理使用資產(chǎn)。

  4.6保管人或使用人

  4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整(設(shè)備說明書、使用手冊(cè)等資料管理見《儀器設(shè)備檔案管理制度》),合理使用資產(chǎn),并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  5工作程序

  5.1采購(gòu)

  5.1.1部門提出采購(gòu)申請(qǐng),院辦(人事行政部)應(yīng)對(duì)庫存情況進(jìn)行核對(duì),可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主,確需購(gòu)入的按正常審批程序購(gòu)入。

  5.1.2采購(gòu)申請(qǐng)的審批:各部門物品的采購(gòu)采用預(yù)算管理制度,超出年度預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)部門資產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)行預(yù)算審核。

  5.1.3預(yù)算內(nèi)采購(gòu)的審批:?jiǎn)挝粌r(jià)格在1000元以下(含)且總價(jià)為20xx(含)元以下的物品由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交院辦(人事行政部)采購(gòu);單位價(jià)格在1000元以上3000元(含)以下且總價(jià)為10000元(含)以下的物品,經(jīng)執(zhí)行董事審批后交院辦(人事行政部)采購(gòu);單價(jià)在3000元以上、總價(jià)為10000元以上的物品,經(jīng)董事長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)。

  5.1.4專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器由使用部門協(xié)同院辦(人事行政部)采購(gòu)。

  5.2入庫

  5.2.1采購(gòu)人員在院辦(人事行政部)專人處辦理驗(yàn)收及入庫手續(xù)。

  5.2.2專業(yè)設(shè)備和儀器經(jīng)申請(qǐng)部門驗(yàn)貨后,方可辦理入庫手續(xù)。

  5.2.3采購(gòu)人員憑入庫單到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。

  5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

  5.2.5財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。

  5.3領(lǐng)用

  5.3.1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。

  5.4管理

  5.4.1使用

  5.4.1.1使用人要愛護(hù)使用固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知院辦(人事行政部)報(bào)修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故,相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  5.4.1.2保管或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對(duì)設(shè)備的檢查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配置不符時(shí),應(yīng)立即以書面形式上報(bào)院辦(人事行政部),并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件,造成與原設(shè)備檔案不符的,由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,未查明責(zé)任人的,保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的.賠償責(zé)任。

  5.4.2調(diào)撥院辦(人事行政部)統(tǒng)一對(duì)各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配,各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,必須通過院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門至院辦(人事行政部)辦理入庫,而后重新辦理現(xiàn)使用部門的調(diào)入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人,如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門物品,醫(yī)院將根據(jù)雙方責(zé)任,對(duì)資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

  5.4.3盤點(diǎn)

  院辦(人事行政部)、財(cái)務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)及清查工作,并共同對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。

  5.4.4報(bào)廢

  由院辦(人事行政部)、財(cái)務(wù)部清理報(bào)廢。原值在5000元(含)以上的報(bào)董事長(zhǎng)(執(zhí)行董事)審批,5000元以下的由總經(jīng)理審批。

  6資產(chǎn)編號(hào)管理

  6.1醫(yī)院所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號(hào),應(yīng)保證編號(hào)的唯一性。

  6.2資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號(hào)登記在冊(cè),并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號(hào),以便盤點(diǎn)。

  6.3資產(chǎn)的編號(hào)規(guī)則

  資產(chǎn)編號(hào)共8位,前四位為商品類別編號(hào),后四位為流水號(hào)。編號(hào)規(guī)則見《固定資產(chǎn)類別編碼表》表樣,醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。

資產(chǎn)管理制度4

  為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。

  第一條 固定資產(chǎn)的定義

  固定資產(chǎn)是指通用設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在20xx元以上,使用期限在二年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在二年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

  第二條 固定資產(chǎn)的劃分 固定資產(chǎn)劃分為下述五類:

  1、房屋、建筑物及附屬設(shè)施;

  2、交通工具;

  3、通用設(shè)備;

  4、專用設(shè)備;

  5、圖書、檔案

  6、家具、用具、裝具及動(dòng)植物

  7、文物和陳列品

  8、無形資產(chǎn)

  9、其它資產(chǎn)

  第三條 固定資產(chǎn)的采購(gòu)

  購(gòu)置固定資產(chǎn)由學(xué)校統(tǒng)一組織,達(dá)到青島市財(cái)政局招標(biāo)采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)要求的,由總務(wù)科、財(cái)務(wù)科和使用單位組織人員參加政府組織競(jìng)標(biāo)、定點(diǎn)采購(gòu)。其它固定資產(chǎn)由總務(wù)科會(huì)同財(cái)務(wù)、紀(jì)委、審計(jì)、工會(huì)及使用單位共同參與論證。采用招標(biāo),議價(jià)等方式進(jìn)行購(gòu)置。

  第四條

  固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫

  對(duì)固定資產(chǎn)要按合同條款現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、測(cè)試和清點(diǎn)。驗(yàn)收合格的,由供貨方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持驗(yàn)收單、合同、發(fā)票等到財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收不合格的,不辦理入庫結(jié)算手續(xù),不得交付使用,并按合同條款及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。

  1、五萬元以上的采購(gòu),要有采購(gòu)部門聯(lián)合紀(jì)委,工會(huì),財(cái)務(wù),總務(wù)共同驗(yàn)收。采購(gòu)部門持合同和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。

  2、一萬元到五萬元的采購(gòu),要有采購(gòu)部門聯(lián)合總務(wù)科,使用部門共同驗(yàn)收。采購(gòu)部門持合同或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。

  3、一萬元以下的采購(gòu),由采購(gòu)部門和使用部門共同驗(yàn)收,采購(gòu)部門持合同或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。

  4、每月的1號(hào)到25號(hào)為資產(chǎn)入庫時(shí)間,如果本月資產(chǎn)入庫了,卻沒有到財(cái)務(wù)報(bào)銷。請(qǐng)到總務(wù)科說明,以防總務(wù)和財(cái)務(wù)的每月結(jié)賬對(duì)應(yīng)不起來。

  第五條 財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)職責(zé)

  1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,辦理入庫出庫手續(xù),登記固定資產(chǎn)總帳、分戶賬冊(cè)。固定資產(chǎn)入庫時(shí),要記好設(shè)備的型號(hào)、名稱、數(shù)量、價(jià)錢、入庫人、出庫人、使用科室。

  2、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)要按月結(jié)賬,并和財(cái)務(wù)科進(jìn)行對(duì)賬,做到賬賬相符、賬物相符。

  3、在總務(wù)科的統(tǒng)一組織下,每年對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查和每半年進(jìn)行一次抽查。完成清查和抽查總結(jié)報(bào)告。

  4、根據(jù)固定資產(chǎn)的調(diào)動(dòng)和報(bào)廢情況,完成資產(chǎn)的調(diào)賬和消帳工作。

  第六條 固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員的職責(zé)

  固定資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學(xué)校實(shí)行固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員制度。確保每件固定資產(chǎn)都有相應(yīng)的管理維護(hù)人員。

  1、協(xié)助總務(wù)科對(duì)固定資產(chǎn)的管理,清查,抽查。

  2、負(fù)責(zé)具體設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng)。對(duì)大型、精密、貴重儀器設(shè)備要定期監(jiān)測(cè)、校驗(yàn),確保精度和性能完好,防止發(fā)生故障。對(duì)精密、貴重及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備,要制定具體操作規(guī)程,指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全工作,并經(jīng)常對(duì)使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

  3、落實(shí)安全防護(hù)措施,做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

  4、固定資產(chǎn)的各類文件、合格證、說明資料應(yīng)及時(shí)收集、整理、妥善保管。

  5、根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)的`有關(guān)規(guī)定,完成設(shè)備的出借、調(diào)動(dòng)、報(bào)廢工作。

  6、固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員要及時(shí)和總務(wù)科財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)進(jìn)行物資交接,對(duì)固定資產(chǎn)的損壞、丟失情況,由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)做出處理意見,按規(guī)定進(jìn)行賠償。

  第七條 固定資產(chǎn)清查

  對(duì)所有固定資產(chǎn),每年進(jìn)行一次全面清查,每半年進(jìn)行抽查。清查方法以核實(shí)賬面、實(shí)地盤點(diǎn)為主,以抽查、臨時(shí)盤倉(cāng)的方法為輔。清查時(shí)以物對(duì)賬、以賬對(duì)物,做到賬物相符,賬賬相符。發(fā)生盈虧、報(bào)廢等要及時(shí)處理賬戶,保持固定資產(chǎn)賬、物相一致。每年的固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料,并寫出清查報(bào)告。

  第八條 固定資產(chǎn)的外借

  學(xué)校固定資產(chǎn)一般不得對(duì)外出租、出借,確需出租、出借的,應(yīng)由借出單位提出申請(qǐng),總務(wù)科申報(bào),經(jīng)學(xué)校同意。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)認(rèn)真勘驗(yàn)。出租、出借固定資產(chǎn)取得的收入,應(yīng)及時(shí)、足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù),按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用。

  第九條 固定資產(chǎn)的調(diào)動(dòng)

  固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑,應(yīng)由固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員到總務(wù)科開具調(diào)撥單,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位和有關(guān)人員簽章,由總務(wù)科登入青島財(cái)政局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

  第十條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢

  由管理維護(hù)人員到總務(wù)科填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)科(室)負(fù)責(zé)人同意后,學(xué)校組織專業(yè)人員進(jìn)行鑒定,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)同意。由總務(wù)科會(huì)同財(cái)務(wù)科填寫《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置審批表》,上報(bào)上級(jí)主管部門。經(jīng)上級(jí)主管部門同意后,由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)進(jìn)行帳目處理。

資產(chǎn)管理制度5

  1、資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養(yǎng)、使用、維修及支付保養(yǎng)、維修的各種支出。

  2、資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理。所有資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部列帳記載,其中工程、機(jī)電、設(shè)施類物資由工程部管理,涉及各使用部門的由部門保管;其他物質(zhì)由綜合事務(wù)部管理。

  3、使用年限在一年以上或價(jià)值在人民幣2,000元以上的電器、機(jī)械、運(yùn)輸工具等為固定資產(chǎn);不屬于固定資產(chǎn)而價(jià)值較高使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品為低值易耗品;辦公使用的消耗性物品為辦公用品;其他消耗性物品為物料。

  4、所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門歸類登記;屬個(gè)人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。

  5、各種物資應(yīng)設(shè)倉(cāng)庫保管,倉(cāng)庫應(yīng)分品種、規(guī)格和型號(hào)設(shè)帳記錄各種物品的.收、發(fā)、存情況,并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部報(bào)送月報(bào)表。

  6、各種物品必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢修。由使用部門提出檢修計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,由對(duì)口部門安排檢修.

  7、固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時(shí),使用部門應(yīng)立即報(bào)告管理部門維修。損壞嚴(yán)重時(shí),必須報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時(shí),由使用部門或使用人向有關(guān)管理部門辦理以舊換新。屬人為損壞者(包括需維修的)由責(zé)任者進(jìn)行賠償。

  9、固定資產(chǎn)或低值易耗品報(bào)廢時(shí),由使用部門填寫報(bào)廢表,經(jīng)綜合事務(wù)部組織相關(guān)部門鑒定并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)廢,由歸口主管部門進(jìn)行處理。所有物品進(jìn)行檢修、報(bào)廢時(shí)均需到財(cái)務(wù)部備案。

  10、固定資產(chǎn)的折舊年限按國(guó)家的每一固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)殘值率10%確定其殘值后,按直線法計(jì)提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計(jì)提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計(jì)算折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后,仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊提前報(bào)廢的,不補(bǔ)提折舊.

  11、各種低值易耗品在領(lǐng)用后,原則上一次性攤銷。但數(shù)額較大的,按使用時(shí)間攤銷。

  12、購(gòu)置各種物品必須辦理進(jìn)庫驗(yàn)收手續(xù);領(lǐng)用各種物品必須填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門主管簽批后辦理領(lǐng)用。庫存物品每月至少盤點(diǎn)一次,發(fā)生盤盈、盤虧或變質(zhì),應(yīng)立即查清原因,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。情況嚴(yán)重的,應(yīng)報(bào)告公司總經(jīng)理。

  注:

  1、固定資產(chǎn)的定義--單位價(jià)值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。

  2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產(chǎn),而又價(jià)值較高或使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品。

  3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。

  4、物料用品的定義--進(jìn)行管理所需使用的消耗物品。

資產(chǎn)管理制度6

  第一章:總則

  第一條:為規(guī)范物業(yè)公司資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的安全性和有效性,提高財(cái)務(wù)管理水平,制定本制度。

  第二條:本制度適用于物業(yè)公司對(duì)其自有和管理的所有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息的管理。

  第三條:資產(chǎn)管理的目標(biāo)是保護(hù)和增值公司的資產(chǎn),確保其正常運(yùn)營(yíng)。

  第四條:本制度的執(zhí)行部門是財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和使用。

  第五條:資產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、保養(yǎng)為主、維修為輔、節(jié)約為目標(biāo)”的原則,提倡科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的管理。

  第二章:資產(chǎn)分類與編碼

  第一條:物業(yè)公司應(yīng)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行分類,包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息等。

  第二條:資產(chǎn)分類應(yīng)根據(jù)其功能、用途、價(jià)值和重要性進(jìn)行劃分。

  第三條:資產(chǎn)編碼應(yīng)按照一定規(guī)則進(jìn)行,便于管理和查詢。

  第三章:資產(chǎn)采購(gòu)管理

  第一條:物業(yè)公司資產(chǎn)采購(gòu)必須按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)禁私自采購(gòu)和挪用資金。

  第二條:資產(chǎn)采購(gòu)程序包括需求申請(qǐng)、采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)商評(píng)審、合同簽訂和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

  第三條:采購(gòu)招標(biāo)應(yīng)遵循公正、公開、公平的原則,尋求合理價(jià)格和良好的質(zhì)量。

  第四章:資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還管理

  第一條:物業(yè)公司應(yīng)建立完善的資產(chǎn)領(lǐng)用與歸還管理制度,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行登記、驗(yàn)收、分發(fā)和接收等操作。

  第二條:領(lǐng)用人必須按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)過審批后方可領(lǐng)用資產(chǎn)。

  第三條:領(lǐng)用人應(yīng)對(duì)所領(lǐng)用的`資產(chǎn)負(fù)責(zé),妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)的完好性和安全性。

  第四條:領(lǐng)用人在不需要資產(chǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)歸還,并且應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

  第五章:資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查

  第一條:物業(yè)公司應(yīng)定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作,確保所有資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  第二條:盤點(diǎn)工作應(yīng)由專人或?qū)iT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),全面清點(diǎn)和登記資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和狀況等。

  第三條:盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總和錄入系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題和差異應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和處理。

  第四條:資產(chǎn)清查工作應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或其他異常情況應(yīng)立即報(bào)告。

  第六章:資產(chǎn)維護(hù)和處置

  第一條:物業(yè)公司應(yīng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期和預(yù)防性維護(hù),延長(zhǎng)其使用壽命和提高效益。

  第二條:維護(hù)工作應(yīng)包括保潔、保養(yǎng)、維修、更換和升級(jí)等。

  第三條:資產(chǎn)損壞或報(bào)廢時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置,并按照公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢手續(xù)。

  第四條:資產(chǎn)處置應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,包括出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)或其他方式。

  第七章:資產(chǎn)報(bào)表和分析

  第一條:物業(yè)公司應(yīng)定期編制資產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)反映資產(chǎn)的變動(dòng)和價(jià)值。

  第二條:報(bào)表應(yīng)包括資產(chǎn)收入、支出、負(fù)債和凈資產(chǎn)等內(nèi)容。

  第三條:報(bào)表應(yīng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行編制,確保其真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

  第四條:報(bào)表應(yīng)由專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分析和解讀,為決策者提供參考依據(jù)。

  第八章:監(jiān)督和考核

  第一條:公司高層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保制度的執(zhí)行和落實(shí)。

  第二條:規(guī)范的考核制度應(yīng)建立,對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。

  第三條:監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立并落實(shí),對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和審計(jì)。

  第九章:附則

  第一條:本制度自頒布之日起實(shí)施,如有需要修改,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

  第二條:本制度的解釋權(quán)歸物業(yè)公司所有。

  第三條:本制度的具體操作細(xì)則由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況制定和完善。

  以上為物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容和要點(diǎn),供參考和遵守。具體操作細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定和完善。

資產(chǎn)管理制度7

  根據(jù)公司執(zhí)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求,特制定本制度。

  第一章適用范圍

  公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算時(shí),按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定檢查公司的存貨、金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)等各項(xiàng)相關(guān)資產(chǎn),遵循本制度規(guī)定,提取各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

  資產(chǎn)減值準(zhǔn)備包括:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、應(yīng)收款項(xiàng)等金融資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備、長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)等非金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

  第二章提取減值準(zhǔn)備的程序

  公司按以下程序規(guī)定提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備:

  1、公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目公司、負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)的部門期末終了,應(yīng)調(diào)查了解公司減值范圍內(nèi)資產(chǎn)的情況及市場(chǎng)行情并書面報(bào)告計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

  2、計(jì)劃財(cái)務(wù)部依據(jù)該報(bào)告,按照本制度規(guī)定的減值準(zhǔn)備提取原則和方法,確定各項(xiàng)資產(chǎn)是否需要提取減值準(zhǔn)備。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)金融資產(chǎn)減值的判斷標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)提方法,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提減值準(zhǔn)備。單項(xiàng)計(jì)提減值500萬元以上(含500萬元)的,按照本章第6條程序執(zhí)行。

  3、對(duì)須提取減值準(zhǔn)備的事項(xiàng),計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)公司重大事項(xiàng)匯報(bào)制度書面報(bào)管理層審批。

  4、管理層對(duì)批準(zhǔn)提取減值準(zhǔn)備的事項(xiàng)書面報(bào)告董事會(huì)并詳細(xì)說明損失估計(jì)及會(huì)計(jì)處理的具體方法、依據(jù)及數(shù)額;需要核銷相關(guān)項(xiàng)目的,管理層應(yīng)向董事會(huì)提供具體核銷依據(jù)。

  5、董事會(huì)根據(jù)管理層報(bào)告作出專門決議。

  6、單次單項(xiàng)核銷和提取減值準(zhǔn)備金額500萬元以上(含500萬元)的事項(xiàng),須由董事會(huì)報(bào)告股東大會(huì)審議批準(zhǔn),報(bào)告內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三章信息披露原則

  1、根據(jù)本制度提取的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備(根據(jù)賬齡計(jì)提的的應(yīng)收款項(xiàng)減值準(zhǔn)備除外),均須報(bào)告董事會(huì),董事會(huì)則應(yīng)作出專門決議予以披露。

  2、監(jiān)事會(huì)應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)督職能,對(duì)董事會(huì)的決議提出專門意見,形成決議予以披露;

  3、按照提取準(zhǔn)備程序規(guī)定金額在500萬元以上,應(yīng)報(bào)告股東大會(huì)審議批準(zhǔn),作出決議予以披露。

  第四章減值準(zhǔn)備提取的原則和方法

  公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,于中期期末或年度終了,對(duì)減值范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,對(duì)預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的減值損失,確定減值準(zhǔn)備,具體各項(xiàng)減值準(zhǔn)備的提取原則和方法如下:

  一、存貨

  期末對(duì)各項(xiàng)庫存開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)在產(chǎn)品等存貨進(jìn)行全面清查后,按存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低提取或調(diào)整存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

  開發(fā)產(chǎn)品等直接用于出售的商品存貨,在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,以該存貨的估計(jì)售價(jià)減去估計(jì)的銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)后的金額,確定其可變現(xiàn)凈值;

  為執(zhí)行銷售合同或者勞務(wù)合同而持有的存貨,其可變現(xiàn)凈值以合同價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算,若持有存貨的數(shù)量多于銷售合同訂購(gòu)數(shù)量的,超出部分的存貨的可變現(xiàn)凈值以一般銷售價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算。

  期末按照單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;

  對(duì)于數(shù)量繁多、單價(jià)較低的存貨,按照存貨類別計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;與在同一地區(qū)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品系列相關(guān)、具有相同或類似最終用途或目的,且難以與其他項(xiàng)目分開計(jì)量的存貨,則合并計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

  以前減記存貨價(jià)值的影響因素已經(jīng)消失的,減記的金額予以恢復(fù),并在原已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額內(nèi)轉(zhuǎn)回,轉(zhuǎn)回的金額計(jì)入當(dāng)期損益。

  二、金融資產(chǎn)

  期末對(duì)交易性金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行檢查,以判斷是否有證據(jù)表明金融資產(chǎn)已由于一項(xiàng)或多項(xiàng)事件的發(fā)生而出現(xiàn)減值。

  判斷金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)包括以下各項(xiàng):

 。ㄒ唬┌l(fā)行方或債務(wù)人發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難;

  (二)債務(wù)人違反了合同條款,如償付利息或本金發(fā)生違約或逾期等;

 。ㄈ﹤鶛(quán)人出于經(jīng)濟(jì)或法律等方面因素的考慮,對(duì)發(fā)生財(cái)務(wù)困難的債務(wù)人作出讓步;

  (四)債務(wù)人很可能倒閉或進(jìn)行其他財(cái)務(wù)重組;

 。ㄎ澹┮虬l(fā)行方發(fā)生重大財(cái)務(wù)困難,該金融資產(chǎn)無法在活躍市場(chǎng)繼續(xù)交易;

  (六)權(quán)益工具投資的公允價(jià)值發(fā)生嚴(yán)重或非暫時(shí)性下跌;

 。ㄆ撸┢渌砻鹘鹑谫Y產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)。

  對(duì)金融資產(chǎn)的減值分以下類別進(jìn)行判斷:

  1、應(yīng)收款項(xiàng)

  期末如果有客觀證據(jù)表明應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生減值,則將其賬面價(jià)值減記至可收回金額,減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失,計(jì)入當(dāng)期損益。

  期末對(duì)于單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收款項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試。如有客觀證據(jù)表明其發(fā)生了減值的,根據(jù)其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價(jià)值的差額,確認(rèn)減值損失,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

  對(duì)于期末單項(xiàng)金額非重大的應(yīng)收款項(xiàng),采用與經(jīng)單獨(dú)測(cè)試后未減值的應(yīng)收款項(xiàng)(包括單項(xiàng)金額重大和不重大的應(yīng)收款項(xiàng))一起按類似信用風(fēng)險(xiǎn)特征劃分為若干組合,再按這些應(yīng)收款項(xiàng)組合在期末余額的一定比例(可以單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試)計(jì)算確定減值損失,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

  已單項(xiàng)確認(rèn)減值損失的應(yīng)收款項(xiàng),不再包括在具有類似信用風(fēng)險(xiǎn)特征的應(yīng)收款項(xiàng)組合中進(jìn)行減值測(cè)試。

  根據(jù)以前年度與之相同或相類似的、具有類似信用風(fēng)險(xiǎn)特征的應(yīng)收款項(xiàng)組合(即賬齡組合)的實(shí)際損失率為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)時(shí)情況確定以下應(yīng)收款項(xiàng)組合壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的比例。

  賬齡

  計(jì)提比例

  一年以內(nèi)(含一年)

  5%

  一年至二年(含二年)

  10%

  二年至三年(含三年)

  20%

  三年以上

  40%

  五年以上且回收可能性極小的款項(xiàng) 100%

  2、持有至到期投資

  持有至到期投資發(fā)生減值,按該金融資產(chǎn)未來現(xiàn)金流量流量現(xiàn)值低于賬面價(jià)值的差額,確認(rèn)為減值損失,計(jì)入當(dāng)期損益。

  3、可供出售金融資產(chǎn)

  期末如果可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值發(fā)生較大幅度下降,或在綜合考慮各種相關(guān)因素后,預(yù)期這種下降趨勢(shì)屬于非暫時(shí)性的,確認(rèn)其減值,將原直接計(jì)入所有者權(quán)益的公允價(jià)值下降形成的累計(jì)損失一并轉(zhuǎn)出,確認(rèn)減值損失。

  三、長(zhǎng)期股權(quán)投資

  對(duì)于采用成本法核算的'、在活躍市場(chǎng)中沒有報(bào)價(jià)、公允價(jià)值不能可靠計(jì)量的長(zhǎng)期股權(quán)投資,其減值損失根據(jù)其賬面價(jià)值與按類似金融資產(chǎn)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)收益率對(duì)未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)確定的現(xiàn)值之間的差額進(jìn)行確定。

  其他長(zhǎng)期股權(quán)投資,如果可收回金額的計(jì)量結(jié)果表明,該長(zhǎng)期股權(quán)投資的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,將差額確認(rèn)為減值損失。

  四、固定資產(chǎn)等長(zhǎng)期非金融資產(chǎn)

  對(duì)于固定資產(chǎn)、采用成本模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)等長(zhǎng)期非金融資產(chǎn),在期末判斷相關(guān)資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象。

  因企業(yè)合并所形成的商譽(yù)和使用壽命不確定的無形資產(chǎn),無論是否存在減值跡象,每年都進(jìn)行減值測(cè)試。

  資產(chǎn)存在減值跡象的,估計(jì)其可收回金額?墒栈亟痤~根據(jù)資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。

  可收回金額的計(jì)量結(jié)果表明,資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,將資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額,減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失,計(jì)入當(dāng)期損益,同時(shí)計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

  有跡象表明一項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生減值的,以單項(xiàng)資產(chǎn)為基礎(chǔ)估計(jì)其可收回金額。難以對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的可收回金額進(jìn)行估計(jì)的,以該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為基礎(chǔ)確定資產(chǎn)組的可收回金額。

  資產(chǎn)組的認(rèn)定,以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。

  第五章風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任

  公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)常是在有風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行的,所以公司在日常經(jīng)營(yíng)中,要研究所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),盡可能的計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施以減少和化解風(fēng)險(xiǎn)。

  本制度旨在提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)班子審慎經(jīng)營(yíng),有效地防范和化解資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。公司也提請(qǐng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)履行相關(guān)職責(zé),使本公司更加規(guī)范經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。

  第六章附則

  本制度經(jīng)董事會(huì)通過后生效,原制度同時(shí)廢止。在執(zhí)行本制度過程中如遇國(guó)家相關(guān)財(cái)政法規(guī)規(guī)定有變動(dòng),以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn),屆時(shí)本制度再行修改和補(bǔ)充。

資產(chǎn)管理制度8

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效益,保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于總公司和各專業(yè)公司(不包括有獨(dú)立人事管理權(quán)的專業(yè)公司,下同),其它所屬企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行或另行制訂管理辦法并報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部備案。

  第二章固定資產(chǎn)及其分類

  第三條固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上、使用期限超過兩年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)?偣矩(cái)務(wù)本部根據(jù)實(shí)際情況,制定固定資產(chǎn)目錄。

  第四條固定資產(chǎn)分類按國(guó)家相關(guān)行業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。

  第三章固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

  第五條固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的原則和方法:

  (一)購(gòu)人的固定資產(chǎn),以其購(gòu)人價(jià)加由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、安裝調(diào)試、運(yùn)輸途中保險(xiǎn)費(fèi)及其他附加費(fèi)用計(jì)價(jià),國(guó)外購(gòu)人的還應(yīng)包括進(jìn)口稅金;

  (二)自制、自建的固定資產(chǎn),按建造過程中的實(shí)際支出計(jì)價(jià);

  (三)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的,按固定資產(chǎn)原值,加上改建擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。

  (四)投資者投入的固定資產(chǎn),按評(píng)估確認(rèn)或按合同、協(xié)議約定的價(jià)格計(jì)價(jià)。

  (五)接受捐贈(zèng)、從境外調(diào)人或引進(jìn)的固定資產(chǎn),以所附單據(jù)確定的金額加上由公司負(fù)擔(dān)的'運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、繳納的稅金等計(jì)價(jià);無所附單據(jù)的,按照同類固定資產(chǎn)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算;

  (六)盤盈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià);公司購(gòu)建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、耕地占用稅計(jì)人固定資產(chǎn)的價(jià)值。公司可依法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、出租、變賣、抵押借款、對(duì)外投資,企業(yè)兼并、投資、變賣、租賃、清算時(shí),應(yīng)依法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。

  第四章固定資產(chǎn)析舊

  第六條公司固定資產(chǎn)提取折舊的范圍和折舊年限按國(guó)家規(guī)定范圍執(zhí)行。

  第七條公司計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊,采用平均年限法(下稱直線法)。凈殘值率按3%計(jì)算。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。

  第八條直線法的折舊額按下列公式計(jì)算:

  (一)固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-凈殘值)/預(yù)計(jì)使用年限

  (二)固定資產(chǎn)年折舊率=固定資產(chǎn)年折舊額/固定資產(chǎn)原值

  (三)固定資產(chǎn)月折舊額-(固定資產(chǎn)值×固定資產(chǎn)年折舊率)/12

  第五章固定資產(chǎn)購(gòu)置、報(bào)廢與管理

  第九條總公司各部門和各專業(yè)公司的年度預(yù)算應(yīng)包括固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃和預(yù)算。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表)(樣式附后),報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部和辦公室,并按下列程序核準(zhǔn):

  1)預(yù)算內(nèi)購(gòu)置固定資產(chǎn)5,000元(不含)以下由財(cái)務(wù)本部和辦公室共同審批;5,000元一30,000元(不含)由主管副總經(jīng)理或助理總經(jīng)理審批,三萬元以上的由總公司總經(jīng)理審批。

  2)凡預(yù)算外購(gòu)置固定資產(chǎn)一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十條虧損企業(yè)扭虧期間不得購(gòu)置固定資產(chǎn),特殊情況必須購(gòu)置的,一律按程序報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

  第十一條經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置的固定資產(chǎn),由辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)置或經(jīng)辦公室指定規(guī)格、型號(hào)后由申請(qǐng)部門自行購(gòu)置。

  第十二條總公司各部門和各專業(yè)公司報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)向總公司辦公室報(bào)送《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》(調(diào)樣式附后),經(jīng)總公司辦公室組織有關(guān)部門和人員鑒定并簽署意見后按購(gòu)置固定資產(chǎn)的審批程序轉(zhuǎn)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢。

  第十三條原則上維修費(fèi)用小于凈值的固定資產(chǎn)不予報(bào)廢。

  第十四條總公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理,應(yīng)對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,設(shè)置固定資產(chǎn)卡片并詳細(xì)登記,年內(nèi)會(huì)同財(cái)務(wù)本部進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

  第十五條總公司財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理,應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)實(shí)物的增減(購(gòu)置、報(bào)廢、盤盈、盤虧、毀損等)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

  第十六條固定資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)以及修理由各位用部門負(fù)責(zé)。各部門對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理應(yīng)建立崗位責(zé)任制度,落實(shí)到人。

  第六章財(cái)產(chǎn)清查

  第十七條總公司辦公室和財(cái)務(wù)本部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產(chǎn)清查主要是通過對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)進(jìn)行帳物核對(duì),以便真實(shí)地反映其實(shí)有數(shù)量和分布情況。如有盤盈盤虧還應(yīng)查明原因。

  第十八條固定資產(chǎn)清查的程序:固定資產(chǎn)全面清查時(shí),由辦公室和財(cái)務(wù)本部組成清查小組,編制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”,經(jīng)查核后確定出固定資產(chǎn)盤盈盤虧數(shù)額,根據(jù)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”填制“固定資產(chǎn)盤盈表”和“固定資產(chǎn)盤虧表”,經(jīng)有關(guān)人員簽字或蓋章后,財(cái)務(wù)本部據(jù)以進(jìn)行有關(guān)的帳務(wù)處理。

  第十九條財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈的帳外固定資產(chǎn),應(yīng)按重置完全價(jià)值作為原值,按新舊程度估計(jì)確定折舊額,并按重置完全價(jià)值減去累計(jì)折舊額后作為凈值。

  第二十條固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓收入或清理報(bào)廢變價(jià)收入扣除清理費(fèi)后的凈收入與其帳面凈值(固定資產(chǎn)原值減累計(jì)折舊)的差額以及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢的凈收益或凈損失,計(jì)人營(yíng)業(yè)外收入或營(yíng)業(yè)外支出。毀損、報(bào)廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過2年。

  第七章

  附則

  第二十一條本規(guī)定由財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

資產(chǎn)管理制度9

  一、總則

  1.1為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)建、保管、使用和核算,提高固定資產(chǎn)使用效率,特制定本管理制度。

  1.2固定資產(chǎn)的界定:

  1.2.1固定資產(chǎn),指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、器具與工具):

  (1)為生產(chǎn)商品,提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的;

 。2)使用年限超過1年;

 。3)單位價(jià)值在20xx元以上。

  公司的一些特殊物品,價(jià)值在20xx元以下但在1000元以上且具備固定資產(chǎn)特性的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

  1.2.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,但單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

  1.2.3固定資產(chǎn)在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):

 。1)該資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司;

 。2)該資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

  1.3固定資產(chǎn)歸口管理部門

 。1)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資的組織評(píng)審;

 。2)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理;

 。3)工程管理部門(臨時(shí)項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)基建工程的管理;

  (4)辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、車輛管理。

  二、固定資產(chǎn)購(gòu)建

  2.1固定資產(chǎn)預(yù)算

  每年末,各部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需求,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,編制下年度的固定資產(chǎn)投資預(yù)算,經(jīng)技術(shù)管理部門組織評(píng)審后,列入年度投資預(yù)算報(bào)批。

  2.2固定資產(chǎn)采購(gòu)

  2.2.1根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)算安排,采購(gòu)部(或工程管理部)會(huì)同各資產(chǎn)管理部門組織固定資產(chǎn)的購(gòu)建工作。

  2.2.2所有的設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

  2.2.3固定資產(chǎn)(在建工程)經(jīng)安裝或改造結(jié)束并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收單,交使用單位簽收領(lǐng)用。

  2.3固定資產(chǎn)驗(yàn)收

  2.3.1固定資產(chǎn)購(gòu)置后,必須通過有關(guān)部門的組織驗(yàn)收,建立固定資產(chǎn)的賬、卡,并辦完財(cái)務(wù)手續(xù)后,方能交付使用。

  2.3.2驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)所驗(yàn)固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認(rèn)真檢查,登記備案。

  2.3.3大型儀器設(shè)備要組織專門技術(shù)小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收,逐項(xiàng)清點(diǎn)主、附件和資料,逐項(xiàng)檢驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)。驗(yàn)收的原始記錄和圖片資料應(yīng)隨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一起存入資產(chǎn)檔案。

  三、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  3.1固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按其歷史成本入賬,公司應(yīng)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,針對(duì)固定資產(chǎn)的不同取得方式確定入賬價(jià)值。

  3.2固定資產(chǎn)的價(jià)值確定后,除下列特殊情況外,一般不得調(diào)整:

 。1)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的清產(chǎn)核資;

  (2)將固定資產(chǎn)的一部分拆除;

 。3)固定資產(chǎn)發(fā)生永久性損害,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核,可調(diào)整至該固定資產(chǎn)可收回金額,并確認(rèn)損失;

 。4)根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原暫估價(jià)值或發(fā)現(xiàn)原計(jì)價(jià)有錯(cuò)誤。

  四、固定資產(chǎn)折舊

  4.1除以下情況外,公司應(yīng)對(duì)所有固定資產(chǎn)計(jì)提折舊:

 。1)已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

 。2)按規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

  4.2公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況,合理確定固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值,一經(jīng)選定,不得隨意調(diào)整(預(yù)計(jì)凈殘值比例在原價(jià)的5%以內(nèi))。

  4.3根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟(jì)利益預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式,公司選擇平均年限法計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)選定,不得隨意調(diào)整。

  4.4固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊,并根據(jù)用途分別計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用。在實(shí)際計(jì)提折舊時(shí),當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍提折舊,從下月起停止計(jì)提折舊。

  4.5設(shè)備歸口管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)固定資產(chǎn)的.使用壽命進(jìn)行復(fù)核。如果固定資產(chǎn)使用壽命的預(yù)期數(shù)與原先的估計(jì)數(shù)有重大差異,則應(yīng)當(dāng)相應(yīng)調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限。

  4.6固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的年限和年折舊率參見具體會(huì)計(jì)核算政策。

  五、固定資產(chǎn)保管與維護(hù)

  5.1固定資產(chǎn)保管

  5.1.1固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)并建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的型號(hào)、規(guī)格、出廠年月、購(gòu)建日期、使用單位、使用狀態(tài)等參數(shù)。

  5.1.2財(cái)務(wù)部門按固定資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。

  5.1.3財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)卡片與資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)成套設(shè)備,資產(chǎn)會(huì)計(jì)錄卡片時(shí),應(yīng)按設(shè)備明細(xì)逐一錄入,不得將成批設(shè)備錄在同一張卡片上。

  5.1.4每年財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)賬應(yīng)至少核對(duì)一次,不對(duì)之處應(yīng)找明原因。每年末應(yīng)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤存,確保賬實(shí)相符。

  5.2固定資產(chǎn)維護(hù)

  5.2.1固定資產(chǎn)維護(hù)分日常修理、大修理以及后續(xù)支出(固定資產(chǎn)改造)。大修理應(yīng)按規(guī)定間隔期進(jìn)行。

  5.2.2固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)用,直接計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。 5.2.3公司的大修理費(fèi)用可以采用預(yù)提或待攤的方式核算:

 。1)大修理費(fèi)用采用預(yù)提方式的,應(yīng)當(dāng)在兩次大修理間隔期內(nèi),按預(yù)計(jì)將發(fā)生的大修理費(fèi)用各期均衡地預(yù)提,并計(jì)入有關(guān)的成本、費(fèi)用;

  (2)大修理費(fèi)用采用待攤方式的,應(yīng)當(dāng)將發(fā)生的大修理費(fèi)用在下一次大修理前平均攤銷,計(jì)入有關(guān)的成本、費(fèi)用。

  5.2.4與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出,則應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。后續(xù)支出指:

 。1)使可能流入公司的經(jīng)濟(jì)利益超過了原先的估價(jià);

  (2)延長(zhǎng)了固定資產(chǎn)的使用壽命;

  (3)使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)質(zhì)性提高,或者使產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)性降低。

  六、固定資產(chǎn)處置

  6.1出售

  固定資產(chǎn)的出售,由歸口管理部門填寫《固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)單》,經(jīng)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),大型設(shè)備需報(bào)集團(tuán)審批,申請(qǐng)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部作賬務(wù)處理;歸口管理部門注銷該資產(chǎn)的臺(tái)賬和檔案,財(cái)務(wù)部注銷該資產(chǎn)的明細(xì)賬和卡片。

  6.2封存

  閑置3個(gè)月以上的設(shè)備需辦理封存手續(xù),由使用單位填寫《資產(chǎn)封存申請(qǐng)單》,經(jīng)歸口管理部門和設(shè)備管理部門審查,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交歸口管理部門和財(cái)務(wù)部備案。

  6.3內(nèi)部調(diào)撥

  設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥時(shí),由歸口管理部門、調(diào)入單位、調(diào)出單位會(huì)簽《設(shè)備內(nèi)部移裝申請(qǐng)單》,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部依據(jù)《設(shè)備內(nèi)部移裝申請(qǐng)單》更改固定資產(chǎn)卡片和折舊費(fèi)歸口承擔(dān)單位。

  6.4報(bào)廢

  資產(chǎn)報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng),填寫《資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,由歸口管理部門、設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部會(huì)審,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),大型設(shè)備需報(bào)集團(tuán)審批;財(cái)務(wù)部門、歸口管理部門依據(jù)《資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》核銷賬目及卡片。

  6.5報(bào)廢

  固定資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢或毀損時(shí),應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除其賬面價(jià)值和相關(guān)稅費(fèi)后的差額計(jì)入當(dāng)期損益。

  七、固定資產(chǎn)清查

  7.1每年末由財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門和使用部門組成資產(chǎn)清點(diǎn)小組,對(duì)公司內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),填制《固定資產(chǎn)盤存表》。

  7.2對(duì)盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,寫出書面報(bào)告《固定資產(chǎn)盤存差異明細(xì)表》,經(jīng)總經(jīng)理和集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在期末結(jié)賬前處理完畢。盤盈的固定資產(chǎn),計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外收入;盤虧或毀損的固定資產(chǎn),在減去過失人或者保險(xiǎn)公司等應(yīng)收賬款和殘料價(jià)值之后,計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出。

  7.3依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行分析。

  八、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  8.1如出現(xiàn)下列情況,應(yīng)評(píng)價(jià)固定資產(chǎn)的可收回金額,以確定資產(chǎn)是否已經(jīng)發(fā)生減值:

 。1)固定資產(chǎn)市價(jià)大幅度下跌,其跌幅大大高于因時(shí)間推移或正常使用而預(yù)計(jì)的下跌,并且預(yù)計(jì)在近期內(nèi)不可能恢復(fù);

 。2)固定資產(chǎn)陳舊過時(shí)或發(fā)生實(shí)體損壞等;

 。3)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用方式發(fā)生重大不利變化,如企業(yè)計(jì)劃終止或重組該資產(chǎn)所屬的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、提前處置資產(chǎn)等情形,從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響;

 。4)企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境,如技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)或法律環(huán)境,或者產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)在當(dāng)期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化,并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響;

  (5)同期市場(chǎng)利率等大幅度提高,進(jìn)而很可能影響企業(yè)計(jì)算固定資產(chǎn)可收回金額的折現(xiàn)率,并導(dǎo)致固定資產(chǎn)可收回金額大幅度降低;

  (6)其他有可能表明資產(chǎn)已發(fā)生減值的情況。

  8.2對(duì)于可收回金額低于其賬面價(jià)值的固定資產(chǎn),按該資產(chǎn)可收回金額低于其賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值準(zhǔn)備,計(jì)提時(shí)按單項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提。

  九、編號(hào)規(guī)則

  1、公司固定資產(chǎn)分為機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備、建筑房屋,其中機(jī)械設(shè)備又分為電器類、機(jī)械類、儀表類等。

  2、對(duì)資產(chǎn)編號(hào)時(shí),按照漢語拼音第一字母的簡(jiǎn)寫,后面共6位,前兩位為年份,后四位從1號(hào)開始順序往下編。如電腦,編號(hào)為BGSB080001;車間用儀表設(shè)備,編號(hào)為JXSBYB080001。順序號(hào)按照不同資產(chǎn)類別編號(hào)。

  3、采購(gòu)部門在財(cái)務(wù)結(jié)算設(shè)備發(fā)票前,必須去設(shè)備管理部門辦理設(shè)備登記手續(xù),填寫設(shè)備登記表格(見附件),附在發(fā)票后作為結(jié)算依據(jù)。

  十、附則

  9.1本制度適用于本公司。

  9.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  9.3本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。

資產(chǎn)管理制度10

  第一條固定資產(chǎn)定義

  固定資產(chǎn)是指單價(jià)在20xx元以上,使用期限超過一年的房屋、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、辦公家私、辦公設(shè)備。

  第二條本制度的適用范圍

  本制度適用于銀怡集團(tuán)及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、申購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、管理、分類編碼、調(diào)撥、損壞、報(bào)廢、盤點(diǎn)等。

  第三條固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  一、購(gòu)入的固定資產(chǎn)按照買入價(jià)(含資產(chǎn)的本身價(jià)值、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、稅金等)計(jì)價(jià)。

  二、自行建造的,按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。

  三、投資者投入的,按照評(píng)估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)。

  四、接受捐贈(zèng)的,按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。無發(fā)票帳單的,按照同類設(shè)備市價(jià)計(jì)價(jià)。

  五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建的',按照固定資產(chǎn)的原價(jià),加上改建發(fā)生的支出,減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。

  六、企業(yè)購(gòu)建固定資產(chǎn)交納的.固定稅項(xiàng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

  第四條固定資產(chǎn)的購(gòu)置

  固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)由使用人/部門提出申請(qǐng),填寫《固定資產(chǎn)申購(gòu)/調(diào)撥單》,經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,交采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)置。

  第五條固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與發(fā)放

  一、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗(yàn)收程序辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。固定資產(chǎn)的驗(yàn)收由采購(gòu)部、倉(cāng)庫、申請(qǐng)部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》。工程類資產(chǎn),如有需要工程部也要參與驗(yàn)收!豆潭ㄙY產(chǎn)驗(yàn)收單》根據(jù)驗(yàn)收情況開具,完成后連同《請(qǐng)/付款單》、《采購(gòu)申請(qǐng)單》、發(fā)票一并交財(cái)務(wù)中心、使用部門留存。

  二、固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,由倉(cāng)庫填寫《直撥物料驗(yàn)收單》或《出倉(cāng)單》,通知行政中心做好資產(chǎn)登記,建立標(biāo)簽、資產(chǎn)卡片,由使用部門到倉(cāng)庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  第六條固定資產(chǎn)的管理

  一、固定資產(chǎn)購(gòu)置后歸使用部門進(jìn)行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn),行政中心會(huì)同財(cái)務(wù)中心依其類別統(tǒng)一編號(hào),并粘貼標(biāo)簽,更新固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

  二、財(cái)務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片并歸檔。

  第七條固定資產(chǎn)分類及編碼

  一、行政中心對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編碼,標(biāo)簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標(biāo)簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)買時(shí)間、使用人、使用部門六項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)簽是用于資產(chǎn)管理、盤查核實(shí)的重要標(biāo)志,任何人不能將它撕下或破壞。

  二、代碼構(gòu)成:一級(jí)代碼+二級(jí)代碼+三級(jí)代碼+流水號(hào)。

  第八條固定資產(chǎn)的盤查

  一、每年6月、12月須進(jìn)行對(duì)全集團(tuán)的固定資產(chǎn)全面盤查工作(每年至少一次),具體日期以行政中心發(fā)文通知為準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的盤查,要做到帳、卡、物三者相符。

  二、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)本中心資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn),并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》,報(bào)行政中心。

  三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》,會(huì)同財(cái)務(wù)中心對(duì)各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤點(diǎn)。對(duì)各中心盤盈盤虧的資產(chǎn),找出原因及責(zé)任人。如屬管理不善等人為因素造成的,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。

  四、盤查工作結(jié)束后,對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)要查清來源,財(cái)務(wù)中心重新估價(jià)入帳;盤虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財(cái)務(wù)中心查原因,分清責(zé)任,并提出處理意見報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批處理;必要時(shí),財(cái)務(wù)中心需到財(cái)稅局報(bào)備并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。

  第九條固定資產(chǎn)的調(diào)撥

  一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥,資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購(gòu)/調(diào)撥表》,經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,方可進(jìn)行調(diào)撥。

  二、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥,除按照上述要求完成外,還需報(bào)原資產(chǎn)所屬中心負(fù)責(zé)人審批。審批通過后方可進(jìn)行調(diào)撥。

  三、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后,必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記,重新做好標(biāo)簽及修改資產(chǎn)卡片信息;未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記的,資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的,公司將依法追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第十條閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)

  第十一條固定資產(chǎn)的報(bào)廢、清理

  固定資產(chǎn)的報(bào)廢,由使用人填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,由使用部門副總加具意見,由運(yùn)行部/工程部檢測(cè)確認(rèn)該資產(chǎn)是否具有維修價(jià)值。其中電子設(shè)備的報(bào)廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》(銀集行字[20xx]112號(hào))執(zhí)行。

  總價(jià)值在1萬元以下的固定資產(chǎn),由使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可以報(bào)廢;總價(jià)值在1萬元(含)以上的固定資產(chǎn),使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,報(bào)行政中心、財(cái)務(wù)中心、總裁審批后報(bào)廢。

  確認(rèn)報(bào)廢的固定資產(chǎn),需要變賣的,由行政中心通過三家以上的廢品回收站報(bào)價(jià),價(jià)高者得;此過程必須有財(cái)務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報(bào)廢或變賣,使用部門必須通知行政中心做好登記,更新固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,與原制度有不符之處,以本制度為準(zhǔn)。

資產(chǎn)管理制度11

  1、固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具等。不屬于經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在人民幣2,000元以上,使用年限超過兩年的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理。

  2、固定資產(chǎn)以購(gòu)買時(shí)的價(jià)值計(jì)價(jià)核算。

  3、固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法,固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)殘值為固定資產(chǎn)原值的10%,固定資產(chǎn)的使用年限按照物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)的分類和使用年限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、固定資產(chǎn)折舊從投入使用月份的次月起按月計(jì)提,停用固定資產(chǎn),自停用月份的次月起,停止計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)折舊提足后可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提,提前報(bào)廢的不補(bǔ)提折舊。

  5、發(fā)生的'固定資產(chǎn)修理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用,修理費(fèi)用應(yīng)盡量不分?jǐn)?如數(shù)額較大的經(jīng)總部批準(zhǔn)可分期攤?cè)氤杀举M(fèi)用。

  6、根據(jù)價(jià)值與實(shí)物相結(jié)合,使用與保管相結(jié)合的原則,確定固定資產(chǎn)的分級(jí)歸口管理,建立固定資產(chǎn)卡片,年末對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)并編制'固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表',以保證帳帳相符,帳卡相符,帳實(shí)相符。

  7、固定資產(chǎn)的采購(gòu)由財(cái)務(wù)經(jīng)理及物業(yè)公司總經(jīng)理審核,不允許超出年度管理預(yù)算。.

  8、固定資產(chǎn)的采購(gòu)經(jīng)公司總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司總部集團(tuán)采購(gòu)負(fù)責(zé)通過招投標(biāo)的方式最終確定中標(biāo)的供應(yīng)商,并安排送貨。

  9、管理處對(duì)收到的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。

  10、管理處有關(guān)部門在領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)必須辦理出庫領(lǐng)用手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定保管使用。

  11、固定資產(chǎn)的調(diào)出、變賣和因失去使用價(jià)值需要報(bào)廢時(shí),必須經(jīng)專人檢驗(yàn),確認(rèn)必須需要報(bào)廢后,連同需報(bào)廢的固定資產(chǎn)相片、報(bào)廢申請(qǐng)表及書面報(bào)告報(bào)送公司總部,經(jīng)總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行有關(guān)處理。

  12、凡屬人為原因造成固定資產(chǎn)報(bào)廢或損壞,必須上報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)處理并追究責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  13、各管理處物業(yè)經(jīng)理有權(quán)調(diào)劑各部門固定資產(chǎn)的使用,各部門之間調(diào)劑固定資產(chǎn)時(shí),必須報(bào)總部財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)調(diào)整。

  14、各管理處保管、使用的固定資產(chǎn),不得擅自出租、出借、出售、轉(zhuǎn)移、投資、抵押等。

  15、任何違反固定資產(chǎn)管理制度的有關(guān)行為均將受到相應(yīng)的處罰。

資產(chǎn)管理制度12

  第一章

  固定資產(chǎn)及其相關(guān)規(guī)定

第一條根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》及相關(guān)財(cái)會(huì)制度的規(guī)定,固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn):

  1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的;

  2、使用年限超過一年;

  3、單位價(jià)值較高。

  第二條根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)固定資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,接合xx飯店(以下簡(jiǎn)稱“飯店”)的具體情況,本制度將由麗江大港貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上級(jí)公司”)投資建設(shè)、購(gòu)置或以其他方式形成的,交由飯店經(jīng)營(yíng)管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn):

  1、飯店房屋、建筑物、構(gòu)筑物;

  2、中央空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊及播音系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設(shè)備(設(shè)施)、保齡球系統(tǒng)及設(shè)施、桑拿設(shè)備設(shè)施;

  3、復(fù)印機(jī)、相片沖印設(shè)備、運(yùn)輸車輛、游樂場(chǎng)設(shè)備、健身房設(shè)備等。

  第三條不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實(shí)物,作為低值易耗品管理,低值易耗品的管理按飯店存貨管理辦法執(zhí)行。低值易耗品,應(yīng)包括(但不僅限于)下列項(xiàng)目:

  1、各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等;

  2、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會(huì)議桌椅、傳真機(jī)、電話機(jī)、移動(dòng)電話、幻燈機(jī)、飲水機(jī)、微機(jī)、打印機(jī)、裝訂機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)等;

  3、電視機(jī)、影碟機(jī)、音箱、顯示器等;

  4、地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等;

  5、擦鞋機(jī)器、貨架、行李車及其他搬運(yùn)工具等;

  6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等;

  7、飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具;

  8、洗衣房中除洗滌設(shè)備、成型機(jī)以外的所有工器具;

  9、在經(jīng)營(yíng)過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等;

  10、固定資產(chǎn)的維修維護(hù)用品、用具及備用零部件等;

  11、制服、床上用品、麻棉制品等。

  第四條飯店全部資產(chǎn)的所有權(quán)均屬麗江大港貿(mào)易有限公司所有,任何個(gè)人或其他組織無權(quán)擅自處置、變賣、毀損、報(bào)廢飯店資產(chǎn),無權(quán)以飯店資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行擔(dān)保、抵押、質(zhì)押等民事行為。

  第五條飯店管理委員會(huì)受飯店所有者委托,在授權(quán)范圍內(nèi)行使飯店所有者的權(quán)利;根據(jù)《xx飯店管理合同》的規(guī)定,飯店管理人員行使資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理、使用和維護(hù)的職權(quán)。

  第二章

  固定資產(chǎn)管理制度

第一條每個(gè)會(huì)計(jì)年度初期,飯店各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營(yíng)情況,將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)利用情況、資產(chǎn)維修計(jì)劃、資產(chǎn)報(bào)廢計(jì)劃、擬新增資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計(jì)劃,報(bào)工程技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門。

  第二條工程技術(shù)部門根據(jù)各部門對(duì)固定資產(chǎn)的使用情況,對(duì)上述計(jì)劃從技術(shù)角度提出意見。

  第三條財(cái)務(wù)部門會(huì)同上級(jí)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)飯店下年的資金情況,提出資金安排計(jì)劃。

  第四條飯店總經(jīng)理召集相關(guān)部門,根據(jù)上述意見制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計(jì)劃后報(bào)飯店管理委員會(huì)討論。

  第五條飯店管理委員會(huì)將上述計(jì)劃討論通過后形成飯店的年度固定資產(chǎn)預(yù)算。

  第六條飯店采購(gòu)部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門及上級(jí)公司財(cái)務(wù)部門,各自遵照固定資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)責(zé)權(quán),記錄、監(jiān)督、管理、使用好固定資產(chǎn)。

  第三章

  固定資產(chǎn)購(gòu)建及形成

  第一條在年度預(yù)算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn),由相關(guān)部門按預(yù)算執(zhí)行購(gòu)建任務(wù)。

  第二條未列入預(yù)算范圍而急需使用的資產(chǎn),按照預(yù)算形成程序,由使用部門提出報(bào)告,相關(guān)部門(含上級(jí)公司財(cái)務(wù)部)出具意見后,由飯店總經(jīng)理決定是否確需購(gòu)建資產(chǎn)。

  第三條對(duì)于確需購(gòu)建的資產(chǎn),由飯店總經(jīng)理將購(gòu)建計(jì)劃提請(qǐng)飯店管理委員會(huì)審批。

  第四條各相關(guān)部門按審批意見執(zhí)行購(gòu)建任務(wù)。

  第四章

  固定資產(chǎn)的管理

第一條根據(jù)飯店經(jīng)營(yíng)管理的具體情況,飯店固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實(shí)物分別進(jìn)行管理。

  第二條飯店固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。

  1、飯店固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由上級(jí)公司財(cái)務(wù)部門核算,固定資產(chǎn)的核算按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定執(zhí)行。

  2、上級(jí)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)飯店固定資產(chǎn)的增加、報(bào)廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。

  3、上級(jí)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)會(huì)同飯店財(cái)務(wù)部組織相關(guān)部門,每半年和不定期地清點(diǎn)、盤查固定資產(chǎn)。對(duì)固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、維修、服役狀態(tài)、報(bào)廢情況與賬面記錄情況進(jìn)行核實(shí),并對(duì)各責(zé)任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)懲建議。

  4、對(duì)于已提完折舊,尚在服役的固定資產(chǎn),應(yīng)登記造冊(cè),與其他資產(chǎn)同等管理。

  第三條飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。

  1、飯店總經(jīng)理對(duì)飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理負(fù)有全面責(zé)任,飯店工程技術(shù)部門協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護(hù)工作。

  2、飯店財(cái)務(wù)部雖不對(duì)飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核算,但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價(jià)值設(shè)置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬及固定資產(chǎn)卡片,將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào)、歸類,對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)作詳細(xì)記錄,對(duì)固定資產(chǎn)的管理負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。

  4、在由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上,將飯店的固定資產(chǎn)管理責(zé)任分解到各部門。部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門責(zé)任內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有全面管理責(zé)任。

  5、各部門應(yīng)對(duì)本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案,對(duì)本部門的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項(xiàng)、能源耗用情況、修理維護(hù)情況、預(yù)算執(zhí)行情況等各種信息作詳細(xì)記錄,并將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,以保證資產(chǎn)的安全和有效使用。

  6、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng),需要特殊技能、須持證人員操作的設(shè)備,應(yīng)配備專門的操作人員,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。

  7、各部門應(yīng)對(duì)管轄內(nèi)的資產(chǎn)形成定期檢修制度,以確保機(jī)器、設(shè)備的正常運(yùn)行和建筑物的功能完好。

  8、各部門應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期的`清查盤點(diǎn),積極配合財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)的清點(diǎn)和監(jiān)督管理工作。

  第五章

  固定資產(chǎn)的折舊

第一條固定資產(chǎn)的折舊由上級(jí)公司統(tǒng)一核算。除以下情況外,應(yīng)對(duì)所有固定資產(chǎn)計(jì)提折舊:

  1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

  2、按照規(guī)定單獨(dú)估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

  2、音響設(shè)備5年

  3、電冰箱(柜)5年

  4、空調(diào)器柜式5年窗式3年

  5、電影放映機(jī)5年

  6、其他電器設(shè)備5年

 。ㄎ澹┪捏w娛樂設(shè)備類

  1、高級(jí)樂器10年

  2、游樂場(chǎng)設(shè)備5年

  3、健身房設(shè)備5年

  (六)消防設(shè)備6年

  第二條飯店固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求執(zhí)行。

  第三條固定資產(chǎn)減值,按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》處理。

  第六章

  固定資產(chǎn)的修理、維護(hù)及日常保養(yǎng)

  第一條飯店固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng),以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟(jì)、有效地運(yùn)行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預(yù)算進(jìn)行。

  第二條各責(zé)任部門應(yīng)時(shí)時(shí)掌握本部門的資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預(yù)算的情形,應(yīng)作出報(bào)告經(jīng)飯店工程技術(shù)部門鑒定并出具意見,由財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)飯店總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三條資產(chǎn)維修部門和物資采購(gòu)部門,根據(jù)總經(jīng)理的批示意見執(zhí)行維修任務(wù)。

  第四條零部件等維修費(fèi)用,按飯店費(fèi)用報(bào)銷辦法執(zhí)行,相關(guān)費(fèi)用計(jì)入飯店當(dāng)期損益(第二十七條情況除外)。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預(yù)提或待攤的方式處理。

  第五條若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大(通常按超過固定資產(chǎn)原值的20%為準(zhǔn)),則應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。相應(yīng)的支出,應(yīng)由飯店管理委員會(huì)審批。

  第六條飯店正常經(jīng)營(yíng)期間,若需對(duì)建筑物進(jìn)行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由飯店管理委員會(huì)批準(zhǔn)。

  若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標(biāo)準(zhǔn),則上級(jí)公司財(cái)務(wù)應(yīng)將此項(xiàng)支出在固定資產(chǎn)賬下單獨(dú)設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細(xì)科目核算,并采用合理的方法單獨(dú)計(jì)提折舊。

  第七章

  固定資產(chǎn)的清理及報(bào)廢

第一條各部門應(yīng)不定期地對(duì)所管轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),對(duì)盤虧、盤盈、報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)與飯店財(cái)務(wù)部和上級(jí)公司財(cái)務(wù)取得聯(lián)系。

  對(duì)于盤虧、報(bào)廢、毀損的資產(chǎn),應(yīng)查明原因。若系人為因素造成,須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  飯店資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得飯店管理委員會(huì)的批準(zhǔn)。

  第二條飯店財(cái)務(wù)部和上級(jí)公司財(cái)務(wù),應(yīng)按會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定,及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的盤虧、盤盈、報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第三條

  對(duì)于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備,如存在下列現(xiàn)象則按程序進(jìn)行清理或報(bào)廢處理:

  1、無法正常運(yùn)行,且無法修復(fù);

  2、修理費(fèi)用過高,不如購(gòu)買新設(shè)備;

  3、由于國(guó)家新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)頒布,現(xiàn)有設(shè)備的使用已違反了這些新規(guī)定;

  4、能耗等使用成本過高,購(gòu)置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟(jì);

  5、繼續(xù)使用將對(duì)環(huán)境造成重大不良影響;

  6、原有設(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰,繼續(xù)使用已經(jīng)不經(jīng)濟(jì);

  7、由于意想不到的因素,資產(chǎn)受到不可抗力損壞,已無法繼續(xù)服役;

  8、其他需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢的原因。

  第四條對(duì)于需要清理、報(bào)廢的資產(chǎn),由各資產(chǎn)管理部門提出書面報(bào)告,經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定、財(cái)務(wù)部門(含上級(jí)公司財(cái)務(wù))論證后,由飯店總經(jīng)理確認(rèn),按程序納入年度固定資產(chǎn)預(yù)算管理。各相關(guān)部門根據(jù)預(yù)算處理。

  第五條

  對(duì)于未來得及納入預(yù)算的資產(chǎn)報(bào)廢,應(yīng)按預(yù)算形成程序,最終由飯店管理委員會(huì)立項(xiàng)審批。各相關(guān)部門根據(jù)審批意見辦理。

  第六條

  財(cái)務(wù)部門(含上級(jí)公司財(cái)務(wù))應(yīng)配合并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作,做到資產(chǎn)清理費(fèi)用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入及時(shí)入賬。

  對(duì)于保險(xiǎn)賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報(bào)廢,應(yīng)及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系,做到財(cái)產(chǎn)賠償及時(shí)、足額入賬。

  第七條

  對(duì)在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn),相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理好報(bào)廢資產(chǎn)的銷戶、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。

  第八章

  附則

第一條

  本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,此前與本辦法不一致的規(guī)定自動(dòng)作廢。

資產(chǎn)管理制度13

  第一章總則

  第一條目的

  為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的申購(gòu)、使用及保管管理,提高固定資產(chǎn)利用效率,規(guī)范我院固定資產(chǎn)的進(jìn)出流程及固定資產(chǎn)核算,特制定本制度。

  第二條范圍

  本管理制度適用于xxx醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。

  第二章固定資產(chǎn)分類

  第三條固定資產(chǎn)的分類

  固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的,單位價(jià)值在500元(含)以上(圖書除外),專用設(shè)備單位價(jià)值在800元(含)以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際情況,固定資產(chǎn)分為以下五大類:

  ●房屋及建筑物:是指醫(yī)院擁所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、庫房、職工宿舍、食堂、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、水塔等;附屬設(shè)施包括房屋、建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道。

  ●專業(yè)設(shè)備:是指醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要購(gòu)置的價(jià)值在800元以上的各種具有專門用途的設(shè)備,如醫(yī)院的儀器、設(shè)備、醫(yī)療器械。

  ●一般設(shè)備:是指醫(yī)院用于業(yè)務(wù)工作的通用性設(shè)備,如辦公用的家具、辦公用的設(shè)備、交通工具等。

  ●圖書:是指醫(yī)院儲(chǔ)藏的統(tǒng)一管理使用的業(yè)務(wù)用書。

  ●其它設(shè)備:是指以上各類未包括的固定資產(chǎn)。

  第三章部門管理職責(zé)

  第四條計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理制度的制訂和完善,推行制度并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)出業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第五條固定資產(chǎn)在使用時(shí)應(yīng)貫徹“誰使用、誰保管”的原則,使用部門對(duì)固定資產(chǎn)的完整、安全負(fù)責(zé),若財(cái)產(chǎn)損壞,使用部門要及時(shí)報(bào)告主管部門及時(shí)維修、保養(yǎng),做到物盡其用。各部門負(fù)責(zé)人為所在部門的財(cái)產(chǎn)管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的財(cái)產(chǎn)登記、變更、報(bào)廢和盤點(diǎn)等管理工作。部門負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)時(shí),必須做好財(cái)產(chǎn)管理交接工作,清點(diǎn)財(cái)產(chǎn),填制“財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)交接表”一式三份,移交人、接管人、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)各執(zhí)一份,以便明確責(zé)任。

  第六條固定資產(chǎn)應(yīng)建立科室臺(tái)賬監(jiān)管制度。臺(tái)賬上應(yīng)詳細(xì)注明固定資產(chǎn)的名稱、編號(hào)、投入使用開始時(shí)間、原始價(jià)值、折舊年限、使用狀況,臺(tái)帳上的固定資產(chǎn)編號(hào)以財(cái)務(wù)科編碼作為統(tǒng)一索引編碼,各臺(tái)賬管理部門應(yīng)定期對(duì)臺(tái)賬與實(shí)物的'相符性進(jìn)行復(fù)核。固定資產(chǎn)管理及保養(yǎng)細(xì)則由各臺(tái)賬管理部門會(huì)同使用部門自行制定。

  ●辦公設(shè)備(復(fù)印機(jī)、傳真、電腦等)由電腦室負(fù)責(zé)管理。

  ●醫(yī)療用設(shè)備由醫(yī)護(hù)辦負(fù)責(zé)管理。

  ●房屋及建筑物、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他設(shè)備由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理。

  第四章固定資產(chǎn)的管理流程

  第七條固定資產(chǎn)的采購(gòu)管理

  ●固定資產(chǎn)采購(gòu)實(shí)行申購(gòu)制度。由固定資產(chǎn)需求部門提出申請(qǐng),編寫申請(qǐng)報(bào)告及可行性論證報(bào)告,經(jīng)相關(guān)主管部門審批后,交醫(yī)院法定代表人批準(zhǔn)。由采購(gòu)部門按規(guī)定的采購(gòu)手續(xù)辦理采購(gòu),屬政府采購(gòu)的,必須按照政府采購(gòu)規(guī)定辦理。

  ●固定資產(chǎn)采購(gòu)必須通過招、詢、比、議價(jià)確定供貨商,具體根據(jù)醫(yī)院采購(gòu)管理制度執(zhí)行。

  ●所有固定資產(chǎn)采購(gòu)必須和供貨商簽定采購(gòu)合同,提供與固定資產(chǎn)相匹配的發(fā)票,對(duì)于不合規(guī)、無發(fā)票的固定資產(chǎn)采購(gòu),計(jì)財(cái)科拒絕付款。

  ●所有采購(gòu)合同副本或合同復(fù)印件(本院辦公室蓋章確認(rèn)與原件相符)應(yīng)交財(cái)務(wù)科存檔。

  第八條資產(chǎn)的付款及核算管理

  固定資產(chǎn)付款管理:付款必須附固定資產(chǎn)采購(gòu)合同、發(fā)票及固定資產(chǎn)驗(yàn)收交付使用單等憑據(jù)。對(duì)于未辦理驗(yàn)收手續(xù)、無發(fā)票或未達(dá)到合同要求的采購(gòu)、未經(jīng)相關(guān)主管部門、醫(yī)院法定代表人審批后一律不予付款。屬政府采購(gòu)的,必須按照政府采購(gòu)規(guī)定辦理付款手續(xù)。

  固定資產(chǎn)核算管理:以“固定資產(chǎn)驗(yàn)收交付使用單”、“采購(gòu)合同”、“發(fā)票”作為固定資產(chǎn)增加依據(jù),由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)依據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)、出進(jìn)行核算,按會(huì)計(jì)制度及醫(yī)院規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊年限、折舊計(jì)提辦法進(jìn)行計(jì)算折舊,進(jìn)行各科室的固定資產(chǎn)折舊成本核算,并定期或不定期清查財(cái)產(chǎn),作出總結(jié),及時(shí)把財(cái)產(chǎn)管理情況上報(bào)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)。

  第九條固定資產(chǎn)進(jìn)、出管理

  固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)管理:固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)后,需經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收(依第七條的規(guī)定),填寫“固定資產(chǎn)交付使用單”,經(jīng)相關(guān)人員簽名確認(rèn)交付使用部門。固定資產(chǎn)驗(yàn)收部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)科財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)依其類別,予以分類編號(hào)、名稱、型號(hào)、品牌、使用部門、啟用日期及保管人等的標(biāo)簽并將編號(hào)粘貼于固定位置,任何人不得損毀。驗(yàn)收合格的設(shè)備,根據(jù)“固定資產(chǎn)交付使用單”移交使用部門,登記固定資產(chǎn)臺(tái)帳,使用部門需派專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

  接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)管理:根據(jù)按照同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或捐贈(zèng)方所提供有關(guān)憑據(jù)計(jì)價(jià),按專家組確定的價(jià)值作為固定資產(chǎn)入賬的依據(jù)。由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并填寫“固定資產(chǎn)交付使用單”,交付使用部門使用,并根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》的規(guī)定進(jìn)行管理。

  固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動(dòng):因業(yè)務(wù)需要或其它原因固定資產(chǎn)需在本院內(nèi)部各部門之間進(jìn)行調(diào)撥,調(diào)出部門應(yīng)持科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)單到固定資產(chǎn)歸口管理部門辦理“固定資產(chǎn)移交表”作為固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的依據(jù)。調(diào)出部門必須填寫一式三份“固定資產(chǎn)移交表”,調(diào)入、調(diào)出部門、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)各執(zhí)一份,以便做好財(cái)產(chǎn)管理工作。臺(tái)賬管理部門應(yīng)對(duì)臺(tái)賬作相應(yīng)的調(diào)整。

  固定資產(chǎn)處置:固定資產(chǎn)不能使用應(yīng)由使用部門填寫一式三份“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”,并詳細(xì)說明不能使用的具體原因;歸口管理部門收到固定資產(chǎn)處理單后,組織專人對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,經(jīng)鑒定確實(shí)不堪使用且無修理價(jià)值的,簽署鑒定意見后報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)辦理審批手續(xù),然后交給財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)。財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)每月匯總,填寫“固定資產(chǎn)處置審批表”及清單,交院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究后,由醫(yī)院法定代表人簽批。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn),使用部門對(duì)其加報(bào)廢標(biāo)識(shí),另行存放,由總務(wù)科統(tǒng)一處理?倓(wù)科按照財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)填發(fā)“固定資產(chǎn)清理通知單”,清理報(bào)廢財(cái)產(chǎn),并將殘值收入交財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算。計(jì)財(cái)科以“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”、“固定資產(chǎn)處置表”作為固定資產(chǎn)減少的憑據(jù);按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定辦理有關(guān)的報(bào)廢手續(xù)及帳務(wù)處理。

  第五章其他事項(xiàng)

  第十條對(duì)于不執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》的單位和個(gè)人視情況給予上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議提請(qǐng)通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰等管理措施。

  第十一條財(cái)務(wù)科應(yīng)堅(jiān)持每年年終與資產(chǎn)管理部門進(jìn)行帳帳、帳實(shí)核對(duì),平時(shí)進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。

  第十二條各部門定期對(duì)閑置封存資產(chǎn)進(jìn)行清理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物與臺(tái)賬的核對(duì),對(duì)閑置資產(chǎn)上報(bào)院院領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)使用,減少不必要投資,提高固定資產(chǎn)的利用效率。

  第十三條本制度由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行,此前下發(fā)的所有固定資產(chǎn)管理制度同時(shí)廢止。

資產(chǎn)管理制度14

  第一章 總則

  考核目的

  第一條、為加強(qiáng)本部門管理,建立強(qiáng)有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、人事異動(dòng)、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金分配提供依據(jù),保證部門總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)部門高速、穩(wěn)健運(yùn)作,為員工穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,特制定本制度。

  考核意義

  第二條、考核是為了促進(jìn)考核者與被考核者之間的工作交流和思想交流,使溝通與反饋形成制度。考核有利于考核者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,有利于部門從總體上把握員工目前的工作現(xiàn)狀與思想現(xiàn)狀,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,合理分配,從而充分開發(fā)人力資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)而完成本部門管理目標(biāo)。

  適用范圍

  第三條、本制度適用于部門全體在崗員工(部門負(fù)責(zé)人由公司上級(jí)進(jìn)行考核)。

  第四條、試用員工工作標(biāo)準(zhǔn)遵照本制度規(guī)定的各項(xiàng)考核要求執(zhí)行。

  考核原則

  第五條、務(wù)實(shí)原則:務(wù)實(shí)是考核工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

  第六條、量化和主觀評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則:本考核制度盡量采取量化的方式對(duì)崗位職責(zé)及崗位質(zhì)量職能進(jìn)行分解,不可量化如工作態(tài)度、職業(yè)行為準(zhǔn)則的執(zhí)行情況等盡量用事實(shí)進(jìn)行說明,并按照一定標(biāo)準(zhǔn)折算成分?jǐn)?shù)。

  第七條、公正原則:考核者與被考核者對(duì)考核過程中所反映的事實(shí)應(yīng)采取客觀公正的態(tài)度,盡量降低考核過程中人為因素的影響,部門負(fù)責(zé)人對(duì)各組的考核公正性進(jìn)行監(jiān)督。

  第二章 考核執(zhí)行體系

  對(duì)象分類

  第八條、根據(jù)本部門各崗位工作職責(zé)特點(diǎn),將考核對(duì)象分為三類:

  1、 文職級(jí)員工(指助理、技術(shù)工程師)

  2、 組長(zhǎng)級(jí)員工(指各組長(zhǎng)和各組指定負(fù)責(zé)人)

  3、 技術(shù)級(jí)員工(指值班員、維修員)

  考核內(nèi)容

  第九條、考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、行為規(guī)范執(zhí)行情況三方面。其中,工作業(yè)績(jī)考核得分所占比重為80%,工作態(tài)度考核得分所占比重為20%,行為規(guī)范考核得分所占比重為10%。

  業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)

  第十條、1、文職級(jí)員工業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量職能、成本控制執(zhí)行情況及工作效率、工作完成質(zhì)量方面;2、組長(zhǎng)級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)突出小組管理效果、月度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況及與相關(guān)單位的協(xié)作配合方面;3、技術(shù)崗位員工業(yè)績(jī)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率方面、及臨時(shí)工作任務(wù)完成情況;

  工作態(tài)度考核重點(diǎn)

  第十一條、工作態(tài)度考核采用問卷調(diào)查的形式,主要從紀(jì)律性、責(zé)任心、協(xié)作性、主動(dòng)性四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。各級(jí)員工的工作態(tài)度由各員工直接上級(jí)評(píng)價(jià)、部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度由廠長(zhǎng)直接評(píng)價(jià)得出。

  行為規(guī)范考核重點(diǎn)

  第十二條、 主要以《職業(yè)行為準(zhǔn)則》中的自19條為主要考核重點(diǎn),以勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)察結(jié)果及各單位反饋信息為依據(jù)進(jìn)行考核。

  考核方法

  第十三條、考核采用分層次、交叉監(jiān)督的方法,即由被考核者的`直接上級(jí)對(duì)其工作績(jī)效、工作態(tài)度進(jìn)行檢查評(píng)定,并結(jié)合與其崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它員工反饋的信息評(píng)價(jià)其工作執(zhí)行情況(如管理職務(wù)的管理行為及工作方法須參考被管理者的意見進(jìn)行考核),行為規(guī)范執(zhí)行情況根據(jù)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)察結(jié)果得出。

  第十四條、部門負(fù)責(zé)人將隨時(shí)對(duì)考核者的客觀性、公正性進(jìn)行檢查,并將結(jié)果記錄在冊(cè),作為對(duì)考核者的工作評(píng)價(jià)內(nèi)容之一。

  第十五條、工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項(xiàng)均需提供具體事實(shí)或現(xiàn)象說明,考核結(jié)果需知會(huì)當(dāng)事人?己藭r(shí)需附有當(dāng)事人簽名和確認(rèn)。

  考核標(biāo)準(zhǔn)

  第十六條、考核標(biāo)準(zhǔn)見各崗位績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

  考核執(zhí)行時(shí)間

  第十七條、考核周期:工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度實(shí)行每月考核一次、行為規(guī)范實(shí)行每季度綜合考核一次。

  考核組織

  第十八條、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核制度的起草、修訂、解釋工作;考核反饋信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理工作;考核執(zhí)行過程監(jiān)察工作;考核申訴意見的處理工作。

  第十九條、部門每一位員工既是被考核者,也是考核執(zhí)行人,有權(quán)對(duì)下屬員工和業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)也有義務(wù)接受直接上級(jí)和其它員工的考核與監(jiān)督.

  第三章 考核結(jié)果應(yīng)用

  考核結(jié)果體現(xiàn)形式

  第二十條、考核結(jié)果以考核分?jǐn)?shù)形式體現(xiàn),即考核分?jǐn)?shù)=總分100-扣分項(xiàng)+加分項(xiàng)。

  結(jié)果應(yīng)用

  第二十一條、當(dāng)月考核結(jié)果與考核獎(jiǎng)金掛鉤,其具體實(shí)施為:

  1、 考核分在95分(含95分) 以上的,不扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)金。

  2、 考核分在95到85分(含85分)的,每多扣一分,扣5元考核獎(jiǎng)金(即實(shí)際考核獎(jiǎng)金=每月考核獎(jiǎng)金-(95-實(shí)得考核分)*5元)。

  3、 考核分在85到70分(含70分)的,扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)金的50%。

  4、 考核分在70分以下的,扣除當(dāng)月全部考核獎(jiǎng)金。

  5、 考核分超過100分的,每多一分,獎(jiǎng)勵(lì)5元。

  第二十二條、員工的考核結(jié)果為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、人事異動(dòng)、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金分配提供依據(jù),詳細(xì)情況另定。

  反饋與申訴

  第二十三條、考核者須將考核結(jié)果反饋給被考核者,內(nèi)容包括肯定成績(jī),指出不足、改進(jìn)建議等;反饋是雙方的,尤其是進(jìn)行考核溝通時(shí),考核者應(yīng)留出充分的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見。

資產(chǎn)管理制度15

  固定資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期投資的重要組成部分,一般涉及大量的資金和成本,管理好固定資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。因此,制定一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)必須要做的事情,下面將詳細(xì)介紹固定資產(chǎn)管理制度。

  一、固定資產(chǎn)管理的目的

  既然需要制定固定資產(chǎn)管理制度,那么首先要明確管理的目的,這對(duì)于制定制度非常重要。固定資產(chǎn)管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值,使其發(fā)揮最大的使用效益,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、固定資產(chǎn)登記管理

  在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí),企業(yè)必須要做好固定資產(chǎn)登記管理。這包括對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)編碼、分類登記、建立檔案和清查等工作。登記時(shí),應(yīng)注意需要對(duì)固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、使用部門、車間等進(jìn)行詳細(xì)記錄,并在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等情況下及時(shí)更新登記信息,保證固定資產(chǎn)的完整性和真實(shí)性。

  三、固定資產(chǎn)入庫管理

  在固定資產(chǎn)入庫管理方面,企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)定,保證所有固定資產(chǎn)均按規(guī)定進(jìn)入庫房,并在入庫前進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和清點(diǎn),確保不良品不進(jìn)入庫房,同時(shí)保證已驗(yàn)收的固定資產(chǎn)立即進(jìn)行登記并進(jìn)行清點(diǎn)。

  四、固定資產(chǎn)使用和保管管理

  固定資產(chǎn)的使用和保管是企業(yè)管理固定資產(chǎn)工作的重中之重,企業(yè)需要明確固定資產(chǎn)使用的責(zé)任部門和責(zé)任人,以及對(duì)固定資產(chǎn)的保管管理制度的規(guī)定,這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理。在使用和保管中,企業(yè)還需要規(guī)定固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)和安全等方面的事項(xiàng),確保固定資產(chǎn)能夠始終保持正常使用狀態(tài)。

  五、固定資產(chǎn)清查管理

  企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)清查制度,明確清查周期、清查方式和清查的時(shí)間等方面的規(guī)定,并安排專門人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的失蹤、破損、報(bào)廢等情況,避免因固定資產(chǎn)管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

  六、固定資產(chǎn)處置管理

  當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)其使用壽命或需要升級(jí)時(shí),企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定。具體的規(guī)定應(yīng)包括固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售、捐獻(xiàn)等方面的內(nèi)容,并規(guī)定處置的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任人,一旦固定資產(chǎn)除產(chǎn)生,即可立即進(jìn)行處置,避免固定資產(chǎn)過多而不得重復(fù)利用,對(duì)企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  七、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并定期向上級(jí)單位和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)告,以便精確掌握企業(yè)的'資產(chǎn)狀況,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施調(diào)整和完善管理制度。

  以上就是固定資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容,企業(yè)在制定此制度時(shí)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行具體制定。企業(yè)通過制定合理的固定資產(chǎn)管理制度,能夠有效提高資產(chǎn)利用效率和管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)地位,保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

  八、固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工

  企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí),需要明確固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工。具體而言,應(yīng)規(guī)定固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的日常使用和保管管理,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的登記、清查和管理。同時(shí),還需要指定固定資產(chǎn)使用部門的負(fù)責(zé)人和管理人員,明確部門、崗位和人員的職責(zé)和義務(wù),以便對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理。

  企業(yè)制定固定資產(chǎn)管理制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善。因此,企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷優(yōu)化和完善固定資產(chǎn)管理制度,以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求,進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平和效率。

  固定資產(chǎn)管理制度的制定需要全員參與,應(yīng)該重視員工對(duì)制度的理解和認(rèn)同,通過培訓(xùn)和宣傳,使員工形成正確的固定資產(chǎn)管理理念和認(rèn)知,進(jìn)一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和效率。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)和完善固定資產(chǎn)管理制度,使之更加符合企業(yè)的實(shí)際情況和要求。

  總之,固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分,對(duì)保證固定資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。因此,企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)需要全面、細(xì)致、科學(xué)地考慮各個(gè)方面,著力強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)控和管控,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不斷注入新動(dòng)力。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不可或缺的資產(chǎn),因此,企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行全面、規(guī)范、有效的管理。為建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度,企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手:

  首先,建立固定資產(chǎn)清單和檔案管理制度,明確固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價(jià)值等基本信息,并規(guī)范資產(chǎn)檔案的建立、歸檔和查閱。其次,建立固定資產(chǎn)購(gòu)置和報(bào)廢制度,從采購(gòu)、驗(yàn)收、入賬、報(bào)廢等方面加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的控制。再次,制定固定資產(chǎn)保管和維修制度,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),確保其性能和價(jià)值的穩(wěn)定。此外,還需要建立資產(chǎn)監(jiān)控制度和責(zé)任分工制度,明確固定資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任分工,確保管理的全面有效。

  針對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的實(shí)施,企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和技術(shù)支持。通過人員培訓(xùn)和技術(shù)支持,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),加速管理信息化和智能化,進(jìn)一步推進(jìn)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。

  在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí),需要從實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中不斷改進(jìn)和完善,以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過全員參與、培訓(xùn)宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度的制定和完善。

  總之,建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度對(duì)企業(yè)具有重要意義,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度時(shí),需要因地制宜、全員參與、持續(xù)完善,并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持,以提高管理水平和效率,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

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