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活動管理制度

時間:2023-03-25 18:28:41 制度 我要投稿

活動管理制度15篇

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是國家機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的活動管理制度,歡迎大家分享。

活動管理制度15篇

活動管理制度1

  一、教師責(zé)任分工:

  1.保育老師:

 。1)負(fù)責(zé)晨檢、家長簽字、指導(dǎo)1-2個內(nèi)容簡單的區(qū)域。

  (2)熱情、微笑地接待幼兒。

 。3)檢查情緒是否愉快,口袋有無異物,手指甲、頭發(fā)是否整潔。檢查額頭、下巴、口腔、前胸、后背、手心、手背等處有無斑疹等異常情況。

 。4)沒有幼兒集中進(jìn)入教室時,要站起來指導(dǎo)區(qū)域活動。

  2.主班老師:

 。1)在教室外側(cè),接待幼兒,重點指導(dǎo)指定的作業(yè)區(qū)域。

  (2)循序漸進(jìn)地選擇作業(yè)內(nèi)容,進(jìn)行相應(yīng)的`知識技能輔導(dǎo)。

 。3)活動結(jié)束后,作簡短的小結(jié)。

  3.配班老師:

  (1)在教室內(nèi)側(cè),巡回指導(dǎo)幾個區(qū)域。

 。2)為桌面游戲提供充分的材料。對每個區(qū)域提出明確的操作要求。

  (3)關(guān)注幼兒的活動情況,對于幼兒困難的幼兒給以適當(dāng)?shù)膸椭。對于表現(xiàn)好的幼兒及時表揚。

  二、幼兒活動內(nèi)容:

  自選游戲內(nèi)容,并每周完成指定的作業(yè)。大班:每周一幅繪畫練習(xí)、一張數(shù)學(xué)練習(xí);中班:兩周一幅繪畫練習(xí)、一張數(shù)學(xué)練習(xí);小班:每周一幅涂色練習(xí)。

  三、總體效果要求:

  1.教師:

  (1)教室門口一定要有一個教師。不能同時有三個教師站在門口。分工協(xié)作,配合默契。

 。2)若有家長詢問教師某些問題,教師可走到門口熱情地交流,此時配班教師要關(guān)注所有幼兒活動情況。

  2.幼兒:

 。1)安靜、有序、整齊地進(jìn)行活動。

 。2)不亂跑、不吵鬧、不做無效地討論。

 。3)地面無掉落的玩具;顒咏Y(jié)束后能有調(diào)理的整理操

活動管理制度2

  教工之家是學(xué)校教職工課余時間開展文化娛樂活動、休閑身心的重要場所,是和諧校園建設(shè)的重要陣地,為充分發(fā)揮教工之家豐富教工生活、愉悅教工身心的作用,特制定本制度。

  一、教職工進(jìn)活動室參加活動,應(yīng)聽從管理人員的管理,健康向上地開展活動。

  二、活動室內(nèi)講究文明衛(wèi)生,請勿隨地吐痰、大聲喧嘩,禁止吸煙,保持室內(nèi)整潔有序。

  三、要自覺保護(hù)娛樂設(shè)施,娛樂時,嚴(yán)禁對乒乓球桌、健身器磕碰,保持球桌、健身器的完好無損,其它小的活動器材嚴(yán)禁亂扔、亂丟,凡損壞者須照價賠償。

  四、活動室內(nèi)一切活動要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校精神文明建設(shè)、治安消防等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁賭博,任何人不準(zhǔn)以活動為名,搞不健康和違反有關(guān)法律的活動。

  五、要節(jié)約用電,注意防火、防盜,活動結(jié)束后若室內(nèi)無人請及時關(guān)窗、關(guān)燈和關(guān)門。

  六、“教工之家”嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi),原則上不對外界開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)工會主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  七、每天開放時間為17:00—20:00

  八、希望廣大教職工團(tuán)結(jié)友善、謙讓有序的'態(tài)度和精神進(jìn)行活動,培養(yǎng)積極向上的生活情趣,增強體質(zhì),豐富業(yè)余生活。同時加強教職工之間的溝通,增強學(xué)校整體的凝聚力。

活動管理制度3

  1.本活動室內(nèi)的一切設(shè)備包括各種組件、書籍、光盤等資料不經(jīng)老師同意一律不得隨意帶出室外。在使用過程中,如有損壞或故障要及時向老師報告。

  2.嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不得任意大聲喧嘩,在分組討論時要考慮不能影響他人的活動。

  3.使用器材時要嚴(yán)格按照有關(guān)說明執(zhí)行操作,不懂的問題隨時向老師詢問,嚴(yán)禁不懂裝懂,損壞儀器,如有損壞,負(fù)責(zé)賠償。

  4.科技活動要有計劃地進(jìn)行,有關(guān)機器人的各種活動、創(chuàng)新要在老師組織下按計劃進(jìn)行;顒又刑岢珓(chuàng)新,但必須將具體的活動和操作以及需要的'器材向老師說明,經(jīng)同意后才能開始探索實踐。

  5.本活動室對外開放,凡是有自己的科學(xué)探究或科學(xué)創(chuàng)造思路的同學(xué)都可以利用該活動室進(jìn)行。但是必須提前一周向信息技術(shù)中心提供活動內(nèi)容,經(jīng)老師審核通過方能在指定時間內(nèi)進(jìn)行活動。

  6.講究衛(wèi)生,參與活動的同學(xué)要注意保持操作臺、地面和各活動場地的整潔干凈,隨時注意清潔打掃。

活動管理制度4

  學(xué)校的重大活動主要指學(xué)生及學(xué)生家長在校內(nèi)外的一切集會活動。包括春游、掃墓、運動會、校會、升旗和集體社會活動等。重大活動是學(xué)校工作的重要組成部分。為確保重大活動的'順利開展,不出意外,特制定本規(guī)定。

  1、凡重大活動必須是經(jīng)學(xué)校行政辦公會批準(zhǔn)方能開展,嚴(yán)禁任何級部任何班級私自活動。

  2、重大活動須成立管理組織,有專人負(fù)總責(zé),實行分工負(fù)責(zé)制,具體責(zé)任落實到人。活動組織者是本次活動的第一責(zé)任人,其它核心成員也負(fù)有相應(yīng)責(zé)任,班主任是本班第一責(zé)任人。

  3、活動要把安全放在首位。組織要有序,科學(xué)合理;管理到位,嚴(yán)肅活潑。

  4、活動組織者要事先明確活動路線、活動場所,預(yù)先排除安全隱患,堅決杜絕交通、飲食、住宿、用電等危險事故的發(fā)生。

  5、活動時間要和預(yù)定時間相統(tǒng)一,若遇特殊情況,及時向?qū)W校請示匯報,批準(zhǔn)后方可實施。

  6、各班要建立學(xué)生互助制度,在組織有序的前提下逐步培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和團(tuán)結(jié)精神。

  7、活動前要預(yù)先學(xué)習(xí)與活動有關(guān)的安全常識,制定應(yīng)急預(yù)案。

  8、活動中要有憂患意識和防范意識,一旦出現(xiàn)安全問題,要及時按照應(yīng)急預(yù)案處理

活動管理制度5

  一、幼兒園大樓白天由行政值班人員負(fù)責(zé)安全檢查工作,晚上由門衛(wèi)進(jìn)行巡視檢查。

  二、教職工離開幼兒活動室前,必須關(guān)閉活動室和走廊的門窗、電燈,切斷錄音機電源插座。

  三、夜勤人員在靜園后必須復(fù)查全園各班門窗、水電等安全,確保萬無一失。

  四、活動室附近嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

  五、遇到緊急情況,人人有責(zé)向"110""119"報警或向安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員報告。

  1、多功能活動室鑰匙、室內(nèi)物品、衛(wèi)生統(tǒng)一由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人保管。

  2、室內(nèi)定期清掃,保持整潔。

  3、活動室內(nèi)物品放在指定位置,不得亂拿亂放。負(fù)責(zé)人要時常清點、登記物品的數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,凡使用不當(dāng)造成損壞或不善造成缺損、失竊者,都要追究管理責(zé)任,照價賠償,并視情節(jié)輕重作出嚴(yán)肅處理。

  4、嚴(yán)禁將火種帶入本室,內(nèi)部消防器材應(yīng)擺放明顯位置,便于救急使用,平時注意檢查,保持性能良好。

  5、活動前后要檢查室內(nèi)環(huán)境,確保安全。班級活動后應(yīng)隨手關(guān)好門窗,防止物品流失。負(fù)責(zé)人下班前認(rèn)真清查、關(guān)好門窗,確認(rèn)安全后方可離開。

  6、節(jié)日、寒暑假期間應(yīng)切斷內(nèi)部電源,實行封閉式管理。

  7、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)吸煙,不得存放易燃、易爆及放射性物品;嚴(yán)禁在可燃物上使用電熱器具,電器易發(fā)熱部位必須做好隔熱處理。室內(nèi)電器設(shè)備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應(yīng)都會使用消防器材。

  8、室內(nèi)靠窗杜絕放置椅子等幼兒容易攀爬的物體。

  多功能室管理制度

  1、多功能室由專人負(fù)責(zé),定時開放。

  2、凡在多功能室進(jìn)行的各項活動,活動組織者應(yīng)作好記錄,并注意室內(nèi)清潔。

  3、多功能室內(nèi)的衛(wèi)生,由包干人員負(fù)責(zé)打掃,做好多功能室及室內(nèi)所有設(shè)備的保潔工作。

  美術(shù)活動室管理制度

  1、各種美術(shù)活動工具按類擺放,確保室內(nèi)整齊、清潔。

  2、活動必須由指導(dǎo)老師帶領(lǐng),活動時使用顏料注意衛(wèi)生,保持整潔。

  3、每次活動后指導(dǎo)老師作好活動情況記錄。

  4、活動結(jié)束后,保育員協(xié)助指導(dǎo)老師清洗工具。

  5、包干人員負(fù)責(zé)各類材料整理及專用室的清潔衛(wèi)生

  科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度

  1、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室由專人負(fù)責(zé),各類標(biāo)本及儀器材料歸類擺放,不得擅自外借。

  2、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,愛護(hù)室內(nèi)各種物品。

  3、每次活動后,帶班老師和幼兒一起做好活動室內(nèi)的整潔和清潔工作。

  4、每次活動后,指導(dǎo)老師做好記錄。

  幼兒圖書室管理制度

  1、要保持室內(nèi)的'安靜、清潔。

  2、幼兒看圖書時要認(rèn)真,相互謙讓,不妨礙別人,看后自覺將圖書按類放回原處。

  3、愛護(hù)圖書,閱讀時不得撕破圖書,如有損壞,及時修補。

  4、每次活動,指導(dǎo)老師必須作好記錄。

  5、班級或幼兒個人借閱圖書時,必須履行登記手續(xù)。平時每天下午3:15可以組織幼兒閱覽。

  電腦室管理制度

  1、定期打掃,保持清潔衛(wèi)生。電化設(shè)備及教具定期檢查。

  2、教師使用設(shè)備和教具要有登記,用完后立即歸還,借出電教室設(shè)備需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。

  3、愛護(hù)該室的任何一件電教設(shè)備,使用、取放時要輕拿輕放。

  4、老師帶領(lǐng)幼兒有秩序的入室進(jìn)行電教活動,保持安靜,不得大聲吵鬧。

  5、保持室內(nèi)干燥、通風(fēng),嚴(yán)禁將雜物帶入室內(nèi)。

活動管理制度6

  一、組織師生外出活動(社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益活動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要制定有周密的計劃和安全措施,活動方案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意后方可實施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動的`需經(jīng)縣教育局審批。

  二、每次活動應(yīng)有具體的責(zé)任人,注意人員年齡、身體狀況搭配。

  三、活動的路線、地點,事前應(yīng)進(jìn)行實地勘查。

  四、活動來往的交通工具應(yīng)向?qū)I(yè)運輸部門租用,遵守乘車、乘船安全要求,行前要求營運部門對車(船)進(jìn)行檢修,簽定《安全責(zé)任書》。

  五、每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。

  六、野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔傷事故發(fā)生

  七、活動地附近有河流、水庫的,沒有組織措施或不具備安全條件的,不能讓學(xué)生下水。

  八、凡外出參加各種活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員必須對活動全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  九、在活動中實行責(zé)任追究制,如遇安全事故,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

活動管理制度7

  課間是學(xué)生消除學(xué)習(xí)疲勞,活躍身心的時間。為進(jìn)一步加強對學(xué)生的課間管理,避免發(fā)生安全事故,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的.課間環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康,結(jié)合本校實際,制訂本校課間活動安全常規(guī)及管理制度。

  一、課間活動安全常規(guī)

  1、課間活動的范圍限制在校園內(nèi),嚴(yán)禁學(xué)生課間擅自出校園玩耍;

  2、學(xué)生應(yīng)努力養(yǎng)成課間休息的好習(xí)慣,充分利用時間休息,盡量調(diào)整自己的身心狀態(tài),不開展、不參與激烈的課間活動,認(rèn)真做好下節(jié)課的準(zhǔn)備工作;

  3、課間活動要注意安全,尤其要做到不攀高、不跳臺階、在樓道不跨大步、不快跑不追逐、不做危險的游戲、上廁所不推擠等;

  4、在走廊、過道、上下樓梯要靠右行,做到輕聲慢步,不爭先恐后,不擠在一起;

  5、課間活動要適量、輕松、愉快,不能累得滿頭大汗又急急忙忙趕著上下一節(jié)課;

  6、課間活動中要講文明、守秩序,團(tuán)結(jié)同學(xué),不爭吵、不打架,不尖聲叫嚷,發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時報告老師;

  7、課間活動不要在課室內(nèi)進(jìn)行,不要吃零食,不要亂拋果皮殼、紙屑,要講究衛(wèi)生。

  二、課間管理制度

  1、課間活動要堅持安全第一的原則;

  2、各班要認(rèn)真落實課間常規(guī)要求,讓學(xué)生人人理解,人人做好,形成良好的課間秩序;

  3、值日教師、值日學(xué)生要加強課間巡視工作,并認(rèn)真做好記錄;

  4、全體同學(xué)要認(rèn)真嚴(yán)格遵守課間常規(guī)要求,違反者按違紀(jì)進(jìn)行批評教育及對所在班級實行扣分處理;

  5、各班配備一名安全巡視員,發(fā)現(xiàn)有違反課間活動常規(guī)的,要及時制止并報告班主任;

  6、課間常規(guī)要求列入文明班級考核內(nèi)容,每日檢查評比,每周公布

活動管理制度8

  1、范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)活動分析的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)活動分析的管理。

  2、管理職能

  公司分管經(jīng)營的副總經(jīng)理主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作。經(jīng)營工作部(計劃)是公司經(jīng)濟(jì)活動分析管理的歸口部門,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總經(jīng)濟(jì)活動的有關(guān)資料,定期組織召開公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議,檢查落實會議作出的有關(guān)決定。

  3、管理內(nèi)容與要求

  3.1經(jīng)濟(jì)活動分析的責(zé)任

  3.1.1經(jīng)營工作部(計劃)

  3.1.1.1負(fù)責(zé)定期組織召開公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議。

  3.1.1.2負(fù)責(zé)上月度發(fā)電量、廠用電量、標(biāo)準(zhǔn)煤耗計劃的完成情況、同比情況分析;提供公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變動情況及其對煤耗的影響。

  3.1.1.3負(fù)責(zé)提供機組啟停、機組降負(fù)荷等因素對電量的影響情況。

  3.1.1.4負(fù)責(zé)提供有功負(fù)荷曲線合格率的統(tǒng)計情況。

  3.1.1.5負(fù)責(zé)提供燃煤單價分析變動情況及原因。

  3.1.1.6負(fù)責(zé)提供燃料管理情況(進(jìn)廠煤、入爐煤、庫存)。

  3.1.1.7負(fù)責(zé)提供參加電力市場運作的有關(guān)情況。

  3.1.1.8負(fù)責(zé)提供經(jīng)營業(yè)務(wù)的有關(guān)情況(合同管理、招投標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)等)。

  3.1.2經(jīng)營工作部(財務(wù))

  3.1.2.1負(fù)責(zé)提供銷售收入、成本、利潤等指標(biāo)的分析情況。

  3.1.2.2負(fù)責(zé)提供各項費用的支出情況(管理費、福利費等)。

  3.1.2.3負(fù)責(zé)對燃料的單位成本進(jìn)行分析,主要是對影響燃料成本增減額的各項因素進(jìn)行分析。

  3.1.2.4負(fù)責(zé)提供財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行情況。

  3.1.3經(jīng)營工作部(物資)

  3.1.3.1負(fù)責(zé)提供設(shè)備采購的資金使用情況。

  3.1.3.2負(fù)責(zé)提供大、小修和日常維修中各部門領(lǐng)用的設(shè)備及消耗性材料情況。

  3.1.3.3負(fù)責(zé)提供各部門工器具、低值易耗品領(lǐng)用情況。

  3.1.3.4負(fù)責(zé)提供上月度設(shè)備、材料計劃采購情況的分析。

  3.1.3.5負(fù)責(zé)提供燃油、酸、堿、透平油、機油等消耗品領(lǐng)用情況分析。

  3.1.4總經(jīng)理工作部

  3.1.4.1負(fù)責(zé)提供勞動生產(chǎn)率分析。

  3.1.4.2負(fù)責(zé)提供工時利用率、計劃外用工及非生產(chǎn)用工情況。

  3.1.4.3負(fù)責(zé)提供工程項目決算、經(jīng)濟(jì)合同履行的專項審計分析情況。

  3.1.4.4負(fù)責(zé)提供交通運輸車輛費用支出情況。

  3.1.5設(shè)備管理部

  3.1.5.1負(fù)責(zé)提供新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等項目的成本分析和效益分析。

  3.1.5.2根據(jù)能源消耗情況提出節(jié)能降耗的措施。

  3.1.5.3負(fù)責(zé)提供設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益分析。

  3.1.5.4負(fù)責(zé)提供企業(yè)內(nèi)部承包檢修項目的材料消耗、工時定額完成情況以及設(shè)備缺陷影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析。

  3.1.5.5負(fù)責(zé)提供固定資產(chǎn)購置、使用、報廢情況。

  3.1.5.6負(fù)責(zé)提供技改、科技項目完成情況。

  3.1.6發(fā)電部

  3.1.6.1進(jìn)行節(jié)能分析。

  3.1.6.2負(fù)責(zé)分析各主要參數(shù)對發(fā)電煤耗的'影響。

  3.1.6.3負(fù)責(zé)分析各輔機運行變化對廠用電率的影響。

  3.1.6.4負(fù)責(zé)對酸、堿、油等消耗性指標(biāo)以及補水率、汽水損失率完成情況的分析。

  3.1.7設(shè)備維護(hù)部

  3.1.7.1負(fù)責(zé)提供維修的材料消耗、工時定額完成情況。

  3.1.7.2負(fù)責(zé)對設(shè)備缺陷原因而少發(fā)電量和降低經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分折。

  3.1.8多種經(jīng)營部:根據(jù)多經(jīng)公司營運情況,提出經(jīng)營狀態(tài)分析。

  3.2經(jīng)濟(jì)活動分析的分類

  3.2.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析

  3.2.1.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析主要是對發(fā)電量、廠供電量、成本、利潤等指標(biāo)的預(yù)測及生產(chǎn)計劃完成情況的分析。

  3.2.1.2生產(chǎn)條件利用效果分析,如勞動力、生產(chǎn)設(shè)備、材料、能源利用效果分析。

  3.2.1.3人力資源和物資消耗效果分折,如工時消耗、物資消耗、常用支出等效果分析,其中發(fā)電成本分析是重點分析。

  3.2.1.4純收入分析,如利潤預(yù)測及完成情況分析。

  3.2.2生產(chǎn)資金占用效果分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營資金占有與生產(chǎn)經(jīng)營成果的對比分析,如流動資金(重點是定額流動資金)分析、固定資金分析等。

  3.2.3綜合經(jīng)濟(jì)效益分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源消耗、物資消耗和資金占用同生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行對比分析,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的人、財、物各項資源利用的經(jīng)濟(jì)效果作出全面的評價。

  3.2.4專項資金項目投資效果分析:主要是指小型基建、大修、更改工程等項目效果分析,對工程費用投入、產(chǎn)出的效果以及投入與產(chǎn)出的宏觀、微觀效益進(jìn)行對比分析。

  3.2.5自有資金收、支、結(jié)余情況的分析:收、支是否合規(guī)、合法;有無漏收、少收。是否貫徹先提后用、量入為出、保證重點、講究效益、留有余地的原則。

  3.3經(jīng)濟(jì)活動分析的程序、方法

  3.3.1經(jīng)濟(jì)活動分析的程序

  3.3.1.1收集資料,掌握情況。

  3.3.1.2對比分析,揭露矛盾。

  3.3.1.3分析原因,抓住關(guān)鍵。

  3.3.1.4提出措施,改進(jìn)經(jīng)營管理。

  3.3.2經(jīng)濟(jì)活動分析的方法

  3.3.2.1對比法:與計劃比、同上期(去年同期)比,與同行業(yè)(或本單位)先進(jìn)比,與目標(biāo)指標(biāo)比(達(dá)標(biāo)、增產(chǎn)節(jié)約計劃等);

  3.3.2.2其他方法:因素分析法,相關(guān)分析法,線性規(guī)劃法等分析方法對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行定量分析。

  3.4經(jīng)濟(jì)活動分析形式的劃分

  3.4.1按分析內(nèi)容劃分

  3.4.1.1綜合分析:把公司電力生產(chǎn)經(jīng)營活動作為一個整體,重點對發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、等效可用系數(shù)、非計劃停運次數(shù)、勞動生產(chǎn)率、流動資金占用率等進(jìn)行綜合的分折研究,著重抓生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶普遍性和關(guān)鍵性的問題,以及各有關(guān)方的協(xié)調(diào)配合情況,縱觀全局,對公司上一階段的工作進(jìn)行全面的總結(jié),并對下一階段的工作提出總的任務(wù)和指出進(jìn)一步努力的方向。

  3.4.1.2專題分析:根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,對某些重要問題做專門的、重點的分析,總結(jié)某一方面的先進(jìn)經(jīng)驗,或揭露某一方面的問題,以便及時推廣或采取措施加以改進(jìn)。

  3.4.2按分析范圍層次劃分

  3.4.2.1公司級分析:一般把公司的經(jīng)濟(jì)活動作為一個整體,綜合地、相互聯(lián)系地進(jìn)行分析研究。

  3.4.2.2部門分析:對各部門所分管的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行較系統(tǒng)的分析,在明確區(qū)分經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,正確考核和評價本部門的工作質(zhì)量和效果,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3.4.2.3班組分析:結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點和條件,在產(chǎn)量、工作量、質(zhì)量、消耗等方面,采取比較靈活的方式(如班前、后會通報、一事一議)開展分析活動。

  3.4.2.4事前分析:制定計劃、措施、方案是對其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果分析。

  3.4.2.5日常分析:班組分析是日常分析的一種常見類型。

  3.4.2.6定期分析:綜合分析一般是定期分析(月、季、年)。

  3.4.2.7不定期分析:沒有定期規(guī)定,視需要進(jìn)行的分析活動。專題分析一般是不定期分析。

  3.4.3經(jīng)濟(jì)活動分析可以根據(jù)不同內(nèi)容、目的和要求,采取書面分析、會議分析、現(xiàn)場分析等因地制宜結(jié)合運用和相互補充。

  3.5公司經(jīng)濟(jì)活動分析會每月至少一次,一般于每月的10日左右召開。

  4、檢查與考核

  4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

  4.2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

活動管理制度9

  1、社團(tuán)活動必須制定切實有效的工作計劃,期末要撰寫工作總結(jié)。

  2、社團(tuán)必須制定組織管理制度,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保證活動的正常開展。

  3、社團(tuán)活動必須落實活動簽到制,對于經(jīng)常缺勤的'學(xué)生要耐心做好思想工作。

  4、要建立團(tuán)長負(fù)責(zé)制,必須設(shè)立團(tuán)長、副團(tuán)長,協(xié)助輔導(dǎo)教師的日常社團(tuán)工作。

  5、要做好資料的收集工作,所收集資料包括文字材料、圖片資料等,把每期開展活動材料分類存檔。

  6、期末要總結(jié)表彰,評選出優(yōu)秀社員若干名。

活動管理制度10

  為活躍機關(guān)業(yè)余文化生活,維護(hù)機關(guān)正常工作秩序,加強活動室管理,確保安全、防火,保持環(huán)境衛(wèi)生,有效利用現(xiàn)有資源,根據(jù)工作實際,特制定本制度。

  一、文體活動室由綜合辦公室負(fù)責(zé)日常管理,其職責(zé)主要為按規(guī)定時間開關(guān)門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)、維修設(shè)備。

  二、文體活動室的開放時間為:每個工作日的.上午10:00—10:30,下午16:00—16:30,晚上18:00—22:00;節(jié)假日全天開放;顒尤藛T必須遵守開放時間,不得隨意要求提前或延長,特殊情況另行安排。

  三、文體活動室主要為機關(guān)內(nèi)部服務(wù),原則上不對外開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  四、凡來文體活動室參加活動者須自覺遵守活動室制度。

  五、文體活動室管理制度:

 、宀怀^規(guī)定時間,不影響工作。

 、嬷v究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜。

 、缱⒁夤残l(wèi)生,不得吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。

 、杌顒尤藛T請按照器材使用規(guī)則安全使用,愛護(hù)室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設(shè)施,如果人為損壞,照價賠償。

 、椴粠е行W(xué)生和學(xué)齡前兒童入室活動。

  ㈥活動后將物品歸放原位,關(guān)閉門窗、電源。

  六、為不斷改善活動室的管理服務(wù)工作,活動者要積極配合工作人員搞好管理工作,并歡迎提出批評和建議。

活動管理制度11

  為了學(xué)校教育的多元化發(fā)展,推動學(xué)校校園內(nèi)拓展型課程的開設(shè),鼓勵教職工參與學(xué)生的課外教育活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,制訂石筍中學(xué)各類課外小組活動制度。

  本“學(xué)生課外活動小組管理制度”適合學(xué)校教務(wù)處、德育室及教研組等有關(guān)部門開設(shè)的各類以學(xué)生為主要對象、以課外活動為主的各類課外活動小組。

  1. 每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校會同教務(wù)處、德育室,根據(jù)上級部門(包括青少年科技藝術(shù)指導(dǎo)中心、區(qū)教育局、區(qū)體育局、區(qū)教研室)部門的新學(xué)期工作指導(dǎo)意見,結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校自身的發(fā)展特點,在集中體育組、藝術(shù)、科技總輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)上,制訂出本學(xué)期課外活動小組開設(shè)計劃后,由相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人具體落實。

  2. 體育教研組長負(fù)責(zé)體育類活動小組的活動安排和指導(dǎo),科技、藝術(shù)總輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)科技、藝術(shù)類活動小組的指導(dǎo),學(xué)校類的'活動小組由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)。所有活動小組都應(yīng)確保各小組的活動能安全、正常的開展。確保小組活動有計劃、有步驟地進(jìn)行。

  3. 期未結(jié)束(或雖未到期未,但某一活動小組活動內(nèi)容完成),輔導(dǎo)老師應(yīng)將本小組的活動記載交主管領(lǐng)導(dǎo)(總輔導(dǎo)員、體育教研組長或教務(wù)處、德育室)存檔。

  4. 每學(xué)期結(jié)束時,由校長室會同教務(wù)處、德育室將本學(xué)期各活動小組的活動情況進(jìn)行總結(jié)、表彰。

活動管理制度12

  隨著社會的不斷進(jìn)步和改革開放的不斷深入、隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施和課改工作的全面開展,師生外出參觀考察、學(xué)習(xí)和參加社會實踐活動越來越多,為確保外出師生的生命、財產(chǎn)安全,使每次活動都順利成功實施,制定本制度。

  一、外出活動組織者,要以對活動參與者生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,精心組織有計劃、有針對性必須的外出活動,堅決禁止不必要的外出活動。

  二、組織者在組織外出前,必須做到下列事項:

  1.認(rèn)真論證所組織的'外出活動是否必須,是否可以用其他更安全、更有效的動形式來達(dá)到活動目的。

  2.外出前,組織者應(yīng)事前對活動路線、場所進(jìn)行認(rèn)真地勘察,繪制詳細(xì)的線路和活動場地及環(huán)境圖,并附詳盡的文字說明。

  3.如外出需乘交通工具,必須對交通工具進(jìn)行調(diào)查、考察,確保交通工具的合法性和安全性,駕駛?cè)藛T是否持有合法的證件,經(jīng)驗、技術(shù)是否符合安全要求,并作好文字記錄及說明。

  4.外出活動前,思前想后,制定出有效的安全預(yù)案,做到心中有數(shù),確保萬無一失。

  5.寫出活動申請書,附上上述資料,按審批權(quán)限要求,逐級上報審批,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自組織外出。

  三、一經(jīng)批準(zhǔn),組織者必須做好以下工作:

  1.出發(fā)前應(yīng)對參與者進(jìn)行安全教育,說明注意事項,提高參與者的安全防范和自我保護(hù)意識,激發(fā)參與者團(tuán)隊合作的集體主義精神。教育參與者遵守公共道德和秩序,愛護(hù)公共財物、保護(hù)環(huán)境。

  2.隨時清點人數(shù),保證每位參與者安全歸來。

  3.準(zhǔn)備常規(guī)藥品,以防急需。

  4.組織者是安全工作的第一責(zé)任人,對整個活動負(fù)總責(zé),在活動中,隨時對道路、活動場地、環(huán)境狀況、交通工具、所有人員等進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行處理,甚至撒消活動,確保安全。

  5.如在活動中發(fā)生意外,應(yīng)立即進(jìn)行緊急處置,最大限度地減少損失,并立即報告。

  6.在整個活動中要自覺接受主管部門和各級執(zhí)法機關(guān)的檢查與監(jiān)督,聽從指揮與安排,接受批評與建議,并自覺整改。

  7.活動終了,應(yīng)向?qū)徟鷻C關(guān)報告活動安全情況,并作好所有記錄,保存好所有資料。

  四、監(jiān)督與紀(jì)律:

  1.任何人不得以任何借口,編造理由,哄騙審批機關(guān),騙取批準(zhǔn)手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅作主張,私自組織外出。

  2.組織者自始至終是安全第一責(zé)任者,必須對安全工作負(fù)總責(zé),在活動中要高度負(fù)責(zé),不得有半點松懈。在活動過程中,組織者應(yīng)紿終與參與者一起活動,也不允許非特殊者離開集體,更不能擅作主張更改審批的活動內(nèi)容、路線、時間、場地、交通工具等。應(yīng)按時或提前返回,并立即向?qū)徟鷻C關(guān)報告出發(fā)、返回人數(shù),安全情況。

  3.活動組織者的各級上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),有權(quán)對活動進(jìn)行檢查監(jiān)督,有權(quán)對組織者的違規(guī)、違紀(jì)行為提出批評和處分建議,在緊急情況下有權(quán)終止活動。對失職、瀆職和不負(fù)責(zé)任造成重大安全事故的組織者,任何人都有權(quán)向組織者的上級機關(guān)報告,構(gòu)成犯罪的,將移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

活動管理制度13

  1、為使管理單位、基層班組安全活動更有實效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的'目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項安全活動。

  2、各管理單位負(fù)責(zé)組織本單位員工開展安全活動;班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動。

  3、各管理單位每年12月制訂下年度活動計劃,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動計劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。

  4、各管理單位安全活動每月組織1次,活動時間不少于2學(xué)時,并有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負(fù)責(zé)檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動。

  5、企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。

  6、班組安全活動每月不少于8次,每次活動時間不少于1學(xué)時;班組安全活動要有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

  7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動的記錄并簽字。

  8、安全活動內(nèi)容為:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、上級安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓(xùn)練等。

活動管理制度14

  為了有效的利用好體育活動室,使活動室長久有效的使用,現(xiàn)制定管理制度:

  一、體育活動室由上課的體育教師負(fù)責(zé)管理學(xué)生,要嚴(yán)格遵守教室使用規(guī)則,一切聽從任課教師指揮,進(jìn)入教室時要保持良好秩序,不準(zhǔn)喧嘩打鬧。

  二、管理人員做好設(shè)備的清查,擺放。

  三、室內(nèi)保持清潔、安靜,學(xué)生在室內(nèi)不準(zhǔn)隨意喧嘩,走動、打鬧、吃零食。

  四、有損壞活動設(shè)備的',照價賠償。

  進(jìn)入室內(nèi)后不準(zhǔn)亂動活動器材。

  五、上完課后,學(xué)生要按上課前的樣子對活動器材重新擺放。

  六、離開活動室,要關(guān)好窗,鎖好門,關(guān)閉電源。

  七、全體師生要愛護(hù)活動室內(nèi)所有物品,自覺遵守室內(nèi)規(guī)則。

活動管理制度15

  結(jié)合我院實際情況,為加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),又要保證正常醫(yī)療工作,發(fā)揮有效費用的最大效益,經(jīng)研究對“外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議”特作如下規(guī)定:

 。ㄒ唬┩獬鲞M(jìn)修學(xué)習(xí)(6個月以上):

 。1)凡畢業(yè)后工作三年以上的醫(yī)、藥、護(hù)、技師,要求到省級以上進(jìn)修基地進(jìn)修(含省級和出國培訓(xùn))6個月以上者(含6個月),須在每年12月底之前個人申請報告,經(jīng)科室簽署意見后交科教科(護(hù)理系列由護(hù)理部),由科教科組織相關(guān)科室進(jìn)行考核,根據(jù)考核成績,經(jīng)科教科、分管院長同意后,交院長辦公會研究,通過后方可列入年度人才培訓(xùn)計劃,派出進(jìn)修。

 。2)外出進(jìn)修一年者按規(guī)定視為完成每年的25學(xué)分。

 。ǘ┩獬龆唐谂嘤(xùn)學(xué)習(xí)(6個月以下):

 。1)凡畢業(yè)后工作三年以上的醫(yī)、藥、護(hù)、技師,因工作需要,進(jìn)行?、專項技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6個月以下者(不含6個月),須在每年12月底之前個人申請報告,經(jīng)科室簽署意見(護(hù)理系列由護(hù)理部)后交科教科,由科教科組織相關(guān)科室進(jìn)行考核,根據(jù)考核成績,經(jīng)科教科、分管院長同意,交院長辦公會研究,通過后方可列入年度人才培訓(xùn)計劃,派出學(xué)習(xí)。

  (2)根據(jù)省醫(yī)會繼〔20xx〕第073號文件規(guī)定:“將培訓(xùn)考核工作與繼續(xù)教育相結(jié)合,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位資格的任定,包括大型醫(yī)用設(shè)備使用人員上崗證以及其它崗位資格的培訓(xùn)和考核,由個人申請,科室簽署意見,經(jīng)科教科、分管院長批準(zhǔn)后進(jìn)行。

 。3)外出進(jìn)修6個月以下至3個月者,按進(jìn)修基地規(guī)定分別授予ⅰ類學(xué)分和ⅱ類學(xué)分,3個月以下者不授予學(xué)分。

 。ㄈ﹨⒓訉W(xué)術(shù)會議:

 。1)高級職稱衛(wèi)技人員參加省內(nèi)外ⅰ類學(xué)分的'學(xué)術(shù)會議,限一年一次;中級職稱限省內(nèi)(含上海市),一年一次;初級職稱限市內(nèi),一年一次。

 。2)外出參加學(xué)術(shù)會議須服從科室工作需要,在科教科領(lǐng)取審批表,分別由科室(護(hù)理系列由護(hù)理部)、科教科簽署意見后,報分管院長批準(zhǔn),出省的由院長辦公會通過后方能外出,外出前均需在科教科登記后方可離院。

 。3)學(xué)術(shù)年會一般由學(xué)科帶頭人參加,參加學(xué)術(shù)年會的當(dāng)年一般不再參加其他學(xué)術(shù)活動。

  (4)衛(wèi)技人員除按規(guī)定區(qū)域參加學(xué)術(shù)活動外,費用報銷實行包干制,每年標(biāo)準(zhǔn)為:正高級1500元,副高級1200元,中級800元,初級300元,職稱按醫(yī)院聘用時間為準(zhǔn)。

 。5)衛(wèi)技人員報銷費用標(biāo)準(zhǔn)為每年每人最高限額,包括學(xué)術(shù)會務(wù)費、資料費、交通費、住宿費及住勤補助費等全部費用,超過部分自理。當(dāng)年未外出者,節(jié)約費用可轉(zhuǎn)下年合并使用,最多不超過二年。但下年費用不得提前使用。重點學(xué)科、?萍爸攸c人才、重點人才培養(yǎng)對象超出部分的20%,可以在“135資助經(jīng)費”和科技立項經(jīng)費中報銷。

 。6)報銷程序:所有衛(wèi)技人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)活動者,均需出具批準(zhǔn)手續(xù),在財務(wù)科審差旅費、住宿費及住勤補助費后,在科教科領(lǐng)取“外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議費用報批表”,經(jīng)科教科按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審簽后報分管院長批準(zhǔn)報銷,一律不得超出規(guī)定。

 。7)凡參加自學(xué)考試、成人高考、夜大學(xué)習(xí)的衛(wèi)技人員均不得影響工作,畢業(yè)后持畢業(yè)證書及票據(jù),經(jīng)科教科審簽后報分管院長批準(zhǔn)報銷500元。

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