久久538,国产精品第一区在线观看,特黄又色牲交视频免费…,亚洲欧美综合在线观看,一区二区三区毛片免费,欧美黄网站免费观看,女人18**毛片一级毛片

企業(yè)采購管理制度

時間:2024-02-13 07:35:30 制度 我要投稿

企業(yè)必備采購管理制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編整理的企業(yè)必備采購管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)必備采購管理制度

  企業(yè)采購管理制度目的:規(guī)范采購操作和方法,采購的質(zhì)量和采購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規(guī)定要求。本企業(yè)采購管理制度規(guī)范適用于公司的設(shè)備、工具、成型軟件和固定資產(chǎn)(不含公司長期代理產(chǎn)品)等采購的控制。

  一、企業(yè)采購管理制度目的

  規(guī)范采購操作和方法,采購的質(zhì)量和采購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規(guī)定要求。

  二、 企業(yè)采購管理制度適用范圍

  本規(guī)范適用于公司的設(shè)備、工具、成型軟件和固定資產(chǎn)(不含公司長期代理產(chǎn)品)等采購的控制。

  三、 企業(yè)采購管理制度定義

  1、 供應(yīng)商:是指能向采購者貨物、工程和服務(wù)的法人或組織。

  2、 合格供應(yīng)商:是指公司程序評審可以與公司合作的供應(yīng)商。

  3、 購物申請單:是需求需要采購管理制度的項(xiàng)目所填寫并提交給采購中心的單據(jù),此單據(jù)須有經(jīng)理和審核權(quán)限簽批。

  4、 供應(yīng)商選擇考察表:是確立為公司供應(yīng)商前對供應(yīng)商評估的表格,由采購主管對供應(yīng)商考察并填寫此表,填寫完畢后交商務(wù)經(jīng)理與運(yùn)作中心總監(jiān)時行審批。

  5、 供應(yīng)商考核表:是每財(cái)年度對供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時率、品質(zhì)和售前售后服務(wù)等考察的的表格,考核決定與該供應(yīng)商合作。

  6、 終止供應(yīng)商的報(bào)告:是指供應(yīng)商惡劣服務(wù)、嚴(yán)重品質(zhì)情況或考核不合等與其終止合作的報(bào)告,此報(bào)告由權(quán)責(zé)向采購中心,由采購主管填寫逐級上報(bào)審批。

  7、 抽貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):此標(biāo)準(zhǔn)是對采購物品檢驗(yàn)的參照標(biāo)準(zhǔn),由技術(shù)或權(quán)責(zé)編寫交采購中心匯總成冊。

  8、 貨物檢驗(yàn)報(bào)告:是貨物驗(yàn)收和人員對貨物驗(yàn)收后對所采購貨物給出驗(yàn)收報(bào)告和意見。

  四、 企業(yè)采購管理制度

  企業(yè)采購管理制度必潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律。不供應(yīng)商禮金、禮品和宴請;

  遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事;

  能按質(zhì)按量地采購到所需物品;

  供應(yīng)商選擇、評價、甑選以供應(yīng)商供貨質(zhì)量;

  采購的事前管理,的設(shè)備價格信息檔案,以地控制和降低采購成本 并采購質(zhì)量;

  科學(xué)、客觀、地收貨質(zhì)量檢查;

  好與供應(yīng)商的關(guān)系,幫助供應(yīng)商解決的問題;

  分析采購工作,改進(jìn)流程、規(guī)范和采購標(biāo)準(zhǔn),有助改進(jìn)公司和供應(yīng)商服務(wù)的建議;

  采購文檔的存檔、備份工作;

  在公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本;

  所有采購, 事前批準(zhǔn),未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn), 除急購?fù)獠少,急購需在申請單上注時“急購”,并由總經(jīng)理補(bǔ)批;

  凡特性的物品,盡最大以計(jì)劃辦理采購,可以核定物品項(xiàng)目,通知各請購依計(jì)劃請購,然后辦理采購;

  采購物品在條件相同的前提下應(yīng)在正在或已確認(rèn)的供應(yīng)商處購買, 隨意變更供應(yīng)商;

  五、 企業(yè)采購管理制度供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

  企業(yè)采購管理制度的市信用和的售前、售后服務(wù)能力和服務(wù)意識;

  注冊資金50萬的納稅人;

  健全的商務(wù)管理流程和制度;

  的財(cái)務(wù)狀況,可以七天帳期;

  優(yōu)勢的產(chǎn)品資源;

  有利于我公司的供配貨地理區(qū)位的合作;

  六、企業(yè)采購管理制度供應(yīng)商選擇、評價和終止辦法

  供應(yīng)商的資質(zhì)直接關(guān)系到供貨的質(zhì)量、售后服務(wù)和重大產(chǎn)品問題的等儲多問題,更有重大品質(zhì)、售后事件等的、反應(yīng)的性都與供應(yīng)商本身的資質(zhì)、能力。有必要地篩選、考核供應(yīng)商,合格供應(yīng)商制訂終止辦法。

  對供應(yīng)商資信由高到低分為a、b、c、d四類。定類辦法參見《供應(yīng)商考核辦法及考核表》。

【企業(yè)采購管理制度】相關(guān)文章:

企業(yè)采購管理制度02-06

企業(yè)采購管理制度10篇02-14

企業(yè)采購管理制度13篇02-06

[精品]企業(yè)采購管理制度15篇12-15

企業(yè)采購工作心得02-19

企業(yè)采購工作總結(jié)04-29

企業(yè)采購工作總結(jié)05-05

采購管理制度07-04

采購管理制度07-05

公司采購管理制度08-04