工程管理制度優(yōu)秀

　　在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的工程管理制度優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程管理制度優(yōu)秀1

　　為了項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展和按時(shí)按質(zhì)完成公司對(duì)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的部署目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本工程項(xiàng)目部管理制度。

　　一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容

　　1、組織完成工程項(xiàng)目部開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系

　　2、組織實(shí)施招投標(biāo)、協(xié)助簽定施工合同

　　3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)�建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的.全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)。

　　4、制定工程項(xiàng)目部的管理方案、管理制度，報(bào)請(qǐng)公司批復(fù)后并實(shí)施。

　　二、工程項(xiàng)目部日常工作制度

　　工程項(xiàng)目部組織制度

　　○1工程項(xiàng)目部實(shí)行部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制

　　○2工程項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目需要，設(shè)工程經(jīng)理1名，土建專(zhuān)業(yè)工程師1-2名，安裝工程師1名，造價(jià)工程師2名，資料管理1名。

　　○3工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員向工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目經(jīng)理向公司負(fù)責(zé)制

工程管理制度優(yōu)秀2

　　1、目的

　　規(guī)范圖紙資料收發(fā)、借閱、保管制度。

　　2、適用范圍

　　本程序適用于公司工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間和竣工后的圖紙資料管理。

　　3、引用文件

　　無(wú)

　　4、定義

　　本程序所述“圖紙資料”是指工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類(lèi)設(shè)計(jì)圖紙（含電子文件、效果圖等）、設(shè)計(jì)變更通知及其它有關(guān)工程項(xiàng)目方面的文件資料。

　　5、職責(zé)

　　5.1行政部負(fù)責(zé)審批機(jī)密圖紙資料的借閱；

　　5.2工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)施工圖及變更通知，并對(duì)常規(guī)文件擬定發(fā)放清單。

　　5.3工程部負(fù)責(zé)圖紙資料的收發(fā)、編號(hào)、登記、復(fù)印、蓋章、歸檔保存和借閱管理，并負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，按要求及時(shí)移交公司總部檔案室存檔。

　　6、程序

　　6.1圖紙資料的發(fā)送、登記、歸檔

　　6.1.1工程部調(diào)查地產(chǎn)窗口各部門(mén)所需圖紙資料的數(shù)量，填寫(xiě)《圖紙資料發(fā)放清單》，交工程部經(jīng)理審核簽字。

　　6.1.2工程部將圖紙資料按審核后的《圖紙資料發(fā)放清單》及規(guī)定的《工程設(shè)計(jì)變更圖紙編號(hào)表》（由工程部人員制定）編號(hào)、蓋出圖章、復(fù)印后發(fā)放，同時(shí)填好《發(fā)文記錄表》。

　　6.1.3凡是工程部發(fā)送的圖紙資料，必須留一份連同《圖紙資料發(fā)放清單》原件存檔。

　　6.1.4工程部至少每六個(gè)月清理一次工程檔案，對(duì)已竣工項(xiàng)目的工程檔案，填寫(xiě)《文件移交單》)移交公司總部檔案室檔案員歸檔。

　　6.1.5工程部在進(jìn)行圖紙資料管理時(shí)，應(yīng)按工程所在區(qū)域分類(lèi)，如“書(shū)香桃苑一期”，再于同一地域的圖紙資料中按建筑、結(jié)構(gòu)、電氣等專(zhuān)業(yè)分類(lèi)集中保存。

　　6.1.6工程部對(duì)庫(kù)存的'有關(guān)資料進(jìn)行編目，填寫(xiě)《工程資料一覽表》，以便進(jìn)行統(tǒng)一的歸檔管理。

　　6.1.7工程部所存資料以簡(jiǎn)單、易查為原則進(jìn)行有關(guān)資料的標(biāo)識(shí)登錄，以方便查詢(xún)資料達(dá)到快捷目的。 6.2圖紙資料密級(jí)的確定

　　6.2.1圖紙資料密級(jí)由工程部經(jīng)理確定，并在《圖紙資料發(fā)放清單》中注明。

　　6.2.2密級(jí)分機(jī)密和非機(jī)密兩類(lèi)。

　　6.3圖紙資料的借閱

　　6.3.1相關(guān)部門(mén)借閱非機(jī)密圖紙資料時(shí)，由工程部填寫(xiě)《圖紙資料借閱登記表》，并須由借閱人簽名。到期歸還時(shí)，須簽名確認(rèn)。

　　6.3.2借閱時(shí)間超過(guò)三十天者，須由部門(mén)負(fù)責(zé)人在《圖紙資料借閱登記表》上簽署意見(jiàn)，方可辦理借閱手續(xù)。

　　6.3.3機(jī)密資料通常不予借閱，如確因工作需要，須由借閱人填寫(xiě)《工作傳簽單》報(bào)主管副總經(jīng)理審批同意，再按6.3.1～6.3.2辦理借閱手續(xù)。

　　7、記錄

　　《圖紙發(fā)送登記表》、《發(fā)文記錄表》、《文件移交單》、《圖紙資料發(fā)放清單》、《工程資料一覽表》和《圖紙資料借閱登記表》由工程部資料員保存三年。

工程管理制度優(yōu)秀3

　　第一條 為加強(qiáng)公司對(duì)外招標(biāo)、發(fā)包工程（含建筑、安裝、檢修）的安全管理和監(jiān)督，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于公司承辦的對(duì)外招標(biāo)、發(fā)包工程項(xiàng)目。

　　第三條 公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）在對(duì)外招標(biāo)、發(fā)包前，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)審查投標(biāo)、承包單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)范圍、企業(yè)等級(jí)、技術(shù)資質(zhì)、安全管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)制度。對(duì)外省市施工單位還須檢查其在滬施工許可證。

　　第四條 若乙方屬總包單位，因施工需要進(jìn)行分包時(shí)，須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程總分包的規(guī)定，不準(zhǔn)將工程分包給無(wú)證或不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位施工。總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全施工監(jiān)督管理。

　　第五條 在甲乙雙方簽訂《工程合》的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的要求和內(nèi)容訂立《安全協(xié)議書(shū)》，明確各自對(duì)施工安全所負(fù)責(zé)的具體條款。

　　第六條 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，甲方應(yīng)按本市現(xiàn)行規(guī)定督促乙方向所在地區(qū)的勞動(dòng)保護(hù)檢察機(jī)構(gòu)辦理《開(kāi)工報(bào)告》。

　　第七條 乙方應(yīng)明確工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全檢查監(jiān)督人。施工前，有責(zé)任向全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育。在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工的.工程項(xiàng)目，其施工人員還必須接受所在化工生產(chǎn)單位的安全和防火教育，并按要求填寫(xiě)《安全教育卡》。

　　第八條 甲乙雙方在施工前，須認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求施工。

　　第九條 對(duì)施工危險(xiǎn)性大、邊生產(chǎn)邊施工的工程項(xiàng)目，除編制“施工組織設(shè)計(jì)”外，應(yīng)充分考慮可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，制訂相應(yīng)的應(yīng)急防范措施 “重大施工技術(shù)方案”并予落實(shí)。

　　第十條 在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，乙方除遵守有關(guān)施工安全管理規(guī)定外，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司及所在單位的各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

　　第十一條 乙方安全負(fù)責(zé)人、安全員和甲方的施工員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。

　　第十二條 公司hse管理部門(mén)、施工所在單位安全、消防部門(mén)和甲方安全管理人員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，查出的隱患及時(shí)通知甲方負(fù)責(zé)人，責(zé)成乙方限期整改。

　　第十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故，除積極搶救傷者外應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告甲方和公司hse管理部。甲乙雙方都應(yīng)按國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告各自的上級(jí)主管部門(mén)和所在地區(qū)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察部門(mén)，同時(shí)協(xié)助事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理。

工程管理制度優(yōu)秀4

　　一、責(zé)權(quán)劃分

　　(一)建設(shè)單位

　　1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。

　　2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。

　　(二)施工單位

　　1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書(shū)面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書(shū)面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。

　　(三)監(jiān)理單位

　　1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

　　2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任)。

　　二、技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理(全員、全過(guò)程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。

　　三、技術(shù)質(zhì)量管理體系

　　(一)建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

　　(二)管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。

　　四、圖紙收發(fā)和審核

　　(一)工程圖紙及設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。

　　(二)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。

　　(三)圖紙審查要點(diǎn)：

　　1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。

　　2、重要構(gòu)造是否合理。

　　3、圖紙、文件是否互相矛盾。

　　4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。

　　5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題。

　　6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。

　　7、有無(wú)危及安全的因素。

　　五、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。

　　設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問(wèn)題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。

　　六、施工組織設(shè)計(jì)

　　(一)施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。

　　(二)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

　　1、工程概況：

　　2、施工總平面圖：

　　3、綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；

　　4、施工方法及技術(shù)措施；

　　5、季節(jié)施工措施：

　　6、質(zhì)量保證措施：

　　7、安全技術(shù)措施；

　　8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

　　(三)施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。

　　七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對(duì)性，說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。

　　八、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

　　九、設(shè)計(jì)變更(一)變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。

　　(二)施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書(shū)面批準(zhǔn)后可以變更施工。

　　1、圖紙錯(cuò)誤2、合理化建議3、施工條件、材料規(guī)格、品種無(wú)法滿(mǎn)足原設(shè)計(jì)要求。

　　(三)不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。

　　(四)設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。

　　十、材料檢驗(yàn)

　　(一)主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。

　　(二)指較大、無(wú)合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的'要求由施5--單位復(fù)驗(yàn)。

　　(三)建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、儀表產(chǎn)生疑問(wèn)，可以抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。

　　十一、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)(比如：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。

　　十二、隱蔽驗(yàn)收

　　(一)上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無(wú)法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開(kāi)始下道工序。

　　(二)監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工單位。

　　(三)工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工(量)具，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。(四)隱蔽驗(yàn)收各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。

　　十三、中間驗(yàn)收某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，做出書(shū)面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。

　　十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)

　　(一)具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)

　　1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格；

　　2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格；

　　3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢：

　　4、測(cè)試量具，工具齊備。

　　(二)試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。

　　(三)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。

　　十五、竣工驗(yàn)收(一)竣工驗(yàn)收條件：

　　1、合同規(guī)定的工程范圍施-完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、檔案齊備。

　　(二)竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。

　　(三)竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收單。

　　十六、質(zhì)量評(píng)定

　　(一)質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

　　(二)質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)單位核準(zhǔn)。

　　十七、持證上崗

　　(一)需要持證上崗特殊工種，施z-單位必須安排持證人操作。

　　(二)建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無(wú)證人員工作或拒絕確認(rèn)由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。

　　十八、質(zhì)量保證資料施工單位應(yīng)按市建

　　委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫(xiě)“回憶錄，和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定。

　　十九、質(zhì)量事故

　　(一)發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。

　　(二)質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫(xiě)出書(shū)面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)沒(méi)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。

　　(三)事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。

　　二十、計(jì)量

　　(一)施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。

　　(二)監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。

工程管理制度優(yōu)秀5

　　1、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行'企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督'的職業(yè)健康安全管理體制。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　2、全體人員認(rèn)真貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的國(guó)家職業(yè)健康安全管理方針，堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'和'誰(shuí)主管、認(rèn)負(fù)責(zé)'的`原則。嚴(yán)格遵守我公司職業(yè)健康安全管理方針。

　　3、以人為本：即以顧客、相關(guān)方和企業(yè)員工為關(guān)注點(diǎn)，綜合考慮他們的安全和利益。

　　4、追求與時(shí)俱進(jìn)：積極開(kāi)展預(yù)防污染、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)管理，緊跟時(shí)代發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

　　5、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)和推廣活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)和科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。

工程管理制度優(yōu)秀6

　　均豪物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中著意于大廈環(huán)境的營(yíng)造，力求展現(xiàn)舒適、便捷、高效的辦公氣氛。在賽迪大廈的工程管理工作中充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量雄厚、管理制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范等特點(diǎn)。特制定賽迪大廈的工程專(zhuān)業(yè)管理制度:

　　1、設(shè)備和設(shè)施的管理:

　　1)制定各種安全運(yùn)行制度、崗位責(zé)任制度、巡回檢查制度及設(shè)備的維保計(jì)劃、運(yùn)行記錄和操作規(guī)程等多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　2)設(shè)備圖紙檔案資料齊全，設(shè)備臺(tái)帳清晰、完善，可隨時(shí)查閱；

　　3)設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)施完好無(wú)損、整齊美觀。

　　4)機(jī)房干凈整潔，無(wú)雜物、灰塵，無(wú)鼠、蟲(chóng)害發(fā)生；

　　5)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員齊全，特殊工種必須持證上崗。

　　2、供配電系統(tǒng)

　　1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障，立即排除；

　　2)停電檢修必須提前通知用戶(hù)；

　　3)配電室的倒合閘操作應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家電氣操作規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；

　　4)制定臨時(shí)用電管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、消防系統(tǒng)

　　1)消防控制中心及滅火配備齊全，完好無(wú)損，可隨時(shí)起用；

　　2)配備兼職消防人員，定期演練，定期向客戶(hù)進(jìn)行消防知識(shí)教育；

　　3)制訂火災(zāi)應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，保證疏散通道暢通，應(yīng)急照明、引路標(biāo)志完好；

　　4、給排水系統(tǒng)

　　1)定期對(duì)二次蓄水設(shè)施進(jìn)行清洗、消毒。供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全。保持水池、水箱及周?chē)�環(huán)境的清潔衛(wèi)生，無(wú)二次污染發(fā)生；

　　2)給排水管道閥門(mén)無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

　　3)定期疏通雨水和污水管道，確保排水系統(tǒng)通暢，定期檢查各類(lèi)管井，井蓋丟失和破損要及時(shí)更換；

　　4)遇有突發(fā)事故，維修人員要立即進(jìn)行搶修，杜絕跑水、泛水、停水等事故發(fā)生。

　　5、煤氣系統(tǒng)

　　1)管道閥門(mén)要定期進(jìn)行檢查，杜絕泄漏事故的`發(fā)生。

　　2)協(xié)助煤氣公司定期對(duì)廚房的灶具、軟管等設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決。

　　3)制定和演練氣體泄漏的緊急處理方案。

工程管理制度優(yōu)秀7

　　一、遵守國(guó)家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹(shù)立集體主義觀念，樹(shù)立天緣公司和天緣人的形象。

　　二、熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和園林景觀知識(shí)，盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫(xiě)好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報(bào)告。

　　三、工作時(shí)間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時(shí)間，按時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作和反饋信息。

　　四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營(yíng)私舞弊，態(tài)度和藹，言語(yǔ)有禮，誠(chéng)實(shí)守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績(jī)。

　　五、要制訂出月計(jì)劃、周計(jì)劃，有計(jì)劃有目的.地拜訪(fǎng)客戶(hù)，勇于實(shí)踐，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。

　　六、在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，響應(yīng)公司的號(hào)召，按時(shí)參加公司、部門(mén)主持的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。

工程管理制度優(yōu)秀8

　　為有效控制項(xiàng)目部施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特指定本制度。

　　各部門(mén)職責(zé)

　　1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，即使協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　2、監(jiān)理單位審核、審核施工進(jìn)度計(jì)劃，代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　3、項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　進(jìn)度控制措施

　　1、項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的。施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿(mǎn)足，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。

　　2、以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)合理制定控制性工程施工計(jì)劃，避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　3、項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。

　　4、項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制訂相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

　　5、由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。

　　6、項(xiàng)目部要積極為施工創(chuàng)造良好的`外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。

　　7、對(duì)于項(xiàng)目收尾階段的工程，施工單位要從新制定合理進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要從新審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃（必須在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容同原計(jì)劃審核標(biāo)準(zhǔn)。

【工程管理制度優(yōu)秀】相關(guān)文章：

工程檔案管理制度（優(yōu)秀）07-15

工程管理制度05-14

工程管理制度02-01

工程資料管理制度09-10

工程變更管理制度09-27

工程管理制度范本04-20

工程計(jì)劃管理制度06-17

工程材料管理制度05-24

工程結(jié)算管理制度10-10