公司工會管理制度

　　隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的公司工會管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度，以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過，現(xiàn)以公布。

　　第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

　　一、指導(dǎo)思想

　　“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

　　二、基本原則

　　廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

　　1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠，準(zhǔn)確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。

　　2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

　　3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。

　　4、循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

　　5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

　　6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。

　　三、公開的內(nèi)容

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：

　�、虐l(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

　　⑵改革與管理方案。

　�、秦攧�(wù)工作情況。

　�、任镔Y采購工作。

　�、砂踩�生產(chǎn)技措費用的使用。

　�、始�體協(xié)議履行情況。

　�、斯こ添椖客顿Y建設(shè)。

　　2、干部考核、使用情況。

　　3、人力資源管理方面：

　�、艅趧佑霉ぶ贫�。

　　⑵職稱評定工作。

　�、悄甓瓤己藘冬F(xiàn)況。

　�、认冗M模范人物的評比。

　　4、職工切身利益方面：

　�、怕毠じ＠�費的使用情況。

　　⑵職工困難補助情況。

　　四、公開形式

　　公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

　　1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

　　2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

　　3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

　　五、公開時間

　　公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

　　六、公開的程序

　　廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

　　1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。

　　處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

　　3、職責(zé)

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

　　1、負責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

　　2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

　　3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

　　4、結(jié)合實際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

　　5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。

　�。�2）監(jiān)督小組工作職責(zé)：

　　1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。

　　2、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。

　　4、負責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：

　　1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

　　2、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。

　　3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

　　4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結(jié)果進行評價分析，并實行公開。

　　5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負責(zé)工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

　　八、工作要求

　　1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

　　2、實行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。經(jīng)�；�就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。

　　3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認真抓落實，力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。

　　第二部分：女工工作制度規(guī)定

　　一、加強女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。

　　三、認真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。

　　四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。

　　第三部分：文化體育工作制度規(guī)定

　　一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

　　二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。

　　三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動。

　　第四部分：勞動爭議工作制度

　　參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

　　第五部分：勞動保護工作制度

　　一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工的安全、健康，維護職工的合法權(quán)益。

　　二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識。

　　三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

　　四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

　　五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

　　第六部分：工會辦公室管理制度

　　一、會議制度

　　1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

　�。�1）參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

　　（2）會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

　�。�3）會議內(nèi)容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預(yù)決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。

　�。�4）每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

　　2、辦公室會議制度

　�。�1）參加對象：全體辦公室成員。

　　（2）會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。

　�。�3）會議內(nèi)容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會工作；及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　�。�4）認真做好會議記錄。

　　二、工作總結(jié)匯報制度

　　1、工會工作半年總結(jié)一次。

　　2、各個崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。

　　3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

【公司工會管理制度】相關(guān)文章：

工會管理制度04-11

工會小組管理制度04-14

工會管理制度最新10-22

工會管理制度15篇04-20

中學(xué)工會管理制度04-25

工會經(jīng)費使用管理制度06-21

學(xué)校工會人員管理制度07-06

公司工會入會申請書04-13

(薦)學(xué)校工會人員管理制度11-24