供應(yīng)單位管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的供應(yīng)單位管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

供應(yīng)單位管理制度1

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本規(guī)定。

　　第一條為我公司提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位。

　　第二條公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時，供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料：

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；

　�。ǘ�）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

　　（三）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

　　（四）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

　　第三條公司安全檢查部門和項目部負(fù)責(zé)對以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗證。

　　第四條公司物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買，對收取供貨單位賄賂而購入不合格產(chǎn)品（者）視情節(jié)輕重，予以20xx—5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除，直至移交司法機(jī)關(guān)。

　　第五條公司安全檢查部門對采購的'產(chǎn)品沒有嚴(yán)格監(jiān)督，從而使不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場的，對有關(guān)責(zé)任人予以100—200元的罰款、撤職等處分。

　　第六條項目部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，給予項目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以200—1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。

　　第七條凡提供不合格產(chǎn)品進(jìn)入我公司的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄，已進(jìn)入的，堅決清除。

供應(yīng)單位管理制度2

　　一、對分包單位管理制度:

　　1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

　　2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。

　　3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。

　　4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:

　　4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護(hù)措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。

　　4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全活動制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

　　4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度;

　　4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

　　4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗;

　　4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

　　4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。

　　4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

　　4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

　　4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

　　4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

　　4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實施;

　　4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

　　4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項制度。

　　4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度;

　　4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠,按規(guī)定辦理安裝、驗收、備案等各種手續(xù)后,方可使用。

　　4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報上級方有關(guān)部門驗收,合格后方可使用;

　　4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報總包方,接受專職部門的專業(yè)驗收;分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

　　4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

　　4.8、分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

　　4.9、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

　　4.10、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度;

　　4.10.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

　　4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)在1小時內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門,同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要條件;

　　4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

　　4.10.4、分包單位須承擔(dān)因為分包單位的原因造成的安全事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

　　4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。

　　4.11、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

　　4.12、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:

　　4.12.1、分包單位要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

　　4.12.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的.預(yù)防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;

　　4.12.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

　　4.12.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設(shè)備;

　　4.12.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;

　　4.12.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

　　4.12.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

　　4.12.8、凡重要勞動防護(hù)用品,必須到廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

　　4.12.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個人人身防護(hù)設(shè)備;

　　4.12.10、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

　　4.12.11、分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實施。

　　5、消防保衛(wèi)工作要求:

　　5.1、必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣�府、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

　　5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對其處罰。

　　6、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:

　　6.1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行;

　　6.2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

　　6.3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

　　6.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

　　6.5、分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

　　6.6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

　　7、爭議的處理

　　當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

　　二、對供應(yīng)單位的管理制度:

　　1、供應(yīng)方的選擇

　　(1)由項目部所提供產(chǎn)品的信息進(jìn)行調(diào)查、收集(包括使用狀況和質(zhì)量情況);

　　(2)對長期供應(yīng)物資的且質(zhì)量的供應(yīng)方由項目部直接評價選擇;

　　(3)通過情況介紹、查閱資料、座談,由參加會議者對供應(yīng)方進(jìn)行評價;

　　(4)必要時,實地考察供應(yīng)方的質(zhì)量、供貨能力和社會信譽(yù)度;

　　(5)對供應(yīng)方的產(chǎn)品必要時產(chǎn)地取樣,送檢試驗進(jìn)行評價。

　　2、供應(yīng)方的評定

　　(1)評定內(nèi)容可包括(但不限于此);

　　1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證及進(jìn)滬許可證;

　　2)生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、質(zhì)量水平、運(yùn)輸及交付能力和交付后的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持能力;

　　3)物資樣品、試驗結(jié)果報告或質(zhì)保單;

　　4)服務(wù)態(tài)度、價格、社會信譽(yù)等。

　　(2)評定程序:

　　1)由項目部對供應(yīng)方進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)實際情況填寫《供應(yīng)方評價記錄表》(表式自制);

　　2)由工程部負(fù)責(zé)對項目部評價的供應(yīng)方進(jìn)行審批,編制《合格供應(yīng)方名錄》,重要物資和有特殊要求的物資《合格供應(yīng)方名錄》由總工程師批準(zhǔn)。一般由公司每年年初發(fā)布當(dāng)年《合格供應(yīng)方名錄》。

　　3)對新進(jìn)或一次性采購的供應(yīng)方由項目部進(jìn)行評定,報工程部審批,同意后進(jìn)行采購。

　　3、對合格供應(yīng)方的控制

　　(1)項目部每半年將合格供應(yīng)方提供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨情況等收集和、整理后填寫《供方產(chǎn)品質(zhì)量評價表》(表式自制),及時反饋給工程部;

　　(2)對供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格供應(yīng)方,工程部及時向合格供應(yīng)方發(fā)出限期整改信息,并在《合格供應(yīng)方名錄》中予以記錄;

　　(3)對不重視質(zhì)量,無明顯改進(jìn)的合格供應(yīng)方,工程部報總工程師后取消期合格供應(yīng)方資格,并在《合格供應(yīng)方名錄》中注銷其資格。

　　4、合同的審核、簽訂與實施

　　(1)采購合同基本符合采購計劃的內(nèi)容與要求,并明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、檢驗或驗收的標(biāo)準(zhǔn)和驗證方式。

　　(2)重要物資和新材料采購合同經(jīng)工程部審核,總工程師批準(zhǔn)后方能簽訂,并對采購合同進(jìn)行備案,其他物資采購合同應(yīng)得到同級主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

　　(3)項目部按采購合同組織物資進(jìn)場,應(yīng)對合同履約情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、業(yè)績評定

　　每年年底,由工程部組織有關(guān)部門對供應(yīng)方業(yè)績進(jìn)行評定。

　　供應(yīng)方業(yè)績評定資料作為調(diào)整合格供應(yīng)方依據(jù)之一。

　　6、采購物資的驗證

　　(1)進(jìn)場驗證

　　項目部按采購文件(包括購銷合同、加工合同等)組織物資進(jìn)場。材料員應(yīng)按采購文件(合同、協(xié)議等)、產(chǎn)品合格證明等,清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場的物資,做好入庫單,記錄其品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、出廠名、交貨地點(diǎn)、交貨時間等。

　　(2)驗證方式

　　驗證方式可參照公司質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行。

　　7、其它事項

　　1、對不合格品保管員拒絕接收并開出不合格品通知書,由材料員負(fù)責(zé)退貨。

　　2、各項材料的合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證、說明書等材料員應(yīng)及時連同材料一齊交保管員驗收,材料驗收后,所有的資料交項目資料員存檔于內(nèi)部資料內(nèi)。

供應(yīng)單位管理制度3

　　1、供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格，是具有較好的質(zhì)量信譽(yù)，經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的，有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。

　　2、對物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的有關(guān)單位進(jìn)行資格評價，對具有較好質(zhì)量信譽(yù)及具有誠信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄，對不合格的供應(yīng)方實行淘汰制。

　　3、對與提供安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位的購貨合同中應(yīng)明確供貨的質(zhì)量、規(guī)格，符合國家規(guī)定的.標(biāo)準(zhǔn)要求，對物資的進(jìn)場進(jìn)行驗收，并形成紀(jì)錄文件。

　　4、供應(yīng)單位在提供安全物資時，應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書及有關(guān)上級主管部門規(guī)定頒發(fā)的準(zhǔn)用證等相關(guān)證件。

　　5、使用單位應(yīng)對供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書核查驗證是否符合真實，并留存存檔。

　　6、一般的安全設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的采購計劃文件由項目經(jīng)理審批。特種安全設(shè)施和新型推廣的安全設(shè)施的采購文件，必須報公司技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。

供應(yīng)單位管理制度4

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本規(guī)定。

　　一、為我公司提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位。

　　二、公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時，供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料：

　　（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實行生產(chǎn)許可證的`產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；

　　（2）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

　�。�3）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

　�。�4）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

　　三、公司安全檢查部門和項目部負(fù)責(zé)對以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗證。

　　四、公司物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買，對收取供貨單位賄賂而購入不合格品（者）視情節(jié)輕重，予以20xx—5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除，直至移交司法機(jī)關(guān)。

　　五、公司安全檢查部門對采購的產(chǎn)品沒有嚴(yán)格監(jiān)督，從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的，對有關(guān)責(zé)任人予以100—200元罰款、撤職等處分。

　　六、項目部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，給予項目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以200—1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。

　　七、凡提供不合格品進(jìn)入我公司的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄，已進(jìn)入的，堅決清除。

　　第八條從20xx年3月10日起執(zhí)行。對安全物資供應(yīng)單位要求

　　公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時，供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料：

　　（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）和出廠產(chǎn)品合格證；

　�。�2）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

　�。�3）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

　�。�4）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

供應(yīng)單位管理制度5

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場那個安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場造成傷亡事故,確保施工安全,特制訂本制度。

　　第一條為我項目部提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律法規(guī)其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售復(fù)核施工安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)或銷售單位。

　　第二條在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時,供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料:

　　(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出產(chǎn)合格證;

　　(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

　　(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

　　(四)產(chǎn)品的`技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

　　第三條公司安全檢查部門和項目部負(fù)責(zé)對以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗證。

　　第四條采購員必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買,對收取供貨單位賄賂而購入不合格品者視情節(jié)輕重,予以20xx~5000遠(yuǎn)罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除,直至移交司法機(jī)關(guān)。

　　第五條項目部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查,使不合格產(chǎn)品用于工程上的,給予項目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人200~1000元的罰款。

　　第六條凡提供不合格品進(jìn)入項目部的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入公司合格供方名錄,已進(jìn)入的,堅決清除。

供應(yīng)單位管理制度6

　　1、項目物資管理部門、安全管理部門負(fù)責(zé)合格材料供應(yīng)商（物資供應(yīng)單位）的評審。對材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽(yù)、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補(bǔ)救措施的能力等進(jìn)行評價，對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。

　　2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料：營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的'檢驗、檢測報告、核準(zhǔn)證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。

　　4、上級部門評審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊；

　　5、對提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機(jī)構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)及時從“合格物資供方”名冊中刪除；

　　6、嚴(yán)禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應(yīng)單位采購物資。

供應(yīng)單位管理制度7

　　1總則

　　1.1為加強(qiáng)對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制和管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求,特制定本辦法。

　　1.2公司有義務(wù)、有權(quán)利負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位進(jìn)行安全管理的監(jiān)督檢查、認(rèn)證考核。

　　1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項目部對供應(yīng)單位的控制和管理。

　　2管理內(nèi)容與要求

　　2.1公司、分公司和項目部要對供應(yīng)單位的資格進(jìn)行評價,公司建立合格供應(yīng)單位名錄和合法的供貨范圍,從中選擇合適的供應(yīng)單位。評價內(nèi)容包括:

　　2.1.1技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力;

　　2.1.2生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可及準(zhǔn)用證明文件;

　　2.1.3市場信譽(yù)和履約能力。

　　2.2供貨合同中要約定安全物資的規(guī)格、型號、登記及品名;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗收準(zhǔn)則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進(jìn)行審核批準(zhǔn):分公司經(jīng)營部門審核供應(yīng)單位的各種資質(zhì)資格,合格后簽字確認(rèn);分公司技術(shù)部門審核供應(yīng)單位的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),合格后簽字確認(rèn);分公司安全部門和質(zhì)量部門審核供應(yīng)單位的驗收準(zhǔn)則和方法,合格后簽字確認(rèn);分公司經(jīng)理對分包合同進(jìn)行批準(zhǔn),報公司市場經(jīng)營部備案。

　　2.3安全物資進(jìn)場后項目部應(yīng)進(jìn)行驗收,并形成記錄。未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資應(yīng)做好標(biāo)識并清退出場。驗收的方法包括:查驗質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗報告;通過外觀檢查和規(guī)格檢查查看實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試。驗收工作由項目部質(zhì)量員、材料員、安全員會同供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人完成。

　　2.4供應(yīng)單位的安全責(zé)任

　　2.4.1為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的`生產(chǎn)、經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　2.4.2施工機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的生產(chǎn)制造單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能。

　　2.4.3生產(chǎn)、經(jīng)營單位對提供的機(jī)械設(shè)備及配件及防護(hù)用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　2.4.4出租單位出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件必須具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

　　2.4.5出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,檢測合格后,方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件安全性能檢測的內(nèi)容一般包括:

　　1外形、鋼結(jié)構(gòu)、主要焊接部位;

　　2各工作機(jī)構(gòu);

　　3各類安全保護(hù)裝置,如限制器、限位、保險裝置及防護(hù)罩;

　　4各電氣、液壓系統(tǒng);

　　5各部分零部件等。

　　2.4.6禁止出租下列機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件:

　　1國家明令淘汰的;

　　2存在嚴(yán)重事故隱患的;

　　3超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的;

　　4檢測不合格的。

　　2.4.7從事施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸活動的單位,必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。

　　2.4.8安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案,制定安全措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

　　2.4.9施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。

　　2.4.10施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

　　2.4.11檢驗檢測機(jī)構(gòu)對檢測合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2.5管理責(zé)任

　　2.5.1按供應(yīng)單位在公司生產(chǎn)過程中的隸屬關(guān)系,各分公司、項目部必須負(fù)責(zé)做好供應(yīng)單位的日常安全管理的各項工作,不得推脫或放棄管理。

　　2.5.2各單位要按規(guī)定核查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為是否相符。

　　2.5.3各單位要建立供應(yīng)單位管理記錄,健全施工現(xiàn)場管理資料。

　　3檢查與考核

　　3.1公司、分公司和直屬項目部每月對分供方進(jìn)行一次安全檢查。

　　3.2對違反本規(guī)定的分公司、項目部、供應(yīng)單位或責(zé)任人,按照公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》予以處罰。

　　本規(guī)定從20××年01月01日起執(zhí)行。

　　重慶國豪建設(shè)有限公司質(zhì)安部

　　20××年12月20日

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