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生產(chǎn)車間管理制度

時間:2023-07-23 14:37:30 制度 我要投稿

【實用】生產(chǎn)車間管理制度15篇

  在現(xiàn)在社會,制度起到的作用越來越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車間管理制度,歡迎閱讀與收藏。

【實用】生產(chǎn)車間管理制度15篇

生產(chǎn)車間管理制度1

  1.生產(chǎn)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,每年進(jìn)行一次體檢,合格者方能上崗。

  2.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前,須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護(hù)用品后方可上崗。

  3.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前要提前開紫外線燈消毒60分鐘后關(guān)閉,經(jīng)洗手消毒。即先用肥皂洗手,再經(jīng)消毒水浸泡3-5分鐘方可進(jìn)行操作。

  4.包裝、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的'衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準(zhǔn)長發(fā)外露,不準(zhǔn)留長指甲、涂指甲油。

  5.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無關(guān)的事。

  6.生產(chǎn)人員要臨時外出或上廁所等,必須脫去工作衣帽,待再次進(jìn)入車間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。

  7.生產(chǎn)人員班后對車間內(nèi)的設(shè)備、工具、計量器具、案板必須每日進(jìn)行消毒、清洗。工作完畢后,徹底清洗消毒工作場地。

生產(chǎn)車間管理制度2

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

  2.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

  3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。

  4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

  6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。

  8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款50元。

  9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。

  10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者,每次罰款50元。

  11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長罰款20元,對清潔工罰款10元。

  12.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

  13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

  14.中午、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元,組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。

  15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。

  16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間班組負(fù)責(zé)。

  17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班組長并作好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,班組長負(fù)連帶責(zé)任,造成較經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。

  18.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

  19.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

  二、不定期的考核

  考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  考核方式:操作、筆試、口試。

  考核的目的`:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  以上各項規(guī)定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,嚴(yán)格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎勵。

生產(chǎn)車間管理制度3

  一、所有工作人員必須組織培訓(xùn)后持證上崗。

  二、車間按《茶葉加工技術(shù)規(guī)程》,真實、詳細(xì)、完整、規(guī)范作好記錄。

  三、車間工作人員遵守勞動紀(jì)律,服從工作分配,聽從技術(shù)指導(dǎo),機(jī)器運(yùn)行時,工作人員不得離崗。

  四、工作人員自覺遵守衛(wèi)生制度、愛清潔講衛(wèi)生,上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋,嚴(yán)禁赤身、赤腳上崗工作。

  五、工作人員在上班期間必須做到“四不”即:不高聲喧嘩、不聊天、不吃零食、不串崗。

  六、車間要有標(biāo)志,機(jī)具要標(biāo)識,有重要危險機(jī)器應(yīng)標(biāo)有“警示牌”,以便使操作人員提高警惕。

  七、車間要裝消防和其他安全設(shè)施,工作人員要注意安全,開機(jī)要試機(jī),生產(chǎn)結(jié)束要及時關(guān)機(jī),確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)行。

生產(chǎn)車間管理制度4

  1、遵守企業(yè)考勤制度,準(zhǔn)時上下班,不早退,不遲到,不曠工。

  2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。

  6、工作時間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出,有事須向部門主管請假。

  7、工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜。

  8、工作時間不得干私活,接打電話要限制時間。

  9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  10、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  11、認(rèn)真服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由,不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)或打架行為。

生產(chǎn)車間管理制度5

  第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

  第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的.,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

  為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

生產(chǎn)車間管理制度6

  1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  2.為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。

  4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

  5.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

  6.上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  7.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的'需要擅自移動和駕駛車輛。

  8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。

  9.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

  12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

  13.定期進(jìn)行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

  14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

  15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。

  16.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

  17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。

生產(chǎn)車間管理制度7

  一、市場管理人員對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)確定專門人員及時予以消除。

  二、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改,同時要做好隱患整改情景記錄。

  三、在火災(zāi)隱患未消除前,物業(yè)部應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無本事解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向公司報告。

  四、對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)責(zé)令商戶停止經(jīng)營,立即進(jìn)行整改,并落實整改期間的安全防范措施。

  五、消防安全管理人或消防安全職責(zé)人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的商戶,并落實整改。

  六、對公安消防機(jī)構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的`火災(zāi)隱患,要指定專人落實整改,并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后,寫出火災(zāi)隱患整改報告報消防機(jī)構(gòu)。

  七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗收。

  八、對無力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)車間管理制度8

  1范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。

  2崗位職責(zé)

  在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé)。

  2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃,經(jīng)平衡及審批后,下達(dá)執(zhí)行。

  2.2巡檢各班(序)當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決。

  2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的'生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析。

  2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議,重大問題及時報告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,協(xié)調(diào)跨車間零件的交接,做好車間在制品臺帳。

  2.6參加班前的碰頭會,執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會決議,對影響下班次問題,及時匯報并采取預(yù)防措施。

  2.7協(xié)助廠長完成好車間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

  3工作權(quán)限

  3.1對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。

  3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。

  3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向,將丟失情況報告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

  3.4有權(quán)根據(jù)情況變化,對車間班組生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)整和對生產(chǎn)班次提出變動建議。

  4相互關(guān)系和信息傳遞

  4.1在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。

  5考核與獎懲

  5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎懲。

生產(chǎn)車間管理制度9

  1、勞動紀(jì)律:

  ⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

 、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  ⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、捎惺马殞懻埣贄l,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r,須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

  ⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

  2、現(xiàn)場管理制度

 、懦掷m(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、朴眯膮⑴c“5S”管理活動,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的.物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

 、上掳鄷r每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

  ⑹愛護(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰。

  ⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

 、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

 、茋(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

  (4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

 、蓹C(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時,扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時,銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價賠償損壞部件。

  ⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時,務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。

  ⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價賠償。

  4、獎懲制度

 、弄剟钪贫

  下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間管理制度10

  一、目的

  確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

  適用范圍

  適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

  二、職責(zé)

  生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

  生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

  三、工作程序

  嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

  現(xiàn)場整理

  效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

  現(xiàn)場整頓

  a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

  d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  現(xiàn)場清掃與清潔

  車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

  素養(yǎng)

  a、必須養(yǎng)成良好的'工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

  b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

  安全

  a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴(yán)禁違章指揮。

  b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

  嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

  裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

  裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

  裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

  五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

  六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

生產(chǎn)車間管理制度11

  (一)機(jī)修車間

  1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,防止溜車;

  2、車輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;

  3、移動車輛觀察周圍情況;

  4、使用舉升機(jī)或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作;

  5、車輛開進(jìn)、開出格外小心;

  6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;

  7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。

  (二)噴漆車間

  1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火;

  2、穿戴好防護(hù)用品,保持通風(fēng);

  3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;

  4、噴漆時,掀開風(fēng)機(jī);停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

  (三)設(shè)備安全

  1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)(設(shè)備安全檢查維護(hù)表);

  2、檢查用電設(shè)備接地良好;

  3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;

  4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄;

  5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

  (四)工具安全

  1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作;

  2、手動工具保持清潔完好,避免使用時發(fā)生事故,傷及人身;

  3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;

  4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹;

  5、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;

  6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。

 。ㄎ澹┯秒姲踩

  1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識;

  2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源;

  3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請電工維修;

  4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;

  5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

  (六)、防火防毒

  1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場所通風(fēng)良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。

  2、防毒措施:穿戴好防護(hù)用具;施工時出現(xiàn)不適,應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

生產(chǎn)車間管理制度12

  第一、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

  三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

  四、對市場內(nèi)危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進(jìn)行市場巡查,對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

  六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第二、安全生產(chǎn)例會制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

  二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

  第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,?顚S,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

  二、對于各項費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批后方可實施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

  l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營專項費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項:

  l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

  2、勞動防護(hù)用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。

  第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度

  一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

  二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂職責(zé)書,每月將職責(zé)書落實情景逐級上報,對安全事故不瞞報。

  三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對成員每一天進(jìn)行考核。

  四、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)職責(zé)的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據(jù)。

  五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會議上公布。

  六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

  七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎中體現(xiàn)。

  第五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度

  一、新員工教育

  1、凡新入公司人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗。

  2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施,教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情景及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

  3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育資料有:商城基本概況;重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

  4、班組安全教育。由各班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育資料是:本部門運(yùn)營工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。

  每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

  二、全員教育

  各部門每月至少一次對全體員工進(jìn)行安全思想教育工作,班組每一天晨會時教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,擬定采取措施;上級安全運(yùn)營文件、典型事故經(jīng)驗教訓(xùn)等根據(jù)上級要求,結(jié)合各自實際需要,不定期的進(jìn)行。

  三、日常教育

  對職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營運(yùn)權(quán)過程的經(jīng)常性工作,由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn),結(jié)合營運(yùn)工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急,研究不一樣季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情景,對職工進(jìn)行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

  四、重大節(jié)假教育

  公司每逢節(jié)假同期間,由各部門、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求,結(jié)合本部門的實際情景,對職工進(jìn)行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護(hù)方案,確保營運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

  五、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審

  凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解、參加當(dāng)?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審。根據(jù)需要由公司主管部門組織,對各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育、培訓(xùn)、審核。

  六、對商戶的安全教育

  對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負(fù)責(zé),市管人員必須對商戶進(jìn)行安全教育,做好防護(hù)措施。

  七、事故教育

  對發(fā)生事故和事故苗頭的職責(zé)人由其部門、班組負(fù)責(zé),暫停其工作,對其進(jìn)行事故分析(原因、教訓(xùn)),防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。

  八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專項培訓(xùn),加強(qiáng)各級安全職責(zé)人的安全意識。

  九、公司結(jié)合市消防支隊在進(jìn)行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,并在“11、9”消防日和消防安全月,經(jīng)過授課、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計劃、有資料、有總結(jié)、有受培訓(xùn)人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓(xùn)必須要有記錄,并妥善保存。

  第六、北方汽配城重點(diǎn)部位安全管理制度

  一、各部門必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。

  二、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書的條款,各部門的簽約職責(zé)人即為各部門的安全職責(zé)人,對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負(fù)起職責(zé)。對本單位的員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育,每月不得少于一次,并結(jié)合本單位的實際情景。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負(fù)責(zé),制訂并落實安全管理制度,將安全經(jīng)營的職責(zé)落實到人。

  三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災(zāi)事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴(yán)禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護(hù)、管理,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。

  四、加強(qiáng)防火工作,嚴(yán)格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。

  五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴(yán)格遵守商城的安全管理,針對行業(yè)的特點(diǎn),切實落實防火、防盜的職責(zé)制。

  六、各單位嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。

  七、嚴(yán)格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設(shè)有專門倉庫儲存,專人負(fù)責(zé),營業(yè)場所禁止存放。

  八、經(jīng)常對本部門進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,必須認(rèn)真對待并限時整改,確保萬無一失。

  第七、北方汽配城重大事故整改制度

  一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,由職責(zé)人負(fù)責(zé)落實“三定”原則,組織整改和驗收

  二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,有職責(zé)人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,有關(guān)職能部門要認(rèn)真研究,及時予以答復(fù)和安排整改。

  三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時,由職責(zé)人采取臨時安全措施,落實人員監(jiān)控,進(jìn)行跟蹤檢查。

  四、如有下列情景之一的視為失職,發(fā)生事故負(fù)直接職責(zé),并予以追究和嚴(yán)肅處理:

  1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,職責(zé)人不組織整改或無正當(dāng)理由拖延整改。

  2、整改人員不按職責(zé)人的要求進(jìn)行整改。

  3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復(fù)、不安排整改。

  五、對于發(fā)此刻短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),停止工作,進(jìn)行整改。整改后應(yīng)及時報請有關(guān)事故隱患主管負(fù)責(zé)人組織驗收。

  六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發(fā)生,進(jìn)取整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,導(dǎo)致事故造成危害的,視情景輕重,給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,嚴(yán)重的要依法追究刑事職責(zé)。

  第八、北方汽配城安全設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

  一、消防設(shè)施

  l、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負(fù)責(zé),專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的`使用情景,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

  2、消防設(shè)施由專職消防員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情景。查看運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備堅持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

  (1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  (2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  (3)送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  (4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  4、消防器材管理:

  (1)每年定期對市場滅火器進(jìn)行普查換藥。

  (2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

  (3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

  (4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  二、治安監(jiān)控設(shè)備

  1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,做好登記,及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

  2、對一般的設(shè)備故障,能自我調(diào)試解決的自我解決,不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。

  3、堅持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每周對外置的監(jiān)控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次,確保監(jiān)控圖象效果,對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業(yè)人員處理。

  4、堅持每季請專業(yè)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

  5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,發(fā)生火情時,應(yīng)立即斷掉電源開關(guān),火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。

  三、公司基礎(chǔ)設(shè)施

  1、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。

  2、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負(fù)責(zé)同常的維護(hù)和保養(yǎng),每月兩次定時維修保養(yǎng),給設(shè)備定期補(bǔ)給設(shè)備所用“油、液’’

  3、實行崗位操作持證上崗制度。

  4、做好設(shè)備各種維修記錄,按使用說明進(jìn)行定期保養(yǎng)。

  第九、財務(wù)人員安全管理制度

  一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并堅持高度的警惕性,防止破壞,保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

  二、準(zhǔn)確填寫打印各項收費(fèi)單、帳單和發(fā)票,及時準(zhǔn)確收妥商戶應(yīng)付的費(fèi)用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假幣。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),交款時要裝入提包,不得明拿,不放很多現(xiàn)金,及時存到銀行。

  四、仔細(xì)查看支票和使用者的有關(guān)證明,萬元以上金額須經(jīng)銀行證實,防止詐騙事故。

  五、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當(dāng)面點(diǎn)清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執(zhí)行“長繳短補(bǔ)”的規(guī)定,并如實匯報,不得以長補(bǔ)短。

  六、按照正確方法使用收銀機(jī)、打字機(jī)、驗鈔機(jī)和電話等設(shè)備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時報修。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

  八、每日下班前,要親自清點(diǎn)現(xiàn)金、票證并送交到指定地點(diǎn),離崗前要仔細(xì)檢查崗位環(huán)境,確保無火種,并堅持必須電源,關(guān)掉其它無關(guān)電源,拔掉無用設(shè)備的插銷。

  第十、特種作業(yè)人員管理制度

  一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,嚴(yán)禁無證上崗。

  二、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真?zhèn)危_保證件真實有效。

  三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,嚴(yán)禁超期使用。

  四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護(hù)用品。

  五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。

  第十一、叉車管理制度

  一、目的

  本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細(xì)則,以確保叉車運(yùn)行安全。

  二、適用范圍

  適用公司叉車工及相關(guān)人員。

  三、職責(zé)

  1、叉車工負(fù)責(zé)叉車使用和日常檢查。

  2、維修工負(fù)責(zé)叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

  3、使用部門負(fù)責(zé)叉車工的調(diào)度、管理。

  4、設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

  5、人力資源部負(fù)責(zé)叉車工的技能培訓(xùn)工作。

  四、程序

  1、叉車工要求

  (1)叉車工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。

  (2)未經(jīng)公司的安排,叉車工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車。

  (3)叉車工不準(zhǔn)酒后駕車。

  (4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

  (5)叉車工不準(zhǔn)進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可的幫忙等。

  2、駕駛前檢查

  (1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

  (2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

  (3)檢查發(fā)動機(jī)油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),檢查電解液是否足夠。不足時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求增添后方可使用。

  3、駕駛規(guī)定

  (1)原則上規(guī)定專車專人使用,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),叉車不得開出廠門。

  (2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位。

  (3)啟動叉車時,應(yīng)先進(jìn)行預(yù)熱,等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點(diǎn)火鑰匙。再次啟動應(yīng)隔1分鐘以上,若連續(xù)三次啟動不成,應(yīng)及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機(jī)起動約20秒鐘,平穩(wěn)運(yùn)行后,再開動叉車。

  (4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景,無障礙物方能行駛。

  (5)行駛時,貨叉應(yīng)距地面200-300mm,在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應(yīng)慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速。

  (6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴(yán)禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。

  (7)行車時,叉車工應(yīng)拒絕他人上車,或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

  (8)運(yùn)輸途中停車時,必須要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車。

  4、裝卸規(guī)定

  (1)叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,以免擋住視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進(jìn)的視野,叉車應(yīng)后退行駛;除短距離移位外,不得同時運(yùn)輸兩板高度的貨物。

  (2)不要直接運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

  (3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應(yīng)先下降后前傾。

  (4)利用叉車升空工作時,人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準(zhǔn)直接站立在貨叉上作業(yè)。

  (5)叉車工朝人推進(jìn)貨物時,應(yīng)鳴喇叭,等對方應(yīng)聲,再慢慢推進(jìn),不準(zhǔn)盲目朝人推進(jìn)貨物。

  (6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點(diǎn),貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

  (7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴(yán)禁貨叉懸空時,司機(jī)離開叉車;貨叉下頭嚴(yán)禁站人。

  5、停放要求

  (1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放在地面,并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

  (2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點(diǎn)火鑰匙。

  6、保養(yǎng)規(guī)定

  (1)注意保養(yǎng)工作,定時定期進(jìn)行保養(yǎng)。

  (2)在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

  (3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次,各部位所需機(jī)油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應(yīng)及時補(bǔ)充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》

  7、叉車工及相關(guān)人員,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評或經(jīng)濟(jì)處罰。

  第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度

  消防安全教育培訓(xùn)制度

  一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,每年對全體員工和商戶進(jìn)行兩次消防安全教育培訓(xùn)。

  二、對新員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。

  三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行,并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),提高安全消防意識。

  四、對專職消防人員進(jìn)行專門培訓(xùn),對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn),做到持證上崗。

  五、工作人員對所組織培訓(xùn)的時間、資料及理解培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。

  六、宣傳教育培訓(xùn)資料:

  1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

  2、火災(zāi)的危險性和防火措施;

  3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

  4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;

  5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。

生產(chǎn)車間管理制度13

  一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`各項規(guī)定,對本廠工人的安全健康負(fù)責(zé)。

  二、認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,堅決罅各種違章現(xiàn)象。

  三、重視班組安全建設(shè),注意發(fā)揮組長、安全員和工會小組長的作用。

  四、發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場立即上報,積極組織搶救,參加事故調(diào)查,加強(qiáng)防范措施并認(rèn)真落實。

  五、對事故責(zé)任者認(rèn)真進(jìn)行教育,堅決執(zhí)行事故處理決定。

  六、保證個人勞動防護(hù)用品的正確使用。

生產(chǎn)車間管理制度14

  一,車間基本安全管理制度:

  1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。

  2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。

  3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

  4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

  5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

  6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

  7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對象。

  8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

  二,車間機(jī)臺設(shè)備安全管理制度:

  1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進(jìn)行操作。

  2保持機(jī)器周圍的工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。

  3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。

  4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

  5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護(hù)好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

  6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

  7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。

  三,車間機(jī)臺的使用安全管理:

  1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。

  2機(jī)器運(yùn)行時,操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。

  3機(jī)臺在正常運(yùn)行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。

  4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。

  5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。

  6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

  7機(jī)臺在檢修前后開機(jī)時,須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。

  五,車間機(jī)臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:

  1,設(shè)備上的'任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

  2,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

  3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

  4規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。

  5,機(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

  6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時,必須鎖車。

  7,上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a

生產(chǎn)車間管理制度15

  為保證車間新進(jìn)人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護(hù),并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后,方可單獨(dú)上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的'風(fēng)險)。

  3、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護(hù);如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人處罰。

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