施工人員管理制度5篇(精)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的施工人員管理制度,希望能夠幫助到大家。
施工人員管理制度1
1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書,明確施工隊具體的安全治安治理保障措施,明確學校監(jiān)督協(xié)調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。
2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓矙C關的.證明,無身份證明者不得在學校內部住宿。
3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人,依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門,出入證不準轉借他人,遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊員進行遵紀守法教育,嚴防違紀違法案件發(fā)生。
8、按照“誰用工誰負責”的要求,學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調指導、監(jiān)督管理工作。
施工人員管理制度2
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責任心,愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇,按時完成清掃保潔任務。
二、清掃保潔人員要語言文明,以理服人,不準辱罵過往行人和個體攤點、食堂、門市經營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,要文明規(guī)勸,主動清掃;有蠻不講理者,應及時報告管理人員以取得妥善解決,不可擅自處理,以免發(fā)生意外情況。
三、道路清掃堅持一把掃帚掃到底的原則,實行8小時作業(yè)制,(早7:30前、上午8時至11時,下午1:30至5:30、兩班作業(yè)。
四、路面必須達到“四無、六凈、二不”標準,(四無:路面無落地生活垃圾、建筑垃圾和雜物;無積水;無人畜糞便;無各類垃圾漏收堆積;六凈:路面凈,下水口凈,人行道凈,樹坑墻根凈,綠化帶凈,垃圾容器凈;不丟堆、不漏段)
五、上崗時,必須著標志服,服從管理,作業(yè)期間要時刻注意來往行人和車輛,確保自身安全,杜絕不安全事故發(fā)生。
六、垃圾及時入桶,不得隨意堆放,亂丟;責任區(qū)內設置的.果皮箱、垃圾桶要及時進行清掏、擦洗,保證周圍干凈整潔。
七、愛護公物,對統(tǒng)一配發(fā)的工具要妥善保管,不得隨意損壞,時刻保持工具完好無損;著標志服時必須保證干凈整潔,嚴禁著陳舊臟爛的服裝上崗。
八、要嚴格遵守作業(yè)時間和工作紀律,按時上下班,不遲到早退,工作時間不得擅自離開崗位、確保上班時間要在崗,在崗期間有作為。
九、注意事項
1、全體環(huán)衛(wèi)工人要接受辦事處、城監(jiān)中隊及居委會干部的領導,聽從指揮、服從分配,如果不服從領導和指導者,城監(jiān)中隊將按有關規(guī)定處理,或進行經濟處罰。
2、城監(jiān)中隊每天按時清理衛(wèi)生。如有病、事假者,要先與城監(jiān)中隊主申請,并找好代班保潔員,如無故不上班者,按曠工處理。
3、環(huán)衛(wèi)工人工作期間不得洶酒,不得參加和參與任何的鬧事、上訪,不得參加任何違法團體和違法違紀活動。
4、環(huán)衛(wèi)工人如因保潔工作做的不好而在衛(wèi)生檢查,評比中失分,辦事處將依情進行處罰,其罰款將做為年終環(huán)衛(wèi)工人福利用款。
5、保潔車輛不允許外借和超載,如發(fā)現(xiàn)辦事處將按規(guī)定進行處罰,如車輛及保潔工作丟失者,根據(jù)車輛實際情況,折舊賠償。
6、一年中,新保潔車和車輛維修費為50元(包括更換零件,舊保潔車輛維修費為120元(包括更換零件、超支部分自付,在規(guī)定內的維修結余款歸個人。
7、環(huán)衛(wèi)工人必須準時參加城監(jiān)中隊召開的環(huán)衛(wèi)工人工作會議,必須準時參加,如有特殊情況,必須提前向城監(jiān)中隊請假。
8、環(huán)衛(wèi)工人在工作期間內被發(fā)現(xiàn)無故曠工者,發(fā)現(xiàn)第一次給予警告,發(fā)現(xiàn)第二次處罰5元以上10元以下罰款,如有三次以上無故曠工者處罰50元以下罰款
施工人員管理制度3
一、管理目的:
加強施工過程中的安全管理,保障施工人員、財產的安全,特制定本制度。
二、管理職責:
1、采購部負責施工單位資質鑒定、信用等級評價、產品質量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證、施工人員相關保險的審核。
2、工程部負責審核施工單位的資質,負責監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場及安全技術交底,負責審批施工相關方案。
3、保安部負責嚴格審查相關方資質,負責審查施工人員相關證件,對項目施工過程安全管控。
4、各部門負責監(jiān)管本部門的施工作業(yè),負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)護,監(jiān)督施工人員對施工現(xiàn)場的成品保護。
三、施工管理:
1、施工隊伍進場之前,酒店采購部應會同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術人員、施工單位作業(yè)人員等進行技術及安全措施交底,并簽訂包括防火、治安管理等內容的《施工安全協(xié)議》,需雙方負責人簽名,并嚴格按協(xié)議執(zhí)行(協(xié)議詳見附件1)
2、施工人員應持有公安機關核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等,保安部對施工人員的基本情況進行登記,對他們上述有效證件復印備查。
3、所有施工人員必須接受安全培訓,掌握消防、安全的.基本常識和要求,并學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置、及時報告的程序,培訓后經考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證,并嚴格按照有關規(guī)定操作,不得跨工種作業(yè),也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動火作業(yè)許可證》方可作業(yè),(許可證詳見附件2)臨時用電需與酒店工程部提出臨時用電申請。
5、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方,應視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證,需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責任書》方能作業(yè)(責任書詳見附件3)
6、酒店保安部統(tǒng)一制作臨時出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、酒店應制訂并頒布實施工防火、治安有關獎懲規(guī)定,對有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監(jiān)督管理若干規(guī)定”以及因違章造成事故的,應送交有關部門進行處理,甚至追究刑事責任。
四、施工監(jiān)護:
1、施工單位須安排專門的監(jiān)護人員對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)護。
2、監(jiān)護人員要熟悉現(xiàn)場,明確安全防護措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3、作業(yè)前,監(jiān)護人員須會同作業(yè)人員確認安全防護措施的落實情況,酒店保安部拍照后留存。
4、在室外檢修作業(yè)前,應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通無阻。
5、作業(yè)過程中,監(jiān)護人員有權且必須制止違章作業(yè)。監(jiān)護人員要堅守崗位,時刻注意被監(jiān)護人員的情況,并注意自身安全,從事危險性較大的監(jiān)護任務時,要根據(jù)情況增加監(jiān)護人員。酒店保安人員不定時檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6、作業(yè)結束后,監(jiān)護人員須對現(xiàn)場作最后的檢查,確認沒有安全隱患后,方可離開。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內嚴格限制危險品的存放量,以當天的使用量為限,用多少,領多少,用剩的須當天進庫,嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進行。
8、安全用電管理。對施工用電應經酒店工程部核準配給,防止超負荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時線,應事先申請批準,并要有防護措施,使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣設備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。
10、每天施工結束后要清理場地,用剩的危險品、易燃品應進庫存放,清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應遠離火種,并及時清出,勿使堆放過多和時間過長。
11、施工現(xiàn)場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等,須設置圍欄、蓋板、警示標志,夜間要設信號燈,必要時指定專人負責,各種防護設施、警示標志、未經施工負責人批準,不得移動或拆除。
12、施工現(xiàn)場的道路須保持暢通,道路寬度、轉彎半徑須保證行車安全要求,場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點,應設臨時交通指揮和交通標志。
施工人員管理制度4
為加強施工現(xiàn)場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工管理制度,具體如下:
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤,項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目負責人請示,獲準后方可外出。
3、項目負責人外出需向項目部經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目負責人申請,填寫請假條,一天以內項目負責人批準,兩天以上項目部經理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤,項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目負責人召集,技術負責人、質量負責人及施工班組負責人參加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報項目部經理批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由項目部經理召集,由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加,質量負責人記錄歸檔。
三、施工現(xiàn)場資料管理制度
1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊,身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關檔案文檔,便于查閱。
四、施工現(xiàn)場材料管理制度
1、材料送到現(xiàn)場,項目部需指定專人負責保管,由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點后方可入場,并登記臺帳。
3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人等欄目。
4、材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、易燃易爆物品單獨存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設備應建立臺帳。并實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護,做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產廢物及時清除。
7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度
1、新工人入場,接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
5、危險部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴禁違章指揮和違章操作。
8、安全負責人應每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報,項目部必須接受公司的相關制度規(guī)定的處罰。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電必須向專業(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場質量管理制度
1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。
2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的'工藝流程及施工技術質量要求。
3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)工程項目部,施工班長在現(xiàn)場指導生產時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。
8、加強專項檢查、及時解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由技術負責人組織技術人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄,項目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由項目經理進行驗收。
8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工班長督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的,質量負責人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依相關要求進行處理。
8.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
九、施工現(xiàn)場顧客、財產保護制度
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:
1.1工地宿舍每天實行值日制度,每周進行大掃除。
1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關滅的習慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場設備的管理規(guī)定:
2.1工地需要吊運物品時,應當服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴禁私自操作吊運機械。
2.3施工現(xiàn)場用電時,應提出申請,領導同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產品保護規(guī)定
3.1在交叉施工過程當中,應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產品損壞,按損壞產品價值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰并承擔相關損失費用。
4、增強服務意識的規(guī)定:
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,在第一時間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。
為構建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。
施工人員管理制度5
為了加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、養(yǎng)護工人必須遵守公園各種規(guī)章制度,服從隊長分配工作及自覺遵守勞動紀律,上班時間要按規(guī)定著裝,按時上下班,不遲到,不早退,勤懇工作,工作時間不得擅自離開工作崗位。
二、每天的工作由隊長安排,加班由隊長統(tǒng)一安排,加班由隊長根據(jù)實際需要提前做好加班計劃,報項目經理批準后執(zhí)行。法定節(jié)假日加班由隊長做好加班審批表,經公司審批后執(zhí)行。
三、嚴格請、銷假制度。養(yǎng)護工人因私事請假1天以內的(含1天),由隊長批準;請假1天以上的,由項目經理批準,隊長及技術員請假,一律由項目經理批準,并上報公園管理所。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
四、上班時間開始后5分鐘內未到崗者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前5分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
五、1個月內遲到、早退1次,扣10元工資,累計達2次者,扣發(fā)1天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)2天的.基本工資;累計達5次以上者,公司作開除處理。
六、曠工半天者,扣發(fā)1天的基本工資和當月的年終獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)2天的工資;并給予一次警告處分;每月累計曠工3天者,予以辭退。
七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。不許有偷懶、磨工、消極怠工等現(xiàn)象出現(xiàn),如有違反者每人次扣10元處理;當月累計3次的,按曠工1天處理;
八、如發(fā)現(xiàn)有游客破壞公園的花草樹木及設施,應馬上制止并報隊長,由隊長上報到公園管理所及保安部處理,不得與游客發(fā)生爭執(zhí),更不許與游客發(fā)生打斗,否則作開除處理,情節(jié)嚴重者,報公安機關處理。
九、養(yǎng)護工人按規(guī)定享受喪假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報項目經理批準;未經批準者按曠工處理。
十、公園有應急任務或處理突發(fā)事件時,被安排到的工人必須準時到位,并要無條件服從公園領導、公司管理人員的安排,未經批準,值班人員不得遲到早退,如有遲到早退者,視為曠工,按照本制度第六條規(guī)定處理;
十一、養(yǎng)護工人的考勤情況,由隊長負責記錄,項目經理進行監(jiān)督、檢查,隊長對養(yǎng)護工人的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰養(yǎng)護工人的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。
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