設(shè)備管理制度15篇(必備)

　　現(xiàn)如今，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。

設(shè)備管理制度1

　　一、使用:

　　(一)、使用前的檢查:

　　1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊的明顯變形;

　　2、架體各結(jié)點連接螺栓是否緊固;

　　3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;

　　4、架體的安裝垂直度是否符合要求;

　　5、安全防護裝置是否靈敏可靠;

　　6、卷揚機的位置是否合理牢固;

　　7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的安全性;

　　8、信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

　　9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;

　　10、提升機與輸電線路的安全距離及防護情況;

　　(二)、定期檢查。

　　定期組織檢查一次，由公司設(shè)備科、安全科和項目經(jīng)理及有關(guān)人員參加，檢查內(nèi)容包括:

　　1、金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;

　　2、扣件、螺栓連接的緊固情況;

　　3、提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;

　　4、安全防護裝置有無缺少或失靈;

　　5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;

　　6、電氣設(shè)備的接地或接零情況;

　　7、斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

　　(三)、日常檢查。

　　日常檢查由項目安全員在班前進行，在確認(rèn)提升機正常時，方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:

　　1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;

　　2、空載提升吊籃做一次上下運動，驗正是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;

　　3、在額定荷載下，將吊籃提升至地面1-2m 高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;

　　4、安全停靠裝置和斷繩保護裝置的可靠性;

　　5、吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物。

　　(四)、使用提升機應(yīng)符合下列規(guī)定:

　　1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時，應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用。

　　2、嚴(yán)禁人員攀登，穿越提升機架體和乘吊籃上下;

　　3、閉合主電源或作業(yè)中突然斷電，應(yīng)將所有開關(guān)板回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前，應(yīng)在確認(rèn)提升機動作正常后方可繼續(xù)使用;

　　4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，必須按規(guī)定及時更換;

　　5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機，作業(yè)時，吊籃與搖臂把桿不得同時使用;

　　6、作業(yè)后，將吊籃降至地面，各控制開關(guān)扳至零位，切斷主電源，鎖好箱門。

　　二、維修保養(yǎng)

　　提升機應(yīng)經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，并符合下列規(guī)定;

　　1、按使用說明書的規(guī)定，對提升機各潤滑部位，進行注油潤滑;

　　2、維修保養(yǎng)時，應(yīng)將所有控制開關(guān)扳至零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志，必要時應(yīng)設(shè)專人守護;

　　3、提升機處于工作時，不得進行保養(yǎng)、維修，排除故障應(yīng)在停機后進行;

　　4、更換零部件時，零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相同，并應(yīng)符合設(shè)計與制造標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量，均應(yīng)符合原設(shè)計要求;

　　6、維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時，應(yīng)搭設(shè)上人平臺，并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

　　三、機械設(shè)備安全管理

　　1、大型設(shè)備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料，裝拆應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成，裝拆前必須編制專項方案，裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、安全員在場監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。安裝后經(jīng)驗收合格方可投入使用。

　　2、機械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，實行專人管理，不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的'機械設(shè)備。

　　3、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制裝置，保證設(shè)備安全裝置齊全有效，及監(jiān)測、指示、儀表，警報器等自動報警，信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行。

　　4、機械設(shè)備應(yīng)定期進行保養(yǎng)維修，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

　　5、機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后，方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進行操作。

　　6、機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

　　7、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)�機械交給非本機操作人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。

　　8、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。

　　9、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　10、機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　11、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素，夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。

　　12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，操作人員必須配備適用的安全防護用品。

　　13、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時或遇到惡劣氣候，必須服從安全的要求，停止機械運行施工。

　　14、當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽侯處理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。

　　15、執(zhí)行大型設(shè)備定期檢測、維修、保養(yǎng)制度。

設(shè)備管理制度2

　　1、對所到的設(shè)備應(yīng)及時將設(shè)備名牌、生產(chǎn)廠家及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)抄回上賬、上卡、上牌板。

　　2、所有的設(shè)備（包括引進設(shè)備）應(yīng)保證在一季度與財務(wù)部門核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　3、設(shè)備臺賬應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，不得隨便轉(zhuǎn)換。各種字碼必須清楚，對報廢、調(diào)拔設(shè)備應(yīng)及時注銷。

　　4、設(shè)備資料應(yīng)由機電科資料員專門管理，任何單位及個人不準(zhǔn)私拿設(shè)備資料，如因工作需要，可先寫借條，經(jīng)機電科長批準(zhǔn)后方可借用。

　　5、各種設(shè)備資料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)借給他人者，罰資料員10－30元。

　　6、各種設(shè)備資料，必須有整套的`檔案、臺賬等一套管理規(guī)程，對更新改造過的設(shè)備資料應(yīng)在臺賬上特別注明。

設(shè)備管理制度3

　　一、用于腐蝕性介質(zhì)測量或安裝在易燃、易爆危險場所的在線分析儀表，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

　　二、各使用單位應(yīng)建立和健全在線分析儀表運行、維護、校驗、檢修等各種規(guī)程。

　　三、在線分析儀表的操作及維護保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，取得相應(yīng)的'資格證書。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置有關(guān)定期檢查，定期校驗制度，搞好計劃檢修工作。在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置的維護、檢修及校驗應(yīng)根據(jù)《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》（SHS 07005—20xx）的要求及相應(yīng)在線分析儀表說明書中的要求進行。

　　五、在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置運行時如發(fā)現(xiàn)示值異�；蚬收�，維護人員應(yīng)及時進行處理，并對故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。

　　六、各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計量法規(guī)要求進行周檢，嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。標(biāo)定時應(yīng)采用經(jīng)計量行政部門批準(zhǔn)、頒布并具有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)《制造計量器具許可證》的單位提供的標(biāo)準(zhǔn)氣體。

　　七、在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置的大修隨裝置停工大修進行；大修期間要對在線分析儀表系統(tǒng)進行全面、徹底的清潔工作、要進行系統(tǒng)的調(diào)試、診斷、維護和系統(tǒng)聯(lián)校工作。參加聯(lián)鎖的在線分析儀表還應(yīng)進行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。

設(shè)備管理制度4

　　為了完美和規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備的維、檢修,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備能力,從設(shè)備管理上保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,達到平安、高效、低耗之目的,特制定以下制度。

　　一、維檢修程序

　　1、公司主要生產(chǎn)設(shè)備因故障而需修理時,由操作人員先填寫好《設(shè)備請修單》,經(jīng)部門主管審核后交機電平安科處理,本公司無法處理的可聯(lián)系外單位舉行修復(fù),修好后的設(shè)備必需經(jīng)過驗收,由使用部門主管在《設(shè)備請修單》上批注合格后方可轉(zhuǎn)交使用單位使用。

　　2、對設(shè)備檢修,機電平安科可按照設(shè)備的詳細(xì)使用狀況,對有關(guān)重要設(shè)備實施方案檢修,并負(fù)責(zé)制定出相應(yīng)的檢修內(nèi)容,材料和配件方案,經(jīng)生產(chǎn)廠長審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,支配時光予以實施;對于普通設(shè)備的普通故障處理,機電平安科可按照天天巡回檢查和操作人員反映的狀況,準(zhǔn)時支配檢修,檢修程序按《設(shè)備檢修管理制度》中相應(yīng)條款實施 ,并準(zhǔn)時填寫好《設(shè)備檢修記錄》。

　　3、對動力設(shè)備、管線、電器的維護和保養(yǎng),天天由操作和修理人員詳細(xì)負(fù)責(zé),維護和保養(yǎng)執(zhí)行程序按《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》中相應(yīng)條款實施。

　　二、維檢修前平安注重事項

　　1、設(shè)備維檢前應(yīng)組織相關(guān)人員舉行風(fēng)險分析,并填寫好《危害分析表》。

　　2、相關(guān)設(shè)備的清洗、置換、交出,由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)。維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同相

　　關(guān)人員舉行現(xiàn)場檢查并確認(rèn)設(shè)備符合檢修平安要求。

　　3、維檢修人中進入現(xiàn)場前,必需對參與維檢修作業(yè)人員舉行平安教導(dǎo),交待清晰和注重事項。

　　4、維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修要求,組織維檢修人員到現(xiàn)場,交待清晰維檢修項目、任務(wù)、維檢修計劃,并落實維檢修平安措施。

　　5、應(yīng)對維檢修作業(yè)中使用的各種工器具舉行平安檢查,做到機具齊全、平安牢靠。凡不符合作業(yè)平安要求的.工器具不得使用。

　　6、應(yīng)實行牢靠的斷電措施,切斷維檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)復(fù)查確認(rèn)無電后,在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的平安標(biāo)志牌。

　　7、對維檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材等平安設(shè)施要合理放置并確保完好牢靠。

　　8、對維檢修所使用的移動式電氣工具,應(yīng)配有漏電庇護器。

　　9、對有腐蝕性介質(zhì)的維檢修場所應(yīng)備有沖洗用水源。

　　10、對維檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面

　　平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。

　　11、應(yīng)將維檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修平安的雜物清理整潔。

　　12、維檢修易燃易爆介質(zhì)的設(shè)施時,照明裝置必需為防爆型。

　　三、維檢修作業(yè)中的平安要求

　　1、修理中,檢修項目負(fù)責(zé)人對維檢修項目的平安負(fù)總責(zé),凡具有二人以上的維檢修任務(wù),必需指定一人負(fù)責(zé)平安。

　　2、參與維檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動庇護用品。

　　3、維檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。

　　4、電氣設(shè)備維檢修作業(yè)應(yīng)遵守《電業(yè)平安規(guī)程》。

　　5、對審批手續(xù)不全、平安措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合平安要求的,作業(yè)人員有權(quán)否決作業(yè)。

　　6、在任何狀況下禁止帶壓拆卸或緊固螺栓及舉行焊、割作業(yè)。

　　四、維檢修結(jié)束后的平安要求

　　1、維檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查維檢修項目、工器具和材料等是否有遺漏。

　　2、因維檢修需要而拆除的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等平安設(shè)施應(yīng)在維檢修后恢復(fù)正常。

　　3、維檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、暫時電源、暫時照明設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時拆除。

　　4、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理整潔。

　　5、對維檢修后的設(shè)備,必需舉行試車,試運轉(zhuǎn)達到一定時光,運轉(zhuǎn)正常,

　　驗收合格后,方可投入使用。

設(shè)備管理制度5

　　設(shè)備管理制度:水泵房工作流程

　　一、設(shè)備操作須由維修人員進行，無關(guān)人員不得私自進入及操作。

　　二、非工作人員進入水泵房必須經(jīng)工程主管和管理處主任批準(zhǔn)后，由相關(guān)人員陪同方可進入。

　　三、保持良好的通風(fēng)及照明，門窗開啟正常無破損。

　　四、控制柜上的開關(guān)，無特殊情況下應(yīng)置于'自動'狀態(tài)。生活水泵隔日進行輪換運行。

　　五、生活水泵主接觸器開關(guān)元件每月檢查清潔一次。

　　六、不得擅自更改機房線路、器材，若需改動，須經(jīng)工程主管同意方可進行。

　　七、消防泵、生活泵、污水泵、清水泵在正常情況下，開關(guān)應(yīng)置于自動狀態(tài)，所有操作標(biāo)志簡單明確。

　　八、消防泵、噴淋泵按照消防系統(tǒng)月檢規(guī)定進行保養(yǎng)，保持機房干凈整潔無塵，每周打掃一次，不得堆放雜物。

　　九、水泵房機組每月清掃一次，設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

　　十、管道每年年底12月至次年1月進行防銹處理并按規(guī)定定期清洗除塵。

　　十一、按照《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》進行維修保養(yǎng)。

　　(新增加的)

　　a)水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

　　b)水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、進食。

　　c)水房房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。

　　d)做好《水泵房運行記錄》。

　　e)每周清潔一次水泵房的`設(shè)備設(shè)施，做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手觸摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好、整潔光亮。

　　f)做到隨時上鎖，鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管，不能私自配鑰匙。

　　巡檢內(nèi)容:

　�、偎�泵有無異常響聲或大的振動;

　�、陔姍C和控制柜有無異常氣味或超溫;

　�、垭妷弘娏鞅碇甘臼欠裾�常，信號燈是否正常;

　�、芸刂圃�器件是否正常工作;

　�、輽C械水壓表是否正常;

　�、迚毫�罐、閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵漏水是否成線;

　�、哌^濾器是否需要清洗或更換過濾芯;

　　⑧回閥、浮球閥、液位控制器是否運行可靠;

　�、崤潘�井是否有堵塞現(xiàn)象;

　　⑩防小動物設(shè)施是否完好。

設(shè)備管理制度6

　　為提高學(xué)校(幼兒園)設(shè)備的使用率和增強各校(園)管好、用好設(shè)備的責(zé)任意識，特制定設(shè)備管理制度如下：

　　一、設(shè)備管理分類

　　教育設(shè)備可分為：

　　A.電教信息類(含信息、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)及其終端，錄音機、投影機等);

　　B.辦公設(shè)備類;

　　C.體育衛(wèi)生、游戲類;

　　D.生物類;

　　E.物理類;

　　F.化學(xué)類;

　　G.史、地類;

　　H.小學(xué)實驗類;

　　I.美術(shù)類;

　　J.音樂類;

　　K.科技、勞技類;

　　L.圖書類;

　　M.其他。

　　二、設(shè)備登記造冊要求

　　1、各校(園)的所有設(shè)備按“附表一”格式分類建立帳冊，務(wù)必做到帳物相符。

　　2、各校(園)設(shè)備必須在購進后一周內(nèi)由責(zé)任人登記入冊，復(fù)印采購合同或購貨發(fā)票存檔備查。

　　3、圖書按有關(guān)規(guī)定制作目錄帳冊。

　　4、各校(園)有各類設(shè)備實物登記匯總表。

　　三、設(shè)備使用登記要求

　　1、各類實驗室要有分組實驗記錄和演示實驗記錄。

　　2、電教設(shè)備及教學(xué)平臺可參照“附表二”格式由學(xué)生代表每節(jié)課進行記錄(幼兒園及小學(xué)低年級可由各單位自行確定記錄方式)。

　　3、音樂、書法、美術(shù)、科學(xué)探究等專用室場設(shè)備使用情況可參照“附表三”表格記錄。

　　4、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)使用記錄見“附表四”。

　　5、圖書閱覽室開放記錄和書籍借閱登記按以往規(guī)定表格記錄。

　　四、設(shè)備損壞、維修及報廢登記手續(xù)

　　設(shè)備損壞、維修由保管責(zé)任人填寫“附表五”表格。設(shè)備需要報廢時，每件價值在1000元以下的，填寫“附表六”先報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再報校(園)長審定后轉(zhuǎn)責(zé)任人在帳冊上及時注銷，保留校(園)長批復(fù)存檔備查;每件價值在1000元以上的，填寫“附表六”先報主管行政和送校(園)長審批，再報教辦或辦學(xué)單位批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)由責(zé)任人在帳冊上及時注銷，并保留校(園)長和教辦或辦學(xué)單位批復(fù)存檔備查。

　　五、設(shè)備管理的責(zé)任和考核

　　1、各校(園)設(shè)備分類由主管行政或教師負(fù)責(zé)保管，各類設(shè)備要明確保管責(zé)任人。

　　2、各校(園)要按本制度要求，結(jié)合本校(園)實際制訂管理制度和實施細(xì)則，各校(園)每月常規(guī)檢查時要檢查使用記錄及維護情況，統(tǒng)計教師使用設(shè)備的各類數(shù)據(jù)并及時在教師中通報結(jié)果。各校(園)每學(xué)期根據(jù)教師使用及維護設(shè)備情況，定出該教師在設(shè)備管理與使用的'等級或評分，作為計算教師每學(xué)期發(fā)放的績效工資的依據(jù)之一。教辦每學(xué)期對各校(園)保管、維修、使用、報廢設(shè)備情況檢查一次以上，檢查結(jié)果納入年末目標(biāo)評估總分。

　　3、保管責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備采購計劃的編制、設(shè)備購進登記入冊和設(shè)備日常清潔養(yǎng)護、破損維修、損壞或報廢申報、使用設(shè)備記錄及有關(guān)設(shè)備的檔案資料收集、整理、保管等工作。

　　4、每年由主管行政對照本校(園)的設(shè)備帳冊與實物全面清點一次。

設(shè)備管理制度7

　　第一章 總則

　　第一條為加強公司設(shè)備更新費的使用管理，使設(shè)備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟性，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進行的技術(shù)改造。

　　第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費用低，污染少。

　　第四條設(shè)備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應(yīng)進行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費用。

　　第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項目，各二級單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項目組織設(shè)備更新項目實施。設(shè)備更新費必須專用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項目。

　　第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第二章 管理職責(zé)

　　第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計劃建議，同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設(shè)備更新項目實施，并檢查考核。

　　第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報公司年度設(shè)備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進度完成情況。

　　第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時到位，�？顚Ｓ茫�按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時反饋資金使用情況。

　　第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項目的采購，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。

　　第十一條各二級單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計劃編制與上報工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計劃負(fù)責(zé)具體項目實施，做好質(zhì)量、進度、投資控制。

　　第三章 設(shè)備更新原則

　　第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進行更新：

　�。ㄒ唬┦褂媚晗抟褲M，喪失使用效能，無修復(fù)價值的；

　�。ǘ�）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價值的；

　�。ㄈ�）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；

　�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價值的；

　�。ㄎ澹┙�(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；

　�。�六）大修理后，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟合理的；

　�。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的；

　　（八）經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達到要求的；

　　（九）機動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的.；

　�。ㄊ�）其它符合更新要求的。

　　第四章 設(shè)備更新管理

　　第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級單位要以設(shè)備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項目儲備庫，及時根據(jù)設(shè)備運行狀況進行調(diào)整。

　　第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計劃。

　　第十五條在上報本單位設(shè)備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序，第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項目計劃，在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜、項目前期準(zhǔn)備時間長的項目，各單位可在項目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項目設(shè)計工作，一并上報。對于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。

　　第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計劃，逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計劃，按照要求上報總部。

　　第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計劃批復(fù)，下達公司年度設(shè)備更新計劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實施，確保按計劃完成。

　　第十九條物資裝備部按照公司下達的設(shè)備更新計劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設(shè)備采購，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴(yán)格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。

　　第二十條各項目單位和物資

設(shè)備管理制度8

　　1、為了規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施拆拆除和報廢管理，保證作業(yè)過程安全，避免報廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害，特制定本制度。

　　2、本制度適用于由于工藝改造或設(shè)備設(shè)施達不到使用要求，需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線的管理工作。

　　3、工作職責(zé)分工

　　3.1 生產(chǎn)設(shè)施使用單位的職責(zé)：

　　提出需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請。對全部待拆除的建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查。并進行風(fēng)險評估，擬定事故救援預(yù)案，與相關(guān)部門研究制定拆除方案。對裝置中的設(shè)備和管線進行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗。通知安全處進行檢驗，通知相關(guān)部門到現(xiàn)場辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》。按制定拆除方案，全程監(jiān)控、實施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。

　　3.2 生產(chǎn)設(shè)施拆除施工單位的職責(zé)：

　　按照制定拆除方案，施工單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)裝置（設(shè)備）使用單位進行施工現(xiàn)場交底，落實具體任務(wù)和安全措施、辦理相關(guān)拆除手續(xù)，實施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線拆除的具體工作。

　　3.3 所屬分廠生產(chǎn)處職責(zé)：

　　審查需拆除生產(chǎn)設(shè)施單位提出拆除的生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請。對風(fēng)險評估，擬定的風(fēng)險事故救援預(yù)案進行審查，與相關(guān)部門研究制定拆除方案。現(xiàn)場辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》，控制拆除進度。

　　3.4 所屬分廠設(shè)備處職責(zé)：

　　3.4.1對需要拆除的建、構(gòu)筑物的風(fēng)險評估和擬定的風(fēng)險事故救援預(yù)案進行審查，與相關(guān)部門研究制定拆除方案�，F(xiàn)場辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，全程監(jiān)控施工現(xiàn)場執(zhí)行拆除方案情況。

　　3.4.2審查需拆除生產(chǎn)裝置（設(shè)備）使用單位報出的拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。掌握拆除裝置（設(shè)備）的完好狀況，確定拆除裝置（設(shè)備）的存放地點。對需要報廢的設(shè)備及時按上級規(guī)定的程序辦理報廢手續(xù)；對可使用的設(shè)備及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　3.4.3安排吊裝配合拆除裝置（設(shè)備），建立拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)賬。保證進出拆除裝置（設(shè)備）準(zhǔn)確無誤，保管好拆除裝置（設(shè)備）及附屬設(shè)備的完整性。

　　3.4.4負(fù)責(zé)拆除的容器、設(shè)備和管道的檢測認(rèn)定；對需要報廢的盛過危險化學(xué)品的容器、設(shè)備和管道，匯同相關(guān)部門驗收合格，出具驗收證明，方可報廢。

　　3.5 生產(chǎn)設(shè)施拆除單位機械員職責(zé)：向安全處報出需拆除裝置（設(shè)備）的明細(xì)表和設(shè)備狀況表。及時辦理拆除裝置（設(shè)備）的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，需報廢的設(shè)備的報廢手續(xù)。

　　3.6 計財部職責(zé)：對拆除裝置（設(shè)備）及時的做好財務(wù)處理，向上級主管單位上報需報廢拆除裝置（設(shè)備）申請，具體辦理的報廢手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)注銷固定資產(chǎn)并及時通知使用單位。

　　4、報廢和拆除程序

　　4.1生產(chǎn)設(shè)備，凡因嚴(yán)重破損、腐蝕、老化、致使精度、性能、出力達不到生產(chǎn)工藝要求的；發(fā)生事故嚴(yán)重?fù)p壞的；專用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能利用的；對上述設(shè)備若無法修復(fù)、改造的，由設(shè)備使用單位提出申請，經(jīng)分廠設(shè)備處鑒定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以拆除或報廢。

　　4.2需拆除或報廢的設(shè)備必須由使用單位，按程序要求填寫相應(yīng)的拆除或報廢申請表，進行審批，辦理完相關(guān)手續(xù)。

　　4.3拆除或報廢的設(shè)備，使用單位專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定要求，進行固定資產(chǎn)的報廢、變更、轉(zhuǎn)移等登記，做到帳物相符。

　　4.4分廠設(shè)備處專人負(fù)責(zé)，對使用單位拆除或報廢的設(shè)備，進行資產(chǎn)計算折舊，及時核實，做好記錄，達到帳物相符。

　　4.5報廢：

　　設(shè)備報廢是一項非常的工作，一定要從嚴(yán)掌握，認(rèn)真對待，對確定無實用價值的設(shè)備，方可提出廢棄申請，設(shè)備報廢一般本著下列原則：

　　超過國家規(guī)定使用年限的；

　　國家明文規(guī)定的淘汰產(chǎn)品；

　　事故發(fā)生后確定無修復(fù)價值的；

　　達不到規(guī)定使用年限的由使用部門提出。提出報廢的詳細(xì)理由，交設(shè)備管理部門審查鑒定。固定資產(chǎn)原值在10000元以上的設(shè)備報廢，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.6報廢程序：

　　4.6.1確定報廢的`設(shè)備，由使用部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”。

　　4.6.2申請單按程序經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部、總經(jīng)理審批同意后，方可辦理拆除。

　　4.6.3設(shè)備拆除完畢，進行帳務(wù)處理。

　　4.6.4做好報廢生產(chǎn)設(shè)施安全工作

　　4.7拆卸報廢生產(chǎn)設(shè)施的各種材料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在規(guī)定地點，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有1定的間距，防止倒塌傷人。

　　4.8、報廢生產(chǎn)設(shè)施的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有1定的消防器材，以防萬1。

　　4.9、 各使用單位在拆除前，應(yīng)對全部待拆除的建、構(gòu)筑物、化工裝置及周圍場所進行全面檢查，并進行風(fēng)險評估，針對存在的風(fēng)險擬定措施措施，對潛在的事故制定事故救援預(yù)案，制定拆除方案；先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾�、水管、供熱設(shè)備等干線與該生產(chǎn)設(shè)施的支線切斷或遷移：檢查周圍危舊房，必要時進行臨時加固；在拆除危險區(qū)周圍應(yīng)設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入拆除現(xiàn)場。

　　4.10、拆除方案中要有具體的安全措施，并經(jīng)安全處審查確認(rèn)，生產(chǎn)處處長或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.11、 生產(chǎn)設(shè)施使用單位對拆除設(shè)施、裝置中的設(shè)備和管線進行轉(zhuǎn)料、排壓、清洗，經(jīng)分析化驗，出具分析合格證，檢驗達到拆除（報廢）施工條件后，辦理《設(shè)備檢維修安全作業(yè)證》，才能進行拆除施工作業(yè)。

　　4.12、 拆除工程經(jīng)批準(zhǔn)后，拆除工程負(fù)責(zé)人在拆除施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底，進行施工前的安全教育，并組織落實施工方案中的安全措施。

　　4.13、 在拆除生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線過程中，使用單位的安全員和施工單位的安全員應(yīng)全程監(jiān)護，確保拆除工作安全順利進行。

　　4.14、車間設(shè)備員及時向設(shè)備處匯報拆除生產(chǎn)裝置（設(shè)備）的完好狀況，由設(shè)備處與物管處聯(lián)系確定拆除裝置設(shè)備的存放地點，對需要報廢的設(shè)備使用單位及時辦理報廢手續(xù)；對可使用的設(shè)備及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　63、事故通報制度

　　1、分公司事故實行通報制度，凡發(fā)生各類事故，均要進行通報。

　　2、發(fā)生事故的單位，要及時按照規(guī)定進行上報，由相關(guān)職能部門按事故“四不放過”原則進行處理。

　　3、事故處理后，經(jīng)主管安全副總審核，總經(jīng)理同意后，并在分公司安委會上進行通報。

　　4、各單位要組織人員，學(xué)習(xí)事故通報文件，掌握了解事故原因、防范措施，明白責(zé)任人受到的處罰，吸取教訓(xùn)，有學(xué)習(xí)記錄。

　　5、本單位發(fā)生的事故，要按通報，對有關(guān)責(zé)任人，進行處罰落實，并考核，其他單位要學(xué)習(xí)借鑒，避免事故發(fā)生。

　　6、人力資源部要按事故通報，對受行政處罰的人員，進行行政處罰落實考核。

　　7、事故通報有關(guān)職能處室，及各單位要有存檔。

　　8、本單位發(fā)生涉險、未遂事件時，要在本單位通報學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，分析原因，制定防范措施。

　　9、各單位要注意收集同類企業(yè)、同行業(yè)事故案例，下發(fā)通報資料，組織學(xué)習(xí)，分析原因吸取教訓(xùn)，認(rèn)真防范。

設(shè)備管理制度9

　　一、目的

　　為了加強公司安全管理，使安全管理工作能抓住重點，實行重點管理，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

　　三、職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全工作的'監(jiān)督和考核工作；

　　2、按“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各使用部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運轉(zhuǎn)機械等設(shè)備操作牌安全管理工作的組織、實施工作；

　　3、各兼職安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)場所安全管理工作的組織、實施和監(jiān)督；

　　4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

　　四、控制程序

　　1、要害崗位及重點設(shè)備：配電室、升降機、鍋爐、叉車等。

　　2、重點設(shè)備安全管理規(guī)定

　　2.1 凡重點設(shè)備操作崗位的人員，必須經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核，并經(jīng)過具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)單位組織安全教育培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)；

　　2.2 電氣、高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，電氣設(shè)備應(yīng)定期進行檢測，各種防護措施應(yīng)符合國家規(guī)定；高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護罩。

　　3、操作牌安全管理

　　3.1 操作牌是有權(quán)操作設(shè)備的唯一憑證，無操作牌者無權(quán)操作設(shè)備，交班時必須交接好操作牌。操作牌應(yīng)放置在操作崗位明顯的位置，當(dāng)操作人員離開操作崗位時，必須將操作牌帶在身上；

　　3.2 一臺設(shè)備只準(zhǔn)許有一個操作牌，多點操作設(shè)備的操作牌由班組長保管。設(shè)備檢維修前，檢修工人必須收取設(shè)備操作人員的操作牌才能檢修。任何設(shè)備檢修或臨時處理故障，都必須收取操作牌后才能進行；

　　3.3 操作牌交出后，任何崗位操作人員無權(quán)進行設(shè)備操作，設(shè)備檢修結(jié)束后，檢修工人應(yīng)主動將操作牌返還給設(shè)備操作人員。操作人員得到操作牌后，必須先對檢修后的設(shè)備進行檢查，確認(rèn)具備操作條件后才能進行操作；

　　3.4 操作牌若丟失，應(yīng)由本人向本部門（車間）進行申請補辦，申請后不能及時補辦的，應(yīng)由當(dāng)班班長和車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能操作，事后應(yīng)及時進行補辦。

設(shè)備管理制度10

　　為了加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理，作到有計劃地更新購置，正確地使用與維護，確保材料、設(shè)備完好，滿足檢驗、試驗質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。

　　1、材料進場或入庫時，由材料保管員負(fù)責(zé)在倉儲和堆放處掛標(biāo)識牌，填制物資驗收單，登記保管臺帳和材質(zhì)證明。對已檢驗的材料，材料保管員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗狀態(tài)”欄中填寫檢驗狀態(tài)。（已檢合格、已檢待定、未檢）

　　2、材料堆放場地的標(biāo)牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等項目。對甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進行特殊標(biāo)識。

　　3、材料保管員填寫物資驗收單，發(fā)料單憑證和保管臺帳，并保存記錄，填寫內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格（牌名）、數(shù)量、編號或爐批號、合格證明編號、生產(chǎn)日期、進貨日期（包括保質(zhì)期），對甲方提供的產(chǎn)品，加注“甲供”字樣的標(biāo)記，作為可追溯標(biāo)識。

　　4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放，標(biāo)牌明顯，填寫完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點和發(fā)放。

　　5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁，不使用時由材料保管員回收整理保養(yǎng)，以備再用。

　　6、以到倉庫未經(jīng)驗收的物資，材料保管員有保管義務(wù)，若造成不應(yīng)有的損失，要追究材料保管員的責(zé)任。

　　7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全，并帳、物、卡應(yīng)三相符。

　　8、加工完畢后的半成品，由操作人員根據(jù)布置圖的要求，在半成品加工件上標(biāo)注記號，記號應(yīng)在明顯且不易在搬運中擦掉的地方，記號應(yīng)注明半成品編號、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)等。

　　9、采購人員應(yīng)對工程所需的主要物資編制采購計劃，按批準(zhǔn)的計劃供應(yīng)。

　　10、現(xiàn)場材料要做到“三清四凈”，即“三清”：現(xiàn)場物資管理及負(fù)責(zé)人要分清，材料消耗及時結(jié)清，原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清；“四凈”：施工現(xiàn)場好，水泥袋、散裝水泥收凈，元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈，工地三場（鋼筋場、木工場、拌和場）散放的`鋼筋、木料、水泥堆放整齊，打掃干凈。

　　11、工地倉庫可以建立義務(wù)回收廢料組織，回收的廢料若無轉(zhuǎn)移價值，可就地折價處理。

　　12、工程竣工后，項目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫，對工棚、水電線路等應(yīng)有計劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。

　　13、公司質(zhì)量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查，對管理好的項目部及個人進行表彰獎勵。

設(shè)備管理制度11

　　1、目的

　　為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

　　3、職責(zé)

　　3.1操作人員

　�。�1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　3.2維修人員

　�。�1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

　　3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

　　（1）對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　�。�2）總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。

　　4、主要內(nèi)容

　　4.1設(shè)備的使用

　　4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的'規(guī)定。a.嚴(yán)格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.

　　4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

　　4.2.1 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

　　4.2.2 實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀(jì)律”。 三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

　　4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

　　4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

　　4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。

　　4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。

　　4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

　　4.3.4班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向設(shè)備處報告。

　　4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

　　4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

　　5、制度的執(zhí)行

設(shè)備管理制度12

　　1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對口，準(zhǔn)確無誤的，給予材料管理員300元處罰。

　　2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的.處罰。

　　3、材料管理員，負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳，負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新，無記錄臺賬的，給予材料員300元工分的處罰。

　　4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可發(fā)放，對發(fā)放人情料的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

　　5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責(zé)任人100元。

　　6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實，責(zé)任人交礦處理，加罰1000元。

　　7、對出公司物資要安排專人全程看護，對截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價格10倍進行處罰，責(zé)任人進三違學(xué)習(xí)班。

設(shè)備管理制度13

　　為了加強安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作，保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)，全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　一、煤礦使用和購置的安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有煤礦安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等，不得使用和購置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。

　　二、企業(yè)在擬定購置安全設(shè)備、器材計劃時，規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人把審查關(guān)，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行，由設(shè)備使用單位會同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護保養(yǎng)說明書中的`有關(guān)規(guī)定進行。

　　四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)實施，并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運行記錄，建立在用設(shè)備臺帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺帳內(nèi)容:

　　1、設(shè)備規(guī)格型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購置、投入使用時間;

　　2、使用運行中維修、保養(yǎng)情況;

　　3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說明書等。

　　五、安全儀器儀表的校試、維修等，送有專業(yè)資質(zhì)單位進行校驗，使用人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范，不得違章操作和設(shè)備帶病運行。井下使用的電氣設(shè)備做到無“雞爪子”、“羊尾巴”、“無明接頭”，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，接地保護符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

　　七、對超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問題的設(shè)備器材實行報廢處理。報廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進行處理。

設(shè)備管理制度14

　　為切實加強我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。

　　一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管;要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學(xué)期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。

　　二、加強對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風(fēng)、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

　　三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。

　　四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理，開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專人管理。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備，使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校，集中保管。

　　五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)造成的損害，應(yīng)追究責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定賠償。

　　六、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設(shè)備，還應(yīng)建立專門的使用操作記錄，隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運行，以確保教育教學(xué)的'正常進行。

　　七、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞，應(yīng)及時報修;失去使用價值的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。

　　八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗，應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。

設(shè)備管理制度15

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機動設(shè)備事故的區(qū)分與處理辦法

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司機動設(shè)備事故的處理。

　　2設(shè)備事故的劃分

　　2.1設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產(chǎn)原值五萬元以下的設(shè)備不設(shè)重大事故，固定資產(chǎn)原值十萬元以下的不設(shè)特大設(shè)備事故。

　　2.2設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn)：

　　序號

　　事故情況特大事故重大事故一般事故

　　1造成停工損失

　　供電中斷造成全廠停產(chǎn)一天以上或車間停產(chǎn)三天以上

　　造成全公司停電30分鐘以上

　　造成全公司（或車間）停電10—30分鐘

　　2修理費用

　　修理費用達設(shè)備固定資產(chǎn)原值的40%以上

　　修復(fù)費用達設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20—40%

　　修復(fù)費用達設(shè)備固定資產(chǎn)原值的10—20%

　　設(shè)備事故停修時間：指事故發(fā)生后修復(fù)投產(chǎn)為止時間。

　　設(shè)備事故的損失：僅計修理工時費，修理材料和備件費用。

　　設(shè)備事故的修復(fù)費用：是指修理材料和備件費用。

　　3設(shè)備事故的`分類

　　3.1責(zé)任事故：由于操作者違反操作規(guī)程或粗心大意，擅自離開工作崗位不停車，以及維護保養(yǎng)不好，檢修不良等原因造成的事故。

　　3.2質(zhì)量事故：由于設(shè)備原設(shè)計，安裝不良所造成的事故。

　　3.3自然事故：由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

　　3.4其他事故：凡不屬上述三類事故的事故。

　　4設(shè)備事故的處理

　　4.1發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)立即采取措施，停止設(shè)備運行，以防止事故擴大，保持現(xiàn)場，并及時報告班長、維修人員、車間領(lǐng)導(dǎo)會同設(shè)備處、生產(chǎn)部共同檢查分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，并應(yīng)迅速搶修，恢復(fù)生產(chǎn)，如遇無法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時，應(yīng)立即報告安全保衛(wèi)部門發(fā)出警報，并采取正確措施。

　　4.2事故責(zé)任者必須如實反映情況，不得隱瞞或制造假象，對事故的處理做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

　　4.3事故情節(jié)嚴(yán)重或隱瞞事故不報告者，要給予紀(jì)律處分或保衛(wèi)部門依法處理。

　　4.4事故檢查分析后，應(yīng)由主要責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報告表”一式二份，交車間負(fù)責(zé)人簽署意見，報設(shè)備處、生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，一份報生產(chǎn)部，一份存設(shè)備處，入設(shè)備檔案。

　　4.5重大事故應(yīng)立即報公司副總經(jīng)理和生產(chǎn)部、設(shè)備部，在認(rèn)真組織現(xiàn)場事故分析后才能組織力量進行搶修，事故報告表三天內(nèi)報公司。

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