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商戶管理制度結(jié)算制度

時(shí)間:2023-12-24 08:43:20 制度 我要投稿
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商戶管理制度結(jié)算制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的商戶管理制度結(jié)算制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

商戶管理制度結(jié)算制度

商戶管理制度結(jié)算制度1

  一、結(jié)算流程說明

 。保⑸虉(chǎng)規(guī)定每月日、日為結(jié)帳日,按合同約定商場(chǎng)與各商戶結(jié)算當(dāng)期的貨款。

 。玻、各商戶在每月6日、日到商場(chǎng)財(cái)務(wù)部領(lǐng)取對(duì)帳單。如有異議應(yīng)在接到對(duì)帳單之日起5日內(nèi)與財(cái)務(wù)對(duì)清賬目。如到時(shí)無法對(duì)清,本月賬款移至下月結(jié)算。

  3)、本商場(chǎng)每日早晨與各商戶就上一個(gè)營業(yè)日的銷售進(jìn)行對(duì)帳,商戶必須認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)清每日賬款,如因總結(jié)算金額不一致導(dǎo)致結(jié)帳延誤,后果由商戶自負(fù)。

  4)、雙方對(duì)帳清楚后,商場(chǎng)將應(yīng)結(jié)款項(xiàng)打至商戶銀行卡上或發(fā)放現(xiàn)金。

  二、結(jié)算的.一般原則

  1)、銷售、單位產(chǎn)出排名靠前的品牌,優(yōu)先結(jié)算。

  2)、屬商場(chǎng)的代表性品牌優(yōu)先照顧。

  3)、能與我商場(chǎng)友好合作、互諒互讓、創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)的商戶,優(yōu)先結(jié)算。

 。矗、新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。

 。担、有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。

商戶管理制度結(jié)算制度2

  一、因特殊情況老板需要進(jìn)店經(jīng)營者,身份等同導(dǎo)購員,必須服從商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定。

  二、人員規(guī)定:專柜導(dǎo)購員由商戶自行選擇,如商戶在尋找導(dǎo)購員方面有困難者,本商場(chǎng)可以代為招聘,但最終選擇權(quán)由商戶決定。導(dǎo)購員基本工資、獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由商戶承擔(dān),導(dǎo)購員的基本工資由商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定,獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由各商戶根據(jù)各品牌的實(shí)際情況自行決定。本商場(chǎng)對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行統(tǒng)一管理,商戶必須配合商場(chǎng)的.管理;(具體細(xì)則見專柜人員管理)。

  三、嚴(yán)禁私自張貼廣告和pop,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改。

  四、為了節(jié)約成交時(shí)間,提高銷售效率,本商場(chǎng)實(shí)行明碼表價(jià),禁止討價(jià)還價(jià);

  五、本商場(chǎng)嚴(yán)格禁止商戶私收貨款等走單行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款元;當(dāng)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生二次走單或私收貨款的,本商場(chǎng)有權(quán)單方面終止合同,并無需承擔(dān)任何損害賠償責(zé)任。

  六、舉報(bào)規(guī)定:凡對(duì)走單、私收貨款行為進(jìn)行舉報(bào)的顧客,持商品舉報(bào),一經(jīng)證實(shí),商場(chǎng)將對(duì)舉報(bào)人給予元的獎(jiǎng)勵(lì)并且所購商品免單。

  七、柜內(nèi)照明費(fèi):公照明由商場(chǎng)統(tǒng)一負(fù)擔(dān),二次用電部分,按實(shí)際用電量由商戶自行負(fù)擔(dān),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家統(tǒng)一規(guī)定的電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  八、商戶之間相互有爭(zhēng)議,應(yīng)和氣協(xié)商,拒絕爭(zhēng)吵,解決有困難,應(yīng)找商場(chǎng)管理人員幫忙處理。

  九、商戶經(jīng)營商品應(yīng)符合商場(chǎng)整體定位與檔次,禁止“三無”產(chǎn)品上架。

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