班組安全制度

　　在我們平凡的日常里，制度對人們來說越來越重要，制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的班組安全制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班組安全制度1

　　一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，沒每少一次罰小組組長200元。

　　二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn)，每處給予責(zé)任人50元工分的處罰，并限期整改。

　　三、要求限期整改，但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改的`，給予責(zé)任人200元工分的處罰。

　　四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查，不認(rèn)真復(fù)查，再次出現(xiàn)問題的，給予檢查小組組長500元的處罰。

　　五、采取獎(jiǎng)懲辦法，月度進(jìn)行考核，評出最差和最好，對每月檢查中取得第一名的班組，給予200至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，反之同等處罰。

　　六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡對職工提問不清楚，不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的，給予班隊(duì)長一人次50元處罰。

班組安全制度2

　　一、班組隱患評估活動(dòng)，就是以行政班組為單位開展。

　　二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開展一次。

　　三、開展安全評估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的`發(fā)生。

　　事故報(bào)告和處理程序

　　班組長接到

　　事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

　　(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。

　　(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　(3)事故發(fā)生的初步原因。

　　(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

班組安全制度3

　　為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升班組安全保障能力,特制定本制度。

　　一、班組長為班組的負(fù)責(zé)人,是班組安全的'第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)主要責(zé)任,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)性工作的直接推動(dòng)者。

　　二、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為,每班對現(xiàn)場崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和確認(rèn),積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。

　　三、班組長必須組織和實(shí)施“班中三查”,包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行班前交接班制度,當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。

　　五、完善定點(diǎn)定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。

　　六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。

　　七、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

　　八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產(chǎn)。

　　九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。

班組安全制度4

　　1平安生產(chǎn)目標(biāo)

　　杜絕人身死亡、人身重傷事故

　　不發(fā)生輕傷事故

　　無異樣和未遂，無習(xí)慣性違章

　　不發(fā)生本班組責(zé)任的一類障礙

　　不發(fā)生誤操作事故

　　不發(fā)生小動(dòng)物短路事故

　　工作票合格率100%

　　操作票合格率100%

　　不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故

　　不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故

　　不發(fā)生本班組責(zé)任的盜竊事故

　　2班組平安活動(dòng)

　　2.1班組的平安活動(dòng)每周一次。全班人員集中參與平安活動(dòng)每月不少于一次，由班長或平安員組織。

　　2.2平安活動(dòng)地點(diǎn)、形式不拘，注意實(shí)際效果。主要內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安規(guī)，傳達(dá)平安生產(chǎn)文件、通報(bào)、指示和會(huì)議精神，布置、總結(jié)平安生產(chǎn)工作，分析平安形勢，開展平安研究，開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，學(xué)習(xí)消防學(xué)問開展消防演習(xí)。

　　2.3平安活動(dòng)采納錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的，如:消防演習(xí)和反事故演習(xí)可采納圖片或視頻記錄。

　　3暫時(shí)用工管理

　　3.1班組需暫時(shí)用工必需履行報(bào)批手續(xù)。

　　3.2班組使用的暫時(shí)工必需具備有效的平安協(xié)議。

　　3.3使用的暫時(shí)工必需符合《中華人民共和國國勞動(dòng)法》的規(guī)定。

　　3.4施工作業(yè)前，班組必需對暫時(shí)工舉行平安技術(shù)措施交底，交待清晰危急點(diǎn)、注重事項(xiàng)及工作范圍，工作中明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)管理。

　　4外來人員、施工人員平安管理

　　4.1進(jìn)入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場的施工人員應(yīng)遵守變電站平安管理規(guī)定，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必需履行工作票手續(xù)，在作業(yè)中不準(zhǔn)擅自變更平安措施。

　　4.2對于外來施工人員及其所使用的暫時(shí)工，必需履行相應(yīng)的手續(xù)，經(jīng)平安培訓(xùn)和考試合格后，在工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，方可進(jìn)入變電站。如在施工過程中違背變電站平安管理規(guī)定，運(yùn)行人員有權(quán)責(zé)令其離開變電站。

　　4.3各級領(lǐng)導(dǎo)、外來參觀人員等必需在班組成員的帶領(lǐng)下方可進(jìn)入設(shè)備場區(qū)，并戴好平安帽。

　　4.4施工作業(yè)中使用變電站電源時(shí)，必需經(jīng)變電站運(yùn)行人員同意，并指定接引位置。

　　4.5施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作票所列范圍以外的設(shè)備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時(shí)，應(yīng)先停止作業(yè)，立刻報(bào)告運(yùn)行人員。

　　5工作票管理

　　工作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式，工作票的管理根據(jù)河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部20xx年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。

　　6操作票管理

　　操作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式，操作票填寫應(yīng)符合豫電生技〔20xx〕664號(hào)文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用普通微機(jī)制票，可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票，但應(yīng)嚴(yán)格審查。

　　7防誤閉鎖裝置管理

　　防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項(xiàng)重要技術(shù)措施，其裝置必需視同電氣設(shè)備來管理。管理規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)河南省電力公司的相關(guān)要求執(zhí)行。

　　8消防守衛(wèi)管理

　　8.1消防管理

　　8.1.1班組根據(jù)國家頒發(fā)的消防規(guī)矩，制定消防措施并仔細(xì)落實(shí)。

　　8.1.2班組應(yīng)加強(qiáng)消防器材和設(shè)施的管理，確保處于正常狀態(tài)。

　　8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施，控制屏、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜穿孔應(yīng)使用防火材料封堵。

　　8.1.4無人站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃、易爆物品，應(yīng)加強(qiáng)管理，并按規(guī)定要求使用，施工后立刻運(yùn)走。

　　8.1.5無人站內(nèi)易燃、易爆區(qū)域禁止動(dòng)火作業(yè)，特別狀況需要到主管部門辦理動(dòng)火手續(xù)，并實(shí)行平安牢靠的措施。

　　8.1.6運(yùn)行人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防學(xué)問和所轄無人站消防設(shè)施、消防器具的使用辦法，熟知火警電話及報(bào)警辦法。

　　8.2防盜竊管理

　　8.2.1外來人員進(jìn)入變電站必需到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)、展示有關(guān)證件，并做好記下。

　　8.2.2變電站應(yīng)每月定期檢查防盜報(bào)警系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)報(bào)警裝置的完好性，存在故障的要準(zhǔn)時(shí)處理。

　　8.2.3運(yùn)行人員在巡察設(shè)備時(shí)，應(yīng)兼顧平安守衛(wèi)設(shè)施的巡察。

　　8.2.4變電站圍墻不得任憑拆除，因工作需要確需拆除的，必需事先與有關(guān)部門聯(lián)系，取得同意并制定出有效的防盜措施后方可拆改。

　　8.2.5變電站周界報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)納入設(shè)備巡察檢查，發(fā)覺問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄。

　　9防小動(dòng)物管理

　　9.1班組應(yīng)制定有防小動(dòng)物措施，每月定期檢查一次落實(shí)狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄。

　　9.2各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴(yán)密，出入時(shí)隨時(shí)將門窗關(guān)好，各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機(jī)構(gòu)箱應(yīng)實(shí)行防止小動(dòng)物進(jìn)入的設(shè)施。

　　9.3設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴(yán)密封堵，因施工拆動(dòng)后準(zhǔn)時(shí)封堵好。

　　9.4各工作區(qū)域不得存放食品，站內(nèi)嚴(yán)禁種植糧食作物，按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。

　　10防汛、防雷、防風(fēng)、防寒、防震管理

　　10.1班組應(yīng)按照變電站的氣候特點(diǎn)、地理位置和設(shè)備實(shí)際，制定相應(yīng)的設(shè)備防雷、防汛、防風(fēng)、防寒、防震、防高溫措施。

　　10.2變電站內(nèi)應(yīng)按照需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資，防汛設(shè)備在每年汛前要舉行全面的檢查、實(shí)驗(yàn)，確保處于完好狀態(tài);防汛物資要特地保管，并有特地的臺(tái)帳。

　　10.3汛期加強(qiáng)檢查設(shè)備箱門、防雨設(shè)施、排水設(shè)施完好狀況。

　　10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水狀況，并準(zhǔn)時(shí)排水，設(shè)備室潮氣過重時(shí)做好通風(fēng)。

　　10.5刮大風(fēng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異樣。

　　10.6定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、圍墻及周圍的飄蕩物等，防止被大風(fēng)刮到運(yùn)行設(shè)備上造成故障。

　　10.7冬季氣溫較低時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)的加熱器運(yùn)行是否良好，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，對機(jī)構(gòu)箱要實(shí)行防寒保溫措施。

　　10.8雷雨時(shí)節(jié)前，加強(qiáng)對避雷設(shè)施和接地裝置的巡查，發(fā)覺異樣必需立刻報(bào)告并處理。

　　10.9加強(qiáng)地震應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施管理，落實(shí)震后設(shè)備隱患排查。

　　11平安工器具的管理

　　11.1變電站應(yīng)按《河南省電力公司工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定》要求配備足夠數(shù)量有效的平安工器具，各種平安工具應(yīng)有適量的合格備品;變電運(yùn)行人員應(yīng)會(huì)正確使用和保管各類平安工器具。

　　11.2各種平安工器具應(yīng)有顯然的`編號(hào)，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必需有電壓等級、實(shí)驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩。平安工具應(yīng)固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結(jié)露的存放處，絕緣工具室應(yīng)有干濕溫度計(jì)、通風(fēng)除濕裝置及《絕緣平安工器具實(shí)驗(yàn)周期表》。

　　11.3變電運(yùn)行人員在交接班時(shí)和使用前應(yīng)仔細(xì)檢查平安工具，發(fā)覺損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。

　　11.4各種平安工具均應(yīng)按平安規(guī)程規(guī)定的周期舉行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用。

　　11.5攜帶型地線應(yīng)用有透亮護(hù)套的多股軟銅線組成，其截面不得小于25平方毫米，同時(shí)應(yīng)滿足裝設(shè)地點(diǎn)短路電流的要求，導(dǎo)線應(yīng)無斷股、護(hù)套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動(dòng)，彈簧有效。存放地點(diǎn)和地線本體均有編號(hào)，存放要對號(hào)入座。

　　11.6各種標(biāo)示牌的規(guī)格應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》附錄i的要求，做到種類齊全、存放有序，數(shù)量能滿足工作需要。

　　11.7在變電站內(nèi)工作，外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內(nèi)，工作中需加掛工作接地線應(yīng)使用變電站內(nèi)提供的接地線，運(yùn)行人員應(yīng)將外借工作班組的接地線狀況記錄入當(dāng)值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內(nèi)，并對變電站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點(diǎn)和正確性負(fù)責(zé)。

　　12交通平安管理

　　12.1 站內(nèi)應(yīng)明確機(jī)動(dòng)車通道，并舉行標(biāo)識(shí)。

　　12.2 站內(nèi)必需設(shè)置限速、限高以及停車標(biāo)志和相應(yīng)的場地標(biāo)識(shí)，詳細(xì)限制數(shù)值應(yīng)按照場地實(shí)際狀況、平安距離等因素綜合確定。

　　12.3外出舉行設(shè)備巡察、倒閘操作時(shí)，應(yīng)注重觀看駕駛員身體和精神情況，提示駕駛員注重行車平安，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

　　12.4班組配置的車輛至少滿足兩個(gè)操作組同時(shí)操作，并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查，并保持車況良好。

　　13危急品管理

　　13.1凡是在變電站內(nèi)可能危害人身平安及健康的用品統(tǒng)稱為危急用品。變電站內(nèi)各類危急用品應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，妥當(dāng)保管，制定使用規(guī)定，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。

　　13.2各類可燃?xì)怏w、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管，不得長久存放于變電站內(nèi)。

　　13.3對變電站內(nèi)廢棄有毒有害物質(zhì)要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定處理。

　　14低壓漏電保安器的安裝與使用

　　14.1 站內(nèi)全部檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱，使用的各種與人體直接接觸的低壓電器，均應(yīng)安裝漏電保安器;每個(gè)熔斷保險(xiǎn)只能帶出一個(gè)負(fù)荷。

　　14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應(yīng)安裝在移動(dòng)的低壓電源板上。

　　14.3使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期實(shí)驗(yàn)，對不起作用的漏電保安器應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換。

班組安全制度5

　　簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。

　　為搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，加強(qiáng)班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　二、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團(tuán)結(jié)同志，有一定文化水平；識(shí)大體，顧大局，民主意識(shí)強(qiáng)。

　　四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　七、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄情況。

　　八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的'傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　九、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。

　　十、大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

　　十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。

班組安全制度6

　　在企業(yè)中，班組是企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組無違章，則企業(yè)就能做到平安生產(chǎn)。因此，必需把班組的平安管理和建設(shè)放到重中之重的位置。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)班組的平安生產(chǎn)管理應(yīng)實(shí)行以下的措施:

　　一、要對班組采取平安責(zé)任目標(biāo)分解，簽訂全員平安生產(chǎn)責(zé)任狀，對班組采取全員、全方位、全過程管理。

　　二、要充分發(fā)揮各黨支部、工會(huì)小組的作用，開展多種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)，使員工在工作中堅(jiān)持做到“我不損害自己，我不損害別人，我不被別人損害”的“三不損害”。

　　三、要開好班前班后會(huì)，做好“三交”、“三查”工作。

　　四、在現(xiàn)場作業(yè)中，要求職工對違章作業(yè)要做到互相監(jiān)督、互相提示、互相制止，嚴(yán)防發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象。

　　五、要充分通過各車間的黑板報(bào)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問，提醒注重事項(xiàng)，并定期召開每周平安活動(dòng)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程，制度和上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件，分析違章作業(yè)的`緣由，制定防范措施。

　　六、要吸取外單位的事故教訓(xùn)，教導(dǎo)引領(lǐng)職工自覺改進(jìn)習(xí)慣性違章違規(guī)作業(yè)的惡習(xí)。

班組安全制度7

　　一、職工每周一過一次安全活動(dòng)日,每周活動(dòng)時(shí)間不少于一小時(shí),并做到“人員、內(nèi)容、時(shí)間”三落實(shí)。

　　二、安全活動(dòng)日以班組為單位。由班長或安全員主持,并做好活動(dòng)記錄。

　　三、安全活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全規(guī)章制度,分析一周安全形勢、思想動(dòng)態(tài),檢查制度落實(shí)情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),尋找不安全因素,分析事故原因,制定整改或預(yù)防措施等。

　　四、每次活動(dòng)必須認(rèn)真記錄,項(xiàng)目部進(jìn)行抽查,項(xiàng)目部把安全活動(dòng)列入評比考核的內(nèi)容。

　　五、記錄本由安全員保管,如有丟失、損壞,按規(guī)定扣款。

班組安全制度8

　　1、嚴(yán)格遵守國家法律，法規(guī)和公司、精選廠及磨選工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。

　　2、自愿接受公司、精選廠及磨選工段等各級安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。

　　3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、精選廠安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　4、保證本班人員持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作資格證），保證工作現(xiàn)場場的`規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保證工作場地的清潔化，及安全通道的暢通。

　　5、根據(jù)精選廠及磨選工段的安全管理制度，對本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)；召開本班的安全例會(huì)并做好記錄；響應(yīng)公司、分廠及工段組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)敢為安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用急救工具和消防器具，會(huì)處理事故苗頭，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

　　7、積極參與精選廠的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

　　8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理

班組安全制度9

　�。ㄒ唬┌嘟M安全質(zhì)量組織規(guī)定

　　1． 班組長是班組安全工作第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任，每班必須設(shè)班組長。

　　2． 班組必須設(shè)一名專職安全員，主要是協(xié)助班長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí)，當(dāng)班值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須明確當(dāng)班臨時(shí)安全員。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

　　3． 班組必須設(shè)立一名兼職安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受本隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)。安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在問題時(shí)，要及時(shí)通過各種有效方式逐級反映。安全監(jiān)督員必須經(jīng)生產(chǎn)、安全科審查批準(zhǔn)后方可上崗，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部備案。

　　4． 班組必須設(shè)立一名專職的質(zhì)量驗(yàn)收員，其業(yè)務(wù)受本隊(duì)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督、檢查本班施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即通知班長整改，并直接匯報(bào)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

　　5． 班組分散或有零星作業(yè)人員時(shí)，每項(xiàng)工作必須指定負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

　　6． 單人、單崗作業(yè)人員為本崗位安全工作第一責(zé)任人，班組長要做好巡回檢查工作。

　�。ǘ�） 班組安全教育規(guī)定

　　1.班組安全教育的內(nèi)容

　�。�1）本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

　　（2）本班組崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況等。

　�。�3） 職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)須知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用、維護(hù)方法。

　　(5)預(yù)防事故的措施發(fā)生事故后應(yīng)采取緊急措施、急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等

　�。�6）崗位間的工種銜接配合，安全注意事項(xiàng)。

　�。�7）安全操作示范，以老帶新，簽訂師徒合同，分清師徒職責(zé)。

　�。�8）本礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

　　2．教育規(guī)定

　�。�1）新技術(shù)、新工藝，新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。

　�。�2）新工人、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　�。�3）對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　�。�4）班組月度安全教育有效時(shí)間不少于8小時(shí)，考試80分以上者為及格，不及格要重新考，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)帳上。

　�。�5）對受教育后考試合格的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周后要重新復(fù)查。

　　（三）班組安全檢查規(guī)定

　　1．班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

　　2．班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境、人員狀態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、機(jī)器設(shè)備、工器具、勞保用品穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚，制定整改措施，并做好記錄。

　　3．班中要對設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況、現(xiàn)場環(huán)境等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全設(shè)施、裝置完好情況及設(shè)備是否有不正�，F(xiàn)象。

　　4．班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著“事事有人管，人人保安全和便于工作”的原則，劃分責(zé)任到每一個(gè)職工，充分發(fā)揮集體的力量。

　　5．各崗位在班前要對作業(yè)區(qū)域環(huán)境、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，尤其是重點(diǎn)設(shè)備要進(jìn)行檢查確認(rèn)。

　　6．長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

　　7．班組長和安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況，檢查各崗位查出問題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施等情況。

　�。ㄋ模┌嘟M安全生產(chǎn)規(guī)定：

　　1．班組工作現(xiàn)場、機(jī)器設(shè)備、工具等必須到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁存在隱患、設(shè)備帶病作業(yè)。

　　2．本班工作質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　3．上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。

　　4．班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。

　　5．特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

　　6．班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。

　　7. 新上崗職工必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于一個(gè)月。

　　8．凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組，必須在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，每個(gè)職工對本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。

　　（五）班組安全制度規(guī)定

　　1．凡上級頒發(fā)的與本班有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　2．班組各崗位職工應(yīng)熟知本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制。

　　3．班組長結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，對本班人員抽考相關(guān)的安全規(guī)章制度有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

　　4．班組要組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種隱患問題的能力，提高自我保障能力。

　　5．班組要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)推出補(bǔ)充修訂意見，逐級上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�。�六）班組安全互保、聯(lián)保規(guī)定：

　　1. 班組必須實(shí)行安全互保、聯(lián)保制，即每兩人之間結(jié)成互保、聯(lián)保對子，班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整，互保、聯(lián)保對子名單要上墻、歸檔。

　　2．結(jié)成互保、聯(lián)保對子應(yīng)遵循以下原則

　�。�1）能力互補(bǔ)（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的'人技術(shù)水平低的人、老工人和新工人和新工人）

　�。�2）性格互補(bǔ)（如粗心的人與細(xì)心的人、膽子大的人與膽子小的人，魯莽的人與謹(jǐn)慎的人相配）。

　�。�3）與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

　　3．工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的人互保對象，不得遺漏。

　　4．在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保，聯(lián)保，應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保責(zé)任。

　　5．工作中互保、聯(lián)保對子之間要對對方的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相：

　�。�1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，或可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正。

　　（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)，操作對象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

　�。�3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀(jì)。

　�。�4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。

　　6．班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保，聯(lián)保的主要內(nèi)容有

　�。�1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正。

　�。�2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

　�。�3）在工作中對互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

　　7. 對互保、聯(lián)保對子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。

　�。ㄆ撸┌嘟M班前會(huì)規(guī)定

　　1．班組班前會(huì)首先要進(jìn)行安全宣誓，安排工作必須結(jié)合單日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)的特點(diǎn)及工作環(huán)境，按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置當(dāng)前的安全工作。

　　2．根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng)。

　　3．傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

　　4．班前會(huì)對安全情況安排要及時(shí)、詳細(xì)地記錄在班前會(huì)記錄本。

　　（八） 班組安全活動(dòng)規(guī)定

　　1．每周五為班組安全活動(dòng)日。

　　2．組織開展安全活動(dòng)日時(shí)，班組上級領(lǐng)導(dǎo)要參加，并指導(dǎo)本班組人員的安全活動(dòng)。

　　3．每次安全活動(dòng)要做到：

　　（1）內(nèi)容：總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進(jìn)行安全講評，研究布置下周安全工作；學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析事故案例進(jìn)行安全教育考試。

　�。�2) 考核：對參加人員要嚴(yán)格考試，班組長對沒有參加安全活動(dòng)的人員要及時(shí)補(bǔ)課。

　�。�3）時(shí)間：每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。

　�。�4）記錄：應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。

　�。ň牛┌嘟M考核評比辦法

　　1．本班組管理制度適用于項(xiàng)目部所屬各單位生產(chǎn)班組。班組考核評比在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水等專業(yè)開展。

　　2．各單位要配套建立實(shí)施班組管理的組織、制度考核等措施，把管理目標(biāo)分解到班組每一位職工，責(zé)任到人，使每一位職工身上有責(zé)任，工作有目標(biāo)。

　　3．班組管理采取月度百分量化考核的形式，由部門根據(jù)班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。項(xiàng)目部實(shí)行季度考核評比，各部門月度考核評比，項(xiàng)目部季度考核評比將作為年度總評的依據(jù)。

　　4．月度通過量化考核和綜合考核在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水各評出一個(gè)先進(jìn)班組和一個(gè)最差班組，評為月度先進(jìn)班組月度獎(jiǎng)勵(lì)班組人員每人50元，評為月度最差，月度扣罰班組人員每人30元。項(xiàng)目部季度通過量化考核和綜合考核在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水各評出二個(gè)先進(jìn)班組和二個(gè)最差班組，評為季度先進(jìn)班組，季度獎(jiǎng)勵(lì)班組人員每人100元，評為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。

　　5. 班組評比實(shí)行安全扣分制，月度本班組 發(fā)生輕傷事故月度量化考核扣20分，季度量化考核扣10分。發(fā)生重傷事故月度量化考核扣30分，季度量化扣20分。發(fā)生死亡事故月度考核量化扣40分，季度量化考核扣30分。

班組安全制度10

　　第一條為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。

　　第二條各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動(dòng)，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

　　第三條活動(dòng)內(nèi)容

　　1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

　　2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的.要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

　　4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

　　5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

　　第四條安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

　　第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，具體規(guī)定為：

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

　　2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次

　　3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

　　4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

　　第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。

　　第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

班組安全制度11

　　一、班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之全過程。

　　二、班組長再每日班前會(huì)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項(xiàng)。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

　　三、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的安全教育，全員安全教育，加強(qiáng)對變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后，均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。

　　四、要認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素，積極主動(dòng)地抓好整改。做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)。凡班組無力解決的'隱患，應(yīng)及時(shí)向車間報(bào)告。 五、班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容包括：總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。

　　六、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)，經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護(hù)。

　　七、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育并進(jìn)行登記。

　　八、班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，積極開展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　九、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。

　　十、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產(chǎn)。

班組安全制度12

　　一、班組每天上崗安全活動(dòng)時(shí)間為得少于15分鐘。

　　二、班組上崗安全活動(dòng)由班長負(fù)責(zé)組織，班長不在時(shí)委托專人代行組織，并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。

　　三、各施工管理人員對班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。

　　四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容：

　　1、一定要進(jìn)行上崗集體安全交底。

　　安全交底要有針對性、及時(shí)性、可按氣候，周圍環(huán)境，人的思想情緒，機(jī)電設(shè)備、施工具體任務(wù)及上一班安全施工情況。

　　2、一定要求個(gè)人上崗安全自查

　　班長有責(zé)任督促職工上崗安全自查，查安全意識(shí)，查自身安全防護(hù)用品及接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。

　　3、一定要對操作崗位安全設(shè)施檢查

　　每日上崗操作前要求每個(gè)成員對本崗位的安全設(shè)施作例行性的經(jīng)常性的'檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映，在未采取整改措施的情況下，有權(quán)拒絕施工。

　　4、嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗（如不戴好安全帶等）。

　　5、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程進(jìn)行操作

　　五、各級組織要關(guān)心班組的上崗安全活動(dòng)，并把活動(dòng)開展情況作為創(chuàng)文明班組競賽評比的先決條件之一，加以檢查和考核。

班組安全制度13

　　1、每個(gè)工人都應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。

　　2、嚴(yán)禁作業(yè)人員在酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　3、每位作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須頭戴安全帽。

　　4、鋼筋切斷機(jī)作業(yè)前，應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查切刀有無裂紋，安裝位置是否正常，刀片固定螺絲是否緊固。正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方能進(jìn)行切斷作業(yè)。

　　5、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。制作場地要平整，操作臺(tái)要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

　　6、展開圓盤鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí)要先用腳踩牢。

　　7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

　　8、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)；柱、梁骨架應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。

　　9、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工操作規(guī)程擺放鋼筋支架（馬凳）架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

　　10、多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上；鋼筋 堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。

　　11、點(diǎn)焊、對焊鋼筋時(shí)，焊機(jī)應(yīng)設(shè)在干燥的`地方；焊機(jī)要有防護(hù)罩并放置平穩(wěn)牢固，電源通過漏電保護(hù)器，導(dǎo)線絕緣良好。

　　12、電焊時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和手套，并站在膠木板或木板上。電焊前應(yīng)先清除易燃易爆物品，停工時(shí)，確認(rèn)無火源后，方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。

　　13、鋼筋切斷機(jī)應(yīng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方準(zhǔn)斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過漏電保護(hù)器，導(dǎo)線絕緣良好。

　　14、切斷鋼筋禁止超過機(jī)械負(fù)載能力；切長鋼筋應(yīng)有專人扶住，操作動(dòng)作要一致，不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。

　　15、使電機(jī)外殼必須做好接地，一機(jī)一閘，嚴(yán)禁把閘刀放在地面上，應(yīng)掛1.5m高的地方，并有防雨棚。

班組安全制度14

　　1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。

　　2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等，注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的`因素。

　　3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

　　4、對班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

　　5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)向上級報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員（包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進(jìn)行崗位安全教育。

　　7、如發(fā)生傷亡事故，立即報(bào)告，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進(jìn)措施。

　　8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

　　9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

班組安全制度15

　　班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是提高職工安全素質(zhì)、減少各類傷亡事故最切實(shí)最有效的辦法。

　　抽采隊(duì)檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

　　2、班組要定期組織開展安全知識(shí)、技能知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

　　3、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

　　4、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

　　5、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全工作。

　　6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

　　7、檢修班主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，班組員工要分工明確，按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。

　　8、加強(qiáng)無三違班組建設(shè)，杜絕一切三違行為。

　　9、當(dāng)班發(fā)生事故必須立即報(bào)告，班組長帶領(lǐng)班組員工采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，并組織班組職工分析事故原因。

　　10、班組嚴(yán)禁未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。

　　抽采隊(duì)生產(chǎn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

　　2、班組要定期組織開展安全知識(shí)、技能知識(shí)的`教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

　　3、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

　　4、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

　　5、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全工作。

　　6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

　　7、生產(chǎn)班主要擔(dān)任工作面回采工作，各崗位要分工明確、按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、加強(qiáng)無三違班組建設(shè)，杜絕一切三違行為。

　　9、當(dāng)班發(fā)生事故必須立即報(bào)告，班組長帶領(lǐng)班組員工采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，并組織班組職工分析事故原因。

　　10、班組嚴(yán)禁未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作

　　抽采隊(duì)綜合班安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

　　2、班組要定期組織開展安全知識(shí)、技能知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

　　3、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

　　6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

　　7、綜合班主要擔(dān)任工作面瓦斯抽放鉆孔施工工作，各崗位要分工明確、按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、加強(qiáng)無三違班組建設(shè)，杜絕一切三違行為。

　　9、當(dāng)班發(fā)生事故必須立即報(bào)告，班組長帶領(lǐng)班組員工采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，并組織班組職工分析事故原因。

　　10、班組嚴(yán)禁未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作

　　抽采隊(duì)黃泥灌漿班安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

　　2、班組要定期組織開展安全知識(shí)、技能知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

　　3、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

　　4、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

　　5、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全工作。

　　6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

　　7、黃泥灌漿班主要擔(dān)任采空區(qū)灌漿和地面材料管理任務(wù)，各崗位要分工明確、按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成班組任務(wù)。

　　8、加強(qiáng)無三違班組建設(shè)，杜絕一切三違行為。

　　9、當(dāng)班發(fā)生事故必須立即報(bào)告，班組長帶領(lǐng)班組員工采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，并組織班組職工分析事故原因。

　　10、班組嚴(yán)禁未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。

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