管理制度 15篇
在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的管理制度 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理制度 1
極度空間網(wǎng)絡(luò)會所滅火和應(yīng)急疏散預案
一、人員組成和分工
指揮：邊輝文
滅火行動組：張嘉濤
通訊聯(lián)絡(luò)組：陳剛
疏散引導組：保剛
滅火行動組負責使用各種滅火器材撲救初起火災;
通訊聯(lián)絡(luò)組負責向“119”和單位內(nèi)部報警;
疏散引導組負責引導顧客和無關(guān)人員疏散。
滅火預案
一、發(fā)現(xiàn)火情后，當值網(wǎng)吧管理員首先引導網(wǎng)吧內(nèi)的客人進行疏散，要迅速用網(wǎng)吧內(nèi)的消防器材力爭把火控制、撲滅在初期階段。
二、當值的網(wǎng)吧管理員立即通知網(wǎng)吧業(yè)主，盡快增加援助人手。
三、當值網(wǎng)吧管理員視火情迅速撥打“119”報警求救。
疏散預案
一、火情發(fā)生后，按照滅火預案，當值網(wǎng)吧管理員要馬上通知網(wǎng)吧業(yè)主，盡快增加援助人手，如重大火情，同時向“119”報警，當值網(wǎng)吧管理員根據(jù)火情發(fā)生的.位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。
二、當值網(wǎng)吧管理員應(yīng)正確引導網(wǎng)吧內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作。
三、為更好的應(yīng)付緊急情況，當值網(wǎng)吧管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。
四、當值網(wǎng)吧管理人員要以高度負責的態(tài)度，做好危難面前最后一個離開的思想準備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令，對需要搶回的設(shè)備，文件等采取必要措施。為了預防網(wǎng)吧不安全因素的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，網(wǎng)吧安全有效的運行，特制定以下條款：
1、嚴格遵守公安消防部門對網(wǎng)吧遂提出的各項要求和規(guī)章制度，遵循安全消防所規(guī)定的一切措施。
2、消防設(shè)施齊全、應(yīng)急燈齊全，滅火器完全，安全通道暢通。
3、嚴格檢查上網(wǎng)人員，對有可疑的人要進行檢查盤問，一旦有事立即報告公安部門。
4、上網(wǎng)人員嚴禁攜帶易燃易爆及危險品進入網(wǎng)吧。
5、定期對工作人員加強消防培訓教育，提高消防意識，加強安全管理。
極度空間網(wǎng)絡(luò)會所
20xx年十二月二十九日
管理制度 2
一、職工食堂必須全力保證鎮(zhèn)人民政府的公務(wù)接待用餐，確保干部職工早、午、晚餐供應(yīng)，并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平。同時努力保障干部職工加班工作用餐。不得對社會閑散經(jīng)營。
二、政府食堂應(yīng)奉行服務(wù)第一、顧客至上的宗旨。樹立為干部職工服務(wù)高于一切的思想，把提供優(yōu)質(zhì)飯菜和優(yōu)良服務(wù)作為食堂人員的天職。
三、機關(guān)食堂實行獨立核算、自負盈虧。
四、食堂經(jīng)營者享有對食堂公有資產(chǎn)的使用權(quán)，并負有保護維修的責任。損壞的'負責維修，丟失的照價賠償，報廢的需查明原因，妥善處理，防止資產(chǎn)流失。
五、食堂工作人員須定期參加體檢，確認身體健康以后方可上崗。工作期間著工作服，并保持整潔干凈。要講究衛(wèi)生，勤剪指甲，操作前必須洗手。
六、保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂；餐具必須洗涮干凈，流水沖刷，平時存放在消毒柜中；經(jīng)常清理廚具污漬，保持清潔干凈，并定期檢查、處理變質(zhì)或過期食品。
七、成品存放實行“四隔離”，即生與熟隔離，成品與半成品隔離，食品與雜品、藥品隔離，食物與天然冰隔離。
八、進入食堂的各種原料，必須確保正規(guī)購買渠道，以確保食品質(zhì)量。不得采購、收藏、使用、銷售過期腐爛變質(zhì)食品。炒菜用油必須使用火煉油。
九、保證供餐服務(wù)時間。職工就餐時間，早餐7：20—8：20，午餐：12：00—13：00，晚餐：17：40—18：40。
十、黨政辦公室和鎮(zhèn)直部門在接待工作中要按照熱情、大方、周到、節(jié)約原則，做好接待工作。
十一、黨政辦公室和食藥監(jiān)辦需定期對食堂衛(wèi)生和食品質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生和變質(zhì)食品，需及時督促整改，若未能限期整改，將進行處罰。
十二、提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。干部職工用餐應(yīng)做到吃多少，盛多少，不浪費一粒糧食，自覺做到“光盤”行動。堅持文明用餐，打飯(菜)時自覺排隊。
管理制度 3
小區(qū)水池水箱管理規(guī)定4
1目的.
為加強供水管理、確保飲水安全、預防疾病、保障用水衛(wèi)生,特制定本管理規(guī)定。
2適用范圍
適用于公司管轄范圍內(nèi)水池水箱的管理。
3職責
小區(qū)維修組主管負責本小區(qū)水池水箱的管理。
4管理規(guī)定
4.1水池(水箱)在室外的,其入口處均應(yīng)加蓋鎖好,水池(水箱)在室內(nèi)的,該房間也應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一由小區(qū)維修組主管保管。
4.2維修工在對給排水系統(tǒng)進行巡查時,應(yīng)每日檢查水池(水箱),發(fā)現(xiàn)閥門故障、漏水等情況及時處理。
4.3生活水池(水箱)每年因清洗、消毒兩次,清洗后取水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。消防水池每年清洗一次。整個清洗過程由管理處主任組織,維修組主管實施。
4.4使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異�，F(xiàn)象,應(yīng)馬上組織查找原因并進行清潔處理。
5相關(guān)文件
《水池清洗操作規(guī)范》
6記錄
水池清洗記錄
管理制度 4
1作業(yè)前，應(yīng)檢查所使用的工具牢固可靠。
2作業(yè)前應(yīng)校正磅稱，根據(jù)混凝土配料單定好磅稱。
3使用機械推送砂石料時，應(yīng)有專人指揮，卸料口應(yīng)設(shè)相應(yīng)的'擋坎或警戒線。
4料堆上不得站人。
5地弄、料口、料斗、磅秤等發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止作業(yè)進行處理。
6料口、稱料口下料應(yīng)勻速，非作業(yè)人員不應(yīng)停留。
7帶式輸送機運料作業(yè)時，應(yīng)遵守帶式輸送機運行安全操作規(guī)程，并應(yīng)經(jīng)常清掃撒落的砂石料。
8應(yīng)定期檢查地壟、拌和機臺架等建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
管理制度 5
1.打印機、復印機、傳真機是公司辦公專用設(shè)備,非工作需要不得隨意使用。無關(guān)人員操作造成損壞要擔負賠償責任。
2、各部門需要打印復印文件資料,須經(jīng)部門經(jīng)理同意,打印、復印資料者本人在《打印復印登記表》上簽字后方可進行。如急需而本部門又難以在預定時間完成,確需人力資源部協(xié)助的,要經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核同意。
3、必須嚴守公司秘密,打印、復印的資料必須立即取走,并注意銷毀有關(guān)公司秘密及公司重要資料的廢稿。
4、與公司工作無關(guān)的.資料,一律不得打印、復印、傳真。如有發(fā)現(xiàn)打印、復印、傳真與工作無關(guān)的資料,每次罰款50元并通報批評,且所打印、復印的按1元
管理制度 6
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
2、原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的`明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；
3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。
4、必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。
6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。
7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種物料不得拋擲。
8、供應(yīng)部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量。
9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
管理制度 7
一、范圍
麗江花園小區(qū)內(nèi)的噴泉、水池。
二、標準
池內(nèi)外各設(shè)施潔凈、無污穢物、青苔;水體清澈、無沉積物、漂浮物、無異味。
三、作業(yè)程序
(一)日常工作
1、檢查水池情況,發(fā)現(xiàn)有沉積物,及時清撈出水池;
2、擦拭水體以上的'池壁、柱體、噴頭,保持外部潔凈;
3、發(fā)現(xiàn)有嚴重的污染,立即報管理處及時采取措施處理。
(二)每周工作
1、每周定期安排對水池進行一次全面的清洗,清洗工作應(yīng)安排在晴天;
2、水池前,須切斷相應(yīng)設(shè)備電源,并保證在清洗過程中不能開啟電源開關(guān);
3、打開排水閥,將池水放至離池底3~5cm時,停止放水;
4、按從上到下、從里到外的清潔順序,用清潔劑擦洗,再用水沖洗干凈;
5、全部擦洗過后再用高壓水槍全面沖洗一次,包括池外圍地面,直到完全潔凈;
6、完成清潔后,打開進水閥,注水入池,并通知工程人員及時調(diào)整好各噴嘴位置、水量等;
7、通知監(jiān)控中心或工程人員啟動水泵開關(guān),檢查水泵運轉(zhuǎn)情況至正常。
管理制度 8
1.全面落實《安全制度》,對配戴安全帽作業(yè)、禁止吸煙酗酒,高空安全作業(yè)等條款進行重點檢查,違者懲罰。
2.落實《安全生產(chǎn)保證體系》、《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度》、《安全教育制度》。
3.進場施工前必須持有《工地安全許可證審批表》及《分項工程安全措施交底單》。
4.在吊籃上施工的人員必須持證上崗,操作人員必須經(jīng)過專門培訓。
5.每一位工人必須購買保險。
6.安全員對工地的安全施工負有直接責任,負責落實上述各項措施。
7.機械調(diào)治人員每天必須將《機械設(shè)備》報給項目經(jīng)理。
管理制度 9
第一條為了規(guī)范機關(guān)掛靠社會團體和直屬事業(yè)單位的會計核算和財務(wù)管理，加強內(nèi)部會計控制，提高資金使用效益，保障各項工作的正常開展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《社會團體登記管理條例》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于由財務(wù)部門代理記賬的社團事業(yè)單位：市民營經(jīng)濟協(xié)會、市工商學會、工商局信息中心、市12315申訴舉報受理中心、市消費者協(xié)會、消費報社。
第三條各社團事業(yè)單位應(yīng)配備專（兼）職報賬員，各項收支、往來款項和票據(jù)、發(fā)票，由報賬員向財務(wù)部門結(jié)算。財務(wù)部門會計人員依法實施會計監(jiān)督。社團事業(yè)單位的法定代表人和其實際負責人對單位的所有收支工作負責。
第四條社團事業(yè)單位開設(shè)一個基本存款賬戶，一般不得開設(shè)其他結(jié)算賬戶。
第五條社團事業(yè)單位各項收支經(jīng)濟業(yè)務(wù)和代辦事項發(fā)生的往來款，必須全額納入本單位法定賬目核算，嚴禁多頭開戶、公款私存、設(shè)立賬外賬或“小金庫”。
第六條社團事業(yè)單位各項收支實行預算管理。
各社團事業(yè)單位，參照財政預算管理的做法實行內(nèi)部預算管理。經(jīng)費收支預算要堅持先有預算、后有支出，量入為出、留有余地的原則，根據(jù)單位業(yè)務(wù)開展情況，于每年12月份由事業(yè)社團單位研究提出下一個年度的收支預算草案，財務(wù)部門審核報局長辦公會研究通過后，以主管局的名義下達。
第七條根據(jù)資金管理與工作需要，局機關(guān)可在政策許可的范圍內(nèi)集中社團事業(yè)單位資金。所集中資金的收支，按財政非稅收入管理等有關(guān)規(guī)定辦理，不得違規(guī)在社團事業(yè)單位直接列支費用。
第八條社團單位向會員收取會費應(yīng)當嚴格按照民政部、財政部規(guī)定執(zhí)行，社會團體會費標準的制定和修改須經(jīng)會員大會（會員代表大會）表決通過，并在一周內(nèi)分別報送業(yè)務(wù)主管單位、登記管理機關(guān)和財政部門備案，會費收取應(yīng)當遵循自愿原則；社團事業(yè)單位接受社會贊助、捐贈應(yīng)當堅持自愿和無償?shù)脑瓌t，禁止強行或者變相攤派，接受贊助、捐贈的社團事業(yè)單位必須與贊助、捐贈人訂立合同。社團事業(yè)單位收取各項費用應(yīng)向交款人出具合法有效的票據(jù)。
第九條社團事業(yè)單位須按規(guī)定使用票據(jù)，不得私自印制票據(jù)。使用稅務(wù)發(fā)票應(yīng)指定專人到稅務(wù)部門購領(lǐng)，并按照稅務(wù)部門發(fā)票管理規(guī)定管理，設(shè)置發(fā)票使用登記簿。
第十條社團事業(yè)單位應(yīng)指定專人負責開票、收款，收取的款項必須在收款當日（遇特殊情況自收款之日起兩日內(nèi)）交財務(wù)部門或存入銀行指定賬戶并辦理票款結(jié)算手續(xù)，不得坐支現(xiàn)金，不得自設(shè)其他賬戶存放資金或公款私存。
第十一條社團事業(yè)單位各項支出應(yīng)根據(jù)預算安排，按以下分類及權(quán)限進行審批。
�。ㄒ唬┤藛T支出：直接用于單位職工（含聘用人員）個人部分的支出。具體包括：基本工資、績效工資、其他工資、各類津補貼、獎金福利等。
人員支出除執(zhí)行市相關(guān)規(guī)定外，可根據(jù)實際情況，制定績效考核辦法，將考核結(jié)果與單位獎勵性績效工資、獎金掛鉤，報主管部門批準后執(zhí)行。
人員支出需由單位負責人確認，經(jīng)財務(wù)部門審核，報分管局長審批。
�。ǘ┏Ｒ�(guī)性日常公用支出：每月發(fā)生的水電費、電話費、郵寄費、印刷費等，無需事前審批，實際發(fā)生時由單位負責人確認，經(jīng)財務(wù)部門審核，報分管局長審批。
�。ㄈ┢渌唐泛头⻊�(wù)支出
除人員經(jīng)費、常規(guī)性日常公用支出以外的各項支出，由經(jīng)辦人簽名，單位負責人簽字同意，經(jīng)財務(wù)部門負責人審核后，報分管局長審批，3000元以上（含）的支出需事前報批，填寫《事業(yè)社團單位經(jīng)費使用報批單》，經(jīng)單位負責人、財務(wù)負責人、分管局長同意后辦理，實際費用發(fā)生后履行審批手續(xù)。超過5萬元（含）的支出報局長辦公會研究同意后實施。經(jīng)局長辦公會研究同意的支出，分管局長審批時在支出憑證上標注“已經(jīng)局長辦公會研究同意”。
第十二條超出預算和入不敷出的開支一般不予列支，若確為工作需要應(yīng)事前報告分管局長，經(jīng)局長審批同意后先辦理預算調(diào)整手續(xù)。
第十三條各項費用報銷細則：
各項經(jīng)費的支出應(yīng)執(zhí)行中國人民銀行制定的現(xiàn)金使用規(guī)定，1000元以上支出須從銀行劃轉(zhuǎn)到服務(wù)單位進行轉(zhuǎn)帳支付結(jié)算。
�。ㄒ唬┙�(jīng)上級有關(guān)部門批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)當將批準文件作為原始憑證附件，如果批準文件需要單獨歸檔的，應(yīng)當在憑證上注明批準機關(guān)名稱、日期和文件字號。
�。ǘ┵徺I實物的支出除提交購買實物的原始憑證外，必須附有驗收或領(lǐng)用證明。
�。ㄈ┘{入政府集中采購的支出除附相關(guān)票據(jù)外，還應(yīng)附參加政府采購的相關(guān)材料。
�。ㄋ模┕珓�(wù)接待費支出：在報銷時需提供派出單位公函（介紹信）、公務(wù)接待清單及合法有效的結(jié)算發(fā)票。接待清單應(yīng)注明具體的接待對象、公務(wù)活動項目、陪同人員。
�。ㄎ澹⿻h費報銷時應(yīng)提供會議審批文件、會議通知（包括會議時間、地點、議程、會期、會議代表和工作人員數(shù)量）及實際參會人員簽到表、會議服務(wù)單位提供的費用原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。
�。﹫箐N培訓費應(yīng)當提供培訓通知、實際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓機構(gòu)出具的原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。
（七）差旅費報銷時應(yīng)當提供出差審批單、機票、車票、住宿費發(fā)票、相關(guān)交費證明等憑證。
�。ò耍┕潭ㄙY產(chǎn)報廢、調(diào)撥和變賣，提供按規(guī)定程序報經(jīng)審批后的材料。
�。ň牛┰O(shè)備購置費用支出報銷時需提供政府采購合同，資產(chǎn)驗收入庫單、領(lǐng)用單（數(shù)量種類較多可加附詳細清單），合法有效的結(jié)算發(fā)票等附件材料。
�。ㄊ┓课菥S修、裝飾工程費用支出報銷時，需要政府采購的按政府采購規(guī)定提交材料外，需附批準文件、經(jīng)費預算報告和施工單位建設(shè)、維修（裝飾）預算書，工程結(jié)束驗收單和項目結(jié)算審計報告。
�。ㄊ唬┕珓�(wù)用車運行維護費：有規(guī)定列入政府采購除執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定外，報銷時要提供維修單位出具的車輛維修項目費用清單，以及合法有效結(jié)算發(fā)票；車輛燃油要使用油卡結(jié)算，實行一車一卡，報銷時提供油卡充值清單及發(fā)票。
（十二）其它商品和服務(wù)類支出在報銷憑證摘要中說明支出的相關(guān)事由，除按規(guī)定審批外，還應(yīng)當將開展工作的材料（上級文件，通知、工作小結(jié)、合同以及此項經(jīng)費支出所保障工作的'其它資料）作為支出附件。
提交材料規(guī)定的未盡事項的，有規(guī)定在支出報銷時需要提供相關(guān)附件材料的應(yīng)按規(guī)定提交材料。
第十四條在各單位兼任領(lǐng)導或工作人員的公務(wù)員，不得在兼職單位領(lǐng)取工資或享受其他獎勵、福利待遇。
第十五條社團事業(yè)單位應(yīng)加強固定資產(chǎn)和低值易耗品管理。建立健全固定資產(chǎn)財務(wù)和實物賬，定期進行固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點，并將固定資產(chǎn)實物清單報局辦公室備案。局辦公室應(yīng)加強對社團事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查。
社團事業(yè)單位對損失報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)建立審批制度。屬人為毀損、遺失的應(yīng)追究責任人責任。
第十六條社團事業(yè)單位的收支應(yīng)及時入賬，收支內(nèi)容應(yīng)符合社團事業(yè)單位收支管理的有關(guān)規(guī)定，費用報銷必須手續(xù)齊全，并按相關(guān)經(jīng)費支出的規(guī)定提交附件或證明材料。對摘要不明、手續(xù)不清、材料不全、票據(jù)不符、填寫錯誤、票面不潔、化整為零以及內(nèi)容涂改等不符符合相關(guān)規(guī)定和違反財經(jīng)紀律的支出票據(jù)會計人員有權(quán)拒絕支付、要求糾正或補正，必要時請求上級處理。
管理制度 10
為規(guī)范公司全體員工的勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。
一、總則
1、適用范圍：本制度適用于公司全體員工。
2、基本定義
遲到：上班時間仍未到崗。
早退：未到下班時間而提前離崗。
脫崗：工作時間未經(jīng)批準離開工作崗位。
曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，按曠工論處：遲到、早退或者脫崗連續(xù)超過60分鐘；未經(jīng)批準而不到崗者；違法、違規(guī)、違紀行為造成的缺勤；未辦完離職手續(xù)而擅自離職的。
考勤統(tǒng)計時間：每月考勤周期按照自然月計算，即每月1日至每月最后一日。
考勤是公司日常管理的基礎(chǔ)性工作，是計發(fā)工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)。
所有考勤按照法定工作日計算，
二、入職與試用
1.用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2.入職后需提交身份證復印件一份。
3.試用期2個月，試用期是雙向選擇，員工與公司都可隨時解約。
4.試用期可提前轉(zhuǎn)正，前提看個人能力及工作態(tài)度。同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、考勤規(guī)定
所有員工必須嚴格遵守考勤制度，準時打卡。
公司標準工作日為：
1.周一至周五全天。
2.國家雙休制。
標準工作時間為：上午九點-下午六點，中午12點-下午1點為午休時間（含用餐時間）
3.因工作崗位不同，法定節(jié)假日，請假，休息應(yīng)處理好自己負責店鋪所有事物。
四、管理制度
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法定節(jié)假日原則上按國家規(guī)定執(zhí)行，特殊情況以公司具體通知為準。
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1、基于人性化管理，公司允許每人每月有2次（含）遲到機會，累計不超過20分鐘。每月允許請假30分鐘（單次），不扣除工資和全勤獎金。
2、遲到超過3次者（含3次），第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次50元，以此類推并累計，不享受當月全勤獎金。
3、請假1天以內(nèi)的，需至少提前一天在公司企業(yè)微信審批，請假1天以上的，需至少提前3天，在公司企業(yè)微信審批通過后填寫請假條。
4、非整天的請假時間按照小時累計，每天的工作時間為8個小時，滿8個小時為1天，不滿8個小時的，按比例扣除當月基本工資，并扣除全勤獎金（周五,周一不允許請假）。
5、如臨時有事不能提前請假的，應(yīng)通過公司企業(yè)微信進行審批。無故缺勤視為曠工，按日工資三倍扣除基本工資。連續(xù)曠工3天者視為自動離職，自動離職公司無需發(fā)放底薪及提成。
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1、病假需在到崗時提供醫(yī)院開具的病例，無證明這按事假處理。病假期間工資按照基礎(chǔ)工資的50%發(fā)放，不享受全勤獎和其他福利待遇。
2、月病假3天以上的，需跟老板協(xié)商處理。
（四）婚假
根據(jù)最新國家法定婚假的規(guī)定，按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假（不含節(jié)假日和公休日），持證給假，按結(jié)婚證日期三個月內(nèi)享受，婚假須連續(xù)一次性休完。
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�。�1）根據(jù)《江蘇省人口與計劃生育條例》規(guī)定，符合計劃生育政策生育的女職工生育享受98天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間工資按照基礎(chǔ)工資的80%發(fā)放，不享受全勤獎和其他福利待遇。生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，可增加產(chǎn)假15天。
�。�2）女員工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受7天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受15
天產(chǎn)假。
�。�3）男員工配偶生育時，可享受十五日的'陪產(chǎn)假。
（六）喪假
指員工父母、配偶父母、配偶、子女等直系親屬離世而請的假別，喪假期間工資照發(fā)，準假3天。
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經(jīng)權(quán)威醫(yī)院和機構(gòu)核定后公司與發(fā)生工傷員工協(xié)商處理。
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對于入職滿一年不滿三年的員工，享受3天帶薪年假；滿3年的員工，享受5天帶薪年假；5年以上，享受10天帶薪年假。
年假原則上一次性休完，需至少提前一周申請審批，不得與節(jié)假日連續(xù)請假，特殊情況的需提前向公司說明。年假期間店鋪郵件和訂單需正常處理，維護店鋪績效，遇到問題及時向公司匯報。
（九）辭職管理
1.公司員工辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上司提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后填寫書面申請。
2.收到員工辭職申請報告后，公司負責人負責了解員工辭職真實原因，并將信息反饋給上級，以保證及時進行工作對接和相關(guān)資料存檔等。
3.本公司所有員工離職沒有提前申請自動離職者不給予發(fā)放薪資。
五、附則
本制度自下發(fā)之日起生效，凡既有類似規(guī)章制度自行終止，與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準。
第二部分行為規(guī)范職業(yè)準則
一、基本工作規(guī)范
1.本公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。
2.員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門的利益為重，對公司及自己管理店鋪負責，不做有損對公司和店鋪的事情。
3.以積極向上的工作態(tài)度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責任。
4.同事直接應(yīng)相互尊重、相互幫助、加強團隊協(xié)作。不詆毀、惡意評價其他同事。
5.所有員工應(yīng)積極配合公司，全身心的投入工作，積極提高工作狀態(tài)，不推脫，不拖延按時完成上級交代工作。
二、保密義務(wù)
1.所有員工有義務(wù)保守公司及部門的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所有涉密文件，嚴禁對外泄露公司數(shù)據(jù)，（自己負責店鋪名，產(chǎn)品，廣告費用預算）。
2.員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司部門秘密文件，技術(shù)方法，以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴重處罰，情節(jié)嚴重者公司將無條件給予解雇并進行法律程序進行起訴。
三、禁止下列情形
1.利用公司店鋪產(chǎn)品圖片或者數(shù)據(jù)資源從事其他兼職工作或者私自經(jīng)營店鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴重處理給予無薪及其他福利待遇辭退，并追究相關(guān)法律責任。
2.任何時間不得利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告，情節(jié)嚴重者，公司給予辭退。
3.禁止頂撞上司，不聽取安排。
4.工作不在狀態(tài)，制單、郵件、Case、AZ等基礎(chǔ)操作錯誤，店鋪問題不及時處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己主動填寫處罰單。（處罰標準最低30元人民幣，情節(jié)嚴重最多不超過300人民幣每次）
管理制度 11
一、任務(wù)制定
1.公司每年第四季度根據(jù)當年公司銷售情況，市場預測分析和銷售隊伍能力制定下一年的銷售任務(wù)。
2.全年銷售任務(wù)由各部門主管制定部門任務(wù)，公司制定公司總?cè)蝿?wù)。
3.各部門根據(jù)全年任務(wù)量擬定人數(shù)，并合理分配銷售任務(wù)。
二、管理規(guī)定
1.銷售主管要做出本部門銷售計劃，該計劃包括所負責地區(qū)，或產(chǎn)品銷售任務(wù)，人員定位。增加現(xiàn)實銷售量的設(shè)想，開拓新市場的設(shè)想，擬安排客戶訪問次數(shù)，時間的分配，合理的'訪問路線，預期銷售成果，以及乘車費用等要項。
2.銷售人員負責合同履約，產(chǎn)品發(fā)送，驗收及理賠。重點在催促應(yīng)收貨款。
3.洽談合同的各條款時，授權(quán)范圍內(nèi)銷售人員可自行決定，如遇疑問和授權(quán)范圍外的，必須匯報主管或有關(guān)部門。
4.每月定期提交各類銷售總結(jié)報告，業(yè)績費用報告，并作為工作考核的依據(jù)。
5.公司制定銷售價格方針和具體定價標準，制定各種銷售條件和優(yōu)惠政策，折扣標準，以及明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。
6.客戶報價或還價低于定價標準或超越銷售人員的折扣權(quán)限，報主管批準后方可成交。
7.公司內(nèi)部報價單和折扣標準為公司商業(yè)機密，不得泄露。
8.年終考核應(yīng)依據(jù)：銷售計劃完成率，銷售額增長率，銷售價格保持率，銷售毛利潤率，銷售費用率，欠款回收率，訪問成功率，顧客意見發(fā)生率，新客戶開發(fā)率，老客戶保持率。
9.銷售人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業(yè)績突出者予以晉升，發(fā)一次性年終獎金等；予業(yè)績不良的降級，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應(yīng)付連帶賠償責任。
三、薪金管理
1.新招人員培訓結(jié)束后，進入試用期，試用期為1―3個月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員及商務(wù)助理基本工資根據(jù)部門的薪資標準而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標準。
2.工資標準：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期1―3月：基本工資+提成：底薪+通迅補貼+全勤；轉(zhuǎn)正后：基本工資+崗位工資+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。
3.薪金發(fā)放：營銷助理基本工資按月足額計發(fā)。業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與本人的業(yè)績掛鉤。每月的業(yè)績和工資掛勾，嚴格按公司財務(wù)規(guī)定內(nèi)條款執(zhí)行。若當月無業(yè)績，而且無累計的業(yè)績，則只發(fā)其最低工資標準；若連續(xù)叁個月無業(yè)績，則予以解聘。
四、業(yè)務(wù)費用管理
1.業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。
2.旅費用執(zhí)行公司財務(wù)制度報銷制度。
3.業(yè)務(wù)招待費，禮品費不得超過該項業(yè)務(wù)合同額的0.05%；并請示銷售總監(jiān)同意。
管理制度 12
物業(yè)小區(qū)會所臺球管理規(guī)定5
1、臺球開放時間為每日09:00-22:00。
2、此項目僅限18歲以上人士使用。
3、請愛惜臺球設(shè)施并妥善使用。
4、請保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不要隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑等雜物。
5、請勿將其它物品擺放于臺面。
6、損壞臺球桌面或附屬物品須按原價賠償。
7、不可利用該娛樂設(shè)施進行賭博或變相賭博活動。
8、請勿讓兒童在臺球區(qū)域圍觀或玩耍,以免發(fā)生碰傷,兒童損壞物品需由家長或監(jiān)護人賠償。
9、需簽單的業(yè)主請自覺出示會員卡、告之服務(wù)人員房號及姓名。
管理制度 13
第一條:為加強能源介質(zhì)管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識自覺性，合理節(jié)能降耗減少浪費，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本辦法。
第二條:本辦法適用于公司各生產(chǎn)車間、辦公地點及居住區(qū)。
第三條:本辦法所稱能源介質(zhì)，是指電力、生產(chǎn)生活用水及其他原材料。
第四條:能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
第五條:生產(chǎn)處負責企業(yè)能源介質(zhì)的綜合管理。(包括及時根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排的能源介質(zhì)供應(yīng)、每月核算能源利用率、制定能源管理制度)。
第六條:由機電車間、和供銷科、財務(wù)科配合生產(chǎn)科，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計量表的配備和能源用量的核算。
第七條:各單位(部門)要有領(lǐng)導分管、專人負責本單位的節(jié)能工作。
1)杜絕長流水、長夜燈，提倡節(jié)省創(chuàng)效益；
2)生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過程中(生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下)應(yīng)及時關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運轉(zhuǎn)機械。
3)工作結(jié)束后，由專人負責各能源開關(guān)的檢查。
4)各科室(部門)離開辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電源(如:電腦、空調(diào)等)。
5)各車間應(yīng)積極提高工作資率，相應(yīng)提高能源的利用率。
6)提倡利費利舊，搞好技術(shù)革新改造，提高能源綜合利用效率；
第八條:明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
明確公司能源計量表所支配的區(qū)域、較準確的顯示各車間單位能源用量，提供準確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準確反應(yīng)各單位部門能源耗損提供有效的保障。
第九條:精確核算公司能源的利用率和耗損率。
分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。
第十條:整體規(guī)范本公司能源管理制度。
根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的管理制度，加強車間和生產(chǎn)部的監(jiān)督力，加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力，讓企業(yè)每個職工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習慣。
第十一條:針對各車間的.實際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎勵；而對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。
管理制度 14
工程學院臺球室管理制度
一、臺球室是學校為離退休職工提供的健身活動場所,在職職工、家屬及外來人員謝絕入內(nèi);
二、要愛護室內(nèi)的臺球、球桿、球臺等設(shè)備,不準損壞;
三、可以自帶球桿,由本人負責保管,用后帶走;公用物品不準帶出臺球室;
四、注意防火,嚴禁吸煙;保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不準亂扔果皮、紙屑等雜物;嚴禁隨地吐痰;
五、凡參加活動人員,需根據(jù)自身健康情況,適當進行活動,不要過于激動、勞累,避免發(fā)生意外;否則,后果自負。
六、臺球室由工作人員負責管理。
管理制度 15
一、總則
1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。
2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。
二、管理原則和體制
1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。
2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。
3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。
4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。
5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。
三、存貨計劃與控制
1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
2.倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。
3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。
四、入庫
1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗后方準物品入庫
2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購主辦處理。
3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時於次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格。
4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。
五、出貨
1.凡持經(jīng)各級主管簽批的.領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。
2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復預定或供貨的日期。
3.供領(lǐng)雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門。
4.領(lǐng)料人於物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。
5.物料出庫提運過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。
6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務(wù)。
7.對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時領(lǐng)用。
六、物料保管
倉管對各類物料的儲存要項：
1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；
2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；
3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。
4.對危險物品隔離管制；
5.地面負荷不得過大、超限；
6.通道不得亂堆放物品；
7.保持適當?shù)臏囟�、濕度、通風、照明等條件。
七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。
八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。
九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應(yīng)及時上報。
十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)。
十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結(jié)倉庫盤存。
1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。
2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。
3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準后調(diào)整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。
十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。
十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、生產(chǎn)、營銷部門。
十五、倉管員會同財務(wù)人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。
物料運輸：
1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠協(xié)商解決。
2.本倉管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務(wù)。
物料裝運前，倉管員應(yīng)妥善處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物料詳細明示于運單上，并開具出門檢查證件。
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