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商場管理制度

時間:2024-06-24 18:25:36 制度 我要投稿

商場管理制度(通用15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的商場管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

商場管理制度(通用15篇)

商場管理制度1

  一、機構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負責(zé)商場招商工作。

  2、商場進貨管理委員會負責(zé)審批被招商公司的進場資格,市場經(jīng)營部負現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對被招商公司商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進行考核,對物價、計量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進行檢查。

  3、勞動人事部負責(zé)對來場信息員進行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)。經(jīng)考試合格,方可發(fā)上崗合格證。負責(zé)定期或不定期會同有關(guān)部室對信息員服務(wù)規(guī)范、勞動紀律、商容風(fēng)紀等進行檢查考核。

  4、安全保衛(wèi)負責(zé)對商場信息員驗證(身份證、工作證、健康證、暫住證)工作,并將審核情況登記入冊,與被招商公司簽訂安全責(zé)任書,負責(zé)定期或不定期會同有關(guān)部室,以被招商公司進行安全檢查,特別是防火、防盜、防汛檢查。

  5、行政部負責(zé)來商場信息員的工服發(fā)給,收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項目服務(wù)的管理費和借用財產(chǎn)管理等工作。

  6、各商場商店明確一名經(jīng)理負責(zé)被招商公司日常管理工作。并負責(zé)向市場經(jīng)營部提供被招商公司執(zhí)照副本,招商審批表,聯(lián)銷協(xié)議,商品樣品,價格目錄及來場信息員的各種證件。

  二、招商標(biāo)準(zhǔn)(條件)

  1、被招商公司選派的信息員,必須是道德品質(zhì)好,責(zé)任心強,熱情大方,會講普通話。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠(公司)正式職工。信息員受雙重公司管理,享受其所在公司(工廠、公司)待遇。

  2、商場招商工作實行動態(tài)管理。被招商公司要認真遵守商場各項管理制度,積極配合商場開展各種促銷活動,努力完成銷售計劃。對3個月完不成銷售計劃,又無季節(jié)影響或違反商場管理制度的,公司市場經(jīng)營部有權(quán)提出終止協(xié)議。

  3、被招商公司必須是具有法人資格,并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊登記的國營、集體、三資和私營公司或有外貿(mào)進出口權(quán)的代理商。

  4、被招商公司所經(jīng)營的商品必須是商場所屬商店經(jīng)營范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名商品;國內(nèi)商品必須是符合各級計量、質(zhì)檢、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實行三包(包修、包退、包換)的本廠產(chǎn)品,堅決杜絕經(jīng)營其他廠家的產(chǎn)品及滯銷、假冒、偽劣商品。

  5、招商聯(lián)營期限,一般為3個月至半年,有發(fā)展前途的可訂1-2年,到期后根據(jù)銷售計劃完成情況和市場供求情況決定是否續(xù)簽合同。

  三、招商審批程序

  1、招商工作要貫徹商場“以經(jīng)營高檔為導(dǎo)向,中檔為基礎(chǔ),突出名牌、優(yōu)質(zhì)新潮系列和進口三資公司產(chǎn)品”的經(jīng)營方針,擇優(yōu)招商。

  2、各商店要按照不重復(fù)招商和申報在先的原則進行嚴格篩選。

  3、凡符合招商標(biāo)準(zhǔn)的公司,須向商場商店提出書面申請,與商場商店簽訂協(xié)議書,由商場商店將被招商公司的營業(yè)執(zhí)照副本、審批表(一式四份)、樣品、價格目錄、質(zhì)量認證書、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以及商店商場審批意見,一并報市場經(jīng)營部由商場進貨管理委員會審批后,再到商場勞動人事部A輸其他手續(xù)。

  4、勞動人事部根據(jù)經(jīng)營部的審批表(第二聯(lián))及信息員的彩色照片、體檢表進行面試。并負責(zé)組織學(xué)習(xí)商場規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范,進行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗。被招商公司不得擅自更換信息員。

  5、安全保衛(wèi)部根據(jù)市場經(jīng)營部的審批表(第三聯(lián))來審查商場信息員的身份證、工作證、健康證,并登記入冊與其簽訂安全責(zé)任書,進行安全教育并負責(zé)發(fā)放信息員胸卡。

  6、行政部根據(jù)市場經(jīng)營部審批表(第四聯(lián))。負責(zé)辦理來場信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財產(chǎn)等手續(xù)。

  7、各商場商店在市場經(jīng)營部、勞動人事部、安全保衛(wèi)部備案后,方可辦理進店經(jīng)營事宜。

  8、對符合招商標(biāo)準(zhǔn)的私營公司,各商店要經(jīng)雙人實地考察,特別是食品加工公司,要考察其是否符合國家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證,服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模,并向市場經(jīng)營部出具實地照片。

  9、對不按照招商審批程序辦理,擅自進店銷售的公司,要追究商場商店主管經(jīng)理的.責(zé)任,并給予一定的經(jīng)濟處罰,責(zé)令其廠家立即撤出。

  四、物價、計量、統(tǒng)計、保險及財務(wù)管理

  1、被招商公司的商品銷售價格,必須經(jīng)商店商場專職物價員看樣定價,并上報市場經(jīng)營部審批,招商公司要向物價員提供成本單(發(fā)貨單)、價格目錄,遇特殊情況經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),可用供貨合同單,暫定臨時價格,正式發(fā)票一到,馬上走正常手續(xù)。

  2、被招商公司進銷均納入商場商店進銷賬目。商場統(tǒng)一建立《招商公司銷售月報表》,內(nèi)容包括:單位名稱、品種、銷售額等,由各商場商店統(tǒng)計員填寫,每月向市場經(jīng)營部報送。

  3、各商場商店要建立被招商公司進、銷、存登記,單獨設(shè)賬,做到賬面清楚、整潔,每月5日前將其經(jīng)營情況上報市場經(jīng)營部。

  4、被招商公司如需使用計量器具(尺、秤、驗光儀)的,須事先向市場經(jīng)營部審報,經(jīng)(計量)技術(shù)檢定,履行登記備案手續(xù)后,方可使用。

  5、被招商公司進場前應(yīng)到當(dāng)?shù)乇kU公司辦理人身財產(chǎn)保險,未辦理保險的,在商場發(fā)生人身傷亡、商品及財產(chǎn)損失的,由招商公司自行負擔(dān)。

  6、被招商公司的銷貨款必須由商場商店統(tǒng)一收款,按時上交銀行,貨款結(jié)算一律通過銀行,結(jié)算前要與記賬員核對,銷多少結(jié)多少,不能多結(jié),同時要按《招商細則》規(guī)定扣除所聘售貨員費用和營業(yè)稅款后再做結(jié)算。

  7、被招商公司在商場商店周轉(zhuǎn)倉庫儲存商品的,必須按財務(wù)部門制定的有關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)繳納倉儲保管費用。

  五、招商監(jiān)督與處罰

  1、商場各職能部室要按照本制度要求對被招商公司進行監(jiān)督管理,凡無營業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式經(jīng)營,出現(xiàn)擾亂商場正常秩序等情況的堅決予以取締,并追究有關(guān)商場商店責(zé)任,沒收廠方非法所得,對廠家處以50000元以下的罰款,對個人處以500元以下的罰款。

  2、必須以物美價廉為宗旨,經(jīng)商場物價審批定價,明碼標(biāo)價,才可出售被招商廠家商品。要堅持文明經(jīng)商,如有違反供應(yīng)政策,損害消費者利益的,視情節(jié)輕重分別給予批評、罰款、終止協(xié)議的處罰。

  3、廠家對借用商場的財產(chǎn)要注意愛護,妥善保管,如有損害照價賠償。

  4、廠方信息員(含商場先派售貨員)如違反商場有關(guān)規(guī)定,分別由各職能部室向廠家提出批評、罰款,責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn),或調(diào)換人員,廠家必須按各職能部室要求逐項落實,拒絕接受批評和罰款的給予終止協(xié)議處理。

  5、商場各職能部室要根據(jù)各自分工,認真檢查、嚴格管理。如因管理不善或放棄對廠家監(jiān)督管理,出現(xiàn)問題后不認真解決,造成一定影響的要追究有關(guān)部門、商店商場領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  6、市場經(jīng)營部在對被招商公司經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、商品質(zhì)量、銷售情況、服務(wù)規(guī)范、物價計量進行檢查中,對銷售不佳,以次充好、坑騙顧客、損害消費者權(quán)益的,有權(quán)作出撤換或終止協(xié)議的決定。

  7、勞動人事部定期對信息員進行崗位考核,對不符合規(guī)范,不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟處罰,并追究所在商場商店主管經(jīng)理的責(zé)任。

  8、上崗信息員要統(tǒng)一著裝,佩載胸卡,嚴禁佩戴實習(xí)生或其他胸卡,一經(jīng)查出要追究其所在商店商場經(jīng)理的責(zé)任,并給予罰款處理,信息員立即下崗。

  9、一經(jīng)查出被招商公司使用未經(jīng)檢驗計量器具的,立即將器具沒收,造成重大影響的清除出場。

  10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被招商公司,出現(xiàn)私下交易、場外交易、代留貨款的,立即終止協(xié)議。

商場管理制度2

  一、自行車庫管理制度

  1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車,超過一周不取的車輛,行政部自行處理,長時間出差時,要向管理人員打招呼。

  2、憑有標(biāo)志車筐存放車輛。

  3、要按規(guī)定位置放置車輛。

  4、愛護車室內(nèi)公用設(shè)備,損壞賠償。

  5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生,不扔廢棄物。

  6、要文明存車,服從管理員管理,按順序存放,不得損壞他人車輛。

  二、廢舊包裝物品回收管理制度

  1、凡屬廢舊包裝物品,均由商場行政部統(tǒng)一回收,各部門不得自行處理。

  2、商場各部門在拆箱或開包時,要盡量保持包裝物完好,要指定專人負責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時送到行政部指定存放地點。

  3、行政部設(shè)專人管理,回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊,必要時要進行加工處理,及時聯(lián)系回收單位,做好防火,防雨工作。

  4、對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的'原則。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財審部外,某余部分獎勵上交單位和行政部。

  5、回收工作做得好的單位,由行政部報請商場可對其進行表揚或獎勵。

  6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。

  三、行業(yè)管理制度

  為保證商場各項業(yè)務(wù)活動順利進行,商場在購、銷等工作中應(yīng)加強法制觀念,加強行業(yè)管理。

  1、商場在經(jīng)營過程中,應(yīng)注意各項手續(xù)齊備,特別是對方應(yīng)提供的準(zhǔn)運證、調(diào)運證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件,應(yīng)在內(nèi)容-亡、時間上與實際相符并要有專人負責(zé)存檔、保管。商場經(jīng)理要切實負起責(zé)任,避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時向場經(jīng)營部匯報。對造成不良影響和經(jīng)濟損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。

  2、商場在經(jīng)營過程中,要嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護法》及有關(guān)政策法規(guī)。

  3、為有效地保護消費者的合法權(quán)益,切實樹立國有商業(yè)的良好信譽,各柜臺對所售出商品的質(zhì)量要實行“先行負責(zé)制”,避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題,從而發(fā)生糾紛。

  4、如商場經(jīng)營的商品涉及到專項管理的,要先向商場經(jīng)營部申報,待手續(xù)完備后,方能經(jīng)營,若違反制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究其主管經(jīng)理責(zé)任。

  5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上;專項商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負責(zé)存檔。

  6、由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。

  7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時,要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條,借條內(nèi)容包括:事由、前往單位借用人簽字,用后要及時送還。

商場管理制度3

  1.認真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國消防法》,加大宣傳、培訓(xùn)力度,對員工進行消防常識的教育,讓全體員工熟知消防常識,做到人人對商場消防工作負責(zé)。

  2.明確任務(wù),落實責(zé)任,按照“誰主管,誰負責(zé)”的工作原則,真正把消防工作落實到實處。

  3.加大檢查.整改力度,除每月組織專項檢查外,每天都要有專人開展消防安全巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,不能整改的及時上報。

  4.每年組織員工滅火疏散演練不低于二次。

  6.加強火源、電源的管理,電氣線路設(shè)備的`檢查制度,及時清除火險隱患。

  7.建立商場消防檔案,組建志愿消防隊,做到預(yù)防為主,防消結(jié)合,商場內(nèi)禁止吸煙。

  8.堅持做好安全出口,疏散通道的專項檢查工作,對發(fā)生火災(zāi)或火災(zāi)隱患整改不及時,將加倍處罰相關(guān)責(zé)任人。

  9.保障消防設(shè)施設(shè)備完整好用,符合法律法規(guī)要求,并落實維護人員。

商場管理制度4

  (一)個人衛(wèi)生

  1、做到'四勤':勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗工裝。

  2、保持口腔衛(wèi)生,不得吃辛辣事物上崗,不準(zhǔn)飲酒上崗。

  3、工作服干凈整潔。

  4、定期參加衛(wèi)生培訓(xùn),掌握相關(guān)的衛(wèi)生知識,新員工需經(jīng)崗前培訓(xùn)后方可崗。

  5、堅持參加每年的健康體檢,一線員工上崗應(yīng)具備健康證。

  (二)賣場衛(wèi)生

  1、維護、保持商場的環(huán)境衛(wèi)生、商品衛(wèi)生,做到不亂扔紙屑、果皮、廢包裝等雜物,不隨地吐痰、倒水,保持店堂整潔。

  1、營業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生清理,要在營業(yè)前清理完畢,做到地潔、柜凈、玻璃亮,貨架、商品無塵土,過道無雜物,暢通無阻。

  2、商場內(nèi)所有整箱商品,一律存放到貨架上,柜臺內(nèi)不得堆碼整件商品及包裝物料,保持柜臺整潔。

  3、機器設(shè)備、日用器具整潔衛(wèi)生,定位管理,保證賣場正常運轉(zhuǎn)。

  4、場內(nèi)貨架及柜臺不存放與商品無關(guān)的`雜物、私人物品。

  5、場內(nèi)貨架及柜臺按商場統(tǒng)一指定位置存放飲水杯、暖瓶、餐具、衛(wèi)生用具(掃把、抹布、臉盆、墩布等)。

  6、場內(nèi)具備防蠅防鼠措施,鼠盒、蠅拍實行定位存放管理。

  7、場內(nèi)設(shè)有封閉式垃圾箱,由專人進行定時整理;燈具、玻璃墻體、塑料門簾保持干凈整潔。

  8、地面干凈無污跡、雜物,隨臟隨掃,每日營業(yè)終了后認真墩擦;墻壁、窗臺、門窗、立柱無塔灰。

  9、價簽、物價簽、pop廣告宣傳的懸掛、填寫、張貼要有條理,達到規(guī)范,杜絕現(xiàn)場價簽殘損的現(xiàn)象,保持良好的現(xiàn)場容貌。

  (三)庫房衛(wèi)生

  1.庫房要干凈整潔通風(fēng),無塵土塔灰,窗明幾凈、無鼠無蠅無蟑螂。

  2.庫房商品隔墻離地,分類碼放。

  3.退換、報損商品要有退貨標(biāo)志,單獨碼放。

  4.庫房內(nèi)不許更衣,不得存放私人物品,不得有雜物和廢棄物。

  5.庫房內(nèi)備有鼠盒,并作到定位擺放、定期更換藥物。

  6.通道擺放商品,應(yīng)做到隔墻離地,碼放整齊。

  (四)環(huán)境衛(wèi)生

  1、人人有責(zé)維護殿堂清潔,上貨'箱隨人走,人走地面凈'。

  2、衛(wèi)生清潔要在營業(yè)前完畢,保證通道暢通及安全。

  3、商場柜臺內(nèi)不準(zhǔn)存放私人物品,衛(wèi)生工具不得裸露現(xiàn)場;

商場管理制度5

  一、車輛管理負責(zé)人職責(zé)

  1、依法循章對交通、車輛進行管理。

  2、負責(zé)按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

  3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

  4、負責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé),對員工進行日考核,填寫《員工日考核表》。

  5、負責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。

  6、負責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

  7、負責(zé)對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  8、負責(zé)對員工進行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。

  9、定時向車場主任匯報工作。

  二、車輛管理員的職責(zé)及紀律

  1、車輛管理員的職責(zé)如下:

  (1)負責(zé)對停車場的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。

  (2)實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

  (3)按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認真填寫《車輛出入登記表》。

  (4)遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不擅離職守。

  (5)按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費,開具發(fā)票,及時繳交營業(yè)款。

  (6)負責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持停車秩序。

  (7)負責(zé)對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。

  (8)負責(zé)停車場的消防以及停車場、值班室,崗?fù)ず拖窜嚺_的清潔工作。

  2、車輛管理員的紀律

  (1)儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。

  (2)執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。

  (3)嚴格遵守《交接班制度》。

  (4)值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)在值班時會客、看書報、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。

  (5)愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

  (6)依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。

  (7)禁止在停車場所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準(zhǔn)借娛樂為名搞變相賭博。

  (8)團結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團結(jié)的事。遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,不得帶人留宿,來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任批準(zhǔn)。

  三、門衛(wèi)管理制度

  停車場庫門衛(wèi)需設(shè)兩人,一人登記收費,一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:

  1、嚴格履行交接班制度。

  2、對進出車輛作好登記、收費和車況檢查記錄。

  3、指揮車輛的進出和停放。

  4、對違章車輛,要及時制止并加以糾正。

  5、檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時通知車主。

  6、搞好停車場庫的清潔衛(wèi)生。

  7、定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時通報上級,維修更換,不準(zhǔn)使用消防水源洗車等。

  8、車場庫門衛(wèi)不準(zhǔn)私自帶親戚朋友在車庫留宿,無關(guān)的閑雜人員要勸其離開,管理制度《停車場管理制度》。

  9、值班人員不準(zhǔn)睡覺、下棋、打撲克或進行其他與執(zhí)勤無關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時注意進入停車場庫的車輛情況及車主的`行為,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時報告上級部門。

  四、車輛管理員交接班制度

  1、按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達崗位,在接班人員未到達前,當(dāng)班人員不能離崗。

  2、接班時,要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項。

  3、向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

  4、交接班時應(yīng)將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設(shè)備清點清楚,并在值班記錄上簽名。

  五、停車場管理規(guī)定

  管理處負責(zé)車輛管理,車輛行駛停放,車場主任負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場的管理工作,車管員負責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。

  1、對進入停車場車輛的管理規(guī)定

  (1)進入停車場的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險單等,車輛號牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。

  (2)進入停車場的司機,須按進出場各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。

  (3)車輛停放后,司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門窗,帶走貴重物品,車管員沒有幫司機保管物品的義務(wù)。

  (4)進場車輛嚴禁在場內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。

  (5)進場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔,禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止在場內(nèi)吸煙。

  (6)進場司機必須遵守安全防火規(guī)定,嚴禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車場。

  (7)禁止超過停車場限高規(guī)定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進入停車場。

  (8)進場車輛如不服從車管員指揮,造成本身車輛受損時,后果自負。

  注:各車主應(yīng)自覺執(zhí)行上述規(guī)定,如有違反上述規(guī)定者,要無條件服從車場管理人員的批評、教育、處罰。無理取鬧者取消泊位資格,嚴重的送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  六、摩托車、自行車保管規(guī)定

  摩托車、自行車的保管分月保與臨保兩種方式,兩者的管理規(guī)定有所不同。

  1、摩托車、自行車月保的管理:

  (1)需辦理月保的車主先到停車場收費處辦理登記,繳納月保費用(收費標(biāo)準(zhǔn)按物價部門文件規(guī)定),領(lǐng)取月保號牌;

  (2)月保車輛憑號牌停放,月保號牌禁止外借,禁止其他車輛使用,用戶如更換車輛,需到車場辦理手續(xù)

  (3)月保車輛需每月按時繳納月保費用(可預(yù)繳多月),過期按臨保車輛處理;

  (4)月保車輛進場需按指定的月保區(qū)域停放,并將號牌掛放在所保車輛上,以便車管員核對。

  2、摩托車、自行車臨保的管理:

  (1)臨保車輛進場需按車管員指示到臨時停放點停放;

  (2)車管員發(fā)放臨保號牌,并做好車輛登記工作,臨保號牌分為兩個相同的號碼牌,一個掛在臨保車輛上,另一個給車主隨身攜帶,作為取車憑證;

  (3)車輛停放后,車主需到收費處繳納臨保費用;

  (4)臨保車輛離場時,車主需交回號牌,車管員核對無誤后放行。

  (5)禁止車主在停車場內(nèi)洗車、修理摩托車,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  (6)已繳納保管費并有原始收費憑證和保管卡的單車,如有遺失,由保管單位負責(zé)賠償。

  (7)需要保管的摩托車必須購買綜合保險,車輛遺失時,由車主及時報案,保管部門出具證明,協(xié)助車主向保險公司索賠。

  (8)存放在保管站的自行車,長期存放沒人使用,且未繳保管費達3個月者,由車管清出保管站,不再負保管責(zé)任。

  七、停車卡的辦理和使用規(guī)定

  1、停車卡的辦理

  停車場保管車輛一般分月保和臨保兩種方式,月保車輛按月收費,臨保車輛則計時收費。用戶若要辦理月保,可帶齊證件或證明到車場收費處辦理,與管理處簽訂車位租用協(xié)議。車管員在收取當(dāng)月應(yīng)繳納的車位租金及管理費后,發(fā)停車卡及電子出入卡給用戶,并收取電子出入卡押金。

  2、車卡的使用

  車輛出入停車場時,要將停車卡放在車輛擋風(fēng)玻璃左側(cè),電子出入卡隨身攜帶,以便檢查和車輛出入。用戶如更換車輛,需到車場辦理停車卡、電子出入卡更換手續(xù)。月保車輛要按月定期繳納。

  保管費逾期不繳者,車場有權(quán)收回車位使用權(quán)。若用戶遺失停車卡和電子出入卡,應(yīng)及時告知車管員,并提供有效證明,到收費處辦理舊卡停止使用和新卡補辦手續(xù)。用戶不再租用車位時,將停車卡、電子出入卡交回車場,由車場退回電子出入卡押金

  用戶停車卡、電子出入卡禁止外借給其他車輛使用。為保證車輛的停放安全,減少被盜的機會,停車卡應(yīng)隨身攜帶。

  3、車輛保管收費的標(biāo)準(zhǔn)

  車輛保管收費的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)廣州市物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體的收費標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理公司根據(jù)政府規(guī)定的指導(dǎo)價,并參考周圍室內(nèi)停車場的收費標(biāo)準(zhǔn)來確定,同時可以在市政府規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)限度內(nèi)臨時調(diào)整保管費。

  八、值班室(崗?fù)?管理規(guī)定

  1、值班室(崗?fù)?應(yīng)用鏡框懸掛車輛管理制度(主要為崗位制度、操作規(guī)程和停車場管理規(guī)定)、收費標(biāo)準(zhǔn)、營業(yè)執(zhí)照,保管員姓名和照片等。

  2、值班室內(nèi)設(shè)一套完好的單人辦公桌椅作記錄使用,不準(zhǔn)放長椅和床,不準(zhǔn)閑雜人員進入,崗?fù)ね獠粶?zhǔn)擺放凳椅。

商場管理制度6

  第一條 行政管理部負責(zé)商場辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、通信設(shè)備的采購、保管與發(fā)放,電腦及附屬設(shè)備的購置與管理,由信息管理部設(shè)專人負責(zé)。

  第二條 商場各部門將所需辦公用品提前半個月報至行政管理部,行政管理部根據(jù)實際用量和庫存情況制定購置計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購置。

  第三條 特需辦公用品、低值易耗品和通信設(shè)備,須經(jīng)主管總裁批準(zhǔn),由行政管理部負責(zé)購置,然后記入備品保管賬目。

  第四條 備品發(fā)放采取定期發(fā)放制度,每月的1日和15日辦理,其他時間不予辦理。

  第五條 備品倉庫設(shè)專人負責(zé)。備品入庫需根據(jù)《入庫單》嚴格檢查品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、單價是否與進貨相符,按手續(xù)驗收入庫,登記上賬。未辦入庫手續(xù),財務(wù)一律不予報銷。

  第六條 備品保管實行“三清、兩齊、三一致”,即材料清、賬目清、數(shù)量清,擺放整齊、庫房整齊,賬、卡、物一致,做到日清月結(jié)。

  第七條 做好出庫管理。在日清月結(jié)的條件下,月末必須對所有單據(jù)按部門統(tǒng)計,及時轉(zhuǎn)到財務(wù)部結(jié)算。

  第八條 各部門設(shè)立耐用辦公用品檔案卡,由行政管理部定期檢查使用情況,如非正常損壞或丟失,由當(dāng)事人賠償。

  第九條 行政管理部負責(zé)收回商場調(diào)離人員的'辦公用品和物品。

  第十條 行政管理部建立商場固定資產(chǎn)總賬,對每件物品要進行編號,每年進行一次普查。

  五、商場辦公用品發(fā)放規(guī)定

  第一條 本商場為規(guī)范辦公田品的發(fā)放工作,特制訂本規(guī)定。

  第二條 商場各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

  第三條 各部門應(yīng)指定專人管理辦公用品。

  第四條 各部門應(yīng)于每月28日前將下月所需辦公用品計劃報辦公室。辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。

  第五條 采購人員須根據(jù)計劃需要采購,保證供應(yīng)。

  第六條 辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時記賬,做到賬物相符。

  第七條 任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品庫房,不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類別清楚、碼放整齊。

商場管理制度7

  一、儀容儀表

  1、儀容

 。1)員工發(fā)型端莊、文雅不染黑色以外的顏色,女員工披肩發(fā)必須用發(fā)卡或

  發(fā)帶系好;男員工發(fā)型要求前不遮眉,后不壓衣領(lǐng),兩側(cè)不蓋耳,不留胡須、大鬢角。

  (2)女員工淡妝上崗,清新、自然,禁止?jié)鈯y艷抹,且不得在賣場化妝。

 。3)保持個人衛(wèi)生,常洗澡,勤換內(nèi)衣。

 。4)保持口腔衛(wèi)生,上崗前不得飲酒、不得吃帶有異味的食物。

  (5)禁止涂染指甲,保持手部清潔、衛(wèi)生。

  2、儀表

 。1)著工裝上崗,要求工裝整潔無污跡,衣扣對齊,褲線燙直,領(lǐng)帶(領(lǐng)花)

  打正;不得挽袖、卷褲腳。

 。2)工號牌必須明顯、端正地佩戴在左上胸,不準(zhǔn)佩戴他人工號牌上崗。

  (3)女員工著裙裝時應(yīng)穿接近膚色的長筒襪,男員工須穿深色襪子。

  (4)上崗應(yīng)穿黑色低幫皮鞋,并保持光潔;鞋跟高度男鞋不得超過3cm,女

  鞋不得超過5cm;禁止穿破舊、變形的皮鞋或休閑、時裝、厚底、運動鞋,嚴禁拖踏。

  3、飾物

  (1)女員工上崗時,最多只戴一枚戒指、一副耳釘(直徑不能大于1cm)及

  一條項鏈(只限于金銀飾物,不可戴時裝類飾物,不得露在衣領(lǐng)外);男員工只能戴一枚戒指(寬度不得大于1cm)。

 。2)從事首飾銷售的人員,不得佩戴任何飾物上崗。

  (3)手表式樣不得過于夸大、鮮艷。

  (4)不得佩戴有色眼鏡上崗。

  (5)除公司規(guī)定外,不得佩戴與工作、身份無關(guān)的其他徽章及物品上崗。

  二、服務(wù)用語

  1、語調(diào)親切,音量、語速適中,使用普通話。

  2、講究語言藝術(shù),根據(jù)顧客的身份、年齡、性格的不同,使用不同用語;稱謂可用“女士”、“先生”、“小姐”、“小朋友”等;對年齡較大的以長輩稱呼。

  3、顧客光臨時,應(yīng)點頭致意“您好,歡迎光臨華宇購物中心!”;需要顧客等候時應(yīng)說“對不起,請您稍等”;接待等候的顧客時,要先說“對不起,讓您久等了”。

  4、展示商品時,應(yīng)主動介紹,可以說“您看這種款式合適嗎?”當(dāng)顧客選定一種商品后,要說“您還需要別的嗎?”;當(dāng)顧客挑選后表示不買時,應(yīng)說“沒關(guān)系,歡迎您再來”。

  5、當(dāng)顧客所需商品暫時無貨時,要抱歉地向顧客說“對不起,現(xiàn)在暫時無貨,

  請您留下電話號碼,有貨時我們及時通知您”;同時可以向顧客推薦其它同類商品,“對不起,您要的商品暫時無貨,您看這種可以嗎?”。

  6、顧客前來退換商品,對符合退換規(guī)定的,要熱情給予退換,可以說“對不起,讓您又跑了一趟”;對不符合退換規(guī)定的,應(yīng)耐心解釋,講明理由,“對不起,這種情況按規(guī)定不能退換,請諒解”。

  7、送別顧客可以說“您走好,再見”或“謝謝,歡迎再次光臨”。

  8、勸阻顧客要態(tài)度和藹,耐心細致,可以說“對不起,請不要、、、、、、”。

  9、遇到刁蠻顧客,應(yīng)保持冷靜,以理服人,以情動人,不頂撞;若不好處理,可移交樓層管理部。

  10、遇到顧客撕開商品包裝,應(yīng)告訴顧客“對不起,影響了二次銷售,希望您

  能購買”。

  11、顧客之間發(fā)生爭吵,應(yīng)出面調(diào)解,語言委婉,以免影響其他顧客購物;如

  調(diào)解無效,及時通知保衛(wèi)部處理。

  12、當(dāng)顧客所提問題不便回答時,應(yīng)告訴顧客“對不起,這不是我們的職責(zé)范

  圍”。

  13、服務(wù)忌語

  (1)有損商場信譽和形象的`話不說。

 。2)有損顧客人格和自尊的話不說。

  (3)刺激顧客、激化矛盾的話不說。

  (4)方言土語及“喂”“嘿”等代替稱謂的話不說。

  (5)夸大其詞的話不說。

  (6)在服務(wù)中,絕對禁止從語言、行為中表現(xiàn)出對顧客的不耐煩。

 。7)在服務(wù)中,應(yīng)如實說明商品的質(zhì)量、性能等,不得做引人誤解的宣傳或

  做不負責(zé)任的承諾。

  三、行為舉止

  1、標(biāo)準(zhǔn)站姿:腳跟并攏、腳尖成60度站立,挺胸、收腹、沉肩,雙臂自然下垂放在身體兩側(cè)或腹前交叉(左手放在右手之上),頭部端正,目光平視前方,自然輕松,保持微笑;不得前仰后合或倚靠他物,不得兜手、叉腰、抱肩或背手;不得東張西望、搖頭晃腦或愣神。

  2、鞠躬:分15度和30度;保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,一般迎送客用15度;需表示特別感謝時用30度。

  3、行走姿態(tài):行走應(yīng)輕快、矯健;挺胸收腹,目視前方,兩肩平齊,步態(tài)自然大方;不得搖頭晃腦、左顧右盼或晃首過高;不得手插口袋或打響指;不得勾肩搭背;不得在商場隨意跑動。

  4、引領(lǐng)顧客:走在顧客前方一側(cè),距離不宜過大,并以余光回顧顧客是否跟上,拐彎處應(yīng)回身以手勢引導(dǎo);對迎面而來的顧客應(yīng)側(cè)身禮讓,不近身(20公分)、不超越同行的顧客;不與顧客爭道搶行(因事需要超越的,要禮貌致歉)。

  5、接(打)電話

  電話鈴響兩聲內(nèi)接起電話并問候:“您好,華宇購物中心**部”,不得因接電話而

  對顧客置之不理,不打私人電話或電話聊天。

  四、柜臺紀律

  1、不準(zhǔn)在商場內(nèi)扎堆聊天、嘻笑打鬧、看書看報、干私活。

  2、不準(zhǔn)在商場內(nèi)會客待友、吸煙、喝水、吃東西。

  3、不準(zhǔn)使用服務(wù)忌語,嚴禁與顧客頂嘴吵架、辱罵顧客。

  4、不準(zhǔn)因上貨、結(jié)帳、點款而冷淡顧客。

  5、不準(zhǔn)趴、蹬、靠、坐柜臺或貨架,不得托腮、抱肩、叉腰、兜手,不做不禮貌、不文雅的動作。

  6、不準(zhǔn)私分搶購緊俏商品。

  7、不準(zhǔn)代存私人物品。

  8、不準(zhǔn)坐崗(特殊崗位除外)、串崗、空崗。

  9、不準(zhǔn)將私人物品帶入賣場。

  10、不準(zhǔn)將顧客丟失的物品據(jù)為己有。

  11、不準(zhǔn)為個人方便,使用所售商品或樣品。

  12、未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨身攜帶BP機、手機等通訊工具上崗。

  五、柜臺售貨服務(wù)要求

  1、商品實行明碼標(biāo)價,做到“一貨一簽”、“貨簽對位”;標(biāo)價簽應(yīng)注明商品編碼、品名、規(guī)格、單位、產(chǎn)地、等級、計量單位、零售價等。

  2、需調(diào)試的商品,出售時要開箱驗機,因未開箱驗機而帶來不必要的損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、貴重商品在銷售中,營業(yè)員要實行一對一服務(wù),不準(zhǔn)一人接待多位顧客,在選擇比較時,臺面上不宜超過兩個樣品;如數(shù)量較多時,應(yīng)選好一件收好一件,待付款完畢,再讓顧客確認。

  4、不準(zhǔn)搭配商品出售。

  5、不準(zhǔn)代賣私人物品。

  6、對滯銷及臨近保質(zhì)期的商品應(yīng)及時上報,并按批復(fù)意見進行下架返倉或削價處理。

  7、對于商品的調(diào)變價,必須在變價日營業(yè)開始前完成變價工作。

  8、試銷品、削價品要有醒目標(biāo)識,并明確告知顧客一些退換規(guī)定

  第二節(jié)服務(wù)流程

  一、總臺人員服務(wù)流程

  1、準(zhǔn)備

  按時更衣、刷卡,自檢儀容儀表,做到精神飽滿。

  2、參加早訓(xùn)

  清理區(qū)域衛(wèi)生,檢查便民服務(wù)用品是否齊全、設(shè)備性能是否完好。

  3、恭候

 。1)再檢個人儀表:著裝整潔,符合儀容儀表要求。

 。2)定位站立:站姿標(biāo)準(zhǔn),表情親切自然,隨時準(zhǔn)備迎接顧客。

  4、迎接

 。1)顧客前來問詢時,應(yīng)微笑致意:“您好,很高興為您服務(wù)!

  (2)耐心回答顧客提出的各種問題;如對顧客提及的情況不了解,應(yīng)道“對

  不起”,并迅速問明情況,再做解答或委婉致歉。

 。3)接到問詢電話,應(yīng)禮貌回答,若對方問詢內(nèi)容不清楚時,應(yīng)對顧客說:

  “請您稍等,我給您咨詢一下”。

 。4)敬老愛幼助殘,做好各項便民服務(wù),并對有特殊需要的顧客熱情服務(wù)。

商場管理制度8

  一、營業(yè)時間管理

  為確保整體經(jīng)營形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營業(yè)時間要求進行開、閉店,經(jīng)營方不得以任何借口違反開閉店時間或自行中止經(jīng)營。如需進貨,經(jīng)營方需指定他人看管并確保商鋪處于經(jīng)營狀態(tài)。因節(jié)假日等原因需要調(diào)整、減少或延長營業(yè)時間的,經(jīng)營方須按商管公司廣播通知或現(xiàn)場管理人員通知為準(zhǔn)。

  二、秩序管理

  1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得占道經(jīng)營。

  2、未經(jīng)許可經(jīng)營方不得挪用或改動購物廣場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、用品及基礎(chǔ)裝修等。

  3、經(jīng)營方有責(zé)任維護店鋪內(nèi)安設(shè)的消防設(shè)施。

  4、經(jīng)營方有責(zé)任維護店鋪內(nèi)治安、消防工作,并積極配合物管公司做好全面的防盜防火工作。經(jīng)營方遇到盜搶、失火等災(zāi)害時,應(yīng)及時、冷靜地控制局面,采取有效措施將損失降至最低,同時應(yīng)迅速向管理部門或公安機關(guān)報告,尋求協(xié)助。

  5、經(jīng)營方不得在商鋪范圍外堆放物品或陳列商品。如有違反,在商管公司管理人員發(fā)出通知(含口頭通知)30分鐘后,經(jīng)營方仍未進行撤除的,商管公司有權(quán)強行進行撤除并不對任何損失承擔(dān)責(zé)任。

  6、經(jīng)營方不得在店鋪內(nèi)自行增加用電設(shè)備,亂拉亂接新的電源及插座或?qū)⒃须娫、插座作任何改動,遮擋或懸掛物品,不得在店鋪?nèi)使用電飯煲、電爐、電熱水器及生火煮食。

  7、店鋪用電只能使用購物廣場提供的.指定電源,確需增加用電時必須向物管公司提出書面申請,并待書面同意后才可施工、使用。嚴禁超負荷用電或盜用購物廣場及其他店鋪的用電。

  8、各店鋪嚴禁燃點香燭或燃燒其他物品,以確保購物廣場的防火安全。

  9、嚴禁在商品城內(nèi)進行賭博等違法犯罪活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移送公安機關(guān)處理。

  10、各店鋪嚴禁使用高音喇叭或排放噪音、異味,發(fā)出敲擊震蕩或其他形式干擾其他店鋪的正常經(jīng)營。

  11、經(jīng)營方不得在店鋪內(nèi)供人居住或飼養(yǎng)寵物。

  12、經(jīng)營方應(yīng)按商管公司規(guī)定的進、出貨時間,使用規(guī)定的通道進出貨。

  13、各店鋪間應(yīng)公平競爭,不得有惡意中傷對方,破壞對方經(jīng)營的行為。

  14、經(jīng)營方應(yīng)誠信經(jīng)營,不得強買強賣、不得出售假冒偽劣商品、不得誤導(dǎo)或欺騙消費者。在發(fā)生銷售糾紛時,應(yīng)積極配合商管公司的協(xié)調(diào)工作。

  三、清潔衛(wèi)生管理

  1、各店鋪應(yīng)以良好的衛(wèi)生水準(zhǔn)保持店鋪內(nèi)衛(wèi)生整潔,確保櫥窗、門面明亮清潔。

  2、店鋪的垃圾、廢水應(yīng)自行清理、袋裝、并放置于物管公司指定的位置或盛器中,不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置內(nèi)。經(jīng)營方拆裝商品,裝修所產(chǎn)生的包裝物、廢料等,應(yīng)依物管公司的指定路線自行清掃運走,不得棄置不管,營業(yè)人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。

  3、經(jīng)營方因裝修所產(chǎn)的垃圾、雜物,由經(jīng)營方自行清理至物管公司指定位置并承擔(dān)相應(yīng)費用,施工期間經(jīng)營方應(yīng)做好圍離等安全措施及清潔工作。

  四、廣告招牌及促銷管理

  1、為保持整個購物廣場形象、格調(diào)的統(tǒng)一,經(jīng)營方所有店面招牌的設(shè)計、大小尺寸、放置位置、內(nèi)容均應(yīng)經(jīng)商管公司書面同意。

  2、未經(jīng)商管公司許可嚴禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報、標(biāo)貼、模型等,否則商管公司有權(quán)隨時撤除并向經(jīng)營方收取撤除費用。

  3、經(jīng)營方確需在店鋪范圍外擺設(shè)指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報等,須向商管公司書面提出申請,經(jīng)商管公司書面同意并承擔(dān)相應(yīng)費用后,按商管公司確定的方案執(zhí)行。

  4、對商管公司為促銷所舉辦的各項企劃活動經(jīng)營方應(yīng)積極配合,并分擔(dān)相關(guān)經(jīng)費。如涉及費用分擔(dān),商管公司應(yīng)事先通知經(jīng)營方并與經(jīng)營方協(xié)商確定。

  5、不得在鋪位內(nèi)或公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租信息,如需經(jīng)營變更,需在商管公司登記報備,商管公司將在指定位置,以統(tǒng)一方式進行公告。

  五、經(jīng)營管理

  1、經(jīng)營方需文明經(jīng)營,誠信經(jīng)營,杜絕假冒偽劣商品的銷售。

  2、經(jīng)營方應(yīng)按租約約定及購物廣場規(guī)定的業(yè)態(tài)、業(yè)種進行經(jīng)營,不得擅自變更經(jīng)營內(nèi)容,經(jīng)營方如需增加或變更經(jīng)營內(nèi)容,需經(jīng)商管公司書面確認。

  3、商管公司為進行經(jīng)營分析,需每日統(tǒng)計經(jīng)營方的營業(yè)情況,經(jīng)營方應(yīng)積極并真實的報告相關(guān)數(shù)據(jù)。

  4、經(jīng)營方應(yīng)嚴格按照國家法律法規(guī)要求使用及管理銷售人員,并加強銷售人員服從現(xiàn)場管理的培訓(xùn)及教育。

  六、投訴管理

  在經(jīng)營過程中若發(fā)生顧客投訴,經(jīng)營方需積極配合商管公司的協(xié)調(diào)及處理。

商場管理制度9

  一、 關(guān)于收銀員考勤管理規(guī)定。

  1、收銀員(正常班)須每天早上8:00之前進行考勤, 否則記為遲到,除休班、請假人員,全員參加晨會,下班 考勤時間為周一至周五17:40之后,周六至周日18:10 之后(冬季提前半小時) ,否則記為早退。員工每月無故遲 到、早退一次,罰款10元;遲到、早退二次,罰款20元; 遲到、早退三次,罰款100元;超過三次的根據(jù)情況進行 嚴重處理。

  2、收銀員休假、請假必須提前一天填寫請假審批單,按 部門領(lǐng)導(dǎo)審批順序簽字,遞交辦公室。對沒有請假申請單 請假、 休假的員工, 一律記為曠工(特殊情況需開具證明) 。

  3、休假半天考勤時間: 上午休假:簽到13:00;下午休假:簽退:11:30

  二、 關(guān)于收銀員儀容儀表的相關(guān)規(guī)定。

  1、上班期間必須統(tǒng)一著工裝, 統(tǒng)一佩戴工牌, 杜絕穿休閑褲、 緊身褲及帶有裝飾物的'褲子。

  2、上班期間統(tǒng)一穿黑色布鞋或皮鞋,禁止穿涼鞋、涼拖、運動鞋及露腳趾的鞋。

  3、員工需淡妝上崗,長發(fā)需扎起來,禁止披肩散發(fā)、化怪異妝、梳怪異發(fā)型及頭發(fā)染怪異顏色。

  4、收銀員禁止趴在辦公桌上或躺在展廳內(nèi)床及沙發(fā)上。

  三、 關(guān)于收銀員崗位職責(zé)的規(guī)定。

  1、收銀臺內(nèi)衛(wèi)生要干凈、整潔,無關(guān)物品不放臵收銀臺。

  2、接待顧客要做到四點:主動、熱情、耐心和周到,熟知商 場平面分布圖、各展廳位臵及銷售品牌,以便于更好的為 顧客服務(wù),回答顧客咨詢,收銀員不得以任何理由與顧客 發(fā)生爭執(zhí)。

  3、工作認真細致,具有良好的計算、辨別假幣、點鈔能力, 收款時要唱收唱付,快速、準(zhǔn)確收取貨款、錄入展廳及顧 客信息,規(guī)范操作,當(dāng)顧客刷卡支付貨款時,刷卡成功后 必須親自把卡交至顧客手中。

  4、工作中暫離崗位時,要注意貨款安全,鎖好抽屜,收銀臺 上放臵“暫停服務(wù),敬請見諒”的告示牌。

  5、不得向無關(guān)人員和外界泄露公司營業(yè)收入情況及有關(guān)數(shù) 據(jù),非工作人員不得進入收銀臺。

  6、下班做好結(jié)賬工作,記錄貨款明細,收好備用金、公章及 pos機,關(guān)閉電源后離開收銀臺。

  四、 關(guān)于收銀員休班、樓層定崗的規(guī)定。

  1、一期收銀員休息兩人(中廳三樓除外) 。 定崗樓層:一樓、三樓、四樓或一樓、三樓、五樓

  2、二期收銀員休息一人。 定崗樓層:一樓、三樓

  3、如遇特殊情況,再臨時調(diào)動收銀員替班到崗。

  五、 關(guān)于收銀員到崗交接班的規(guī)定。

  1、收銀員交接班時,當(dāng)班遺留問題相互轉(zhuǎn)達,貨款和周轉(zhuǎn) 備用金要當(dāng)面盤點清楚,做到賬實相符,不得以任何借口借 給任何人或私自挪用。

  2、收銀員中午替崗期間所收貨款進賬后需在打印的收銀 單上簽字,至少一式兩聯(lián)(第一聯(lián)、每三聯(lián)) ,為必免出現(xiàn) 展廳錯進、貨款金額漏收等情況,明確收銀員責(zé)任。

  3、收銀員休班期間的早會內(nèi)容,由替班人員傳遞。

  六、 屬于收銀員違紀行為的相關(guān)規(guī)定。

  1、上班時串崗、扎堆聊天;

  2、長時間接打私人電話;

  3、對顧客不禮貌,接待顧客生硬、頂撞、推卸責(zé)任;

  4、未履行崗位職責(zé),給公司造成輕微損失;

  5、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)終止工作、擅自脫離崗位;

  6、工作期間睡覺、上網(wǎng)、看電影等;

  7、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人;

  8、因服務(wù)態(tài)度不好導(dǎo)致顧客向公司投訴;

  9、私自索取他人禮物或回扣;

  10、泄露營業(yè)收入及財務(wù)機密。

商場管理制度10

  商場超市防火一般可分為:營業(yè)廳防火,生鮮熟食防火,電氣機械防火,周轉(zhuǎn)、辦公室、財務(wù)部、宿舍防火。營業(yè)廳的火險,一般來自于顧客攜入火種,電氣短路和違章電氣作業(yè);生鮮熟食火險,主要來自于電氣、燃氣和違章安裝、操作(如油炸、烘烤)及意外造成;電氣火險,主要是由短路、過負荷、接觸電阻熱、電火花和電弧、照明燈具、電熱元件、電熱工具的表面熱、過電壓和渦流熱造成;周轉(zhuǎn)倉、財務(wù)室、辦公室、宿舍火險,主要來自于電氣方面的原因,人員吸煙和違章動火等因素造成。

  針對以上情況,結(jié)合本商場實際,特制定如下規(guī)定:

  一、營業(yè)廳防火:

  禁止任何人在賣場內(nèi)吸煙;

  禁止在營業(yè)廳使用一切電加熱產(chǎn)品(特殊情況上報審批);

  禁止在營業(yè)廳進行電焊、風(fēng)焊、切割等電氣作業(yè);

  禁止在化妝品區(qū)存放過多危險物品(如摩絲、發(fā)膠、指甲油等);

  禁止在雜貨區(qū)存放過量易燃、易爆物品(如乒乓球、火機、小瓶汽油、灑精、蠟紙、丁烷氣等);

  禁止無證人員私拉亂接電線;

  不得在商場內(nèi)存放垃圾,封好柜臺下側(cè)同地面縫隙;

  隨時檢查電氣線路,消防設(shè)施,保證一切設(shè)備正常運行;

  禁止偽裝、遮擋,挪動消防設(shè)施;

  二、生鮮/熟食防火:

  非授權(quán)情況下,禁止任何人私自動火,進行相關(guān)操作;

  電氣線路同燃具保持相應(yīng)的`安全距離;

  燃具同氣罐距離保證在1.5米以上;

  倉庫不得存放過多易燃物品(飯盒、紙、燃氣等);

  禁止在操作時離開崗位,堅持先點火后開氣原則;

  煤氣罐不得過多罐裝(不超容器85%)過多存放;

  禁止將液化石油氣倒置,臥放;

  禁止以任何方式給液化氣石油氣加熱;

  勤作檢查,及時整改,保證一切設(shè)備正常工作;

  禁止明火試漏,禁止挪動、偽裝、遮擋消防設(shè)施,保證在無人時做到:火熄、燈滅、水?dāng)唷怅P(guān);

  三、電氣防火:

  禁止違章搭設(shè)電路,安裝時必須使用符合國標(biāo)的材料;

  禁止超負荷,強行運作電氣設(shè)備;

  禁止違章使用切割機,電焊、風(fēng)焊和打磨機械;

  禁止過量存放動力燃料,在該處吸煙和進行其它不安全的電氣作業(yè);

  禁止閑人進入配電房;

  禁止使用除保險絲外任何材料代替保險絲;

  保證電氣線路正常,接頭牢固,完全包扎;

  禁止移動,遮擋,偽裝消防設(shè)施。

  四、周轉(zhuǎn)倉防火:

  禁止違章安裝、使用燈具,配電線路使用金屬管或難燃管材包裝;

  禁止在倉庫內(nèi)吸煙、動火;

  禁止在倉庫內(nèi)進行切割,風(fēng)/電焊和打磨作業(yè);

  禁止超高存放貨物,禁止在燈具下存放易燃、易爆物品;所放物品離燈具保證在50公分以上;

  保證已接電源線路接頭牢固,完全包扎;

  禁止私拉私接電線,在倉庫內(nèi)使用一切加熱產(chǎn)品‘

  禁止將易燃品、危險品混存;

  禁止挪動、遮擋、偽裝消防設(shè)備設(shè)施,所配消防器材合理;

  保證消防設(shè)施正常工作,做到人走燈滅。

  五、辦公、財務(wù)、宿舍防火

  禁止在上述區(qū)域違章使用電加熱產(chǎn)品;

  禁止吸煙,私自動火,用電燒水;

  禁止在該區(qū)域進行風(fēng)/電焊、切割、打磨作業(yè);

  禁止在該區(qū)域私拉亂接電線,將煙頭(宿舍)或其它火種扔進垃圾箱;

  禁止將人事檔案、資料亂擺放,應(yīng)設(shè)專人管理保存;

  禁止在財務(wù)室存放大量現(xiàn)金;

  禁止挪動、偽裝、遮擋、私自改建消防設(shè)施。

商場管理制度11

  第一章總則

  第一條:現(xiàn)場管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理人員行為的角度出發(fā),制定本條例。

  第二條:制定本條例的原則:

  1、商場現(xiàn)場秩序依靠公司每一位員工共同遵守,F(xiàn)場工作人員之間應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合作,各崗位工作人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi),在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù),務(wù)必做到現(xiàn)場有人管理,現(xiàn)場責(zé)任有人承擔(dān)。

  2、本條例之規(guī)定以現(xiàn)場日常工作為對象,以規(guī)范現(xiàn)場秩序,規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為為內(nèi)容,以現(xiàn)場內(nèi)部管理為主體,以現(xiàn)場和各職能部室之間互相配合和監(jiān)督為補充。

  第三條:公司所有工作人員必須遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。

  第四條:現(xiàn)場管理人員為現(xiàn)場工作的第一責(zé)任人,必須堅守崗位。

  第五條:現(xiàn)場管理為走動式管理與定臺管理相結(jié)合。

  第六條:現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟知公司的各項規(guī)章制度,作為開展工作的依據(jù)。

  第七條:本條例由總則、商場經(jīng)理工作職責(zé)、商場助理工作職責(zé)、商場人事管理條例、商場環(huán)境管理條例、票流管理條例、商品管理條例、商場安全管理條例、商場裝修管理條例、班前會、工作流程、附則十二章組成。

  第二章商場經(jīng)理工作職責(zé)

  第八條:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)商場的日常管理及各項考核工作。

  第九條:貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護商場正常的售賣秩序。

  第十條:完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

  第十一條:負責(zé)商場內(nèi)部人員調(diào)配、業(yè)績考核等工作。

  第十二條:負責(zé)實習(xí)管理人員實習(xí)期間評定工作。

  第十三條:組織實施商場員工的培訓(xùn)工作。

  第十四條:配合公司各職能部門做好商場考核工作。

  第十五條:完成商場區(qū)域調(diào)整、品牌更換工作。

  第十六條:與供貨商保持聯(lián)系,及時落實商品換季及補貨工作。

  第十七條:協(xié)助組織各品牌供貨商實施商場內(nèi)部營銷活動。

  第十八條:落實公司的大型公關(guān)和促銷活動,并及時準(zhǔn)確將活動內(nèi)容傳達到每一位現(xiàn)場員工。

  第十九條:向公司反饋相關(guān)營銷活動效果。

  第二十條:組織安排商場的市調(diào)工作。

  第二十一條:不斷增強員工的安全意識,做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作。

  第二十二條:協(xié)調(diào)商場內(nèi)部各個崗位之間的工作關(guān)系。

  第二十三條:擬定商場內(nèi)部各項管理制度,并負責(zé)監(jiān)督、考核與實施。

  第二十四條:協(xié)調(diào)好與各職能部室及其它商場的日常工作關(guān)系。

  第二十五條:定期收集整理員工提出的合理化建議并落實。

  第二十六條:組織員工班前班后會,,每月至少組織并參加一次員工座談會。第二十七條:親自向員工傳達公司重大事件、重大活動的須知及內(nèi)容。

  第二十八條:及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,并加以解決。

  第二十九條:及時、妥善處理現(xiàn)場發(fā)生的較重大的突發(fā)事件。

  第三十條:及時、妥善處理較復(fù)雜的顧客投訴。

  第三十一條:完成公司交辦的其它工作。

  第三章商場助理工作職責(zé)

  第三十二條:在商場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)現(xiàn)場的日常管理及考核工作。第三十三條:不折不扣地貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度。

  第三十四條:維護現(xiàn)場正常的售賣秩序,配合各職能部室開展工作。

  第三十五條:負責(zé)本商場員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個人衛(wèi)生等。

  第三十六條:負責(zé)本商場各品牌的衛(wèi)生清掃、商品陳列、價簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。

  第三十七條:負責(zé)本商場員工的考勤、外出、就餐等管理工作。

  第三十八條:負責(zé)本商場員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

  第三十九條:負責(zé)商場晨、午會的召開及員工進場、退場的組織工作。

  第四十條:協(xié)助商場經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問題。

  第四十一條:負責(zé)對供應(yīng)商在現(xiàn)場的行為進行管理與監(jiān)督。

  第四十二條:負責(zé)本商場商品的進、銷、存的監(jiān)督與管理工作。

  第四十三條:負責(zé)本商場各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識及商品價格的管理工作。第

  第四十四條:負責(zé)本商場《銷售日報表》、《銷售月盤點表》、《打折(變價)申請表》等票據(jù)的審核與簽批工作。

  第四十五條:負責(zé)本商場各品牌促銷手續(xù)的上報及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。

  第四十六條:負責(zé)公司各階段促銷活動在本商場的組織落實工作。

  第四十七條:負責(zé)現(xiàn)場發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。第四十八條:負責(zé)本商場日常用品的領(lǐng)用。

  第四十九條:負責(zé)本商場員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。第五十條:組織并落實本商場的消防安全及保衛(wèi)工作。

  第五十一條:負責(zé)本商場貨品的安全監(jiān)督工作。

  第五十二條:負責(zé)本商場其它安全工作

  第五十三條:負責(zé)監(jiān)督收銀員對收銀機的管理工作并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨意操作,收銀機發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門。

  第五十四條:負責(zé)監(jiān)督收銀員對顧客提示牌的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時更換或修理。

  第五十五條:負責(zé)提醒并監(jiān)督收銀員認真清點和妥善保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù),并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?/p>

  第五十六條:負責(zé)對收銀員私自押款的行為進行監(jiān)督。

  第五十七條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  第四章商場人事管理條例

  第五十八條:須嚴格審核上崗導(dǎo)購員(收銀員)的上崗手續(xù),杜絕無證上崗現(xiàn)象。

  第五十九條:培訓(xùn)考核新上崗導(dǎo)購員(收銀員)應(yīng)知應(yīng)會。

  第六十條:對新上崗導(dǎo)購員(收銀員)的日常工作進行監(jiān)督考核,對其轉(zhuǎn)正做出評定。

  第六十一條:隨時檢查促銷員促銷時間,督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手續(xù)。

  第六十二條:積極協(xié)調(diào)解決導(dǎo)購員與廠商之間發(fā)生的勞資糾紛。

  第六十三條:對違紀員工開展思想工作,相互溝通到位。

  第六十四條:導(dǎo)購員(收銀員)如需頂(換、還)班時,頂(換、還)班人員提前寫出書面申請,申請內(nèi)容包括:頂(換、還)班原因、頂(換、還)班時間、申請人和頂(換、還)班人簽名,現(xiàn)場管理人員簽名批準(zhǔn)。

  第六十五條:員工有事需請假時,必須提前寫出書面申請,先由廠方管理人員簽字,再由現(xiàn)場管理人員簽字批準(zhǔn)。因各種原因不能按時銷假的,需提前辦理續(xù)假手續(xù),否則視為曠工。第五章商場環(huán)境管理條例

  第六十六條:現(xiàn)場管理人員要時刻注意維護商場的良好形象。

  第六十七條:督促保潔員做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護工作。

  第六十八條:督促導(dǎo)購員做好柜組內(nèi)地面、墻面、柜面、鏡面、貨架、L架、花車、模特、票臺、小庫房、試衣間等的清潔維護工作。

  第六十九條:督促保潔員和導(dǎo)購員做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報警器等物品的清潔維護工作。

  第七十條:監(jiān)督本商場各品牌的形象,隨時檢查各品牌的裝飾擺放物是否規(guī)范,各類設(shè)施是否齊全、有損害,發(fā)現(xiàn)有影響商場形象的現(xiàn)象立即督促其整改。

  第七十一條:做好本商場展臺、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維護工作,發(fā)現(xiàn)有損壞情況,立即報相關(guān)部門進行必要的更換或修理。

  第七十二條:按照營銷部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)定保持商場形象的整體統(tǒng)一,不得隨意發(fā)布POP、張貼宣傳畫、擺放L架,或進行其它廣告宣傳活動。

  第七十三條:各商場如有花車促銷,所需宣傳架和POP數(shù)量及擺放位置應(yīng)提前請示營銷部。

  第七十四條:向公司提出有關(guān)商場形象的合理化建議。

  第五章票流管理條例

  第七十五條:貫徹執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)方面的規(guī)章制度,熟知公司的票流程序及規(guī)定。

  第七十六條:自覺接受公司有關(guān)人員的檢查指導(dǎo),緊密配合商場財務(wù)人員的`工作。

  第七十七條:檢查零銷小票的規(guī)范填寫

  第七十八條:檢查《非自營商品進店登記表》的規(guī)范填寫。

  第七十九條:按規(guī)定及時傳遞商品打折變價單,并監(jiān)督、檢查《打折(變價)申請表》的規(guī)范填寫。

  第八十條:檢查《銷售日報表》的規(guī)范填寫。

  第八十一條:安排每月商場的盤點工作,在規(guī)定時間內(nèi)將盤點表上交公司財務(wù)。

  第八十二條:做好本商場商品退換貨的審批工作。

  第八十三條:嚴格執(zhí)行誰制單誰署名制度,嚴禁代簽,冒簽,嚴禁使用他人工號。

  第六章商品管理條例

  第八十四條:監(jiān)督供應(yīng)商進退場商品運送。

  第八十五條:按規(guī)定審批商品進退場手續(xù)。

  第八十六條:督促導(dǎo)購員積極掌握商品知識。

  第八十七條:監(jiān)督并努力杜絕場外交易現(xiàn)象、體外循環(huán)現(xiàn)象,嚴禁私壓顧客貨款,嚴禁代客交款。

  第八十八條:檢查本商場所銷售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標(biāo)、廠名廠址等是否符合有關(guān)規(guī)定,及時撤換不符合商檢要求的商品

  第八十九條:對商品陳列不整齊、破損或不按規(guī)定陳列的現(xiàn)象督促其及時整改。

  第九十條:配合業(yè)務(wù)部門對過季商品要及時督促廠商撤換。

  第九十一條:嚴禁商品未經(jīng)商檢入場。

  第九十二條:隨時對本商場商品價簽進行檢查,對填寫不規(guī)范、擺放不到位的情況立即督促其整改。

  第九十三條:認真檢查商品編碼,制止未編碼商品的銷售,假冒編碼的商品要及時清除,并對供應(yīng)商予以處理。

  第九十四條:商品一貨一碼,不能混用商品編碼,嚴禁新商品使用舊碼和舊商品補貨重新申報新碼,不準(zhǔn)出現(xiàn)重碼。

  第九十五條:商品在銷售中嚴禁串碼銷售,不允許空退藍進

  第九十六條:隨時檢查各品牌庫房商品及雜物的擺放,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  第九十七條:監(jiān)督有關(guān)黃鉑金、珠寶等貴重商品的出入庫工作。

  第七章消防安全管理條例

  第九十八條:現(xiàn)場管理人員為現(xiàn)場消防安全責(zé)任人。

  第九十九條:每日檢查本商場各品牌和公共區(qū)域的消防安全狀況和員工消防安全知識的掌握情況。

  第一百條:保障本商場消防安全設(shè)施配備齊全,如發(fā)現(xiàn)消防安全設(shè)施有損壞應(yīng)及時報告有關(guān)部門。

  第一百零一條:隨時檢查員工通道、消防通道的暢通,對于在通道內(nèi)堆放雜物或擠占通道的現(xiàn)象要及時給予制止。

  第一百零二條:利用晨午會時間對員工進行有關(guān)消防安全知識和公司有關(guān)消防安全制度的培訓(xùn)。

  第一百零三條:時刻保持警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知保安部。

  第一百零四條:提高防范意識,做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

  第一百零五條:做好員工上下班進出場管理工作。

  第一百零六條:積極配合保安人員做好清場工作和交接班工作。

  第八章現(xiàn)場裝修管理條例

  第一百零七條:對現(xiàn)場裝修進行嚴密監(jiān)控,注意施工安全。

  第一百零八條:嚴格審核裝修手續(xù),對手續(xù)不全的有權(quán)制止其施工。

  第一百零九條:對裝修人員的衣著、言行進行有效管理,保證售賣現(xiàn)場的工作秩序和公司良好形象。

  第一百一十條:裝修現(xiàn)場如發(fā)出噪音、產(chǎn)生灰塵,影響到現(xiàn)場正常的售賣秩序時,有權(quán)予以制止,并責(zé)令停工。

  第一百一十一條:對裝修現(xiàn)場施工所需的汽油、烯料等易燃品、臨時接出的電線必須有效監(jiān)控,以確,F(xiàn)場及人員的安全。

  第一百一十二條:禁止供應(yīng)商在營業(yè)時間進料,督促供應(yīng)商在非營業(yè)時間及時清運施工余料和廢料。

  第九章班前會

  第一百一十三條:班前會由現(xiàn)場管理人員主持,但重大、特殊事項必須由現(xiàn)場經(jīng)理主持。

  第一百一十四條:檢查導(dǎo)購員出勤與儀容儀表。

  第一百一十五條:對上一工作日工作進行總結(jié),對本工作日工作進行安排。

  第一百一十六條:傳達公司下發(fā)文件。

  第一百一十七條;對本商場好人好事表揚,對違紀現(xiàn)象給予批評。

  第一百一十八條:對導(dǎo)購員進行常規(guī)培訓(xùn)。

  第十章工作流程

  第一百一十九條:8∶00(7∶30)保安人員開啟更衣室門,員工可進入更衣室。

  第一百二十條:8∶45(8∶15)保安人員關(guān)更衣室門,同時開各商場南通道門,員工可進入商場等候(活動范圍僅限于南通道門口附近,嚴禁進入售賣區(qū)域)。

  1、自檢儀容、儀表。

  2、列隊。

  第一百二十一條:8∶50(8∶20)廣播室播放15秒鐘入場提示音樂,現(xiàn)場管理人員帶隊至早會位置,保安人員鎖南通道門。

  第一百二十二條:8∶50—9∶00(8∶20—8∶30)由助理級以上管理人員主持召開晨會。

  第一百二十三條:9∶00—9∶30(8∶30—9∶00)

  1、檢查商品、清點貨物、補足缺貨、保障銷售,并做好早會內(nèi)容記錄。

  2、衛(wèi)生清掃工作。

  3、如發(fā)現(xiàn)異常,立即報現(xiàn)場管理人員。

  4、開門營業(yè)前5分鐘開柜組照明。

  第一百二十四條:9∶30—9∶35(9∶00—9∶05)迎賓,要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿,并對通過區(qū)域的顧客道迎言。

  第一百二十五條:9∶35—10∶30(9∶05—10∶00)完成本區(qū)域的商品衛(wèi)生維護、本柜組前一天的銷售日報、填寫各種單據(jù)的制作申請,并交于現(xiàn)場管理人員處。

  第一百二十六條:10∶30—15∶00(10∶00—15∶00)導(dǎo)購員正常售賣,商場管理人員定臺或巡場,辦理有關(guān)單據(jù)、表格的傳遞和物品領(lǐng)用工作,并對儀容儀表、工作紀律、服務(wù)規(guī)范、區(qū)域衛(wèi)生進行檢查,對現(xiàn)場存在的問題及時向有關(guān)部門反映并督促其及時解決。

  第一百二十七條:11∶30———14∶00就餐時間,員工輪流就餐,每人每次40分鐘,并準(zhǔn)確記錄。

  第一百二十八條:14∶45—15∶00當(dāng)班助理主持下午班員工班前會。

  第一百二十九條:15∶00—15∶15上、下午班交接,早班人員離崗,下午班人員開始工作。

  第一百三十條:15∶15—21∶00(21∶30)導(dǎo)購員正常售賣,商場管理人員定臺或巡場,加大檢查力度。

  第一百三十一條:17∶30—20∶00就餐時間,員工輪流就餐,每人每次40分鐘,并準(zhǔn)確記錄。

  第一百三十二條:21∶00—21∶05(21∶30—21∶35)送賓,要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿,并對通過區(qū)域的顧客道送語。

  第一百三十三條:21∶05—21∶15(21∶35—21∶45)進行地面衛(wèi)生清潔工作。

  第一百三十四條:送賓結(jié)束后,班后會,對當(dāng)天工作進行總結(jié)。

  第一百三十五條:組織員工退場。

商場管理制度12

  商場消防安全制度一:消防安全例會制度

  每個月商場消防安全負責(zé)人都要組織工作員人員開會,總結(jié)前段時間消防安全工作,了解當(dāng)前消防安全工作的進展,是否有新問題要反映。做好各項會議記錄。

  商場消防安全制度二:消防組織管理制度

  包括組建消防隊伍、監(jiān)督消防人員的工作情況、做好消防安全培訓(xùn)教育等。

  商場消防安全制度三:巡查制度

  規(guī)定消防人員每天的巡查次數(shù),巡查的工作要點,以及巡查的方法。制定火災(zāi)隱患的評定方法及處理程序。

  商場消防安全制度四:消防值班制度

  消防人員不像其他工作人員一樣,到點就下班。他們必須做好輪換交接工作。而且消防人員還要三班倒,上晚班是對消防人員的最大考驗,一來生理鐘被打亂很容易睡著。二來晚上也容易發(fā)生火災(zāi)或是偷盜事件。

  商場消防安全制度五:用火、用電安全管理制度

  商場發(fā)生火災(zāi),大多數(shù)與易燃、易爆物有關(guān)的`。電路系統(tǒng)就是其中的一個,電路老化,或是線路出現(xiàn)問題,都會引起火災(zāi)。商場消防安全制度要對用火、用電管理有要明確的規(guī)定才行。

  商場消防安全制度六:消防設(shè)施、器材維護管理制度

  規(guī)定消防設(shè)施管理人員及其職責(zé)。設(shè)備登記、保管及維護管理要求。無消防器材的支持,消防安全工作也難以進行。

  商場消防安全制度七:消防安全工作考核及獎懲制度

  消防安全工作考核及獎懲制度有利于規(guī)范消防人員的行為?己嗽u定是對其工作的肯定,通過考核評定了解消防工作情況,如有問題及早處理。

商場管理制度13

  店鋪運作

  1、全店銷售工作,合理安排店員工作;

  2、負責(zé)開鋪、收鋪、監(jiān)督店員收銀程序、保證貨品及現(xiàn)金安全

  3、維持貨場及收銀柜等工作環(huán)境的整齊清潔;

  4、保持貨場燈光、儀器、工具運作正常;

  5、編寫店長每周工作日志及處理各項文件;

  6、每天主持例會,確保員工與公司的溝通順暢。

  貨品管理

  1、保證店鋪貨品充足,合理安排補貨;

  2、根據(jù)公司要求及市場情況靈活安排貨品及陳列;

  3、監(jiān)督收貨及退貨程序;

  4、及時向公司反映貨品及市場情況。

  顧客服務(wù)

  1、指導(dǎo)購員提供優(yōu)良的顧客服務(wù);

  2、妥善處理顧客投訴,建立顧客與公司良好關(guān)系。

  人事管理

  1、安排員工的排班表;

  2、向公司建議人事調(diào)動,紀律處分,員工晉升等;

  3、處理好同事關(guān)系,提升團隊合作精神。

  2)資深營業(yè)員、收銀員、營業(yè)員、倉務(wù)員工作范圍

  店鋪運作

  1、積極向顧客推介店鋪的貨品及推廣活動內(nèi)容并達成銷售;

  2、保持貨品和貨倉整齊清潔;

  3、保證公司貨品及財物安全;

  4、接受上司合理的工作安排;

  5、遵守公司的儀容儀表及制服標(biāo)準(zhǔn);

  6、及時向上司反映一切需即處理的情況。

  貨品管理

  1、及補充貨架上的貨品;

  2、協(xié)助處理進貨及退貨和準(zhǔn)備補貨的資料。

  顧客服務(wù)

  1、向顧客提供專業(yè)及優(yōu)良的服務(wù)和協(xié)助處理顧客的投訴;

  2、向顧客樹立公司的良好形象。

  3、各崗位職責(zé)簡述

  1)店長崗位職責(zé):職位名稱店長直接上級區(qū)域督導(dǎo)部屬下級店鋪人員工

  工作職責(zé)

  1、店鋪最高負責(zé)人,承擔(dān)全面店鋪管理工作;

  2、管轄和監(jiān)督店鋪運作,以達成店鋪銷售、店鋪形象服務(wù)和人員管理的目標(biāo);

  3、以身作則,推動下屬,培訓(xùn)員工;

  4、作為店內(nèi)同事與公司之間溝通的橋梁;

  5、作為公司接待人員與公司外部相關(guān)人員的溝通;

  6、處理好各個職能部門的關(guān)系。

  具體工作內(nèi)容

  1、確保店鋪正常有序的`日常運作;

  2、在店鋪推廣公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念;

  3、推動店鋪生意,分析店鋪生意狀況,以至達成公司的銷售目標(biāo);

  4、承擔(dān)一定比例的個人銷售指標(biāo);

  5、監(jiān)督銷售程序,確保店鋪提供顧客期望的優(yōu)質(zhì)服務(wù),處理顧客投訴,與顧客建立良好的服務(wù)關(guān)系;

  6、了解和掌握市場及顧客動態(tài)信息,參與公司市場推廣和品牌推廣;

  7、管理和帶動屬下員工,建立店鋪團隊士氣,確保員工之間的團結(jié)與合作;

  8、培訓(xùn)屬下員工,推動員工的個人發(fā)展;

  9、合理安排人手,對員工進行績效考核;

  10、合理利用資源,確保店鋪物料正常運轉(zhuǎn);

  11、創(chuàng)造合乎公司品牌形象的店鋪環(huán)境,店鋪陳列和氣氛;

  12、正確執(zhí)行現(xiàn)金處理和財務(wù)核算程序;

  13、店鋪突發(fā)事件的主要處理人和負責(zé)人;

  14、日常店鋪文件和文書工作的整理;

  15、執(zhí)行公司有關(guān)政策和規(guī)定;

  16、每日、周、月制作公司指定的報表;

  17、組織每月的商品盤點、帳務(wù)核對;

  18、補貨與商品管理;

商場管理制度14

  為加強商場消防安全管理,保護商場人員生命財產(chǎn)安全,加強商場安全管理工作,及時消除事故隱患,努力控制經(jīng)營過程中的安全事故隱患發(fā)生,結(jié)合本商場實際情況,制訂商場安全經(jīng)營培訓(xùn)教育管理制度。

  (一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

  1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

  2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

  3、各部門針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

  4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員進行實地演示和培訓(xùn)。

  5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

  6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。

  (二)防火巡查、檢查制度

  1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

  2、消防工作崗位管理職能部門每日對商場進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員填寫檢查記錄。

  4、檢查部門負責(zé)人將定期消防安全檢查情況匯總并及時整改,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

  (三)安全疏散設(shè)施管理制度

  1、保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  2、按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

  3、保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

  4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

  5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

  (四)消防設(shè)施、器材維護管理制度

  1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

  2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作崗口管理部門負責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試

 。1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作崗口管理部門負責(zé)組織實施,保安部參加,并定期檢測。

 。2)相關(guān)消防設(shè)備定期對其進行測試。

  4、消防器材管理

  每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

  (1)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

 。2)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

 。3)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責(zé)。

  (五)火災(zāi)隱患整改制度

  1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

  2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

  3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

  4、對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,在規(guī)定的.期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

  (六)用火、用電安全管理制度

  1、用電安全管理

 。1)嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電,如需拉線必須由值班電工負責(zé)。

 。2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)有持證電工負責(zé)。

 。3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

 。4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  2、用火安全管理

  嚴禁在商場內(nèi)使用明火,一旦發(fā)現(xiàn)將給予責(zé)任人嚴厲考核。

  (七)義務(wù)消防隊組織管理制度

  1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作崗口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標(biāo)。

  2、結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。

  3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

  4、每年舉行一次防火、滅火知識考核。

  5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

  (八)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

  1、制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

  2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案

商場管理制度15

  第一章導(dǎo)購員基本制度

  管理目標(biāo):

  為了加強公司內(nèi)部管理,使之走向規(guī)范化,促使各銷售專柜業(yè)績逐步提升,特制訂如下管理制度。

  一、上崗制度:

  1、導(dǎo)購員必須遵守所在商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理由導(dǎo)購員自負。

  2、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證。新聘導(dǎo)購員試用期為6個月,試用期滿合格者轉(zhuǎn)為正式員工,公司為其辦理統(tǒng)籌。

  3、辭職必須提前一個月提出書面申請,除特殊不可抗力因素造成的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前離職外,其他作擅自離職處理。導(dǎo)購員離職前須做好交接等辦理相關(guān)手續(xù)。

  4、各導(dǎo)購員請假、換班須經(jīng)主營業(yè)務(wù)員同意。請假、換班兩天以上必須書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。

  5、導(dǎo)購員在工作期間因提高自身素質(zhì)而考取的相應(yīng)證書公司不作報銷。培訓(xùn)費、服裝費由公司承擔(dān),該員工工作滿12個月后予以報銷。導(dǎo)購員一年內(nèi)離職或因違反商場規(guī)章制度而被解聘的,培訓(xùn)費直接在工資中扣除。

  6、各導(dǎo)購員叫貨時必須按照規(guī)范操作。

  7、各導(dǎo)購員加強專柜易耗物品的管理。

  第二章導(dǎo)購員崗位職責(zé)

  一、工作時間:

  不遲到早退,具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。

  二、形象:

  上崗時必須穿著超市/商場制度上班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方,過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔,不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須施淡妝。

  二、紀律:

  1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進行制度規(guī)定進行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。

  2、每天交接班時,每班必須交流雖遇到的事宜,確定上一班同事或公司有無最新信息并負責(zé)跟進各種事項,交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。

  3、員工不得擅自更換上班時間,特殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替班人員后方可進行換班。

  4、員工如有特殊情況需要請假,必須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請,得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無病假單的作為普通事假處理。

  5、業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利,以配合專柜營業(yè)工作(如每月導(dǎo)購員理會或促銷)。

  6、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證,兩項費用均由導(dǎo)購員自行承擔(dān)。

  四、銷售:

  1、每日清楚記錄每一筆銷售,將產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額登記在日報表上。

  2、盡可能留下客人正確詳細的聯(lián)系資料,以便日后的`客戶服務(wù)工作。

  3、顧客要求退換貨,必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進行相關(guān)處理,不得擅自處理,如發(fā)生上述情況的,導(dǎo)購員須進行賠償。

  4、導(dǎo)購員需保持專柜(道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等)的清潔,柜內(nèi)外無灰塵,玻璃上無指紋,柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系,以便及時進行維修。

  5、導(dǎo)購員必須按照公司的要求正確成列道具及貨品。

  6、在營業(yè)過程中遇到某些顧客有過激行為,無論何種情況均不能與顧客發(fā)生爭吵,必須先聽顧客陳述再進行解釋。無能處理的問題及時與部門負責(zé)人聯(lián)系。

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