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廣告管理制度

時間:2024-07-08 10:26:37 制度 我要投稿

廣告管理制度15篇

  隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的廣告管理制度,歡迎大家分享。

廣告管理制度15篇

廣告管理制度1

  管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境,代表組織約束被管理者的行為規(guī)范,作為企業(yè)的管理者,其最根本的目的就是在一定的內(nèi)部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”,尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進步,市場環(huán)境的變化,現(xiàn)代社會的不斷進步,這時企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度,要保證企業(yè)工作的順利進行,就必須加強管理制度建設(shè)。

  廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行正常的經(jīng)濟活動,加強自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)<廣告法>的規(guī)定而制定的管理制度。

  第一個階段——混溝時期當時廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù),就做什么業(yè)務(wù);客戶給什么業(yè)務(wù),就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡單,各個身兼數(shù)職,大家齊心協(xié)力,利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。

  第二個階段——健全時期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加,作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加,分工愈來愈細。

  第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構(gòu)建有救的`組織機構(gòu),這—時期公劉運營經(jīng)過不斷的調(diào)整,發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè),現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構(gòu),于是開始撤并一些機構(gòu)以保證公司有效的運營。

  第四個階段——變革時期以信息技術(shù)為平臺,以令方位服務(wù)客戶為中心,處于“快魚吃慢魚”,靈活主動貼緊客戶,快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段,顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu),客戶平臺亡移,操作平臺下移。從客戶需求出發(fā),不斷完善服務(wù)流程,深化客戶服務(wù),與客戶共成長。

  第五個階段——整臺時期當前,中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變,從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業(yè)代理經(jīng)驗和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內(nèi)和區(qū)域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>

廣告管理制度2

  1、本廠銷售部人員因公奉派出差辦理公務(wù)者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費。

  2、銷售部人員乘坐火車、輪船、飛機標準及相關(guān)規(guī)定:

  2、1乘坐火車及長途汽車,原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單,如因故未能取得購票證明單者,由出差人出具憑單。(乘坐火車8小時以上才可乘坐硬臥)。

  2、2乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。

  2、3因急要公務(wù)必需搭乘飛機者應(yīng)事先報總經(jīng)理準并憑飛機票根報支旅費。

  2、4搭乘公司的交通工具者,不得再報支交通費。

  3、員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準:

  3、1省內(nèi)2級城市70元/天,省內(nèi)3級城市60元/天,省外100元/天。

  4、出差期間因公支出的下列費用,準予按實報銷,并依下列規(guī)定辦理:

  4、1乘坐計程車需主管批準,原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票,無法取得者由出差人員出具憑單為憑。

  4、2郵費應(yīng)取具郵局的證明為憑。

  4、3因公宴客的費用,應(yīng)取具統(tǒng)一發(fā)票為憑。

  4、3、1銷售部人員:100元以下由營銷主管或高級營銷主管核準,100元以上須報營銷總監(jiān)批準;300元以上須報總經(jīng)理批準。

  4、3、2商務(wù)部人員:300元以下由商務(wù)部主管核準,300元以上須報總經(jīng)理批準。

  4、3、3外聯(lián)部人員:200元以下由外聯(lián)部主管核準,200元以上須報總經(jīng)理批準。

  4、4因公攜帶的行李運費,應(yīng)取具正式的運費收據(jù)為憑。

  5、員工出差,應(yīng)填寫出差申請單。

  6、員工出差回來后二日內(nèi)應(yīng)填單報銷出差費用。

  7、員工出差前,得憑核準的派遣出差通知單預(yù)借旅費,于出差完畢報支旅費時扣回。

  8、奉令調(diào)遣的人員,可以比照以上有關(guān)條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。

  9、員工出差依下列程序辦理:

  9、1出差前應(yīng)填寫"出差申請單"。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序?qū)嵑恕?/p>

  9、2出差人憑核準的'"出差申請單"向財務(wù)部暫支相當數(shù)額的旅差費,返回后兩內(nèi)填具"出差旅費報告單",并結(jié)清暫支款,未于兩日內(nèi)報銷者,財務(wù)應(yīng)于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核付。

  10、出差的審核決定權(quán)限如下:

  10、1銷售部人員由營銷總監(jiān)核準

  10、2外聯(lián)部人員由商務(wù)部主管核準。

  10、3營銷總監(jiān)、商務(wù)部主管、外聯(lián)部人員由總經(jīng)理核準。

  11、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害,或因工作實際需要電話聯(lián)系,請示批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)輕重論處。

  12、出差旅差費分為交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。

  13、出差費用的報銷:

  13、1交通費、住宿費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

  13、2補貼按標準領(lǐng)取。

  13、3招待費由領(lǐng)導(dǎo)核定,憑據(jù)報銷。

廣告管理制度3

  20xx年促銷管理制度

  第一章總則

  第1條為指導(dǎo)各區(qū)域市場進行促銷策劃和實施,促進市場銷量的快速提升,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,保證公司整體市場目標的達成;同時加強對促銷活動的管理和控制,使促銷管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。

  第2條本制度的適應(yīng)范圍為本司所有促銷活動。

  第二章促銷的實施

  第3條營運部負責公司整體市場促銷活動的指導(dǎo)與評估,管理并監(jiān)督促銷活動的實施,并對相關(guān)人員的工作業(yè)績進行考核。

  第4條營銷策劃部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標和市場競爭趨勢制定公司年度促銷活動計劃、費用預(yù)算,經(jīng)公司批準后組織實施。

  第5條營銷策劃部負責制定促銷方案的詳細工作規(guī)程和實施細則,監(jiān)督各個環(huán)節(jié)按程序作業(yè)。負責銷售促進的全程跟進工作,包括方案的策劃與設(shè)計、人員的安排、方案的臨時調(diào)整、物品的購置、物品的配送、物品的發(fā)放與管理、效果的評估、銷售促進的總結(jié)。

  第6條各產(chǎn)品事業(yè)部根據(jù)重點產(chǎn)品的年度推廣計劃,制定各項促銷活動期間的產(chǎn)品執(zhí)行價格及促銷政策,營銷策劃部匯總各門部提供的促銷產(chǎn)品信息及促銷政策后,統(tǒng)一規(guī)劃促銷實施方案。

  第7條各區(qū)域經(jīng)理負責具體組織所轄區(qū)域市場的促銷活動,并進行促銷員培訓(xùn),督促經(jīng)銷商進行促銷廣告投放,收集、整理活動促銷數(shù)據(jù),提出初步效果評估報告。并根據(jù)轄區(qū)市場的實際情況,提出促銷建議及促銷活動申請。

  第8條經(jīng)銷商負責當?shù)卮黉N活動的實施,按照公司制定的廣告方案進行促銷廣告的投放,并提前落實促銷物料的儲備,促銷現(xiàn)場的布置以及促銷人員的安排等事項,同時完成當?shù)刂麂N產(chǎn)品與公司特價促銷產(chǎn)品的儲備與樣板展示工作。

  第9條任何人不得以任何形式截留公司促銷資源,并不得篡改公司統(tǒng)一實施的特價產(chǎn)品的執(zhí)行價格。經(jīng)銷商必須按照公司統(tǒng)一設(shè)計的促銷廣告樣稿進行廣告投放,不得擅自修改促銷廣告內(nèi)容。

  第10條所有參與市場促銷活動的人員要嚴格遵守促銷活動的規(guī)定程序,加強市場促銷品的管理,不得弄虛作假、徇私舞弊、挪做他用,否則嚴肅處理。

  第11條營銷策劃部經(jīng)理負責具體促銷相關(guān)事項指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

  第三章促銷的分類與保密

  第12條促銷活動劃分為全國性促銷、區(qū)域性促銷與突發(fā)促銷。各地區(qū)必須執(zhí)行由公司組織的全國性促銷活動,而區(qū)域性促銷活動則可選擇性執(zhí)行,突發(fā)促銷則由公司專項組織實施。

  第13條全國性促銷是指由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的是為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司營銷策劃部負責策劃,各地區(qū)經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理負責組織實施。

  第14條區(qū)域性促銷主要是各區(qū)域市場針對行銷中一些的核心性問題:打擊竄貨、增加網(wǎng)點、拉動流量、維系客情關(guān)系、打擊競爭對手等舉辦的區(qū)域性促銷活動。由各區(qū)域經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理申請,營銷策劃部協(xié)助策劃,由市場人員決定和安排實施。

  第15條突發(fā)促銷主要是快速響應(yīng)社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞,或者公司突發(fā)的公眾危機以及應(yīng)付競爭對手的進攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。由公司營銷策劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或區(qū)域經(jīng)理共同策劃,區(qū)域經(jīng)理負責實施。

  第16條促銷策劃的保密措施

  1、活動流程的保密:嚴禁將促銷方案與涉及作品對外傳播,促銷現(xiàn)場禁止無關(guān)人員拍照、拍攝。

  2、促銷產(chǎn)品與價格的保密:除公司廣告已公布的產(chǎn)品與價格外,禁止在促銷實施前對外傳播促銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及價格策略。

  3、促銷規(guī)模的保密:各地不得對外傳播促銷活動的銷售數(shù)據(jù)及現(xiàn)場圖片,經(jīng)公司許可用于媒體的宣傳除外。

  第四章促銷的廣告和宣傳

  第17條公司統(tǒng)一的大型促銷廣告事務(wù)由營運部、營銷策劃部負責統(tǒng)一策劃實施。各地廣告投放內(nèi)容,由營銷策劃部制定版面樣板,各地再根據(jù)情況實施。營銷策劃部根據(jù)年度大型促銷計劃制定年度廣告整體安排計劃。

  第18條營銷策劃部對各區(qū)域市場日常促銷廣告實行監(jiān)控管理,各區(qū)域要對所管轄區(qū)域的廣告發(fā)布進行統(tǒng)一管理,在營銷策劃部的指導(dǎo)下合理規(guī)劃,并進行實施。

  第19條突發(fā)事件促銷由公司營銷策劃部進行統(tǒng)一規(guī)劃安排,由事件發(fā)生地經(jīng)銷商組織實施,或公司派員前往指導(dǎo)實施。廣告內(nèi)容由營銷策劃部統(tǒng)一制作。

  第20條由公司部署的促銷廣告發(fā)布之前,各區(qū)域必須填報廣告申請,將申請表中相關(guān)內(nèi)容詳細填寫完整,并由經(jīng)手人、區(qū)域經(jīng)理簽字后,傳真至營銷中心營銷策劃部,營銷策劃部負責組織審核,經(jīng)批準后,方可進行廣告發(fā)布。

  第21條填報廣告申請的'同時,需提供如下材料:

  1.媒體廣告:需提供媒體報價單,如報紙、電視、電臺等媒體的正規(guī)報價。

  2.戶外廣告:需提供廣告的詳細位置、廣告具體尺寸,發(fā)布載體的合法使用證明。

  3.制作類廣告:需提供制作規(guī)格、材料、人工費用明細。

  第22條廣告發(fā)布完畢后,各區(qū)域應(yīng)于15日內(nèi),將廣告樣稿等廣告見證材料寄回

  公司備案,見證材料如下:

  1.報紙廣告:需提供報樣(必須為整張報紙)。

  2.電視、電臺廣告:需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽帶。

  3.制作類樣片:證明其制作內(nèi)容與質(zhì)量的近景照片、證明其發(fā)布位置的遠景照片。

  第23條所有廣告必須經(jīng)審批后方可發(fā)布,凡未經(jīng)審批擅自發(fā)布者,其廣告費用自行承擔,對影響到公司整體形象的,公司保留追訴的權(quán)力。

  第五章促銷的現(xiàn)場管理

  第24條促銷人員的管理

  1.促銷現(xiàn)場管理人員必須嚴格進行促銷現(xiàn)場控制,保證促銷有條不紊地進行。

  2.現(xiàn)場促銷人員嚴格執(zhí)行本公司服務(wù)規(guī)范,無條件接受公司現(xiàn)場管理人員的管理,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  3.現(xiàn)場促銷人員必須身著制服,在胸前佩帶工作證件,面帶微笑接待顧客。

  4.促銷活動過程中,現(xiàn)場促銷人員不得擅自對促銷活動的內(nèi)容與方式進行改動,如必須對促銷活動進行調(diào)整,則應(yīng)經(jīng)過促銷活動最高負責人批準。

  第25條促銷場地的管理

  促銷現(xiàn)場各種產(chǎn)品及促銷物品必須堆放整齊,保證所有通道暢通,保持現(xiàn)場干凈整潔。

  第26條促銷產(chǎn)品的管理

  1.促銷的銷售流程必須分工明確,保證產(chǎn)品在促銷銷售過程中的暢通無阻。

  2.促銷產(chǎn)品應(yīng)保持供應(yīng),如該產(chǎn)品已經(jīng)賣完應(yīng)貼出通知或以其它方式告之消費者。

  第27條客戶及客戶檔案的管理

  促銷活動中必須有專人對顧客的檔案進行管理,在促銷活動結(jié)束后應(yīng)派專人對客戶進行跟進。

  第28條促銷贈品管理

  1.各地經(jīng)銷商必須在促銷開始前,完成促銷贈品的儲備,并安排專人統(tǒng)籌管理。

  2.所有促銷參與人員必須熟悉活動內(nèi)容和贈品發(fā)放辦法。并嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行,嚴禁在執(zhí)行過程中出現(xiàn)贈送偏差,如多贈、少贈、不贈、私自挪用和截留等違規(guī)行為。

  3.顧客領(lǐng)取贈品,需憑真實有效的購物憑證,并在指定的贈品領(lǐng)取處領(lǐng)取,同時填寫《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》,贈品發(fā)放人按照規(guī)定在顧客購物憑證正面票面處使用黑色碳素筆書寫“贈品已領(lǐng)”字樣,也可加蓋“贈品已領(lǐng)”的活動專用章,并發(fā)放贈品。《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》內(nèi)以下欄目必須真實填寫:顧客姓名、聯(lián)系方式、贈品數(shù)量、贈送時間、購物小票流水號碼。

  4.贈品發(fā)放前,門店必須按照具體執(zhí)行辦法,制作POP或促銷海報,并在門店入口、具體商品陳列位置、贈品領(lǐng)取處進行張貼。如有隨同贈品的傳單,應(yīng)安排專人提前發(fā)放至門店輻射范圍。

  5.POP或促銷海報的書寫內(nèi)容要求規(guī)范,必須出現(xiàn)以下內(nèi)容:贈送主題、贈送內(nèi)容、贈品名稱、具體贈送辦法、贈送起止時間、以及“贈品數(shù)量有限,贈完為止”、“世康地板擁有此次活動最終解釋權(quán)”等提示語句。贈品發(fā)放完畢,如不再發(fā)放,應(yīng)及時撤掉POP或促銷海報以免引起糾紛。

  6.贈送過程中,應(yīng)注意保管贈品,如出現(xiàn)贈品品質(zhì)低劣、破壞而導(dǎo)致無法贈送,應(yīng)聯(lián)系公司調(diào)換。所有贈品在贈送后,均不予退換。如遇到特殊情況,如顧客強烈要求,可由店長決定處理,收回原贈品,調(diào)換新贈品。

  7.贈送過程中,贈品發(fā)放處在選擇上應(yīng)注意合理性和安全性,避免設(shè)在貨架旁或收款臺以及通道處,以免影響正常銷售或造成安全隱患。

  8.贈送內(nèi)容向顧客公告后,無特殊情況(如遇到天氣原因或其它特殊原因?qū)е沦浰筒荒苷_M行)不得變更停止。如需變更停止,應(yīng)向顧客公示,同時張貼致歉公告。

  9.公司將對贈送活動進行評估和贈送行為核查。核查內(nèi)容是檢查門店《贈品發(fā)放領(lǐng)取表》,并對內(nèi)容核對抽查。

  第六章促銷的效果評估

  第29條促銷評估流程

  1.促銷活動結(jié)束后,由促銷活動執(zhí)行者提交總結(jié)報告。

  2.促銷活動監(jiān)督者提供調(diào)查報告,由各事業(yè)部核實數(shù)據(jù)并抽樣調(diào)查。

  3.營運部匯總評估,產(chǎn)生評估結(jié)果。

  第30條促銷評估分工

  1.促銷活動執(zhí)行者:提供促銷活動總結(jié)報告,提供的數(shù)據(jù)包括整個促銷活

  動消耗了多少促銷用品、運用了哪幾種促銷工具、促銷活動中每個項目的支出以及總支出、促銷活動總共接觸到了多少名目標消費者、提供了聯(lián)絡(luò)方式的目標消費者又有多少,等等。

  2.促銷活動監(jiān)督者:提供促銷前、促銷中、促銷后、評估持續(xù)時間等各個

  時期的目標消費者調(diào)查數(shù)據(jù)及促銷點銷量變化數(shù)據(jù)。

  3.經(jīng)銷商:說明當?shù)氐拇黉N產(chǎn)品流向,提供各個時期促銷產(chǎn)品的銷量。

  第七章附則

  第31條本制度自發(fā)布之日起實施。

  第32條本制度由營運部負責解釋和執(zhí)行。

廣告管理制度4

  20xx年公司廣告費按年銷售額的8%額定。其中:中央電視臺的廣告投放按銷售額的2%提取,由廣告部統(tǒng)一安排。公司統(tǒng)一安排的促銷活動及企業(yè)形象宣傳費計劃為2%:其中一個點用于公司全年統(tǒng)一的`促銷活動,另一個點用于支持各市場進行大型公益活動或促銷活動。其余4%按各省銷售額的百分比分配給各市場使用(包括由公司統(tǒng)一投放的省級衛(wèi)視臺)。

  1、省級市場20xx年廣告費使用權(quán)限:

  1.廣告費額度分配表(見附件1)

  2.省級經(jīng)理的廣告費使用權(quán)限包括地方性的電視、電臺、報紙、戶外廣告投放及促銷活動的投入。

  3.客戶經(jīng)理1%的促銷費用包括海報、橫幅、店招、墻體廣告、賣點廣告和促銷活動及促銷用品。

  2、廣告費使用審批方法:

  1.省級經(jīng)理使用廣告費前,按月電報計劃,并結(jié)合前一個月銷售額以及公司分配給各特區(qū)、各省百分比控制使用。廣告計劃每月18日前通過郵件方式報到廣告部,廣告部負責審核價格、額度及投放的合理性,并報請總經(jīng)理審核批準。各市場應(yīng)按公司審批同意的計劃執(zhí)行。如需更改,仍須上報公司批準。

  2.客戶經(jīng)理使用1%的促銷費,預(yù)先應(yīng)征求一下經(jīng)銷商的意見。制作各項促銷用品(包括宣傳畫、橫幅、促銷禮品),按需要向銷售公司上報制作計劃,銷售公司統(tǒng)計匯總后,報總經(jīng)理批準,由公司供應(yīng)部統(tǒng)一制作,銷售公司驗收發(fā)貨。店招、賣點廣告在公司規(guī)定的制作價格范圍內(nèi),由特區(qū)經(jīng)理或省級經(jīng)理簽字同意、銷售公司總經(jīng)理批準執(zhí)行。超過公司額定的制作價格,需經(jīng)廣告部審核,并報總經(jīng)理批準,方可執(zhí)行。廣告發(fā)布后,銷售公司負責對發(fā)布廣告的實樣照片進行審核并抽查驗收。

  3.政府機構(gòu)的會議用產(chǎn)品贊助或新聞媒體節(jié)目中的產(chǎn)品贊助,100箱以內(nèi)由省級經(jīng)理負責審核,并報銷售公司總經(jīng)理或廣告部部長批準執(zhí)行。100箱以上,須報請總經(jīng)理批準后審核,并報銷售公司總經(jīng)理或廣告部部長批準執(zhí)行。100箱以上,須報請總經(jīng)理批準后,方可執(zhí)行。產(chǎn)品按出廠價講入廣告費。

  3、具體廣告投放管理細則按公司20xx年廣告投放管理條例執(zhí)行。(見附件2)

廣告管理制度5

  為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行正常的經(jīng)濟活動,加強自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《廣告法》的規(guī)定,制定以下四項制度。

  一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

  公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負責登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。

  1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件;

  2、質(zhì)量檢驗機構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件:

  3、確認廣告內(nèi)容真實性的其他證明文件:

  4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當進行審查的廣告,應(yīng)提供廣告審查機關(guān)批準文件。

  沒有提交廣告證明的,公司登記員須向廣告客戶索要。

  二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

  登記并收取了廣告證明之后,由公司審查人員進行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定,查驗有關(guān)證明文件,核實廣告內(nèi)容,廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行對照和全面審查。

  廣告審查的內(nèi)容:

  1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客戶是否真實合法的組織。

  2、審查廣告是否真實。

  依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定,應(yīng)注意審查以下幾個方面內(nèi)容:

  a.廣告的語言文字要真實,畫面表現(xiàn)也要真實,廣告構(gòu)思符合客觀事實。

  b。注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實真相,夸大宣傳。

  c。廣告內(nèi)容不得使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導(dǎo)消費。

  3、審查廣告的合法性。注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

  a。審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的.內(nèi)容,也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的情形。

  b。審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法,根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定,不得以新聞報導(dǎo)形式發(fā)布廣告。

  c。審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

  d。審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時,有疑問的,審查人員應(yīng)主動向廣告監(jiān)督部門征求意見,了解有關(guān)規(guī)定。

  e、審查人員審查后提出審查意見,交復(fù)查人員進行復(fù)查。

  4、復(fù)查。

  廣告負責人或廣告復(fù)審人員對廣告和廣告證明復(fù)查,確認手續(xù)齊全的,由負責人簽字,并指定專人負責,向工商管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后,方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

  三、廣告合同管理制度

  1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會依法簽訂廣告合同的意見

  2、在簽訂廣告合同中,必須做到認真細致,明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證,另一方面也是保護當事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

  3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類:

  內(nèi)容:

  a、數(shù)量或質(zhì)量;

  b、價款或酬金;

  c、履行的期限、地點、方式;

  d、違約責任;

  e、糾紛的解決方式

  種類:

  a、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同;

  b、廣告制作合同;

  c、廣告市場調(diào)查合同;

  d、廣告代理協(xié)議書。

  四、廣告檔案管理制度

  1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責任感,認真負責管理好廣告檔案

  2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料,廣告檔案管理人員應(yīng)該管理好如下內(nèi)容:

  a、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件;

  b、廣告合同;

  c、承接登記記錄;

  d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件;

  e、廣告審查員和審查意見;

  f、在條件許可下爭取建立發(fā)布效果及反饋的記錄;

  g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

  3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管,方便查閱。

  4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。

廣告管理制度6

  1、對下列人員,公司將給予獎勵,具體金額由公司評定:

  1、1在為公司節(jié)約資金,提高經(jīng)濟效益方面有顯著成績者。

  1、2積極為公司提出合理化建議,關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè),為公司管理上水平,進入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績者。

  1、3有出突出貢獻者。

  2、處罰規(guī)定:

  2、1與客戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架者,處以罰款xxxxx元,情節(jié)嚴重者予以辭退。

  2、2在員工之間散布流言,或者有意見不通過正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者,罰款xxxxx元;重犯罰款xxxxx元;再犯辭退。

  2、3玩忽職守,辦事馬虎,導(dǎo)致工作失誤,視情況罰款xxxx至xxxxx元不等。

  2、4收受回扣,或者給公司造成重大損失,視情節(jié)輕重,輕者罰款xxxxx元,重者予以解聘。

  2、5其他類似行為。

廣告管理制度7

  第一條為加強對廣告發(fā)布活動的監(jiān)督管理,規(guī)范廣告發(fā)布登記,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》(以下簡稱廣告法)、《中華人民共和國行政許可法》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位(以下統(tǒng)稱廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,應(yīng)當向所在地縣級以上地方工商行政管理部門申請辦理廣告發(fā)布登記。

  第三條國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。

  縣級以上地方工商行政管理部門負責轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。

  第四條辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當具備下列條件:

  (一)具有法人資格;不具有法人資格的報刊出版單位,由其具有法人資格的主辦單位申請辦理廣告發(fā)布登記;

  (二)設(shè)有專門從事廣告業(yè)務(wù)的機構(gòu);

  (三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;

  (四)具有與廣告發(fā)布相適應(yīng)的場所、設(shè)備。

  第五條申請辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當向工商行政管理部門提交下列材料:

  (一)《廣告發(fā)布登記申請表》;

  (二)相關(guān)媒體批準文件:廣播電臺、電視臺應(yīng)當提交《廣播電視播出機構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》,報紙出版單位應(yīng)當提交《報紙出版許可證》,期刊出版單位應(yīng)當提交《期刊出版許可證》;

  (三)法人資格證明文件;

  (四)廣告業(yè)務(wù)機構(gòu)證明文件及其負責人任命文件;

  (五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

  (六)場所使用證明。

  工商行政管理部門應(yīng)當自受理申請之日起五個工作日內(nèi),作出是否準予登記的決定。準予登記的,應(yīng)當將準予登記決定向社會公布;不予登記的,書面說明理由。

  第六條廣告發(fā)布單位應(yīng)當使用自有的廣播頻率、電視頻道、報紙、期刊發(fā)布廣告。

  第七條廣告發(fā)布登記的有效期限,應(yīng)當與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款第二項規(guī)定所提交的批準文件的有效期限一致。

  第八條廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當自該事項發(fā)生變化之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門申請變更登記。

  申請變更廣告發(fā)布登記應(yīng)當提交《廣告發(fā)布變更登記申請表》和與變更事項相關(guān)的證明文件。

  工商行政管理部門應(yīng)當自受理變更申請之日起五個工作日內(nèi)作出是否準予變更的決定。準予變更的,應(yīng)當將準予變更決定向社會公布;不予變更的,書面說明理由。

  第九條有下列情形之一的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當及時向工商行政管理部門申請注銷登記:

  (一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿且廣告發(fā)布單位未申請延續(xù)的;

  (二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

  (三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷或者被吊銷的;

  (四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;

  (五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

  (六)依法應(yīng)當注銷廣告發(fā)布登記的其他情形。

  第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿需要延續(xù)的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當于有效期屆滿三十日前向工商行政管理部門提出延續(xù)申請。工商行政管理部門應(yīng)當在廣告發(fā)布登記有效期屆滿前作出是否準予延續(xù)的決定。準予延續(xù)的,應(yīng)當將準予延續(xù)的決定向社會公布;不予延續(xù)的,書面說明理由;逾期未作決定的,視為準予延續(xù)。

  第十一條廣告發(fā)布單位應(yīng)當建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等制度。

  第十二條廣告發(fā)布單位應(yīng)當按照廣告業(yè)統(tǒng)計報表制度的要求,按時通過廣告業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)填報《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》,向工商行政管理部門報送上一年度廣告經(jīng)營情況。

  第十三條工商行政管理部門應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定對轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:

  (一)是否按照廣告發(fā)布登記事項從事廣告發(fā)布活動;

  (二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

  (三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等基本管理制度的建立和執(zhí)行情況;

  (四)是否按照規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》;

  (五)其他需要進行抽查的.事項。

  第十四條工商行政管理部門依照廣告法的規(guī)定吊銷廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的,應(yīng)當自決定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門。

  第十五條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記,擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,由工商行政管理部門依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。

  以欺騙、賄賂等不正當手段取得廣告發(fā)布登記的,由工商行政管理部門依法予以撤銷,處一萬元以上三萬元以下罰款。

  廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化,廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的,由工商行政管理部門責令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的,處一萬元以上三萬元以下罰款。

  廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》的,由工商行政管理部門予以警告,責令改正;拒不改正的,處一萬元以下罰款。

  第十六條工商行政管理部門應(yīng)當將準予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷登記等廣告發(fā)布登記信息通過本部門門戶網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺向社會公布。無法通過上述途徑公布的,應(yīng)當通過報紙等大眾傳播媒介向社會公布。

  企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息,應(yīng)當通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會公示。

  第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營許可證管理辦法》同時廢止。

廣告管理制度8

  為規(guī)范廣告管理,提高廣告水平,塑造公司良好企業(yè)形象,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況,特制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定所稱廣告是指公司通過電視、電臺、報刊、戶外廣告媒體、宣傳品、展會、intel網(wǎng)等媒體發(fā)布的企業(yè)形象廣告、營銷類廣告。

  二、營銷部是企業(yè)對外廣告宣傳的執(zhí)行部門,其職責為:

  1、編制公司年度廣告計劃,包括企業(yè)形象宣傳與項目的宣傳。

  2、負責公司整體vis手冊的'制定和完善。

  3、負責策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶外廣告、平面設(shè)計、展臺設(shè)計等重要宣傳資料。

  4、建立與媒體公共關(guān)系。

  5、負責策劃大型對外宣傳推廣活動。

  三、發(fā)布廣告必須依照公司vis手冊的統(tǒng)一標準,規(guī)范使用標識。

  四、廣告費支出應(yīng)在公司年度廣告預(yù)算之內(nèi),上報公司董事會批準后方可使用,廣告費應(yīng)在預(yù)定范圍內(nèi)支出,如超出限定必須提前報告公司。

  五、本規(guī)定由營銷部負責解釋。

  六、本規(guī)定自通過之日起施行。

廣告管理制度9

  第一章總則

  本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

  第二章員工日常行為規(guī)范

  第一條員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。

  第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,違反者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質(zhì);對外應(yīng)嚴守職務(wù)機密,維護公司形象。

  第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責任感。

  第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,積極上進,培養(yǎng)榮譽感。

  第六條公司員工應(yīng)和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié)。

  第七條員工應(yīng)時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

  第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示,應(yīng)循級而上,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

  第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導(dǎo),以身作則,切實執(zhí)行業(yè)務(wù),提升工作效率。

  第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時,若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。第十一條認真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言;

  第十二條熱情接待公司來訪人員;

  第十三條對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,做到有始有終;

  第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所,因而發(fā)生事故者依法論處。

  第十六條在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦,打印機、飲水機等設(shè)備的電源關(guān)閉。

  第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。

  第十八條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

  第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。

  第二十條員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

  第二十一條公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情:

  1.確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

  2.處理事物應(yīng)明確、負責、重時效,凡事應(yīng)今天事今天畢;

  3.交辦事情完成后,應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;

  4.服從組織體制及規(guī)定,團結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;

  5.工作如有疑難,應(yīng)即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。第二十二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:

  1.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責和任務(wù);

  2.交辦部署事項,應(yīng)合情合理,酌量酌時;

  3.對于部署言行舉止、品德、技能,應(yīng)隨時予以注意,糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;

  4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事時,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負連帶責任。

  第三章聘任管理制度

  第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。

  第二條新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈,?jīng)總經(jīng)理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準后方可任用。

  第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

  第四條新進人員于報道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。

  1、身份證影本(需繳驗正本);

  2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;

  3、其它必備的證件。

  第五條新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

  第六條經(jīng)公司錄用新進人員到職起2-3個月內(nèi)為考察期,考察期間薪資是以當?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。

  考察期間或試用期間經(jīng)考核:

  1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

  2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。

  3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

  第七條試用人員的考核依據(jù):

  1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹慎及勝任度;

  2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略;

  3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

  4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

  5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;

  6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

  第八條試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,以書面(試用期滿薪資調(diào)整表),呈報總經(jīng)理考核的,方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。

  第九條有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用:

  1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

  2.原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時,未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

  第十條服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

  第四章作息與考勤制度

  第一條作息時間:

  1、正常上班時間:周一至周六

  夏季:上午8:00—12:00下午14:30—18:30

  冬季:上午8:00—12:00下午14:00—18:00

  2、本公司為單休制。

  第二條周日及國家法定假日均休息,假期為帶薪休假。

  第三條員工上下班一律親自打卡(簽到),經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡(簽到)者除外。

  第四條遲到(早退):

  1.朝、夕會未到并未請假者給與罰款50元的處罰。

  2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到,遲到者給與罰款20元的'處罰。

  3.上班遲到15分鐘至1小時之內(nèi)者為遲到,遲到者給與罰款50元的處罰。

  4.上班遲到1小時以上者,以曠工半天計;

  5.無故遲到1小時以上者,以曠職1天計;

  6.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

  7.提前下班1小時者,以曠工半天計;

  8.提前下班1小時以上者,以曠職1天計;

  9.于一個月內(nèi)有遲到及早退記錄者不予發(fā)放全勤獎金;

  10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補貼給所有員工。

  第五條因業(yè)務(wù),須于晚間或假天加班者,應(yīng)事先呈報部門經(jīng)理以便列入考核。

  第六條外出洽公者,若預(yù)知會延誤上、下班時間者應(yīng)事先報備部門經(jīng)理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者,應(yīng)以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到),但次日須請部門經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。

  第七條財務(wù)部負責每月員工出勤的統(tǒng)計,作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。

  第五章請假制度

  第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。

  第二條事假:

  1.每月請假不得超過兩天,超過者原則上不給予批準,具體視特殊情況而定;

  2.全年請假不得超過二十天,每次不得超過連續(xù)五天;

  3.一次請假超過十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù);

  4.事假為無薪給假,(以天數(shù)為計算單位)。

  第三條病假:

  1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,全年累積不得超過三十天;

  2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明;

  第四條產(chǎn)假:

  1.女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);

  2.妊娩三個月以上流產(chǎn)者,給假十天;

  3.未滿三個月流產(chǎn)者,以病假處理;

  4.服務(wù)滿一年以上者,請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。

  第五條婚假:

  1.婚假應(yīng)提前5個工作日內(nèi)申請審批,并做好假期內(nèi)的工作安排。

  2.婚假一般為3個工作日,符合晚婚的為7個工作日。

  3.婚假只能在結(jié)婚日后的3個月內(nèi)休完。

  第六條公假:

  1.公司派遣學(xué)習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;

  2.請假期間薪資照發(fā)。

  第七條工傷假:

  1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,須申請工傷假;

  2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā);

  第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準:一般員工請假三天以內(nèi)(含)由部門經(jīng)理核準并報行政備案;三天以上由總經(jīng)理核準并報行政備案。

  第九條凡請事假先申請,如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請時,應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備,但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

  第十條凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請假。

  第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計算。

  第十二條員工請假期間無論假別或天數(shù),應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,來負責一切事物事宜,否則視同曠職。

  第十三條員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲戒

廣告管理制度10

  為保證公司員工知法、懂法、守法經(jīng)營,維護本公司的切身利益,保證本公司在國家法律法規(guī)的范圍內(nèi)進行正常的經(jīng)濟活動,保證向社會提供有用的,優(yōu)秀的廣告,對社會和廣大消費者負責,使公司沿著健康的法制軌道發(fā)展。同時進一步加強自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)廣告法律法規(guī)的規(guī)定,特訂立本制度。

  一、法規(guī)學(xué)習制度

  1、員工必須認真學(xué)習,領(lǐng)會《廣告法》精神。

  2、廣告業(yè)務(wù)審查人員必須熟記《廣告法》中規(guī)定的有關(guān)條款。

  3、各部門應(yīng)結(jié)合本部業(yè)務(wù)情況,定期組織學(xué)習、討論有關(guān)廣告法規(guī)政策,以規(guī)范本部職工工作,并促進員工守法經(jīng)營。

  4、對于國家頒布的有關(guān)廣告法規(guī)政策,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織全體員工認真學(xué)習、領(lǐng)會,讓員工及時了解國家的各種法律法規(guī)精神,以保證公司合法經(jīng)營的方向。

  二、廣告業(yè)務(wù)檔案制度

  1、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類保存。

  2、廣告業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容健全,包括以下內(nèi)容:

 、購V告客戶執(zhí)照復(fù)印件

  ②廣告合同

 、蹚V告登記人員登記的材料

  ④廣告的審查意見及復(fù)審意見

 、荽_認廣告內(nèi)容真實性的有關(guān)證明文件

  ⑥法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)證明文件

 、邚V告樣式

  ⑧廣告設(shè)計、制作、發(fā)布后的信息反饋情況等

  ⑨工商行政管理機關(guān)審批意見

  3、以戶為單位建檔,要求一戶一個檔案,承攬一個廣告客戶有幾個內(nèi)容不同的廣告也建立一個檔案,如果變更廣告內(nèi)容的,應(yīng)收取相應(yīng)的證明存檔。

  4、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類編號,編造目錄,歸檔備查。

  三、廣告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復(fù)審制度

  1、廣告業(yè)務(wù)承接登記。公司對承接的廣告業(yè)務(wù)首先指定專人負責登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。

  a) b) c) d)營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件;

  質(zhì)量檢驗機構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件;確認廣告內(nèi)容真實性的其他證明文件;

  法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當進行審查的廣告,應(yīng)提供廣告審查機關(guān)批準文件;沒有提交廣告證明的,公司登記員要向廣告客戶索要。

  2、審查。登記并收取了廣告證明后,由公司廣告審查人員進行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定,查驗有關(guān)證明文件,核實廣告內(nèi)容,廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行對照和全面審查。

  廣告審查的內(nèi)容:

  a)審查廣告客戶的主體是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客戶是否是真實合法的.組織。

  b)審查廣告是否真實。依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定,應(yīng)注意審查以下幾個方面內(nèi)容。

  廣告的語言文字要真實,畫面表現(xiàn)也要真實,廣告構(gòu)思符合客觀事實。注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實真相,夸大宣傳。廣告內(nèi)容不能使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導(dǎo)消費。

  審查廣告的合法性,注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容。

  審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

  審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定,在審查時,有疑問的,審查員應(yīng)主動向廣告監(jiān)督部門征求意見,了解有在規(guī)定。審查人員審查后提出審查意見,交復(fù)查人員進行復(fù)查。

  3、復(fù)審。廣告負責人或廣告復(fù)審人員對廣告和廣告證明進行復(fù)查,確認手續(xù)齊全的,由負責人簽字,并指定專人負責,向工商行政管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后,方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

  四、廣告合同管理制度

  一、承接。公司對外承接業(yè)務(wù),須由專門的業(yè)務(wù)人員負責進行談判,并根據(jù)雙方當事人初步達成的協(xié)議,草擬合同的條款。

  二、初審。擬定合同條款后,由公司的合同專管員或相關(guān)人員查驗有關(guān)證明材料,核實合同的內(nèi)容,對合同的內(nèi)容進行全面的審查。合同內(nèi)容審查主要有以下幾個方面:

  1、對方當事人的主體資格是否合法,是否具有履約能力。

  2、合同的主要條款是否明確。包括合同的標的、數(shù)量、質(zhì)量,價款或酬金,履行的期限、地點和方式,違約責任,解決爭議的方法等。應(yīng)把合同的條款盡可能體現(xiàn)詳細,以避免合同履行中產(chǎn)生誤解,甚至上當受騙。

  3、合同內(nèi)容的合法性。合同條款是否存在違反《合同法》及其它法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,是否為無效、可撤消的合同。對有疑問的,可主動向合同監(jiān)管部門咨詢,了解有關(guān)規(guī)定。

  三、復(fù)審。對于合同金額較大或涉及公司重大經(jīng)營決策的,須經(jīng)公司的全體股東討論通過,同時可主動提交有關(guān)部門進行鑒證或公證,一般合同無須復(fù)審。

  四、簽訂。審查人員審查后,提出審查意見,交總經(jīng)理或分管經(jīng)理核準,簽署并蓋章后,合同生效。

  五、歸檔。合同的檔案由公司指定專人負責執(zhí)行。檔案專管員的職責。

  1、按合同的內(nèi)容將檔案分類保存,不得丟失。

  2、一份合同一個檔案。每份檔案的材料包括:合同原件、前期合同的草擬、談判過程問題的變化及其它一些有效的證據(jù)如電報、傳真件等凡涉及合同簽訂和履行過程的變更、履行情況等有關(guān)材料都要歸檔。

  3、建立臺帳。合同檔案應(yīng)分類編號,編制目錄,歸檔備查。

  4、跟蹤監(jiān)督。對合同的履行過程進行跟蹤,起到相互監(jiān)督、制約的作用。

  本制度一經(jīng)公布實施,公司的業(yè)務(wù)人員在簽訂、履行合同時都要嚴格遵照執(zhí)行,任何公司人員違反本制度,在簽訂、履行合同過程中進行任意操作的,公司對此一律不負責任。

  本制度自公布之日起實施。

廣告管理制度11

  第一條為加強戶外廣告管理,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《市中心城區(qū)戶外廣告管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于區(qū)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)戶外廣告的設(shè)置及其管理。

  第三條本辦法所稱戶外廣告,是指利用公共、自有或者他人所有的建筑物、構(gòu)筑物、場地、空間等(以下統(tǒng)稱場地)設(shè)置的路牌、燈箱、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、招牌、標牌、實物造型等戶外廣告。

  第四條區(qū)城管部門負責本區(qū)戶外廣告的管理,規(guī)劃、工商、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、園林、市政、交通運輸、公路、廣電等部門、單位應(yīng)當按照各自職責,共同做好戶外廣告管理工作。

  第五條區(qū)城管部門應(yīng)當會同區(qū)規(guī)劃部門根據(jù)城市總體規(guī)劃,編制戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置技術(shù)規(guī)范,并予以公布。設(shè)置戶外廣告,應(yīng)當符合戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置技術(shù)規(guī)范。

  第六條設(shè)置戶外廣告,應(yīng)當內(nèi)容健康、文字規(guī)范、外型美觀、安全牢固,不得遮擋或影響交通標志、交通信號燈,不得妨礙交通。對陳舊毀損、色彩剝蝕、影響容貌的,設(shè)置單位應(yīng)當及時整修、清洗或者更換;對存在安全隱患的,應(yīng)當及時加固或者拆除。

  第七條有下列情形之一的,不得設(shè)置戶外廣告:

  (一)利用交通安全設(shè)施、交通標志的;

 。ǘ┯绊懯姓苍O(shè)施、交通安全設(shè)施、交通標志使用的;

 。ㄈ┓恋K居民正常生活,損害市容市貌或者建筑物形象的;

 。ㄋ模├眯械罉浠蛘邠p毀綠地的;

 。ㄎ澹┰趪覚C關(guān)、文物保護單位、風景名勝區(qū)控制地帶內(nèi)的;

 。┰趨^(qū)人民政府禁止設(shè)置戶外廣告設(shè)施的區(qū)域內(nèi)或者載體上的。

  第八條禁止在建成區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置立柱式戶外廣告,本辦法發(fā)布前已辦理相關(guān)手續(xù)的立柱式戶外廣告,設(shè)置期限屆滿后,設(shè)置人應(yīng)當自行拆除;設(shè)置人未自行拆除的,由區(qū)城管部門依法拆除。

  第九條利用公共場地設(shè)置戶外廣告的,場地使用權(quán)應(yīng)當通過招標、拍賣等方式取得。

  對利用路牌、公交站牌、道路兩側(cè)的數(shù)字城市指南便民查詢設(shè)施、垃圾箱等城市公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置公益性、便民性戶外廣告的,可以不通過招標、拍賣方式確定場地使用權(quán),區(qū)政府相關(guān)部門應(yīng)當依法審批,任何單位不得收費。

  利用非公共場地設(shè)置戶外廣告的,場地使用權(quán)可以通過協(xié)議方式取得。

  第十條利用公共場地設(shè)置戶外廣告應(yīng)當納入政府資源運營范圍,其場地使用權(quán)由區(qū)政府依法委托有關(guān)部門實施招標、拍賣,招標、拍賣所得上繳區(qū)財政專戶,實行“收支兩條線”管理,用于改善廣告基礎(chǔ)設(shè)施。獲得廣告使用權(quán)的用戶,憑戶外廣告使用權(quán)出讓合同按照本辦法規(guī)定辦理審批手續(xù)。

  對目前已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)劃開展運營的,應(yīng)當按照合同繼續(xù)經(jīng)營,合同期滿后,收回運營權(quán),納入政府資源統(tǒng)一運營,并通過公開招標和拍賣等方式確定經(jīng)營者。

  公共場地使用權(quán)招標、拍賣的具體辦法,由區(qū)財政部門會同有關(guān)部門另行制定。

  第十一條擁有市政設(shè)施所有權(quán)或使用權(quán)人發(fā)布廣告,應(yīng)按照本辦法第十二條執(zhí)行,擅自設(shè)置,不符合戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置技術(shù)規(guī)范的,由區(qū)城管執(zhí)法部門責令限期拆除;逾期未拆除的,由區(qū)城管部門依法拆除。

  第十二條設(shè)置戶外廣告,申請人應(yīng)當向區(qū)城管部門提出書面申請,并提交身份證明、廣告設(shè)置的位置、期限、規(guī)格、色彩及效果圖等資料,區(qū)城管部門應(yīng)當根據(jù)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、設(shè)置技術(shù)規(guī)范要求,對戶外廣告是否符合設(shè)置條件進行審查,經(jīng)審查同意,核發(fā)戶外廣告設(shè)置批準文件后,申請人依照有關(guān)規(guī)定到相關(guān)部門辦理審批手續(xù)。

  第十三條戶外廣告設(shè)置的審批按照下列程序辦理:

 。ㄒ唬┰O(shè)置戶外廣告的申請人應(yīng)當向區(qū)城管部門提交本辦法第十二條規(guī)定的資料,其中大型戶外廣告、涉及城市規(guī)劃、利用市政工程設(shè)施、占用綠地、占用風景名勝區(qū)控制地帶、在公路用地范圍內(nèi)、公路建筑控制區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置戶外廣告的,申請人應(yīng)當先經(jīng)規(guī)劃、市政、城市綠化和風景名勝區(qū)、公路路政等管理部門、單位審查同意。廣告牌面積20平方米(含20平方米)以上為大型廣告。

 。ǘ┥暾堅O(shè)置顯示面積15平方米以上具備視頻及字幕信息發(fā)布功能的戶外LED顯示屏,除依照本辦法第十二條、第十三條第一項規(guī)定辦理外,還須到區(qū)廣電部門進行登記備案,經(jīng)區(qū)廣電部門審查具備安全播出條件后依法設(shè)置,并由區(qū)廣電部門負責日常監(jiān)督管理。

 。ㄈ﹨^(qū)城管部門應(yīng)當在自接到申報資料之日起5個工作日內(nèi)依法進行審查,符合條件的,核發(fā)戶外廣告設(shè)置批準文件;不符合條件的,應(yīng)當書面說明理由。

 。ㄋ模┙(jīng)區(qū)城管部門批準后,申請人應(yīng)當向區(qū)工商行政管理部門申請辦理戶外廣告登記,經(jīng)區(qū)工商行政管理部門審查合格后,核發(fā)戶外廣告登記證。進行戶外廣告登記,需要提交如下資料:

 、賾敉鈴V告登記申請表;

 、趹敉鈴V告發(fā)布單位和廣告主的營業(yè)執(zhí)照,以及發(fā)布戶外廣告的委托合同,經(jīng)營許可證等相應(yīng)的合法資格證明;

 、郯l(fā)布戶外廣告的場地或者設(shè)施的使用權(quán)證明,或者與所有權(quán)、使用權(quán)單位簽訂的使用協(xié)議等;

 、軕敉鈴V告平面位置圖和彩色效果圖;

 、輳V告內(nèi)容以及廣告設(shè)計樣稿;

 、薹伞⒎ㄒ(guī)和國家工商總局規(guī)定需要提交的其他文件資料。

  申請人利用本單位的登記注冊地址及合法經(jīng)營場所的法定控制地帶設(shè)置廣告的',對本單位的名稱、標識、經(jīng)營范圍、法定代表人(負責人)、聯(lián)系方式進行宣傳的自設(shè)性戶外廣告,不需要向工商行政管理部門申請戶外廣告登記。

  第十四條戶外廣告設(shè)置期滿后,設(shè)置人應(yīng)當在5日內(nèi)予以拆除。設(shè)置人未予拆除的,產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當予以拆除。因舉辦大型文化、體育、公益活動或者舉辦各類商品交易會、展銷會等活動設(shè)置的臨時性戶外廣告設(shè)施,設(shè)置人應(yīng)當在設(shè)置期滿之日起24小時內(nèi)予以拆除。未及時拆除的,由區(qū)城管部門依法拆除。

  第十五條戶外廣告設(shè)施設(shè)置人應(yīng)當定期對戶外廣告設(shè)施進行安全檢查,遇強風暴雨等其他惡劣天氣,應(yīng)當及時采取相應(yīng)的安全防范措施。其中,設(shè)置期滿2年的,設(shè)置人應(yīng)當在每年4月1日前,對戶外廣告設(shè)施進行安全檢測,并向區(qū)城管部門提交安全檢測報告;對不符合安全要求的戶外廣告設(shè)施,設(shè)置人應(yīng)當立即整修或者拆除。

  戶外廣告設(shè)施超過設(shè)計使用年限的,設(shè)置人應(yīng)當予以更新。

  第十六條區(qū)城管部門應(yīng)當加強對戶外廣告設(shè)施安全的監(jiān)督檢查,并對戶外廣告設(shè)施進行安全抽檢。發(fā)現(xiàn)戶外廣告設(shè)施存在安全隱患的,區(qū)城管部門應(yīng)當責令設(shè)置人限期整修或者拆除。設(shè)置人逾期未整修或者未拆除的,由區(qū)城管部門依法拆除。戶外廣告設(shè)施倒塌、墜落等造成他人人身傷亡或者財產(chǎn)損失的,設(shè)置人應(yīng)當依法承擔民事賠償責任。

  第十七條對違反本辦法規(guī)定的違法行為,由區(qū)城管部門按照《市城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》的規(guī)定,實施行政處罰和行政強制措施。

  第十八條戶外廣告管理部門及其工作人員違反本辦法規(guī)定,玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、枉法執(zhí)行的,由其所在單位或者上級主管部門依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第十九條本辦法由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局負責解釋。

  第二十條本辦法自年9月1日起施行。

廣告管理制度12

  為使公交廣告健康發(fā)展,維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態(tài)度,鼓勵先進,鞭策后進,提高工作效率,規(guī)范職員的行為準則,更好地經(jīng)營和管理,根據(jù)實際情況,特制定本制度。

  1、公司不得違反《廣告法》及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項廣告業(yè)務(wù)。

  2、廣告業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)《廣告法》的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的廣告內(nèi)容。

  3、公司工作人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的`利益。

  4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

  5、在使用媒體發(fā)布廣告時,維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。

  6、嚴格執(zhí)行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

  7、職工服從管理,聽從工作調(diào)派。

  8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

  9、堅持原則,盡職盡責,認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  10、嚴禁違反操作、制作規(guī)程,避免損壞設(shè)備、浪費源材料,造成經(jīng)濟損失。

  11、嚴禁工作馬虎,不負責任,忽視質(zhì)量和安全,避免造成媒體、設(shè)備、材料損壞。

  12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時間,造成經(jīng)濟損失。

  13、愛護、管理好制作設(shè)備及材料、避免發(fā)生丟失情況。

  14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給,避免造成浪費。

  15、按期定時對媒體的維護,對有損壞的應(yīng)及時修整(理)完好。

  16、職工不得隱瞞、瞞報有關(guān)公司的廣告業(yè)務(wù)信息。

  17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情,職工有舉報的義務(wù)和責任。

  18、未經(jīng)主管人員審查、認可及未簽訂正式合同,任何職工不得私自在公司媒體發(fā)布任何廣告。

  19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

  20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù),應(yīng)及時上報主管人員審批,以免拖延發(fā)布時間。

  21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù),不得辦理與工作無關(guān)之事。

  22、業(yè)務(wù)員所結(jié)業(yè)務(wù)賬務(wù)應(yīng)及時報予財務(wù)作賬,不得超過24小時。

  23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息,應(yīng)作好記錄,并及時向負責人匯報。

廣告管理制度13

  一、考勤制度

  作息時間:

  廣告公司所有人員必須嚴格遵守作息時間:

  上班:早晨9:00~下午6:00

  休息:每周雙休兩天。

  公司考勤制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行,打卡記錄。每月最后一個工作日報總經(jīng)理簽認后,公布當月考勤狀況,一并提交財務(wù)部。病事假請假程序:

  所有人員病事假必須出具書面申請,經(jīng)部門負責人簽字批準方可休假,并由行政部備案。一天以上的病事假由總經(jīng)理批準。遲到及曠工處罰:

  遲到早退5分鐘以內(nèi)者扣罰5元;5分鐘以上者,30分鐘以內(nèi)扣罰20元;遲到早退30分鐘以上者,計曠工半天;每月累計三次遲到早退者,計曠工1天。(代人打卡者一次扣罰50元)外出必須登記:

  為了公司有條不絮的科學(xué)工作,人員的合理調(diào)配。

  上班時間,所有外出公差人員須在公司白板上寫明去向及時間,回公司后即時清除。

  二、工作周報制度

  公司人員必須每周一提交上周的工作情況和本周的工作計劃,由部門負責人整理備案,并上報總經(jīng)理。

  三、語言和行為制度

  1、所有人員在接待客戶或接聽電話時盡量使用普通話。態(tài)度必須熱情、親切。

  2、所有人員接聽電話時須使用禮貌用語:

  a、您好!xxxxx

  b、了解來電意向。謝謝、再見!

  所有人員在與客戶交談的過程中,嚴禁以任何理由與客戶發(fā)生爭執(zhí),違者從重處罰。

  3、禁止上班時間在辦公室吃零食、睡覺。

  4、禁止上班時間在辦公室聚堆閑聊。

  5、嚴禁在公司利用電腦玩游戲。

  6、所有人員嚴禁在辦公室發(fā)生爭執(zhí)。

  7、客戶接待完畢,應(yīng)送至電梯門口。接待人員回來應(yīng)自覺、及時整理接待桌面及資料歸類。

  8、客戶落坐后,其他人員應(yīng)主動幫助斟水。

  9、所有人員不允許工作時間在辦公室打私話聊天。

  10、所有人員不允許工作時間在辦公室接待私人朋友。特殊情況需要請示。

  11、嚴禁擅自做主向客戶做出自己權(quán)限范圍以外的'承諾,未經(jīng)請示,違者后果自負,并從重處罰。

  12、嚴格執(zhí)行部門負責人針對不同階段下達的工作任務(wù)。

廣告管理制度14

  第1章總則

  第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作,樹立良好的企業(yè)形象,根據(jù)公司實際情況與國家法律法規(guī),特制定本制度。

  第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個相關(guān)事項。

  第3條廣告宣傳工作由營銷策劃部負責。

  第2章廣告宣傳的工作內(nèi)容與費用預(yù)算

  第4條本公司廣告宣傳的工作內(nèi)容包括以下七個方面。

  1.制定廣告宣傳方案與費用預(yù)算。

  2.公司內(nèi)部征集并選擇廣告創(chuàng)意與構(gòu)思。

  3.聯(lián)系廣告公司,制作廣告及相關(guān)宣傳畫報。

  4.聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體,制定廣告發(fā)布時間表。

  5.廣告效果預(yù)測。

  6.市場調(diào)查和廣告效果評估。

  7.協(xié)助配合銷售部的銷售工作。

  第5條根據(jù)公司產(chǎn)品特點與市場情況,營銷策劃部在每年的1月份制訂并提交廣告宣傳年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。

  第6條營銷策劃部在制訂廣告宣傳計劃的`同時要制定合理的廣告宣傳費用預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審批后嚴格實施。

  第3章廣告制作與投放

  第7條公司營銷策劃部組織全公司員工參與公司產(chǎn)品廣告的創(chuàng)意與構(gòu)思工作,制作廣告宣傳資料與用品,做好公司內(nèi)部的宣傳工作。

  第8條依照年度廣告宣傳計劃,營銷策劃部與廣告公司保持有效溝通,協(xié)商完成公司的廣告制作,同時控制廣告預(yù)算支出。

  第9條公司可選擇的廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等,營銷策劃部可根據(jù)不同的廣告宣傳方案,選擇合適的媒體進行廣告投放。

  第4章市場調(diào)查與廣告效果評估

  第10條公司每季度進行一次市場調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進行整理分析,將其交于銷售部和營銷策劃部,作為制訂新的廣告宣傳計劃的依據(jù)。

  第11條反映廣告效果的指標主要有產(chǎn)品銷售收入、公司知名度、產(chǎn)品知名度等,營銷策劃部通過市場調(diào)查對這些指標進行分析整理,并上報總經(jīng)理。

  第5章相關(guān)資料的整理與歸檔

  第12條營銷策劃部必須將在公司內(nèi)部征集的創(chuàng)意與構(gòu)思整理歸檔,作為以后制作廣告的創(chuàng)意庫。

  第13條廣告宣傳用品、市場調(diào)研資料等相關(guān)資料需整理分類,由營銷策劃部派專人負責保管。

  第6章附則

  第14條本制度由公司營銷策劃部編制,解釋權(quán)歸營銷策劃部所有。

  第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

廣告管理制度15

  為了加強營銷廣告發(fā)布的管理,保證廣告發(fā)布的良好效果,有效的控制成本,特制定營銷廣告發(fā)布管理規(guī)定:

  一、營銷廣告的發(fā)布原則

  營銷廣告的發(fā)布管理應(yīng)當遵循公平、公開、公正和誠實信用的原則。

  二、營銷廣告發(fā)布的組織實施部門

  營銷廣告的發(fā)布由營銷部組織實施。需要比價或招標確定的廣告項目,造價審核部和財務(wù)部須參與并負責審核。

  所有廣告的發(fā)布須簽訂廣告合同。

  三、營銷廣告的分類

  本規(guī)定所指的營銷廣告的類別為:主流媒體、其它媒體、策劃發(fā)布、銷售道具制作、營銷活動舉辦等。

  1、主流媒體類:包括電視廣告、電臺廣告、報紙廣告和房展會場地租賃等。

  2、其它媒體類:包括戶外廣告牌、地鐵廣告、戶外燈箱、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、雜志廣告等。

  3、策劃發(fā)布類:項目營銷策劃。

  4、銷售道具制作:包括樓書、廣告片制作、企業(yè)刊物、效果圖、攝影、模型、宣傳禮品、網(wǎng)站制作、戶外廣告制作、看房通道、圍墻、刻字、雕刻、展板、展牌、宣傳單頁、活動指引牌和條幅等。

  5、營銷活動及其他:房展會布展、舉辦營銷活動、評選活動、njhouse網(wǎng)員單位和政府刊物活動等。

  四、廣告公司的選擇

  1、為了確保廣告發(fā)布的效果,營銷部在選擇廣告公司時,必須綜合考慮廣告公司的資質(zhì)、服務(wù)、信用和業(yè)務(wù)能力等情況,建立《合格廣告公司一覽表》,為了保持有效的市場競爭,體現(xiàn)廣告發(fā)布的公平、公開、公正原則,同類廣告的廣告公司原則上不少于3家。

  2、對于單項合同超過十萬元的廣告項目,營銷部須會同造價審核部,對廣告公司進行考察和資格預(yù)審,并出具考察報告,以確定合格的廣告公司。

  五、廣告發(fā)布的管理程序

  根據(jù)項目銷售的需要及公司年度廣告費用使用計劃,營銷部須合理安排廣告的發(fā)布工作。

  1、單項合同金額在一萬元以下(含一萬元)的廣告項目,由營銷部擇優(yōu)確定廣告公司,經(jīng)主管副總同意后,以合同審批表的形式履行審批程序。

  2、單項合同金額在一萬元以上,十萬元以下(含十萬元)的廣告項目,由營銷部選擇二至三家廣告公司進行比價(或方案),參考造價審核部和財務(wù)部的審核意見,經(jīng)主管副總同意后,以合同審批表的形式履行審批程序。

  3、單項合同金額在十萬元以上的廣告項目,由營銷部組織,造價審核部和財務(wù)部參加,采用招標的方式確定廣告公司,邀請的投標單位原則上不少于三家。

  招標項目須編寫招標文件,并以招標文件審批表的形式履行審批程序。

  招標項目采用會議的方式進行評標,評標人員由董事會代表、總經(jīng)理、主管副總、財務(wù)總監(jiān)及營銷部、造價審核部和財務(wù)部的'相關(guān)人員組成。評標結(jié)果形成會議紀要,經(jīng)總經(jīng)理批準后,以合同審批表的形式履行審批程序。

  4、部分廣告項目(如主流媒體類、其它媒體類和各類營銷活動)合同金額較大,又無法采用比價或招標方式確定的,按以下規(guī)定執(zhí)行:

  主流媒體類:營銷部附上刊歷價和發(fā)布原件,經(jīng)造價審核部審核后,刊歷價做為合同審批的依據(jù)。

  其它媒體類:營銷部采用同類廣告進行比價,并經(jīng)造價審核部和財務(wù)部審核,比價單做為合同審批的依據(jù)。

  各類營銷活動或政府刊物活動:營銷部以申請報告的方式,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  5、合同金額超過十萬元的廣告項目,需要經(jīng)過商務(wù)談判才能確定的,由總經(jīng)理組織或委托相關(guān)部門人員進行談判。談判結(jié)果形成工作紀要,經(jīng)總經(jīng)理批準后,做為合同審批的依據(jù)。

  6、招標文件和合同簽訂的審批流程:

  營銷主管――營銷部經(jīng)理――造價審核部經(jīng)理――財務(wù)部經(jīng)理――主管副總――財務(wù)總監(jiān)――總經(jīng)理――董事會代表。

  7、付款審批流程

  營銷主管――營銷部經(jīng)理――造價審核部經(jīng)理――財務(wù)部經(jīng)理――主管副總――財務(wù)總監(jiān)――總經(jīng)理(付款50萬以下)――董事會代表(付款50萬及50萬以上)――財務(wù)部審核。

  六、廣告發(fā)布的資料管理

  廣告發(fā)布的資料由營銷部負責統(tǒng)一整理歸檔。廣告發(fā)布的文檔除了必須符合公司《文檔管理辦法》的規(guī)定外,還應(yīng)包括:

  1、招標項目:經(jīng)批準的招標文件原件、中標單位投標書及評標結(jié)果會議紀要,需要商務(wù)談判才能確定的項目還應(yīng)包括談判結(jié)果工作紀要。

  2、比價項目:發(fā)布單位的報價原件及經(jīng)批準后的表單。

  3、主流媒體:發(fā)布單位公布的刊歷價和發(fā)布原件。

  4、各類考察報告

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