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機修管理制度

時間:2024-05-19 11:21:35 制度 我要投稿

機修管理制度15篇【精華】

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的機修管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機修管理制度15篇【精華】

機修管理制度1

  1、 為了加強工地的安全防火管理,進一步地保證施工能夠開展,機修車間特制定以下防火管理制度:

  2、 機修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責任人上墻。

  3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。

  4、 油類物品不得放入機修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠離作業(yè)區(qū),下班之后及時把垃圾清理干凈,做到工完場清。

  5、 操作人員在使用氣割或電焊時,嚴禁吸煙,否則處罰。

  6、 動火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護,操作人持證上崗。

  7、 項目部每星期組織一次有關(guān)人員,對機修車間進行防火安全檢查,查出問題落實“三定”措施,及時整改,否則按照項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰。

機修管理制度2

  一、目的

  貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,增強安全意識,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),特制訂本規(guī)程。

  二、范圍

  凡機修作業(yè)人員。

  三、規(guī)程內(nèi)容

  1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓,考試合格,方準上崗獨立操作,作業(yè)前必須佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等勞動防護用品。

  2、一般情況下(除非有特殊的相反說明),應在設備停轉(zhuǎn)的.情況下進行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中進行保修時,一定要有兩人在現(xiàn)場合作。

  3、定期對車間設備進行檢查維護,及時排除故障,確保設備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

  4、出現(xiàn)問題及時維修,維修前設備應停在結(jié)實而平坦的地面上。

  5、操作前必須對所用工具,電氣設備和線路進行全面檢查,確保安全。

  6、檢修壓力設備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

  7、在進行研磨、焊接時,應特別注意附近的人員;在揮動大鐵錘前,必須檢查錘柄的牢固性;揮動時,附近不得有人。

  8、在設備下邊工作時,應掛一塊警告牌,必要時在設備周圍亦放置同樣的警告牌。

  9、在設備頂部工作,應保持平衡,防止趴落,事前應做好安排,防止因失誤開動發(fā)動機或移動設備。

  10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時,應遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

  11、凡高地面2米以上的作業(yè),屬于高空作業(yè),高空作業(yè)必須戴安全帽,系好安全帶。

  12、現(xiàn)場工作時,要整理現(xiàn)場,保證清潔衛(wèi)生。

  13、保持機修車間的衛(wèi)生清潔,維修工具擺放整齊,外借時作好記錄防止工具丟失。

  四、附則

  本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

機修管理制度3

  1、機修房的安全防火工作由機管員全面負責。

  2、機修房各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。

  3、所有機械設備安放位置選擇合理,電線及配電箱設置規(guī)范,做好機械的'接地或接零。

  4、機修工作業(yè)時,嚴禁帶手套,下班時切斷電源。

  5、存放油類要求歸類,配備一定數(shù)量有效的滅火器。

  6、按規(guī)定做好每天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災隱患,及時采取措施。

機修管理制度4

  一、遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

  二、嚴格遵守操作規(guī)范,細心操作,精心維護。

  三、崗位設置規(guī)范、工具及各種移動設備擺放符合規(guī)定。

  四、外單位人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場所,不準隨意動用任何設備。

  五、正確使用、妥善保管各種防護物品和器具,工作中穿戴好個人防護用品。

  六、新來人員必須經(jīng)廠,班組兩級安全教育方可上崗。

  七、任何人不能帶小孩進入作業(yè)區(qū)域。

  八、按時巡回檢查,每天不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫維修記錄,發(fā)生事故正確分析判斷及時上報有關(guān)部門。

  九、保持機修車間設備清潔,保證作業(yè)場所整潔衛(wèi)生,搞好安全文明生產(chǎn)。

機修管理制度5

 。1)檢修保養(yǎng)設備時,必須斷電并掛安全警示牌,必要時設專人監(jiān)護。嚴禁在運行中檢修、保養(yǎng)等工作。設備內(nèi)部維修時,必須使用24伏以下的照明,嚴禁在回轉(zhuǎn)體附近,放料口下操作、穿行和停留。高處作業(yè)必須系好安全帶。當有人在機器內(nèi)部工作時需要人在外面照看,同時拌合機電源應切斷,不經(jīng)外面人員認可控制室操作手不能擅自開機。

 。2)負責記載安全日志,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,不能立即整改的`上報廠部負責人決定。

 。3)《安全巡檢處置方式》:

 、倏赡芪<暗缴踩桶l(fā)生重大生產(chǎn)事故的,應立即啟動一鍵制動按鈕,停止整個生產(chǎn)線的運作,然后進行安全隱患的排除工作。

 、谟锌赡茉斐缮a(chǎn)損失的,應立即和控制室操作員聯(lián)系,查明可能造成事故的原因,一時不能查清的,應停機檢修。

  ③有可能造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)遲滯的問題,應在停機后進行檢修。

 、芩邪踩珕栴}和設備故障可能導致人財物的損失的,一律詳細記載入安全日志,寫明原因、發(fā)展、可能造成的事故、排除措施、預防措施等。

 。4)樓體電焊時必須將稱量系統(tǒng)斷電。

 。5)注意空壓機氣包水氣生成,定時和不定時放水,以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。

機修管理制度6

  1、局機關(guān)實行節(jié)假日和雙休日值班制度,局領導輪流值班,科室同志輪流值班,值班輪次由辦公室統(tǒng)一安排。

  2、值班人員在值班時要按時到崗,不遲到、不早退、不擅離職守。

  3、值班人員在公務接洽時,態(tài)度要熱情,語言要文明,記錄要清楚,處理事情要迅速、準確。如遇不能立即答復和處理的問題,要及時向帶班領導請示報告。要嚴格遵守安全、保密制度。

  4、值班車輛由辦公室安排,值班期間,車輛服從值班人員調(diào)度。

  5、值班期間,禁止在辦公場所打鬧喧嘩或聚眾娛樂,禁止無關(guān)人員進入辦公場所。

  6、值班人員要認真完成局領導交辦的其它工作。

機修管理制度7

  一、基本原則

  貯罐區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)為禁火區(qū),禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)噴燈及在生產(chǎn)裝置易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪、切割機等產(chǎn)生火焰、火花及熱表面的臨時性作業(yè),均為動火作業(yè),必須按動火三級管理要求申請辦理動火證。

  二、動火作業(yè)分三級管理

  1、特殊動火:指運行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和灌區(qū)等重要部位的具有特殊危險的動火作業(yè)。(槽車、電解槽、冷凍機房、貯罐等)。

  2、一級動火:易燃、易爆區(qū)域(即:甲、乙類火災危險區(qū)域)的動火作業(yè)。(過銨車間、倉庫及車間周圍)

  3、二級動火:指一級動火及特殊動火以外的動火作業(yè)。

  4、車間或單獨廠房內(nèi)全部停車,裝置經(jīng)清洗、置換分析合格,并采取隔離措施后的動火作業(yè),根據(jù)其火災危險性大小,全部或局部降為二級動火管理。

  5、遇節(jié)、假日或生產(chǎn)不正常情況下的動火,應升級管理。

  三、動火分級終審權(quán)規(guī)定

  一級動火由動火部位所屬車間主任、部門負責人復查后報總經(jīng)理終審批準。

  四、動火作業(yè)等級劃分

  1、公司原料庫區(qū):主要原料丙烯腈,屬易燃液體化工原料,火災危險性大,其貯罐、物料管路、設備等動火作業(yè)為特殊動火,其他部位為一級動火。

  2、生產(chǎn)部:生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)下,主要的物料管路、容器、設備的動火作業(yè)為特殊作業(yè),其他部位及生產(chǎn)裝置以外區(qū)域內(nèi)動火唯一級動火。

  3、公用設施:廠區(qū)內(nèi)公用設施需要動火作業(yè),根據(jù)其動火部位火災危險性大小,為一級動火或二級動火。

  4、各生產(chǎn)車間、部門動火作業(yè)使用氣焊、氣割作業(yè)時,嚴禁使用氣體打火機作為引火工具。

  五、動火作業(yè)的'阿安全要求及措施

  1、特殊動火和一級動火必須經(jīng)分析合格后方可動火,其動火證的有效期為一天,(24小時)二級動火證在動火環(huán)境無異常時有效期為六天(144小時),出現(xiàn)異常需立即停止并重新辦證。2、動火證應填明動火等級,動火有效期,申請辦證單位、動火部位、工作內(nèi)容、安全防火措施,動火分析的取樣時間、取樣點、分析結(jié)果,開始動火時間以及各項責任人和各級審批人的簽名和意見。

  3、在對易燃易爆物質(zhì)的設備管道及場所動火作業(yè)時,要進行氣體分析?扇細怏w在空氣中濃度不大于0.2%(體積比)時方可動火。取樣要有代表性,特殊動火的分析樣品要保留到動火作業(yè)結(jié)束。取樣與動火的間隔時間不得超過30分鐘,如超過此間隔期或動火作業(yè)中間停止作業(yè)時間超過30分鐘,均必須重新取樣分析。氣體分析儀由安辦保管,由安辦人員負責進行氣體分析,需要做氣體分析的動火作業(yè)基本上都屬于特殊或一級動火,其火災危險性較大,因此節(jié)假日、夜間原則上不允許做此項工作,若遇特殊情況需作氣體分析時,通知安辦人員取樣分析。

  4、動火作業(yè)時應采取下列安全措施:

  (1)凡可能與易燃、可燃物互通的設備、管道等部外的動火,均應加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離,切斷,必要時應拆掉一段連接管道。

  (2)有易燃可燃物的設備、管線、容器等,必須經(jīng)清除沉積物、清洗、轉(zhuǎn)換分析合格后,方可動火,進入設備內(nèi)動火時要辦“設備內(nèi)作業(yè)許可證”。

  (3)動火部外應準備有適用的防火器材或滅火措施。5.5級以上大風,停止室外動火作業(yè)。

  六、各項責任人的職責

  1、動火項目負責人對執(zhí)行動火作業(yè)負全責,必須在動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況。參與動火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交待任務和防火安全注意事項。

  2、動火人在接到動火證后,要詳細核對其各項內(nèi)容是否落實和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時有權(quán)拒絕動火,并向安全防火部門報告。動火人要隨身攜帶動火證,嚴禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動火前30分鐘(含動火停歇超過30分鐘的再次動火)均應主動身現(xiàn)場當班生產(chǎn)崗位班長呈現(xiàn)動火證。

  3、動火監(jiān)護人員負責動火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護工作,應指定責任心強,有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場,掌握滅火手段的人擔當,監(jiān)護人需在動火證上簽字認可。監(jiān)護人在作業(yè)中不準離開現(xiàn)場,當發(fā)現(xiàn)異常情況時應立即通知停止作業(yè),及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,作業(yè)完成后要會同動火項目負責人、動火檢查人、消除殘火,確認無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。

  4、現(xiàn)場崗位班組長負責生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作,動火作業(yè)中生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊接或異常情況時,應立即通知停止動火作業(yè)。

  5、動火分析人對分析結(jié)果負責,根據(jù)動火證的要求及現(xiàn)場情況,親自去樣分析在動火證上如實填寫取樣時間、分析結(jié)果并簽手認同。

  6、各級審查批準人必須對動火作業(yè)審批負全責,必須親自到現(xiàn)場詳細了解動火部位及周圍情況,審查并確定動火等級,審查并完善防火安全措施,審查動火證審批程序是否完備,在確定符合條件后,方可簽字批準動火。節(jié)假日、夜間需輸動火證時,其動火安全措施檢查落實,動火的審批由公司值班人員具體負責。

  7.公用設施動火辦理動火證時,距動火部位30米之內(nèi)的車間負責人必須在動火證上簽字,并安排專人負責檢查,監(jiān)護工作,確保動火作業(yè)不危機本單位的安全生產(chǎn),距動火部位30米范圍內(nèi)有兩個或多個車間十,以火災危害大的車間為主,若周圍車間火災危害性相同,則以上風向車間為主。

  機修車間

  20xx年08月24日

機修管理制度8

  1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機臺正常維修。

  2、嚴禁使用活絡板手(特殊羅帽除外)操作。

  3、維修結(jié)束應及時裝好各防護外殼,為避免物品丟失或遺留在設備內(nèi),應及時清點工具,清理羅絲,羅帽,零件等。

  4、維修時發(fā)現(xiàn)缺少或斷裂的羅絲,羅帽,零件應認真補全,修復,重要部件損傷應主動上報主管部門。

  5、維修后開機,應觀察前后左右有無其他人員,確認安全情況下,先進行慢車運行2緯以上,才能進行快車運行。待確認布面質(zhì)量正常,設備運行正常后才能離開維修機臺。

  6、每月25日左右各責任機臺進行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。

機修管理制度9

  1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機正在維修過程中。

  2、嚴禁跨越護攔,上下樓梯緩慢小心,當心滑跌。

  3、嚴禁將紋板過橋橫棍拆離,任意掛放龍門架地面而滾落,傷及設備和擋車工。

  4、不得將工具隨意擺放,以防操作中脫手跌落而造成事故。

  5、因維修需要而移動安全擋板時,待維修結(jié)束應及時復原歸位。

  6、維修后開機,應先進行慢車運行2緯以上,確認正常方能進行快車運行,確認布面質(zhì)量正常,設備運行正常才能離開該維修機臺。

  7、每月25日左右各責任機臺進行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。

機修管理制度10

  1、目的:

  為激勵機修崗位員工工作的積極性,保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一,以適應企業(yè)發(fā)展的需求,特制定此管理制度。

  2、范圍:

  此制度僅適用于xx造紙廠設備機修所有崗位員工。

  3、薪酬結(jié)構(gòu):

  每個機修崗位員工的總工資中,包含基本工資、職務技能津貼、安全獎、全勤獎、勞動衛(wèi)生補貼(6—10月份為高溫補貼)、差額加班費、績效工資和其它項。

  工資總額=基本工資+職務技能津貼+安全獎+全勤獎+勞動衛(wèi)生補貼(高溫補貼)+績效獎金+差額加班費+加班費+其它。

  見下表:

  基本工資

  職務技能津貼安全獎全勤

  獎勞動衛(wèi)生補貼差額加班費績效獎金加班費其它

  差額加班費:《勞動法》規(guī)定的月工作日為21、75天,與公司每月實際上班時間26天的差額,按加班費計算,即差額加班費。

  差額加班費= 1130元÷21、75天÷8小時×4、25天×8小時×2倍=441、6元(約400元)。

  4、機修崗位級別

  機修崗位共分六個等級,管理級為:試用工、機修工、班長、主管、機修副經(jīng)理、機修經(jīng)理;

  技術(shù)等級為:學徒工、技工、中級技工、高級技工、工程師、高工。列圖如下:

  薪等薪級等級六等五等四等三等二等一等

  管理機修經(jīng)理機修副經(jīng)理機修主管班長技術(shù)機修工學徒

  5、機修崗位工資級別

  為使機修崗位有明確的發(fā)展方向和短時的激勵措施,除崗位等級細分外,每個崗位的工資等級共分八個級別,上下等級間有交叉點,以便于崗位晉升的銜接和工資級別的調(diào)整。

  由下一級崗位晉升上一級崗位,基層崗位時,工資級別間調(diào)整幅度較小,兩級之間拉開距離較大,以便于基層崗位較長時間的鍛煉和素質(zhì)技能的.磨練和提升。到了一定的程度,工資級別間調(diào)整幅度變大,崗位級別間銜接距離變小,以便于崗位進一步的提升。

  6、工資標準:

  定位后每一級的工資標準參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標準,現(xiàn)有崗位每一級的工資都還有晉升的空間,崗位越高,職位及工資晉升的空間越大。

  7、績效考核:

  機修的績效考核與生產(chǎn)車間每月的停機時間和車間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個機修崗位的工資中,績效工資占20%。

  按照績效考核標準,考核分為80分即可全額拿到20%的績效工資。低于80分,則從總績效工資中按比例扣減,扣減額度不超過績效工資的50%。超過80分,則按一定的比例進行獎勵。獎勵的最高額為績效工資的100%。

機修管理制度11

  (1)認真貫徹國家有關(guān)機械、動力設備的安全規(guī)章制度。負責公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設備設施處于良好狀態(tài),各類防護裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴建、大修項目中對安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實行“三同時”;在組織設備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應有安全措施,落實到人,確保安全;督促汽配房、空壓機房、配電房安全運行,做好運行測試數(shù)據(jù)的記錄;對電氣設備進行維修時,應嚴格遵守國家安全用電有關(guān)要求。

  (2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的`隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進行整改;負責做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評比工作,指導班組爭創(chuàng)安全合格班組活動;發(fā)生工傷事故、及時報告,保護現(xiàn)場、進行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預防重復事故發(fā)生。

  (3)加強員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓教育,考核合格后持證上崗。

  (4)負責本車間的危險源收集評估,針對本車間的危險源制定安全管理目標、指標,制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進行匯總整理,配合質(zhì)管部進行危險源風險評價。

機修管理制度12

  機修工負責范圍:

  1、負責公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設備的保養(yǎng)和故障檢修。

  2、負責公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。

  3、負責公司洗滌機械設備、清潔衛(wèi)生機械設備、廚房機械設備的.維修保養(yǎng)。

  4、負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng)。

  5、負責公司手推車、門鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。

  6、負責電氧焊施工及機加工、五金構(gòu)件的小批量加工。

  水系統(tǒng)巡檢工崗位職責:

  1、巡檢人員對當班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設備的運行負直接責任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的時間及巡檢路線進行認真的巡檢,并做好記錄。

  2、巡檢人員必須掌握整個水系統(tǒng)及其設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領班主管。

  3、執(zhí)行領班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴守操作規(guī)程,當班時間不可擅離職守。

  4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責任范圍的設備保養(yǎng)工作。

  5、接班人員必須準時到崗,到崗后十分鐘為交接班時間。認真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設備運行狀況未交代清楚不交班;應急故障未處理完畢不交班。

  6、認真學習專業(yè)知識,熟悉設備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準確,處理迅速及時。

  機械維修工崗位職責:

  1、堅守崗位,服從指揮,對領班安排的工作負責。

  2、嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時完成任務。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。

  4、發(fā)生故障時服從調(diào)動,積極進行搶修;應急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業(yè)。

  5、認真學習專業(yè)知識,熟悉設備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準確,維修快捷。

  6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質(zhì)量低劣造成影響營業(yè)或設備損壞,追究當事人責任。

  簽署人:物業(yè)管理有限公司

機修管理制度13

  一、材料領用采用專人負責領取、監(jiān)督使用制度,確保材料不外流、不浪費。

  二、根據(jù)工作任務單,提前審批領用材料單,材料員方可領取,非特殊情況,一律不準先領后批,修理人員在使用過程中,必須管好,用好材料。

  三、檢修所剩備件,及時交回車間庫房再用。

  四、材料必須每旬小匯總,每月總匯總,并向有關(guān)領導匯報。

  五、所有更換下的廢舊件交回回收庫

機修管理制度14

  為了維護公司權(quán)益,樹立企業(yè)形象,保障車間正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)就機修電工班規(guī)定如下:

  一、機修人員須做到以廠為家,從樹立主人翁觀念,盡職盡責,努力干好自己的本職工作。

  二、尊敬領導,服從分工,刻苦鉆研,要以高度的責任心和事業(yè)感,不折不扣地完成上級領導分配的維修、技改任務。

  三、遵守法紀及長規(guī)廠紀,班中堅決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒,不許干與工作無關(guān)的事。

  四、牢記“安全第一、預防為主”的方針,在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過程中,堅決做到杜絕違章,不擅自動用明火,以避免造成重大事故以及人員傷害。

  五、在確保生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)的同時,機修人員在維修過程中,必須分清輕、重、緩、急,做到不無故拖延及推讓,要把握時間,及時處理,以避免造成不必要的.經(jīng)濟損失。

  六、機修人員在夜間值班要做到隨叫隨到,及時處理各種突發(fā)性運轉(zhuǎn)及電器設備故障。

  七、保持場地清潔,機修人員在每次修理及技改過后,必須仔細檢查并清理好現(xiàn)場,不準亂丟雜物及廢物。

  八、電器、電路修理過程中,必須做到不擅自帶電操作,線路布置要美觀、合理、安全,以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條,希望機修車間每位員工都要認真執(zhí)行,把握自身,以良好的責任心和高度的責任感,認認真真,腳踏實地的干好自己的工作。

機修管理制度15

  一、目的:

  1、建立機修工、電工崗位職責,保證其工作能正確和順利進行。

  2、規(guī)范機修工、電工的工作及責任,使設備正常、順暢地運作,提高設備使用壽命。

  二、適用范圍

  設備部部各級管理人員及全體員工。自批準之日起生效。

  三、職責

  總經(jīng)理——負責對本制度的批準及爭議問題的最終裁決機修主管——負責對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。機修各員工——負責執(zhí)行本制度。

  四、機修工、電工人員的規(guī)定

  1、機修工、電工根據(jù)各車間、生產(chǎn)線及公司的需要進行工作;

  2、按時上崗,不得早退,如有事應及時告之部門領導,并由部門領導批準方可離開;

  3、上班期間嚴禁睡崗或做工作以外的事情。

  4、下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。

  五、配電房管理規(guī)定

  1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應設專職電工對其實行巡查,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準入內(nèi)。

  2、電工巡查時必須持證上崗,熟悉配電設備狀況,操作方法和安全注意事項。

  3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。

  4、配電房設備的倒閘操作由電工單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手,嚴禁兩人同時進行,以免發(fā)生錯誤。

  5、因故停電,應提前一天向公司發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應通過電話或口頭向領導作出解釋。

  6、保持配電房消防設備完好齊備,保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

  7、嚴禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式。

  8、配電房內(nèi)嚴禁堆放其它雜物。

  六、設備維修保養(yǎng)管理制度。

  1、巡檢。每周要對公司里的設施設備進行巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的'問題做好記錄并就存在的問題提出解決方案及解決時間,移交主管備案。

  2、設施設備狀態(tài)標識的設置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標識;在設施設備正常運轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態(tài)須有明確的標識;儲液罐須設置“低限位”和“高限位”標識;設備須張貼設備狀態(tài)標識,如“完好”、“報廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標識;等等有利于設備管理的標識。

  3、設施設備安全標識的設立。設置標識包括禁止類、警示類、強制類,當心類、注意類、危險類等保障人身健康安全的標識。

  4、設施設備維修保養(yǎng)標識的設立。包括注油孔標識、指引拆卸標識等有利于維修保養(yǎng)的標識。

  5、維修保養(yǎng)申請流程。

  二級保養(yǎng):對設備進行局部更換和檢查,更換消耗性零部件。三級保養(yǎng):對設備進行全面檢修和更換零部件,使設備恢復到原來狀態(tài)。

  二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)應先提出申請,主管及公司領導審批后且在規(guī)定的時間內(nèi)進行。

  6、維修保養(yǎng)時安全標識的設立。在進行維修保養(yǎng)時,因存在危險因素需要停機或停電的,須在設備操作臺或電源開關(guān)處設立諸如“維修中,請勿操作”、“線路有人工作,請勿合閘!”等安全警示標識。

  7、維修保養(yǎng)責任制。維修保養(yǎng)由班長、主管負責組織人員進行,并建立責任人表單,以便日后明確責任。

  8、外協(xié)加工維修。本公司無法修復的設備或加工的零部件,可送外協(xié)單位加工或修理,送修前須填報《設備外協(xié)加工維修單》,經(jīng)批準后方可送修或加工。

  七、設施設備的新購及報廢制度。

  1、設施設備的新購。設施設備是否需要新購,由需求情況而定,若目前設施設備不能滿足使用要求或需進行技術(shù)更新,可擬訂設備需求申請,申請內(nèi)容要寫明設備用途,規(guī)格型號、投用日期報相關(guān)領導審批。

  2、設施設備的報廢。對不能修復或無再利用價值的設備,由設備管理人員提出申請并報相關(guān)領導審核,批準后,該設備應在設備臺賬上注銷,并注明報廢日期,同時封存該設備的所有資料,作好報廢標識。

  八、設施設備技術(shù)資料管理制度。

  設施設備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說明書、驗收文件、電氣原理圖、設備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進行設施設備管理的相關(guān)文件。

  1、設施設備技術(shù)資料以工段為單位進行收集,統(tǒng)一管理。班長、主管負責對所管轄范圍內(nèi)的設施設備技術(shù)資料的收集,并進行分類、編號,建立詳細的設施設備臺帳,移交部門統(tǒng)一管理。

  2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求,由部門負責人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄;借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。

  3、技術(shù)資料的作廢。對已經(jīng)淘汰設施設備的資料進行報廢處理須經(jīng)部門負責人簽字同意。

  九、設施設備管理資料管理制度。

  設施設備維修檔案包括日常點檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請報告、改造方案、招投標報價記錄、投標單位資質(zhì)證書、開標記錄表、竣工驗收單等相關(guān)資料。

  1、設備維修檔案以工段為單位并按機械、電氣、土木分類保管。

  2、班長、主管負責記錄、整理維修檔案,并以月或季度為單位封裝移交部門統(tǒng)一管理。

  3、維修檔案為評估設施設備運行情況的根據(jù),應妥善保存。保存期限一般為二年,重大維修項目保存期至少為三年。過期檔案由部門負責人、各個工段長統(tǒng)一審定后銷毀。

  十、檢查與考核

  1、各人詳細記錄當班工作內(nèi)容,詳實反映每日工作量,并由當日代班長或操作工簽字證明,明確維修時間,避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象,每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

  2、單個設備修理時間與考核獎金成反比,既效率高者多得,

  3、維修成功率與考核獎金成正比,水平高者多得既能者多得。

  4、返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。

  5、負責機臺與考核獎金掛鉤,檢修保養(yǎng)達標率及單機持續(xù)生產(chǎn)時間成正比。

  6、創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。

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