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設(shè)備管理制度

時間:2023-07-12 13:15:54 制度 我要投稿

[推薦]設(shè)備管理制度

  在不斷進(jìn)步的時代,需要使用制度的場合越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)備管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

[推薦]設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度1

  一、備品備件的計劃管理

  1、備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為:

 、、維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

 、啤⒋、中修需用的備件,即非常換件。

 、恰⑹鹿市孕栌玫腵備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

  ⑷、進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

  2、全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

  3、每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件,定項、定量、定時供應(yīng)。

  6、備品備件計劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴(yán)格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。

  4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

  5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

  四、備件、部件的修復(fù)再生

  設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。

  五、備件的報廢

  1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

  2、技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

設(shè)備管理制度2

  1目的和范圍

  為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機械事故,保障人身和設(shè)備安全,根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,特制定本制度。

  公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。

  2引用標(biāo)準(zhǔn)

  下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

  國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例>

  國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>

  國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令<起重機械安全監(jiān)察規(guī)定>

  國家建設(shè)部166號令<建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定>

  3總則

  3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費用核算;適時更新改造,到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

  3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應(yīng)管理職能的'要求,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

  3、3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

  3、4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

  1)耐用期限超過一年;

  2)單機原值超過2000元人民幣;

  3)能獨立發(fā)揮功能作用。

  4基礎(chǔ)管理

  4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,統(tǒng)一編號,分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,追查職責(zé),報上級批準(zhǔn)后,會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

  4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案,并實施動態(tài)管理。

  4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃,負(fù)責(zé)企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

  4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

  4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備,并組織運輸、試驗、驗收,確認(rèn)滿足施工要求。

  4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

  4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

  4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,提出設(shè)計或改造方案,由企業(yè)設(shè)備管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可實施。自制或改造后的設(shè)備,要檢驗合格,進(jìn)行工業(yè)性試用,實際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的,按國家規(guī)定執(zhí)行。

  4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,不許拆換原機零部件,并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

  4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報廢:

  1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

  2)修理費用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

  3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不合算的;

  4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;

  5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

  4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表,經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

  設(shè)備一經(jīng)報廢,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

  5施工企業(yè)本部機械安全管理

  5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)起重機械的全過程安全管理。

  5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門,應(yīng)加強對起重機械的安全管理。

  5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

  5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細(xì)則;

  5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責(zé)制和制定起重機械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

  5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。

  5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制,并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

  5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項目部起重機械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

  5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理,參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。

  5、3、7負(fù)責(zé)對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)m棛z查、評價和考核,并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

  5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬,并進(jìn)行動態(tài)管理。

  5、3、9參與工程項目分包合同審查,重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機械安全管理職責(zé)方面的條款。

  5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機械安全管理競賽評比表彰,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗。

  5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

  1)起重機械安全管理與使用制度;

  2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;

  3)起重機械維修制度;

  4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;

  5)起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度;

  6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

  7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度;

  8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

  9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;

  10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

  設(shè)備管理制度(四):

  為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備管理》的規(guī)定,并按我礦具體分工狀況,擬以下幾點細(xì)則:

  1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。

  2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位,要配置兼職設(shè)備管理員,并不斷學(xué)習(xí),提高設(shè)備管理水平。

  3、各使用和檢修設(shè)備單位,對設(shè)備實行圖、牌、板管理,做到帳、卡、物、板四對口,設(shè)備管理人員每月要核對一次。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗收制,沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗收,或有拆件等狀況,要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰,否則不發(fā)新設(shè)備。

  5、對皮帶、溜子運輸機的頭、尾、減速機、電機等的管理應(yīng)有計劃,合理備用,正常進(jìn)廠檢修。

  6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進(jìn)貨。

  7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。

  8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機電事故按規(guī)定表格報機電科一份。

  設(shè)備管理制度(五):

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  第—條:為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,加強設(shè)備管理,結(jié)合機械工業(yè)狀況,特制定本規(guī)定。

  第二條:設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),機械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合,預(yù)防為主,使用、維護(hù)和計劃檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,做好設(shè)備管理工作。

  第三條:機械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃,合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,安全生產(chǎn),適時改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),為機械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  第四條:機械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平,以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  第五條:機械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理。機械工業(yè)各級設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

  第六條:全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有,管好、用好、維修好、改造好設(shè)備,保證國家財產(chǎn)不受損失,使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,是機械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。

  在廠長(經(jīng)理)的職責(zé)和職責(zé)制里,都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料,作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。

  第七條:機械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

  企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

  第二章:各級組織的職責(zé)

  第八條:省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定,制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度;

  (二)負(fù)責(zé)本地區(qū)機械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù);

 。ㄈ﹨f(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作,推動檢修社會化和配件商品化工作;

  (四)組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù);

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計報表。

  第九條:企業(yè)廠長(經(jīng)理)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:

  (一)對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定;在經(jīng)營職責(zé)制中,要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo):主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85%以上;主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降;無重大設(shè)備事故。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系,搞好設(shè)備的計劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

 。ㄈ┮鶕(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo),提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo);全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系;掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金;組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析,審批費用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn);組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動,抓典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗;對重大設(shè)備事故的處理作出決定。

  第三章:前期管理

  第十條:企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作,包括調(diào)研、規(guī)劃、購置(設(shè)計、制造)、安裝、調(diào)試,個性是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

  設(shè)備動力部門要參與基建、改(擴)建工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等)的設(shè)計審查和施工驗收。

  第十—條:對進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中,由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求,以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

  第十二條:設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見,為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時,要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

  第四章:基礎(chǔ)管理

  第十三條:企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時,務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號,建立設(shè)備卡片和臺帳,建立設(shè)備檔案,要做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實,做到帳、物、卡相符。

  第十四條:企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機械委制訂管理辦法;高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法;其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

  第十五條:企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性,設(shè)備停機對生產(chǎn)的損失,購置原值的大小等,將設(shè)備劃分為重點預(yù)防維修設(shè)備(簡稱重點設(shè)備)、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備,不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定,并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

  第十六條:設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存,并按規(guī)定辦理封存手續(xù),封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù),并采取防塵、防銹蝕、防潮措施,指定專人保管,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求,并列入設(shè)備檢查范圍。

  對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理。

  第十七條:設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實行有償調(diào)撥,調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批,調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機、附件及技術(shù)文件,企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。

  機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限,其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損,精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的,可作降級處理。

  凡需降級使用的設(shè)備,應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組,根據(jù)使用部門提出的申請,進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性,提出鑒定意見,報上級主管部門審核、批準(zhǔn)。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機械委備案。

  第十八條:設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝,對安全生產(chǎn)有影響,對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定,其中機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備更新和改造。

  第十九條:設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,不能正常運行,技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

  一般事故:修復(fù)費用一般設(shè)備在500~1萬元;精、大、稀及機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000~3萬元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10~30分鐘為一般事故。

  重大事故:修復(fù)費用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上;機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者;或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

  特大事故:修復(fù)費用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

  事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門,并及時組織有關(guān)人員分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后,應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門,同時抄報國家機械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門,同時抄報國家機械委。

  設(shè)備事故要做到“三不放過”(事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)。所有事故都要查清原因和職責(zé),按情節(jié)輕重和職責(zé)大小,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律者要依法制裁。

  對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計,按期上報。

  對修復(fù)費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因,分清職責(zé)。

  第二十條:自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證,能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,并與實物相符,貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

  第二十—條:動力設(shè)備,要有專人管理,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行預(yù)防性試驗,保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢,須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

  第二十二條:企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理,個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

  第二十三條:要加強設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作,各種原始憑證、圖表齊全,數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的`統(tǒng)計報表,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計,做到填寫整齊,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

  第二十四條:企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平,用心創(chuàng)造條件,逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機處理,以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

  第五章:技術(shù)狀態(tài)管理

  第二十五條:要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,進(jìn)行定期的檢查,每年至少進(jìn)行一次普查,統(tǒng)計、分析和考核設(shè)備完好率,便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。

  第二十六條:設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時,應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除,并填好故障記錄,對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

  第二十七條:重點設(shè)備要實行點檢(日常點檢、定期點檢)制度,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修,及早發(fā)現(xiàn)異常,做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗。

  第二十八條:對關(guān)鍵工序的設(shè)備,定期進(jìn)行幾何精度檢查,必要時,應(yīng)進(jìn)行動態(tài)精度檢測,及時進(jìn)行精度調(diào)整,作好記錄,以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

  第六章:使用、維護(hù)和修理

  第二十九條:工人在獨立使用設(shè)備前,須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨立操作。

  第三十條:操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀(jì)律”(見附錄)。

  第三十—條:設(shè)備的使用要實行定人定機,憑證操作,嚴(yán)格實行崗位職責(zé)制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,務(wù)必實行機長制,由機長負(fù)責(zé)。

  對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運行記錄。

  第三十二條:操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機粗用,超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時,設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并可越級上告,并對違章指揮者追究職責(zé)。

  第三十三條:生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修(日常保養(yǎng))和定期維護(hù)(定期保養(yǎng))制度。

  第三十四條:企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件,采用預(yù)防維修方式;對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機的,應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修,并認(rèn)真安排好大修計劃;對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備,可采用事后維修方式。

  第三十五條:維修工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修,做好記錄;對設(shè)備動力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機率、設(shè)備可利用率、檢修計劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計,作為考核依據(jù);對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點檢和定期點檢,并作好記錄。

  第三十六條:企業(yè)要設(shè)置潤滑站,車間要設(shè)潤滑點,配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工,配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施;建立和健全潤滑管理制度。對設(shè)備潤滑要做到“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點、定期),并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。

  第三十七條:設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。

 。ㄒ唬┐笮

  設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時,要對所修設(shè)備進(jìn)行全部解體,修理基準(zhǔn)件,修復(fù)或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。

 。ǘ╉椖啃蘩

  根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項目按需要進(jìn)行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機件,必要時進(jìn)行局部刮研,校正機床的座標(biāo),以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。

 。ㄈ┬⌒

  設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整,更換或修復(fù)少量磨損件,同時透過檢查、調(diào)整、緊定機件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。

  企業(yè)要制訂年、季修理計劃,認(rèn)真組織實施,主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃,由廠長批準(zhǔn),報上級主管部門備案。

  第三十八條:設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達(dá)考核。

  要編制檢修作業(yè)計劃,包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點設(shè)備,要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃、按計劃施工。

  第三十九條:企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作,編制備件儲備定額,建立備件儲備卡,要用心處理積壓,加快資金圍轉(zhuǎn),保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平,對大型、特殊的備件要用?顑。在有條件的地區(qū),備品配件要逐步向集中儲備過渡。

  第四十條:設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收,以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主,會同設(shè)備動力部門和使用部門,組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),在保修期3個月內(nèi),企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo),大修后的質(zhì)量要求:恢復(fù)規(guī)定工作潛力,到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),配齊完全裝置和必要的附件,修理技術(shù)文件按要求及時歸檔;但對下列狀況,經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對待:

 。ㄒ唬┙(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷,能夠根據(jù)工藝要求,適當(dāng)放寬允差,制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ╅L期用于單一工序加工的通用設(shè)備,大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達(dá)工藝要求,其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況,降低要求或免檢,同時,修理費用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

  第四十—條:要加強設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取,由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用,以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修,財務(wù)部門加強管理,審計部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  第七章:改造與更新

  第四十二條:設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一,企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃,它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分,設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計劃,組織實施。

  第四十三條:設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新,由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長(總機械師,專職副總工程師)批準(zhǔn),凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實施。

  第四十四條:設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費用的30%時,可列入大修理費用開支;若超過時,應(yīng)將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃,所需費用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值,用大修理基金開支的不辦增值,用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。

  第四十五條:設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備,凡貼合下列狀況之一的設(shè)備,能夠更新:

 。ㄒ唬┙(jīng)過多次大修,技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量;

 。ǘ┘夹g(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差;

 。ㄈ┩高^修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì);

 。ㄋ模┖哪艽蠡驀(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì);

  (五)國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

  第四十六條:設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由總機械(動力)師(專職副總工程師)具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主,計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會,研究更新方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分,設(shè)備動力部門參與,有關(guān)部門組織實施。

  第四十七條:對被更換(淘汰)的舊設(shè)備,應(yīng)組織技術(shù)鑒定,區(qū)別不一樣狀況,進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項,按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造,不得挪作他用。

  報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。

  第八章:經(jīng)濟(jì)管理

  第四十八條:購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造,要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

  第四十九條:要合理使用設(shè)備維修費用(包括大修理費用)。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費中的設(shè)備維護(hù)和檢修費用下達(dá)分配指標(biāo),由設(shè)備動力部門控制使用,并對設(shè)備大修理費用實行單臺核算,做到原始憑證齊全,費用攤派合理,在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本,設(shè)備大修理平均停歇天數(shù),萬元產(chǎn)值維修費用,固定資產(chǎn)設(shè)備維修費用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用(包括大修理費用)要有統(tǒng)計分析,應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。

  第五十條:企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核,不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,力求用較少的設(shè)備投資,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

  第九章:教育和培訓(xùn)

  第五十—條:要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃;把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料,并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工,并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一。

  第五十二條:結(jié)合工作需要,由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班,脫產(chǎn)深造,或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué),脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育,以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。

  第十章:獎勵與懲罰

  第五十三條:企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動,經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后,企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。

  第五十四條:企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個人的評獎活動,發(fā)表成果,樹立標(biāo)兵,表彰獎勵先進(jìn),以推動設(shè)備管理維修工作的開展,并給予獎勵。

  第五十五條:維修工作要求知識面廣,技術(shù)復(fù)雜,從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員;在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項目,應(yīng)納入科技成果獎進(jìn)行評獎。

  第五十六條:對設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。

  對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者,對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。

  第十—章:附:則

  第五十七條:本規(guī)定適用于全民所有制機械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細(xì)則。本規(guī)定由國家機械委負(fù)責(zé)解釋。

  第五十八條:本規(guī)定自公布之日起實行。原頒發(fā)的《機械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b

設(shè)備管理制度3

  1、交接班制度

  1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:

 、挪榭瓷弦话嗟挠涗洠犎∩弦话嘀蛋嗳藛T的運行介紹。

 、茩z查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

 、菣z查設(shè)備運行狀況。

  2、交接班人要求

 、艑τ谕鈫挝皇┕けO(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

 、粕弦话喙收暇S修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

  3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

  ⑴上一班運行情況未交代清楚。

  ⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

 、窃O(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。

  4、交班人在下列情況下不得離開崗位

 、沤影嗳宋窗磿r到崗;

 、平话鄷r發(fā)生事故、緊急情況;

 、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱(yīng)該完成的任務(wù);

 、冉话嗲鞍l(fā)生一個人無法獨立完成,須要別人配合的工作;

 、山话嗲拔创驋咝l(wèi)生。

  值 班 制 度

  1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,如外出巡查,抄表應(yīng)知照同值人員。

  2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

  3、值班人員接到維修報告時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。

  4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當(dāng)班人員無法處理時,應(yīng)報告上級機構(gòu)處理。

  5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行機房都應(yīng)有人值班。

  6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,必須事前請主管同意。

  設(shè)備維修程序

  1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍。

  2、商場設(shè)備需維修,應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

  3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,并限定解決問題的期限。

  4、維修完成后,由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,并將“維修單”存檔。

  報告制度

  一、下列情況必須報告領(lǐng)班:

  1、主要設(shè)備因故需要臨時;蜷_。

  2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

  3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

  4、零部件改造、代換或加工修理。

  5、運行人員暫離崗位。

  6、維修人員工作去向。

  二、下列情況必須報告主管:

  1、重點設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

  2、采用新的運行方式。

  3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

  4、系統(tǒng)故障或檢修。

  5、重要零部件改造、代換或加工修理。

  6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

  7、加班、換班、補休、請假。

  8、外協(xié)聯(lián)系。

  三、下列情況必須報告經(jīng)理。

  1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

  2、影響營業(yè)的'設(shè)備故障或停臺。

  3、系統(tǒng)運行方式較大改變。

  4、重點設(shè)備主要零部件改換。

  5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

  6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

  7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  8、主管病、事假、補休、換班。

  設(shè)備預(yù)防性維修制度

  1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主,防重于治的方針。

  2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

  3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,并據(jù)此安全工作。

  4、各工種必須嚴(yán)格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

  5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃檢查。

  運行分析制度

  一、每季度定期召開運行工作分析會議;

  二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

  三、運行分析會議由主管主持召開,相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

  四、運行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;

  五、整改措施限期逐項落實完成;

  事故分析制度

  設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

  一、事故發(fā)生后,所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人。

  二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報總監(jiān),然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

  三、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,采取措施。

  四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

  五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

  巡視檢查制度

  一、配電房,每班按時巡視檢查。

  二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次,全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷,確保安全運行。

  三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視,事故后對設(shè)備全面巡視一次。

  四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時,值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

  五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并記入缺陷記錄簿上。

設(shè)備管理制度4

  檢測設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對公司檢測設(shè)備的登記,建立設(shè)備一覽表,歸檔管理。2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計劃要求將公司的檢測設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。3、中心室負(fù)責(zé)人加強對國家強制檢驗。

  1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對公司檢測設(shè)備的登記,建立設(shè)備一覽表,歸檔管理。

  2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計劃要求將公司的檢測設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

  3、中心室負(fù)責(zé)人加強對國家強制檢驗設(shè)備的監(jiān)督工作,確保使用的檢測設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。

  4、操作人員對檢測設(shè)備應(yīng)愛護(hù)使用,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

  5、操作人員負(fù)責(zé)檢查使用的.檢測設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標(biāo)有合格標(biāo)識,反之則報告公司主管部門處理

  6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測設(shè)備。

  7、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對各分廠的計量、檢測設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  8、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測設(shè)備故障或損壞,責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費用20—50%進(jìn)行賠償。

設(shè)備管理制度5

  一、總則

  設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新,保證設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。

  本制度內(nèi)容包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報廢等。

  二、設(shè)備的前期管理

  1、設(shè)備定購。設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計劃執(zhí)行,零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表,報常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。

  1)申報,首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請,其中包括所需設(shè)備新增(或更新)原因、所需大體費用(包括設(shè)備價格、設(shè)備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。

  2)各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的2-3個供應(yīng)商對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費用進(jìn)一步比從選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。

  3)設(shè)備采購合同的簽訂,設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購合同并建立設(shè)備臺帳,發(fā)現(xiàn)有未落實的項目,應(yīng)及時采取補救措施并補充完善,簽訂合同后應(yīng)隨時了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

  4)設(shè)備到廠后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、規(guī)格型號,裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù),及時建立健全各種設(shè)備臺帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳)。若驗收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  2、新設(shè)備安裝及驗收。

  1)由總公司負(fù)責(zé)組織,分公司具體實施,基礎(chǔ)驗收合格后,進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試,總公司同時需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。

  2)安裝調(diào)試結(jié)束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車間)。車間對該設(shè)備按照本車間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。

  3)隨機附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。

  三、設(shè)備使用管理

  1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作規(guī)程,并對操作工進(jìn)行培訓(xùn),

  2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有操作證(特殊設(shè)備,須由國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。 3、設(shè)備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實行班(組)制,由班(組)長負(fù)責(zé),并由班(組)長包機到人。

  4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開停車需注意的問題,如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運轉(zhuǎn)。

  5、設(shè)備操作人員要按時填寫設(shè)備運行記錄,并保證設(shè)備運行記錄的連續(xù)性。

  四、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主,各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機責(zé)任人,并針對設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的`設(shè)備損失或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、設(shè)備維修人員對設(shè)備必須做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”,即會使用、會維護(hù)、會排除設(shè)備故障。

  3、設(shè)備包機人員必須每天按時巡檢,不能流于形式,在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時,要切實通過“看”“聽”“摸”,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,并針對問題果斷采取措施進(jìn)行解決,對馬上無法處理的問題,要及時上報,并給出解決方案,做好監(jiān)護(hù)運行準(zhǔn)備。同時包機人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對設(shè)備了如指掌。各車間設(shè)備主任根據(jù)包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺帳(將設(shè)備存在問題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時,需檢修人員及工器具落實到位),以準(zhǔn)備好隨時停車檢修而不慌亂。

  4、設(shè)備包機人員要嚴(yán)格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑,落實 “五定” (指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運行。

  5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車間干部管理員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對存在的問題下整改單要求車間按要求進(jìn)行整改,對未按時整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  五、 設(shè)備的維修

  1、設(shè)備的小修(或臨時修理)

  1)各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備易損件(如軸承、機械密封、多級泵平衡盤和平衡套等)規(guī)定小修周期,對運行到期的設(shè)備應(yīng)倒過進(jìn)行檢查,通過檢測數(shù)據(jù),如果要要求范

  圍內(nèi)可繼續(xù)使用,如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時一定通過科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數(shù)據(jù)說話,而不能靠經(jīng)驗來裁定。

  2)設(shè)備突然發(fā)生故障后,分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備,需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。

  3)對于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無法完成的設(shè)備檢修,應(yīng)由分公司填寫外協(xié)修理申請單,經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計費用。

  4)在維修完成以后,各分公司必須及時填寫設(shè)備檢修記錄,同時做好設(shè)備事故臺帳,對發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類事故發(fā)生。對主要設(shè)備的還需及時完善設(shè)備技術(shù)檔案。

  2、 設(shè)備大修、中修的檢查驗收

  1)設(shè)備大修、中修完工驗收必須嚴(yán)格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

  2)對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書中注明。

  3)設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運轉(zhuǎn)試驗,升壓、升溫試驗,負(fù)荷運行試驗,試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗,必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

  4)設(shè)備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,驗收合格后填寫驗收單,一式三份,生產(chǎn)車間、總公司技術(shù)部、財務(wù)各一份。

  5)驗收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。

  6)對于國家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機械等,各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

  六、 設(shè)備改造與更新

  1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計劃。

  1)設(shè)備改造與更新方案的審批

  2)一般設(shè)備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限),報總部審批。

  3)凡納入新建或技改項目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后,各分公司立項報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。

  1)經(jīng)過多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

  2)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。

  3)通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。

  4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。

  5)國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

  七、 設(shè)備的閑置與報廢

  1、設(shè)備閑置

  1)閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。

  2)設(shè)備封存程序

  A封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識。

  B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。

  C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍

  3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓,以提高設(shè)備的利用率。

  4)設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表,并報總公司同意。

  2、設(shè)備報廢

  1)設(shè)備報廢條件

  A因意外事故或災(zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無法使用的設(shè)備。

  B制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。

  C生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)備。

  D機器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無法改造的設(shè)備。

  E耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。

  F超過使用年限的設(shè)備。

  2)報損、報廢設(shè)備的處理方法

  A按現(xiàn)有價值整件或整機出售。

  B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。

  C不能利用的部件按廢料處理。

  3)固定資產(chǎn)報廢程序

  設(shè)備報廢申請由各分公司使用單位提出(寫明使用年限及報廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專業(yè)審查,然后經(jīng)計財處、常務(wù)副總審批后,報總經(jīng)理審批。

  八、 備品備件的管理

  備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由各分公司設(shè)備管理人員提出采購申請,報總公司審批后進(jìn)行購買。

  1、備品備件的申報

  非急需要的設(shè)備配件,可按月計劃申報程序由各車間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司,經(jīng)逐級審批后購買。

  急需要購買的設(shè)備配件,可填寫設(shè)備配件計劃表,走急件報批程序,經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,直接報總公司,經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買。 2、備品配件的驗收

  配件到各分公司后,可由各分公司組織各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,需測量的必須進(jìn)行檢測,然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等,質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續(xù),并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺帳。若驗收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。

  3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量,確定最低儲備量,做好備品配件定額儲備管理,確保設(shè)備維修需要。

  4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請,保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。

  5、設(shè)備配件的使用,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行,需調(diào)整間隙的安裝時應(yīng)運用檢測工具進(jìn)行測量,并記錄好檢測數(shù)據(jù)。

  九、 設(shè)備的基礎(chǔ)管理

  1、各分公司應(yīng)對各車間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺進(jìn)行統(tǒng)一編號,建立設(shè)備卡片和臺賬,建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺帳建立要將運轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開),做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。

  2、財務(wù)部門應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實,做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

  3、 設(shè)備的調(diào)撥

  1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行,各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥。

  2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機、附件和技術(shù)文件。

設(shè)備管理制度6

  為加強對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止存在安全隱患的機械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),確保施工過程安全,制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定所指的機械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機械,挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場內(nèi)機動車,強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設(shè)備;所指機具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的.手持電動工具、木材加工、鋼筋加工、振動等施工機具。

  二、工程項目部、單項工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的單位或個人,在生產(chǎn)過程中必須遵守本規(guī)定。

  三、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳,完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。

  四、公司對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的機械、機具設(shè)備實行安全檢驗準(zhǔn)入制度。工程項部應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗,不合格的機械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;進(jìn)場施工機具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。

  五、進(jìn)入施工現(xiàn)場機械、機具設(shè)備的單位或個人,應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對機械、機具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng),滿足安全作業(yè)條件。

  六、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的機械、機具設(shè)備,應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存:

  1、起重類機械:機械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質(zhì);安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險;鋼絲繩、鋼絲扣等;

  2、廠內(nèi)機動車:年審合格證明、操作人員資格證等;

  3、其他機械、機具:安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

  七、經(jīng)檢驗合格的機械、機具設(shè)備,自帶自用的單位或個人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng),保證其機械、機具設(shè)備始終處于良好狀態(tài),現(xiàn)場的機械、機具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識,長時間停用或報廢的設(shè)備應(yīng)及時清理出場或入庫。

  八、施工機械、機具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

  九、機械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

  十、安全工程師必須對現(xiàn)場使用中機械機具設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

  十一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的機械機具設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗的,可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機構(gòu)進(jìn)行檢驗,對不合格機械機具或安全性能不能滿足施工安全的,責(zé)令其停止使用,清理出施工現(xiàn)場。

  十二、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

設(shè)備管理制度7

  永仁縣青少年校外活動中心場所建設(shè)項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者,都有愛護(hù)場所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚當(dāng)家做主的主人翁精神。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的`一切規(guī)章制度。

  2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

  3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備,不損壞,不遺失,不作私用。

  4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時,要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

  5、器材,設(shè)備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責(zé)任。

  6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障,要及時報告并積極檢修。

  以上制度,請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行!

永仁縣青少年校外活動中心

  20xx年10月20日

設(shè)備管理制度8

  噴涂車間主任崗位職責(zé)

  噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負(fù)責(zé)人力需求的編制。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制。

  3、負(fù)責(zé)勞動定額的.編制。

  4、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的撐控。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作。

  6、負(fù)責(zé)噴涂成本控制。

  7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過程管控工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作。

設(shè)備管理制度9

  一、凡安裝的各種施工機械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

  二、新安裝的各種施工機械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會同機械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

  1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗的精度和性能項目進(jìn)行檢測驗收。

  2、設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

  3、電氣控制設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢驗。

  4、液壓裝置的檢驗。

  5、安全防護(hù)裝置的檢驗。

  6、設(shè)備主機及附件的外觀檢驗。

  7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。

  三、經(jīng)驗收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項,填寫開箱、安裝、調(diào)試驗交記錄,并做好設(shè)備的`精度檢驗記錄及設(shè)備試運行記錄,凡參加設(shè)備驗收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

  四、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  五、設(shè)備驗收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費,設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

  六、新設(shè)備在安裝、使用和驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)備管理制度10

  一、設(shè)備故障處理

  1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,保護(hù)事故現(xiàn)場,工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場,分析檢查故障的原因,采取果斷應(yīng)急措施。

  2)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

  3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運行,匯報項目經(jīng)理。

  4)主管工程師寫出一份書面報告,說明發(fā)生故障的原因,提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案,報工程經(jīng)理,抄報項目經(jīng)理。

  5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故,由主管工程師根據(jù)情況對責(zé)任者提出處理意見,報工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴(yán)重,需要免除責(zé)任者,需報人事部和項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

  二、運行事故分析

  1)不需要停止運行進(jìn)行修理的事故,稱一般事故,由工程師調(diào)查與分析原因,提出修理意見和責(zé)任事故原因,吸取教訓(xùn),記錄在案,并匯報工程經(jīng)理。

  2)設(shè)備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè),造成惡劣影響的'均屬重大事故,應(yīng)立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對重大事故應(yīng)在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報項目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

設(shè)備管理制度11

  一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

  規(guī)程制定與修改的要求

  1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

  2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

  3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補或修改。

  6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

  7.對使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

  8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

  設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

  (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

  3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

  4.緊急情況處理的規(guī)定;

  5.設(shè)備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

  6.設(shè)備運行中故障的排除。

  (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;

  2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

  3.定時清掃的規(guī)定;

  4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

  5.運行中常見故障的排除方法;

  6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn);

  7.安全注意事項。

  設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

  2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

  3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

  二、設(shè)備管理內(nèi)容

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。

  設(shè)備潤滑管理

  (一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

  1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

  2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規(guī)定加、換油時間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

  3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。

  4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  (三)潤滑油脂的`分析化驗管理。

  設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  設(shè)備缺陷的處理

  1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3.未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

  4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴大。

  設(shè)備運行動態(tài)管理

  設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

  各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  (二)建立健全巡檢保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

  (三)信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機動科傳遞。

  機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應(yīng)及時輸入計算機,便于上級大公司機動部門的綜合管理。

  (四)動態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

  凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位;

  2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3.運行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);

  4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,提出改進(jìn)方案;

  廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃;

  設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

設(shè)備管理制度12

  第一條油庫配備消防應(yīng)急器材、設(shè)備是保障油庫安全,貫徹“十項標(biāo)準(zhǔn)”和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針的體現(xiàn)。為做好庫區(qū)安全消防環(huán)保工作,有利于迅速撲救火災(zāi)、防止環(huán)境污染等,對所有的消防應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)實行分區(qū)包干管理。

  第二條油庫應(yīng)繪制消防應(yīng)急器材布置圖。各作業(yè)現(xiàn)場、后勤供應(yīng)區(qū)、行政管理區(qū)等應(yīng)按圖要求置放消防器材。設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé),并定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)該區(qū)域的消防應(yīng)急設(shè)備、器材。

  第三條各部位消防應(yīng)急器材的數(shù)量、規(guī)格、種類不得低于國家規(guī)范配置要求。并設(shè)立卡片、注明負(fù)責(zé)人和換藥日期。器材、設(shè)備時刻處于完好狀態(tài),。

  第四條保管、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。消防器材的保養(yǎng)參照設(shè)備保養(yǎng)的要求進(jìn)行實行“四定”。室內(nèi)器材:外觀整潔,擺放合理,附件齊全完好。標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,表面無銹蝕、霉?fàn)、灰塵。室外器材:擺放整齊合理,無嚴(yán)重銹蝕,標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。

  第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產(chǎn)生器的空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉(zhuǎn)動是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質(zhì)量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗,做好檢查記錄。油庫安全委員會對包干區(qū)域進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  第六條戰(zhàn)備器材應(yīng)與訓(xùn)練器材分開存放并有明顯的標(biāo)識。消防器材的.正常使用和補充應(yīng)有計劃,使用或進(jìn)出庫應(yīng)有臺帳。

  第七條消防器材庫房的消防應(yīng)急器材必須分類擺放和整潔,設(shè)置管理保養(yǎng)標(biāo)簽,建立登統(tǒng)臺帳,每月盤點一次。消防、應(yīng)急器材的出、入庫應(yīng)有憑證。

  第八條消防應(yīng)急器材庫房的日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負(fù)責(zé)。

  第九條消防應(yīng)急器材未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。

  第十條獎懲:制定出切實可行的獎懲辦法,并將考核情況列入年終安全承包目標(biāo)的重要內(nèi)容。對成績突出的班組和個人進(jìn)行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設(shè)備的人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  第十一條消防設(shè)備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行。

設(shè)備管理制度13

  檢驗設(shè)備、計量器具管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。

  第一條目的確保檢驗設(shè)備、計量器具的精準(zhǔn),防止因檢驗設(shè)備、計量器具的誤差,而產(chǎn)生不良品,并延長檢驗設(shè)備、計量器具的使用壽命。

  第二條范圍凡本公司所使用的檢驗設(shè)備、計量器具。

  第一條、目的

  確保檢驗設(shè)備、計量器具的精準(zhǔn),防止因檢驗設(shè)備、計量器具的誤差,而產(chǎn)生不良品,并延長檢驗設(shè)備、計量器具的使用壽命。

  第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗設(shè)備、計量器具。

  第三條、職責(zé)

  品質(zhì)部門:檢驗設(shè)備、計量器具的編號、記錄、校正及管理。相關(guān)部門:自己部門的檢驗設(shè)備、計量器具的使用、維護(hù)。

  第四條、定義

  內(nèi)校:運用可追溯國家標(biāo)準(zhǔn)之標(biāo)準(zhǔn)件,校驗公司內(nèi)之檢驗設(shè)備、計量器具。

  外校:凡本公司無法校驗的檢驗設(shè)備、計量器具,有國家認(rèn)可之校驗單位校驗。

  第五條、實施要點

 。ㄒ唬┧袡z驗設(shè)備、計量器具均需建卡或臺帳,并指定專人負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)及校正。

 。ǘ┥a(chǎn)和檢驗用的檢驗設(shè)備、計量器具須由專人負(fù)責(zé)校驗并按國家相關(guān)規(guī)定送計量部門檢定,經(jīng)檢驗合格后方能使用,檢定后的檢驗設(shè)備、計量器具應(yīng)貼上合格證并規(guī)定使用期限。

  (三)為使員工確實了解正確的使用方法,以及維護(hù)保養(yǎng)與校正工作的實施,凡有關(guān)人員均需參加講習(xí),由品質(zhì)部門負(fù)責(zé)排定課程講授,如新進(jìn)人員未參加講習(xí)前就須使用檢驗儀器量規(guī)時,則由各該單位派人先行講解。

 。ㄋ模z驗儀器量規(guī)應(yīng)放置于適宜的環(huán)境(要避免陽光直接照射,適宜的`溫度),且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實施檢驗,于使用后,如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位,以及盡量將量規(guī)存放于適當(dāng)盒內(nèi)。

 。ㄎ澹┯嘘P(guān)維護(hù)保養(yǎng)方面

  1.由使用人負(fù)責(zé)實施。

  2.在使用前后應(yīng)保持清潔且切忌碰撞。

  3.維護(hù)保養(yǎng)周期實施定期維護(hù)保養(yǎng)并作記錄。

  4.檢驗儀器量規(guī)如發(fā)生功能失效或損壞等異,F(xiàn)象時,應(yīng)立即送請專門技術(shù)人員修復(fù)。

  5.久不使用的電子儀器,宜定期插電開動。

  6.一切維護(hù)保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實施為原則,若限于技術(shù)上或特殊方法而無法自行實施時,則委托設(shè)備完善的其他機構(gòu)協(xié)助,但須要提供維護(hù)保養(yǎng)證明書,或相當(dāng)?shù)膽{證。

 。┯嘘P(guān)校正方面

  1.由品質(zhì)部門負(fù)責(zé)實施,并作記錄,但在使用前后或使用中必須校正者,則由使用人隨時實施。

  2.定期校正:依校正周期,排定日程實施。

  3.臨時校正:

 。1)使用人在使用時發(fā)現(xiàn),或品質(zhì)部門在巡回檢驗時發(fā)現(xiàn)檢驗儀器、量規(guī)不精準(zhǔn),應(yīng)立即校正。

  (2)、檢驗設(shè)備、計量器具如功能失效或損壞,經(jīng)修復(fù)后,必須先校正才能使用。

 。3)外借收回時。

 。4)檢驗儀器、量規(guī)經(jīng)校正后,若其精密度或準(zhǔn)確度仍不符實施需要,應(yīng)立即送請專門技術(shù)人員修復(fù)。

 。5)若因技術(shù)上或設(shè)備上的困難,而無法自行校正者,則委托經(jīng)國家認(rèn)可的計量檢定單位代為校正,且須要求提供校正證明。

 。6)檢驗儀器、量規(guī)經(jīng)專門技術(shù)人員監(jiān)定后,認(rèn)為必須汰舊換新者,以及因檢驗工作實際的需要,必須新購或增置者,得由品質(zhì)部門依本公司請購規(guī)定請購。

  第六條、實施與修訂

  本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門核定后實施,修正時亦同。

設(shè)備管理制度14

  1.目的

  對檢測設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設(shè)備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,特制定本制度。

  2.范圍

  適用與本公司檢測設(shè)備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)

  3.職責(zé)

  2.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的歸口管理。

  2.2各使用部門負(fù)責(zé)本部門的檢測設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

  2.3使用部門負(fù)責(zé)新購進(jìn)的檢測設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。

  4.內(nèi)容

  3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對使用的檢測設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強對檢測設(shè)備的管理,保存好各種檢定、校準(zhǔn)記錄。

  3.2檢測設(shè)備的購置

  3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設(shè)備的計劃。

  3.2.2購置計劃報請上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負(fù)責(zé)購買。

  3.3檢測設(shè)備的驗收

  3.3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員對購置的裝置進(jìn)行驗收。所購裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。

  3.3.2驗收不合格的檢測設(shè)備,由購置部門負(fù)責(zé)退換。

  3.3.3驗收過程應(yīng)包括對檢測設(shè)備的檢定或確認(rèn),在用的.檢測設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計量部門進(jìn)行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準(zhǔn)方法,對裝置進(jìn)行自檢,合格后出具認(rèn)可報告,貼上準(zhǔn)用證使用。

  3.3.4驗收合格的檢測設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。并在裝置上作好標(biāo)識標(biāo)記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)、本公司編號檢定或校準(zhǔn)時間等。

  3.4檢測設(shè)備的使用和維護(hù)

  3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度并實施。

  3.4.2重要的檢測設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴(yán)格按照規(guī)程操作和使用。

  3.4.3檢測設(shè)備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用,作好停用標(biāo)識,并對已測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評審。

  3.5檢測設(shè)備的管理

  3.5.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。

  3.5.2質(zhì)管科負(fù)責(zé)編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權(quán)部門進(jìn)行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長期保存,直至該裝置報廢為止。

  3.5.3對準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報廢處,并作好標(biāo)識,防止誤用。

  3.5.4應(yīng)確保檢測設(shè)備在校準(zhǔn)及使用時有適宜的環(huán)境條件。

設(shè)備管理制度15

  1、電教設(shè)備、器材由專人管理,健全電教設(shè)備帳目,根據(jù)不同設(shè)備分類編號入冊,做到帳物相符。

  2、所有電教設(shè)備入櫥存放,陳列有序,保持整潔、防潮防霉。

  3、管理人員要對某些器材要按技術(shù)規(guī)程定期進(jìn)行功能檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴(yán)格執(zhí)行借用、歸還、驗收制度。凡借用設(shè)備者須辦理借用手續(xù),并按時驗收歸還。所有電教設(shè)備,只能用于教育教學(xué),不得挪作它用。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。所有電教設(shè)備如因使用人員使用不當(dāng),保管不善或者用于非教育教學(xué)活動而致?lián)p壞者,一律由使用人員按價賠償。

  5、嚴(yán)禁任何人員將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息;嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

  6、外單位借用電教設(shè)備必須經(jīng)分管電教的教務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報分管校長同意后方可外借。

  7、加強電教設(shè)備存放處的安全防范。及時檢查電源、關(guān)鎖門窗,做好防火、防盜工作。

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