機械項目管理制度

　　在現(xiàn)在社會，接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的機械項目管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機械項目管理制度1

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機械設(shè)備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設(shè)備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部施工實際,制定本辦法。

　　1施工機械設(shè)備及工器具購置

　　1.1購置施工機械設(shè)備及工器具,必須購買有制造和試驗資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　1.2所購置的施工機械設(shè)備及工器具,其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

　　1.3自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設(shè)施工機具設(shè)計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗,經(jīng)鑒定合格后方可使用。

　　1.4所有施工機械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測記錄),使用或管理單位應(yīng)妥善保管。

　　2施工機械設(shè)備及工器具使用與管理

　　2.1各使用(管理)單位應(yīng)按照本《辦法》,制定相應(yīng)施工機械設(shè)備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關(guān)機械設(shè)備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門,應(yīng)建立施工機械設(shè)備及工器具的進出庫制度和相應(yīng)的臺帳。

　　2.2施工機械設(shè)備及工器具,應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

　　2.3施工機械設(shè)備及工器具的使用單位,應(yīng)派專人進行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設(shè)備性能檢查等)、維護保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

　　2.4施工機械設(shè)備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的'機械設(shè)備及起重工器具不得使用,應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識后方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。

　　2.5機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉(zhuǎn)動部分及牙口,必須裝設(shè)保護裝置,轉(zhuǎn)動部位應(yīng)保持潤滑。

　　2.6機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

　　2.7固定式施工(生產(chǎn))機械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上,并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動式施工(生產(chǎn))機械設(shè)備使用時應(yīng)處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

　　2.8電動機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線,應(yīng)使用橡皮電纜或動力電纜,電動機具使用時其電源側(cè)(指電源箱內(nèi))必須裝設(shè)漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

　　2.9電動、風(fēng)動機具在運行中嚴禁進行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應(yīng)將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設(shè)備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風(fēng)動機具。

　　2.10電動機械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘,待運轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。

　　2.11機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時,嚴禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進行潤滑等工作。

　　2.12機械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。

　　3施工機械設(shè)備及工器具檢驗

　　3.1施工機械設(shè)備及工器具的檢驗應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關(guān)條款,同時參照公司《常用機具報廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

　　3.2起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。

　　3.3起重工器具的機械設(shè)備性能試驗采取抽查方式進行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應(yīng)全數(shù)試驗。對小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗。

　　3.4試驗應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。

　　3.5試驗前應(yīng)對被試品外觀檢查,對已到報廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進行試驗,直接作報廢處理。

　　3.6所有試驗合格的工器具均應(yīng)出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

機械項目管理制度2

　　1、項目經(jīng)理部要加強機械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。

　　2、項目開工前必須制定機械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

　　3、施工項目機械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設(shè)備),由機務(wù)員按規(guī)定要求對進場的機械設(shè)備進行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

　　4、機械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設(shè)備安全防護裝置必須齊全有效。

　　5、項目機械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作。

　　6、要合理使用機械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設(shè)備要制定專項的安全技術(shù)要求,機械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

　　7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,如若發(fā)生機械事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

　　8、堅持機械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

　　9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會操做、能維修。

　　10、項目對機械設(shè)備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

機械項目管理制度3

　　建筑工程項目機械設(shè)備管理制度

　　1、項目施工所需機械設(shè)備,公司可從自有機械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購買,提供給項目部使用。

　　2、項目經(jīng)理部應(yīng)編制機械設(shè)備使用計劃報公司審批。對進場的機械設(shè)備必須進行驗收,在使用中應(yīng)做好維護和管理。

　　3、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用,提高施工機械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本。

　　4、機械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

　　5、項目經(jīng)理要負責(zé)公司規(guī)定的'機械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障,要及時向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設(shè)備和人身的安全。

　　6、工程完工后,所有的機械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長期閑滯、增加工程成本。

機械項目管理制度4

　　1、貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定實施細則,負責(zé)檢查執(zhí)行情況,加強對機械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、制定機械管理的計劃、目標(biāo)、措施等,并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

　　3、負責(zé)對本項目機械管理和維修機構(gòu)、體制的設(shè)置,合理配備有關(guān)人員。

　　4、負責(zé)機械設(shè)備的.安全生產(chǎn)管理指導(dǎo),貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機構(gòu)事故的分析處理。

　　5、負責(zé)組織機械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn),不斷提高機械管理人員的素質(zhì)。

　　6、組織機械設(shè)備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機械管理工作情況,提出改進方案和建議。

　　7、組織機械設(shè)備經(jīng)濟承包和租賃制,推行機械經(jīng)濟核算,保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　8、協(xié)助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機械設(shè)備做使用前初驗認可。

機械項目管理制度5

　　一、負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

　　二、負責(zé)進場機械設(shè)備的`管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

　　三、負責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

　　四、對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。

　　五、負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

　　六、負責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

　　重慶市力冠建設(shè)集團有限公司

　　20xx年6月23日

機械項目管理制度6

　　根據(jù)項目部管理的特點和特征,項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負責(zé),為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

　　一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設(shè)備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的'設(shè)備管理工作。

　　二、項目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。

　　三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責(zé)任人和承擔(dān)經(jīng)濟損失。

　　四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實程度。

　　五、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機械,并防止損壞、被盜。

　　六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。

　　七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳,搞好經(jīng)濟核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。

機械項目管理制度7

　　機械、工器具安全管理工作是施工現(xiàn)場管理的重要部分保持良好的機具使用狀況，是，現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)的一個關(guān)鍵，因此根據(jù)本工程實際情況及有關(guān)規(guī)定，為確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

　　1機械、工器具的使用人員必須納入單位的安全管理中，在安全組織機構(gòu)中要有機械管理人員參加。

　　2認真組織有關(guān)安全管理和機械、機具安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安全管理及操作水平。

　　3嚴格按照有關(guān)安全規(guī)程的要求，做好定期檢查試驗。使用人員在使用前應(yīng)嚴格檢查，做到不使用不合格品或以小代大，對存在不能消除缺陷的堅決報廢。

　　4所有機械、工器具嚴禁“帶病”使用，杜絕使用“報廢品”，不許超負荷使用。工程結(jié)束，必須把機械、工器具集中，進行專門檢查維修。

　　5機械、工器具采購必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家的.合格產(chǎn)品，并且有出廠證明和試驗報告。本單位研制的機械、工器具，要經(jīng)試驗，取得可靠數(shù)據(jù)后報請總工程師批準(zhǔn)，方可投入使用。

　　6機械操作人員應(yīng)參加施工安全技術(shù)的制訂工作，做好機械使用的平面布置、操作要求。如有變更，應(yīng)及時向有關(guān)有員反映，提出方案并重新交底。

　　7機械、機具應(yīng)實行隨機掛牌（管理人、安全操作規(guī)程）。

　　8班組使用的機具和工器具，應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng)，并有專人建帳建卡，掛牌運行。

　　9工器具的庫存擺放應(yīng)整潔有序，小型機械、工器具操作使用人員必須按安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

機械項目管理制度8

　　1、項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機械設(shè)備管理制度，做好機械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作，確保設(shè)備處于完好的狀態(tài)，以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要，確保運行過程中的安全，降低對環(huán)境的影響。

　　2、工程項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制機械設(shè)備使用計劃，按計劃組織機械設(shè)備進場使用。所需機械設(shè)備可從公司調(diào)配（內(nèi)部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案，納入公司機械設(shè)備統(tǒng)一管理。

　　3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的'廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機械設(shè)備不得購置或租賃：

　�。�1）國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的；

　�。�2）國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的；

　�。�3）達不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；

　�。�4）安全保護裝置配備不齊全的；

　　3、項目經(jīng)理部使用的機械設(shè)備應(yīng)建立機械設(shè)備安全技術(shù)檔案，對進場的機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護管理。

　　4、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高施工機械設(shè)備的使用效率，做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。

　　5、機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，實行崗位責(zé)任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。

　　6、場機械管理應(yīng)滿足下列要求：

　　（1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規(guī)定報批。

　�。�2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規(guī)定，安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

　�。�3）各種機械設(shè)備均有操作規(guī)程。

　�。�4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

　�。�5）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，按施工平面圖布置存放，保持機身等周圍環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標(biāo)記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。

　　（6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設(shè)備基礎(chǔ)（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。

　　7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時，項目部機械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關(guān)。代表項目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議，明確安全責(zé)任。

　　8、發(fā)生機械設(shè)備事故，必須立即保護好現(xiàn)場，迅速報告項目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應(yīng)及時搶救；機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進行。

機械項目管理制度9

　　1、項目經(jīng)理部要加強機械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機務(wù)管理員,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。

　　2、項目開工前必須制定機械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

　　3、施工項目機械設(shè)備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的`機械設(shè)備),由機務(wù)員按規(guī)定要求對進場的機械設(shè)備進行驗收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

　　4、機械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設(shè)備安全防護裝置必須齊全有效。

　　5、項目機械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作。

　　6、要合理使用機械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設(shè)備要制定專項的安全技術(shù)要求,機械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

　　7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應(yīng)保護好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

　　8、堅持機械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

　　9、項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會操做、能維修。

　　10、項目對機械設(shè)備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。

機械項目管理制度10

　　1、貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定實施細則，負責(zé)檢查執(zhí)行情況，加強對機械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、制定機械管理的計劃、目標(biāo)、措施等，并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

　　3、負責(zé)對本項目機械管理和維修機構(gòu)、體制的設(shè)置，合理配備有關(guān)人員。

　　4、負責(zé)機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)，貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，組織機構(gòu)事故的分析處理。

　　5、負責(zé)組織機械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn)，不斷提高機械管理人員的素質(zhì)。

　　6、組織機械設(shè)備的'定期綜合檢查，定期向上級匯報機械管理工作情況，提出改進方案和建議。

　　7、組織機械設(shè)備經(jīng)濟承包和租賃制，推行機械經(jīng)濟核算，保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

　　8、協(xié)助租賃單位對租賃機械的進場、安裝、使用、維修的管理，對租賃機械設(shè)備做使用前初驗認可。

機械項目管理制度11

　　機械、工器具安全管理工作是施工現(xiàn)場管理的重要部分保持良好的機具使用狀況,是,現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)的一個關(guān)鍵,因此根據(jù)本工程實際情況及有關(guān)規(guī)定,為確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。

　　1機械、工器具的使用人員必須納入單位的安全管理中,在安全組織機構(gòu)中要有機械管理人員參加。

　　2認真組織有關(guān)安全管理和機械、機具安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全管理及操作水平。

　　3嚴格按照有關(guān)安全規(guī)程的要求,做好定期檢查試驗。使用人員在使用前應(yīng)嚴格檢查,做到不使用不合格品或以小代大,對存在不能消除缺陷的堅決報廢。

　　4所有機械、工器具嚴禁“帶病”使用,杜絕使用“報廢品”,不許超負荷使用。工程結(jié)束,必須把機械、工器具集中,進行專門檢查維修。

　　5機械、工器具采購必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,并且有出廠證明和試驗報告。本單位研制的.機械、工器具,要經(jīng)試驗,取得可靠數(shù)據(jù)后報請總工程師批準(zhǔn),方可投入使用。

　　6機械操作人員應(yīng)參加施工安全技術(shù)的制訂工作,做好機械使用的平面布置、操作要求。如有變更,應(yīng)及時向有關(guān)有員反映,提出方案并重新交底。

　　7機械、機具應(yīng)實行隨機掛牌(管理人、安全操作規(guī)程)。

　　8班組使用的機具和工器具,應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng),并有專人建帳建卡,掛牌運行。

　　9工器具的庫存擺放應(yīng)整潔有序,小型機械、工器具操作使用人員必須按安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

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