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公司績效考核獎懲制度
隨著社會一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的公司績效考核獎懲制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
第一條
總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條
公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與各崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條
獎勵或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經(jīng)理辦公會議會審。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條
處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報批評。
2、經(jīng)濟(jì)處罰。
3、降級。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵:
1、完成本部門工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。
2、向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果的。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。
5、工作認(rèn)真,責(zé)任心強,工作績效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第八條
員工有下列行為的應(yīng)給予通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元(按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行,并取消該月全勤獎)。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補錄,罰款50元;每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補錄,罰款100元;(公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的一部分;
OA日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢,記錄內(nèi)容請盡量跟進(jìn)當(dāng)日所做事情:起因,處理,結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào);補錄日志不能超過1天(第二日24點前為有效補錄,超過一天后補錄無效),出差可以提前一天記錄日志,說明出差原因,出差地點,在出差回來后闡明事件處理結(jié)果,相關(guān)的銜接工作等等)。
3、在工作時間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款50。
4、方案設(shè)計及預(yù)算錯誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。
10、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸陰,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元。
第九條
員工有以下行為者,給予降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時虛報資料,使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動合同》或工作要求,情節(jié)嚴(yán)重。
3、蓄意損壞公司或他人財物。
4、故意泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的。
6、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損失肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的。
7、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的。
8、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言,損害公司聲譽,組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十條
員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對所受懲罰存異議者,應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正亦同。
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