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部門例會制度

時(shí)間:2023-07-25 07:23:32 制度 我要投稿

(優(yōu))部門例會制度

  在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的部門例會制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(優(yōu))部門例會制度

部門例會制度1

  一、目的

  為規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會議管理模式,減少會議數(shù)量、縮短會議時(shí)間,提高會議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、職責(zé)

 。ㄒ唬┬姓控(fù)責(zé)會議管理,所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。

  (二)會務(wù)工作主要由行政部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政部應(yīng)予協(xié)助。

 。ㄈ┏渌块T主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

  三、會議分類

 。ㄒ唬⒃露裙ぷ鲿h制度

  1、主持與記錄:

  行政部記錄,由督導(dǎo)部門主管主持。

  2、召開時(shí)間:

  每月5日上午9:30,不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日,特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

  3、參加人員:

  總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請假。

  4、會議內(nèi)容:

  各部門上月工作總結(jié)(只做重要工作的匯報(bào)及未完成工作的情況說明)、本月工作計(jì)劃,以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。

  5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的.會議記錄,以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

  6、公司會議的會議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān),經(jīng)確認(rèn)后,由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會人員,并由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。

  四、附則:

  本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋,如有未盡事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

部門例會制度2

  第一章總則

  第一條為使公司各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行,提高各部門的工作效率和管理水平,及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作,推進(jìn)公司企業(yè)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

  第二條例會的原則

  部門例會是處理本部門事務(wù)的會議組織形式,會議要有主題、有準(zhǔn)備。總體目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、找出完成工作任務(wù)的最佳方案。

  第二章例會的內(nèi)容

  第三條會前各部門負(fù)責(zé)人要做好準(zhǔn)備,梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作計(jì)劃完成情況,未完成的.要提前架構(gòu)好工作方案。

  第四條例會內(nèi)容包括

  1、學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司的有關(guān)會議精神及工作要求;

  2、總結(jié)部室本周工作;

  3、安排部室下周工作;

  4、本周工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題;

  5、匯集本部門職工反映的問題、建議,及時(shí)上報(bào)公司。

  第五條各部門例會一般在每周星期五或星期六召開。

  第三章例會要求

  第六條部門例會由部門負(fù)責(zé)人主持召集,例會參會人員為本部門全體人員,邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

  第七條每次例會要有專人記錄,記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本上,會后各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)例會決議進(jìn)行工作落實(shí)、核查。

  第八條各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。

  第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實(shí)際,建立和推行工作例會制度。

  第十條各工程項(xiàng)目部要深化、細(xì)化、豐富例會制度,推進(jìn)工程建設(shè)有序開展,確保按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

  第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)告。

  第四章附則

  第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

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