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企業(yè)會計(jì)的管理制度

時(shí)間:2023-12-08 07:36:51 制度 我要投稿

[精華]企業(yè)會計(jì)的管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)會計(jì)的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

[精華]企業(yè)會計(jì)的管理制度

企業(yè)會計(jì)的管理制度1

  一、分公司資金撥款標(biāo)準(zhǔn):

  月銷售規(guī)模為該季度預(yù)算銷售月平均數(shù),但不包括內(nèi)銷和退貨銷售。資金撥付額為每季度核定一次。

  資金撥付額中不包含會計(jì)報(bào)表上的累計(jì)虧損數(shù)和固定資產(chǎn)凈值數(shù)。

  分公司資金總占用額=資金撥付額+累計(jì)虧損+固定資產(chǎn)新開分公司、新開門店的資金規(guī)模根椐預(yù)算銷售規(guī)模計(jì)算。

  總部資金實(shí)際撥付額=資金撥付額+累計(jì)虧損+固定資產(chǎn)-實(shí)際投資資金

  二、分公司資金撥款的審批:

  季度銷售預(yù)算指標(biāo)經(jīng)總裁審批,交財(cái)務(wù)管理中心資金管理專員備案,在上述撥款標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的資金調(diào)整,由財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)進(jìn)行審批。

  新開分公司、新開門店的預(yù)算銷售規(guī)模經(jīng)營銷總監(jiān)審批后,參照上一條規(guī)定執(zhí)行。

  超過標(biāo)準(zhǔn)和臨時(shí)性增撥資金,經(jīng)營銷中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)審核,由總裁審批后撥款。

  三、相關(guān)部門職責(zé):

  (一)營銷部門:

  負(fù)責(zé)對分公司商品庫存結(jié)構(gòu)和商品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)對出樣商品資金占用狀況進(jìn)行監(jiān)控;負(fù)責(zé)對供應(yīng)商帳期和信用額度的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對應(yīng)收返利回收時(shí)間、應(yīng)收時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控;

  (二)財(cái)務(wù)部門:

  負(fù)責(zé)對分公司商品庫存結(jié)構(gòu)和商品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析,并提出合理化建議;負(fù)責(zé)對應(yīng)收返利和費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行帳扣及催收工作;負(fù)責(zé)對應(yīng)收銷售款的監(jiān)控工作;負(fù)責(zé)對資金分布的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案及分析工作。

  (三)信息部門:

  保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保相關(guān)部門對信息的需求;負(fù)責(zé)系統(tǒng)商品信息的正確,確保營銷和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)控;

  (四)總經(jīng)理:

  作為分公司第一責(zé)任人,對資金合理分布負(fù)責(zé);對分公司預(yù)算承擔(dān)責(zé)任,確保各項(xiàng)預(yù)算的完成;負(fù)責(zé)各責(zé)能部門的'協(xié)調(diào)工作,確保資金的合理使用。

  四、獎罰規(guī)定:

  分公司之間商品調(diào)撥未在30天內(nèi)清帳的,對財(cái)務(wù)部經(jīng)理處罰500元。

  在總部規(guī)定的期限內(nèi),未將借款和超額資金歸還總部的,每次處罰2000元。

  其它相關(guān)規(guī)定參照財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行。

  本規(guī)定適用公司家電零售單位。

企業(yè)會計(jì)的管理制度2

  1、會計(jì)人員應(yīng)依法行使職權(quán),維護(hù)國家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)制度,保護(hù)社會主義公共財(cái)產(chǎn),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,倡導(dǎo)勤儉辦園,提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照上級財(cái)政部門要求,堅(jiān)持“收”“支”兩條線。

  2、根據(jù)勤儉辦園的原則,制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理安排使用經(jīng)費(fèi)。

  3、制定本單位的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、物資管理的'具體規(guī)定和辦法,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  4、會計(jì)人員必須遵守法律、法規(guī),按照會計(jì)法的規(guī)定辦理事務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,對各項(xiàng)收支憑證進(jìn)行認(rèn)真審核

  6、認(rèn)真及時(shí)做好記帳、算帳、結(jié)帳及財(cái)產(chǎn)物資清查工作,如實(shí)反映本單位各項(xiàng)資金活動情況,做到憑證合法、手續(xù)完備,帳目健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)帳及時(shí)。

  7、每月制好收支表,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)費(fèi)使用情況。

  8、按照規(guī)定,妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)文件等會計(jì)檔案資料,遵守國家保密制度。

  9、經(jīng)常分析財(cái)務(wù)工作中存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出改正工作的具體辦法,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,發(fā)揮監(jiān)督作用。

  10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

企業(yè)會計(jì)的管理制度3

  1、協(xié)助辦公室主任完成工會的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  2、草擬辦公室的各項(xiàng)文件、報(bào)告、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、通知以及教職工代表大會的各種文件。

  3、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、保管和歸檔工作。

  4、做好圖書的`訂購管理和報(bào)紙雜志的。領(lǐng)取工作。

  5、協(xié)助主任建立健全教代會、校務(wù)公開、民主評議等制度。

  6、充分利用攝像和攝影工具,做好教職工各類活動的宣傳報(bào)道工作。

  7、宣傳開展文體活動的意義,積極組織教職工開展各項(xiàng)有益于教職工身心健康的文體活動。

  8、經(jīng)常深入了解教職工生活情況,做好全校教職工的福利工作。

  9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

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