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設(shè)備管理制度

時間:2023-07-20 17:37:51 制度 我要投稿

設(shè)備管理制度通用[15篇]

  隨著社會不斷地進步,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的設(shè)備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備管理制度通用[15篇]

設(shè)備管理制度1

  一、機電設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)實行機長為首的園班包機、小班分片的.包機責任制。包機內(nèi)容:包設(shè)備安全運行、日常維護、小修及保養(yǎng),確保設(shè)備完好;包工資、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成;包設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

  二、各種設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓,達到本工種等級的應(yīng)知、應(yīng)會,經(jīng)考試合格后,方可持證上崗操作。司機應(yīng)做到“三知”、“四會”,合理使用設(shè)備,嚴禁超負荷、超范圍使用。

  三、司機必須嚴格執(zhí)行本崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機崗位需掛牌留名,責任到人。

  四、包機組所管的設(shè)備必須達到臺臺完好。設(shè)備凈、亮、機房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。

  五、司機在值班時,必須精力集中,熟練、正確操作,班中做到“四勤”:即勤聽,聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常;勤看,看各種儀表、信號指示是否正確;勤摸,觸摸軸承和電機溫度是否正常;勤看,查設(shè)備的運行狀態(tài)是否良好。

  六、司機和維修工應(yīng)按設(shè)備巡回點檢圖的路線,對設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢,并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

  七、搞好設(shè)備潤滑工作。按設(shè)備潤滑要求和包機組分工,值班司機

  八、應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑狀態(tài),維修工做到潤滑“五定”:即定人、定期、定點、定量、定質(zhì),換油應(yīng)填寫記錄。

  九、司機應(yīng)按時認真交接班。司機接班后必須對管轄的設(shè)備進行全面檢查,試驗各種保護裝置是否靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)及小修。

  十、發(fā)生機電設(shè)備事故時,值班司機及維修工應(yīng)及時處理,并采取措施防止事故擴大,對影響生產(chǎn)半小時以上及設(shè)備損壞較大的事故時,值班司機應(yīng)及時報告機電隊和礦調(diào)度室。

  十一、機電隊和包機組應(yīng)簽訂包機合同,每月根據(jù)包機內(nèi)容和定額完成情況,確定對包機組人員進行獎懲,對重大人身和設(shè)備事故要對責任人從嚴懲處。

設(shè)備管理制度2

  電氣試驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),測試分析設(shè)備技術(shù)性能,正確判斷設(shè)備能否投入使用,予防設(shè)備損壞,保障電氣設(shè)備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。

 、、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設(shè)備在投入運行前必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標準進行實驗。

 、、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運行前,必須分別按規(guī)定項目和標準進行試驗。

 、场⒈緩S使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期,試驗標準,定期試驗,合格后方能使用。

  ⒋、地面電設(shè)備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測定一次,主要場所如土質(zhì)不良,應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。

  ⒌、廠各機電保護,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定試驗。新安裝主要設(shè)備在投入運行前,機電作整定試驗。

 、丁⒓釉囼炄藛T須由有實際檢修經(jīng)驗,經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的.電工或技術(shù)人員擔任。

 、贰⒃囼炄藛T應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況,嚴格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程,嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設(shè)備,準確無誤的進行試驗。

 、、加強技術(shù)管理,建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高實驗技術(shù)水平。

設(shè)備管理制度3

  1.目的

  對檢測設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設(shè)備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準確性,特制定本制度。

  2.范圍

  適用與本公司檢測設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)

  3.職責

  2.1質(zhì)管科負責檢測設(shè)備的歸口管理。

  2.2各使用部門負責本部門的檢測設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)。

  2.3使用部門負責新購進的檢測設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。

  4.內(nèi)容

  3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對使用的檢測設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強對檢測設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。

  3.2檢測設(shè)備的購置

  3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設(shè)備的計劃。

  3.2.2購置計劃報請上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負責購買。

  3.3檢測設(shè)備的驗收

  3.3.1質(zhì)管科負責組織相關(guān)部門、人員對購置的.裝置進行驗收。所購裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。

  3.3.2驗收不合格的檢測設(shè)備,由購置部門負責退換。

  3.3.3驗收過程應(yīng)包括對檢測設(shè)備的檢定或確認,在用的檢測設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。

  3.3.4驗收合格的檢測設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準狀態(tài)、本公司編號檢定或校準時間等。

  3.4檢測設(shè)備的使用和維護

  3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。

  3.4.2重要的檢測設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴格按照規(guī)程操作和使用。

  3.4.3檢測設(shè)備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結(jié)果的有效性進行評審。

  3.5檢測設(shè)備的管理

  3.5.1質(zhì)管科負責檢測設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。

  3.5.2質(zhì)管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權(quán)部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長期保存,直至該裝置報廢為止。

  3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報廢處,并作好標識,防止誤用。

  3.5.4應(yīng)確保檢測設(shè)備在校準及使用時有適宜的環(huán)境條件。

設(shè)備管理制度4

  電氣實驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),測試分析設(shè)備技術(shù)性能,正確判斷設(shè)備能否投入使用,予防設(shè)備損壞,保障電氣設(shè)備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。

  1、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設(shè)備在投入運行前必須按運行中設(shè)備的實驗項目和標準進行實驗。

  2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運行前,必須分別按規(guī)定項目和標準進行實驗。

  3、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期,實驗標準,定期實驗,合格后方能使用。

  4、地面電設(shè)備接地及防雷保護用的.所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測定一次,主要場所如土質(zhì)不良,應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。

  5、廠各機電保護,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定實驗。新安裝主要設(shè)備在投入運行前,機電作整定實驗。

  6、參加實驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗,經(jīng)考試合格并發(fā)給實驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。

  7、實驗人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況,嚴格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程,嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設(shè)備,準確無誤的進行實驗。

  8、加強技術(shù)管理,建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高實驗技術(shù)水平。

設(shè)備管理制度5

  1目的

  為了規(guī)范特種設(shè)備管理活動、提高特種設(shè)備管理水平、保證特種設(shè)備安全穩(wěn)定地運行,根據(jù)總公司宏福發(fā)〔20xx〕2號《特種設(shè)備(含廠內(nèi)機動車輛)安全管理辦法》(試行)和礦發(fā)〔20xx〕11號《甕福磷礦特種設(shè)備(含廠內(nèi)機動車輛)安全管理制度》(試行)的要求,特制定本制度。

  2適用范圍

  本標準適用于甕福磷礦新龍壩選礦廠所屬特種設(shè)備(含廠內(nèi)機動車輛)的安全管理。

  3特種設(shè)備的界定

  3.1壓力容器:系指盛裝氣體或者液體,承載一定壓力的密閉設(shè)備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5 Mpa.L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器和移動式容器;盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2MPa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于1.0MPaL的氣體、液化氣體和標準沸點等于或者低于60℃液體的氣瓶;氧艙等。

  3.2壓力管道:范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa(表壓)的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體介質(zhì),且公稱直徑大于25mm的管道。

  3.3起重機械:范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機;額定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。

  3.4特種設(shè)備包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的.設(shè)施。

  3.5廠內(nèi)機動車輛:是指限于企業(yè)廠區(qū)范圍內(nèi)(含碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或施工現(xiàn)場)行駛及作業(yè)的機動車輛。廠內(nèi)機動車輛設(shè)備的類型包含輪式自行專用機械、履帶式自行專用機械、蓄電池車、客車類、汽車類、方向盤輪式拖拉機、手扶拖拉機、手把式三輪摩托車、手把式二輪摩托車、有軌機車、電瓶車及其它機動車輛,但不包含已納入公安部門或農(nóng)機部門管理的機動車輛。

  4管理職責及管理內(nèi)容

  4.1生產(chǎn)安全業(yè)務(wù)室

  4.1.1建立健全廠屬特種設(shè)備的安全管理制度。

  4.1.2建立廠屬特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。如:特種設(shè)備的注冊登記使用證、檢驗報告、檢驗合格證等。

  4.1.3負責向上級主管部門申辦廠屬特種設(shè)備作業(yè)人員的上崗許可證。

  4.1.4督促、安排特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓,保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。

  4.1.5協(xié)同廠設(shè)備業(yè)務(wù)室負責定期(每季度至少進行一次)或不定期對全廠所屬的在用特種設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)與管理進行檢查與考核,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知相關(guān)單位進行整改。并對檢查的結(jié)果進行分析、整理、匯總后上報礦設(shè)備辦。

  4.2 設(shè)備業(yè)務(wù)室

  4.2.1建立健全廠屬特種設(shè)備臺帳。負責單臺設(shè)備建檔并完善(含技術(shù)資料、設(shè)備及安全附件檢驗報告、設(shè)備故障及維修記錄等)。

  4.2.2建立健全廠屬特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。包括:

 、盘胤N設(shè)備的技術(shù)文件、制造許可證、圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明、注冊登記使用證、檢驗報告或安裝監(jiān)檢報告、安裝技術(shù)文件和資料等。

  ⑵特種設(shè)備的日常使用記錄(只對雙梁橋式起重機);

 、翘胤N設(shè)備運行故障和事故記錄;

 、忍胤N設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期檢驗記錄、定期自行檢查的記錄、日常維護保養(yǎng)記錄等。

  4.2.3按本單位特種設(shè)備類別劃分,編制同類別通用的日常巡檢標準書,明確巡檢的周期、部位(項目)、方法、判斷標準等。

  4.2.4負責向上級主管部門申辦廠屬特種設(shè)備使用許可登記證。

  4.2.5負責監(jiān)察全廠特種設(shè)備的安全運行狀況。

  4.2.6負責本廠需要注冊登記的特種設(shè)備的各類資料備齊后交礦設(shè)備管理辦公室。

  4.2.7負責廠所屬特種設(shè)備投入使用前或者使用后30日內(nèi),報礦設(shè)備辦登記。登記標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  4.2.8負責定期(每月至少進行一次)或不定期對全廠所屬的在用特種設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)與管理進行檢查與考核,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知相關(guān)單位進行整改。并對檢查的結(jié)果進行分析、整理、匯總后上報礦設(shè)備辦。

  4.2.7負責將特種設(shè)備的注冊登記、檢驗檢測、大修、報廢、報停、封存及再次啟用、更新、改造等,應(yīng)及時報甕福磷礦設(shè)備管理辦公室。

  4.2.8每年年底對廠所屬的特種設(shè)備安全管理情況進行總結(jié),并上報礦設(shè)備辦。

  4.3特種設(shè)備使用單位[供水車間、破碎車間、磨浮車間、精尾車間、設(shè)備業(yè)務(wù)室]

  4.3.1車間主任對本車間轄區(qū)內(nèi)的所有特種設(shè)備實施有效的安全管理。合理地安排特種設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng),認真監(jiān)督維修進度和維修質(zhì)量,確保特種設(shè)備安全可靠地運行。

  4.3.2各車間特種設(shè)備的管理和操作人員,應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

  4.3.3特種設(shè)備的管理和操作人員,必須掌握特種設(shè)備的相關(guān)操作技術(shù)規(guī)定,認真做好特種設(shè)備在使用過程中的維護管理工作,確保特種設(shè)備的安全運行。

  4.3.4特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。特種設(shè)備操作證由甕福磷礦安全環(huán)保辦公室負責辦理、復(fù)審和管理。

  4.3.5各車間特種設(shè)備作業(yè)人員必須對本車間轄區(qū)內(nèi)的在用特種設(shè)備進行日常巡檢,每班不少于一次,并作出記錄。使用雙梁橋式起重機的,必須填寫使用記錄。

  4.3.6各車間負責對本車間轄區(qū)內(nèi)的在用特種設(shè)備進行定期自檢,常用行車、壓力容器、壓力管道、硫酸管道等每周至少進行一次,不常用行車每月至少進行一次,并作出記錄。

  4.3.7各車間負責對本車間轄區(qū)內(nèi)的在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自檢,每季度至少進行一次,并作出記錄。

  4.3.8負責填報本車間轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備運行故障和事故記錄。每月至少進行一次。

  4.3.9負責填報本車間轄區(qū)內(nèi)的維修和更新、改造記錄等。每月至少進行一次。

  4.3.10 特種設(shè)備的管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和違章操作而使特種設(shè)備的安全和正常運行可能受威脅的現(xiàn)象,應(yīng)及時逐級上報有關(guān)部門,并采取處理措施,不得貽誤時機。

  4.3.11 各車間每月25日前必須向生產(chǎn)安全辦公室報本車間轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的運行故障和事故記錄、維修和更新、改造記錄等。

  5.考核辦法

  5.1按照《新龍壩選礦廠20xx年安全、環(huán)?己藢嵤┘殑t》、《選礦廠20xx年設(shè)備管理考核辦法》及參照《甕福磷礦特種設(shè)備考核實施細則》執(zhí)行。

  5.2本制度的修改和解釋由新龍壩選礦廠生產(chǎn)生產(chǎn)安全業(yè)務(wù)室負責。

  5.3本特種設(shè)備管理制度從20xx年4月起開始實行。

設(shè)備管理制度6

  一、設(shè)備維護基本原則

  1、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  2、操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

  二、設(shè)備維護的要點

  1、操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制:

 、拧⒚颗_設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養(yǎng)者姓名。

 、、嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設(shè)備。

 、、開車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,并及時報告檢修責任者,立即處理。

  ⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

 、、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

 、省⒄J真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

  2、專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制:

 、拧嘟M包區(qū)域,個人包機組。

 、、每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。

 、、包修的責任班組,應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。

  ⑷、維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,并報設(shè)備主管部門備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  三、設(shè)備維護保養(yǎng)的標準

  1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  2、設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質(zhì)、定量)原則。

  3、設(shè)備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現(xiàn)象。

  4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。

  四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

  1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的'物質(zhì)運動(包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  ⑴、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

 、啤⒈仨氁袀鲃邮疽鈭D、液壓、動力、電氣等原理圖。

 、恰⒈仨氁袧櫥宥▓D表。

 、、必須要有點檢表(包括內(nèi)容、標準、時間、人員及處理結(jié)果)。

 、、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等)。

  ⑹、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

  3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

  4、新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸公司資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門,一份交設(shè)備使用部門。

  5、設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

  6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責。

  五、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負責對設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進行一次。

設(shè)備管理制度7

 。保(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一。每學年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

  2.所有電教設(shè)備應(yīng)科學分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序擺放并作好登記編號。

 。常须娊淘O(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學習電教設(shè)備只能用于教學教育活動,不得移作他用,非經(jīng)學校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

 。矗畤澜魏稳耸褂秒娊淘O(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。

 。担畤栏駥嵭薪栌谩w還、驗收制度。借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

 。叮娊倘藛T必須加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的'電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)工作。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

  7.嚴格執(zhí)行賠償制度,因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失的,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

 。福矊僬髶p設(shè)備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員簽定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

 。梗訌妼υO(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。

  10.定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設(shè)備。

設(shè)備管理制度8

  噴涂車間主任崗位職責

  噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負責人力需求的編制。

  2、負責生產(chǎn)進度的控制。

  3、負責勞動定額的'編制。

  4、負責勞動紀律的撐控。

  5、負責現(xiàn)場5S管理工作。

  6、負責噴涂成本控制。

  7、負責工藝、質(zhì)量過程管控工作。

  8、負責生產(chǎn)安全管理工作。

設(shè)備管理制度9

  電教設(shè)備管理制度

  1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學期

  由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

  2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

  3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設(shè)備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

  4、嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

  5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

  6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

  7、嚴格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

  8、凡屬正常報損設(shè)備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

  9、加強對設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

  10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設(shè)備。

  小學科學實驗室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度

  一、小學科學實驗室應(yīng)以符合配備標準的儀器設(shè)備和科學規(guī)范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的`開展,提供有力的保證。

  二、每學期開學后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充計劃報學校審批購置,應(yīng)根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

  三、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳及時、流程規(guī)范、準確無誤”。

  四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設(shè)卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

  五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

  六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

  七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。

  八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。

  九、加強檔案資料的管理。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學業(yè)務(wù)/技術(shù)資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

  十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應(yīng)保持科學、文明的環(huán)境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,保證人身安全。

設(shè)備管理制度10

  一、備品備件的計劃管理

  1、備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為:

 、、維護需要的備件,即易耗、常換件。

 、、大、中修需用的備件,即非常換件。

 、恰⑹鹿市孕栌玫膫浼,即主要結(jié)構(gòu)件。

 、取⑦M口備件,即引進設(shè)備專用備件。

  2、全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制,四查由設(shè)備管理員負責。

  3、每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達,各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件,定項、定量、定時供應(yīng)。

  6、備品備件計劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

  4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

  5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

  四、備件、部件的`修復(fù)再生

  設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。

  五、備件的報廢

  1、腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

  2、技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

設(shè)備管理制度11

  首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護難度,將設(shè)備劃分為:特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

  第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定安裝項目或增置電氣及機械設(shè)備。

  第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝完畢,由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可投入使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條 電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,組織操作人員接受操作培訓,設(shè)備管理部門負責安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)培訓。

  第七條 使用人員會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能達到一定的程度,方可獨立操作。

  第八條 操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條 設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況,并做記錄。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條 設(shè)備管理部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

  第十二條 使用部門將附有設(shè)備管理部門確認的`“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部,申請報廢,再由后勤部門按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十三條 發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備管理部門主管、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十四條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

  第十五條 設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員,當事人及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。

  第十六條 對重大事故由設(shè)備管理部門上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。

  第十七條 事故處理完畢,設(shè)備管理部門主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第十八條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第十九條 屬設(shè)備自然事故,設(shè)備管理部門要及時進行處理,采取防護措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十條 設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃,填寫“設(shè)備檢修記錄表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃,按時按質(zhì)完成各項內(nèi)容,并做好記錄。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十七條 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,須由車間或生產(chǎn)部報設(shè)備管理部門。由設(shè)備管理部門派員及時維修。

  第二十八條 設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第二十九條 維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復(fù)的,由設(shè)備管理部門主管負責在登記簿上注明原因,并上報生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

  第三十條 設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度,各使用部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要負責對特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

  第三十三條 信息傳遞與反饋

  1、操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護工作。

  2維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設(shè)備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、維修人員巡檢時除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當日重點問題并向設(shè)備主管反應(yīng)。

  4、設(shè)備管理部門列出主要問題,及時安排處理,并登入臺帳。

  第三十四條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

  2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

  3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  第三十五條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織檢查,確定當前應(yīng)解決的項目,提出改進方案。

  2、設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入整改計劃。

  3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評估意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

  八、設(shè)備故障處理辦法

  第三十六條 設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  第三十七條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報,同時注意操作,加強觀察。

  第三十八條 未能及時排除的設(shè)備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

  第三十九條 在安排處理每項故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

  生產(chǎn)總部設(shè)備科

設(shè)備管理制度12

  一、新增設(shè)備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。

  第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設(shè)備管理規(guī)定

  第六條電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓,維修部負責安排技術(shù)人員講解。

  第七條使用人員到達會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況,并列入員工工作考核資料。

  三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

  第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,應(yīng)申請報損、報廢之前,應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

  第十三條申請批準后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。

  四、設(shè)備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

  第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

  第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的'條款及處理權(quán)限,對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的資料,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設(shè)備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修資料登記入設(shè)備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設(shè)備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應(yīng)采取個性措施,盡快修復(fù)。

  七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

設(shè)備管理制度13

  管理制度

  1、屬于強制檢定的計量器具應(yīng)由專人(計量管理員)負責管理和協(xié)調(diào)。

  2、在上級計量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,醫(yī)療設(shè)備管理部門按照《中華人民共和國計量法》的要求和有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計量工作。

  3、統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳,保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。

  4、加強與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好年度強制檢定計量器具的.周期檢定工作;嚴禁使用不合格計量器具。

  5、采購的計量器具應(yīng)具有cmc或cpa標志(并附有許可證編號),不得采購未取得制造計量器具許可證的企業(yè)生產(chǎn)的計量器具。

  6、驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫,同時由計量管理員建立臺帳并編制定期檢定計劃。

  7、對驗收或檢定結(jié)果不合格的計量器具,醫(yī)療設(shè)備科提出退貨報告,由原采購部門辦理退貨。

  8、計量器具經(jīng)檢定達不到原準確等級,但能達到低一級精度時,可作降級使用,并作好技術(shù)檔案記錄的更改。

  9、經(jīng)檢定不合格且修理后仍不能通過檢定的計量器具,由計量管理員提出報廢報告,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理。

設(shè)備管理制度14

  一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

  規(guī)程制定與修改的要求

  1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

  2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

  3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負責在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

  6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。

  7.對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

  8.當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

  設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容

  (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

  3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

  4.緊急情況處理的規(guī)定;

  5.設(shè)備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

  6.設(shè)備運行中故障的排除。

  (二)設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;

  2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

  3.定時清掃的規(guī)定;

  4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

  5.運行中常見故障的排除方法;

  6.設(shè)備主要易損件的`報廢標準;

  7.安全注意事項。

  設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

  2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導(dǎo)。

  3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

  二、設(shè)備管理內(nèi)容

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  設(shè)備潤滑管理

  (一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

  1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。

  2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

  3.各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6.認真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規(guī)定加、換油時間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

  3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。

  4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  (三)潤滑油脂的分析化驗管理。

  設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

  設(shè)備缺陷的處理

  1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細記錄。

  2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3.未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

  4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

  設(shè)備運行動態(tài)管理

  設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。

  各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  (二)建立健全巡檢保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

  (三)信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

  機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應(yīng)及時輸入計算機,便于上級大公司機動部門的綜合管理。

  (四)動態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

  凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位;

  2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3.運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);

  4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應(yīng)解決的項目,提出改進方案;

  廠礦要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃;

  設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

設(shè)備管理制度15

  一、物資材料管理規(guī)范

  1、施工所需各類材料,自進入施工現(xiàn)場保管、使用后,直至工程竣工余料清退現(xiàn)場前,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇。

  2、必須由材料庫管員進行現(xiàn)場材料的管理工作,材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。

  3、現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標明各種料具存放的位置。

  4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收,并作好驗收記錄,有關(guān)資料必須齊全。

  5、必須設(shè)有兩級明細賬,現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)賬物相符,定期進行材料盤點。

  6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統(tǒng)計、運輸單據(jù)統(tǒng)計與核實。

  7、施工用料發(fā)放規(guī)定

 。1)施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。

 。2)在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺賬。

  (3)凡超過限額用料,必須查清原因,及時簽補限額材料計劃單。

 。4)及時登記工地材料使用單,及時進行材料核算。

  二、進場材料質(zhì)量驗收制度

  1、對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認真驗收把關(guān)。

  2、建立健全物資進場驗收制度,把好物資驗收關(guān),確保進場物資達到標準要求,滿足工程需要。

  3、對進入現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺賬。

  4、對驗收后的物資進行產(chǎn)品狀態(tài)標識,應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。

  5、對合格物資的保管,要根據(jù)其性能,作好防護措施,保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。

  6、對貴重物品、危險品,按規(guī)定把好驗收關(guān),及時入庫,妥善保存。

  7、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具,有權(quán)拒絕驗收并報有關(guān)負責人。

  三、工具管理制度

  1、通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊,原則上按使用期限包干使用。

  2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領(lǐng)用工具臺賬,由綜合隊負責管理和使用,配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、通用工具的維修,在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊負責控制,如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,則維修費用從綜合隊工資中扣除。

  4、配發(fā)給綜合隊或個人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發(fā),維修購置或租賃的費用一律自理。

  5、隨機(車)使用配發(fā)的'電纜線,焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊管理,堅持誰用誰管,做到工完料清,及時入庫。

  6、工作調(diào)動或變換工種時,要交回原配發(fā)的全部工具。

  7、因特殊工程需要特種工具時,由綜合隊長、提報計劃,經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理確認,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由物資部采購提供,并建立工具帳本,工程完工后及時收回。

  四、限額領(lǐng)退制度

  1、嚴格執(zhí)行隊伍限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。

  2、健全各隊伍領(lǐng)料臺賬,完善管理制度。

  3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進度計劃及實際需要,由工程部、各隊伍負責人共同研究提出,報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  4、現(xiàn)場材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計結(jié)算。

  5、對特殊用品,執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。

  6、節(jié)約材料,應(yīng)及時辦理退料入庫手續(xù)。

  7、材料領(lǐng)出后,由各隊伍(綜合隊)負責使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對各隊伍(綜合隊)進行跟蹤檢查、監(jiān)督。

  8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等,雙方需簽字認證。

  9、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎,超用受罰。

  五、貴重物品易燃易爆物品管理制度

  1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格限額領(lǐng)退料手續(xù)。

  2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離,倉庫要用磚石砌筑。

  3、庫內(nèi)要有良好的通風條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開,不要使用通明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具,并應(yīng)有消防設(shè)備。庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴禁煙火”標志。

  4、有毒物品和危險物品應(yīng)分別儲存在可靠的專設(shè)處所,設(shè)指定專人負責,嚴格管理制度。

  5、對有毒或有危險性的廢料處理,應(yīng)在當?shù)毓、衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)下進行。

  6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批,并做好記錄。

  六、庫存物資盤點檢查制度

  1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次,并做好明細報表,報上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  2、在盤點中發(fā)現(xiàn)的差錯和盈虧,要查明原因。

  3、對庫存物資保管員、材料員應(yīng)定期進行一次自點。在自點中發(fā)現(xiàn)虧盈,要及時查明原因。

  4、自點自查內(nèi)容如下

 。1)查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化。

 。2)查數(shù)量:賬、物是否一致,單價是否準確。

 。3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,遮蓋物是否嚴實,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風是否良好。

 。4)查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。

 。5)查計量工具:磅秤、皮尺是否準確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。

  七、收發(fā)料制度

  1、收貨時應(yīng)根據(jù)運單及有關(guān)資料詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量,注意外觀檢查,若有短缺損壞情況,應(yīng)當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任,應(yīng)做出詳細記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。

  2、核對證件:入庫物資在進行驗收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對,看是否與合同相符。

  3、數(shù)量驗收:數(shù)量檢驗要在物資入庫時一次進行,應(yīng)當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收,以實際檢驗的數(shù)量為實收數(shù)。

  4、質(zhì)量檢驗:一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗后做好記錄。凡需要進行試驗檢測的,應(yīng)由試驗室或檢測單位,并作出詳細簽定記錄。

  5、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

  6、物資經(jīng)過驗收合格后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),建立臺賬,以便準確地反映庫存物資動態(tài)。

  7、核對出庫憑證:保管員接到出庫憑證后,應(yīng)核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確,印鑒、單據(jù)是否齊全,有無涂改現(xiàn)象,檢查無誤后方可發(fā)料。

  8、備料復(fù)核:保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料,備完后要進行復(fù)核,以防差錯。

  八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度

  1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項規(guī)章制度,合理使用周轉(zhuǎn)物資,做到不損壞、不丟失、維修及時,保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。

  2、模板使用后,必須及時保養(yǎng)。

  3、對零星配件必須即使回收。

  4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺賬,認真核對,及時結(jié)付。

  九、倉庫管理制度

  1、建立健全倉庫管理制度,嚴格遵守進發(fā)料制度,做到進料按規(guī)定驗收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細帳。

  2、科學管理,按規(guī)格品種分別碼放物資。

  3、做到賬、物相符合。

  4、做到發(fā)料準確迅速。

  5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管,不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。

  6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。

  7、做好物資質(zhì)量狀況的標識。

  8、保持庫房干凈、衛(wèi)生。

  9、作好庫房的安全防火工作。

  十、材料節(jié)約制度

  1、加強對物資的計量管理工作,對進場物資嚴格驗收。

  2、按照施工現(xiàn)場平面圖,合理不止物資的存放位置。

  3、嚴格操作規(guī)程,做到用料合理,下料準確。

  4、現(xiàn)場設(shè)立分揀站,專人負責,將有用物資及時分揀,回收利用。

  5、作好材料限額領(lǐng)料工作,嚴格控制非工程用料。

  6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度,搞好計劃用料。

  7、實行材料節(jié)約獎勵制度。

  十一、處罰制度

  凡違反以上現(xiàn)場材料管理制度的,按照規(guī)定酌情進行自罰和處罰,負責部門主觀應(yīng)負連帶責任。

  1、違反現(xiàn)場材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的。

  2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。

  3、由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。

  4、由公司檢查出問題和失誤,責任人不進行自罰,由公司做處罰。

  5、違反材料出入庫手續(xù),私自少開、多開或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴重的,送交公安部門處理。

  6、對進場材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失的,其損失由其個人賠償。

  7、違反操作規(guī)程,擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟損失的。

  8、違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。

  9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟損失的。

  10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。

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