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補(bǔ)貼管理制度

時(shí)間:2024-11-03 09:41:43 制度 我要投稿

補(bǔ)貼管理制度

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編整理的補(bǔ)貼管理制度,希望能夠幫助到大家。

補(bǔ)貼管理制度

補(bǔ)貼管理制度1

  第一條為加強(qiáng)本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險(xiǎn)及其它公務(wù)用車,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于公司各類機(jī)動(dòng)車輛。

  第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)B毸緳C(jī)自行管理)。

  公司公務(wù)車及維修車的證照、年審、保險(xiǎn)由綜合管理部指定人員與司機(jī)共同辦理;車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔由各車司機(jī)負(fù)責(zé)。

  第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預(yù)約申請,綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情況下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)約用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動(dòng)部門車輛出車,在不影響正常維修搶險(xiǎn)任務(wù)情況下,所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的`安排。

  第五條公司人員一般不得申請個(gè)人用車,因重病就診、重病住院和個(gè)人緊急等特殊情況必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以用車。

  第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置<車輛使用及運(yùn)行記錄臺(tái)賬>,詳細(xì)記錄每日車輛的行駛里程、時(shí)間地點(diǎn)、用車事由及部門,并由有關(guān)人員簽字。

  綜合管理部每月核對一次運(yùn)行臺(tái)賬。

  第七條各類機(jī)動(dòng)車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負(fù)責(zé)管理)。

  星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。

  第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。

  因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故責(zé)任全部由駕駛員本人負(fù)責(zé),給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

  第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤測算,合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn),控制管理費(fèi)用。

  第十條車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情況需到非定點(diǎn)廠修理,須說明理由,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部監(jiān)督方可維修。

  第十一條公司鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可維修。

  第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計(jì)劃(包括時(shí)間、維修項(xiàng)目范圍、預(yù)算)報(bào)部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排合適時(shí)間修理。

  第十三條司機(jī)應(yīng)對車輛進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、清洗、檢查。

  第十四條由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機(jī)件發(fā)生故障,所需維修費(fèi),由司機(jī)全額負(fù)擔(dān)。

  第十五條車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)可列入部門績效考核內(nèi)容,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。

  第十六條購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。

  第十七條車輛大中修,定時(shí)保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。

  第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實(shí)行。

補(bǔ)貼管理制度2

  一、目的

  為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提高業(yè)務(wù)員的工作效率,逐步豐富和完善公司福利政策,規(guī)范公司車輛管理,合理控制車輛的相關(guān)費(fèi)用,特制定本制度。

  二、適用對象

  本制度適用于履行***業(yè)務(wù)和銷售行為的`業(yè)務(wù)員。

  三、職責(zé)權(quán)限

  綜合辦公室負(fù)責(zé)補(bǔ)貼對象的初審、登記以及報(bào)銷工作。

  四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  1、油費(fèi)補(bǔ)貼是對業(yè)務(wù)員駕駛自己機(jī)動(dòng)車輛(不含摩托車)前往****履行業(yè)務(wù)和銷售行為而產(chǎn)生的油費(fèi)進(jìn)行的補(bǔ)貼。

  2、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每組每月1200元。

  五、管理規(guī)定

  (一)補(bǔ)貼的申請和取消

  1、業(yè)務(wù)員當(dāng)月出差、缺勤2天以上、無出勤或者不再履行業(yè)務(wù)和銷售行為的,當(dāng)月不亨受油費(fèi)補(bǔ)貼。

  2、業(yè)務(wù)員每周需下戶2次,由綜合辦公室進(jìn)行監(jiān)督,未達(dá)成下戶要求的,當(dāng)月不亨受油費(fèi)補(bǔ)貼。

  (二)車輛責(zé)任

  1、業(yè)務(wù)員應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則,保證車輛的正常使用與安全,若造成車輛丟失、損壞、違章操作等意外或非意外造成的損失,一概由駕駛?cè)俗孕胸?fù)責(zé)。

  2、對未辦理好年檢、車輛保險(xiǎn)、路橋費(fèi)、車船費(fèi)等相關(guān)手續(xù)和超出車輛使用年限的車輛均不在管理規(guī)定范圍。

  3、公司對于享受補(bǔ)貼的業(yè)務(wù)員可報(bào)銷范圍包括:油費(fèi)、維修、檢修、保養(yǎng)、租車等費(fèi)用,最高不得超過1200元。

  (三)其它責(zé)任義務(wù)

  享受補(bǔ)貼人員必須自覺維護(hù)公司良好的公眾形象,必須正確使用該項(xiàng)義務(wù)和權(quán)利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的行為,公司除有權(quán)即時(shí)取消補(bǔ)貼外,可以依照相關(guān)管理規(guī)定對補(bǔ)貼人員作出處分。

  六、附則

  本制度的制定、修訂、解釋權(quán)歸綜合辦公室所有。本制度自下發(fā)之日起施行。

補(bǔ)貼管理制度3

  1.總則

  1.1.目的

  為了提高公司管理人員工作的積極性和提高工作效率,特制定本制度。

  1.2.適用范圍

  1.2.1.適用于該辦法的人員,必須滿足以下條件:

  1.2.1.1.總監(jiān)及部門主管以上崗位。

  1.2.1.2.自購私人車輛自駕。

  1.2.1.3.公司配備車輛自駕。

  1.3.權(quán)責(zé)范圍

  1.3.1.綜合管理辦公室負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之草擬。

  1.3.2.綜合管理辦公室主任負(fù)責(zé)本制度的.制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

  2.定義

  2.1.定額型補(bǔ)貼:符合享受的基本條件,填寫《自駕車交通費(fèi)補(bǔ)貼申請表》并通過審批后,按月享受的固定金額補(bǔ)貼。

  2.2非固定型補(bǔ)貼:因業(yè)務(wù)需要,外出公干使用私人所屬車輛時(shí),填寫《自駕車交通費(fèi)補(bǔ)貼申請表》,說明外出原因、地點(diǎn)、時(shí)間等資料;每次出車時(shí),填寫《車輛使用記錄表》,事務(wù)結(jié)束后,交由綜合管理辦公室審核計(jì)算補(bǔ)貼里程數(shù)后報(bào)銷領(lǐng)取。領(lǐng)取定額型補(bǔ)貼的人員,不得再申請非固定型補(bǔ)貼。

  3.0內(nèi)容

  3.1補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  3.1.1定額性補(bǔ)貼

  3.1.1.1補(bǔ)貼內(nèi)容補(bǔ)貼內(nèi)容主要包括自駕車因公外出產(chǎn)生的油費(fèi)、路橋費(fèi)和停車費(fèi);

  3.1.1.2享受該補(bǔ)貼者原則上不再享受報(bào)銷市內(nèi)公共交費(fèi)用,但不方便自駕車進(jìn)行公干時(shí)經(jīng)董事長審核后可以報(bào)銷交通費(fèi),但報(bào)銷時(shí)必須在發(fā)票背面注明事由。

  3.1.1.3公司配車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

  3.1.1.4自購車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

  3.1.1.5由于經(jīng)營工作特殊需要,可適當(dāng)調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

  3.1.2非固定型補(bǔ)貼

  3.1.2.1補(bǔ)貼內(nèi)容只包括自駕車因公外出產(chǎn)生的油費(fèi)、路橋費(fèi)和停車費(fèi);

  3.1.2.2路橋費(fèi)和停車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,油費(fèi)根據(jù)實(shí)際行駛里程數(shù)進(jìn)行報(bào)銷,補(bǔ)貼不論車型,標(biāo)準(zhǔn)8升/百公里,93#油的當(dāng)前價(jià)格計(jì)算。

  3.1.2.3享受該補(bǔ)貼的人員,享受補(bǔ)貼期間的本市區(qū)內(nèi)交通費(fèi)不予以報(bào)銷

  3.2補(bǔ)貼形式

  3.2.1定額型補(bǔ)貼實(shí)行按月補(bǔ)貼形式。每月補(bǔ)貼在下月前5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行,每月憑費(fèi)用發(fā)票報(bào)銷,單獨(dú)記賬,超過補(bǔ)貼定額后不再報(bào)銷,總報(bào)銷費(fèi)未超過定額的年底一次性補(bǔ)齊,逾期不予以報(bào)銷。享受定額型補(bǔ)貼的人員,每次加油時(shí),須在加油發(fā)票背面注明當(dāng)前車輛里程數(shù)及加油時(shí)間(年/月/日/時(shí)),路橋費(fèi)及停車費(fèi)等票據(jù)背面須注明事由,否則不予以報(bào)銷。因工作需要出差長途等特殊情況另行審批。

  3.2.2非固定型補(bǔ)貼在事務(wù)結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行,享受補(bǔ)貼者憑專用加油發(fā)票及相關(guān)路橋費(fèi)、停車費(fèi)等票據(jù)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)報(bào)銷單后需附填寫完整的《車輛使用記錄表》,經(jīng)綜合管理辦公室審核計(jì)算補(bǔ)貼里程數(shù)后方可報(bào)銷,補(bǔ)貼期以外的票據(jù)不予以報(bào)銷。

  3.3約束條款

  3.3.1嚴(yán)厲禁止拿他人的油費(fèi)、路橋費(fèi)或停車費(fèi)發(fā)票報(bào)銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即取消其補(bǔ)貼資格并予以1000元罰款。

  3.3.2公司配置車輛的在使用過程中,違章罰款由使用者承擔(dān)。損壞所產(chǎn)生的維修費(fèi)用由使用者承擔(dān)50%;

  3.3.3所有享受公司補(bǔ)貼的人員,不得派用公司車輛(出差接送除外)。

  4.附則

  4.1.本制度最終解釋權(quán)歸屬公司綜合管理辦公室

  4.2.本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

  4.3本規(guī)定自20xx年02月1日起執(zhí)行。

補(bǔ)貼管理制度4

  一、目的

  為規(guī)范管理,減少費(fèi)用支出,提高工作效率,特制定本制度。

  二、范圍

  適用于公司全體員工(工作未滿一個(gè)月者除外)。

  三、內(nèi)容

 。ㄒ唬┙煌ㄙM(fèi)補(bǔ)貼

  1、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:普通員工60元/月,主管100元/月,經(jīng)理150元/月,總監(jiān)及以上300元/月,有公配車輛及享受私車公用補(bǔ)助者不享受該項(xiàng)補(bǔ)貼。

  2、員工因公事需外出,自己合理安排行程,使用交通工具,最大程度的提高工作效率。

  3、本制度實(shí)施之后,原則上不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)(包含打的費(fèi)和公交費(fèi)),有緊急事情需立即辦理或有其他特殊情況必須打車者,書面請示公司領(lǐng)導(dǎo)獲批后給予報(bào)銷交通費(fèi)用,如未來得及書面申請則先口頭請示之后補(bǔ)辦手續(xù),然后交財(cái)務(wù)部留存,以供簽批報(bào)銷單時(shí)對照查閱。

  4、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,某些崗位需要頻繁外出,公務(wù)交通支出明顯增多,員工可提出書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適當(dāng)增加其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┩ㄓ嵸M(fèi)補(bǔ)貼

  1、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:普通員工50元/月,主管80元/月,經(jīng)理120元/月,總監(jiān)及以上200元/月。

  2、如因工作內(nèi)容增加,實(shí)際產(chǎn)生話費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超支者,個(gè)人可填寫申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后增加其補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

  3、享受話費(fèi)補(bǔ)助者保證通訊通暢,總監(jiān)級(jí)及以上人員24小時(shí)開機(jī),其他享受通訊補(bǔ)貼者早7:30至晚10:00不得關(guān)機(jī)。

  4、享受通訊費(fèi)補(bǔ)貼的員工,一律不再報(bào)銷通訊費(fèi)用。

  四、報(bào)銷流程

  1、每月12日(遇節(jié)假日順延)以部門為單位,將本部門人員上月交通及通訊正式發(fā)票在對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出部分不進(jìn)行報(bào)銷。

  2、部門將匯總的.交通及通訊發(fā)票,通過相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后到財(cái)務(wù)辦理相應(yīng)的報(bào)銷手續(xù)。

  3、財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度之要求核實(shí)把關(guān)實(shí)施。

  五、附則

  1、本制度的擬定和修改由公司人資部負(fù)責(zé),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

補(bǔ)貼管理制度5

  為了加強(qiáng)行政費(fèi)用的控制管理,統(tǒng)一公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)就有關(guān)補(bǔ)貼事宜做出如下規(guī)定:

  一、交通費(fèi)補(bǔ)貼嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《交通費(fèi)補(bǔ)貼辦法》執(zhí)行。

  二、差旅補(bǔ)貼制度

  1、員工因公出差或考察學(xué)習(xí),需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差;

  2、嚴(yán)格控制出差人數(shù),合理確定出差天數(shù),逾期出差應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,因公出差人員按相應(yīng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷出差費(fèi)用;

  3、員工出差一般不予借差旅費(fèi),如有特殊情況確需預(yù)借,應(yīng)填寫“借款單”,注明借款事由,按程序?qū)徟蟮截?cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi);

  4、出差人員應(yīng)合理控制出差期間的.交際應(yīng)酬,確須應(yīng)酬的,應(yīng)事前電話請示本單位負(fù)責(zé)人同意,否則公司不予報(bào)銷;

  5、員工出差提倡厲行節(jié)約,不貪圖享受,原則上要求入住經(jīng)濟(jì)型酒店,如遇特殊情況需入住超標(biāo)準(zhǔn)酒店的,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  6、公司環(huán)節(jié)干部及其它出差人員,原則上只準(zhǔn)搭乘汽車、火車,如遇特殊情況需乘飛機(jī),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  7、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  工作人員出差區(qū)域市區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)外一般

  人員60 80 100

  環(huán)節(jié)干部65 85 105公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理75 95 120說明補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)指伙食費(fèi)70 90 110

  8、交通費(fèi)、住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

  9、駕駛私車出差,所發(fā)生的燃油費(fèi)、過路費(fèi)等據(jù)實(shí)報(bào)銷;

  三、差旅費(fèi)報(bào)銷:

  1、員工外出歸來,及時(shí)整理票據(jù),認(rèn)真填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,經(jīng)考勤員及本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部門審簽、總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷;

  2、出差人員所借旅差費(fèi)實(shí)行一借一還,當(dāng)次結(jié)清,剩余現(xiàn)金要如數(shù)退還;

  3、虛假票據(jù)不予報(bào)銷,弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者除返還報(bào)銷費(fèi)用外,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處罰;

  四、以上制度由財(cái)務(wù)部具體把關(guān)執(zhí)行。

補(bǔ)貼管理制度6

  一、目的:

  為提高工作效率、滿足企業(yè)員工工作用車的需求、完善公司福利制度。經(jīng)公司研究決定,明確車輛使用及其相關(guān)費(fèi)用的處理,特制定本辦法。

  二、適用范圍:

  公司主管級(jí)以上正式員工;

  三、使用規(guī)定:

  1、報(bào)銷目標(biāo)車輛為以員工本人名義購買的車輛,并將相關(guān)手續(xù)遞(駕駛證、車輛行駛證)交行政部備案。

  2、享有公司油費(fèi)補(bǔ)助的員工應(yīng)保證本車輛為親自駕駛、供白天上班及外出辦公時(shí)使用,不得將車輛私自轉(zhuǎn)至他人使用。

  3、享有油費(fèi)補(bǔ)助的員工將不再享有市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)用和辦公車費(fèi)報(bào)銷,如遇市外、省外出差,按照差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  4、請假天數(shù)≥3天,在財(cái)務(wù)核定的'最終報(bào)銷金額基礎(chǔ)上,按實(shí)際出勤天數(shù)核算。

  四、報(bào)銷事項(xiàng):

  1、補(bǔ)助以本車當(dāng)月使用的油票單據(jù)為報(bào)銷依據(jù),不超過補(bǔ)助上限金額,對于非當(dāng)月單據(jù),不予以報(bào)銷。

  2、每月1-5日為上月1-31日油費(fèi)補(bǔ)助報(bào)銷時(shí)間。3、油費(fèi)補(bǔ)助每月以報(bào)銷形式進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)助。

  五、補(bǔ)貼相關(guān)細(xì)則

  補(bǔ)貼是一種公司行為,是公司對員工在日常工作中外出辦公各項(xiàng)耗費(fèi),及上下班發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行一定程度的資金補(bǔ)給,而非對其所發(fā)生全部耗費(fèi)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷;

  1、補(bǔ)貼原則:

  補(bǔ)貼具有職級(jí)差別,只有具有相應(yīng)職級(jí)才可享有相應(yīng)補(bǔ)貼。

  2、補(bǔ)貼職級(jí)確定:

  公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門主管均按公司任命確定補(bǔ)貼級(jí)別。

  3、補(bǔ)貼規(guī)定:

  3.1公司在職員工按確定的相應(yīng)職級(jí)執(zhí)行車輛補(bǔ)貼待遇;

  3.2現(xiàn)有公司按職級(jí)可享受補(bǔ)貼待遇且已有私人車輛的管理人員,可依照本補(bǔ)貼辦法按級(jí)享受補(bǔ)貼待遇(外出辦理公務(wù),不可申請公務(wù)車,應(yīng)自行解決交通);

  3.3現(xiàn)有公司按職級(jí)可享受補(bǔ)貼待遇且無私人車輛的管理人員,不可依照本補(bǔ)貼辦法按級(jí)享受補(bǔ)貼待遇。(外出辦理公務(wù)的,可申請公務(wù)車);

  4、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(見附表)

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