安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
現(xiàn)如今,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1
一、目的為加強對外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理,防止各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。
三、職責(zé)
1、負責(zé)招用和項目工程發(fā)包部門應(yīng)對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動進行安全管理。
2、承包、施工單位負責(zé)人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負總責(zé)。
3、安全辦負責(zé)對外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進行監(jiān)督檢查。
4、控制過程
。1)城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時,在簽訂用工合同中,必須明確雙方勞動保護方面的責(zé)任,并對錄用人員的安全管理工作負責(zé)。對新錄用的勞動者,招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓(xùn)、場紀場規(guī)教育及三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗,并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員要進行安全資格審查;未經(jīng)有關(guān)勞動部門認可的,不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。
(2)工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時,必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責(zé)任,并對承包施工單位進行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。
發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后,必須組織承包施工單位的負責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn),并與市場簽訂《安全協(xié)議書》,否則不準(zhǔn)入場施工。
承包、施工單位,只有在獲得有效安全資格認可的前提下,方可參加相關(guān)項目的投標(biāo)。
承包施工的法人代表,要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負責(zé),要設(shè)置專(兼)職安全管理人員,負責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作,并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
承包施工單位及其全體人員,在施工期間,必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀、勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序,單項工程一般不準(zhǔn)多單位承包,總承包單位若將工程二次發(fā)包時,要對二次承包單位的安全負責(zé)。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù),否則不準(zhǔn)開工,違者嚴肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。
承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時,必須事先報告發(fā)包部門和安全辦,并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào),與相關(guān)單位簽訂同時作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書,制定安全保證措施,負責(zé)安全保證措施的貫徹落實,并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負責(zé)安全檢查,確保安全施工,否則不準(zhǔn)施工。
承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟處罰,其罰款金額將由市場財務(wù)部門從承包工程經(jīng)費中扣除。
凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處罰。
職業(yè)健康安全管理制度為全面落實“以人為本,注重實效”的原則,切實保障職工的'安全與健康,特制定本制度:
1、嚴格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度;
2、積極創(chuàng)建文明市場,做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動保護、消除事故隱患,創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長,各部門負責(zé)人為成員;
4、制定安全教育培訓(xùn)制度,新員工必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗,并定期復(fù)審;
5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點及具體安全要求,有針對性地組織開展安全知識培訓(xùn)和安全意識教育;
6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求;
7、根據(jù)工作的特點編制切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實施方案,進行安全技術(shù)交底;
8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進行控制;
9、進入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個人防護用品,建立勞保用品領(lǐng)用制度,對特殊工種配備必要的防護工具;
10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施;
11、要經(jīng)常利用標(biāo)語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育,并定期召開安全生產(chǎn)會議,提高全體員工的職業(yè)健康意識,使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性。
12、要定期為職工進行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2
一、目的建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康,保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。
三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制:是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的.承諾。
3.安全員負責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審和績效測量。
五、內(nèi)容與要求
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
。1)安全辦負責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由專門的人員進行管理;
(2)市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
。3)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達到如下要求:
實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進行修訂;
要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致;
要符合市場部門、班組、崗位實際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行,便于考核。
。4)總經(jīng)理和部門負責(zé)人必須參加下列活動:
①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源;
、谠谌粘h中與員工討論安全生產(chǎn)問題;
、壑辽倜總月進行一次安全生產(chǎn)巡查;
至少每月組織開展一次回顧糾正行動;
④參加安全生產(chǎn)委員會會議;
、葜辽倜磕暝u審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);
⑥參與風(fēng)險評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價;
⑦參與安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);
、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓(xùn);
、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解,特別是部門負責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新,保持適宜性:
。1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;
。2)與市場管理體制的協(xié)調(diào)性;
。3)所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負責(zé)人、各部門負責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用,保證企業(yè)改善勞動條件的資金,根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取,并且用于安全生產(chǎn),不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責(zé)
1.總經(jīng)理負責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn),并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。
3.財務(wù)部門負責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括:
(1)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,其中:安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。
(2)配備必要的`應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
。3)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
。4)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
。5)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
。6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃,由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表,經(jīng)安全辦審核,報總經(jīng)理審批后方可實施。
4、根據(jù)年底結(jié)算費用憑證,由財務(wù)人員負責(zé)填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度。
二、適用范圍:本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
三、職責(zé)
1.安全辦負責(zé)制定本制度,并負責(zé)綜合監(jiān)督管理。
2.各部門負責(zé)本部門文件檔案的管理,并負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
3.各部門安全員負責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內(nèi)容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:
。1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
(2)上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。
。3)市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。
(4)安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。
。5)各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
。6)供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。
(7)安全設(shè)施檢測、檢驗報告、記錄等。
。8)安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。
2.立卷歸檔
(1)文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。
(2)應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理,分類歸檔。
。3)各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔,統(tǒng)一保存。
(4)各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。
。5)不同價值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨立卷。
3.檔案保管
。1)檔案應(yīng)入架科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。
。2)應(yīng)采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。
4.檔案借閱
(1)文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續(xù),借閱檔案要注意保護,不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。
。2)借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。
。3)歸還檔案時,由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。
5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn),可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度4
為驗證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的市場各部門、各層次人員。
二、職責(zé)
1、總經(jīng)理負責(zé)全城績效評定管理工作。
2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實施性、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào)。
3、安全辦負責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評定計劃等。
4、各部門負責(zé)總結(jié)、報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效及持續(xù)改進的計劃。
三、程序
1、每年進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。
3、各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進的計劃等資料。
4、各部門將績效資料報安全辦,安全辦對照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對上報材料進行驗證檢查,然后報分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報告安全標(biāo)準(zhǔn)化實施和安全目標(biāo)完成情況,以及績效評定的依據(jù)。
四、績效評定的實施
1、總經(jīng)理負責(zé)主持績效評定會議。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況,現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3、各部門報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預(yù)防建議。
4、做好會議記錄并備案。
五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)容
1、組織機構(gòu)及人員配置。
2、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性。
3、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定,就以下幾方面找出存在的問題:
安全管理過程中的安全責(zé)任制的`貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會,安委會討論制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。
3、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,存在的問題,市場以文件的形式下發(fā)到各部門,各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績效評定結(jié)果考核
1、根據(jù)對各部門績效的考評,依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績效,對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容,并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。
二、實行安全生產(chǎn)一票否決制,對違反安全制度者,視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的,按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵:
1、及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的;
2、事故發(fā)生后,積極組織或參加搶救,對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著貢獻的;
3、在安全生產(chǎn)方面,提出切合實際、行之有效的合理化建議,有新發(fā)明或取得科研成果的;
四、不重視安全生產(chǎn)工作,有下列情況之一的,根據(jù)情況,應(yīng)分別給予行政紀律處分或其它處理:
1、放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理,造成事故的;
2、安全制度不落實,明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的:
3、強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止,造成事故的;
4、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進行打擊報復(fù)的;
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度5
一、目的:
為保護女職工在勞動中的特殊權(quán)益,加強女職工勞動保護,減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難,保護其健康,特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。
三、職責(zé)
1.監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權(quán)益的法律法規(guī)。
2.調(diào)查、了解女職工的健康、安全和工作情況,并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
3.負責(zé)執(zhí)行各項相關(guān)的女職工勞動保護規(guī)章制度。
四、管理制度
1.設(shè)專人負責(zé)女職工管理工作。
2.根據(jù)女職工身體結(jié)構(gòu)、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要,在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。
3.要根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時,每年對女職工進行一次體檢。
4.不得安排在三期(經(jīng)期、孕期、哺乳期)的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個月以上的女職工,不得安排延長其工作時間。
6.女職工在生育期內(nèi),應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定享受生育假和生育待遇,產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實行計劃生育懷孕流產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假,產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工,在工作時間內(nèi)應(yīng)給予其兩次哺乳時間,每次30分鐘,多胞胎生育的,多哺乳一個嬰兒,增加30分鐘。哺乳時間,算作勞動時間。
9.應(yīng)根據(jù)需要,組織女職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等,以提高女職工自身素質(zhì),適應(yīng)市場發(fā)展需要。
10.女職工勞動保護權(quán)益受到侵害時,有權(quán)提出意見和建議,有關(guān)部門應(yīng)及時給于解決和答復(fù)。
促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理,確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產(chǎn)安全,依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動(涉及促銷商品面較廣,易造成客流大量增加,或重大節(jié)日慶典等活動)必須提前一周將活動舉辦時間、活動內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備,爭取公安機關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前,安全辦應(yīng)落實相關(guān)安全責(zé)任人和負責(zé)區(qū)域,安排充足的安全保衛(wèi)力量,確,F(xiàn)場安全。
3、在舉行促銷活動之前,安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動內(nèi)容及范圍、客流量等因素,分析可能發(fā)生的事故,并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的'安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。
4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客,廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場銷售一致。
5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放,應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域(盡量選擇開闊地域),周圍避免設(shè)置障礙,各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區(qū)域,人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進行,應(yīng)另行安排場地發(fā)放,并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨,應(yīng)提早做好各項準(zhǔn)備工作,安排值班人員和防損人員觀察客流情況,發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多(超過平時客流)并不斷快速增加時應(yīng)提前開門營業(yè)。
9、當(dāng)客流量大增,人流通道接近飽和時,應(yīng)安排人員節(jié)流,有其它通道的,引導(dǎo)從其它通道進入,避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好,各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故,應(yīng)第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療,維持現(xiàn)場秩序,防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前,業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內(nèi)容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案,接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員,必須與市場簽訂《施工安全責(zé)任書》。
3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具,必須按規(guī)定嚴格履行動火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動消防設(shè)施和公共設(shè)施。
6、不得在場內(nèi)吸煙。
7、不得在場內(nèi)從事易造成大量粉塵的施工作業(yè),以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。
8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。
9、要設(shè)專人負責(zé)安全監(jiān)護。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材,施工結(jié)束后負責(zé)將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場,并且作業(yè)時間不得超過21:30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖(可以是草圖)。所雇電工必須持電工證,并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時清理干凈,送到市場后門附近,由物業(yè)部門統(tǒng)一清運,嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度6
一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度,層層分解目標(biāo)責(zé)任,每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實將責(zé)任落到人頭,加強督促檢查,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實施考核獎懲。同時,將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;分管相關(guān)工作的人員,在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的`安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),樹立安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)管理,完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人頭,各司其職,齊抓共管,建立防范周密、組織有序,保障有力的安全生產(chǎn)管理體系,由安全主任負責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊伍,落實必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進行考核。
七、有固定的學(xué)習(xí)時間和活動場所,定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全,記錄規(guī)范,檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機動車管理率達100%,駕駛員管理率達100%。
十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護完好,車輛停放有序。
十四、與機動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達100%。
十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患,確保全年無任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7
為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確保科學(xué)、及時、有效的應(yīng)對安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。
3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備,設(shè)專人進行維護保養(yǎng),使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。
5、制定預(yù)案,定期演練。
二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要在第一時間把生產(chǎn)安全事故情況上報給上級及相關(guān)主管部門。上報的主要內(nèi)容有;
1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時間。
三、事故處置
1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴現(xiàn)場,全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
2、實行強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),確保搶險人員、物資及時到位,合理調(diào)配。
3、實施有效的搶險救援和人員疏散,嚴防事態(tài)擴大,造成次生災(zāi)害。
4、按照“三不放過”的原則,認真進行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理,對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作,造成安全生產(chǎn)事故的人員,按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分;
構(gòu)成犯罪的'依法追究刑事責(zé)任。對參加工傷保險的傷亡職工,依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工,依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度8
一、目的對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行控制
二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
。1)安全辦負責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查;
。2)各部門負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施;
。3)總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
。1)制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況,為不斷改進安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
。2)實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
(3)目標(biāo)分解實施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門,確保目標(biāo)的落實。
(4)實施結(jié)果考核安全辦負責(zé)半年進行一次預(yù)考核,每年12月進行全年考核,并將考核結(jié)果進行公示,做為安全獎懲依據(jù)。
。5)安全生產(chǎn)目標(biāo)的'評審及修訂通過考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進行修訂。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度9
一、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)范本市場的危險源管理,保證市場的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。
三、職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會負責(zé)指導(dǎo)本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責(zé)做好本部門危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。
四、內(nèi)容與要求
1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法,確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
。1)市場組織專人負責(zé)危險物品及重大危險源的監(jiān)控,確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。
。2)現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。
。3)加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴格交接班制度;管理人員至少每天巡查一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。
。4)嚴格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴禁夜間進入市場,確需進入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記,交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。
。5)危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點,制定專項應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行處理并上報市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。
(6)危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔,并嚴格進行檢查、監(jiān)控,使危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。
安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理,確保作業(yè)人員的人身安全,杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的`發(fā)生,特制定本制度。
1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的危險因素,制定詳細的安全防護措施并認真落實。
2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證,嚴格票證審批程序,內(nèi)容填寫要詳細、完整、不留空白項。
3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品,落實有關(guān)規(guī)章制度。
4、進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進行作業(yè),其中一人負責(zé)安全監(jiān)護,監(jiān)護人員要堅守崗位,認真負責(zé)。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。
6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時,應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所,待作業(yè)負責(zé)人聯(lián)系確認安全后方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。
7、嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù),不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。
8、對不按規(guī)定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證,安全措施不落實經(jīng)教育不改者,領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度10
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。
3、職責(zé)
3.1主要負責(zé)人
3.1.1負責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核。
3.2安全科
3.2.1負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法。
3.2.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
3.3相關(guān)職能部門
3.3.1負責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。
3.3.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。
4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的'目標(biāo)指標(biāo),不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果,主要負責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議,重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后,由安全科加蓋印章,分發(fā)到每個職能部門。
4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄,在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn)。
4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后,安全主任負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),分配到各相應(yīng)的職能部門,并形成文件經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后,分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn),向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。
4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施
4.3.1安全主任負責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃,經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后,連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起,分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃評估考核結(jié)果,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃,并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門負責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn),向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),及其實施計劃。
4.3.4各部門負責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,并向主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。
4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時,要求相關(guān)部門分析原因,制定整改措施及時整改,以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。
4.4.3主要負責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上,對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃落實情況進行小結(jié),及時指出存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施。
4.4.4主要負責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行考核和評估,并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施辦法考核評估記錄》中,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。
4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果,若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進調(diào)整或修改,由安全科分發(fā)到相關(guān)部門,并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度11
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人,不允許租賃承包方進行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并各指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場地的使用用途必須嚴格按照合同約定執(zhí)行,租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時,必須征求市場同意,否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責(zé)。
四、市場負責(zé)對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進入我市場時,需要接受我市場的監(jiān)督管理,遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求,對其所屬人員進行安全教育培訓(xùn)。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進行定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時間,要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴格進行。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的'隱患,要制定出相應(yīng)的處理辦法及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺帳,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時班長負責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會,對班組安全生產(chǎn)形式進行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12
一、本商場實行24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責(zé)
1.負責(zé)當(dāng)日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常、安全運營;掌握商場安全動態(tài);及時協(xié)調(diào)解決商場在運營過程中出現(xiàn)的.各種問題。
2.熟悉商場運作和工作程序,掌握各部門人員當(dāng)班情況,并做好查崗工作。
3.嚴格開收市制度,檢查開收市情況,做好收市期間顧客的離場清場工作,收市時組成清場小組,自上而下逐層清場,確保商場安全。
4.認真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時間進行維修處理,確保正常營運秩序。
5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災(zāi)害措施落實情況,保證商場安全運營。
6.認真做好當(dāng)班記錄,當(dāng)值時未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚,并做好交接工作。
7.如遇重大事情,除及時到場組織處理外,要立即向值班長或總經(jīng)理匯報。
8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件,并將事件的過程和處理結(jié)果報告市場領(lǐng)導(dǎo)。
三、值班工作流程
1.設(shè)立值班記錄本,認真履行崗位職責(zé),做好當(dāng)值記錄,未能處理完的事務(wù),必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接,并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場收市清場結(jié)束后,值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴格遵守值班紀律,不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調(diào)班,特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度13
一、目的加強勞動保護用品的管理,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求
1.分管副總經(jīng)理負責(zé)全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2.物業(yè)部負責(zé)全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動防護用品采取分級管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認真負責(zé),嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護用品。
6.勞動防護用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品,待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬,專人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品,要定期檢查,加強保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換,無故損壞的要追究責(zé)任,按價賠償。
12.防護用品每次使用前要進行檢查,嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品,由單位寫申請報告,分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查,督促落實安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,以書記、副總經(jīng)理為管理人,以部門負責(zé)人行業(yè)組長為具體負責(zé)人,以安全管理人員為主體,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強的責(zé)任意識,要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶自查;
2.班組自查;
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊綜合大檢查;
4.日常巡查、檢查;
5.重點檢查;
6.專業(yè)對口檢查;
7.季節(jié)性檢查;
8.節(jié)假日檢查;
9.不定期抽查;
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容
1.場內(nèi)治安情況;
2.防火、防盜、防洪、防恐情況;
3.違章情況;
4.工程施工及管理情況;
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況;
6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況;
7.安全制度的建立和執(zhí)行情況;
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要,是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運行情況,確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點部位及安全隱患的檢查,采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認真進行巡查。
2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題,應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”,即:“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門對存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2.對違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實。
3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患,歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出整改方案,確定整改措施、期限及責(zé)任人,并落實整改資金。對重大問題,要進行專項治理、跟蹤落實。
4.在隱患消除之前,應(yīng)當(dāng)落實防范措施,必要時進行停業(yè)整改,以確保市場安全。
5.隱患整改完畢,負責(zé)整改的部門或人員,應(yīng)該將整改記錄報送安全責(zé)任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的`安全隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫出隱患整改復(fù)函,報送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》,并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少進行二次預(yù)案演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力,安全辦負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新,確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
10、成立兼職救護隊,人員由經(jīng)營部主要負責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成,并進行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度14
一、為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書,責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo),安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo),安全經(jīng)費計劃,明確目標(biāo)獎懲,考核辦法,明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。
五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,進行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15
為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝
1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)采購。
2、抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
2、制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行本制度,由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負責(zé)檢查落實。
2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況,組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
1、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備設(shè)施安全。
2、操作人員要做好以下工作:
。1)自覺愛護設(shè)備設(shè)施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作;
。2)及時消除跑冒滴漏;
。3)做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
。4)做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
。5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目,在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的'設(shè)施,這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。
1、在進行可行性研究論證時,必須進行安全論證;
2、在編制初步設(shè)計報告時,應(yīng)同時編制《安全專篇》;
3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進行施工,不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計,并確保施工質(zhì)量;
4、按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收,不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用;
5、建設(shè)項目正式投入運行后,安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用。
6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,做好變更記錄,并對變更全過程進行風(fēng)險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計,必須執(zhí)行以下規(guī)定:
1、設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保,消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須有鑒定報告。
3、審查初步設(shè)計或方案時,應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。
3、施工過程中,應(yīng)有專人負責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中的缺陷。
4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作,凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的項目,均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工,必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認真執(zhí)行安全指令,嚴格落實安全措施,并在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。
3、參加施工人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項安全制度,并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志,夜間要設(shè)置信號燈,并指定專人負責(zé)。各種防護設(shè)施、安全標(biāo)志,未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn),不得移動或拆除。
5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求,場地狹小,行人來往和運輸頻繁地點,應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。
6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。
7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動火作業(yè),應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時,中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花,發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查,保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確,接零或接地良好。
7、進行電氣設(shè)備檢維修時,必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。
9、應(yīng)認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準(zhǔn)備情況。
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