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研發(fā)準備金制度樣本
在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的研發(fā)準備金制度樣本,希望對大家有所幫助。
第一章 總則
研發(fā)準備金概念、制定意義、根據(jù)和合用范疇
1.1研發(fā)準備金是指為保證廣東優(yōu)尼德生物科技有限公司(如下簡稱“我司”或“公司”)內部研究開發(fā)項目資金需求,依照有關法律法規(guī)或公司內部權力機構決策,在研發(fā)項目實際展開前或研究開發(fā)過程中提前安排專門用于內部研發(fā)項目支出資金。
1.2為進一步規(guī)范和加強對研發(fā)經(jīng)費管理,提高資金使用效益,依照國家關于政策規(guī)定并結合本公司實際狀況,特制定本制度。
1.3研發(fā)準備金單獨核算,?顚S。項目組或者有關部門應嚴格按照本制度規(guī)定,制定內部管理辦法,加強對研發(fā)準備金監(jiān)督和管理。
1.4公司在產(chǎn)品、技術、材料、工藝、原則研究、開發(fā)過程中發(fā)
生各項費用管理按本制度執(zhí)行。
備注:有關政策根據(jù):
1、12月31日,《國家中長期科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》(國發(fā)[]44號)規(guī)定:八、若干重要政策和辦法1、實行勉勵公司技術創(chuàng)新財稅政策:“結合公司所得稅和公司財務制度改革,勉勵公司建立技術研究開發(fā)專項資金制度”。
2、12月4日,《公司財務通則》(財政部令[]第41號):第38條:“公司技術研發(fā)和科技成果轉化項目所需經(jīng)費,可以通過建立研發(fā)準備金籌措,據(jù)實列入有關資產(chǎn)成本或當期費用。
3、9月4日,《財政部關于公司加強研發(fā)費用財務管理若干意見》(財企[]194號)規(guī)定:“四、公司可以建立研發(fā)準備金制度,依照研發(fā)籌劃及資金需求,提前安排資金,保證研發(fā)資金需要,研發(fā)費用按實際發(fā)生額列入成本(費用)。
第二章 提取與分派
研發(fā)階段分為研究階段和開發(fā)階段,基于謹慎性原則,現(xiàn)實中開發(fā)階段會形成無形資產(chǎn)以及現(xiàn)行會計準則規(guī)定,公司僅計提研究階段準備金。(下文所指研發(fā)準備金無特別闡明僅指研究階段準備金)
期初計提研發(fā)準備金是一種事前確認,后來會計期間所發(fā)生研發(fā)費用可用研發(fā)準備金抵沖,詳細辦法有:
a、銷售額基準法。該法是以上年度銷售額(或當年很也許實現(xiàn)預期銷售額)為基本來擬定研發(fā)準備金。計算公式為:預提研發(fā)準備金=上年度銷售額*研發(fā)準備金提取比例,提取比例實際工作中重要參照高新技術公司認定原則中關于研發(fā)費用占銷售額比例。
b、公司管理當局依照以往經(jīng)驗和研究開發(fā)項目將來總體資金需求核定一種數(shù)額。
c、利潤基準法。利潤基準法是以上年度稅后利潤為基本,按照一定比例提取研發(fā)準備金一種辦法。這種辦法減少了公司由于研發(fā)支出過多而導致財務風險,但不合用公司在初創(chuàng)期或者虧損有明顯轉機時候。
我公司將依照不同發(fā)展階段選取不同辦法結合公司實際狀況計提研發(fā)準備金
公司財務在一季度結束之前依照董事會(執(zhí)行董事或者總經(jīng)理)批準生效“研發(fā)準備金預算”,據(jù)此提前準備研發(fā)經(jīng)費并計提好研發(fā)準備金,保證按研發(fā)籌劃提供資金保障。研發(fā)準備金公司將依照研發(fā)進度、各項目研發(fā)預算在不同研發(fā)項目之間進行分派。
第三章 使用范疇
研發(fā)準備金開支范疇重要涉及如下幾方面
1、 人員人工:
從事研究開發(fā)活動人員(也稱研發(fā)人員)全年工資薪金,涉及基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇關于其她支出。
2、 直接投入費用:
。1)研發(fā)活動直接消耗材料、燃料和動力費用。
。2)用于中間實驗和產(chǎn)品試制模具、工藝裝備開發(fā)及制造費,不構成固定資產(chǎn)樣品、樣機及普通測試手段購買費,試制產(chǎn)品檢查費。
(3)用于研發(fā)活動儀器、設備運營維護、調節(jié)、檢查、維修等費用,以及通過經(jīng)營租賃方式租入用于研發(fā)活動儀器、設備租賃費。
3、折舊:折舊費用涉及為執(zhí)行研究開發(fā)活動而購買儀器和設備以及研究開發(fā)項目在用建筑物折舊費用。
4、長期費用攤銷:涉及研發(fā)設施改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生長期待攤費用攤銷。
5、設計費:為新產(chǎn)品和新工藝構思、開發(fā)和制造,進行工序、技術規(guī)范、操作特性方面設計等發(fā)生費用。
6、設備調試費:重要涉及工裝準備中研究開發(fā)活動所發(fā)生費用(如研制生產(chǎn)機器、模具和工具,變化生產(chǎn)和質量控制程序,或制定新辦法及原則等)。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進行常規(guī)性工裝準備和工業(yè)工程發(fā)生費用不能計入。
7、無形資產(chǎn)攤銷:因研究開發(fā)活動需要購入專有技術(涉及專利、非專利創(chuàng)造、允許證、專有技術、設計和計算辦法等)所發(fā)生費用攤銷。
8、委外投入:是指公司委托境內其她公司、大學、研究機構、轉制院所、技術專業(yè)服務機構和境外機構進行研究開發(fā)活動所發(fā)生費用(項目成果為公司擁有,且與公司重要經(jīng)營業(yè)務緊密有關)。委托外部研究開發(fā)費用發(fā)生金額應按照獨立交易原則擬定。
9、其她費用:與研發(fā)活動直接有關其她費用,如技術圖書資料費、資料翻譯費、專家征詢費、高新科技研發(fā)保險費,研發(fā)成果檢索、分析、評議、論證、鑒定、評審、評估、驗收費用,知識產(chǎn)權申請費、注冊費、代理費,差旅費、會議費等。
第四章 管理
1.1研發(fā)項目立項與審批
研發(fā)部會同公司戰(zhàn)略發(fā)展部、市場部等部門依照公司發(fā)
展規(guī)劃共同商討公司將來研發(fā)方向并擬定新研發(fā)項目,研發(fā)項目經(jīng)董事長(總經(jīng)理)批準后進行研發(fā)立項。
研發(fā)部就已審批研發(fā)項目任命項目負責人,董事長(總經(jīng)理)批準后,項目負責人開始編制研發(fā)籌劃,涉及研發(fā)經(jīng)費概算及研發(fā)項目籌劃表。
研發(fā)籌劃通過評審委員會(必要時研發(fā)籌劃需獲得專家意見)最后審批通過后,研發(fā)開始進入準備階段。
1.2 研發(fā)準備金預算編制
“研發(fā)費用資金預算”由每個研發(fā)項目組分別編制, 對于研發(fā)過程中所需新材料不明價格,在列預算時可以依照市場同類產(chǎn)品價格進行預估,容許15%預算誤差率。同一研發(fā)人員參加不同項目研發(fā)時,應將人工費合理分派,無法分派需注明研發(fā)人員研發(fā)工時數(shù)(預計)。
1.3研發(fā)準備金支出管理
。1)研發(fā)材料、設備、儀器、模具費用等支出,外包與外單位合伙研發(fā)費用支出必要先進行申請,申請或者使用時需注明所屬項目,財務部接到付款申請后一方面應當審核該項支出與否在預算范疇內,所申請支出財務部應先行在相應預算中進行扣除,費用實際發(fā)生時再予抵沖。如超過預算財務部不予通過,并提示研發(fā)部需要走追加預算流程;
(2)研發(fā)人員職工薪酬、研發(fā)設備折舊、場地租賃等固定費用由財務部 按結算周期直接從預算中扣除;
。3)其他類別研發(fā)費用發(fā)生之后,研發(fā)部參照公司“財務報銷制度”申請報銷,財務部據(jù)“研發(fā)費用資金預算”進行審核,支出在預算之內,由部門主管審核,財務部審核及總經(jīng)理簽字后可以報銷,預算之外費用必要通過公司總經(jīng)理簽核后才干報銷,并應進行“追加預算”。
第五章 核算與披露
1、研發(fā)準備金核算
公司按照研發(fā)預算,提取當年預算使用研發(fā)準備金作為研發(fā)項目專項資金。計提研發(fā)準備時,所有計入當期研發(fā)費用,預提局限性年末補計提。當年多計提研發(fā)準備金不得轉回;當期發(fā)生研究支出時,當期直接沖減研發(fā)準備金,本年年終未用完研發(fā)準備金所得稅匯算清繳時納稅調增,次年用完后再納稅調減。
依照《 財政部國家稅務總局科技部關于完善研究開發(fā)費用稅前加計扣除政策告知 》(財稅〔〕119號文獻規(guī)定,研發(fā)支出需設立項目輔助賬核算,詳細核算時,依照研發(fā)項目名稱登記編號,專屬費用采用直接相應和算法,公用費用采用總量計量再分攤辦法,對不同費用采用不同分攤根據(jù)
開發(fā)階段支出,在支付時直接計入研發(fā)支出,達到資本化條件時研發(fā)支出轉為無形資產(chǎn)。
2、研發(fā)準備金披露。
在與研發(fā)準備金配套會計準則尚未出臺前,年末未使用完研發(fā)準備金,我公司在會計報表開發(fā)支出中列示。研發(fā)準備金在附注中將披露計提根據(jù)(辦法)、本年計提金額及本年實際支出金額、準備金結余等項目。
第六章 附則
無
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