工廠管理制度【精】
在不斷進步的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的工廠管理制度，歡迎大家分享。
工廠管理制度1
在工廠內(nèi)部，對于員工有各項的管理制度，其中人事管理制度是重要的一項。以下整理了一份工廠勞動人事管理制度的`范本，僅供參考。
一、根據(jù)國家勞動人事管理法規(guī)和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進行內(nèi)部機構(gòu)的定崗、定員。
二、廠中層干部實行考試考核竟競聘制;一般管理崗位和技術(shù)崗位實行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實行優(yōu)化勞動組合制。
三、對全廠上崗人員，實行崗位合同管理。根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分級別，以崗定薪，實行崗位工資制。
四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工，實行內(nèi)部待崗，或安置到多種經(jīng)營部門工作。
五、對新安置的退伍軍人，新招聘的大中專院校、技工院校學(xué)生，以及新調(diào)入人員，必須實行崗前培訓(xùn)，并根據(jù)其考試考核成績分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的，除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位，其余人員一概予以辭退。
六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，可對上崗人員的工作崗位進行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定;跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)。
七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位，可向廠部提出申請，由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。
八、廠部每年對上崗人員的年度工作進行一次考核評比，并將考核結(jié)果存入個人檔案，作為個人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。
工廠管理制度2
1、遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。
3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的.安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí) 。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。
4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
工廠管理制度3
一、目的
為指導(dǎo)重大危險源的辨識，規(guī)范工廠的危險源管理，保證工廠的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠內(nèi)的'重大危險源管理。
三、職責(zé)與分工
主管部門；工廠辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司重大危險源辨識和對重大危險源的管理工作。
相關(guān)部門；工廠各班組負(fù)責(zé)本班組重大危險源的辨識和管理工作。
四、內(nèi)容與要求
1、重大危險源辯識
重大危險源；指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
臨界量；指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定為重大危險源。
2、重大危險源的管理
(一)工廠自行對重大危險源進行安全評估，并根據(jù)評估結(jié)論、意見進行改進，保證重大危險源單元處于良好的安全狀態(tài)。
(二)生產(chǎn)車間配有事故消防水源、滅火器、防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護用品，做為處理事故之用，所屬工廠要加強管理，使之處于良好的備用狀態(tài)。
(三)加強重大危險源的檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查；管理人員至少每天巡檢一次；工廠安全員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查靜電跨接，查避雷設(shè)施，查安全附件等。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。
(四)嚴(yán)格外來人員登記制度無關(guān)人員嚴(yán)禁進入庫區(qū)，非本工序、本車間人員確需進入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由工廠人員陪同，進入重大危險源單元必須嚴(yán)格登記，庫區(qū)管理員交待清注意事項并監(jiān)護。
(五)重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練
工廠按應(yīng)急預(yù)案的編寫導(dǎo)則，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。工廠員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行處理并上報。
(六)重大危險源登記
工廠對所有重大危險源進行了登記建檔，并嚴(yán)格進行檢查，監(jiān)控，使危害辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
工廠管理制度4
一、服從管理，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責(zé)任，誰出錯誰負(fù)責(zé)，不得互相推托。
二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用!
三、工作場所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時間照明光管無關(guān)的罰款10元，電車無關(guān)的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時處理完成。
六、上班時間不得請假，個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的'，車工每天罰款50元，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴(yán)懲。
工廠管理制度5
一、人員出入管理
1、公司員工：上班期間嚴(yán)禁無故外出，除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機等外勤人員外，因公外出者，憑有效的出門憑證。
2、基建及維護施工人員：外來施工人員如有出入必要，憑個人有效身份證件，在門衛(wèi)處辦理外來人員登記手續(xù)(填寫來客登記表)，領(lǐng)取臨時出入證并憑證出入，業(yè)務(wù)結(jié)束后到門衛(wèi)處辦理出入證注銷手續(xù)。
3、政府機關(guān)人員及參觀人員：如政府機關(guān)及外單位參觀人員等需入公司時，由公司經(jīng)辦人到門衛(wèi)處代辦外來人員登記手續(xù)，門衛(wèi)在參觀人員離廠時簽注離廠時間。
4、應(yīng)聘人員：門衛(wèi)應(yīng)要求辦理外來人員登記手續(xù)，而后指示至辦公室面試，在應(yīng)聘完畢后離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)簽注離廠時間。
二、物資出入管理
1、公司物資
公司產(chǎn)品出廠需由銷售部開具出門證，并上報財務(wù)部門主管簽字批準(zhǔn)后，門衛(wèi)根據(jù)出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。
2、外來物品
供貨商送貨入分公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱;出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)，核對無誤后放行。
三、車輛管理
對進入公司的.車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應(yīng)措施。監(jiān)督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償。
車輛離開時，門衛(wèi)應(yīng)對車輛進行檢查是否有貨帶出，若有必須出具物資出門單據(jù)，根據(jù)車輛進入登記核對無誤后，方可放行。
四、日常巡視、值班管理
1、巡視時間：每天員工下班后、當(dāng)晚12點以前各巡視一次，次日早晨上班前巡視一次。
2、巡視范圍：公司廠區(qū)。巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)。下班后對廠區(qū)進行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。巡視時注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報，對事件做詳細(xì)記錄。
3、值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告辦公室。如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知有關(guān)部門主管。
4、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，門衛(wèi)室隨時要保持有人(特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的)，以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。
5、門衛(wèi)人員必須自覺遵守本規(guī)定，嚴(yán)守工作崗位，做到文明執(zhí)勤、禮貌待人、不得故意刁難。
6、上班時間不得睡覺、私自離崗，并搞好傳達室周圍衛(wèi)生。
7、門衛(wèi)上班或巡邏時，一律著保安制服，下班一律著便服。
8、門衛(wèi)負(fù)責(zé)發(fā)放公司信件、雜志等，并妥善保管、及時轉(zhuǎn)送。
未按規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入50元。若因此造成公司物資流失的，需按流失物資原價賠償。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
工廠管理制度6
1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理人員，包括一線作業(yè)人員都必須遵守的行動準(zhǔn)則。各級管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理制度，時刻梳理效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達月份生產(chǎn)計劃、批次、規(guī)格、圖號通知單號和交貨期安排執(zhí)行。
3、在產(chǎn)品加工過程中嚴(yán)格遵守工藝文件，按圖紙和設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行加工。
4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備，保證產(chǎn)品交貨期。
5、對于半成品、待檢品、合格品，擺放設(shè)明顯標(biāo)牌，做到分類擺放、定置管理。
6、操作者所加工的產(chǎn)品，嚴(yán)格按照計劃的'項號、圖號、通知單加工，加工完后要打上字頭，并按要求填寫自檢記錄，交由檢查員進行檢查。
7、檢查員要對產(chǎn)品實行專檢，檢查記錄一式二份。一份報電機股份，一分自存，保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。
8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要，要求操作者，要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之，不允許放在床頭，與車刀工具雜物混放。
9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放，做有效防護，保證三無，既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。
10、在向佳電股份送貨運輸過程中，要正確使用吊裝工具，做有效防護，不允許出現(xiàn)碰傷，摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運送產(chǎn)品要有防雨措施。
11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中，要嚴(yán)格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。
工廠管理制度7
一、住宿和退宿制度
1、員工宿舍由會所統(tǒng)一管理，所有住宿員工必須從會所管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；
2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續(xù)；
3、員工按分配的房間和床位住宿，嚴(yán)禁擅自調(diào)換；不準(zhǔn)留宿客人；
4、員工住宿所用床上用品（床單、空調(diào)被、枕頭、蚊帳等物品）可自行購買；
5、員工離職須持有關(guān)部門的通知到辦公室、行政處輸財產(chǎn)移交驗收等手續(xù)，員工因故停職均須辦理退宿手續(xù)，復(fù)職時重新辦理住宿登記手續(xù)；
6、員工離職必須在3天內(nèi)辦理完有關(guān)退宿手續(xù)，對無故拖延時間滯留員工宿舍者，會所將采取相應(yīng)的措施處理；
7、宿舍管理實行寢室長負(fù)責(zé)制，室長應(yīng)做到：全面關(guān)心員工，如有室內(nèi)員工生病或遺失錢物、鑰匙等應(yīng)及時向主管部門匯報；督促值日生認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作，督促員工遵守紀(jì)律，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣等，
8、員工因故短期需要回家住的，必須先向?qū)嬍议L請假并由主管簽字辦理書面離宿手續(xù)，辦好由主管同意的請假審批表交宿舍管理員。
二、員工宿舍紀(jì)律要求
1、要遵守作息時間，每天按時起床，按時清掃衛(wèi)生，按時上班，并穿好工作服，無特殊情況不得隨便回宿舍，按時熄燈就寢，熄燈后，必須保持安靜，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用臺燈；
2、在室必須保持安靜，不得追跑，不得大聲喧嘩，使用音響時不要干擾他人；
3、員工必須按指定床位就寢，不得自行更換，員工不得串宿舍，員工不得帶非會所人員進宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿員工的東西；
4、員工平日因病、因事回家，必須親自找主管請假并簽名，將請假表交宿舍管理員登記保管；
5、在上班時間，員工未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自在宿舍休息，睡覺，中途需要回宿舍的要有主管同意批條；
6、嚴(yán)格遵守會所制度，不遲到、不早退、不曠工；
7、晚上下班后，員工應(yīng)在十分鐘內(nèi)關(guān)好門窗，關(guān)好燈，迅速離開會所，回宿舍做好睡前準(zhǔn)備工作；
8、員工要嚴(yán)格遵守公民行主規(guī)范，不打架，不罵人，不偷盜，住宿員工要明辨是非，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為應(yīng)及時勸阻，并向主管反映；嚴(yán)禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的書刊、音像制品進入宿舍，違者按有關(guān)條例處理；
9、未經(jīng)允許不拆他人的信件，不隨便使用和翻動他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢、借物要歸還；
10、提倡艱苦奮斗的精神；
11、住宿員工要有較強的人身安全意訓(xùn)，平日注意登高時的人身安全，用電、用火的安全，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座；
12、全體員工和員工宿舍管理服務(wù)人員必須節(jié)約水電，禁止浪費，做到人走燈滅，人走水關(guān)，杜絕明燈、長流水現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)不同將給予一定免費額度電費，超出部分住宿員工均攤；
13、員工寢室設(shè)置電表、水表，注意節(jié)水節(jié)電；
14、住宿員工個人物品放在小柜內(nèi)，貴重物品不要帶到宿舍；
15、住宿員工要尊重宿舍管理人員，見面主動打招呼，不得以任何理由頂撞他人。
三、員工宿舍衛(wèi)生管理制度
1、建立衛(wèi)生檔案，進行衛(wèi)生檢查，宿舍管理員每天檢查一次寢室衛(wèi)生，并將檢查情況記入衛(wèi)生檔案，并每周公布一次，作為優(yōu)秀個人評比結(jié)合測評；
2、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生，做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水，做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物；
3、員工宿舍必須整齊劃一，做到窗臺、柜頂、床上無雜物（雜物一律放入物品柜），床上被褥要按要求疊好，折碼整齊，床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物，床下只許放臉盆，毛巾統(tǒng)一掛齊，床架上不掛任何東西；
4、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上上班前，做好宿舍衛(wèi)生，接受寢室長的檢查；
5、全宿舍大掃除時每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除；
6、要保持衛(wèi)生間的.整潔衛(wèi)生，不得將廢棄物、剩菜剩飯、果皮等倒入洗臉池中，便后要立即沖水；
7、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走水關(guān)；
8、熄燈后不得使用電話；
9、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙；床單、枕巾、被罩要保持清潔，定期換洗；
10、不得將個人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內(nèi)以保持水房干凈整齊；
四、員工宿舍財產(chǎn)管理制度
1、宿舍的一切設(shè)施不得安裝、拆改電路，不得在宿舍使用臺燈、電爐、熱得快、電吹風(fēng)電熱袋等電器；
2、愛護宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、取暖設(shè)備等公物，不得任意破壞；用手開門、關(guān)門要輕，不得摔門踢門；離開宿舍時要鎖好門，節(jié)假日休息時要關(guān)好窗戶鎖好門，由于打鬧或管理不善而損壞公物要賠償；
3、不得外潑水、扔廢棄物；
4、凡故意破壞公物者，從嚴(yán)處理。
五、員工宿舍安全保衛(wèi)制度
1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人，做好安全保衛(wèi)工作；
2、員工個人的錢、金銀手飾、MP4、筆記本、手機等物品，一律隨身帶好，妥善保管，如有遺失與會所無關(guān)；
3、員工住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等，貴重物品，多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍；
六、員工違反紀(jì)律處理辦法
1、員工違反（宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會所的管理條例），將進行批評，給予違紀(jì)告誡、警告等處分，并通報全會所；
2、不按要求做宿舍內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生工作，限期改正；進行扣錢處罰，多次扣錢累計達到50元，給予待崗7天處罰。
3、故意損壞宿舍公物，且不能主動承擔(dān)責(zé)任者，按原價5倍賠償；
4、有打架者、偷盜員工錢物者將給與開除處理。
七、“文明員工”評選制度
為了加強宿舍管理，營造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環(huán)境，現(xiàn)制定“文明員工”評比制度。
一、評比方法
1、評比共分三項即衛(wèi)生、紀(jì)律、宿舍文化，量化打分，每周計算一次成績；
2、每月匯總檢查結(jié)果，一季度評選一次。
二、評分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）宿舍衛(wèi)生
1、員工宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，床鋪整潔，個人物品擺放整齊；
2、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內(nèi)務(wù)及宿舍的衛(wèi)生工作，值日生早上上班前做好宿舍衛(wèi)生；
3、全會所大掃除時每個寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按宿舍長分工參加大掃除；
4、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生，勤換洗衣服，做好個人內(nèi)務(wù)；衛(wèi)生檢查分為床鋪、物品擺設(shè)、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾筒衛(wèi)生、桌面整潔；
具體要求：
1、及時換洗衣服；
2、鞋子統(tǒng)一放在鞋架上，擺放整齊，干凈、無異味；
3、被褥成方塊（三折四疊），放在床頭北端（南面宿舍靠南端）折疊整齊；
4、蚊帳掛吊整齊一致，帳門掛起的高度要一致；
5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊，方向一致；
6、物品無亂掛、亂放現(xiàn)象；
7、壁櫥內(nèi)物品干凈、擺放整齊
�。�2）宿舍紀(jì)律
1、紀(jì)律實行各人扣錢，宿舍累加制度，每季度進行一次計算；
2、計費情況將作為員工個人綜合素質(zhì)測評、升職、扣費多的員工年底均不能參與評選優(yōu)秀干部和各單項先進個人；
3、具體扣分細(xì)則
A、地面不干凈，床上堆放物品不整齊，被子未疊整齊，桌面雜物多不整潔，垃圾未及時倒，鞋子、熱水瓶等放不整齊；每項扣1-2元；
B、擅自調(diào)換床鋪、睡在他（她）他人床位，每項扣1-2元；、
C、無人時未關(guān)燈、電扇、水、門等，每項扣1-3元；
D、隨意串門、嬉鬧打罵、亂扔。每項扣1-3元；
E、上班未經(jīng)同意留在寢室內(nèi)，扣2元；
F、未請假缺席員工大會或遲到，扣1-3元；
G、對管理工作人員不尊重，扣3元；
H、追跑、打牌、喧嘩、聚集起哄。每項扣2元；
J、熄燈后不安靜：洗涮、講話、聽音樂、找物品、打電話等。扣2-5元；
K、欺負(fù)辱罵員工、吵架；待崗一天；
L、不服從管理，出言不遜，態(tài)度粗暴不講理，違告一次；
T、發(fā)現(xiàn)違禁電器并使用，作沒處處理并違告一次；
R、其它違紀(jì)將酌情扣1-5元；
W、對好人好事將酌情予以表揚并加分、獎勵。
三、宿舍文化建設(shè)
1、宿舍可根據(jù)員工們個性、愛好、特長來確定宿舍文化主題，突出特色；
2、可自由為宿舍命名，可將宿舍成員的照片，個人介紹等張貼于宿舍門上；
3、宿舍內(nèi)可以依照員工們的文化主題布置，如張貼墻紙或海報，在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品；
4、宿舍布置必須注意如下幾點：
A、內(nèi)容要健康向上，給人以美感；
B、主題突出、和諧優(yōu)雅，符合員工特性和時代特點；
C、總體要保持整潔；
D、床、桌、椅等不可擅自移動；
E、不準(zhǔn)破壞公共設(shè)備
宿舍文化評比每月由中層領(lǐng)導(dǎo)小組成員評比，每月對宿舍進行檢查評選，對優(yōu)秀員工給予獎金，表彰。
工廠管理制度8
一、目的：
做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍：
本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。
三、具體資料以及要求：
進車間前，務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的.工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。
生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。
手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。
男職工上班前不許酗酒，工作時不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。
操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。
不準(zhǔn)穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。
生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。
使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。
工廠管理制度9
1.目的
為樹立良好的公司形象，規(guī)范公司人員和外來人員出入，維護公司財物和員工的安全，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司所有人員及外來訪客的管理。
3.權(quán)責(zé)
3.1行政部：負(fù)責(zé)本制度修定及執(zhí)行的監(jiān)督，經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。
3.2保安：按照規(guī)章制度執(zhí)行相關(guān)任務(wù)，并將違反規(guī)定的情況及時提報至行政部。3.3大門崗執(zhí)勤保安：對外來訪客按流程進行登記，詢問需拜訪者人員或部門，并征得同意
后方可通行。
4.流程
4.1人員進出管理
4.1.1員工出入公司時，保安員督導(dǎo)公司員工按規(guī)定穿工作服，佩帶廠牌。對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名、部門，交由行政部處理；
4.1.2外來人員因公進入公司，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并持有效證件登記至《來訪登記表》，并發(fā)放來訪證后方可進入；
4.1.3主管（含副主管）級以下員工因公但無需派車外出的，應(yīng)填寫《請假/外出單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，將批準(zhǔn)后的《請假/外出單》交由保安驗證后放行，若無放行條，保安有權(quán)制止其外出（特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案）；
4.1.4主管級及以上員工因公但無需派車外出的，應(yīng)填寫《請假/外出單》，報公司常務(wù)副總經(jīng)理審批，并將批準(zhǔn)后的《請假/外出單》交由保安驗證后放行；如遇特殊情況，可以以電話形式向公司副總經(jīng)理報批，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，可由保安先予放行，后補辦外出手續(xù)；
4.1.5節(jié)假日及上班以外時間，如果未安排加班，保安員應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后予以放行；
4.1.6保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西的行為；
4.1.7保安對員工出入廠，須嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并如實、及時地做好登記。
4.1.8公用車輛外出時，需持填寫完整并經(jīng)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的《用車申請單》交至保安處，方可放行，保安還需將車輛出入信息填寫至《車輛出入登記表》中。
4.2物品進出管理
4.2.1員工及外來人員攜帶行李、包裹進出門時，須自覺接受保安的.檢查與登記；
4.2.2無正當(dāng)手續(xù)，嚴(yán)禁任何人私自攜帶公司物品出廠；
4.2.3員工攜帶物品（含原紙、廢紙、行李、維修物品等）出廠，須出示所屬責(zé)任部門開具的《物品放行條》，并經(jīng)保安檢查無誤后，方可放行。物品放行單審批權(quán)限對應(yīng)表，詳見附件一；
4.2.4提交的小件物品、信函、文件等需由前臺代收發(fā)，前臺應(yīng)及時做好代收發(fā)工作，并將信息登記至《信件登記表》中。
5.嚴(yán)禁進廠的外來人員
5.1攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛；
5.2不明身份、衣冠不整的人員；
5.3推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛；
5.4非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者；
5.5未經(jīng)受訪部門及受訪人同意接見的來訪人員；
5.6來訪人員不能出示有效證件者。
6.嚴(yán)禁進廠的公司員工
6.1攜帶違禁物品者；
6.2邊吃東西邊走者；
6.3不正確佩戴廠牌者；
6.4上班穿拖鞋、短褲、背心者；
6.5未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者；
6.6已離職者。
7.違紀(jì)處理
7.1員工違反以上規(guī)定，私自強行外出的，給予記過處罰；屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過或開除處罰；
7.2員工拒不配合保安檢查，態(tài)度惡劣，漫罵或打人的，視情節(jié)，分別給予嚴(yán)厲警告、記過、記大過或開除處罰，觸犯法律的，將移送司法機關(guān)處理，造成保安人身傷害的，依法追究一切經(jīng)濟、法律責(zé)任；
7.3保安違反以上規(guī)定，擅自放行的，第一次給予記過處罰，第二次給予記大過處罰，第三次給予開除處罰；
7.4保安監(jiān)守自盜的，一律開除，涉及到刑事案件的，一律移送司法機關(guān)處理。
8.相關(guān)表單：
8.1《來訪登記表》
8.2《用車申請單》
8.3《車輛出入登記表》
8.4《物品放行條》
8.5《請假外出單》
8.6《信件登記表》
8.7《物品放行單審批權(quán)限對應(yīng)表》
9.附則
9.1本制度最終解釋權(quán)歸行政部所有。
9.2本規(guī)定自20xx年6月5號起執(zhí)行。
工廠管理制度10
一個工廠如何管理好員工內(nèi)部宿舍，提高員工素質(zhì)呢？下面請看工廠如何管理好員工宿舍。
1、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占）。
2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿，外出請假并按時限返回，男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。
3、自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博，晚上24時后停止一切娛樂活動（特殊情況除外）。
4、自覺節(jié)約水電，愛護公物，不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞（浪費）公物按價賠償。
5、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。
6、所有探視員工的親屬，必須由經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能進入宿舍，但不得在宿舍內(nèi)留宿。
7、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
8、宿舍房間內(nèi)的`清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé)，實行輪值制度（如遇加班，不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者，可找同房間的另一人頂替），每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作，辦公室不定期檢查、評比。
9、自覺遵守各項消防安全制度，不得私自亂拉亂接電線、插座，宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈，斷電源，宿舍嚴(yán)禁吸煙。
10、其他未涉及事項由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。
11、員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無住所可申請住宿；住宿員工均應(yīng)提供體檢健康證明。
12、宿舍長負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護各項公共設(shè)施的合理使用。
13、出現(xiàn)住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重者，宿舍長應(yīng)上報院長。
14、住宿員工有責(zé)任維護所有公共設(shè)施（如電視機、洗衣機、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等）完好；發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時告知宿舍長，情節(jié)嚴(yán)重時宿舍長應(yīng)上報院長。因員工個人原因造成損壞，由員工承擔(dān)賠償責(zé)任，同時公司將酌情進行處罰。
15、員工離職（包括自動辭職、被辭退、開除等），應(yīng)于離職之日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。
16、起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應(yīng)在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應(yīng)收入柜內(nèi)，鞋子應(yīng)整齊擺放在床鋪下面。
17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應(yīng)放置在指定場所；室內(nèi)外不得使用或存放危險、違禁物品。
18、節(jié)約用水用電，用完隨手關(guān)閉水源電源開關(guān)；使用電視機、收音機應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍，以免妨礙他人休息。
19、員工外出應(yīng)將宿舍水電、門窗關(guān)好，貴重物品應(yīng)自行保管，避免攜入宿舍，違反規(guī)定放入宿舍丟失者，責(zé)任自負(fù)。
20、住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
21、公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長。
22、住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設(shè)施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，以上條例嚴(yán)格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。
工廠管理制度11
一、推行TPM的目標(biāo)
實現(xiàn)設(shè)備的“三零”，即零災(zāi)害、零故障、零不良。
二、TPM的最終目標(biāo)
1．降低工廠運行成本，增加收益。
2．保障設(shè)備的正常運作。
3．打破工廠的部門和分工壁壘，促進溝通與合作。
4．提升工廠的綜合競爭力。
三、推行TPM的組織機構(gòu)
1．TPM推進委員會
�。�1）成員構(gòu)成：推進委員會成員由總經(jīng)理，各主管副總及各部門經(jīng)理組成。
�。�2）職責(zé)。
①決定TPM的推進方向、目的、目標(biāo)及具體的計劃。
②確定整個工廠預(yù)防保養(yǎng)方面的標(biāo)準(zhǔn)化、共同化。
�、蹖徸h各TPM推進小組的報告、工作。
2．TPM推進事務(wù)局
�。�1）成員構(gòu)成：TPM推進事務(wù)局的主任為生產(chǎn)副總，成員包括專家、干事等人員。這些人員可專職也可兼職。
（2）職責(zé)。
①發(fā)行關(guān)于TPM的相關(guān)信息。
②負(fù)責(zé)各階層人員的TPM培訓(xùn)。
�、圬�(fù)責(zé)TPM的宣傳和工具準(zhǔn)備。
�、苤笇�(dǎo)、支援各推進小組的活動。
⑤負(fù)責(zé)TPM相關(guān)信息的總結(jié)、措施的提升等。
3．TPM推進小組
（1）成員構(gòu)成：TPM推進小組采用重復(fù)小組的辦法，即推進委員會為第一小組，各委員（即部門經(jīng)理）做為組長組建自己的推進小組，按照職級往下組建，直至生產(chǎn)人員。
�。�2）職責(zé)。
�、僦贫ㄏ嚓P(guān)的推進計劃。
②負(fù)責(zé)具體的推進活動。
�、蹤z查日常的推進業(yè)務(wù)。
④提出改善的建議并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
四、TPM的推進計劃
TPM的推進計劃表（略）
五、TPM推進中的相關(guān)說明
1．TPM方針與指標(biāo)：正確、恰當(dāng)?shù)腡PM方針與指標(biāo)能夠指示工廠的發(fā)展方向，促進TPM的盡快完成，鼓舞工廠員工的士氣，在制定TPM方針與指標(biāo)時，必須以下列因素為依據(jù)。
�。�1）工廠的經(jīng)營方針。
（2）TPM的基本方針。
�。�3）工廠生產(chǎn)經(jīng)營的指標(biāo)。
�。�4）TPM的效果指標(biāo)。
�。�5）預(yù)計可實現(xiàn)的TPM活動指標(biāo)。
2．人員培訓(xùn)
�。�1）工廠高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，包括對工廠總經(jīng)理及各位副總的培訓(xùn)，工廠高層領(lǐng)導(dǎo)的'培訓(xùn)采用專家授課與內(nèi)部研討的方式進行，具體的培訓(xùn)內(nèi)容包括以下4個方面。
�、賂PM概論。
�、赥PM的八大支柱。
�、跿PM展開的步驟。
�、躎PM與企業(yè)文化。
（2）工廠管理層的培訓(xùn)，包括對各部門的部門經(jīng)理及車間主任的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采用內(nèi)部授課、研討與案例學(xué)習(xí)的方式進行，其具體的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下4個方面。
�、賂PM概論和價值理念。
�、谠O(shè)備的效率化與生產(chǎn)的綜合效率化。
③設(shè)備零故障的推進方法及使用工具。
�、茉O(shè)備中的自主保全與自主管理。
�。�3）TPM事務(wù)局的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式有內(nèi)部授課與研討、模擬實習(xí)和案例學(xué)習(xí)，其培訓(xùn)內(nèi)容有以下6個方面。
�、賯�別改善及其方法。
�、谠O(shè)備自主保全的推進及推行的方法與工具。
�、墼O(shè)備專業(yè)保全的推行技巧。
�、�5S的相關(guān)方面。
⑤現(xiàn)場培訓(xùn)的方法。
�、轙PM推進督導(dǎo)時的工作規(guī)范。
�。�4）工廠基層人員培訓(xùn)，包括班組長及生產(chǎn)人員，其培訓(xùn)方式同TPM推進事務(wù)局，其培訓(xùn)內(nèi)容具體有以下5個方面。
�、賂PM的相關(guān)內(nèi)容。
�、谠O(shè)備效率的改善方法。
�、酃S在TPM推進中的相關(guān)政策及規(guī)定。
�、茏灾鞅Ｈ姆椒�。
⑤如何進行PM分析。
3．TPM推行中的技巧
�。�1）設(shè)備狀況分析技巧：分析設(shè)備的狀況時采用“5W2H”技巧。
�、賥hat：分析是否因產(chǎn)品或材料的不同引發(fā)設(shè)備問題。
�、趙hen：分析設(shè)備的問題發(fā)生在何時。
�、踳here：分析設(shè)備問題發(fā)生在哪里或哪個零部件。
④who：分析設(shè)備所發(fā)生的問題與操作人及設(shè)備保全人是否有關(guān)系。
⑤which：分析設(shè)備的問題是以何種形式出現(xiàn)的，有無一定的傾向性。
�、辢ow：分析發(fā)生問題的零部件與正常狀態(tài)下有無不同。
�、遠(yuǎn)owmuch：分析解決設(shè)備問題需要投入的成本及相關(guān)收益。
�。�2）TPM的管理看板：管理看板是推行TPM的重要手段，TPM的看板應(yīng)盡量采用圖形，其內(nèi)容應(yīng)包括以下7個方面。
①TPM的活動方針與目標(biāo)。
�、谠O(shè)備相關(guān)的浪費注意事項。
�、圩灾鞅Ｈ顒拥某绦蚺c目標(biāo)。
�、茉O(shè)備操作員、保全員的職責(zé)分工。
�、菰O(shè)備的保養(yǎng)、點檢流程。
�、薷纳苹顒蛹斑M度管理。
⑦各種標(biāo)簽。
�。�3）推進樣板與觀摩學(xué)習(xí)。
�、僭赥PM的推行活動中，為打破工廠舊有的觀念和疑慮，在開展TPM推行時應(yīng)選擇有代表性的項目作為樣板，進行全面的實行。
�、谠跇影屙椖窟M行TPM推行時應(yīng)詳細(xì)記錄，包括推行程序、方法、工具及出現(xiàn)的問題、解決的辦法、效果等一系列事宜。
�、跿PM推行事務(wù)局應(yīng)組織員工參觀樣板項目，進行觀摩學(xué)習(xí)，進行TPM推行活動前后效果的對比，使生產(chǎn)人員及不理解人員了解TPM的作用及對工廠的意義。
工廠管理制度12
第一章總則
第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動紀(jì)律
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。
(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。
第七條請假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。
(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年)，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。
4、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準(zhǔn))
1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準(zhǔn);
4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。
第八條工作紀(jì)律
(一)上班時間，無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。
(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。
(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。
(四)工作時間須做到“五不準(zhǔn)”。
1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;2、不準(zhǔn)吃零食;3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。
第九條組織紀(jì)律
(一)全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)。
(二)員工享有“六項權(quán)利”：
1、有了解所從事工作中潛在的`危險和可能造成事故的權(quán)利; 2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利; 3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利;
4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利; 5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利; 6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。 第十條生產(chǎn)紀(jì)律
(一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
(二)須認(rèn)真如實填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。 (三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 第三章安全、消防、保衛(wèi)
第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四章質(zhì)量
第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。
工廠管理制度13
為了保證住宿員工的完全衛(wèi)生有序，規(guī)范企業(yè)管理，特制定此規(guī)定。
1、住宿人員必須按照規(guī)定辦理住宿登記手續(xù)，自覺服從宿舍管理人員的統(tǒng)一安排。
2、住宿人員應(yīng)在各舍長的安排下，制定并按照值日表，每天打掃整理一次宿舍，垃圾送指定地點。
3、床上用品、生活用具擺放有序，地面清潔，無瓜子果殼及雜物；窗明幾凈，定期擦洗；墻壁清潔，不粘貼畫報或亂涂亂畫。
4、愛護公物，節(jié)約用電用水，離開時關(guān)燈關(guān)水，損壞物品照價賠償。
5、注意樓道、衛(wèi)生間及浴室的清潔，嚴(yán)禁向樓下或窗外拋灑雜物或污水。
6、遵守作息時間，不得大聲喧嘩，不賭博，不影響他人休息。
7、團結(jié)友愛，互相幫助，不拉幫結(jié)派，不欺負(fù)新來或他鄉(xiāng)人員。
8、嚴(yán)禁私拉亂接電線、插座和調(diào)換功率的燈泡，不得使用大功率電器，晚上歇燈后，不得私點蠟燭，杜絕火災(zāi)隱患。
9、嚴(yán)禁男女混居和不在規(guī)定床位就寢，非宿舍人員不得留宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從重處罰，取消住宿資格及解除合同。
10、私人貴重物品妥善保存，如不小心丟失被盜，公司概不負(fù)責(zé)。
11、主動配合當(dāng)?shù)毓膊块T和公司有關(guān)部門的安全檢查，主動出示個人的'身份證件。
12、對違反上述規(guī)定的人員，公司職能部門有權(quán)對其處罰，嚴(yán)重者取消住宿資格及至解除合同。
13、因故不再住宿的人員，辦理退宿手續(xù)，憑職能部門的出門證方可出門。
工廠管理制度14
一、員工個人衛(wèi)生管理
1、所有進入生產(chǎn)領(lǐng)域的人員須著裝規(guī)范，戴好發(fā)網(wǎng)（工作帽）頭發(fā)不允許外露，口罩應(yīng)遮住口鼻（包括參觀人員）；
2、工作服要干凈、整潔、無破損，冬季兩天一換洗，夏天一天一換洗；
3、所有進入生產(chǎn)區(qū)域的人員要洗手消毒（包括中途外出）；
4、在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)不允許進食、喝水（喝水可在指定地方）、酗酒、吸煙；
5、手及指甲要干凈，不允許涂抹指甲油，指甲長度不允許超過0.3mm；
6、任何人在車間內(nèi)不得玩弄和接聽手機（指定區(qū)域除外）；
7、工作服及工作鞋要嚴(yán)格按照更衣程序進行更換，不可穿出生產(chǎn)領(lǐng)域，不允許穿裙子、短褲、拖鞋進入車間；
8、手部如有破損或包扎，應(yīng)調(diào)換到與食品沒有直接接觸的崗位，并戴上完好的醫(yī)用手套；
9、操作人員在車間內(nèi)，手部接觸到污染物后，要重新清洗消毒；
10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾；
11、所有進入生產(chǎn)區(qū)域的人員，要按規(guī)定的人行通道出入車間，以防交叉污染；
12、更衣室要安排專人打掃，定時對更衣室進行滅蟲滅菌消毒并做好記錄；
13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產(chǎn)品或墊板上。
二、設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生管理
1、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒；
2、生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施在生產(chǎn)結(jié)束后要清洗干凈，并歸類存放在指定位置；
3、生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障維修時，要先把生產(chǎn)現(xiàn)場用的原料、半成品隔離，再進行維修；維修完畢后要清理現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，與生產(chǎn)無關(guān)的東西要清除出去；設(shè)備上的油污要及時清理，并保持無異味；
4、在生產(chǎn)過程中，操作者對設(shè)備要經(jīng)常清理點檢，保持設(shè)備干凈整潔；
5、設(shè)備上與產(chǎn)品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。
三、工器具衛(wèi)生管理
1、在生產(chǎn)過程中，各區(qū)域工器具管理應(yīng)責(zé)任到人，按指定位置統(tǒng)一存放統(tǒng)一管理；
2、生產(chǎn)區(qū)域所有的工器具使用前要及時清洗消毒，使用時要做好標(biāo)示，放在指定的位置，擺放整齊，使用結(jié)束后應(yīng)歸位；
3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標(biāo)示區(qū)分，不得混用；
4、清洗所用的.毛刷地板刷應(yīng)區(qū)分使用、區(qū)分存放；
5、生產(chǎn)使用的毛巾和清潔衛(wèi)生（擦門、窗、門簾、墻壁等）用的毛巾，要嚴(yán)格區(qū)分，不得混用，以免交叉污染；
6、停產(chǎn)或歇班所有工器具清洗后做好盤點并做好記錄后應(yīng)加遮蓋。
四、原料、半成品、成品衛(wèi)生管理
1、生產(chǎn)所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻，要擺放在墊板或?qū)Ｓ眉苌希⑴c墻壁保持一定距離（30cm）；
2、包裝所用的箱、包裝袋必須干凈，并符合食品要求；
3、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁擺放與生產(chǎn)無關(guān)的原料，以防誤用造成不必要的損失；
4、半成品、成品、原料要區(qū)分開，以免造成交叉感染；
5、原料應(yīng)由原料通道進入車間，成品由成品通道運入倉庫，不得混送；
6、原料、半成品在生產(chǎn)過程中需要檢查有無異物、異味等，有無防護遮蓋。
五、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理
1、車間地面要常清掃，保持地面干凈無積水；
2、墻壁要經(jīng)常擦洗，保持不發(fā)霉、無積垢、無破損；
3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網(wǎng)，無發(fā)霉及涂層脫落；
4、生產(chǎn)區(qū)域所有的門、窗要經(jīng)常擦洗，保持干凈明亮；
5、生產(chǎn)區(qū)域的垃圾要及時清除，以免造成交叉感染；
6、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁玻璃制品、瓷器進入（實驗除外）；
7、生產(chǎn)結(jié)束后，清潔衛(wèi)生要徹底，不留衛(wèi)生死角，并由班長檢查后，填寫清洗記錄表；
8、工作臺及周邊衛(wèi)生要及時清理，保持干凈；
9、落地的半成品要隨時撿起，或清洗或做次品廢品處理；
10、設(shè)備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件，以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染；
11、生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)對滅蟲蠅防鼠設(shè)備進行定期清理。
六、檢查評比
1、品控部成立衛(wèi)生檢查小組，每周對各班組生產(chǎn)區(qū)域進行衛(wèi)生大檢查一次；
2、在檢查過程中對常規(guī)性工作不合格項按車間相關(guān)規(guī)章制度進行處理。
七、衛(wèi)生區(qū)域劃分
各生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生歸各班組清潔整理，直接責(zé)任人是各班長。
工廠管理制度15
1 .目的和范圍
為了加強對倉庫的安全管理,杜絕安全責(zé)任事故,保障人員和財產(chǎn)的安全,制定本制度。
本制度適用于倉庫的安全管理。
2 .編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。
3 .職責(zé)
3.1危險化學(xué)品庫保管負(fù)責(zé)對庫存物資入庫、貯存和發(fā)放的整個過程和管理。
4 .工作程序
4.1.倉庫配備足夠的`與危險化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護和保養(yǎng)。
4.2.在倉庫、堆垛設(shè)立明顯的防火等級標(biāo)志,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。
4.3.危險化學(xué)品倉管部門根據(jù)物品的危險性,為保管員配備必要的防護用品、器具。
4.4.危險化學(xué)品入庫時,保管員應(yīng)按公司《倉儲管理程序》進行。
4.5.危險化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。
4.6.易燃、易爆危險化學(xué)品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)批準(zhǔn)進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器作業(yè)人使用的工具、防護用品應(yīng)符合防爆要求。
4.7.加強對防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。
4.8.易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài),做好記錄。
4.9.儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報,經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),采取安全措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場。
4.10.物品儲存嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品的配裝規(guī)定,對不可配裝的危險物品必須嚴(yán)格隔離。
5 .相關(guān)制度
《危險化學(xué)品安全管理制度》。
6 .記錄
6.1安全檢查記錄。
6.2出入庫記錄。
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