交接班制度(優(yōu)秀)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的交接班制度，希望能夠幫助到大家。

交接班制度1

　　交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。

　　一、交接班時間：

　　夜班交白班為早上的7：458：00點，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

　　二、交接班地點：

　　1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

　　2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進行確認(rèn)與交接。

　　3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認(rèn)與對接。

　　4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進行確認(rèn)交接。

　　5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認(rèn)對接。

　　三、交接班手續(xù)：

　　雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界，簽字確認(rèn)后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

　　四、交接班內(nèi)容：

　　1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查現(xiàn)場后進行交接班。

　　2、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下，參加班會后，講評當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的`情況，處理完本班遺留的問題。

　　3、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚�，F(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

　　4、交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

　　5、交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

　　6、交工具，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。

　　8、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映。

　　9、傳達工段或分廠的指示與任務(wù)。

　　10、接班人員要認(rèn)真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認(rèn)真開展班會總結(jié)會議。

　　五、“十交”與“五不交”；

　　（一）十交：

　　1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

　　2、交儀表、設(shè)備運行和使用情況。

　　3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

　　4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

　　5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。

　　6、交原始記錄是否正確完整。

　　7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

　　8、交上級指示、要求和注意事項。

　　9、交跑冒漏情況。

　　10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

　�。ǘ�）五不交

　　1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

　　2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。

　　3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

　　4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。

　　5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

交接班制度2

　　一、司爐工人

　　1.交班的司爐人員，應(yīng)在交班前對鍋爐運行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方能交班：

　　(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。

　　(2)各安全附件、儀表動作靈敏可靠。

　　(3)輔機運轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。

　　(4)清爐除渣，打掃工作場所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點。

　　(5)各項記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。

　　(6)交班人員在運行記錄和交接班日志上簽名后交班。

　　2.交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項。

　　3.接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。

　　4.交、接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況：

　　(1)鍋爐運行情況。

　　(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報警器、排污閥等設(shè)備、附件是否靈敏可靠。

　　(3)鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。

　　(4)爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。

　　(5)必要的'備用材料，如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。

　　5.交、接班時，如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

　　6.接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時，應(yīng)向鍋爐主管負責(zé)人報告。由負責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。

　　7.接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)報告鍋爐主管負責(zé)人，但不得擅自離開崗位。

　　二、水處理人員

　　1.交班人員應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場所，保持整潔。

　　2.水質(zhì)化驗分析人員，在交班前對軟水、鍋水進行一次化驗分析，將結(jié)果填人運行記錄簿。

　　3.接班人員應(yīng)在規(guī)定的時間到達崗位，進行設(shè)備檢查，了解運行情況，認(rèn)為符合交接班規(guī)定要求時，辦理接班手續(xù)。

　　4.交班時，如遇事故或重大操作項目，應(yīng)待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應(yīng)積極協(xié)助處理事故和完成操作項目。

　　5.接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，但不能離開工作崗位。

交接班制度3

　　交接者

　　1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　2、下班前進行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

　　3、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。

　　4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

　　5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

　　6、認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。

　　8、虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責(zé)，接班者協(xié)助處理。

　　9、接班者過時未到，當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

　　10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

　　接班者

　　1、提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。

　　2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

　　3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

　　4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

　　5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

　　6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負責(zé)。

　　7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。

　　8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

　　交接班做到"三一"、"四不交接"

　　"三一"

　　1、對重要部位要一點一點交接。

　　2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

　　3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

　　"四不交接"

　　1、生產(chǎn)不正常或發(fā)生問題，原因講不清，不交接。

　　2、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。

　　3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的'不交接。

　　4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。

交接班制度4

　　1、交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。

　　2、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認(rèn)真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的'問題認(rèn)真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認(rèn)可。

　　3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：

　�。�1）熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進行交接班。

　　（2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。

　�。�3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

　�。�4）正在處理事故時不進行交接班。

　�。�5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班。

　　4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負責(zé)。

交接班制度5

　　一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

　　二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。

　　三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情況。

　　四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。

　　五、在交接班時間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

　　六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的`交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項由交班者負責(zé)，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負責(zé)。

　　七、下列情況不得進行交接班。

　　1、飲酒后的接班人員。

　　2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。

　　3、接班人尚未到齊之前。

交接班制度6

　　1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。

　　2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴(yán)密觀察危重病人；負責(zé)接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護理員的工作。

　　3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。

　　4、嚴(yán)格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。

　　5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。

　　6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

　　7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚，并為下一班作好充分的準(zhǔn)備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負責(zé)。因工作責(zé)任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責(zé)。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。

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　　一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的'醫(yī)囑；

　　二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；

　　三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；

　　四看：各項護理記錄是否準(zhǔn)確，出入量記錄是否準(zhǔn)確，有無遺漏或錯誤。

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　　一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng)，病情有特殊變化者是否已及時處理；

　　二查：手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；

　　三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；

　　四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng)，皮膚、衣被是否清潔干燥； 　　

　　五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

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　　對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。

　　9、進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責(zé)修改并簽名。

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