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基建工程管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的基建工程管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基建工程管理制度1
第一條為暢通后勤管理與基建處信息反饋渠道，強(qiáng)化、監(jiān)督和推動(dòng)后勤建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理，提高工作效率，把問題始終解決在萌芽狀態(tài)。特制定后勤管理與基建處信息反饋制度。
第二條信息反饋流程
1、正常信息上報(bào)及回復(fù)流程：
分管校領(lǐng)導(dǎo)——后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)——科長(zhǎng)——員工
2、夜間和雙休日節(jié)假日值班信息上報(bào)流程
值班人員——后勤管理與基建處值班長(zhǎng)——學(xué)�？傊蛋唷崎L(zhǎng)——后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人
3、非正常信息流程：
�。�1）遇緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，完成與否都必須向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)。
�。�2）院領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)安排的工作，可直接回復(fù)。
�。�3）越級(jí)反饋情況，事后在部門內(nèi)按正常程序進(jìn)行匯報(bào)、
4、涉及員工辭職、辭退、開除、投訴等重大問題，需及時(shí)將信息反饋給后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人，其他事宜視情況進(jìn)行信息反饋。
5、后勤管理與基建處各科負(fù)責(zé)人根據(jù)收集的信息，提出具體處理意見和建議，報(bào)后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)審批，依據(jù)審批意見，處理具體事宜。
6、后勤管理與基建處事務(wù)管理科負(fù)責(zé)員工及學(xué)生的信息反饋，及時(shí)準(zhǔn)確的收集各科室（原則上一周一次）落實(shí)整改情況，報(bào)各科室科長(zhǎng)具體落實(shí)。
第三條信息反饋時(shí)間：
1、所有布置的.工作在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后立即行動(dòng)，工作完成后第一時(shí)間反饋信息。
2、所有信息反饋時(shí)限不得超過2天。
3、員工發(fā)現(xiàn)問題，自身不能解決的，應(yīng)第一時(shí)間向自己上級(jí)匯報(bào)。對(duì)匯報(bào)的問題2日內(nèi)不能給予解決的，員工則可越級(jí)匯報(bào)。
4、重大事件應(yīng)第一時(shí)間向后勤管理與基建處分管處長(zhǎng)反饋信息，同時(shí)必須每小時(shí)反饋一次工作進(jìn)度。
5、對(duì)暫不能解決的問題，應(yīng)匯報(bào)說(shuō)明不能解決的原因。
第四條信息反饋內(nèi)容：
1、落實(shí)學(xué)校布置的相關(guān)工作，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決定及措施。
2、對(duì)上級(jí)交辦和后勤管理與基建處辦公會(huì)議布置的工作。
3、主辦、承辦各類重大活動(dòng)情況。
4、后勤管理與基建處各項(xiàng)工作的改革措施和工作進(jìn)度等書面反饋。
5、有特色，有創(chuàng)新思路或?qū)ぷ饔薪ㄔO(shè)性意見和建議。
6、員工思想動(dòng)態(tài)。
7、突發(fā)性事件。
8、后勤管理與基建處日常保障和管理工作中出現(xiàn)的問題或取得的成績(jī)。
9、其他有價(jià)值的信息。
第五條各科室信息反饋完整、準(zhǔn)確、及時(shí)；不及時(shí)反饋信息，造成嚴(yán)重后果，影響后勤管理與基建處的工作，依據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重追究經(jīng)濟(jì)或行政處分。
第六條各科室科長(zhǎng)對(duì)信息的反饋有直接的責(zé)任，事務(wù)處理上按照“首問負(fù)責(zé)制”原則，且落實(shí)跟蹤到位。
第七條重大事項(xiàng)的信息反饋必須立即向后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及處理措施，并補(bǔ)附有書面報(bào)告。
第八條信息反饋要求：
1、科長(zhǎng)、員工要嚴(yán)格按信息反饋程序進(jìn)行匯報(bào)工作。
2、信息反饋應(yīng)真實(shí)可靠，實(shí)事求是，信息中數(shù)字，單位務(wù)必準(zhǔn)確。
3、反饋力求做到有情況，有分析，有建議。
4、對(duì)違反信息反饋程序，造成不良后果的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予以處罰。
第九條本制度的解釋權(quán)歸e師范高等�？茖W(xué)校學(xué)校后勤管理與基建處。
基建工程管理制度2
一、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理的重要性
改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理在工程項(xiàng)目管理中占有很重要的地位。改擴(kuò)建項(xiàng)目中質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)的關(guān)鍵，安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量亦需以安全做保證。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程改擴(kuò)建就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
二、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
1、切實(shí)按照相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核、驗(yàn)收改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)，確保工程項(xiàng)目達(dá)到合格改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)。
2、做到無(wú)死亡重傷事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)倒塌事故，無(wú)重傷事故；創(chuàng)建文明工地。
三、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理措施
1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
(1)建立、完善安全生產(chǎn)組織，有序開展安全管理活動(dòng)�；ǹ倓�(wù)部承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各參與改擴(kuò)建企業(yè)及項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
(3)醫(yī)院均需與各參與改擴(kuò)建企業(yè)簽定安全協(xié)議，明確安全責(zé)任。
2、安全教育
對(duì)于新進(jìn)入醫(yī)院改擴(kuò)建工地的企業(yè)，要求企業(yè)對(duì)各班組及員工進(jìn)行安全教育，督促監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)安全交底的相關(guān)資料檢查，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。
3、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的`重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。檢查的內(nèi)容主要有查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
(1)對(duì)生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
(2)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
(3)檢查安全生產(chǎn)是否常抓不懈，安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。
(4)檢查工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；檢查安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。
安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。
基建工程管理制度3
1、工程質(zhì)量驗(yàn)收包括采、掘工作面開工、復(fù)工、竣工、停工四項(xiàng)驗(yàn)收。
2、采掘工作面的驗(yàn)收由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可執(zhí)行開（復(fù)）、停（竣）工。
3、驗(yàn)收由業(yè)務(wù)科室參加。包括生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、調(diào)度室、電力科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、自動(dòng)化。
4、驗(yàn)收實(shí)行一票否決制，即參加單位有一項(xiàng)驗(yàn)收不合格，不予通過驗(yàn)收。
5、參加驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格對(duì)照開（復(fù)）、停（竣）工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的`問題必須立即進(jìn)行整改，對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改的問題填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并不予通過驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)收推遲進(jìn)行。
6、開（復(fù)）、停（竣）工驗(yàn)收前，施工隊(duì)必須組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、措施。要求有記錄、有簽名，并提前送交生產(chǎn)科。
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