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設(shè)備維護(hù)管理制度

時(shí)間:2023-07-15 09:59:30 制度 我要投稿

設(shè)備維護(hù)管理制度優(yōu)選15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的設(shè)備維護(hù)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備維護(hù)管理制度優(yōu)選15篇

設(shè)備維護(hù)管理制度1

  一、整齊:工具附件放置整齊,工具堆放合理,安全防護(hù)裝置齊全,管道線路完整。

  二、清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處,無油垢、無碰傷、無劃痕,各部位不漏油、不漏水、水漏氣,切屑垃圾清掃干凈。

  三、潤滑:按規(guī)定加油換油,油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油標(biāo)、油線、油氈齊全、清潔,油路暢通。

  四、安全:實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程,精心保養(yǎng),防止事故。

設(shè)備維護(hù)管理制度2

  1.班前

  (1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確,可靠;

  (2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

  (3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通

  2.班中

  (1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

  (2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時(shí),不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.班后

  (1)清除切屑,擦試外表及滑動(dòng)面,要求清潔;

  (2)操縱手柄放置空位,各移動(dòng)部件放置在合理位置,切斷電源;

  (3)各滑動(dòng)面涂油。

設(shè)備維護(hù)管理制度3

  設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī),此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下:

  一級(jí)保養(yǎng):

  在日常工作中,設(shè)備的日常維護(hù),而產(chǎn)生的'技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是指對(duì)設(shè)備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作,由設(shè)備部定期檢查評(píng)分,檢查出有問題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù),如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評(píng)比,分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

  二級(jí)保養(yǎng):

  此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成,一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表,由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。

  三級(jí)保養(yǎng):

  車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,對(duì)有問題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

  一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘,二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。

設(shè)備維護(hù)管理制度4

  根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,對(duì)備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定:

  一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況,分類制定盤車周期如下:

  A、大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

  B、油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次;

  C、泵類設(shè)備盤車周期為每?jī)商煲淮巍?/p>

  二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的`備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

  三、盤車操作規(guī)定如下:

  A、大型設(shè)備每次盤車90°。

  B、泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

  C、油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

  D、應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記,并與盤車周期相對(duì)應(yīng)。

  四、建立設(shè)備盤車記錄,每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表。

設(shè)備維護(hù)管理制度5

  一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計(jì)劃,然后按計(jì)劃組織實(shí)施。

  二、各班組每月15日以前,要將每月的檢修計(jì)劃報(bào)到車間,車間及時(shí)制定,落實(shí)好檢修任務(wù)。

  三、對(duì)于老化、報(bào)廢的設(shè)備,班組上報(bào)車間,由車間統(tǒng)一報(bào)到公司,由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。

  四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片,對(duì)車間內(nèi)的.設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡,做到數(shù)量準(zhǔn)確,技術(shù)資料完備,編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、購進(jìn)時(shí)間等添寫齊全、清楚。

  五、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項(xiàng),確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

  六、每次檢修完畢后,要召開設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  七、各班按規(guī)定對(duì)潤滑點(diǎn)及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動(dòng)部件及部位,檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。

  八、隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況,保持設(shè)備清潔良好的工作狀況,保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。

  九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場(chǎng)地,清點(diǎn)整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。

  十、檢查安全防護(hù)裝置是否可靠,清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。

  十一、檢修設(shè)備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

  十二、設(shè)備檢修后,要做到工完、料凈、場(chǎng)地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

  十三、檢修地點(diǎn),要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

  十四、停車檢修時(shí),必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

  十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,徒工出事故,師傅要負(fù)責(zé)。

設(shè)備維護(hù)管理制度6

  一、概念

  1、什么是設(shè)備巡檢

  設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視,為了“觀察”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài),這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理,對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。

  2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

  為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備(及電器設(shè)備)上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

  3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系:

 。1)設(shè)備巡檢員是專職人員,主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員,也不同于維護(hù)技術(shù)人員,是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查,在巡檢過程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和隱患,掌握設(shè)備故障的初期信息,為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容,使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

 。2)設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備維修人員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù),保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息,對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工,

  (3)設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行,檢查設(shè)備有無異,F(xiàn)象,為維修提供更好的依據(jù),縮短維修時(shí)間,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

  二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類

  按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同,點(diǎn)檢分為:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類。

  1.日常點(diǎn)檢

  作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱日常檢查。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備,由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以感官為主借助便攜式儀器,每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視,了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的簡(jiǎn)單維護(hù)和調(diào)整,檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防患于未然,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,作業(yè)時(shí)間也較短,一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行,所以對(duì)生產(chǎn)影響不大。

  2.定期點(diǎn)檢

  作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱計(jì)劃點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求,憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外,其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的劣化程度、精度和功能參數(shù),查明設(shè)備異常的原因,記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患,定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài),為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù),使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

  設(shè)備定期點(diǎn)檢的對(duì)象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備,其工作內(nèi)容比較復(fù)雜,工作時(shí)間較長(zhǎng),一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢計(jì)劃。

  三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

  設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大,但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢,都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

  1.確定檢查點(diǎn)

  一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過少,難以達(dá)到預(yù)定的目的;檢查點(diǎn)過多,勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此,必須全面考慮以上因素,合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定,不應(yīng)隨意變更。

  2.確定點(diǎn)檢項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容,如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí),除依據(jù)必要性外,還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后,應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。

  3.制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化,如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測(cè)和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。

  4.確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的`前提下,依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說明書的要求,并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來確定,切不可過長(zhǎng)或過短。點(diǎn)檢周期過長(zhǎng),設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),失去了點(diǎn)檢的意義;點(diǎn)檢周期過短。會(huì)加大檢查工作量,增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定,需耍一個(gè)摸索試行的過程,一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間(如一年),再通過對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究,確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

  5.確定點(diǎn)檢方法和條件

  根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求,規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后,就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如:是憑感官檢查還是用檢測(cè)儀器檢查;是需要解體檢查還是不解體檢查;是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。

  6.確定點(diǎn)檢人員所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人,也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸,對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉,易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆,能夠盡快處理。同時(shí),也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜,作業(yè)量大,技術(shù)要求高,應(yīng)由沒備維修人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé),以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí),要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合,力求做到責(zé)任明確,要求具體,任務(wù)落實(shí)。

  7.編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

  為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作,需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格,作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄,又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí),文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體,簡(jiǎn)明規(guī)范、以便于掌握和使用。

  8.做好點(diǎn)檢管理工作

  企業(yè)要建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu),形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò);制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),獎(jiǎng)罰分明;加強(qiáng)信息反饋和管理,定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄,并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作,同時(shí),還要著重解決和防止四個(gè)問題:

 、俜乐共坏浆F(xiàn)場(chǎng)的謊檢;

 、诜乐古袛嗖粶(zhǔn)確的誤檢;

 、鄯乐挂蚜腥霗z查點(diǎn)的重要部位的漏檢;

 、芊乐共槌龅膯栴}總得不到解決的虛檢。;維修部門負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作。

  四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

  1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

 。1)設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行檢查;

 。2)小修理――小零件的修理和更換;

  (3)緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;

 。4)清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;

  (5)給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;

  (6)排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水;

  (7)使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

  2、點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢項(xiàng)目)

  (1)壓力――是否在要求范圍內(nèi)(不超壓);

 。2)溫度――是否在要求范圍內(nèi)(不超溫);

  (3)流量――是否異常變化(忽高或忽低);

 。4)泄漏――無泄漏;

 。5)給脂狀況――潤滑良好;

 。6)異音――無異音;

 。7)振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求(無異常振動(dòng));

 。8)龜裂(折損)――無明顯裂紋和損壞;

  (9)磨損――磨損量符合要求;

 。10)松弛――緊固件無松動(dòng)、連接件無松弛。

  五、設(shè)備的正確使用

  1、設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”

  “三好”是用好設(shè)備,管好設(shè)備,修好設(shè)備。

  “四會(huì)”是會(huì)使用,會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢,會(huì)緊急處理故障。

  2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

  不準(zhǔn)拼設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行;

  不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊;

  不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置;

  不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行;

  不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作;不準(zhǔn)無證人員操作及檢修設(shè)備。

  3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;

  保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;

  保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

  4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無垃圾、無積塵、無積水、無油垢;

  根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施,無易燃、易爆危險(xiǎn);

  規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記;

  各種設(shè)施和管道涂色鮮明,易于識(shí)別;

  場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。

  六、三級(jí)保養(yǎng)制度

  設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容,故稱為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

  “三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

  (1)日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

  (2)一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

 。3)二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主、操作工人參加的定期維修,其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,擦洗設(shè)備,調(diào)整精度,拆檢、更換和修復(fù)少量易損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進(jìn)行調(diào)整、緊固,刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

  設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

 。1)班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

 。2)班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

 。3)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

 。4)班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

 。5)做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

 。6)堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評(píng)比情況作好記錄。

  保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡(jiǎn)述為保養(yǎng)“十字”法。即:清潔,潤滑,緊固,調(diào)整,防腐。

  清潔,指設(shè)備外觀及配電箱(柜)無灰垢、油泥;

  潤滑,指設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求;

  緊固,指各連接部位緊固;

  調(diào)整,指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理;防腐,指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

設(shè)備維護(hù)管理制度7

  1.操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,需對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。

  2.操作工人使用設(shè)備時(shí),應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的”五項(xiàng)紀(jì)律”使設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備維護(hù)”四項(xiàng)要求”。

  3.設(shè)備的.使用要實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,因生產(chǎn)需要,操作其它同類設(shè)備時(shí),需經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備科認(rèn)可;操作其它設(shè)備時(shí),需辦理其它機(jī)型操作證。

  4.設(shè)備維護(hù)實(shí)行專責(zé)制。對(duì)單人操作,一班作業(yè)的設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)制,下班時(shí)填寫操作記錄;二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備;建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并作好交接班記錄;公用設(shè)備應(yīng)就指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。

  5.操作工人應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷,超規(guī)范使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并向有關(guān)部門反映,并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。

  6.生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對(duì)特殊設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性試驗(yàn)。

設(shè)備維護(hù)管理制度8

  1.目的作用

  為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織.有計(jì)劃.有原則.有標(biāo)準(zhǔn).有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng).綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  3.設(shè)備維護(hù)基本原則

  3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好.用好.維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用.會(huì)保養(yǎng).會(huì)檢查.會(huì)排除故障)。

  3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機(jī)時(shí)間.提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

  4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

  4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

  4.1.1單機(jī).獨(dú)立(如起重行車.運(yùn)輸車輛.金屬切削機(jī)床.鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

  4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

  4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢.無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

  4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

  4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

  4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

  4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé):

  4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

  4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

  4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

  5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

  5.1金屬切削機(jī)床.起重行車.鍛壓機(jī)械.運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備,按一.二.三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

  5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

  5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

  5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點(diǎn)檢.預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。

  5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

  5.3.1a類設(shè)備周期最短。

  5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。

  5.3.3c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

  5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,定崗.定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備科備案。

  5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱.必檢部位名稱.每點(diǎn)檢查內(nèi)容.檢查標(biāo)準(zhǔn).檢查時(shí)間.檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

  6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

  6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

  6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的.潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

  6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

  6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組.單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

  6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

  6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組,及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。

  6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

  6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

  7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo).操作.維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員,并做到人手一冊(cè)。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒.相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

  7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

  8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì).選型.制造.安裝.調(diào)試.使用.維修.更新改造.報(bào)廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

  8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

  8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖.液壓.動(dòng)力.電氣等原理圖。

  8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

  8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn).點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時(shí)間.部位.損壞程度.原因.處理結(jié)果.責(zé)任者等)。

  8.2.6檔案記載的內(nèi)容.文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī).高壓屏.高壓開關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

  8.4凡在用的主要設(shè)備.應(yīng)建立備件.易損件圖冊(cè)。

  8.5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙.說明書.裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門。

  8.6設(shè)備大.中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間.檢修負(fù)責(zé)人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問題.改進(jìn)部分及圖紙.調(diào)試.驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

  9.附件

設(shè)備維護(hù)管理制度9

  為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理,提高計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機(jī)和業(yè)務(wù)的正常開展,特制訂本制度。

  一、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理職責(zé)

  1、信息中心負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和報(bào)廢歸口管理工作,并檢查、督促計(jì)算機(jī)各使用科室嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用。

  2、計(jì)算機(jī)及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用,并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  3、信息中心為機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人,各科室信息員為本所計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人。

  二、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用規(guī)定

  1、系統(tǒng)內(nèi)各科室的計(jì)算機(jī)由使用科室負(fù)責(zé)定人定機(jī)管理,并報(bào)信息中心備案。

  2、計(jì)算機(jī)操作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)知識(shí)。

  3、計(jì)算機(jī)開機(jī)時(shí),應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機(jī)的.順序;每次的開、關(guān)機(jī)操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作;電腦關(guān)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循主機(jī)、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時(shí),更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。

  4、打印設(shè)備在使用時(shí)要注意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無卡紙,激光打印機(jī)注意硒鼓有無碳粉,噴墨打印機(jī)有無墨水,針式打印機(jī)是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要人工強(qiáng)行阻止,否則很容易損壞打印機(jī)。

  三、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

  1、計(jì)算機(jī)及設(shè)備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

  2、計(jì)算機(jī)使用者在操作的過程中,須熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。

  3、計(jì)算機(jī)使用者使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時(shí)升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  4、計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。

  5、計(jì)算機(jī)使用者不得有意破壞計(jì)算機(jī)及設(shè)備,要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費(fèi)。

  四、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維修管理

  1、未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時(shí),須按順序進(jìn)行,不可野蠻操作。

  2、計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知本單位的維護(hù)維修責(zé)任人,維護(hù)維修責(zé)任人在接到通知后,應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)檢查故障原因,并做出故障鑒定。

  3、“三包”期內(nèi)的計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)當(dāng)按照“三包”要求報(bào)修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機(jī)維修。

  4、一般零部件硬件損壞,由各科室購買,并及時(shí)更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障,由各科室提出申請(qǐng),并提出故障鑒定報(bào)告和維修方案建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由信息中心聯(lián)系專業(yè)維修點(diǎn)維修。

  5、計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理,應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費(fèi)用開支。送修電腦應(yīng)當(dāng)取得維修單回執(zhí),并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。

  6、外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí),須有管理人員陪同或認(rèn)可。

  7、涉密計(jì)算機(jī)及設(shè)備不得外出送修,出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)聯(lián)系保密管理部門處理。計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理及外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)應(yīng)做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴(yán)格遵守國家保密有關(guān)規(guī)定。

  8、計(jì)算機(jī)及設(shè)備修理完畢后,維護(hù)維修責(zé)任人需填寫維修檔案,記載維修設(shè)備名稱、故障內(nèi)容、維修點(diǎn)名稱、維修情況、更換設(shè)備、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。

  五、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢管理

  1、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢,由使用科室提出,信息中心根據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、升級(jí)情況,組織鑒定,同意報(bào)廢處理的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。

  2、報(bào)廢的計(jì)算機(jī)及設(shè)備殘件由信息中心負(fù)責(zé)收回處理。

  3、計(jì)算機(jī)報(bào)廢的條件:

 、僦饕考䥽(yán)重?fù)p壞,無升級(jí)和維修價(jià)值;

  ②修理或改裝費(fèi)用超過或接近同等效能價(jià)值的設(shè)備。

設(shè)備維護(hù)管理制度10

  設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

  1、目的:

  預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備(A類)應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù),并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的'預(yù)防性維修方式,具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)?筛鶕(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

  2、適用范圍:

  3、職責(zé):

  設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

  1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

  2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

  設(shè)備機(jī)修人員:

  1)設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

  2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

  4、相關(guān)要求

  4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計(jì)劃。

  4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

  4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行修改,更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單。

  4.4、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

  4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行,做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

  4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后,要對(duì)為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

  4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。

  4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。

  4.9、設(shè)備檢修過程中,如有對(duì)與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對(duì)其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對(duì)殘留物品進(jìn)行清理,送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理。

  5、考核辦法

  5.1、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.2、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

  5.4、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員,未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

  5.5、各維修班長(zhǎng)要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的,將給與維修班長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)。

  5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關(guān)記錄。

  5.7、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

設(shè)備維護(hù)管理制度11

  1.目的和適用范圍

  1.1目的:為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)良好的設(shè)備能力,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  1.2范圍:適用于本廠所有從事操作、維修與管理的人員。

  2.職責(zé)

  2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與管理。

  2.2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

  3.工作程序

  3.1設(shè)備建檔工作。

  1)按設(shè)備的類型建立臺(tái)帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)。

  2)設(shè)備使用、保養(yǎng)定人定機(jī)。生產(chǎn)部編寫相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程。

  3.2設(shè)備使用要求

  1)三好

  用好:認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用。

  管好:設(shè)備專人使用,非經(jīng)主管允許,非操作人不能使用和改動(dòng)設(shè)備。

  修好:操作工配合維修人員及時(shí)排除設(shè)備故障。

  2)四會(huì)

  會(huì)使用:操作者要學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,培訓(xùn)合格后,方能獨(dú)立操作。

  會(huì)維護(hù):學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)潤滑規(guī)定,保持設(shè)備清潔完好。

  會(huì)檢查:了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損零部件,懂得設(shè)備正常、異常的基本知識(shí),協(xié)同維修工進(jìn)行檢查并找出問題。

  會(huì)排除故障:熟悉設(shè)備特點(diǎn),懂得折裝注意事項(xiàng),會(huì)做一般的`調(diào)整,協(xié)助維修工人排除故障。

  3)四項(xiàng)要求

  整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。

  清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢,無碰傷,各部位不漏油、水,垃圾清掃干凈。

  潤滑:按時(shí)加油,油質(zhì)符合要求,保持油路暢通。

  安全:定人、定機(jī),遵守操作規(guī)程,合理使用,監(jiān)測(cè)異常,不出事故。

  4)五項(xiàng)紀(jì)律

  (1)憑操作證(上崗證)使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

 。2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。

  (3)遵守設(shè)備交接班制度。

 。4)管理好工具附件,不得遺失

 。5)發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

  3.3設(shè)備保養(yǎng)

  3.3.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)(由操作工負(fù)責(zé)完成,每天進(jìn)行一次)。

  設(shè)備日常保養(yǎng)內(nèi)容:

 。1)檢查(包括班前、班中、下班時(shí)的檢查。)

  A.班前認(rèn)真檢查設(shè)備,合理潤滑和加油。

  B.班中遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

  C.檢查皮帶是否松動(dòng)。

  D.檢查制動(dòng)開關(guān)是否正常。

  E.檢查安全防護(hù)裝置是否完整。

  F.檢查易于引起故障和發(fā)生故障的部位、機(jī)構(gòu)和機(jī)件。

  G.班后做好設(shè)備的清掃、潤滑工作。

 。2)緊固

  檢查易松動(dòng)的螺絲并上緊。

 。3)潤滑

  依規(guī)定添加潤滑油。

 。4)清潔

  清掃、擦拭設(shè)備

  3.3.2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。

  以操作工為主、維修工為輔作負(fù)責(zé)完成(每個(gè)月進(jìn)行一次)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容如下:

  1)設(shè)備各部位零件的維修及更換;

  2)檢查車床導(dǎo)軌的間隙,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)整;

  3)設(shè)備傳動(dòng)帶的維修及更換;

  4)檢查、疏通潤滑系統(tǒng);

  5)檢查切割機(jī)的鋸片是否完好,有無裂紋,變形。

  6)檢查砂輪機(jī)的砂輪是否完好,有無裂紋和異常。

  3.3.3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)(由生產(chǎn)部督促進(jìn)行)。

  以維修工為主、操作工為輔負(fù)責(zé)完成(每年進(jìn)行一次)

  二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容如下:

  以維修工人為主,操作工人配合協(xié)助(也可完全由維修工作進(jìn)行)。

  二給保養(yǎng)內(nèi)容技術(shù)性要求高,保養(yǎng)內(nèi)容為:

  (1)設(shè)備定期大修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。

 。2)對(duì)各主軸箱、變速傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。

 。3)設(shè)備精度檢測(cè)、設(shè)備精度的調(diào)試。

 。4)檢修電器箱,修整線路,清洗電動(dòng)機(jī)。

  3.4定期檢查考核

  3.4.1沒按要求保養(yǎng)的操作工,要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。

  3.4.2為了對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于良好狀態(tài),由管理者代表組織生產(chǎn)部、各車間主管不定期進(jìn)行監(jiān)督、稽查。

  4.3 10至15天由生產(chǎn)部會(huì)同生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次日常檢查。

設(shè)備維護(hù)管理制度12

  1.目的

  為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收,明確各級(jí)職責(zé),保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

  3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

  電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù):《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

  4.驗(yàn)收職責(zé)

  4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的'保存。

  4.2各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。

  5.驗(yàn)收要求

  5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,采用查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下,對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

  5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字,各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門,保存期為下一次檢修完。

  5.3每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必須經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后,方能交接給運(yùn)行部門。

  6.驗(yàn)收的分類

  所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn),必須經(jīng)過驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄(見附表),驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收,三級(jí)驗(yàn)收包括:檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字。

  7.驗(yàn)收的內(nèi)容

  7.1前期驗(yàn)收

  驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格,是否和技術(shù)協(xié)議一致,出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效,圖紙是否齊全,是否經(jīng)過各級(jí)審核合格;

  施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;

  施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面;

  施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。

  7.2中間驗(yàn)收

  施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行;

  施工檢修是否按原方案進(jìn)行,安全等措施是否落實(shí)有效;

  施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求;

  已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;

  隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;

  新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核,上下級(jí)定值配合是否合理;試驗(yàn)方法是否正確,繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。

  7.3竣工驗(yàn)收

  檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成;

  檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;

  試驗(yàn)及繼電保護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格,繼電保護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單一致,保護(hù)傳動(dòng)是否全面,二次安全措施工作票是否結(jié)票,各級(jí)是否簽字;

  各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實(shí)是否相符,簽字是否完整。

  本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜按照國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備維護(hù)管理制度13

  1.目的

  為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收,明確各級(jí)職責(zé),保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

  3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

  電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù):《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。

  4.驗(yàn)收職責(zé)

  4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的'管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。

  4.2各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。

  5.驗(yàn)收要求

  5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,采用查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下,對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

  5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字,各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門,保存期為下一次檢修完。

  5.3每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必須經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后,方能交接給運(yùn)行部門。

  6.驗(yàn)收的分類

  所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn),必須經(jīng)過驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄(見附表),驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收,三級(jí)驗(yàn)收包括:檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字。

  7.驗(yàn)收的內(nèi)容

  7.1前期驗(yàn)收

  驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格,是否和技術(shù)協(xié)議一致,出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效,圖紙是否齊全,是否經(jīng)過各級(jí)審核合格;

  施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;

  施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面;

  施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。

  7.2中間驗(yàn)收

  施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行;

  施工檢修是否按原方案進(jìn)行,安全等措施是否落實(shí)有效;

  施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求;

  已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;

  隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;

  新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核,上下級(jí)定值配合是否合理;試驗(yàn)方法是否正確,繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。

  7.3竣工驗(yàn)收

  檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成;

  檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;

  試驗(yàn)及繼電保護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格,繼電保護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單一致,保護(hù)傳動(dòng)是否全面,二次安全措施工作票是否結(jié)票,各級(jí)是否簽字;

  各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實(shí)是否相符,簽字是否完整。

  8.本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜按照國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備維護(hù)管理制度14

  為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命,各車間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。

  一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。

  二、 操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,掌握操作技術(shù),并能處理緊急停機(jī)故障,會(huì)排除一般性機(jī)械故障,嚴(yán)禁違章操作。

  三、 每臺(tái)設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的`維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

  四、 當(dāng)班的機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器,設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 并做好相應(yīng)的維修記錄。

  五、 對(duì)設(shè)備發(fā)生的臨時(shí)故障,操作工要配合維修工進(jìn)行搶修,盡力減少停機(jī)時(shí)間,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),由主管經(jīng)理寫出報(bào)告,落實(shí)責(zé)任,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  七、 設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制,正確制定維修計(jì)劃,保證設(shè)備按計(jì)劃,有步驟的檢修。

  八、 確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目,工作時(shí)間,材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算,報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  九、 設(shè)備修理后,需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用。

  十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時(shí)間,設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品;維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。

設(shè)備維護(hù)管理制度15

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、。.。

  第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

  第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

  第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

  第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

  第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

 。ㄒ唬﹪(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門,共同分析評(píng)估。

  (二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。

 。ㄋ模﹪(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作,對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

 。ㄎ澹┣宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(dòng)(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

  第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

 。ㄒ唬﹫(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

  (二)按時(shí)上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

 。ㄈ┓e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),逐步采用先進(jìn)的.儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

  (四)嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

 。┍_\(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

  第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。

  第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開展,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

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