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請示報(bào)告制度

時間：2023-09-14 16:46:40 制度我要投稿

請示報(bào)告制度通用(13篇)

　　在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的請示報(bào)告制度，希望對大家有所幫助。

請示報(bào)告制度通用(13篇)

請示報(bào)告制度1

　　為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報(bào)告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報(bào)告

　�。�1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項(xiàng)，要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報(bào)告。

　�。�2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。

　�。�3）分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng)，要向局長請示報(bào)告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報(bào)告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無法向直接上級請示報(bào)告時，可以越級請示報(bào)告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報(bào)請示報(bào)告的內(nèi)容及處理情況；

　　特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。

　�。�5）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報(bào)刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

　　（6）本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。�7）不得就同一問題多頭請示報(bào)告。

　　（8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作，再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、重大事項(xiàng)和問題堅(jiān)持先請示后辦理原則

　�。�1）重大事項(xiàng)和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項(xiàng)和問題以外，還包括：

　�、俳哟蜓埳霞墮C(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　　②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；

　�、劢哟才派鐣䝼髅綑C(jī)構(gòu)或人員采訪、報(bào)道涉及本局工作的事宜；

　　④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要

　　情況及其它重大問題。

　�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報(bào)告時，可先行處理并設(shè)法請示報(bào)告；

　　問題處理后應(yīng)迅速向上級報(bào)告，按上級指示執(zhí)行。

　�。�3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的重要事項(xiàng)和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，送辦公室，由辦公室報(bào)局長批示、批轉(zhuǎn)。

　　（4）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖；

　　對一時難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù)；答復(fù)請示報(bào)告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報(bào)工作要求

　　（1）涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

　�。�2）各科室工作人員出席上級召開的`會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出貫徹、落實(shí)的意見或建議；

　　分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出貫徹落實(shí)的意見或建議。

　�。�3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。�4）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯

　　報(bào)完成工作的情況或結(jié)果。

　�。�5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，不得擅自處理或隱瞞不報(bào)。

　�。�6）局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報(bào)一次工作

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報(bào)一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

請示報(bào)告制度2

　　根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報(bào)告制度：

　　一、重要工作

　�。ㄒ唬C(jī)關(guān)處室年度工作計(jì)劃，在組織實(shí)施前，必須報(bào)經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

　�。ǘ┡R時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報(bào)經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

　�。ㄈ┓彩窍录墮C(jī)關(guān)、基層單位上報(bào)的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報(bào)告辦理結(jié)果。

　　（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng)，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理。

　　二、重要信息

　　（一）上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

　�。ǘC(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時處理。

　　（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報(bào)紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

　　三、重要活動

　�。ㄒ唬┮蚬霾铍x市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差期間活動情況。

　　（二）上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的`會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí)。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會議精神及貫徹落實(shí)意見。

　�。ㄈC(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

請示報(bào)告制度3

　　凡有下列情況，必須及時向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告：

　　1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報(bào)的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等，需要緊急調(diào)動護(hù)理人員搶救病人時。

　　2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。

　　3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的`護(hù)理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問題。

　　4) 貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。

　　5) 請購較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品；首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用；增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。

　　6) 護(hù)士因公出差，院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等，科室接受非常規(guī)來院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。

　　7) 護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問題。

　　2．護(hù)理技術(shù)檔案管理制度

　　(1) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容

　　1) 護(hù)理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī)，各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，每年制訂的科研計(jì)劃，發(fā)表的護(hù)理學(xué)術(shù)論文，國內(nèi)外護(hù)理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料，各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，專題講座等。

　　2) 護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案：包括年度護(hù)理工作計(jì)劃、工作總結(jié)，以及上級有關(guān)護(hù)理文件，申報(bào)上級有關(guān)呈批件存底；年度、季度護(hù)理工作檢查評比總結(jié)；院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度；各種會議紀(jì)要、記錄；護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進(jìn)修、培訓(xùn)、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應(yīng)登記存檔。

　　3) 各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案：主要包括個人學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況，科研成果，學(xué)術(shù)論文，獎、懲及晉升材料等。

　　(2) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理

　　1) 護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。

　　2) 建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進(jìn)行分類、分冊裝訂，長期保管。

　　3) 每位科護(hù)長配備電腦一臺，建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。

請示報(bào)告制度4

　　一、學(xué)校各部門和個人的報(bào)告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報(bào)，不要越級呈報(bào)。呈報(bào)至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報(bào)告、請示，校長室應(yīng)及時將報(bào)告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。

　　二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校。

　　四、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

　　五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報(bào)告上級教育主管部門，按主管部門的.指示妥善處理，并把處理決定書面報(bào)告有關(guān)部門。

　　六、學(xué)校的收費(fèi)要公示、公開。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

請示報(bào)告制度5

　　為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學(xué)的水平，推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué)，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報(bào)告制度。

　　一、請示事項(xiàng)

　　1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)行采購。

　　2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應(yīng)向中心學(xué)校報(bào)告?zhèn)浒�，可能影響學(xué)校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計(jì)劃，不得擅自改變投資項(xiàng)目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計(jì)劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報(bào)批。

　　4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實(shí)施。

　　6、撤并校點(diǎn)，事前必須向中心學(xué)校請示，報(bào)請教育局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽，必須事先向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實(shí)施。

　　8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。

　　9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，需按規(guī)定上報(bào)中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。

　　請示要求：

　　1、請示事項(xiàng)必須先提出書面請示，送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。

　　2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項(xiàng)，在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)辦理。

　　二、報(bào)告事項(xiàng)

　　1、學(xué)校校長外出，必須向中心校報(bào)告，同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號碼；學(xué)校辦公室電話、校長手機(jī)號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報(bào)告。

　　2、各項(xiàng)�？畋仨殞？顚Ｓ�、專項(xiàng)核算，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報(bào)告其使用情況。

　　3、各學(xué)校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的`同時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報(bào)告中心校

　　4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報(bào)告。

　　5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報(bào)告。

　　6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀，學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報(bào)告。

　　7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報(bào)告中心學(xué)校。

　　報(bào)告要求：

　　1、緊急事項(xiàng)的報(bào)告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報(bào)告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報(bào)告。

　　2、一般事項(xiàng)的報(bào)告。向中心學(xué)校辦公室報(bào)告。

　　3、報(bào)告事項(xiàng)應(yīng)及時、準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。因遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成不良影響的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

請示報(bào)告制度6

　　一、凡有下列情況之一者，必須向上一級黨組織及有關(guān)部門請示匯報(bào)：

　　1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問題。

　　2、半年或年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

　　3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的.問題。

　　4、重大疑難問題。

　　5、重大突發(fā)事件或緊急情況。

　　6、其它應(yīng)向上級請示報(bào)告的問題。

　　二、請示報(bào)告工作應(yīng)視具體情況，可采取口頭和書面相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　三、請示報(bào)告工作要及時準(zhǔn)確、實(shí)事求是。因請示報(bào)告的時間不準(zhǔn)、不實(shí)，或未經(jīng)請示而造成工作失誤和損失的人，視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　四、凡需上級答復(fù)后方可開展的工作和解決的問題，必須等上級有明確意見后方可執(zhí)行。并事后向上級詳細(xì)報(bào)告執(zhí)行情況。

　　五、對請示報(bào)告工作的有關(guān)材料，要做好檔案立卷工作，實(shí)行規(guī)范化管理。

請示報(bào)告制度7

　　1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報(bào)告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。

　　2、辦事人員在工作中遇有需請示報(bào)告的'問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項(xiàng)和特殊情況外，一般不得越級請示報(bào)告。

　　3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

請示報(bào)告制度8

　　一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報(bào)送請示、報(bào)告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。

　　二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

　　三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報(bào)告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報(bào)辦公室。

　　四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報(bào)文單位自行負(fù)責(zé)。

　　五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報(bào)送的.請示問題、報(bào)告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報(bào)送，非正式文件概不受理。

　　六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報(bào)送文件，對未按規(guī)定程序報(bào)送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

請示報(bào)告制度9

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng)，均應(yīng)及時請示或報(bào)告。

　　2、請示、報(bào)告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報(bào)告。一般情況下不允許越級請示報(bào)告(特殊情況例外)。

　　3、科室工作人員向科室長請示、報(bào)告的事項(xiàng)：工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

　　4、科室長向分管副主任請示、報(bào)告的事項(xiàng)：階段性工作情況;一個時期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報(bào)告的事項(xiàng)：一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的'問題和建議;較大財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況;其他重要事項(xiàng)。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報(bào)告的事項(xiàng)：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報(bào)告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng)。

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

請示報(bào)告制度10

　　一、請示

　　（一）集團(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

　�。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　二、建立重大情況報(bào)告制度

　　本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報(bào)告。

　　三、議事規(guī)則

　�。ㄒ唬┳h事程序

　　1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。

　　2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的`意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請總經(jīng)理決定。

　　6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

　�。ǘ┳h事紀(jì)律

　　1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理，不得拖延。

　　2.樹立政策觀念，堅(jiān)持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。

　　3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報(bào)和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。

　　4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報(bào)工作要簡明扼要、觀點(diǎn)明確。

　　5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

請示報(bào)告制度11

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報(bào)制度。

　　請示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報(bào)，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

　　二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報(bào)。

　　三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

　　三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。請示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

　　四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。

　　五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。

　　六、下列情況，可越級請示匯報(bào)或處理完后再請示匯報(bào)：

　　(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

　　(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

　　(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報(bào)時;

　　(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

　　七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

　　八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報(bào)制度

　　領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報(bào)，對于需要請示的的工作以書面形式上報(bào)。

　　九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

　　十、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報(bào)相結(jié)合的'制度：

　　定期匯報(bào)請示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報(bào)。

　　十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

　　十一、因不堅(jiān)持請示報(bào)告制度，或借口請示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

　　附件一：請示的寫作要求及范文

　　附件二:匯報(bào)的寫作要求

　　附件三：請示匯報(bào)的排版格式

　　附件一：請示的寫作要求

　　(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

　　1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。

　　2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

　　3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

　　4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

　　5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng)。

　　6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項(xiàng)。

　　7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報(bào)請上級審核的有關(guān)事項(xiàng)。

　　8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

　　(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

　　1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項(xiàng)要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

　　2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

　　3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請示報(bào)告制度12

　　為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報(bào)告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報(bào)告

　�。�1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項(xiàng)，要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報(bào)告。

　�。�3）分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng)，要向局長請示報(bào)告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報(bào)告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無法向直接上級請示報(bào)告時，可以越級請示報(bào)告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報(bào)請示報(bào)告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。

　　（6）本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。�7）不得就同一問題多頭請示報(bào)告。

　�。�8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作，再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、重大事項(xiàng)和問題堅(jiān)持先請示后辦理原則

　　（1）重大事項(xiàng)和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項(xiàng)和問題以外，還包括：

　　①接待或邀請上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　�、诮M織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；③接待、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報(bào)道涉及本局工作的事宜；

　　④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的.重要情況及其它重大問題。

　�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報(bào)告時，可先行處理并設(shè)法請示報(bào)告；問題處理后應(yīng)迅速向上級報(bào)告，按上級指示執(zhí)行。

　�。�4）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖；對一時難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù)；答復(fù)請示報(bào)告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報(bào)工作要求

　�。�1）涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

　　（2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出貫徹、落實(shí)的意見或建議；分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出貫徹落實(shí)的意見或建議。

　�。�3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　�。�4）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成工作的情況或結(jié)果。

　�。�5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，不得擅自處理或隱瞞不報(bào)。

　　（6）局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報(bào)一次工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報(bào)一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。