危險(xiǎn)源管理制度匯總【15篇】
在我們平凡的日常里,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的危險(xiǎn)源管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
危險(xiǎn)源管理制度1
第一章:總則
1、為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,杜絕重特大事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,特制定本辦法。
2、本規(guī)定所指重大危險(xiǎn)源分為國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源、公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源。
國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源指:長期或者臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用、或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)品,且危險(xiǎn)品的數(shù)量等于或超過臨界量的`場所和設(shè)施,以及其它存在危險(xiǎn)數(shù)量或超過臨界量的場所和設(shè)施。按照《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》(gb18218-20xx)的規(guī)定,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[20xx]56號文件規(guī)定,屬于申報(bào)登記范圍內(nèi)的特種設(shè)備、設(shè)施、場所、危險(xiǎn)品等。
公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源指:除國家規(guī)定的危險(xiǎn)源以外,可能造成重大人身傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失的其他特種設(shè)備、設(shè)施、場所、危險(xiǎn)品等。
3、本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)單位和部門。
第二章:管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
4、公司的安全管理職責(zé)
1)組織全系統(tǒng)貫徹落實(shí)國家有關(guān)重大危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn);
2)制定公司重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定;
3)建立健全公司重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng),嚴(yán)格劃分范圍,不斷完善預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作;
4)部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開展演練,組織重大事故的應(yīng)急救援;
5)組織或參加重大危險(xiǎn)源造成事故的調(diào)查和處理;
6)對直接監(jiān)督管理的重大危險(xiǎn)源做到可控備案。
5、各生產(chǎn)單位的安全管理職責(zé)
1)組織所屬單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家重大危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度;
2)根據(jù)公司規(guī)定,利用公司重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng),督促所屬車間、科室做好預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作,建立重大危險(xiǎn)源的檔案登記、檢測評估、監(jiān)控管理,對存在的問題落實(shí)技術(shù)方案和資金,并限期整改;
3)完善本單位重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展演練,落實(shí)重大事故應(yīng)急救援工作;
4)協(xié)助或參加重大事故的調(diào)查和處理;
5)重大危險(xiǎn)源管理務(wù)必職責(zé)到人,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,對本單位的重大危險(xiǎn)源做到可控在控。
第三章:登記、評估和備案
6、公司、各生產(chǎn)單位按二級安全職責(zé)主體,分別建立重大危險(xiǎn)源檔案,各生產(chǎn)單位應(yīng)定期或及時(shí)審核所屬車間重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
7、各生產(chǎn)單位要按照國家、公司的要求,認(rèn)真完成國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源普查登記,按規(guī)定至少每兩年進(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源的安全評估工作。評估工作應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,《評估報(bào)告》按地方政府要求進(jìn)行備案,并上報(bào)國投集團(tuán)公司。
8、每年由公司組織開展定期重大危險(xiǎn)源的檢查工作,各生產(chǎn)單位不定期自查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司將以《安全檢查通報(bào)》形式及時(shí)通報(bào),要求限期整改。重大危險(xiǎn)源安全檢查重點(diǎn)為:重大危險(xiǎn)源基本狀況、從業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源設(shè)備維修保養(yǎng)和檢測狀況、可能發(fā)生的事故類型和嚴(yán)重程度、重大危險(xiǎn)源等級、安全對策措施、應(yīng)急救援措施等資料。
9、重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估,并及時(shí)上報(bào)國投集團(tuán)公司。
10、對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)按當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定,到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T備案,并上報(bào)國投集團(tuán)公司。對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告注銷。
第四章:人員培訓(xùn)與應(yīng)急救援
11、對涉及重大危險(xiǎn)源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員,每年進(jìn)行一次國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機(jī)械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識(shí)的培訓(xùn)。
12、健全和完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,主要包括以下資料:
1)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及其職責(zé);
2)危險(xiǎn)辨識(shí)與評價(jià);
3)報(bào)警系統(tǒng);
4)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;
5)應(yīng)急潛力評價(jià)與資源;
6)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;
7)保護(hù)措施程序;
8)事故后的恢復(fù)程序;
9)培訓(xùn)與演練。
13、各生產(chǎn)單位要定期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
危險(xiǎn)源管理制度2
1、目的
為強(qiáng)化公司內(nèi)的危險(xiǎn)源管理,明確辨識(shí)與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn),以及全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的要求,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評估和控制。
3、規(guī)范性引用文件
《建材行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊》
《機(jī)械行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊》
《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》
《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》
4、術(shù)語和定義
4.1危險(xiǎn)源:是指可能導(dǎo)致人身傷害和健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。
4.2事故隱患:是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷。
5、職責(zé)
5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司各部門開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)。
5.2安全環(huán)保管理辦公室參與開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),負(fù)責(zé)對各部門上報(bào)的危險(xiǎn)源匯總、審定,并登記建檔,經(jīng)審定的危險(xiǎn)源辨識(shí)清單要發(fā)布告知生效。監(jiān)督、檢查、考核各部門危險(xiǎn)源控制措施落實(shí)情況。按規(guī)定將重大危險(xiǎn)源向安監(jiān)部門和相關(guān)部門備案。
5.3各部門負(fù)責(zé)各自范圍的危險(xiǎn)源普查辨識(shí)、評估、制定控制措施、登記建檔,落實(shí)控制措施。負(fù)責(zé)對本部門危險(xiǎn)源的管理和控制。
5.4崗位員工應(yīng)定期參與崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。
6、管理要求
6.1危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍:應(yīng)覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的'所有方面,包括所有生產(chǎn)場所、所有設(shè)備、所有人。
6.2危險(xiǎn)源辨識(shí)流程
6.2.1對正常生產(chǎn)活動(dòng),按照作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的順序?qū)ψ鳂I(yè)中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)。對非正常狀態(tài)生產(chǎn)活動(dòng),如檢修作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等,按照工作實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評價(jià)。
6.3.2.5行為性危險(xiǎn)、有害因素:指揮錯(cuò)誤;操作錯(cuò)誤;監(jiān)護(hù)失誤;其他錯(cuò)誤。
6.3.3確定危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故類型:水泥企業(yè)可能發(fā)生的事故類型
6.3.3.1物體打擊。
6.3.3.2車輛傷害。
6.3.3.3機(jī)械傷害。
6.3.3.4起重傷害。
6.3.3.5觸電。
6.3.3.6淹溺。
6.3.3.7灼燙。
6.3.3.8火災(zāi)。
6.3.3.9高處墜落。
6.3.3.10坍塌。
6.3.3.11鍋爐爆炸。
6.3.3.12容器爆炸。
6.3.3.13其他爆炸。
6.3.3.14中毒和窒息。
6.3.3.15職業(yè)病傷害。
6.3.3.16其他傷害。
6.3.4根據(jù)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源可能影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的嚴(yán)重程度,以及發(fā)生事故的可能性,確定危險(xiǎn)源的等級,等級劃分為低、中、高、重大四級。
6.3.4.1事故發(fā)生的可能性?赡苄杂纱蟮叫》譃椋捍、中、小、微。
6.3.4.2事故可能造成的后果。按照嚴(yán)重程度由大到小分為:高、中、低、輕。
6.3.5對非常規(guī)活動(dòng)(如設(shè)備檢修、危險(xiǎn)作業(yè)等)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和控制。
6.3.6對已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施后,交部門整理。
6.3.7部門組織技術(shù)人員、崗位人員等對辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行分析、補(bǔ)充、修訂、完善后交安全環(huán)保管理辦公室。
6.3.8安全環(huán)保管理辦公室負(fù)責(zé)組織對各部門上報(bào)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評審,確定危險(xiǎn)源的事故類型、等級和控制措施是否適當(dāng)。評審結(jié)果形成公司危險(xiǎn)源清單發(fā)布。
6.4危險(xiǎn)源辨識(shí)控制原則
6.4.1危險(xiǎn)源控制實(shí)行分級控制原則:
6.4.1.1對于低級的危險(xiǎn)源,由各部門制定控制措施,主要由各崗位員工負(fù)責(zé)控制,班長負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
6.4.4.2對于中級的危險(xiǎn)源,各部門制定控制措施,由崗位員工和班長進(jìn)行控制的同時(shí),部門協(xié)調(diào)配合,共同控制。
6.4.4.3對于高度危險(xiǎn)源,由所在部門為主,制定控制措施報(bào)安全環(huán)保管理辦公室,安全環(huán)保管理辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行審核,經(jīng)安委會(huì)審批,相關(guān)職能部門全力配合,作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)進(jìn)行綜合控制,安全環(huán)保管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
6.4.4.4重大危險(xiǎn)源由公司安委會(huì)制定控制措施和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局審批并備案,安全環(huán)保管理辦公室協(xié)同相關(guān)職能部門進(jìn)行綜合控制,由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
6.4.2各部門要對本部門的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、管理,納入日常巡檢和安全檢查工作中。各部門對所管理范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源負(fù)有直接管理責(zé)任。
6.4.3公司要對重大危險(xiǎn)源(包括公司自定的重大危險(xiǎn)源)采取措施進(jìn)行監(jiān)控,包括技術(shù)措施(設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)等)和組織措施(職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置、作業(yè)要求等)。
6.4.4應(yīng)在重大、高度危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置明顯的危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌(內(nèi)容包含名稱、地點(diǎn)、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等)。
6.4.5相關(guān)人員按職責(zé)劃分對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查,并在檢查記錄上簽字。
6.4.6能從本質(zhì)上消除的危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行消除;可以隔離的應(yīng)采取措施進(jìn)行隔離,使危險(xiǎn)源時(shí)刻處在可控范圍。
6.5回顧
6.5.1安全環(huán)保管理辦公室將《危險(xiǎn)源識(shí)別評價(jià)匯總表》及獲取的事故案例下發(fā)各部門,由各部門實(shí)施教育培訓(xùn)。
6.5.2公司對接觸重大、高度危險(xiǎn)源的人員必須加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下的現(xiàn)場處置方案。
6.6持續(xù)改進(jìn)
6.6.1公司應(yīng)通過技術(shù)進(jìn)步,不斷改進(jìn)工藝、裝備水平,減少危險(xiǎn)源數(shù)量。
6.6.2安全環(huán)保管理辦公室每年組織各部門對危險(xiǎn)源進(jìn)行一次辨識(shí)、評價(jià)及控制措施檢查和評審,做到持續(xù)有效改進(jìn)。
6.6.3當(dāng)公司的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),公司安全環(huán)保管理辦公室和所在部門應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)源重新進(jìn)行辨識(shí)。
7、相關(guān)文件與記錄
7.1危險(xiǎn)源識(shí)別評價(jià)匯總表
7.2高度危險(xiǎn)源檢查記錄
危險(xiǎn)源管理制度3
1、安全監(jiān)理工作會(huì)議制度
(1)首次安全監(jiān)理工作會(huì)議
1)在工程開工前(可與第一次工地會(huì)議合并召開)由總監(jiān)召集總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加,召開首次安全工作交底會(huì)議,分析并列出施工過程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況,并研究對危險(xiǎn)源的控制要求和對策。
2)要求施工單位針對本工程建設(shè)特點(diǎn),對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列,除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外,還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。
(2)安全生產(chǎn)管理例會(huì)
1)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會(huì)(可與每周工程例會(huì)合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施情況。
2)會(huì)上應(yīng)檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況,安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況和必要的新議程,對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上明確整改措施和責(zé)任人員。
3)會(huì)議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,并得到與會(huì)各方的確認(rèn)。
。3)安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)議主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況,適時(shí)組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評,提出改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理項(xiàng)目部將會(huì)議情況專項(xiàng)編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會(huì)議紀(jì)要”。
2、安全施工方案報(bào)審制度
。1)要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險(xiǎn)源書面制定專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行報(bào)審,重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否匯簽,總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。
。2)對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批,應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專項(xiàng)工程專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)審,重點(diǎn)審查專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?偙O(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性,審批資料應(yīng)收集備案。
。3)重大危險(xiǎn)源工程內(nèi)容結(jié)合工程施工實(shí)際情況而確定。
(4)凡是涉及到施工工藝變更,專項(xiàng)安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條要求重新審批。
3、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理監(jiān)控制度
。1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源工程監(jiān)理控制程序?qū)χ卮笪kU(xiǎn)源工程實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。
。2)對重大危險(xiǎn)源工程,事先識(shí)別策劃的危險(xiǎn)源,是否列入“重大危險(xiǎn)源工程策劃表”(參照安全監(jiān)理工作作業(yè)中“安全監(jiān)理工作計(jì)劃表”)并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。
。3)督促檢查施工承包單位對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,并提供相應(yīng)交底記錄。
(4)重大危險(xiǎn)源工程施工方案編制后,應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢查實(shí)施前的落實(shí)情況并對檢查驗(yàn)收情況和結(jié)論留有書面的記錄。
。5)對重大危險(xiǎn)源工程在實(shí)施過程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一旦在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況應(yīng)立即阻止,開具安全監(jiān)理工作通知單,糾正后方可進(jìn)入下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。
4、重大危險(xiǎn)源交底與驗(yàn)收制度
。1)總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險(xiǎn)源,以及新編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施和安全監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容和要求,向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底,必要時(shí)應(yīng)向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動(dòng)。
(2)重大危險(xiǎn)源工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與首次交底工作(交底后內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料收集備案。
。3)重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施實(shí)施后,應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,符合驗(yàn)收要求后,由施工單位技術(shù)員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。
。4)施工過程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時(shí),應(yīng)按上述第3條規(guī)定,重新要求施工單位組織驗(yàn)收工作。
5、安全工作檢查制度
。1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)制定書面安全生產(chǎn)定期檢查制度,并獲得建設(shè)單位和施工單位的共同確認(rèn)。
(2)安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作,重點(diǎn)督促對重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施的落實(shí)情況,了解施工現(xiàn)場安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,在監(jiān)理日記中對重大危險(xiǎn)源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄,確保施工全過程處于受控狀態(tài)。
。3)安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),了解和督促施工單位及時(shí)消除安全隱患。
。4)對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開具“安全監(jiān)理工程師通知單”,要求期限整改!鞍踩O(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并簽署整改驗(yàn)收意見。
。5)在重大危險(xiǎn)源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全情況時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)督的受監(jiān)安質(zhì)監(jiān)站,情況嚴(yán)重的應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
。6)如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將該情況以書面形式向建設(shè)單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度
。1)監(jiān)理項(xiàng)目部針對重大危險(xiǎn)源工程編制的安全監(jiān)理細(xì)則,應(yīng)明確建立有針對性的安全旁站工作計(jì)劃和要求。
(2)在重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作,對具體的'分部分項(xiàng)工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天不少于一次,并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”表,旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。
。3)對重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施旁站監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:施工單位現(xiàn)場安保體系的落實(shí)情況(包括施工安全員到崗和開展安全檢查和監(jiān)督工作情況)特殊工種施工操作人員持證上崗情況,施工操作人員勞動(dòng)防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo)識(shí)設(shè)置情況等。
(4)根據(jù)不同的專業(yè)工程施工特點(diǎn)按以下監(jiān)理工作要點(diǎn),對施工作業(yè)實(shí)施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理:
1基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)
○1基坑施工方案必須按施組設(shè)計(jì)要求進(jìn)行;
○2深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù);
○3坑壁支護(hù)按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測,基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值;
○4基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng);
○5坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求;
○6上下基坑必須設(shè)置有登高措施。
2施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)
○1現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)按施組中用電平面圖進(jìn)行布置;
○2高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè);
○3支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于25米、架空線高大于度4米;
○4現(xiàn)場照明線架設(shè)高度大于24米;危險(xiǎn)場所應(yīng)使用安全電壓;
○5電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口應(yīng)高于60cm;
○6動(dòng)力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱;
○7用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置;
○8變配電裝置符合規(guī)范要求;供電采用三相五線制;配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。
3施工機(jī)具作業(yè)巡視監(jiān)理旁站監(jiān)控要點(diǎn)
◆打樁機(jī)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)
打樁機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效;
打樁機(jī)超高限位裝置符合要求,作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線;
起吊鋼絲繩潤滑良好,無斷線超標(biāo)現(xiàn)象;
樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定。
7、安全事故上報(bào)制度
。1)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故(建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員),監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在2小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司辦公室電話報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
。2)及時(shí)收集整理安全事故資料。
。3)由總監(jiān)理工程師填寫《安全事故快報(bào)表》,在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。
8、安全監(jiān)理資料管理制度
。1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。
。2)監(jiān)理項(xiàng)目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步,必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。
。3)監(jiān)理項(xiàng)目部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識(shí),并回收作廢文本予以銷毀。
。4)對已生成的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確,不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象,同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)編號,并建立文件資料目錄。
。5)施工承包單位按相關(guān)要求須報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù),相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。
(6)涉及安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)審批材料,按規(guī)定要求所需的各項(xiàng)證明材料,關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場原始的檢驗(yàn)記錄,必要時(shí)按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。
危險(xiǎn)源管理制度4
第一條 定期開展危險(xiǎn)源普查。采油廠、井區(qū)、班站每月開展一次危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,并按照危險(xiǎn)源級別劃分,積極組織風(fēng)險(xiǎn)削減。
1、一、二級危險(xiǎn)源,及時(shí)上報(bào)HSE辦公室及相關(guān)科室。
2、三級危險(xiǎn)源,由井區(qū)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人,組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減;四級危險(xiǎn)源,班站長為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人,組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減。
第二條 對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和周圍民眾在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。重大以上危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案要在當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案。
第三條 重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級管理并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部承包制度。
第四條 采油廠、井區(qū)建立《危險(xiǎn)源立案銷案臺(tái)帳》,班組建立《危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)帳》,記錄班組、井區(qū)辨識(shí)出的各類危險(xiǎn)源及削減情況,并每月向HSE辦公室上報(bào)一次。
第五條 基層骨干和全體員工都有參與危險(xiǎn)源管理、辨識(shí)、評價(jià)、削減的`責(zé)任和義務(wù)。井區(qū)負(fù)責(zé)人、班站長負(fù)責(zé)組織制定糾正措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減;基層管理干部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故隱患查找及風(fēng)險(xiǎn)削減措施落實(shí)情況的監(jiān)督;員工負(fù)責(zé)對在過程中出現(xiàn)或存在的事故隱患進(jìn)行初步判斷,對能力所及的應(yīng)進(jìn)行削減或控制。
第六條 由安全管理干部負(fù)責(zé),應(yīng)及時(shí)組織全區(qū)員工的HSE 知識(shí)培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章操作等人為風(fēng)險(xiǎn)。
第七條 對暫時(shí)不具備削減條件的危險(xiǎn)源,應(yīng)向HSE辦公室提出臨時(shí)性防范措施意見,經(jīng)HSE辦公室同意后,指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)防范措施的執(zhí)行情況,待條件成熟后,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減。
第八條 削減措施完成后,將完成情況上報(bào)HSE辦公室,由HSE辦公室負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。
第九條
1、對上級有關(guān)部門辨識(shí)出的各類事故隱患,在規(guī)定期限內(nèi)未整改或整改不及時(shí)的,納入井區(qū)月度HSE考核,與獎(jiǎng)金掛勾。
2、整改完畢而不及時(shí)上報(bào)的,可認(rèn)為未及時(shí)整改,也將納入井區(qū)的月度HSE考核。
危險(xiǎn)源管理制度5
施工現(xiàn)場為創(chuàng)新建筑工程安全管理,有效實(shí)施對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,降低事故率,保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常程序,現(xiàn)就我縣加強(qiáng)建筑工程重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定:
一、重大危險(xiǎn)源的認(rèn)定
(一)施工現(xiàn)場有下列狀況之一的,可認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源1、違反國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及強(qiáng)制性條文規(guī)定的;2、依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定檢查,分項(xiàng)檢查中保證項(xiàng)目得分不足40分或保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)得分為0分的。
(二)存在重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程,主要包括:
1、施工現(xiàn)場開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層)或深度雖未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑,溝(槽)工程;
2、地下暗挖工程;
3、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中荷載大于15kn/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑模,爬模,大模板等;
4、30m及以上高空作業(yè);
5、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸;
6、起重吊裝工程;
7、懸挑式腳手架,高度超過24m的落地式鋼管腳手架,附著式升降腳手架,吊籃腳手架;
8、其他專業(yè)性強(qiáng),工藝復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動(dòng)。
二、重大危險(xiǎn)源的控制管理
(一)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制與管理,制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系,明確具體職責(zé),認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)對存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程,施工單位在施工前務(wù)必編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施,應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)措施等資料。
(三)專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字,凡屬建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的.危險(xiǎn)性較大工程,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證。
(四)對存在重大危險(xiǎn)部位的施工,施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收項(xiàng)目,方案編制人員應(yīng)參加驗(yàn)收,并及時(shí)構(gòu)成驗(yàn)收記錄。
(五)施工單位應(yīng)對從事重大危險(xiǎn)部位施工作業(yè)的施工隊(duì)伍,特種作業(yè)人員進(jìn)行登記造冊,掌握作業(yè)隊(duì)伍,采取有效措施,在作業(yè)活動(dòng)中對作業(yè)人員進(jìn)行管理,控制并及時(shí)分析存在的不安全行為。
(六)施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍,對施工過程進(jìn)行安全分析,對分部分項(xiàng)各道工序,各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí),登記,匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì),制定相關(guān)控制措施,對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項(xiàng)目,部位,環(huán)節(jié)及資料等,以及可能發(fā)生事故的類別,對危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施狀況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài),職責(zé)落實(shí)到人。
(七)施工單位項(xiàng)目工程部應(yīng)將重大危險(xiǎn)源公示項(xiàng)目作為每一天施工前對施工人員安全交底資料,提高作業(yè)人員防范潛力,規(guī)范安全行為。(八)監(jiān)理單位應(yīng)對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制狀況進(jìn)行監(jiān)督管理,對重大危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理,對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)開具監(jiān)理通知單,問題嚴(yán)重的有權(quán)停止施工,對整改不力或拒絕整改的,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
(九)建設(shè)單位要保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施所需的費(fèi)用及時(shí)劃撥。施工單位要將施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)、禮貌施工措施費(fèi)單獨(dú)列支,保證?顚S谩
(十)施工單位應(yīng)對施工項(xiàng)目建立重大危險(xiǎn)源施工檔案,每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查,并做好施工安全檢查記錄,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
危險(xiǎn)源管理制度6
1目的
為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,防止重大安全事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn),特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)范圍內(nèi),按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》(gb18218-20xx)和《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[20xx]56號)規(guī)定,識(shí)別出的所有重大危險(xiǎn)源。
3職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人對本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)測監(jiān)控全面負(fù)責(zé),保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。
3.2安環(huán)部
3.2.1負(fù)責(zé)建立公司重大危險(xiǎn)源的檔案;
3.2.2組織制訂并完善公司重大危險(xiǎn)源安全管理制度及公司級的事故應(yīng)急救援預(yù)案;
3.2.3對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3.3相關(guān)工廠(部門)
3.3.1負(fù)責(zé)所轄重大危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控;
3.3.2建立工廠(部門)重大危險(xiǎn)源的檔案;
3.3.3制定并完善工廠(部門)重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案;
3.4其他部門
生產(chǎn)部、設(shè)備部、電儀廠等有關(guān)職能管理部門按各自的管理職能對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)督管理。
4控制程序
4.1按照《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》(gb18218-20xx)和《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[20xx]56號)規(guī)定,公司現(xiàn)有重大危險(xiǎn)源 處,詳見附表。
4.2重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):重大危險(xiǎn)源辨識(shí)后,應(yīng)對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)包括以下幾個(gè)方面:
a.辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制;
b.依次評價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率;
c.評價(jià)危險(xiǎn)事件的'后果;
d.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),評價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用;
e.風(fēng)險(xiǎn)控制,將評價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受水平,否則需采取措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.3對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評價(jià)后,通過技術(shù)措施和管理措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和管理。
4.3.1建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度,制訂和落實(shí)重大危險(xiǎn)源場所、設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程,建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。
4.3.2按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系統(tǒng),對重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并保留記錄。
4.3.3重大危險(xiǎn)源場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志包括重大危險(xiǎn)源基本情況、主要危害和應(yīng)急措施等內(nèi)容。
4.3.4設(shè)備部及有關(guān)工廠(部門)定期對重大危險(xiǎn)源場所及其儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測檢驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng),確保完好,并在臺(tái)帳中記錄。
4.3.5相關(guān)工廠(部門)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其熟練掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,并建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。
危險(xiǎn)源管理制度7
一、
目的
為了對本公司點(diǎn)火使用的油進(jìn)行有效的控制,預(yù)防柴油發(fā)生著火爆炸對環(huán)境的污染,制定本程序。
二、
點(diǎn)火柴油的安全預(yù)防措施.
1.
車輛在打油時(shí)必須熄火,人員不得吸煙;崗位巡檢人員在抽油時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;發(fā)生緊急情況時(shí),執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》。
2.應(yīng)將油類保存在室內(nèi)(非露天)指定地點(diǎn),并明確標(biāo)識(shí),應(yīng)防止?jié)B漏、雨淋,油桶應(yīng)蓋好。
3.
油類物資應(yīng)及時(shí)使用,使用時(shí)嚴(yán)禁煙火。
4.油類物資使用時(shí),要加強(qiáng)污染預(yù)防,取油和加油時(shí)應(yīng)小心操作,嚴(yán)防油類外泄。
5.
檢修時(shí),應(yīng)提前準(zhǔn)備好,對有廢油的'設(shè)備應(yīng)用廢油收集裝置將廢油接好,并集中放置在指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。
6.
崗位工應(yīng)加強(qiáng)對用油設(shè)備的巡檢,預(yù)防設(shè)備漏油,若發(fā)現(xiàn)漏油應(yīng)及時(shí)處理,并確保完全消除漏油現(xiàn)象。
7.對設(shè)備或地面上的油污,應(yīng)及時(shí)用棉紗吸取,廢油棉絲應(yīng)統(tǒng)一放在指定地點(diǎn),以便集中處理。
三、應(yīng)急措施
1.當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí),指揮人員應(yīng)立即通知車間應(yīng)急小組,應(yīng)急小組應(yīng)迅速做出反應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,組長、副組長利用現(xiàn)場可能的條件采取應(yīng)急措施,組織開展工作?刂剖鹿实臄U(kuò)大蔓延,引導(dǎo)人員疏散,進(jìn)行緊急救護(hù),保護(hù)現(xiàn)場。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,按應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系,尋求支援,在通報(bào)情況時(shí)必須講清事故發(fā)生的地點(diǎn)、聯(lián)系電話,并派人員到關(guān)鍵路口接引。
4.當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí),疏散警戒人員立即分頭引導(dǎo)人員由安全通道撤離現(xiàn)場,并確定安全警戒線,嚴(yán)格控制人員的出入。.
5.當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí),緊急搶險(xiǎn)人員及救護(hù)人員立即趕往現(xiàn)場展開求援工作。在進(jìn)窯前,必須對災(zāi)情進(jìn)行初步的評估,準(zhǔn)確掌握窯內(nèi)的災(zāi)情后,再采取相應(yīng)的求援措施,不能盲目采取求援工作。
6.
在事故的搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散過程中,所有應(yīng)急人員應(yīng)服從統(tǒng)一指揮,分工明確,各行動(dòng)小組各施其職,行動(dòng)有序。
7.當(dāng)搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散工作告一段落,組長組織應(yīng)急小組組成事故調(diào)查組對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析,分清責(zé)任,提出處理意見,制訂防范措施。
危險(xiǎn)源管理制度8
第一章總則
第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化對建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合各高速公路建設(shè)項(xiàng)目對危險(xiǎn)源進(jìn)行的排查情況,現(xiàn)道路建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理和監(jiān)控,制定本辦法。
第二條本辦法適用于道路路新建、改擴(kuò)建工程。
第三條本辦法所稱重大危險(xiǎn)源是指有可能引發(fā)道路施工重大人身傷害及設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失的各種危險(xiǎn)因素。
第二章重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
第四條以下危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)確定為存在重大危險(xiǎn)源的工程:
一、填筑工程
二、高邊坡工程
三、基礎(chǔ)開挖工程
四、地下結(jié)構(gòu),井坑橋梁等
五、隧道工程
六、腳手架工程
七、起重吊裝工程
八、與鐵路、公路交叉工程
第五條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、地質(zhì)地貌、當(dāng)?shù)貧夂、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的施工范圍和進(jìn)展,在開工前辨識(shí)并列出工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源。上述8類危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程存在的主要重大危險(xiǎn)源可以參照附件1。
第三章重大危險(xiǎn)源的控制與管理
第六條施工單位對工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)編制詳細(xì)的名錄,經(jīng)自審和工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查確認(rèn)后,由建設(shè)單位做為工程施工許可安全生產(chǎn)的措施材料一并報(bào)送交通行政主管部門。
施工方案因施工圖設(shè)計(jì)變更或施工條件影響發(fā)生變動(dòng)的,施工單位應(yīng)將施工方案變動(dòng)后增加的重大危險(xiǎn)源及時(shí)補(bǔ)充和完善,并經(jīng)自審和工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查確認(rèn)后由建設(shè)單位報(bào)送交通行政主管部門。
施工單位應(yīng)當(dāng)對工程項(xiàng)目的施工安全重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險(xiǎn)源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項(xiàng)及保障措施。在每一施工安全重大危險(xiǎn)源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
第八條施工單位應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)許可證,施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員)必須取得考核合格證書,方可參加公路水運(yùn)工程投標(biāo)及施工。
施工單位主要負(fù)責(zé)人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人等。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目施工管理的負(fù)責(zé)人。包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工。
專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全員。
第九條施工單位的垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、施工船舶作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、電工、焊工等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,必須按照國家規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
第十條施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的管理臺(tái)帳,建立健全重大危險(xiǎn)源的控制與管理制度,管理臺(tái)賬和制度報(bào)工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案。
第十一條施工單位應(yīng)對第四條所列對危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)工程施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督
專項(xiàng)工程施工安全方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
1.工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。
2.編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。
3.施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。
4.施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。
5.施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。
6.勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。
7.計(jì)算書及相關(guān)圖紙。
第十二條對于下列危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查,并根據(jù)專家論證審查意見進(jìn)行完善,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字,通過相關(guān)部門的開工安全生產(chǎn)條件審查后,方可組織實(shí)施。
一、填筑工程。
1.采用土方填筑的工程。
2.可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的填筑工程。
3.文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。
二、土方開挖高度≥8m的高邊坡。
三、基坑工程。
1.開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。
2.開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。
四、坑深大于5米、單跨跨徑大于100米或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的橋梁工程。
五、隧道工程。
六、搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。
七、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kn及以上的起重吊裝工程;起重量300kn及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。
第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)定期組織對其工程項(xiàng)目的施工安全重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查、評估,加強(qiáng)對施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,采取切實(shí)有效的措施督促及時(shí)整改到位,并對整改結(jié)果進(jìn)行查驗(yàn)。
第十四條施工單位應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目管理人員定期對其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全重大危險(xiǎn)源安全狀況的檢查,作出書面檢查記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行整改。
工程項(xiàng)目專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全重大危險(xiǎn)源名錄,堅(jiān)持每天對其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險(xiǎn)源安全狀況進(jìn)行檢查和評估,建立個(gè)人檢查、評估臺(tái)帳,并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。
第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)在其責(zé)任管理范圍內(nèi)統(tǒng)一編制工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織的演練。
施工單位責(zé)任管理范圍以外的專業(yè)工程承包單位應(yīng)當(dāng)各自編制工程項(xiàng)目施工安全應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備,并定期組織演練。
第十六條施工單位在施工人員進(jìn)入工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程項(xiàng)目的施工安全重大危險(xiǎn)源以及安全防護(hù)方案和保證措施,應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。施工單位設(shè)在工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)前對其進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)明確工程作業(yè)特點(diǎn)和重大危險(xiǎn)源,針對施工安全重大危險(xiǎn)源的具體預(yù)防措施,相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)急救援預(yù)案的具體內(nèi)容和要求。安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)形成書面交底簽字記錄。
第十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳,按規(guī)定認(rèn)真編制包括施工安全重大危險(xiǎn)源在內(nèi)的工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和旁站方案,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施、工程項(xiàng)目施工安全應(yīng)急救援預(yù)案。
第十八條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時(shí)向施工單位發(fā)出整改通知,并對整改情況負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,直至整改到位;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令,并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不及時(shí)整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)交通行政主管部門書面報(bào)告。
第四章重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督與檢查
第十九條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查制度,對施工安全重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的`動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
第二十條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督方案中突出對工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,對施工單位報(bào)送的工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源名錄進(jìn)行現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)名錄與實(shí)際不符的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成施工單位及時(shí)完善。
第二十一條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對在建工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,并對每個(gè)在建工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源建立監(jiān)管臺(tái)帳。對在建工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:施工單位對重大危險(xiǎn)源的控制與管理制度的建立和實(shí)施情況;危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程的專項(xiàng)工程施工方案編制、審批、專家論證、交底和過程控制情況;對重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)方案和保證措施的制定和落實(shí)情況;施工現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料的相符性;項(xiàng)目專職安全管理人員對重大危險(xiǎn)源的檢查、評估臺(tái)帳;工程監(jiān)理單位對重大危險(xiǎn)源履行監(jiān)理職責(zé)的情況等。
第五章責(zé)任追究
第二十二條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)施工單位及其人員未按照本辦法履行規(guī)定職責(zé)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期或者停工整改,并視情況降低信用評價(jià)等級。情節(jié)嚴(yán)重的,向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)部門通報(bào),建議暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證、向有關(guān)資質(zhì)證書頒發(fā)部門建議降低資質(zhì)等級,同時(shí)向安全生產(chǎn)考核合格證頒發(fā)部門建議收回有關(guān)安全生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)考合格證。
發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理單位未按照本辦法履行規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正,并視情況降低其信用等級。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)按省交通運(yùn)輸廳有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰或提出處罰建議;
建設(shè)單位申請施工許可未履行本辦法的,施工許可申請不予受理,情節(jié)嚴(yán)重的,項(xiàng)目停工整頓,全省通報(bào)批評。
第二十三條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)把施工單位對工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、控制與管理情況作為企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第二十四條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)未認(rèn)真履行工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與檢查職責(zé)的,將按照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)監(jiān)管責(zé)任。
危險(xiǎn)源管理制度9
第一章:總則
第一條:為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法,
重大危險(xiǎn)源安全管理制度。
第二條:本辦法引用標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》。
第三條:重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
第四條:各工程公司(項(xiàng)目部)、承包單位、各職能部室要認(rèn)真履行職責(zé),分工合作,用心配合,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督檢查和管理,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。
第二章:重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定
第五條:務(wù)必根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)定期對本單位的危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)(安全)評價(jià),即工程公司(項(xiàng)目部)所有構(gòu)筑物、承建的施工現(xiàn)場、鍋爐、壓力容器(管道)、庫區(qū)(庫)、貯罐區(qū)(貯罐)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)運(yùn)等危險(xiǎn)性作業(yè)的工業(yè)設(shè)施和作業(yè)以及其他具有危險(xiǎn)性、可能發(fā)生或以前發(fā)生過重大事故的生產(chǎn)場所予以危險(xiǎn)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
第六條:重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和安全評價(jià)由公司組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或聘請安全評價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。根據(jù)評價(jià)結(jié)果制定有效的控制措施與應(yīng)急救援預(yù)案,降低危險(xiǎn)性,保障重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行。
第七條:公司對有重大危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場,務(wù)必開工前進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分析評估;劇作業(yè)每年進(jìn)行一次安全評價(jià)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性、發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重性與后果做出定量或者定性的'分析評價(jià),并將評價(jià)報(bào)告按管理權(quán)限上報(bào)有關(guān)部門。
第八條:重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評價(jià)后,將根據(jù)安全評價(jià)結(jié)果和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險(xiǎn)源劃分等級,確定不同的管理權(quán)限和職責(zé),制定相應(yīng)的管理制度與控制措施。
第九條:重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級監(jiān)控。按照“集團(tuán)公司-銅城建設(shè)公司-各分公司”三級分工,在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好監(jiān)控管理。
第十條:建立危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳制度,及時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源數(shù)量與等級變化以及運(yùn)行控制、安全管理與維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全職責(zé)落實(shí)等狀況,有效控制引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素,消除違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
第十一條:重大危險(xiǎn)源所在工程公司(項(xiàng)目部)、承包單位務(wù)必制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急器材與工具,并組織應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)的有效性和時(shí)效性,并根據(jù)演練效果及時(shí)修改補(bǔ)充。
第十二條:重大危險(xiǎn)源所在工程公司(項(xiàng)目部)、承包單位務(wù)必制定書面的、科學(xué)清楚的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,保證其適用有效。
第十三條:實(shí)行重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理,生產(chǎn)工藝條件、設(shè)備、材料、生產(chǎn)過程等因素發(fā)生變化后務(wù)必重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與安全評價(jià),重新進(jìn)行危險(xiǎn)源分級登記,修訂相關(guān)技術(shù)資料、文件與控制措施。
第十四條:建立和實(shí)施重大危險(xiǎn)源從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,建立安全培訓(xùn)檔案,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
第十五條:重大危險(xiǎn)源所在區(qū)域務(wù)必設(shè)置安全標(biāo)識(shí)。
第十六條:各單位新建、擴(kuò)建、改建有重大危險(xiǎn)的設(shè)施或工程項(xiàng)目時(shí),務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,在投運(yùn)前進(jìn)行安全評價(jià),對具有重大危險(xiǎn)的設(shè)施或設(shè)備應(yīng)制定保障安全運(yùn)行的控制措施和操作規(guī)程。
第三章:管理職責(zé)
第十七條:要重視重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)控和隱患治理工作,掌握公司重大危險(xiǎn)源分布及其動(dòng)態(tài)變化狀況,公司及所屬各公司(項(xiàng)目部)、承包單位和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對所轄區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源負(fù)有安全管理職責(zé)。建立和完善應(yīng)急救援組織和應(yīng)急救援預(yù)案,制定相應(yīng)的治理計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
第十八條:各公司(項(xiàng)目部)、承包單位和在安排與之有關(guān)的工作時(shí),做好安全防范措施,嚴(yán)禁違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。
第十九條:對重大危險(xiǎn)源負(fù)有實(shí)施監(jiān)督管理的各有關(guān)部門,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行職責(zé),做好分管工作。
(一)安全管理部要把重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)控、治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重要資料,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定制定本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控實(shí)施方案和應(yīng)急救援預(yù)案,明確職責(zé)部門和職責(zé)人,對重點(diǎn)監(jiān)控部位定期組織安全檢查和不定期巡查,掌握動(dòng)態(tài)變化狀況,并嚴(yán)格記錄備查,對相關(guān)單位、部門的管理工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào);
(二)項(xiàng)目主管部門在新建、改建、擴(kuò)建有重大危險(xiǎn)的設(shè)施和項(xiàng)目時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,應(yīng)優(yōu)先思考對重大危險(xiǎn)源的改善;
(三)計(jì)劃、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)管理,為重大危險(xiǎn)源安全管理帶給技術(shù)服務(wù),制訂本單位重大危險(xiǎn)源技術(shù)操作規(guī)程;
(四)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源部位的消防、保衛(wèi)工作,參與安全評價(jià)工作;
第二十條:重大危險(xiǎn)源崗位人員務(wù)必認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制,熟練掌握重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁違章作業(yè)。
第二十一條:當(dāng)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)處理,不能自行解決的要及時(shí)上報(bào),確保安全運(yùn)行。
第四章:罰則
第二十二條:由于崗位人員不負(fù)職責(zé)、玩忽職守、忽視安全、違反本辦法造成事故的,視其情節(jié)輕重給予所在單位經(jīng)濟(jì)處罰;給予職責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分;觸犯刑法的依法追究其刑事職責(zé)。
第二十三條:由于單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門不認(rèn)真履行職責(zé)、忽視安全、玩忽職守或者瀆職,造成管理混亂,發(fā)生事故的,視其情節(jié)輕重給予所在單位經(jīng)濟(jì)處罰;給予有關(guān)職責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分;觸犯刑法的依法追究其刑事職責(zé)。
第五章:附則
第二十四條:本制度與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條:本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條:本制度自印發(fā)之日起施行。
危險(xiǎn)源管理制度10
一、項(xiàng)目工程開工前以及在施工過程中,要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等,及時(shí)對各個(gè)施工階段存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,尤其是基礎(chǔ)施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí),做好預(yù)防監(jiān)控管理工作,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
二、對租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān),相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應(yīng)工種的操作資格證書,并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格,持證上崗。
三、米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,并按有關(guān)規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的論證工作。
四、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實(shí)際情況,有針對性地加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬(雨)期、復(fù)(開)工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程的`監(jiān)管力度,認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。
五、制定施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源預(yù)警和專項(xiàng)管理措施,對識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要逐級簽訂危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀,并層層分解,落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)人,做到“誰簽字誰負(fù)責(zé)”,嚴(yán)禁代簽。
六、對各類重大危險(xiǎn)源要分級建立詳細(xì)的臺(tái)賬,及時(shí)掌握其數(shù)量和分布狀況,制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施,落實(shí)到部門和責(zé)任人,并作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,必要時(shí)采用旁站式監(jiān)督方式,實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。
七、各工程項(xiàng)目對識(shí)別出來的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
八、項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、防治、監(jiān)控落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo),并每月把執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)公司安全管理處。
九、公司安全管理處對項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
十、附則
1、本制度適用于公司所屬各項(xiàng)目和部門。
2、本制度如與上級有關(guān)規(guī)定有矛盾時(shí),以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
3、本制度解釋權(quán)歸公司安全科。
危險(xiǎn)源管理制度11
1、項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動(dòng)、施工作業(yè)流程和施工工藝,確定采用科學(xué)合理的辨識(shí)方法,分析辨識(shí)可能存在的危險(xiǎn)源,列出危險(xiǎn)源清單。
3、對已辨識(shí)出來的'危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評價(jià),分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級。
4、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級,制定相應(yīng)的控制措施,并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
5、對確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單,對重大危險(xiǎn)源必須實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度,并做好相關(guān)記錄。
6、對確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)工程所在地的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
7、在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危險(xiǎn)源公示牌”,公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。
8、重大危險(xiǎn)源公示牌應(yīng)隨施工情況及時(shí)更新。
危險(xiǎn)源管理制度12
1、目的:為保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,消除事故隱患,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,特制定本制度
2、使用范圍:公司生產(chǎn)區(qū)
3、職責(zé):
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大危險(xiǎn)源管理工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援工作。
3.2分管副總協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行重大危險(xiǎn)源管理,在總經(jīng)理不在時(shí)履行總經(jīng)理對重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)組織重大危險(xiǎn)源管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作,并組織重大危險(xiǎn)源的'識(shí)別、評價(jià)、監(jiān)督、檔案管理等。
3.4各生產(chǎn)單位對重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理,并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評價(jià):
綜合管理部組織相關(guān)人員組成評價(jià)小組,依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》(GB18218-20xx)對公司生產(chǎn)現(xiàn)場和儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行評價(jià),確定重大危險(xiǎn)源。
4.2重大危險(xiǎn)源管理:
4.2.1配備滅火器等必須的消防器材和設(shè)施,所有器材和設(shè)施要完好。
4.2.2配備監(jiān)視設(shè)備,實(shí)施全天候監(jiān)視。
4.2.3制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年不少于一次演練,并不斷完善。
4.2.4公司、所在廠每月一次進(jìn)行專項(xiàng)綜合檢查,檢查要有記錄。
4.2.5生產(chǎn)班組必須按規(guī)定進(jìn)行巡檢,檢查要有記錄。
4.2.6所在廠安全員進(jìn)行每周不少于一次的檢查,檢查要有記錄。
4.2.7在重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)必須嚴(yán)格按照《工藝(操作)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度》、《作業(yè)許可證管理制度》進(jìn)行,實(shí)施誰簽字誰負(fù)責(zé),誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)。
4.2.8發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即向廠和綜合管理部報(bào)告,并及時(shí)進(jìn)行整改。
4.2.9由綜合管理部建立重大危險(xiǎn)源檔案,擋案類容包括:危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、數(shù)量、特性、管理人員、管理制度、評價(jià)報(bào)告、檢測報(bào)告等。
5、綜合管理部要將重大危險(xiǎn)源在市安監(jiān)局備案。
危險(xiǎn)源管理制度13
1、目的
辨識(shí)本公司范圍內(nèi)的危害因素,對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過程安全控制。
2、范圍
本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的職責(zé)、識(shí)別程序和方法。
本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源的識(shí)別與更新。
3、職責(zé)
3.1公司安全科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2安全科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.3車間負(fù)責(zé)對本車間的.危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。
3.4公司(廠)安全科負(fù)責(zé)匯總本公司的《重大危險(xiǎn)源清單》,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.5安全科負(fù)責(zé)對分公司、直屬項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行收集、匯總,并對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行審核。
4、工作程序
4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)
4.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點(diǎn),結(jié)合:
——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);
——所有進(jìn)入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動(dòng);
——工作場所的設(shè)施(無論由本組織還是由外界所提供)。
最大限度地排查出本單位的危險(xiǎn)源,填寫《危險(xiǎn)源識(shí)別與評價(jià)表》(附錄a)。
各工程公司(廠)、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)組織安全、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防安全、后勤部門對本單位(項(xiàng)目)施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,由安全管理部門匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;各工程公司(廠)辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)各工程公司(廠)安全管理部門;建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;
4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的途徑
a)詢問和交流;
b)現(xiàn)場觀察;
c)查閱有關(guān)記錄;
d)獲取外部信息;
e)工作任務(wù)分析;
f)安全檢查表;
g)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)。
3.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的內(nèi)容:
a)物體打擊;
b)車輛傷害;
c)機(jī)械傷害;
d)起重傷害;
e)觸電;
f)灼燙;
g)火災(zāi);
h)高處墜落;
i)爆炸;
j)中毒和窒息;
4.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
4.2.1在危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí),可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn):
a)不符合法律、法規(guī)要求的;
b)不符合總公司方針的;
c)員工或相關(guān)方有抱怨和要求的;
d)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的。
4.2.2采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法,分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級。
4.2.3作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法
作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價(jià)危險(xiǎn)的大小,并根據(jù)分值d的大小來確定危險(xiǎn)等級。
危險(xiǎn)源管理制度14
安全評估報(bào)告應(yīng)包括:安全評估的主要依據(jù);重大危險(xiǎn)源的基本情況;危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí);可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度;重大危險(xiǎn)源等級;防范事故的對策措施;應(yīng)急救援預(yù)案的評價(jià);評估結(jié)論與建議等。
重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),酒店應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估,并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和酒店安全生產(chǎn)管理部門備案。對新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。
按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,重大危險(xiǎn)源分為以下四級:一級重大危險(xiǎn)源:可能造成特別重大事故的;二級重大危險(xiǎn)源:可能造成特大事故的; 三級重大危險(xiǎn)源:可能造成重大事故的';四級重大危險(xiǎn)源:可能造成一般事故的。
第四章 重大危險(xiǎn)源的管理
酒店的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。酒店各部門應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。酒店應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)部門和人員。
酒店在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。 第五章 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。
對構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改,經(jīng)評定合格后,方可投入使用。
酒店應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況;應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);危險(xiǎn)辯識(shí)與評價(jià);應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;應(yīng)急能力評價(jià)與資源;應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;事故后的恢復(fù)與程序;培訓(xùn)與演練。
酒店應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃,每年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。
附則
本制度由酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
危險(xiǎn)源管理制度15
1、為加強(qiáng)對分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及區(qū)域社會(huì)的穩(wěn)定,根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定、,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定本制度。
2、本制度適用于沾化分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及管理。
3、本制度中所稱的重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)化學(xué)品,且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
4、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),登記,建檔,定期開展檢測、評估、監(jiān)控。
5、新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目,應(yīng)在投產(chǎn)前完成重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。
6、指定專人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的`監(jiān)控、登記工作。
7、按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置自動(dòng)檢測、報(bào)警、通訊等裝置,保障其穩(wěn)定運(yùn)行,并定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。
8、按國家法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要,定期對安全設(shè)施、重要設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)、檢查、報(bào)檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
9、在重大危險(xiǎn)源崗位的作業(yè)人員和管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全、管理知識(shí),取得安監(jiān)部門頒發(fā)的資格證書,做到持證上崗。
10、向從業(yè)人員告知重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。
11、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》制定、完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,并保證定期開展應(yīng)急救援的演練。
12、根據(jù)危險(xiǎn)源的化學(xué)特性,配備必要的應(yīng)急防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資,并保障其完好備用。
13、劇毒化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評價(jià),其他危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每兩年進(jìn)行一次安全評價(jià)。安全評價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)專家審查通過。
14、對安全評價(jià)報(bào)告中提出的問題、隱患立即組織整改。對不具備整改條件的問題,應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施。
15、重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo):
15.1、造氣車間1#、2#半水煤氣柜重大危險(xiǎn)源。
15.1.1控制目標(biāo):無煤氣泄漏、無氧含量超過控制極限、無氣柜抽空、無氣柜頂翻。
15.1.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn):火災(zāi)、爆炸、人身事故。
15.1.3控制措施:見《1#、2#煤氣柜運(yùn)行控制措施》。
15.1.4事故處理措施:見《造氣氣柜目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.1.5方案有效期限:合成氨系統(tǒng)化工生產(chǎn)運(yùn)行及帶壓停車期間。
15.2、合成車間氨庫罐區(qū)重大危險(xiǎn)源。
15.2.1控制目標(biāo):無超壓、無超過貯罐安全貯量、無泄漏。
15.2.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn):火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.2.3控制措施:見《氨庫罐區(qū)運(yùn)行控制措施》。
15.2.4事故處理措施:見《氨庫液氨球罐應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.2.5方案有效期限:合成車間、尿素車間生產(chǎn)期間,氨庫貯罐貯有液氨期間。
15.3、合成車間甲醇貯罐區(qū)重大危險(xiǎn)源。
15.3.1控制目標(biāo):無甲醇貯罐及管道、無閥門泄漏、無充裝過量甲醇溢滿、無人為錯(cuò)開閥門。
15.3.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn):火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.3.3控制措施:見《甲醇庫區(qū)安全運(yùn)行控制措施》。
15.3.4事故處理措施:見《精甲庫區(qū)目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.3.5方案有效期限:合成車間甲醇工序生產(chǎn)、銷售期間及甲醇貯罐內(nèi)有甲醇期間。
15.4、合成車間甲醇中間槽重大危險(xiǎn)源
15.4.1控制目標(biāo):無甲醇貯槽及管道、閥門泄漏。
15.4.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn):火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.4.3控制措施:見《粗甲醇中間槽安全運(yùn)行控制措施》。
15.4.4事故處理措施:見《甲醇中間槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.4.5方案有效期限:合成車間甲醇工序生產(chǎn)期間。
15.5、尿素車間甲醛貯區(qū)重大危險(xiǎn)源。
15.5.1控制目標(biāo):無甲醛貯槽及管道、閥門泄漏。
15.5.2需要控制的風(fēng)險(xiǎn):火災(zāi)、爆炸、中毒及人身事故。
15.5.3控制措施:見《甲醛貯槽運(yùn)行控制措施》。
15.5.4事故處理措施:見《甲醛貯槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
15.5.5方案有效期限:大顆粒尿素運(yùn)行、甲醛貯槽貯有甲醛期間。
16、重大危險(xiǎn)源的管理
16.1公司建立有完整有效的安全生產(chǎn)管理運(yùn)行體系,安全環(huán)保部、、生產(chǎn)管理部、按職責(zé)分工對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,重大危險(xiǎn)源所在車間按安全管理制度負(fù)責(zé)其生產(chǎn)操作控制、檢查、檢修等日常管理。
16.2重大危險(xiǎn)源由車間識(shí)別、申報(bào)、編制救援預(yù)案,安全環(huán)保部組織評價(jià),車間編制安全運(yùn)行控制措施,生產(chǎn)管理部編制生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程,報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。
16.3對已經(jīng)列入重大危險(xiǎn)援的設(shè)施、設(shè)備、裝置、崗位,定期進(jìn)行工藝、設(shè)備及操作安全檢查,檢查出來的事故隱患,公司保證資金、技術(shù)的投入使其能夠得到及時(shí)整改,確保重大危險(xiǎn)源的安全控制,每年對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次評價(jià)。
16.4重大危險(xiǎn)源崗位操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)、生產(chǎn)崗位操作技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),取得安全作業(yè)證及相關(guān)資格才能上崗獨(dú)立操作。安環(huán)部每年組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
16.5重大危險(xiǎn)源管理方案、運(yùn)行控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)各有關(guān)部門及相關(guān)單位執(zhí)行。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、云南煤化工集團(tuán)公司備案。
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