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培訓(xùn)機構(gòu)管理制度

時間:2023-12-19 08:25:58 制度 我要投稿

培訓(xùn)機構(gòu)管理制度[優(yōu)]

  在不斷進步的時代,制度使用的情況越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的培訓(xùn)機構(gòu)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)機構(gòu)管理制度[優(yōu)]

培訓(xùn)機構(gòu)管理制度1

  根據(jù)公司所屬行業(yè)和規(guī)模的不同,公司管理制度也有所區(qū)別,但由于行政管理的內(nèi)容基本相同,其制度也只在一些局部有所變化。根據(jù)廣州管理培訓(xùn)講師的介紹,一般情況下公司行政管理制度主要包括:員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理、會議管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理等等,一些中小型企業(yè)為提高效率,還把人力資源和財務(wù)管理統(tǒng)統(tǒng)納入到公司行政管理的范圍中。

  現(xiàn)在結(jié)合具體的行政管理培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容具體講一下,員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理制度、會議管理制度、印鑒管理制度、公文打印管理制度、辦公及勞保用品管理制度、庫房管理制度。

  1、員工禮儀和工作紀(jì)律

  主要包括:員工的著裝、儀表、語言、行為、及商務(wù)活動中的禮儀等等。工作紀(jì)律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。對一些行業(yè)來講,員工的禮儀和工作紀(jì)律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。

  2、檔案管理制度

  主要制度包括:材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保管期限、保密級別、檔案的借閱等等。

  3、會議管理制度

  主要制度包括:會議的分類及召開權(quán)限、會議的組織、會議紀(jì)律、會議記錄、會議跟進等等。

  4、印鑒管理制度

  主要制度包括:印鑒的`制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

  5、公文管理制度

  主要制度包括:公文格式及行文規(guī)范、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。

  6、辦公及勞保用品管理制度

  主要制度包括:購置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)退制度、登記制度。

  7、庫房管理制度

  主要制度包括:人員、購置、驗收、入庫、存儲保管、盤點、管理等等。對一些從事生產(chǎn)和銷售的公司來講,庫房管理制度是公司行政管理制度中重要內(nèi)容。

培訓(xùn)機構(gòu)管理制度2

  為規(guī)范學(xué)校和員工的行為,維護學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定本規(guī)章制度。

 。ㄒ唬、各的編制及定編

  1、學(xué)校各職能部門用人實行定員、定崗。

  2、學(xué)校各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長提出方案,報董事長批準(zhǔn)后實施。

  3、各職能部門對職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡原則,可設(shè)可不設(shè)的堅決不設(shè),真正做到按需設(shè)定。

 。ǘT工的聘用

  1、各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  2、學(xué)校聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

  3、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度,了解學(xué)校情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

  4、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際情況相互配合實行

  5、試用期的期限為一個月,實習(xí)人員應(yīng)運用所學(xué)的理論知識開始實際操作,在實際操作中進一步深入理解、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識

  6、員工試用期間,由用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

  7、試用期間的工資,按制定的`薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  8、員工試用期滿3天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報校長審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同。

  9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  10、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報告,辦理辭職手續(xù)。

  11、用人部門辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù)。

  12、員工與學(xué)校簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

  13、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前2個月向?qū)W校提出辭職報告,由用人部門簽署意見,批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。

  14、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,學(xué)校不予辦理任何手續(xù);給學(xué)校造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  15、員工必須服從部門安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,學(xué)校有權(quán)予以解聘、辭退。

  16、學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)核實,對符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  17、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

  18、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘(雇)用合同的,終止合同手續(xù)。

  19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,學(xué)校有權(quán)予以開除。

  20、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開學(xué)校以前,必須交還學(xué)校的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,不予辦理任何手續(xù),給學(xué)校造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

 。ㄈ、獎勵

  1、本校設(shè)立以下獎勵方法:

  1)大會表揚

  2)獎金獎勵

  3)晉升提級

  2、獎勵程序如下:

  1)員工推薦、本人自薦或用人部門提名

  2)學(xué)校審核

  3)校長批準(zhǔn)

  (四)、處罰

  員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

  1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

  2、違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費辦公用品,造成經(jīng)濟損失的;

  6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

  7、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費學(xué)校資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

  8、人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

  9、搬弄是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  10、泄露學(xué)校秘密,索取回扣、介紹費的;

  11、有其他違章違紀(jì)行為

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

培訓(xùn)機構(gòu)管理制度3

  為了進一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量,完善培訓(xùn)班的管理體系,加強中心與各培訓(xùn)班之間的信息互通,現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下:

  培訓(xùn)班開課制度:

  一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報時間內(nèi)申報有效,逾期不予以受理;

  二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班,否則不予以認(rèn)證;

  三、校團委予以各培訓(xùn)班老師課時費的支持(考證類培訓(xùn)班除外),其他費用由相關(guān)學(xué)院自行解決;

  四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后,各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班;

  五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息;

  六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核,合格者方能順利結(jié)業(yè);

  七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定;

  八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對其他培訓(xùn)班的`觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定;

  日常制度:

  一、學(xué)員思想上積極要求進步,爭當(dāng)先進,責(zé)任感強,尊敬師長,樂于助人,品行端正,思想政治素質(zhì)不斷提高,遵紀(jì)守法,不鋪張浪費,無不文明行為;

  二、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,目標(biāo)明確,不浪費時間,學(xué)習(xí)重積累,不突擊,不投機,不斷提高自身綜合能力;

  三、學(xué)員團結(jié)友愛,互幫互助,關(guān)心集體,維護榮譽;

  四、學(xué)員應(yīng)自覺遵守校紀(jì)校規(guī),愛護公物,節(jié)約水電,保持校園清潔衛(wèi)生;

  五、愛護教學(xué)設(shè)備,無故損壞要賠償;

  六、關(guān)閉個人通訊工具,如有特殊情況應(yīng)置于"振動"檔;

  七、積極參與課堂討論,按時完成作業(yè);

  八、不遲到早退,不隨便進出課堂,教室內(nèi)不接打電話;

  九、學(xué)員專心聽講,認(rèn)真記錄;

  管理制度:

  一、每個學(xué)員(包括旁聽生)出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時的70%以上,有特殊情況不能出勤的需寫請假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請),曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動退學(xué);

  二、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿,開班時必須要上交一篇通訊稿,并附帶照片等相關(guān)資料,培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿;

  三、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請假),一律不予以結(jié)業(yè);

  四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔,一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況,則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評優(yōu)資格;

  五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律,并嚴(yán)格把關(guān);

  六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè);

  七、每個培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份,一份電子版,一份手寫版);

  八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié);

  九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員,評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作,管理上的感想。

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