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車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度

時(shí)間:2024-03-27 07:01:46 制度 我要投稿

車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度

車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度1

  一、目的:

  為加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的管理,使車(chē)間工作環(huán)境始終持續(xù)整潔干凈,特制訂如下車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度.

  二、管理規(guī)定

  1.操作員工隨時(shí)持續(xù)設(shè)備機(jī)身的'清潔。

  2.隨時(shí)持續(xù)自己管轄范圍的清潔干凈,通道暢通,無(wú)鐵屑、紙片、袋子等垃圾。

  3.每一天下班前進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃,每周一次設(shè)備保養(yǎng)。

  4.工作臺(tái)隨時(shí)持續(xù)干凈、整潔。地上的零件、工件擺放整齊,一目了然,并且不允許超越黃線(xiàn)。

  5.工具箱隨時(shí)持續(xù)干凈,量具、工具擺放整齊,并持續(xù)清潔,工具箱不允許放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

  6.清潔工具定點(diǎn)放置、垃圾及時(shí)清理運(yùn)走。

  7.車(chē)間實(shí)行片區(qū)三包職責(zé)制,各片區(qū)發(fā)現(xiàn)雜物主動(dòng)清理

  8.每個(gè)員工都有自覺(jué)遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、持續(xù)和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生及秩序的權(quán)利和義務(wù),任何人發(fā)現(xiàn)不良行為,要及時(shí)將當(dāng)事人的違紀(jì)狀況通知上報(bào)

  9.此次評(píng)分以車(chē)間為單位,分別為壘裝、機(jī)加工、下線(xiàn)、組裝、噴漆,各車(chē)間安排好每人輪流值日監(jiān)督。

  三、檢查規(guī)定

  1.公司不定期進(jìn)行抽查巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周(暫定每周五)集中進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比,依據(jù)公司衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分進(jìn)行評(píng)比,對(duì)檢查的結(jié)果給予打分。

  2.每月上旬公布上月衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果,并累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的資料之一。

  3.月評(píng)比中分?jǐn)?shù)最高的車(chē)間每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,分?jǐn)?shù)最低的車(chē)間每車(chē)間每人罰款20元。所有獎(jiǎng)罰款均納入公司福利基金。

  4、檢查組成員:組長(zhǎng):XX

  組員:XX

車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度2

  一、 目的

  為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境,貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的6S管理目標(biāo),樹(shù)立工廠的良好形象,制定本制度。

  二、 車(chē)間衛(wèi)生

  工作的管理由生產(chǎn)文員負(fù)責(zé),生產(chǎn)文員根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況每周不定期進(jìn)行衛(wèi)生考核,此項(xiàng)考核為績(jī)效考核的一部分。

  三、 定義

  1、倉(cāng)庫(kù):1號(hào)生產(chǎn)車(chē)間,由倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行清掃;

  2、公共走廊:1號(hào)車(chē)間和2號(hào)車(chē)間間的走廊,從中間分開(kāi),靠配料組由配料員負(fù)責(zé),靠設(shè)備間由機(jī)修負(fù)責(zé);

  3、更衣間:由管理人員負(fù)責(zé)

  4、設(shè)備間:開(kāi)水供應(yīng)處后面房間,由機(jī)修工負(fù)責(zé);

  5、1號(hào)車(chē)間公共區(qū)域A處:在2號(hào)車(chē)間門(mén)口面向涂布組左手邊第一個(gè)烘箱為起點(diǎn)向左一直到墻壁,由充電組負(fù)責(zé);

  6、1號(hào)車(chē)間公共區(qū)域B處:在2號(hào)車(chē)間門(mén)口面向涂布組左手邊第一個(gè)烘箱為起點(diǎn)向右一直到疊片組門(mén)口,由疊片組負(fù)責(zé);

  7、1號(hào)車(chē)間公共區(qū)域C處:面向疊片組門(mén)口左手邊所以公共區(qū)域,由制片組負(fù)責(zé);

  8、車(chē)間衛(wèi)生間:由保潔員負(fù)責(zé);

  9、各小組負(fù)責(zé)小組區(qū)域衛(wèi)生。

  四、 具體要求

  1、門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;

  2、地面無(wú)污物、污水、浮土;

  3、四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;

  4、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;

  5、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;

  6、工作臺(tái)面、辦公桌椅上無(wú)浮塵、生產(chǎn)垃圾等,物品、工具擺放整齊,座椅擺放端正,水具無(wú)茶銹、水垢;

  7、工作區(qū)域劃分清楚、條理性強(qiáng);

  8、電腦、打印機(jī)、電話(huà)、檢測(cè)設(shè)備等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;

  9、倉(cāng)庫(kù)物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;

  10、廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)水垢便垢、廢紙筒一天一清;

  11、開(kāi)水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并保持地面、水杯放置區(qū)域無(wú)積水、無(wú)異物;

  12、清潔用具放在固定位置。

  五、個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1、不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾、煙頭(特別注意的`是公共區(qū)域、綠化帶及男生廁所)

  2、下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。

  3、禁止在辦公區(qū)域抽煙。

  4、下班后先檢查各自區(qū)域的門(mén)窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開(kāi)。

  5、及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

  六、 檢查及考核

  1、衛(wèi)生清理實(shí)行小組責(zé)任制,小組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,并按部門(mén)和區(qū)域簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各小組區(qū)域的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。

  2、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,各種節(jié)假日(包括周末、臨時(shí)放假)前一天下午進(jìn)行集中大掃除一次,生產(chǎn)文員將在下午的5:30進(jìn)行清潔檢查;每周將突擊檢查一次。

  3、公共區(qū)衛(wèi)生與保潔人員績(jī)效掛鉤;小組區(qū)域衛(wèi)生與個(gè)人績(jī)效掛鉤(目前績(jī)效未出臺(tái)時(shí)采取罰清理雜物堆一次)

  4、個(gè)人公共衛(wèi)生亂扔煙頭者罰清除公共區(qū)域全部煙頭。

  5、亂扔垃圾及吐痰者罰清除公共區(qū)域全部生活垃圾。

  6、男廁所發(fā)現(xiàn)煙頭,組織全體吸煙男員工輪流打掃男廁所一個(gè)月。

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