班主任工作評價機(jī)制及獎懲制度

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的班主任工作評價機(jī)制及獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。

　　為了充足調(diào)動班主任的工作積極性、積極性、發(fā)明性，使學(xué)生工作落到實(shí)處，特制定本考核措施。

　　一、指導(dǎo)思想

　　班主任工作評價以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以人為本，以增進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)行、學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，遵照教育規(guī)律，規(guī)范辦學(xué)行為，深入實(shí)行素質(zhì)教育，深入增強(qiáng)班主任工作的力度，引入競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化的管理，增進(jìn)班主任工作水平不停邁上新臺階。

　　二、評價的重要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┌嘀魅巫陨斫ㄔO(shè)

　　1、出勤

　�。�1）午休、晚休

　　班主任全面負(fù)責(zé)班級的午休、晚休及休閑時段的平常管理和突發(fā)事件的匯報、處理工作。每缺勤一次扣5分，出現(xiàn)重大事故不匯報、不作出應(yīng)急處理的扣20分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的扣50分，并報請學(xué)校校委會研究處理。

　�。�2）課間操、眼保健操

　　班主任可抽查跟操，做操質(zhì)量差且班主任不到者扣3-5分。

　　2、班主任工作

　�。�1）每周一舉行班會，總結(jié)、布置工作，處理問題，并有會議記錄，每缺一次扣3分。上交的計(jì)劃、總結(jié)等材料每缺一份扣1分。

　�。�2）班主任開會遲到一次扣5分；

　　班主任曠會一次扣10分。

　�。ǘ�）學(xué)生平常行為管理方面

　　班主任有責(zé)任也有義務(wù)維持、管理好班級。對班級的平常常規(guī)檢查記入班主任量化得分。

　　第一條常規(guī)管理

　　1、結(jié)合班級實(shí)際，制定班主任工作計(jì)劃，交教導(dǎo)處。學(xué)期結(jié)束前一周交班主任工作總結(jié)。平時能準(zhǔn)時完畢學(xué)校布置的臨時性任務(wù)并及時上報有關(guān)材料。否則，扣3-15分。

　　2、能及時恰當(dāng)處理好偶發(fā)事件，或積極支持配合學(xué)校處理好偶發(fā)事件，或無偶發(fā)事件。否則，扣3-10分。

　　3、對問題學(xué)生、學(xué)困生教育有詳細(xì)安排，教育措施得當(dāng)，效果明顯，或無后進(jìn)學(xué)生，有記錄。否則，扣3-15分。

　　4、班、隊(duì)組織健全，學(xué)生干部職責(zé)明確。否則，扣3-5分。

　　5、能常常與家長聯(lián)絡(luò)親密，措施對頭，效果明顯，獲家長好評，有記錄。否則，扣3-5分。

　　6、班級學(xué)生在一月內(nèi)出勤率達(dá)95%以上。否則，扣3-15分。

　　7、集會、升旗、活動隊(duì)伍整潔，服裝潔凈，準(zhǔn)時到場，人數(shù)齊全，紀(jì)律一直良好。否則，扣3-10分。

　　8、教育學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)，貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生平常行為規(guī)范》，認(rèn)真組織本班學(xué)生搞好各項(xiàng)活動。否則，扣3-15分。

　　第二條衛(wèi)生規(guī)定

　�。�1）教室及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)和其他所負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生整體差或無端未打掃扣5分。

　�。�2）亂倒垃圾、隨地吐痰或隨手扔紙屑、果皮等物質(zhì)者扣1-2分/人次。

　�。�3）個人衛(wèi)生差，影響班級形象，扣1分/人次。

　　第三條宿舍規(guī)定

　�。�1）宿舍無值日表，扣3分/次。

　�。�2）不準(zhǔn)時作息者（含午休、晚休），影響他人正常休息者扣2分/次。

　�。�3）留宿他人或不請假留宿他處者扣10分/人次。

　　第四條體育活動

　�。�1）無端不出操、做操不認(rèn)真者扣1分/人次，整體差扣2分，整體好加2分。

　�。�2）出操進(jìn)退場亂且拖拉扣3分，進(jìn)退場整潔及時加3分。

　�。�3）跑操不整潔、不喊口號或口號不響亮者扣3—5分，跑操整潔口號響亮，學(xué)生精神面貌好加3—5分。

　　第五條公物管理

　�。�1）晴白天教室亮燈扣3—5分。

　�。�2）損害公物者按規(guī)定賠償并扣2-5分。

　�。�3）學(xué)生宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私拉電線，亂用電器。

　　第六條安全責(zé)任事故

　　1、凡偶發(fā)事件，導(dǎo)致意外事故或影響較大的，有關(guān)學(xué)生所在班級班主任必須在當(dāng)日匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。隱瞞不報，使事故沒有得到及時處理而導(dǎo)致后果的，學(xué)校將追究當(dāng)事人責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　2、班主任要常常檢查本班學(xué)生與否把刀具、彈弓、玩具槍和其他器械帶入校園，發(fā)現(xiàn)一人次扣班主任20元；若因教育不嚴(yán)、檢查不力并導(dǎo)致安全事故的，要追究班主任的責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　3、班主任體罰、變相體罰等人為導(dǎo)致的教育事故，追究當(dāng)事人責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　4、學(xué)生在做不合法游戲或追逐打鬧或爬高，由于班級教育不力，出現(xiàn)意外事故的，追究班主任的責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　5、班主任要常常教育學(xué)生遵紀(jì)遵法，若教育不力，導(dǎo)致學(xué)生敲詐訛詐、盜竊、打架斗毆、勾結(jié)社會上不法小青年等，導(dǎo)致意外事故的，追究當(dāng)事人的責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　6、在集體活動中，由于班主任未在場，學(xué)生出現(xiàn)偶發(fā)事故，要追究班主任的責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　7、教育設(shè)施一旦出現(xiàn)危險狀態(tài)，班主任要及時匯報，以便采用有效措施。否則所導(dǎo)致的事故，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　8、班主任每天下班時檢查門、窗、鎖的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全原因，應(yīng)及時匯報，若因疏忽導(dǎo)致的責(zé)任事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　9、班主任對本班學(xué)生的到校狀況（含雙休日、節(jié)假日）及在校體現(xiàn)，應(yīng)及時通過多種形式與家長獲得聯(lián)絡(luò)，若因班主任工作不到位，導(dǎo)致學(xué)生家長對學(xué)校的誤解，要追究班主任責(zé)任，扣10—30分/人次。

　　（三）學(xué)習(xí)成績

　　班主任工作基礎(chǔ)分300分，每超一種指標(biāo)加30分；反之，比指標(biāo)每少一種減30分。將分?jǐn)?shù)最高的班主任分?jǐn)?shù)賦分為400分，其他班主任賦分參照該班主任所得分?jǐn)?shù)與分?jǐn)?shù)最高班主任所得分?jǐn)?shù)的比值，計(jì)算出分?jǐn)?shù)。

　　班主任工作獎懲制度

　　為了加強(qiáng)學(xué)校班主任工作管理，增強(qiáng)班主任工作責(zé)任感，提高班主任工作積極性，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對班主任工作實(shí)行獎懲制度。

　　一．班主任工作職責(zé)：

　　1．開學(xué)初制定好班工作計(jì)劃，期末做好學(xué)生操行評估工作。

　　2．對學(xué)生進(jìn)行思想教育，做好差生的思想轉(zhuǎn)化工作。

　　3．關(guān)懷學(xué)生的身心健康，組織學(xué)生開展多種課外活動。

　　4．與各科科任老師、學(xué)生家長協(xié)調(diào)，努力提高學(xué)生的思想水平和學(xué)習(xí)成績。

　　5．早讀、午休到班、中餐、兩操到場，維持紀(jì)律，組織學(xué)生搞好衛(wèi)生。

　　6．加強(qiáng)班級管理，管好班上財(cái)物及班上紀(jì)律，一般矛盾不上交。

　　7．完畢好學(xué)校臨時安排的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時上交多種資料。

　　二．班主任工作獎懲措施：

　　獎勵：

　　1、班級管理獎：

　　a.學(xué)生基數(shù)，按班上學(xué)生人數(shù)，每人1.5元計(jì)入獎勵性績效工資。

　　b.班級管理獎：按班級工作管理職責(zé)實(shí)行。

　　2、班級財(cái)產(chǎn)管理：按照班級財(cái)產(chǎn)登記數(shù)，學(xué)期結(jié)束時交與后勤管理員。

　　懲罰：

　　班主任假如因班級管理工作不到位，導(dǎo)致學(xué)生嚴(yán)重意外傷害事故而導(dǎo)致學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的，班主任要承擔(dān)學(xué)�？倱p失的50%，假如學(xué)校損失超過500元以上的班主任年度考核為不稱職。

　　年度評優(yōu)：

　　1、總分=班級考核年度總分+財(cái)產(chǎn)管理分+領(lǐng)導(dǎo)意見分+學(xué)生安全分

　　2、總分前3名者為優(yōu)秀班主任。

　　注：1、財(cái)產(chǎn)管理分滿分10分，學(xué)校年度檢查校產(chǎn)后，校產(chǎn)每損失1元錢，扣財(cái)產(chǎn)管理分1分，及至10分扣完；2、領(lǐng)導(dǎo)意見滿分10分。領(lǐng)導(dǎo)安排班主任的任務(wù)無端拒絕的，每次扣1分，及至扣完；3、學(xué)生在校期間，玩危險游戲或打架斗毆家長找到學(xué)校導(dǎo)致了影響的，每次扣2分，及至10分扣完

【班主任工作評價機(jī)制及獎懲制度】相關(guān)文章：

員工獎懲制度08-15

禁煙獎懲制度02-10

企業(yè)獎懲制度02-19

班級獎懲制度03-29

學(xué)校獎懲制度03-29

員工獎懲制度03-31

公司獎懲制度03-24

員工的獎懲制度04-13

酒店獎懲制度08-28