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研發(fā)技術(shù)崗位晉升制度
在當(dāng)下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的研發(fā)技術(shù)崗位晉升制度，歡迎閱讀與收藏。
一、目的
為了提升工程師個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體工程師的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司研發(fā)人員的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。
二、適用范圍
數(shù)字視頻攝像機(jī)研發(fā)技術(shù)崗位
三、研發(fā)工程師晉升通道
研發(fā)工程師的晉升通道有二種：技術(shù)通道，管理通道，細(xì)則如下：
1、技術(shù)通道：
1～3級：助理工程師級別；
3～9級：工程師級別；
10～19級：中級工程師級別；
20-25級：高級工程師級別（可根據(jù)公司情況，任命為首席工程師）；
25級以上：技術(shù)專家。
2、管理通道：
主管，經(jīng)理，總監(jiān)，副總公司管理層。參考公司《內(nèi)部調(diào)配管理制度》
四、研發(fā)工程師的等級晉升方式
1、技術(shù)專家類與晉升方式有二種，如下：
（1）公司每半年由人力資源部主導(dǎo)，研發(fā)部配合，完成對所有研發(fā)工程師的貢獻(xiàn)點進(jìn)行統(tǒng)計，完成相應(yīng)的等級晉升。
如該工程師半年累計貢獻(xiàn)點達(dá)20點不到40點，則等級升1級；如該工程師半年累計貢獻(xiàn)點達(dá)40點不到60點，則等級升2級；如該工程師半年累計貢獻(xiàn)點達(dá)60點不到80點，則等級升3級；以此類推，貢獻(xiàn)點每增加20個可晉升一級。
�。�2）有重大意義技術(shù)創(chuàng)新或重大特殊貢獻(xiàn)時，由部門經(jīng)理申報、研發(fā)分管副總審核批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接升級。
2、部門管理通道人員按照公司其他相關(guān)制度晉升。
五、研發(fā)工程師的等級
1、工程師等級代表對該工程師對公司長期的貢獻(xiàn)，代表該工程師的品德與專業(yè)能力。等級與獎金、工資及公司各方面的福利相關(guān)。
�。�1）獎金：助理工程師級別：等級上升1級，現(xiàn)金獎勵600-1000元；
工程師級別：等級上升1級，現(xiàn)金獎勵1000-1500元；中級工程師級別：等級上升1級，現(xiàn)金獎勵1500-3000元；高級工程師及以上級別：等級上升1級，現(xiàn)金獎勵20xx-5000元。
�。�2）工資調(diào)整：崗位等級每上升2級，工資相應(yīng)增漲1-2級；
�。�3）福利待遇
10-14級工程師，享受公司主管級福利；15-19級工程師，享受公司經(jīng)理級福利；20-24級工程師，享受公司總監(jiān)級福利；25級以上工程師，享受公司副總經(jīng)理福利。
（4）其他
10級以上工程師，可獲得獨立進(jìn)行項目開發(fā)資格，可以自由組織項目成員；
10-14級工程師，每年可以享受公司1000-20xx元的技術(shù)培訓(xùn)補(bǔ)貼；
15級以上工程師，每年可以享受公司20xx-5000元的技術(shù)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
六、研發(fā)工程師等級初始登記評定
1、試用期滿時由研發(fā)經(jīng)理與研發(fā)副總判斷定級，人力資源保留存檔。
2、判斷依據(jù)：學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能水平三方面的能力綜合定級。
�。�1）學(xué)歷：大專0級，本科1級，研究生2級，博士3級；
�。�2）工作經(jīng)驗：2～3年1級，4～8年2級，8年以上3級；
�。�3）技能水平：根據(jù)使用情況判斷。
七、研發(fā)工程師貢獻(xiàn)點的獲取與扣除
1、公司研發(fā)項目類
�。�1）公司研發(fā)項目包含新產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化升級項目，在確定產(chǎn)品立項時確定產(chǎn)品類別，不同類別項目貢獻(xiàn)點值參閱附件《研發(fā)各項目貢獻(xiàn)點標(biāo)準(zhǔn)》。
�。�2）項目的貢獻(xiàn)點除根據(jù)項目類別區(qū)分外，產(chǎn)品經(jīng)理可根據(jù)項目的重要、緊急程度提交增減20％內(nèi)的貢獻(xiàn)點值，項目最終貢獻(xiàn)點在項目任務(wù)書上確認(rèn)，由研發(fā)分管副總和總經(jīng)理最終審批。
�。�3）項目任務(wù)書需明確項目的時間及質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)即為項目完成，可以提取貢獻(xiàn)點。根據(jù)項目達(dá)成的具體情況有如下方式的增減方式：
項目提前結(jié)束：額外獎勵貢獻(xiàn)點1-5個；
項目正常完成：品質(zhì)較高：額外獎勵貢獻(xiàn)點1-5個；
項目延期：減少該項目的貢獻(xiàn)點1-5個（視情況而定）；
項目開發(fā)失�。涸擁椖控暙I(xiàn)點為0，且額外扣除項目小組0-5個貢獻(xiàn)點；試產(chǎn)一次通過：獎勵1個貢獻(xiàn)點；
試產(chǎn)第三次通過：該項目減少1個貢獻(xiàn)點。
�。�4）項目總時間超過半年時，可根據(jù)當(dāng)前項目進(jìn)度預(yù)支貢獻(xiàn)點，最終項目貢獻(xiàn)點的獲得可參考（3）條執(zhí)行，預(yù)支的貢獻(xiàn)點扣除；
（5）因公司原因取消的項目，可根據(jù)項目進(jìn)度獲取由分管副總評定后獲取貢獻(xiàn)點。
2、公司專利類
（1）獲取一個外觀專利獲取1個貢獻(xiàn)點；
�。�2）獲取一個實用新型專利，獲取2-5個貢獻(xiàn)點；
（3）獲取一個發(fā)明專利，獲取2-10個貢獻(xiàn)點；
�。�4）獲取軟件著作權(quán)，cE，UL等證書獲取1-5個貢獻(xiàn)點。
3、公司企劃類
在知名雜志上以公司名義發(fā)表文章可獲得1-3個貢獻(xiàn)點
4、公司高品質(zhì)與創(chuàng)新設(shè)計類
（1）產(chǎn)品設(shè)計時有提升了產(chǎn)品品質(zhì)，得到公司認(rèn)可，可獲得1-5個貢獻(xiàn)點；
�。�2）產(chǎn)品設(shè)計時有進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計，得到公司認(rèn)可，可獲得1-5個貢獻(xiàn)點。
5、公司行政類
�。�1）獲得月度優(yōu)秀員工，獲得1個貢獻(xiàn)點；
�。�2）獲得年度優(yōu)秀員工，獲得3個貢獻(xiàn)點；
�。�3）獲得批評1次，扣除0.5個貢獻(xiàn)點；
�。�4）獲得警告1次，扣除1個貢獻(xiàn)點。
6、特殊貢獻(xiàn)類
對公司做出特殊貢獻(xiàn)時，總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接獲得貢獻(xiàn)。
八、研發(fā)工程師貢獻(xiàn)點的報廢
1、每半年度，如研發(fā)工程師獲取的貢獻(xiàn)點少于或等于5個貢獻(xiàn)點時，則半年度統(tǒng)計時，該半年度的貢獻(xiàn)點自動報廢。
2、每年度，如研發(fā)工程師獲取的貢獻(xiàn)點少于或等于10個貢獻(xiàn)點時，第二年的第一個半年度結(jié)算，需滿足30個貢獻(xiàn)點后方可晉升1級，獲取相應(yīng)一級的獎金。
九、貢獻(xiàn)點的意義
1、工程師等級晉升使用
等級每升一級，該20分貢獻(xiàn)點不再能作為提升等級使用。剩余點繼續(xù)往后累計。
2、年終獎的換取
年終時根據(jù)工程師本年度獲取的貢獻(xiàn)點獲取年終獎。
3、考核評定時進(jìn)行參考。
十、貢獻(xiàn)點的日常管理與統(tǒng)計
1、工程師獲得貢獻(xiàn)點后，填寫《貢獻(xiàn)點獲得書》，研發(fā)經(jīng)理，核實部門簽字確認(rèn)后，上交研發(fā)副總簽字，總經(jīng)理簽字。研發(fā)負(fù)責(zé)保管《貢獻(xiàn)點獲得書》，并復(fù)印1份給工程師本人一份。
2、研發(fā)部文員每月將《貢獻(xiàn)點獲得書》匯總并公布，將統(tǒng)一將本月的《貢獻(xiàn)點獲得書》復(fù)印給人力資源部備案。
3、人力資源部每半年對研發(fā)工程師貢獻(xiàn)點進(jìn)行統(tǒng)計，做好工程師等級調(diào)整與薪資調(diào)整工作。
需要關(guān)注：貢獻(xiàn)點的評估\測試合格率\公司的流程\薪酬福利
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