關于公司員工福利制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的關于公司員工福利制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于公司員工福利制度1

　　第一章總則

　　第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。

　　第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時人員,視實際另行約定或參考本辦法確定。

　　第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:

　　1、以效益為中心的原則。導入市場勞動價值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。

　　2、有效激勵的原則。強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一,體現(xiàn)內部的公平。

　　3、堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績效考核為依據。

　　第二章薪酬體系與結構

　　第四條薪酬內容與結構

　　1、本辦法中所指的薪酬主要是指經濟性的報酬,包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎金、福利等。

　　2、員工工資采用崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動強度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛�礎來確定員工的工資水平,其額度是結合公司經營管理目標實現(xiàn)情況和市場行情等因素為依據來確定。

　　員工工資=固定工資+績效工資+津貼

　　3、薪酬內容與結構釋義:

　　(一)員工工資:

　　(1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。

　　(2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列,各職類、各崗位的工資調整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調整范圍內晉升或降級。

　　Ⅰ.管理序列:涉及各部門中層經理級(含副職、代理職)員工;

　�、�.技術及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價、設計等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標準確定工資級別;

　�、�.營銷序列:涉及營銷體系相關職能部門各類員工,銷售部經理、樓面主管、一線營銷人員按照《營銷部薪酬激勵管理辦法》執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務輔助序列工資比例標準;

　�、�.職能及業(yè)務輔助序列:涉及財務、人力資源、行政、后勤、項目開發(fā)等各類員工。

　　(3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調整和新員工入職定級。在此之前進入公司的員工在原工資不變的前提下進行套級和微調。

　　(4)員工工資比例表:

　　固定工資績效工資津貼備注

　　管理序列60%

　　技術及工程專業(yè)序列65%15%

　　職能及業(yè)務輔助序列70%10%

　　(5)員工工資的確定:

　　所有新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經理確定;總經理對公司所有員工工資有最終的審定權。

　　(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

　　(三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結束后發(fā)放。不同崗位的員工績效工資不同�！犊冃Э己宿k法》另行制定。

　　(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助,員工一律持有效票據報銷發(fā)放。

　　(五)年終獎金

　　(1)年終獎金是公司根據年度經營業(yè)績和年度員工績效評估結果,進行的綜合獎勵。

　　(2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據年度績效評估結果確定。具體計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(或撥付專門資金,由總經理及各部門主管副總經理根據年度考核結果發(fā)放)。

　　(3)一年當中若發(fā)生崗位或職務變動,則取全年實際月平均工資基數。

　　(4)年終獎金按員工入職的.實際月數發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開始計算)。(年終獎÷12月×實際工作月數)

　　(5)年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

　　(六)福利:

　　(1)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

　　(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。

　　(3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。

　　第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見《人事行政事務管理制度》

　　第六條扣除金

　　1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應由個人交納的部分。

　　2、員工依法應繳納的個人所得稅。

　　3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項目。

　　第三章薪酬的發(fā)放與調整

　　第七條薪酬的發(fā)放

　　1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據;

　　2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

　　3、支付形式:由財務部匯入指定銀行員工個人賬戶。

　　4、員工薪酬自服務之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實際服務之日數乘以日工資。

　　5、所有新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。

　　第八條薪酬的動態(tài)調整

　　1、員工薪酬實行動態(tài)管理,分為整體調整和個別調整。

　　2、整體調整:指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。

　　3、個別調整:指因員工試用轉正、職務變動、績效評估、獎懲等原因對員工工資級別進行的調整,分為不定期調整與定期調整。

　　4、各崗位員工工資級別調整由公司總經理辦公會審批,審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。

　　第四章附則

　　第九條根據《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標準的前提下,有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準;有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲制度。

　　第十條公司實行每年12個月工資制。

　　第十一條公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入保密原則。任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入。

　　第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責解釋。

　　第十三條本制度所未規(guī)定的事項,由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時可及時編制新的補充辦法。

　　第十四條本制度從20xx年x月1日起開始執(zhí)行。

關于公司員工福利制度2

　　一、休息日

　　每月帶薪休假2天，根據個人申請及營業(yè)狀況合理安排

　　二、法定節(jié)假日

　　員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

　　(一)元旦，放假1天(1月1日);

　　(二)春節(jié)，放假3天(農歷除夕、正月初一、初二); (三)清明節(jié)，放假1天(清明當日);

　　(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日);

　　(五)端午節(jié)，放假1天(農歷端午當日);

　　(六)中秋節(jié)，放假1天(農歷中秋當日);

　　(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。

　　員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數給予崗位工資補償。

　　三、因工受傷或死亡

　　員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理;個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。

關于公司員工福利制度3

　　為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規(guī)，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司(以下簡稱公司)的特點及實際情況，特制定本《員工福利制度》。

　　第一章總則

　　第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

　　第二條本制度所列福利待遇均根據國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

　　第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公司)，以及公司投資控股的企業(yè)。

　　第一章福利待遇的種類

　　第四條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。

　　第五條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：

　　一)養(yǎng)老保險

　　二)基本醫(yī)療保險

　　三)失業(yè)保險、工傷保險

　　四)房屋公積金

　　第六條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。

　　第七條企業(yè)設置的其他福利待遇包括：

　　一)補貼福利

　　二)休假福利

　　三)退休福利

　　四)培訓福利

　　五)設施福利

　　第二章福利待遇的標準

　　第八條養(yǎng)老保險：按黑龍江省的有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數為本人上年平均崗位工資，繳納比例為20%。另外，個人需繳納6%，且這一比例每兩年提高一個百分點，直至達到8%

　　第九條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險，其計算基數為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個人需繳納1%;農民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。

　　第十條工傷保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個人需繳納0.5%;特殊崗位的.繳納比例安國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十一條基本醫(yī)療保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%;另外，個人需繳納4%;

　　第十二條公司提供的補貼福利包括：

　　1)獨生子女補貼：

　　2)高溫降暑費：

　　3)勞動保護物品

　　4)公司規(guī)定的其他補貼。

　　第十三條休假福利：

　　1)婚假：適齡員工婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天;

　　2)產假：女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產的(含自然流產、人工流產。下同)，給予15-30天產假;懷孕四個月以上流產的，給予42天產假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務部門的診斷證明。

　　3)哺乳假：女職工產假期滿后，如果上班有困難，經本人申請，企管部批準，可給予哺乳假，最長不超過270天;

　　4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。

　　5)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。

　　6)工傷假：工作時間內，做與本職工作直接相關的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經所屬部門經理批準，報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關規(guī)定而導致受傷的，其后果原則上由個人自負。

　　第十四條教育培訓福利：公司根據考核結果，由企管部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。

　　第十五條設施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等。具體實施根據公司的實際情況設定。

　　第三章福利待遇的給付

　　第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;

　　第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);

　　第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章附則

　　第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。

　　第二十條本制度報公司總經理批準后施行，修改時亦同。

　　本制度自頒布之日起施行。

關于公司員工福利制度4

　　福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領域的實踐并不多，個性是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據調查，員工最關心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于

　　福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領域的實踐并不多，個性是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據調查，員工最關心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識基礎之上。

　　根據美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一向是很多企業(yè)最關注的商業(yè)市場之一，大多數跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們日益認為福利是決定能否吸引并保留員工的關鍵因素之一。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。

　　因此在很多管理觀點中，福利已經被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認為:

　　1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關鍵因素

　　2、人性化的福利理念能提高員工的'歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶

　　3、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用

　　對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)帶給服務等。有些是和工作有關，有些是和生活有關，但不一樣于薪資、績效與職務之間直接相關。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應是規(guī)劃員工福利的重要關鍵。

　　實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業(yè)災害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產假、年度健康檢查等)。實際上，這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經常采用，透過框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。

　　對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因為員工的需求常隨時光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權，即能夠配合自我的狀況，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。

【公司員工福利制度】相關文章：

公司員工福利制度02-21

[熱]公司員工福利制度10-22

【優(yōu)選】公司員工福利制度07-17

公司員工福利制度15篇02-21

公司員工福利制度(15篇)03-04

公司員工福利制度8篇(優(yōu)秀)07-23

薪酬福利制度02-04

薪酬福利制度09-22

公司福利制度范本11-09