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小學(xué)教師管理制度

時間:2023-03-23 14:18:22 制度 我要投稿

小學(xué)教師管理制度匯編15篇

  在現(xiàn)在社會,人們運用到制度的場合不斷增多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的小學(xué)教師管理制度,希望對大家有所幫助。

小學(xué)教師管理制度匯編15篇

小學(xué)教師管理制度1

  為了規(guī)范中小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察管理,完善教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度,維護(hù)教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的公正與公平,做到有序、有效培養(yǎng)教師,遵照教體局和紀(jì)委紀(jì)檢組聯(lián)席會議要求,現(xiàn)對大武口區(qū)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察作如下規(guī)定:

  一、教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的原則

  1.區(qū)級以上政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的領(lǐng)導(dǎo)和教師,經(jīng)學(xué)校或教體局同意方可參加。

  2.教育主管部門組織的培訓(xùn)或各類研討會,涉及到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教師,學(xué)?筛鶕(jù)實際情況按計劃派出。

  3.因教育教學(xué)工作需要必須派出培訓(xùn)、參賽、參會或考察學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和教師,由學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定或經(jīng)學(xué)校研究推薦、教體局批準(zhǔn)后方可參加。

  4.對一些民間性質(zhì)的學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的會議或活動,未經(jīng)教體局批準(zhǔn),學(xué)校不得派教師參加;非學(xué)術(shù)性團(tuán)體組織的活動,學(xué)校一律不得參加。

  5.同一名教師一年之內(nèi)最多只能參加一次省外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或考察,省內(nèi)(市外)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每年最多不得超過兩次。

  二、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察的有關(guān)程序

  1.通知:由教體局負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的部門將有關(guān)文件下發(fā)學(xué)校,學(xué)校按照文件要求通知年級組、學(xué)科組推薦參加培訓(xùn)人選。

  2.推薦:參加培訓(xùn)學(xué)員推薦要本著公正公平的原則,保證讓絕大多數(shù)教師有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,推薦學(xué)習(xí)人員不能徇私舞弊,要明確外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向,要堅持為學(xué)校發(fā)展、為教師發(fā)展服務(wù)的原則。

  3.審批:對年級組、學(xué)科組推薦的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察人選,學(xué)校要召開校務(wù)會議研究確定,并進(jìn)行公示,然后由學(xué)校上報教體局審批。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)須由教體局推薦和審批。

  4.請假:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的教師在教體局審核同意后,由學(xué)校調(diào)整課程,并妥善做好交接工作,并在學(xué)校填寫請假條。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)需到教體局和組織部履行請假手續(xù)。

  5.備案:學(xué)校對于外出參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師要進(jìn)行登記,并上報教研室備案,做到教師外出培訓(xùn)有據(jù)可查,避免重復(fù)外出或多次外出。

  三、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察返校后的有關(guān)工作

  1.銷假:外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察歸來的教師要及時到學(xué);蛴嘘P(guān)部門銷假。

  2.學(xué)習(xí)反饋:凡外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)歷培訓(xùn)除外)、考察歸來的'教師,回校后必須在一周內(nèi)向教研組或?qū)W校上交學(xué)習(xí)報告,并進(jìn)行講座,幾人同時參加同一活動,可推薦一人進(jìn)行主講。所有外出培訓(xùn)的教師回校后都要撰寫3000字左右的學(xué)習(xí)報告(心得體會或調(diào)研報告、專題報告、學(xué)習(xí)總結(jié)),學(xué)校要對教師的學(xué)習(xí)報告進(jìn)行審閱并及時存檔,同時將學(xué)習(xí)報告上報教研室備案。

  3.經(jīng)費報銷:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費用在完成學(xué)習(xí)報告和講座后,才能按照財務(wù)規(guī)定予以報銷。

  四、外出人員注意事項

  1.外出學(xué)習(xí)人員代表學(xué)校,要注意個人形象,不能做有損于學(xué)校名譽(yù)的事。

  2.外出學(xué)習(xí)人員以提升專業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求,不得中途或提前離開。

  3.外出學(xué)習(xí)時應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動,發(fā)表自己的見解,最大限度的提高學(xué)習(xí)效果。

  4.學(xué)習(xí)活動結(jié)束后要立即返校,不得延長時間,耽誤工作。凡不按時返回,經(jīng)核查,將按曠工處理。

  5.外出學(xué)習(xí)人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。

  五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,以前相關(guān)制度與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

小學(xué)教師管理制度2

  1、全校教職工必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下發(fā)的作息時間表,實行簽到制度,任何人不準(zhǔn)代簽。早上、中午提前5分鐘到校。自覺做到按時上下班、上下課(包括候課)、開會和學(xué)習(xí)等,不準(zhǔn)遲到早退。否則,按教師考核細(xì)則扣分。

  2、工作時間必須堅守崗位,不準(zhǔn)擅離職守,有事外出必須履行登記手續(xù)。請小假的時間累計計算,每超過2小時按半天事假處理;請小時假累計8小時按事假1天處理。漏崗4次為曠勤一天;簽到后離校教師按漏崗處理,

  3、教職工請假必須履行請假手續(xù),婚傷假、計生產(chǎn)假等還需出具有關(guān)單位證明,否則按事假處理。公傷假、出差時間按出勤計算。

  4、學(xué)?记谌藛T必須按規(guī)定如實填寫考勤月報表,于次月第一天上午交學(xué)?记趩T。學(xué)?记谌藛T匯總后按規(guī)定上報,并做好學(xué)校的`存檔工作。

  5、學(xué)校將不定時進(jìn)行抽查,對抽查時既不在崗,也沒有辦理相關(guān)手續(xù)者,按曠工處理。

小學(xué)教師管理制度3

  教學(xué)常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導(dǎo)、考試與評價、課后反思等基本內(nèi)容。為更好地開展基礎(chǔ)教育課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,規(guī)范教學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)教學(xué)實際,特制定本教學(xué)常規(guī)。

  一、備課

  集體備課

  1.學(xué)校要建立健全集體備課制度,集體備課要做到“五定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主持人、定主備人。并做到“三有”:有記錄、有檢查、有反饋。每兩周開展一次備課組活動,每次活動時間不少于兩課時。

  2.集體備課時,主備人要針對教學(xué)設(shè)計內(nèi)容說明設(shè)計的依據(jù)、意圖和思路,重點闡釋教學(xué)過程與教學(xué)方法。備課組成員要圍繞知識建構(gòu)、能力發(fā)展、教法學(xué)法等深入進(jìn)行研討,充分發(fā)表見解,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,形成集體備課教案。

  個人備課

  1.確定教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)要分高、中、低三個層次,教學(xué)要面向全體學(xué)生,做到三維目標(biāo)有機(jī)融合。每堂課至少要有三類不同的教學(xué)目的,以供同學(xué)們選擇。

  2.分析把握學(xué)情。了解學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度、興趣、習(xí)慣和學(xué)習(xí)需求,從學(xué)習(xí)水平、認(rèn)知結(jié)構(gòu)、已有的知識經(jīng)驗和生活體驗等方面作全面分析,針對學(xué)生實際情況,尊重學(xué)生個體差異,因材施教。

  3.編寫教學(xué)設(shè)計方案。教學(xué)設(shè)計方案要具體到每一節(jié)課。教案內(nèi)容一般包括:教學(xué)課題、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教學(xué)方法、教學(xué)用具、教學(xué)過程、板書設(shè)計、作業(yè)布置、教學(xué)后記等。教案編寫要注重實效,從教不滿五年的教師要寫規(guī)范教案,其他教師要在規(guī)范教案的基礎(chǔ)上編寫特色教案。

  4.教務(wù)處要嚴(yán)把備課關(guān),備課簿有教研組長或教導(dǎo)主任簽字,簽字后方可上課,要求一課一簽,要有提前一周的備課量;

  教導(dǎo)處每學(xué)期對教師的教案檢查至少兩次(期中、期末各一次)以上,并簽名或蓋章,注明日期,教導(dǎo)處要將檢查的情況用書面形式及時向全體教師反饋,反饋材料要備案。

  二、上課

  1.認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備。熟悉教案、了解學(xué)情,如要求學(xué)生預(yù)習(xí)的,要對學(xué)生的預(yù)習(xí)情況進(jìn)行檢查。注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2.強(qiáng)化課堂秩序管理。上課前要檢查學(xué)生出勤情況,上課時要維持正常教學(xué)秩序,教學(xué)中教師不隨意離開教學(xué)現(xiàn)場,也不能放任學(xué)生隨意離開教學(xué)現(xiàn)場。

  3.教師講授新課不得超過全堂課的二分之一的時間(小學(xué)不得超過15分鐘);課堂上學(xué)生動口、動筆、動手時間不少于10分鐘;課堂提問要照顧到不同層次的學(xué)生,每堂課學(xué)生發(fā)言不少于10人次;下課后10分鐘,和學(xué)生一起活動,聽取學(xué)生意見,及時反饋;每節(jié)課后,在教案上總結(jié)一句話(成功或成敗之處)。

  4.校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課15節(jié)以上,中層領(lǐng)導(dǎo)、教研(備課)組長聽課20節(jié)以上,教師聽課15節(jié)以上,并有聽課、評課記錄。學(xué)校教導(dǎo)處或教研室每學(xué)期要對教師聽課、評課情況進(jìn)行定期檢查或抽查,做好記錄并及時反饋。

  三、作業(yè)布置與批改

  1.針對學(xué)生實際,留不同質(zhì)量的作業(yè),不增加學(xué)生的負(fù)擔(dān),杜絕懲罰性作業(yè)(力求作業(yè)的.最佳值)。

  2.合理控制作業(yè)總量。每天的作業(yè)時間要嚴(yán)格控制在國家教育部的有關(guān)規(guī)定內(nèi),即小學(xué)一年級不留書面課外作業(yè),二、三年級每天課外作業(yè)總量不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。初中各年級每天課外作業(yè)總量不超過90分鐘(以上均按中等水平學(xué)生完成的時間測定)。小學(xué)中高年級作文每學(xué)期不少于8篇,初中每學(xué)期作文不少于7篇。要有寫周記、日記或小作文的要求。各學(xué)科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào),不使學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重。

  3.作業(yè)批改、反饋要及時。作業(yè)批改的形式應(yīng)以教師批改為主,學(xué)生的互批互改要在教師指導(dǎo)下進(jìn)行。批改格式、書寫要規(guī)范,提倡精批精改、對有困難學(xué)生的可面批面改。除作文外,作業(yè)應(yīng)在該學(xué)科下一次上課前完成批改發(fā)還學(xué)生并做反饋講評。活動類作業(yè)應(yīng)得到輔導(dǎo)教師的及時檢查和點評。

  4.教導(dǎo)處每學(xué)期對作業(yè)要全面認(rèn)真檢查兩次(期中、期末各一次,形式可多樣)以上,并向全體教師書面反饋檢查情況,書面材料要備案。

  四、課外輔導(dǎo)

  1.課外輔導(dǎo)主要包括學(xué)業(yè)類輔導(dǎo)、興趣特長類輔導(dǎo)和身心健康類輔導(dǎo)等。

  ⑴學(xué)業(yè)類輔導(dǎo)要重視加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo),熱情關(guān)懷學(xué)困生,細(xì)心分析其產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,幫助他們樹立信心。

  ⑵興趣特長類輔導(dǎo)要重視加強(qiáng)學(xué)科競賽輔導(dǎo),激發(fā)學(xué)習(xí)潛能,發(fā)展個性特長,力爭在各級各類競賽中取得好成績。

  ⑶心理健康類輔導(dǎo)要重視心理疏導(dǎo),及時緩解學(xué)習(xí)壓力,注重學(xué)生健康心理品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng)。

  2.課外輔導(dǎo)要做到“六定”:定計劃、定內(nèi)容、定主講、定對象、定時間、定地點。

  3.課外輔導(dǎo)要符合有關(guān)規(guī)定。不得以輔導(dǎo)為名組織集體補(bǔ)課或講授新課;不得占用綜合實踐活動的時間及節(jié)假日休息時間;不得搞有償輔導(dǎo)和有償家教。

  五、考試與評價

  1、采取多元化評價形式(學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師評價、家長評價等)評價學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。評價要以鼓勵為主,不得挖苦、謾罵、污辱學(xué)生,挫傷學(xué)生的自尊心和自信心。不得體罰或變相體罰學(xué)生。

  2、規(guī)范考試評價方式。語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物等學(xué)科以考試為主,其他科目及實驗、操作等以考查為主。每學(xué)段可由年級組或?qū)W校命題,組織一次考試或考查。考試方式一般以筆試為主,堅持筆試、口試或其他考試方式相結(jié)合。義務(wù)教育階段的考試或考查成績均采用等級制呈現(xiàn)。

  3、做好綜合素質(zhì)評價。按照新課程關(guān)于學(xué)生成長記錄和綜合素質(zhì)評價的相關(guān)規(guī)定,各負(fù)其責(zé),適時做好原始素材的收集、整理和評價工作。

  4、提高考試命題水平。任課教師要能自己獨立命題,試題要科學(xué)編制、精選改創(chuàng)。試題難度要符合課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和所教學(xué)生的實際情況。要加強(qiáng)對考試命題的研究,加強(qiáng)命題反思,提高命題質(zhì)量。

  六、課后反思

  1、堅持多樣化的課后反思。要通過課后反思進(jìn)行自我評價、自我診斷,不斷改進(jìn)教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課后反思可以是自我反思、同伴互助反思和在專家引領(lǐng)下反思等形式。課后反思的呈現(xiàn)方式可以是“課后記”、“教后感”、“教學(xué)札記”等形式。

  2、形成撰寫課后反思習(xí)慣。每位教師每周要寫不少于1/4新授課時的教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期至少寫一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的教學(xué)反思,在學(xué)科組或校內(nèi)交流。

小學(xué)教師管理制度4

  為了全面高貫徹黨的教育方正,深化教育改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,端正辦學(xué)思想,提高課堂教學(xué)效益,不斷轉(zhuǎn)變與更新教育觀念,嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程標(biāo)準(zhǔn),改革課堂教學(xué)方式與方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,提倡互動和操控性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、實踐能力和創(chuàng)新精神。做到把學(xué)生平時的學(xué)習(xí)成績與綜合發(fā)展水平結(jié)合起來,把對學(xué)生的評價與對教師的評價結(jié)合起來,遵循教學(xué)規(guī)律,因材施教,幫助學(xué)生樹立科學(xué)的人生觀和價值觀,逐步培養(yǎng)學(xué)生的終生學(xué)習(xí)能力。為此特制定以下教師管理制度。

  一、指導(dǎo)思想

  全體教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策、路線;學(xué)習(xí)重要思想,堅持四項基本原則,堅持改革開放,熱愛祖國、熱愛學(xué)生、熱愛自己的本職工作,遵紀(jì)守法,為人師表,以師德八條嚴(yán)格規(guī)范自身行為,對學(xué)生進(jìn)行全面教育,努力完成教育教學(xué)任務(wù)。

  二、管理制度

  全體教師必須履行自己的工作職責(zé),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,把德育工作放在首位,認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)的實施意見》,培養(yǎng)學(xué)生良好的`道德行為及遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真書寫教學(xué)筆記,認(rèn)真批閱作業(yè),耐心輔導(dǎo)后進(jìn)生,做好后進(jìn)聲的轉(zhuǎn)化與鞏固工作,不得歧視學(xué)困生,努力培養(yǎng)雙優(yōu)生。各位教師必須依法治教,以德行教,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生,狠抓班級教育教學(xué)質(zhì)量的提高,積極推進(jìn)素質(zhì)教育、不斷加強(qiáng)教學(xué)研究,積極進(jìn)行教改,繼續(xù)喊響“三個口號”:向管理要質(zhì)量、向教師要質(zhì)量、向45分鐘要質(zhì)量。

  三、管理方案

  1、要求教師有事必須請假。

  2、為了保證學(xué)生的安全,教師不準(zhǔn)無故地遲到或早退要求全體教師星期天晚上返校,星期五下午放學(xué)后,學(xué)生全部離開學(xué)校,教師檢查沒有問題并安排好守校事宜后方可離開學(xué)校。星期天不返校一次扣20.00元(特殊事情除外)。遲到或早退3次算一個缺席,一個缺席扣20.00元,并且在遲到、早退或缺席期間,所教班級出現(xiàn)不安全的事故,由該教師承擔(dān)一切責(zé)任。

  3、故意不完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)或不按時完成任務(wù)的,發(fā)現(xiàn)一次,當(dāng)年考核不能評優(yōu),二次以上者,當(dāng)年考核為不合格。

  4、不填寫或不認(rèn)真填寫校務(wù)日志、班務(wù)日志的值日教師,發(fā)現(xiàn)一次扣50.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育,經(jīng)教育不改的,當(dāng)年考核定為不合格,情節(jié)嚴(yán)重的上報鎮(zhèn)中心校處理。

  5、不按時打鈴的值日教師,發(fā)現(xiàn)一次算一個缺席,并扣該教師20.00元,經(jīng)批評教育不改,情節(jié)嚴(yán)重的上報鎮(zhèn)中心校處理。

  6、發(fā)現(xiàn)備課不認(rèn)真或者不備課就上課的教師,一次扣10.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育。

  7、發(fā)現(xiàn)不批改作業(yè)或者不認(rèn)真批改作業(yè)的教師,每次扣10.00元。

  8、發(fā)現(xiàn)所教班級的教室、衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象的,每次扣10.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育。

  9、教師在學(xué)校內(nèi)部吵架、打架,每人每次扣500.00元,情節(jié)嚴(yán)重的上報鎮(zhèn)中心校處理。

  10、發(fā)現(xiàn)在社會上做有損學(xué)校名譽(yù)之事的教師(如打麻將、斗地主、酗酒鬧事等)學(xué)校給予警告,情節(jié)嚴(yán)重的上報鎮(zhèn)中心校處理。

  11、教師要隨時保證衣著整潔大方,不穿拖鞋進(jìn)教室上課。發(fā)現(xiàn)每次扣10.00元。

  12、上課時不講普通話的,發(fā)現(xiàn)每次扣10.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育。

  13、班主任及任課教師每學(xué)期家訪不少于全班人數(shù)的1/3,并做好訪談記錄。

  14、公派外出學(xué)習(xí)、辦事、開會的教師,負(fù)責(zé)人必須提前安排好該教師的一切工作,否則出現(xiàn)誤工、誤課及安全事故的,扣負(fù)責(zé)人10.00元,并且由負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任。

  15、教師每學(xué)期至少聽8節(jié)課,少聽一節(jié)扣10.00元。

  以上制度望全體教師認(rèn)真遵守執(zhí)行,否則一經(jīng)核實,罰金當(dāng)場結(jié)清,并追究負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  教師辦公室管理制度

  一、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適的義務(wù)。教師辦公室的日常管理工作教研組長全面協(xié)調(diào),其他教師協(xié)助。

  二、辦公室隨時保持整潔衛(wèi)生,教師辦公桌椅、門窗每周至少擦洗一次,確保無泥跡、墨跡、灰塵、地面無廢紙雜物,保持室內(nèi)空氣清新。

  三、明確辦公室教師值日制度,每一位值日教師要積極履行職責(zé),認(rèn)真做好辦公室的打掃和整理工作,

  四、辦公室內(nèi)要注意整潔。辦公桌椅要擺放整齊,辦公桌上只準(zhǔn)擺放教學(xué)相關(guān)物品,物品的擺放要有條理,私人物品一律放入小櫥內(nèi)。作業(yè)架上的作業(yè)本要擺放整齊。廢舊物品要及時處理。

  五、辦公室內(nèi)除張貼牌外,墻壁上不應(yīng)有其他張貼物。

  六、教師個人衣物要在衣架上掛整齊,不允許搭在椅背上。

  七、辦公室內(nèi)講話做事要講文明、講團(tuán)結(jié)。同事之間要相互尊重,相互關(guān)心,相互幫助。

  八、教師離開辦公室時要將辦公桌物品及座椅擺放整齊。

  九、每個教師要自覺愛護(hù)辦公室辦公、教學(xué)等用品,辦公室用品不得移作別用。放學(xué)后要注意關(guān)鎖門窗。每天最后離開的教師要分別關(guān)好電腦的顯示器、主機(jī)和電源。

  十、教師不得在辦公室吃零食、就餐。開水須由教師親自沖泡,嚴(yán)禁讓學(xué)生代教師沖泡開水。

小學(xué)教師管理制度5

  備課是教師進(jìn)行教學(xué)活動的必要準(zhǔn)備,也是一切教學(xué)活動的起始階段。高質(zhì)量的備課是有效教學(xué)的基本保證,也是教師自我提高的有效方式。根據(jù)《鹿城區(qū)小學(xué)教師備課基本要求》。結(jié)合本校的教師和學(xué)科教學(xué)的實際情況,特制訂我校教師備課要求。

  一、備課的基本內(nèi)容

  1.制訂學(xué)期教學(xué)計劃

 。1)制訂計劃前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo)、通讀全冊教材和配套的教師用書(含光盤),參加市、區(qū)各級教研部門組織的教材備課會,準(zhǔn)確把握教材。

 。2)結(jié)合學(xué)校和所教學(xué)生的具體實際,制訂學(xué)期教學(xué)計劃,內(nèi)容包括:班級情況分析;本冊教材內(nèi)容體系及教學(xué)目標(biāo);教學(xué)措施;教學(xué)進(jìn)度。學(xué)期教學(xué)計劃要求在每學(xué)期開學(xué)后一周內(nèi)上交。教學(xué)計劃要在教師獨立思考和教研組集體備課的基礎(chǔ)上形成。

  2.制訂單元教學(xué)計劃

  各學(xué)科教師要樹立單元主題教學(xué)的觀念,先通讀單元教材內(nèi)容,明確單元教學(xué)目標(biāo)、重點和難點,把單元教學(xué)目標(biāo)貫穿教學(xué)過程之中,充分發(fā)揮各單元教學(xué)內(nèi)容的整合作用。單元教學(xué)計劃內(nèi)容包括:單元名稱;單元教學(xué)目標(biāo);教學(xué)內(nèi)容及課時分配;教學(xué)準(zhǔn)備。

  3.制訂課時計劃

  課時計劃不論詳簡,必須包括課題、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)過程、教學(xué)準(zhǔn)備、板書設(shè)計、作業(yè)布置等。

  具體內(nèi)容做到:

 。1)獨立鉆研教材。要理解教材的編寫意圖和編寫思路,準(zhǔn)確把握教材,確定課時教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點。

  (2)設(shè)計教學(xué)過程。科學(xué)利用教材,有效利用資源,適度開發(fā)課程資源,合理創(chuàng)設(shè)問題情境,教師、學(xué)生活動環(huán)節(jié)明確,保證教與學(xué)的有效性。

 。3)課堂練習(xí)設(shè)計與板書。保證一定量的課內(nèi)練習(xí),練習(xí)要針對性,體現(xiàn)趣味性、層次性、思考性,適度開發(fā)練習(xí)題。板書設(shè)計要體現(xiàn)科學(xué)性、整體性和條理性。

 。4)課外作業(yè)設(shè)計。設(shè)計適量的課外作業(yè),體現(xiàn)學(xué)科特點,作業(yè)布置要體現(xiàn)針對性、層次性和創(chuàng)新性。

  (5)確定教學(xué)環(huán)境。技能學(xué)科要有場地、器材布置,學(xué)生著裝的要求,確保安全。

  二、備課的基本要求

  1.我校教師采取電子備課,教師必須提前三天備課,并通過課時教案的形式呈現(xiàn)。一周上傳一次教案(教研組長),組長要在網(wǎng)絡(luò)共享上建立個人文檔,按照每課一案的word文檔存入。

  2.剛執(zhí)教新課程教材(不論年齡以及榮譽(yù))的.教師要求備詳案,教齡不滿五年的教師要有三分之一手寫教案,35歲以上的教師至少有一個單元備詳案。

  3.教研組應(yīng)開展集體備課,優(yōu)秀教案資源共享,(要求在精彩處劃紅色下劃線,課后寫反思或旁注;可在不足之處作個記號寫教后心得)。

  4.跨年級段任教的技能學(xué)科教師,每個年級都要認(rèn)真?zhèn)湔n,一般要求至少有三分之一的詳案。技能學(xué)科在集體備課,集體備課后教案要經(jīng)過自己內(nèi)化和調(diào)整后,形成符合本班學(xué)生實際的教案。

  5.兼任其他學(xué)科的教師在保證完成主科教案的基礎(chǔ)上,兼任學(xué)科也要做到課課有教案,可以將優(yōu)秀教案資源共享,但教案要經(jīng)過自己內(nèi)化和調(diào)整后,形成符合本班學(xué)生實際的教案。

  6.每學(xué)期教師要撰寫占總課時數(shù)三分之一以上的教學(xué)反思。

  三、備課管理

  1.檢查方式:

  定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合,個別抽查與集體檢查相結(jié)合。教研組長在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下開展備課?,教導(dǎo)主任在教研組長的基礎(chǔ)上將優(yōu)秀與典型教學(xué)設(shè)計、教學(xué)片段、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、作業(yè)布置等案進(jìn)行交流與展示。

  2.檢查標(biāo)準(zhǔn)與程序,實行打“星”制

  一顆“星”:能按時備課,認(rèn)真鉆研教材,將教案及時內(nèi)化,按時上傳課時教案。兩顆“星”:能結(jié)合本班學(xué)生實際,有創(chuàng)造性的調(diào)整教案;教學(xué)反思達(dá)到一定數(shù)量,反思有針對性,體會深刻。三顆“星”:教案真正為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)的有效性,課堂教學(xué)效率高,教學(xué)質(zhì)量好。

小學(xué)教師管理制度6

  一、請銷假制度

  任何教師有事必須事先請假,并認(rèn)真填寫請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職,事后要及時銷假。

  確因急事來不及請假者,必須事前電話請假,并將工作安排情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,事后補(bǔ)填請假條,教導(dǎo)處考勤匯總要以書面請假為準(zhǔn)。

  二、請假程序

  教學(xué)人員請假一天者,須自行調(diào)好課,然后由校長審批。非教學(xué)人員請假一天以內(nèi)者,須安排好相應(yīng)的工作,然后由主任簽字,校長審批。

  三天以上一月以內(nèi)者須到教育中心批準(zhǔn)。超過一月者由教育局批準(zhǔn)。所有請假均以請假條為準(zhǔn),審批通過后方可執(zhí)行,請假手續(xù)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)存檔。

  教師因公出發(fā)或因私請假造成空堂的按曠課論處。

  凡因重病請假,婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、或直系親屬喪假,函授學(xué)習(xí)等可申請學(xué)校作出調(diào)課或代課安排,教師函授學(xué)習(xí)、因公出差視為出勤。

  學(xué)校的重大活動原則上任何人不準(zhǔn)請假,如確需請假,須經(jīng)校長批準(zhǔn)。

  值夜教師第二天可以休息1天,但必須妥善安排休息期間的工作。

  三、考勤內(nèi)容

  考勤計有公假、事假、病假、就診、調(diào)休、遲到、早退、曠缺等情況。

  1、凡開會、進(jìn)修、讀書、社會工作、計劃生育為公假,子女家長會或親子活動每學(xué)期最多享受一次二小時。公假一般以請柬和通知等證明單為準(zhǔn),由教導(dǎo)主任簽單離校。沒有書面通知的,由教導(dǎo)主任視情況而定,公假離校時需交出公假單。公假一般不影響工作,由本人完成正常的.教學(xué)任務(wù)。如有影響,一天以內(nèi)由教導(dǎo)主任定,一天以上由校長決定。

  2、事假需事先或及時向教導(dǎo)主任請假,一般應(yīng)不影響工作。事假以小時計(不足1小時計作1小時),一天及以上的事假由校長簽名。

  3、病假需及時或在病愈上班的當(dāng)天,主動向考勤人員提供病假單,病假單無法及時提供的,需立即通知教導(dǎo)主任,以便工作安排。

  從教職工的健康考慮,學(xué)校鼓勵教職工量力而行,不提倡帶病工作(無論是否持有病假單)。如教職工患比較嚴(yán)重的心血管等危及生命安全的疾病和傳染病,則應(yīng)及時看病或遵醫(yī)囑休息。教職工病假期間如來校上班,病假隨即終止,遵守學(xué)校上下班制度。

  4、教職工就診一般不超過2小時,并需在離校時交出就診單,若就診后不回校,一般應(yīng)在下午二點半后前往;上午看病應(yīng)到校后再去;必須清晨做的檢查,應(yīng)提前一天辦理請假手續(xù);清晨急診,則應(yīng)及時通知學(xué)校并回來補(bǔ)辦手續(xù)。

  5、全體教職工每天四次簽到簽退。

  6、每月除一次5分鐘之內(nèi)的遲到外,每遲到一次(30分鐘之內(nèi))扣除0。5分。超過30分鐘的視為半天事假。

  7、早退如經(jīng)查實以一天事假論。

  8、各種假在月終公布時尚未辦理請假手續(xù)的;需經(jīng)批準(zhǔn)的假而未經(jīng)批準(zhǔn)或超過批準(zhǔn)期限的;各種假(包括公假、病假、就診)凡名不副實的,以曠缺論。

  四、考勤方法

  全查、抽查相結(jié)合的方法(監(jiān)考閱卷、開會等集體活動,由主持人全查),檢查未見其人且無請假記錄者按曠工論處。

  五、考勤績效工資獎懲

  績效工資中設(shè)立教師考勤獎,金額按績效工資實施方案執(zhí)行。

  1、漏簽到、簽退一次扣5元。

  2、溜堂、上課遲到及早退、開會遲到及早退、曠班每次扣10元。

  3、集體備課無故缺勤一次扣5元。

  4、曠課一節(jié)扣10元,曠工一天扣20元,曠課曠工不重復(fù)計算。

  5、值夜曠班扣20元(值日教師負(fù)責(zé)賠償損失)。

  6、請假每人每月不超過兩天,超出一天扣20元,超出10天以后每天扣10元(連續(xù)計算)。

  7、體育教師帶操無故一次不到扣2元。

  8、考試閱卷期間不準(zhǔn)請假,卻需請假者,不論何種情況一律每天扣20元,曠工一天扣40元。

  9、節(jié)假日教師值班一次不到扣20元,遲到1個小時以內(nèi)或中途離崗一次扣5元。

  六、量化積分

  1、曠課一節(jié)扣5分,曠工一天扣10分,曠課曠工不重復(fù)計算。

  2、曠坐班一節(jié)扣1分;上課遲到、溜堂、早退10分鐘以內(nèi)扣2分,超過10分鐘按曠課記;未簽到或未簽退一次扣0。2分(含簽到遲到);請假一天扣1分,3天以上每天扣2分,曠會一次扣2分。集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次不到扣2分。

  3、大型考試期間請假、遲到、曠工扣分加倍計算。

  七、請假期間的待遇及對曠工的處罰

  1、全年病事假(公假除外)累計超過30天,年度考核不得定為優(yōu)秀等級;

  2、全年連續(xù)曠工3天、累計曠工超過7天,不得參加年度考核,不確定考核等級,不得參與當(dāng)年的職稱晉升。

  八、其他

  女教師產(chǎn)假后第一個學(xué)期可以不要求坐班和簽到簽退,但例會和教研活動必須參加。

  考核結(jié)果由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)匯總公示,并計入綜合量化考評,作為評先樹優(yōu)的依據(jù)之一。

  本規(guī)定由校辦公室負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜,依據(jù)上級文件執(zhí)行。本規(guī)定自20xx年8月20日開始執(zhí)行。

小學(xué)教師管理制度7

  根據(jù)我多年從事民辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的、體會,我認(rèn)為民辦學(xué)校教師的管理策略可以考慮以下幾個方面。

  1、給教師工作時間和心理空間以一定的“自由度”。

  教師工作時間和空間的非限制性,決定了教師工作環(huán)境的非限制性。教師的學(xué)習(xí)提高、搜集材料、科研等一系列教育教學(xué)活動的延續(xù),都不是僅在辦公室所能完成的。在人類進(jìn)入信息時代的今天,顯然已經(jīng)不適宜再以傳統(tǒng)的“坐班制”來管理教師。只有在合情合理合法的條件下建立規(guī)范而又較為寬松的考勤制度、王作規(guī)則,給教師工作時間和心理空間以一定的“自由度”,才能最大發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性得到。正如馬克思所說:“時間實際上是人的積極存在,它不僅是人的生命的尺度,而且是人的發(fā)展空間”。對教師工作時間與心理空間如果“摳”得過死,必將不利于教師積極性的發(fā)揮,不利于教師專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)個性的充分張揚。

  2、在情感上,多給教師一些投入。

  學(xué)校管理者領(lǐng)導(dǎo)的對象是人而不是物,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間總會產(chǎn)生一種情感聯(lián)系!耙匀藶楸尽惫芾砗苤匾囊画h(huán)就是情感管理,F(xiàn)代化的管理是具有高度水平的柔性管理,即利用非權(quán)力的影響力對人們產(chǎn)生潛在的說服力,從而去轉(zhuǎn)變他們的行動。

  民辦學(xué)校的教師都是從眾多應(yīng)聘教師中選拔出來的,很多人在原學(xué)校擔(dān)任過副校長或教導(dǎo)主任、教研組長等職務(wù),有其獨到的工作經(jīng)驗和工作資歷。對這樣一個群體,學(xué)校管理者首先要特別注意尊重他們的人格,把他們當(dāng)作同事,當(dāng)作朋友,放下架子多與他們進(jìn)行溝通、交流。

  在這個群體中,大部分教師都有很強(qiáng)的進(jìn)取心。學(xué)校的管理者要從情感上盡可能地滿足他們的需要,并注意給他們創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會。只要建立一個好的情感平臺,大家就能“工作上互相協(xié)作,生活上互相關(guān)心,思想上互相理解,心理上互相依賴,行動上頻繁往來”。今天教師的工作仍然是奉獻(xiàn)大干索取的工作,尤其在民辦學(xué)校,大部分教師都在超負(fù)荷“運行”。這更要求校長在管理中要多一些情感投入,來彌補(bǔ)他們物質(zhì)待遇上的不足。

  3、讓教師得到真正的公平。

  盡管職務(wù)、學(xué)歷、年齡、性格等方面有差異,但是教師在人格上是平等的。學(xué)校管理者在教師管理中不能以犧牲一部分人的積極性來換取另一部分人的積極性,而要充分調(diào)動廣大教師的積極性,并努力維護(hù)這種積極性的`穩(wěn)定和發(fā)展。因此,學(xué)校在管理中既要看教師的工作結(jié)果,更要看教師的王作過程,注意及時肯定每位教師在工作中的點滴成績,使管理者的激勵行為在公平、合理的軌道上及時得到強(qiáng)化。

  任何一所學(xué)校教師的修養(yǎng)水平及業(yè)務(wù)能力都是有差異的,民辦學(xué)校也不例外。學(xué)校管理者的任務(wù)就是培訓(xùn)和發(fā)展每一位教師的素質(zhì)與能力,使每位教師都能形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。為此,學(xué)校管理者要首先承認(rèn)教師的差異。一般來說,學(xué)校管理者往往更會賞識業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師,而另眼看待能力相對較弱的教師!敖馃o足赤,人無完人”,其實,優(yōu)秀教師也有不足之處,而一時顯得能力較弱的教師也有他們的閃光之處。世界上不存在絕對完善的人,也不存在絕對無能的人。學(xué)校管理者要確定這樣的原則:容人之短,用其所長;多尊重,少傷害,還要注意避嫌親疏。一般來說,管理者與骨干教師在一起參加學(xué)術(shù)活動較多,而與一般教師接觸相對較少,自然容易形成情感上、關(guān)系上的親疏,所以學(xué)校的管理者要特別注意掌握公平原則,竭力保持一視同仁地對待所有教師。

  4、給教師一個溝通順暢的人際環(huán)境。

  學(xué)校的人際溝通主要有管理者與教師的上下溝通,不同學(xué)科教師的平行溝通。學(xué)校管理者要深入到教師中間,了解聽取意見,發(fā)現(xiàn)教師日常教學(xué)中的好人好事及困難疾苦,增進(jìn)彼此的尊重和理解。通過溝通讓廣大教師知道管理者想做什么、做了什么,使廣大教師體會到管理者許多工作中的苦衷。平行溝通是讓廣大教師相互了解彼此的王作特點、困難及取得的成績,這有利于消除教師由于學(xué)科、年級段工作的不同而產(chǎn)生的誤解和隔膜,這樣的溝通有利于教師在提職、考核、晉升工資時的期望值和實現(xiàn)值的平衡,提高教師的心理承受能力,有利于教師之間凝聚力的增強(qiáng),從而提高教師群體的整體效能。

  5、給教師營造一種心理舒暢的氛圍。

  如果說把管理建立在教師需要的基礎(chǔ)上是為了激發(fā)教師內(nèi)在動力的話,那么管理中營造一種令教師心情舒暢的氛圍則是為了保證教師創(chuàng)造性得以發(fā)揮,并持續(xù)地得以發(fā)揮。一個學(xué)校如果沒有一種好的氛圍,制度會走樣,情感會變味?梢赃@樣說,不良的氛圍,是任何一所學(xué)校內(nèi)耗的根源。所以,管理者要在學(xué)校營造出一種好的氛圍,其意義和作用非同小可。

  那么,怎樣營造一個良好的氛圍呢?筆者認(rèn)為,一是要掃除工作中的惡性競爭。管理者在鼓勵教師正當(dāng)競爭的時候,一定要注意對競爭進(jìn)行正確引導(dǎo),要用各種方式提醒大家,競爭是為了學(xué)校的進(jìn)步,是為了大家的共同成功,而不是為成就一部分人,損害另一部分人的利益。

  二是要竭力防止出現(xiàn)拉幫結(jié)派現(xiàn)象,而努力建立一種公正平等的團(tuán)結(jié)互助之風(fēng)。

  三是要掃除吃吃喝喝、“你好我好”的油滑世故之風(fēng),建立嚴(yán)肅認(rèn)真的人際關(guān)系。只有這樣,才可能營造一種敬業(yè)、和諧、人人心情舒暢的氛圍。

  6、請教師參與管理,使他們投入情感,產(chǎn)生心理認(rèn)同。

  所謂認(rèn)同是指個人對集體的一種態(tài)度。它既表現(xiàn)為個體對集體的關(guān)注,也表現(xiàn)為情感上的交融。實現(xiàn)管理目標(biāo)不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,更重要的是全體教職工的事。所以,制定學(xué)校管理目標(biāo)必須要有教師的參與,使教師在參與制定目標(biāo)的過程中受到激勵,使管理目標(biāo)得到廣大教師的認(rèn)同,有助于教師主人翁精神的形成。通過廣大教師的參與可以促使教師以做好學(xué)校工作為己任,自覺自愿地貢獻(xiàn)自己的智慧和才干。通過參與認(rèn)同,可以使管理者與群眾之間達(dá)到相互理解,相互支持,形成和諧愉快的心理和相互推動的力量。

小學(xué)教師管理制度8

  中國當(dāng)代民辦教育發(fā)展到今天,已經(jīng)走過20多年的發(fā)展歷程。民辦教育的地位已經(jīng)由原來的“補(bǔ)充作用”逐漸演變到與公立教育“共同發(fā)展”的格局,民辦教育也逐漸在更廣的范圍內(nèi)被人們所理解和接受。《民辦教育促進(jìn)法》的出臺進(jìn)一步為民辦教育的發(fā)展提供了更為寬松的環(huán)境。與此同時,隨著各類民辦教育機(jī)構(gòu)數(shù)量的增多,民辦教育市場逐漸走向成熟和理性,民辦學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)模式、管理模式等方面已呈現(xiàn)多元化趨勢,各個民辦學(xué)校的發(fā)展也由規(guī)模擴(kuò)張逐漸轉(zhuǎn)向追求辦學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)品牌。在民辦學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展的今天,民辦學(xué)校教師群體,日漸成為影響民辦學(xué)校生存和發(fā)展的核心因素,受到民辦教育的辦學(xué)者、管理者及理論研究者的關(guān)注和研究。

  新世紀(jì)以來,我市民辦教育得到了長足的發(fā)展。僅以廣德縣為例,目前義務(wù)教育階段的民辦學(xué)校就有10所,學(xué)生數(shù)達(dá)到全縣學(xué)生數(shù)的近30%。在民辦教育蓬蓬勃勃的發(fā)展的今天,如何辦好民辦教育,除了具備必備的硬件條件和相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)教師管理。在制約民辦教育發(fā)展的眾多因素中,教師流動性和素質(zhì)問題尤為突出。

  教師流動性過大,是民辦學(xué)校發(fā)展過程中普遍存在的問題。少數(shù)民辦學(xué)校在創(chuàng)辦的第一學(xué)年教師的流動率在50%以上。教師流動頻繁,不僅不利于學(xué)校形成一個穩(wěn)定的具有長遠(yuǎn)目標(biāo)的教師團(tuán)體,增加了師生間相互了解的難度,也可能對學(xué)生的心理、情感等方面的發(fā)展產(chǎn)生消極影響,從而無法實現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。更有甚者,因教師的流動帶來生源的流失和家長的不信任則直接危及到民辦學(xué)校的生存問題。

  近年來,國家在公立教育尤其是基礎(chǔ)教育的投入加大,民辦學(xué)校在與公立學(xué)校在辦學(xué)硬件上的差異性在縮小,民辦學(xué)校吸引家長的硬件優(yōu)勢逐漸的喪失。此外,部分原民辦學(xué)校的辦學(xué)特色在公立學(xué)校中開始出現(xiàn)或得到強(qiáng)化,如小班化教育,也因人口出生率的下降,就學(xué)人口減少目前已在不少公立學(xué)校試行。英語、計算機(jī)等特色教育在社會大環(huán)境下,公立學(xué)校也逐漸得到了普及和強(qiáng)化。此時,民辦學(xué)校都已深刻認(rèn)識到優(yōu)秀師資已成為現(xiàn)階段家長擇校的重要砝碼。

  隨著民辦教育機(jī)構(gòu)的不斷涌現(xiàn),民辦學(xué)校之間的競爭也日益加劇。在民辦教育發(fā)展的新階段,這種競爭的形式也由對生源數(shù)量和對優(yōu)質(zhì)生源的淺層次競爭延伸到學(xué)校內(nèi)涵的競爭,而內(nèi)涵競爭,應(yīng)深入到教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)生服務(wù)的意識中來。提高教學(xué)質(zhì)量靠什么?靠很多“軟”性的因素,如教學(xué)特色、教學(xué)改革等等,但最基本的還是師資,這是內(nèi)涵競爭的重要板塊,也是決定民辦學(xué)校在競爭中能否取勝,能否在現(xiàn)階段去的更大的生存和發(fā)展空間的重要因素。因此,他們?yōu)榇苏归_了對優(yōu)秀教師資源的競爭,同時,也為如何穩(wěn)定現(xiàn)有的優(yōu)秀師資、開發(fā)現(xiàn)有的教師資源加強(qiáng)了教師管理的研究工作。

  民辦學(xué)校教師是伴隨著民辦學(xué)校的出現(xiàn)而產(chǎn)生的,其規(guī)模隨著民辦教育的發(fā)展而壯大。但是,民辦學(xué)校教師來源復(fù)雜,主要有以下幾種情況:

  1、辭職、停薪保職、請假。在民辦學(xué)校發(fā)展的初期,民辦學(xué)校需要一批成熟的骨干教師來撐起,因此不惜高薪來聘請原公辦學(xué)校的優(yōu)秀教師。而部分中青年教師因不滿公立學(xué)校的體制、待遇、人際關(guān)系、生存環(huán)境等,離開公立學(xué)校,到民辦學(xué)校工作,一是追求高待遇,希望得到的待遇與自身的價值相匹配;二是希望換個環(huán)境(他們大多在一所學(xué)校一干就是十多年,不少人都有“懷才不遇”之感),尋求更廣闊的發(fā)展空間。他們大都是原學(xué)校的骨干教師或中高層管理干部(主管教學(xué)副校長和教導(dǎo)主任、副主任居多),他們的教育思想已成熟,職業(yè)理想已經(jīng)穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力與水平較高,體力和心理能力都較強(qiáng),這批教師是民辦學(xué)校得以生存、發(fā)展的中堅力量。

  2、大學(xué)畢業(yè)生。由于國家的大學(xué)生就業(yè)政策從以前的統(tǒng)招統(tǒng)分改變?yōu)樽灾骶蜆I(yè),20xx年以后畢業(yè)的大學(xué)生分配普遍面臨就業(yè)壓力,難以找到理想的工作,使得不少大學(xué)生在選擇就業(yè)時自愿來到民辦學(xué)校工作。還有一些非全日制普通高校的大學(xué)畢業(yè)生,如電大、函授、成人大學(xué)等學(xué)校的畢業(yè)生,由于沒有編制,工作也難找,民辦學(xué)校的創(chuàng)辦實際上為他們提供了新的就業(yè)機(jī)會,再加上,剛走出校門,思想相對開放,沒有過多的顧慮和羈絆。這批教師是民辦學(xué)校教師的重要組成部分。

  3、退休。含正常退休、病退、內(nèi)退等。民辦學(xué)校的老教師基本上都是這種情況。他們經(jīng)驗豐富,教學(xué)能力強(qiáng),在退休教師群體中,事業(yè)心強(qiáng),耐不住閑,敬業(yè)精神佳。退休后本著發(fā)揮余熱或二次創(chuàng)業(yè)的想法,到民辦學(xué)校,一可以解決退休后的不習(xí)慣和寂寞,二可以從較高的報酬中體驗到自己的價值。

  4、外地人員。多來自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),教育投入嚴(yán)重不足,教育教學(xué)設(shè)施落后,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量相對較差,教師地位很低,工資待遇很差,或是因為家庭、感情等原因來到民辦學(xué)校。他們大都有一技之長,能力很強(qiáng)。

  以上教師來源的調(diào)查分析,我們可以看出,民辦學(xué)校的教師來源實際上并不單純,在管理上難度很大。民辦學(xué)校教師一踏入民辦教育,兩個嚴(yán)峻的問題就擺在面前:一是喪失了有力的保障,二是面臨著激烈的市場競爭。優(yōu)秀教師難求、難留,教師流動性大,學(xué)校團(tuán)隊的共同價值觀難以形成,諸如此類的問題反映出民辦學(xué)校教師隊伍的不良心態(tài)。調(diào)查研究表明,民辦學(xué)校教師群體中普遍存在著諸如失落感、浮躁感、壓抑感、憂慮感和漂泊感等不良心態(tài),嚴(yán)重影響著民辦學(xué)校教師隊伍的穩(wěn)定和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  一些教師來到民辦學(xué)校后,待遇的確有了較大的提高,但與他們當(dāng)初的期望值相比,還有一定的差距,心中不免產(chǎn)生一種“酸溜溜”的感覺,此為失落之一。更讓他們感到失落的是,原來在公辦學(xué)校時的那種榮譽(yù)感和成就感沒有了。他們所來到的民辦學(xué)校大都辦學(xué)時間不長,在社會上沒有多少名氣,生源質(zhì)量不好,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)也遠(yuǎn)不及公辦重點學(xué)校,教師的教學(xué)工作一時難以見到明顯的成效;教師在學(xué)生和家長心中的地位似乎也一落千丈(一些學(xué)生和家長把教師看成是“打工仔”),有的學(xué)校管理者(主要是辦學(xué)者)對教師也不夠尊重;社會上包括一些教育行政部門對民辦學(xué)校的教師還心存偏見,教師理應(yīng)參與各種社會活動,享受法律賦予的各種政治權(quán)利的嚴(yán)重受阻,到了民辦學(xué)校一下子變成了“二等公民”,評優(yōu)、晉級、出外參加社會活動都沒自己的份了。工作壓力大了,勞動量增加了,但自我價值實現(xiàn)的成就感卻失落了。同時,民辦學(xué)校為了能在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,其運營和管理常常帶有濃厚的急功近利色彩。虛假的宣傳、浮夸的成績和形式主義的包裝,多于扎扎實實的教學(xué)研究和科學(xué)有效的教學(xué)常規(guī)管理;新理念、新多于求真的思考和務(wù)實的探索。在對教師的管理和要求上,要求教師付出的多,給教師創(chuàng)造的專業(yè)發(fā)展機(jī)會少。一些民辦學(xué)校沒有最基本的教學(xué)常規(guī)管理制度,沒有集體備課活動,也沒有教學(xué)科研氛圍,更談不上旨在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的教師培訓(xùn)制度。有的學(xué)校反倒是制定了一系列限制教師專業(yè)發(fā)展的不合理的規(guī)矩,如不準(zhǔn)教師在職參加學(xué)歷進(jìn)修,限制教師考編制、公務(wù)員等,限制教師外出參加學(xué)術(shù)交流活動等。民辦學(xué)校的教師就像一架不上油的教書機(jī)器,年復(fù)一年,照本宣科,逐漸變得心浮氣燥,只把教書當(dāng)成謀生的手段,做一天和尚撞一天鐘,拋卻了干一番事業(yè)的雄心壯志,失去了專業(yè)發(fā)展的成長感,工作責(zé)任感也大打折扣。再則,民辦學(xué)校的教師有一種壓抑的心態(tài)——沒有幸福感。調(diào)查表明,由于對原工作地區(qū)的人文環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不滿,對自己的生活狀態(tài)不滿而“離家出走”的教師占了85%以上。顯然,對于大多數(shù)在職教師來說,丟掉鐵飯碗,來到民辦學(xué)校的目的之一,就是希望工作得更開心,生活得更幸福。然而,來到民辦學(xué)校以后卻發(fā)現(xiàn)事與愿違。對于辦學(xué)者來說,教師是“打工仔”,不再是學(xué)校的主人,舉止言行都要看“老板”的臉色。除了按要求完成繁重的教育教學(xué)工作以外,學(xué)校的任何決策、決定都與教師無干,不該問的不能問,該說的也不敢說,就連與自己切身利益有關(guān)的規(guī)章制度的制定和政策的出臺,教師也幾乎沒有任何知情權(quán)和發(fā)言權(quán)。少數(shù)民辦學(xué)校沒有建立工會組織,即使有工會,也是形同虛設(shè),從來沒有召開過教職工代表大會。對于學(xué)生和學(xué)生家長來說,教師只是“服務(wù)員”,家長是學(xué)校的“衣食父母”,學(xué)生是教師的“上帝”。服務(wù)稍有不周,就會遭到投訴,輕者扣發(fā)工資,重者卷鋪蓋走人。教師在學(xué)校和教育教學(xué)中的主體、主導(dǎo)地位蕩然無存,內(nèi)心感到十分壓抑,這就造成了教師主體精神喪失。幾乎所有的民辦學(xué)校都是全寄宿制學(xué)校,學(xué)生在校期間,教師必須提供全天候、全方位的“服務(wù)”,無形中增加了大量的管理和教育任務(wù),工作時間被無限制地延長;很多的民辦學(xué)校都實行結(jié)構(gòu)工資制,基本工資和課時津貼是教師工資的主要來源,教師的高待遇實際上是通過成倍地增加工作量得來的。難怪有教師抱怨說,他們掙的都是“血汗錢”。有的學(xué)校還經(jīng)常對教師提出不合理的工作要求,教師們的自主時間和空間被擠占的所剩無幾!調(diào)查表明,民辦學(xué)校教師的工作時間和工作負(fù)擔(dān)一般是公辦學(xué)校教師的1.5~2倍。教師疲于應(yīng)付,哪有時間研究學(xué)問、更新知識?更不可能有時間享受休閑生活。不止一位教師告訴筆者,兩個星期一次的周末休息,想做的唯一的一件事就是美美地睡上一大覺。處于這種超負(fù)荷、超高壓狀態(tài)下的教師哪里會有絲毫的幸福感受?可見教師的自主時空被嚴(yán)重侵占。筆者曾做過的調(diào)查問卷中有這樣一個問題:“假如公辦學(xué)校給你同民辦學(xué)校一樣高的工資待遇,你愿意回到公辦學(xué)校嗎?”選擇“愿意”的占了98%!筆者在進(jìn)一步的訪談中了解到,教師不愿意繼續(xù)留在民辦學(xué)校的主要原因是沒有安全感。他們來到民辦學(xué)校的起點工資較高,但大多數(shù)學(xué)校沒有建立穩(wěn)定的教師待遇保障制度,沒有形成正常的增資晉級機(jī)制。而近年來,公辦學(xué)校教師實行了績效工資,工資增長速度加快,有的已接近民辦學(xué)校教師的工資水平。在一些民辦學(xué)校,除了工資收入以外,教師幾乎沒有任何與公辦學(xué)校同等的福利待遇,一些學(xué)校甚至不按規(guī)定為教師辦理社會保險,教師最擔(dān)心的是患重大疾病后的醫(yī)療保障問題和退休后的養(yǎng)老問題。還有部分中年教師對所在學(xué)校的發(fā)展沒有信心,擔(dān)心學(xué)校一旦關(guān)門,由于自己喪失了年齡優(yōu)勢,再難找到工作單位,不如趁壯年,早點回到公辦學(xué)校。這是教師中憂慮的心態(tài)——沒有安全感。

  教師不良心態(tài)的存在,嚴(yán)重影響著教師隊伍的穩(wěn)定,影響著學(xué)校凝聚力的形成,最終影響教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。學(xué)校管理者應(yīng)從“人本主義”的管理思想出發(fā),調(diào)整內(nèi)部管理,消除教師不良心態(tài)。因此,政府和教育主管部門都要重視民辦學(xué)校教師管理,學(xué)校管理者可以從以下幾個方面努力。

  1.感情真誠留人

  教師的職業(yè)是一種應(yīng)具有相當(dāng)自主權(quán)的專業(yè)性職業(yè),教師的勞動是充滿個性的集體勞動,是以自主權(quán)為前提的創(chuàng)造性勞動,教師群體從總體上來看是具有較高科學(xué)知識,較高自我教育自我管理能力并以自我實現(xiàn)為主導(dǎo)價值取向的人群,教師需要的最鮮明特點是強(qiáng)烈的精神需要與必要的物質(zhì)需要的緊密結(jié)合和高度統(tǒng)一。作為知識分子的教師,他們有物質(zhì)上的需求,他們希望得到與他們自身勞動價值相匹配的經(jīng)濟(jì)待遇,但他們的物質(zhì)需求中包含有豐富的精神內(nèi)容,比如,他們需要有寬敞的住房,是為了自己有一個安靜的學(xué)習(xí)空間和工作環(huán)境;他們需要有先進(jìn)的實驗儀器和自動化的辦公設(shè)備,是為自己在創(chuàng)造精神財富的實踐活動中,能更充分地發(fā)揮自己的才能智慧,并及時獲得學(xué)習(xí)和工作所需要的新信息;他們需要較高的物質(zhì)待遇,但他們更需要得到尊重。他們從事的是創(chuàng)造性的精神勞動,他們在創(chuàng)造精神財富中的主體精神和自主意識應(yīng)該得到充分的認(rèn)同和尊重。盡管他們來到了民辦學(xué)校,但他們作為教師的身份沒有變,他們從事創(chuàng)造性勞動的性質(zhì)和特點沒有變,因此,不能把教師當(dāng)作“打工仔”看待,也不能不顧教育自身的規(guī)律而對教師的工作提出種.種急功近利的苛求。筆者所在的學(xué)校的管理者首先從根本上改變對待教師的態(tài)度,對教師廣施情感,時時處處表現(xiàn)出對教師的關(guān)心、愛心、熱心和誠心,與教師相互溝通,相互理解和信任;學(xué)校建立健全了學(xué)校工會和教職工代表大會制度,讓教師參與學(xué)校的管理,強(qiáng)化教師當(dāng)家作主的意識,淡化“打工仔”的觀念;董事會和校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心教師的業(yè)余生活,為教師提供方便周到的生活服務(wù),組織教師開展有益于身心健康的各種活動,想方設(shè)法為教師排憂解難,以消除教師的后顧之憂,使他們安心工作。如教師有紅白喜事,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)均親自到場,并由工會協(xié)助教師處理到最后;教師及其父母、配偶生日,學(xué)校工會提前表示祝賀,并給出一定時間讓教師表示孝心和與家人聯(lián)絡(luò)感情;教師在子女升學(xué)、就業(yè)或配偶的工作等方面遇到困難,學(xué)校行政和工會盡量想辦法解決;大禮拜外地教師不回家校長親自問寒問暖,解決食宿等問題。通過這些舉措,讓教師覺得學(xué)校是他的強(qiáng)有力的靠山,感受到學(xué)校對他的尊重、關(guān)心、愛護(hù)及人生價值的肯定,從而換來教師的“涌泉之報”,這不僅能促使教師們安心工作,而且能激發(fā)他們巨大的工作熱情,在自己的崗位上勤勉奉獻(xiàn),建功立業(yè)。

  在強(qiáng)調(diào)教師要熱愛學(xué)生的同時,也要教育和引導(dǎo)學(xué)生及其家長尊重教師,尊重教師的人格,尊重教師的勞動。不要簡單地把師生關(guān)系看成是“服務(wù)”與被“服務(wù)”的關(guān)系,更不能把正在成長中還需要教師教育和引導(dǎo)的學(xué)生看成是教師的'“上帝”。要在建立平等和諧的師生關(guān)系的基礎(chǔ)上,充分尊重教師在教育教學(xué)工作中的主導(dǎo)地位,尊重教師在教育學(xué)生過程中的話語權(quán)和管理權(quán),保證教師合理正當(dāng)?shù)匦惺箤逃及l(fā)事件的處置權(quán),包括對違紀(jì)學(xué)生實行必要而恰當(dāng)?shù)膹?qiáng)制教育措施的權(quán)力。學(xué)校管理者應(yīng)致力于和諧人際空間的營造,在校園內(nèi)提倡以“愛”為主導(dǎo),人與人之間互敬互助,相互學(xué)習(xí),彼此體諒,使全體員工心情舒暢、精神飽滿地投入工作。筆者所在的學(xué)校就在師生中深入開展“愛生敬業(yè)”和“尊師愛!被顒樱糠,必然會在校園內(nèi)掀起“我愛我?guī)煛钡臒岢薄T趯W(xué)校制定的校規(guī)中還特別作出了“不準(zhǔn)頂撞教師”的規(guī)定。同時,采取多種措施加深教師與學(xué)校之間的感情,形成了和諧融洽、積極向上的氛圍,從而增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

  有效的情感投入是一種激勵方式。知識分子重感情、重友誼,他們的知識和才能,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識。領(lǐng)導(dǎo)給教師以感情投入,能融洽員工關(guān)系,形成凝聚力,產(chǎn)生戰(zhàn)斗力。民辦學(xué)校的教師棄家外出,甚至冒著風(fēng)險在這里工作,除需要得到物質(zhì)利益的回報外,還希望工作順利,干得開心。領(lǐng)導(dǎo)者必須處事公道、辦事公正,與教師相處要真誠、融洽,環(huán)境氛圍要寬松、和諧。

  感情真誠,把教師當(dāng)同事、當(dāng)朋友,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就能產(chǎn)生極大的心理效應(yīng),能提高教師的主人翁責(zé)任感;尊重教師的人格,尊重他們的開拓精神,充分信任他們,積極為他們創(chuàng)造工作條件,給他們以從事教育科研的機(jī)會。

  感情真誠,教師有說話的機(jī)會,有傾訴的渠道,有發(fā)泄的地方。

  感情真誠,虛心聽取教師的意見和建議,只要是對工作有利的,都應(yīng)采納;使他們意識到領(lǐng)導(dǎo)的重視,意識到自己在集體中的地位。

  感情真誠,允許教師犯錯誤,也允許他們改正錯誤;對不良行為,要批評,要教育,但批評要有根有據(jù),教育要入情入理,要使他們明白,批評、教育目的是為了他們能及時地適應(yīng)學(xué)校工作,能盡快地自我完善。

  2.待遇優(yōu)厚留人

  影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是師資水平,但高素質(zhì)的教師隊伍不一定保證學(xué)校教育有較高的社會效益。如果教師“身在曹營心在漢”,不安于職守,工作三心二意,出工不出力,學(xué)校教育質(zhì)量必定下降。穩(wěn)定教師隊伍,必須解除教師的后顧之憂,讓教師安心,才能更充分地調(diào)動教師工作的主動性和積極性。

  學(xué)校要通過改革校內(nèi)人事制度和工資分配制度,使優(yōu)秀教師的待遇不斷得到提高,調(diào)動教師的工作積極性。

  當(dāng)前人才競爭激烈,要能吸引并穩(wěn)定優(yōu)秀教師,沒有優(yōu)厚的待遇是困難的。優(yōu)厚的待遇,一是經(jīng)濟(jì)報酬要高,二是生活條件、工作條件要好。

  待遇留人,就是把分配政策、獎勵政策與福利政策公開,有條例,有規(guī)章,一切按文件辦事,不搞隨意性。堅持在制度面前,人人平等,學(xué)校不能有特殊員工,也不能有照顧特殊員工的制度。

  待遇留人,學(xué)校要教育那些比較注重個人利益的教師處理好大利與小利的關(guān)系,使他們認(rèn)識到,事業(yè)發(fā)展了,學(xué)校興旺了,大家都光榮,福利都會得到提高。

  待遇留人,必須體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則。物質(zhì)分配的差別,待遇報酬的差異,正是民辦學(xué)校管理上的靈活性。

  待遇留人,學(xué)校也決不忽視精神力量的作用。人的物質(zhì)欲望是無止境的,沒有精神支拄,即使物欲一時得到了,滿足了,也可能糾纏于點滴小事,計較于些微得失。

  當(dāng)然,薪酬不是萬能的,如果把薪酬作為一個完全引導(dǎo)教師行為的事來做,管理就在退步。學(xué)校更重要的是提倡奉獻(xiàn)與創(chuàng)造精神。教師的勞動,是無法用金錢來衡量的。如果沒有“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神信念,就不能做好民辦教育工作。

  3.事業(yè)發(fā)展留人

  一流的人才都有一個共同的特點,就是有一個超乎利益之外的追求。用事業(yè)來激勵教師想事業(yè)、干事業(yè)、成就事業(yè);放手任用干部和教師,在任用中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,培養(yǎng)他們,使其成為學(xué)校事業(yè)的骨干、教師群體的示范者。讓那些立志成就事業(yè)的教師能夠鴻圖大展。這是穩(wěn)定教師隊伍的首要原則。

  民辦學(xué)校的教師來自各地,但教師工作的職業(yè)自豪感和職業(yè)情感都是同樣神圣的。學(xué)校要用正確的辦學(xué)理念凝聚和引導(dǎo)教師形成共同的教育價值觀。如筆者所在的學(xué)校明確提出的“一切為了孩子的未來發(fā)展”的辦學(xué)理念,已經(jīng)成為教師規(guī)范自己教育行為的行動綱領(lǐng),教師在實踐這一辦學(xué)理念的過程中,職業(yè)道德修養(yǎng)自然得到了提升。學(xué)校還要創(chuàng)造條件和機(jī)會,讓教師更多地參加對外學(xué)術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動,鼓勵教師不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,自覺更新專業(yè)知識,努力使自己成為學(xué)者型、研究型和專家型的教師。通過多種形式的師德教育活動幫助教師找回曾經(jīng)迷失的自我,重樹自信,再度揚起教育理想的風(fēng)帆。

  事業(yè)留人,就是讓教師樹立與學(xué)校興衰相依、榮辱與共的意識,讓大家都心往一處想,勁往一處使,使那些試圖”借船下!钡慕處熌苷{(diào)轉(zhuǎn)船頭與學(xué)校同舟共濟(jì),使那些干干、看看的教師有用武之地,不僅得心應(yīng)手,而且干得開心。

  事業(yè)留人,就是要善于把領(lǐng)導(dǎo)的意圖、學(xué)校的決策變成教師的共識,并轉(zhuǎn)化為他們自覺的行動和要求,為他們創(chuàng)造成功的機(jī)遇,滿足他們貢獻(xiàn)才智、成就事業(yè)的需要。

  另外,為了穩(wěn)定民辦學(xué)校教師隊伍,一是建議政府出臺具體可行的民辦教育人才政策。二是政府對民辦學(xué)校的編制問題要大開綠燈,資金可由學(xué)校自己解決。三是允許公、民辦教師互相流動,公辦學(xué)校教師到民辦學(xué)校任教,原編制應(yīng)保留,并給予檔案調(diào)資;民辦學(xué)校教師到公辦學(xué)校任教,工齡繼續(xù)計算,工資待遇按國家規(guī)定辦理。四是各種教育、教學(xué)活動要對民辦學(xué)校一視同仁,減少民辦學(xué)校教師的失落感。五要把《民辦教育促進(jìn)法》中有關(guān)民辦教師和公辦教師具有同等法律地位的精神貫徹落實到各個層面,政府應(yīng)建立激勵機(jī)制,鼓勵優(yōu)秀本科畢業(yè)生和研究生到民辦學(xué)校任教。同時在許可的條件下,多給民辦學(xué)校教師一些優(yōu)惠,使民辦學(xué)校的教師進(jìn)得來、穩(wěn)得住、留得長。

  目前,隨著社會的發(fā)展和觀念的轉(zhuǎn)變,民辦學(xué)校教師也由當(dāng)初的沖動、迷茫、失落變得更加成熟、理性,教師群體在年齡結(jié)構(gòu)、來源地區(qū)、流動原因等方面與初期相比發(fā)生了顯著變化。“心態(tài)決定命運”,教師團(tuán)隊的心態(tài)對一所學(xué)校的生存和發(fā)展起著決定性的作用。因此,加強(qiáng)教師心態(tài)研究,并據(jù)此調(diào)整學(xué)校的管理策略,對建設(shè)優(yōu)秀教師團(tuán)隊,確保民辦學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,無疑具有重大的現(xiàn)實意義。學(xué)校管理者應(yīng)該從“人本主義”管理思想出發(fā),從尊重教師、關(guān)心教師、培養(yǎng)教師和激勵教師入手,調(diào)整學(xué)校內(nèi)部管理策略,穩(wěn)定教師隊伍,實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

小學(xué)教師管理制度9

  為加強(qiáng)學(xué)校管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,保證學(xué)校的教學(xué)秩序,提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實際制本制度。

  一、考勤內(nèi)容

  1、全體教職工務(wù)必增強(qiáng)工作責(zé)任感,以人民教師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)校的作息時間、考勤制度。

  2、教學(xué)人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé),堅守工作崗位,凡未準(zhǔn)假而不上課、不輔導(dǎo)、不參加學(xué)校會議、教研活動及學(xué)校要求參加的其他活動者視為曠課。

  二、考核辦法

  學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)值日制度。值日領(lǐng)導(dǎo)必須堅持早、午按時到校,檢查校園紀(jì)律、衛(wèi)生、安全,并按考勤內(nèi)容對教師的上班情況檢查登記,按月匯總填表于宣傳欄上公布,學(xué)期結(jié)束匯總,納入教師年度考核。

  三、考勤規(guī)定

  (一)作息時間要求:

  1、上午:值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師必須于7:50前到崗,全體教師必須于8:10前準(zhǔn)時到校。

  下午:值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、全體教師于14:00(春秋冬季)、14:30(夏季)前需準(zhǔn)時到校。

  2、教師工作例會為周一下午第二節(jié)課上課開始,臨時會議另行通知。

 。ǘ┱埣

  1、請假必須事先履行請假手續(xù)。教師公假和事假病假需提前向校長請假。注:請假期間所耽誤的`課時在假前或假后必須調(diào)好。

  2、教師病假、事假一天以內(nèi)者必須持本人請假條向校長請假;一天以上向中心校請假。

  3、除有不可抗拒的原因外,凡未事先履行手續(xù),請人代假、事后補(bǔ)假等,學(xué)校不予認(rèn)可。

  4、課堂教學(xué)、學(xué)校會議、教研活動及學(xué)校要求參加的其他活動曠課節(jié)次按實數(shù)計算。

  5、學(xué)校會議、教研活動及學(xué)校要求參加的其他活動因事、因病請假者,按課時計算,累計7節(jié)視為請假1天(例會請假按3節(jié)計算)。

  6、凡經(jīng)學(xué)校同意參加的函授、自學(xué)考試等業(yè)務(wù)進(jìn)修,離崗前3天須按請假程序履行請假手續(xù)。

  7、婚、喪、產(chǎn)假按局規(guī)定執(zhí)行,但須履行請假手續(xù),超假者以曠工或事假論處。

  8、教師因公出差,填好調(diào)課單,不計缺勤。

  四、教師值班。

  為維護(hù)學(xué)校的正常秩序,確保學(xué)校安全,現(xiàn)制訂本校值班制度如下:

  1、各類值班人員必須按時上崗,如遇特殊情況不能值班者,必須事先請假,以便安排好替班人員。

  2、堅守崗位,認(rèn)真履行值班職責(zé)。對于值班期間發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理。當(dāng)時無法處理的,要落實好應(yīng)急措施,第二天通知有關(guān)部門及時處理。

  五、獎懲

  1、缺曠一節(jié)扣發(fā)活津貼10元。

  2、事假每天扣活津貼20元;

  3、病假每天扣活津貼10元;

  4、遲到一次扣活津貼5元。

  5、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假由學(xué)校安排課程,不扣津貼。

  6、全年曠課超過10節(jié)、事假超過30節(jié)、病假超過三個月的,不評優(yōu)、不晉級、不評獎。

  7、全學(xué)期內(nèi)無任何遲到、早退、病、事假和調(diào)課的,記滿勤,滿勤人員發(fā)放200元獎金,并作為評優(yōu)評獎的首要依據(jù)。

  六、調(diào)課

  不允許任何人私自調(diào)課,臨時有特殊事需要調(diào)課的必須經(jīng)過教導(dǎo)處同意,并由教導(dǎo)處開出調(diào)課通知后方可進(jìn)行調(diào)課,否則將按缺礦記入考勤。

  七、代課

  對教師公假和其他假而產(chǎn)生的臨時代課,由值周行政統(tǒng)一安排,保證每一節(jié)課都有教師負(fù)責(zé)。臨時代課按照每節(jié)10元記發(fā)給代課教師。

小學(xué)教師管理制度10

  為加強(qiáng)學(xué)校管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,保證學(xué)校的教學(xué)秩序,提高教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實際制定本制度。

  一、考勤內(nèi)容

  1、全體教職工務(wù)必增強(qiáng)工作責(zé)任感,以人民教師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)校的作息時間、考勤制度。

  2、教學(xué)人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé),堅守工作崗位,凡未準(zhǔn)假而不上課、不參加學(xué)校會議、教研活動及學(xué)校要求參加的其他活動者視為曠課。

  二、考核辦法

  1、學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)值日制度。值日領(lǐng)導(dǎo)必須堅持按時到校,檢查校園紀(jì)律、衛(wèi)生、安全,并按考勤內(nèi)容對教師的上班情況檢查登記,按周匯總填表于下周工作例會公布。

  2、考勤實行周公布、月小結(jié)、學(xué)期結(jié)束匯總,納入教師年度考核。

  三、考勤規(guī)定

 。ㄒ唬┳飨r間要求:

  1、早晨:值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、有早自習(xí)的教師必須參加早操,組織學(xué)生早操紀(jì)律,檢查衛(wèi)生。

  2、晚上:值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、有晚自習(xí)的教師必須檢查學(xué)生就寢紀(jì)律。

  3、教師工作例會為每周日上晚自習(xí)開始,臨時會議另行通知。

 。ǘ┱埣

  1、請假必須事先履行請假手續(xù)。教師公假、事假一般需提前一天向主管領(lǐng)導(dǎo)書面(電話、口頭)請假,不準(zhǔn)由他人轉(zhuǎn)告或代請假,不按規(guī)定的作曠工記錄。請假期間的工作由教導(dǎo)處安排。

  2、教師病假五天以內(nèi)者必須持本人請假條及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院的有效病假證明報學(xué)校批準(zhǔn);五天以上由本人出具書面請假條及縣級以上醫(yī)院的有效病假證明,學(xué)校審核簽署意見后報市教育局人事股批準(zhǔn)備案。

  3、嚴(yán)格控制事假,教職工請事假一般一次不超過3天,一學(xué)期事假一般不得超過10天。村小教師請假由學(xué)區(qū)校長審批;完小教師請事假一天,由張明富校長審批;事假三天內(nèi)由本人出具書面假條,學(xué)校根據(jù)實際情況,由學(xué)區(qū)校長審批;三天以上由本人出具書面請假條,學(xué)校審核簽署意見后報市教育局人事股批準(zhǔn)備案。

  4、除有不可抗拒的原因外,凡未事先履行手續(xù),請人代假、事后補(bǔ)假等,學(xué)校不予認(rèn)可。

  5、學(xué)校會議、教研活動及學(xué)校要求參加的其他活動,因事、因病請假者,按課時計算,累計6節(jié)視為請假1天(例會請假按半天計算)。

  6、凡經(jīng)學(xué)校同意參加的函授、自學(xué)考試等業(yè)務(wù)進(jìn)修,離崗時須按請假程序履行請假手續(xù),所擔(dān)負(fù)的工作由教導(dǎo)處安排。

  7、婚、喪、產(chǎn)假按教育局規(guī)定執(zhí)行,但須履行請假手續(xù),超假者以曠工或事假論處。經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)假、婚假、喪假,請假期間工作由教導(dǎo)處安排。

 、俜戏ǘɑ辇g,結(jié)婚假3天,符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初始夫妻,可享受婚假7天(晚婚年齡:男25周歲,女23周歲,時間計算為:婚禮當(dāng)天、婚禮的前三天和后三天,含節(jié)假日和返校時間。)

 、诮搪毠ぶ毕涤H屬過世時,根據(jù)具體情況可請7天喪假,時間計算為:上山當(dāng)天、上山的`前三天和后三天;公、婆過世可請假三天,時間計算為:上山當(dāng)天、上山的前一天和后一天;含節(jié)假日和返校時間。為其他親屬奔喪的作事假處理。

 、叟毠さ姆ǘóa(chǎn)假90天,根據(jù)《湖南省計劃生育條例》,符合晚育年齡的夫妻,女方產(chǎn)假120天,給予男方護(hù)理假7天。(晚育年齡為女方25周歲)。違反計劃生育的,無產(chǎn)假,并作曠職論處。

  8、教師因公出差(如:出外聽課、考試、參加業(yè)務(wù)競賽等與教學(xué)有關(guān)的業(yè)務(wù)),不記缺勤。

  四、教師平時管理規(guī)定

  1、每周日完小老師必須返校,每周五學(xué)生放學(xué)后才能離校,無特殊事情一般不準(zhǔn)請假,有特殊事每月只準(zhǔn)請假一次。曠工一天扣50元、請事假一天扣20元、請病假一天扣10元、完小教師缺會一次扣5元(完小會)。請假時間計算,在上下午課前到校記半天,在上下午課后到校記一天。

  2、嚴(yán)格按課程表上課,嚴(yán)禁私自調(diào)課,私自調(diào)課一節(jié)雙方各扣5元。若有特殊原因,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意、教導(dǎo)主任協(xié)調(diào)后方可調(diào)課;否則按曠教處理,曠教一節(jié)扣10元(無人上課)。

  3、同班語文、數(shù)學(xué)教師請假或曠課時,搭班數(shù)學(xué)、語文教師應(yīng)主動頂課(跨班課程由教導(dǎo)安排),未主動頂課的搭班教師或不服從值日領(lǐng)導(dǎo)安排的教師每節(jié)課扣5元。

  4、凡學(xué)校大型活動(文藝匯演,慶祝大會,體育活動,開學(xué)典禮,教研活動等大型集會)不得請假。若必須請假,按實際情況記為事假。

  5、每周五降旗(放學(xué))時,每個班必須有一位搭班數(shù)學(xué)、語文教師組織學(xué)生放學(xué);否則兩位教師都按曠教半天記錄。

  6、因曠課、擅離崗位、空班造成的事故,一切責(zé)任由曠課或擅離崗位者自負(fù),并追究值日領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)責(zé)任。

  五、教師值班

  為維護(hù)學(xué)校的正常秩序,確保學(xué)校安全,現(xiàn)制訂本校值班制度如下:

  1、各類值班人員必須按時上崗,如遇特殊情況不能值班者,必須事先請假,以便安排好替班人員。

  2、堅守崗位,認(rèn)真履行值班職責(zé)。對于值班期間發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理。當(dāng)時無法處理的,要落實好應(yīng)急措施,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員或部門及時處理。

  六、本制度從20xx年9月1號起執(zhí)行。

  如有其它特殊情況,經(jīng)校委會集體研究決定。

小學(xué)教師管理制度11

  辦公電腦是為了方便教師更好地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動,如查閱資料、電子辦公、學(xué)生管理、家校聯(lián)系及了解國內(nèi)外時事動態(tài)等。是學(xué)校重要的基礎(chǔ)設(shè)備,為保證電腦的正常使用以及校園網(wǎng)的安全運行,特制定本管理制度。

  一、日常管理與維護(hù)

  1、辦公室電腦由學(xué)校統(tǒng)一安裝下發(fā)至辦公室,使用人即為日常直接管理與維護(hù)人,有保持辦公電腦正常工作的責(zé)任和義務(wù)。

  2、辦公電腦的主要用途為查閱資料、電子辦公、學(xué)生管理、家校聯(lián)系等,工作時間不得利用辦公電腦從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動。(如網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上聊天等)

  3、禁止在電腦運行時非法插拔電源,下班后應(yīng)拔掉電源插座。長時間不用時應(yīng)開啟屏幕保護(hù)或關(guān)閉顯示器電源(統(tǒng)一預(yù)設(shè))。

  4、辦公電腦軟件為統(tǒng)一預(yù)裝,使用人不得擅自安裝、卸載,不得擅自修改相關(guān)設(shè)置(如ip地址等)。

  5、各辦公室教師不得擅自拆卸電腦組件,如因失誤操作造成電腦硬件損壞,將視具體情況予以一定的賠償。

  6、教師應(yīng)及時、定期備份個人重要資料至第三方存儲空間(u盤、mp3播放器、網(wǎng)絡(luò)存儲空間、自有電腦等),養(yǎng)成良好使用習(xí)慣。

  二、故障處理

  1、教師在日常使用中遇到任何問題可向信息技術(shù)老師咨詢。

  2、因信息技術(shù)老師有日常的教育教學(xué)工作,故不能保證迅速及時處理故障電腦。如需急修,請事先聯(lián)系,并將電腦主機(jī)搬至電腦機(jī)房。

  3、故障電腦維修過程中,不保證機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)的完整,所以教師重要資料請定期備份在其他空間。

  三、其他事項

  1、由于不遵守上述相關(guān)制度而引起的'相關(guān)問題及后果,責(zé)任由相關(guān)使用人自負(fù)。

  2、辦公電腦均可訪問國際互聯(lián)網(wǎng),使用人在網(wǎng)絡(luò)瀏覽過程中的行為與責(zé)任參照《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》等有關(guān)計算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī),責(zé)任自負(fù)。

小學(xué)教師管理制度12

  辦公室配置計算機(jī)是為了方便老師學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息資源,更好地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動。現(xiàn)為了營造一個良好的、文明的上機(jī)環(huán)境,特制定以下規(guī)章制度:

  1、計算機(jī)周圍應(yīng)保持干燥、清潔,不宜把裝水的容器放在電腦主機(jī)附近。

  2、操作電腦要嚴(yán)格按操作要求進(jìn)行,不能用力敲打鍵盤和隨意開關(guān)電源。下班后,最后使用計算機(jī)的教師要在關(guān)機(jī)后,關(guān)閉插座電源。

  3、任何人不得私自挪動電腦位置,不論是人為損壞還是器材本身故障,應(yīng)及時通知網(wǎng)絡(luò)管理人員,不得自己拆卸器材,如因此而造成硬件的.損壞或丟失的,其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

  4、使用u盤、光盤及移動硬盤時請注意病毒檢查,避免病毒對計算機(jī)、校園網(wǎng)的侵害。

  5、辦公電腦為教職工教育教學(xué)、學(xué)校管理、教學(xué)科研之用。工作時間內(nèi),不得用于與教學(xué)無關(guān)的操作,不得在工作時間進(jìn)行聊天、游戲等娛樂活動。

  6、不要隨意下載安裝各類軟件,修改系統(tǒng)的各項設(shè)置,確保計算機(jī)的正常運行。

  7、計算機(jī)資源緊缺時,請遵循緊急事務(wù)優(yōu)先,原則由管理具體責(zé)任人解決相關(guān)事宜。

  8、計算機(jī)軟件、硬件出現(xiàn)問題,應(yīng)及時與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)系,不私自改變ip地址,不修改有關(guān)計算機(jī)重要數(shù)據(jù),以避免計算機(jī)系統(tǒng)的癱瘓,造成重要資料的丟失。

  9、學(xué)校教職員工在使用計算機(jī)時,應(yīng)遵守法紀(jì)法規(guī),不得利用計算機(jī)從事違反職業(yè)道德、違法違紀(jì)活動。

  10、梅雨季節(jié)、節(jié)假日、雙休日、寒暑假放假前,計算機(jī)管理具體負(fù)責(zé)人要拔下插座的電源插頭和網(wǎng)線插頭。

小學(xué)教師管理制度13

  根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要,學(xué)校為各位老師配置了辦公電腦,其目的是利用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)教育信息資源共享,以推動學(xué)校教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師利用先進(jìn)的信息技術(shù)輔助教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了保證校園網(wǎng)的安全運行以及計算機(jī)的正常使用,規(guī)范教師正確的教育教學(xué)行為以及正常的`教育教學(xué)秩序,特制定本管理制度:

  1、教師是所用計算機(jī)的保管責(zé)任人,電腦要按指定位置擺放,不隨意更改。教師平時應(yīng)認(rèn)真做好所用計算機(jī)的保管和保養(yǎng)工作。要妥善保管和維護(hù)好自己的機(jī)器,設(shè)備丟失或者是人為損壞,或管理不善,保管責(zé)任人要負(fù)全部的責(zé)任。

  2、每天早上下午上班都要瀏覽學(xué)校博客網(wǎng)站,及時了解學(xué)校的最新信息通知,下班前要確保計算機(jī)的電源是關(guān)閉。

  3、所有個人文件或教學(xué)資源文件不能保存在C盤(包括桌面),應(yīng)在“指定盤符(如D盤E盤等)”下以“自己的姓名”為單位,單獨建立文件夾,如備課集,試卷集、課件集、資料集等,以備查閱,并及時做好備份工作,以防資料丟失。

  4、教師在利用計算機(jī)上網(wǎng)的過程中應(yīng)自覺抵制瀏覽各種不健康的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,絕對禁止教師利用計算機(jī)和校園網(wǎng)絡(luò)傳播各種反動言論、不良信息和惡意誹謗他人,不參與各種不利于黨和政府網(wǎng)絡(luò)論壇。

  5、教師利用計算機(jī)和校園網(wǎng)絡(luò)主要應(yīng)該從事與教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)管理相關(guān)的工作。嚴(yán)禁用辦公室電腦做無關(guān)教育教學(xué)工作的使用,上班期間不得利用電腦玩游戲、炒股、看電影、上網(wǎng)聊天等(學(xué)校不定時抽查或網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報后查實,輕者通報批評,嚴(yán)重者撤回機(jī)器,并由學(xué)校統(tǒng)一研究處理,除批評教育外,納入當(dāng)月教育教學(xué)制度考核。

  6、為了保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)帶寬資源在教學(xué)上的正常使用,不允許教師利用計算機(jī)從網(wǎng)絡(luò)上長時間大帶寬地上傳和下載文件。

  7、教師在用機(jī)過程中不允許通過校園網(wǎng)絡(luò)下載電影和各種游戲軟件,進(jìn)行各類網(wǎng)絡(luò)游戲活動,從事證券行情查詢和證券交易。

  8、教師使用完畢后要按照正常的步驟關(guān)機(jī),不得強(qiáng)行的關(guān)閉電源。下班后必須切斷電腦所有電源,關(guān)閉計算機(jī),停止計算機(jī)的運行,才能離開。絕對禁止教師在下班后讓計算機(jī)在無人看管的狀態(tài)下自動下載各類網(wǎng)絡(luò)信息,凡違反操作規(guī)程而造成機(jī)器損壞,視其情節(jié)酌情賠償。

  9、為防止電腦病毒的感染,在使用光盤、U盤前,請用殺毒軟件掃描確認(rèn)安全的情況下使用。不要隨便下載安裝程序。

  10、電腦應(yīng)定期維護(hù),做好防震、防潮、防磁、防熱、防霉、防塵、防水等工作,保持電腦清潔和保證主機(jī)、顯視器周邊有足夠的空間散熱。計算機(jī)在使用過程中一旦發(fā)生故障不能正常使用,發(fā)現(xiàn)軟硬件問題,應(yīng)及時向?qū)W校有關(guān)部門反映,以求盡快修復(fù)使用。

  11、要愛護(hù)和正確使用電腦,節(jié)約用電、確保設(shè)備正常運行。機(jī)箱后貼有封條,機(jī)器的硬件設(shè)備均已正確連接到位,任何人不得私自打開機(jī)箱,更換硬件配置,嚴(yán)禁帶電插拔硬件。微機(jī)設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障,不論是人為損壞還是器材本身故障,應(yīng)及時通知網(wǎng)絡(luò)管理人員,不得自己拆卸器材。

  12、講究職業(yè)道德,不私自打開本室其他人員的相關(guān)文件夾,尊重他人的權(quán)利(共享部分例外)。不私自改變IP地址,不修改有關(guān)計算機(jī)重要數(shù)據(jù),以避免計算機(jī)系統(tǒng)的癱瘓,造成重要資料的丟失。

  13、為方便維護(hù),外來人員不得使用辦公室電腦。擅自使用造成損壞的,由相關(guān)個人承擔(dān)賠償責(zé)任。

  14、電腦設(shè)備屬于學(xué)校財產(chǎn),教師只擁有該電腦使用權(quán),具體調(diào)配、出借須經(jīng)學(xué)校同意。不得擅自借出或挪作它用,否則,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  15、任何教師不得以任何理由將機(jī)器及其附屬設(shè)備帶出學(xué)校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,學(xué)校收回機(jī)器。

小學(xué)教師管理制度14

  為加強(qiáng)中小學(xué)教師管理,保持教師隊伍穩(wěn)定,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  一、考勤

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)對教師德、能、勤、績的考核考評,嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)和條件。對一年內(nèi)擅自離崗累計超過15天以上、不滿30天的,除扣發(fā)離崗期間工資外,年度考核直接定為不合格(或不稱職),2年內(nèi)不予晉升工資、不予晉升職稱;對連續(xù)擅自離崗15天以上或一年內(nèi)擅自離崗累計超過30天的,一律作除名處理。

 。ǘ﹪(yán)格請銷假制度。學(xué)校教師因故請假,應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)并按期銷假。請假3天以內(nèi)的,由所在學(xué)校審批;請假3天以上、一周以內(nèi)的,由中心學(xué)校審批;請假一周以上、15天以內(nèi)的,由本人提供有關(guān)證明,中心學(xué)校同意后,報縣教育局審批?h直學(xué)校教師請假一周以內(nèi)的,由學(xué)校審批;一周以上、15天以內(nèi)的,由本人提供有關(guān)證明,學(xué)校同意后,報縣教育局審批。請假期滿,應(yīng)及時銷假。對超假人員以曠工處理,組織上應(yīng)敦促本人及時返回。如本人堅持不回的,從超假之日起扣發(fā)工資;連續(xù)超假15天或一年內(nèi)累計超假30天以上的,按自動離職處理。各學(xué)校當(dāng)月考勤結(jié)果和工資花名冊在下月1日進(jìn)行公示(不少于3天),公示后報中心學(xué)校審核。

 。ㄈ┙怪行W(xué)教師不經(jīng)過批準(zhǔn)在外兼課。

  二、教師脫產(chǎn)進(jìn)修

 。ㄒ唬└髦行W(xué)要根據(jù)教師隊伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合本學(xué)校實際,科學(xué)合理地安排在職教師脫產(chǎn)進(jìn)修。教師脫產(chǎn)進(jìn)修須經(jīng)學(xué)校同意,報縣教育局批準(zhǔn),并與學(xué)校簽訂協(xié)議。脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)期滿應(yīng)及時回原單位上崗,否則以擅自離崗和協(xié)議規(guī)定條款處理,并償還進(jìn)修期間的工資、福利及有關(guān)培養(yǎng)、管理費用。

 。ň牛┪唇(jīng)批準(zhǔn)擅自脫產(chǎn)進(jìn)修的,以擅自離崗論處,給予除名處理,其人事檔案等有關(guān)材料轉(zhuǎn)至縣人才交流中心教育分中心,被除名人若外轉(zhuǎn)檔案材料,須償還培養(yǎng)費及管理費。

  三、教師流動

  嚴(yán)禁任何單位和個人隨意抽調(diào)、借用教師。因?qū)W科課程崗位需求,須調(diào)配解決的,在縣政府下達(dá)的教育編制內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,并辦理相關(guān)手續(xù)。

  四、教學(xué)管理

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,是檢驗學(xué)校工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,為此特制訂教學(xué)工作實施細(xì)則如下:

  備課

  (一)備課是搞好教學(xué)工作的基礎(chǔ),是上好課的前提。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和本學(xué)科的目的要求,首先應(yīng)認(rèn)真通讀教材,掌握知識的系統(tǒng)性,明確教學(xué)的`重點、難點和關(guān)鍵,探討教學(xué)方法。

 。ǘ﹦澐终鹿(jié)、課時,要從教材實際和學(xué)生實際出發(fā),博覽教學(xué)參考資料,擇取所需,不生搬硬套,照章抄襲。

 。ㄈ﹤人備課和集體備課相結(jié)合,允許不同意見的爭論和不同教法的試驗。

 。ㄋ模┙(jīng)常儲備一周的課時,不許教一節(jié)備一節(jié),不準(zhǔn)上無準(zhǔn)備的課,每節(jié)課都要寫出教案。

 。ㄎ澹⿲Σ贾玫淖鳂I(yè),教師應(yīng)先作一遍,以便輔導(dǎo)學(xué)生和掌握分量。

 。⿲嶒炚n前要做好充分準(zhǔn)備,上實驗課時,要教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意人身安全。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真選擇教法,精心設(shè)計教學(xué)程序,做到備教法、備實驗、備教具、備板書、備作業(yè)。

  (八)教案書寫要工整、干凈、細(xì)致,要做到六到位:即課時劃分到位、目的要求到位、重點難點處理到位、教學(xué)過程到位、體現(xiàn)教法到位、布置作業(yè)到位。

  (九)要統(tǒng)一教材,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進(jìn)度。

 。ㄊ┙虅(wù)處協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查教案,一般情況下,每學(xué)期組織每月檢查。平時不定期隨時抽查教案。

  上課

 。ㄒ唬┥险n是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)的總要求培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,拓寬思路。

 。ǘ⿲γ恳惶谜n的安排,要精心構(gòu)思。做到:加強(qiáng)基礎(chǔ),反復(fù)鞏固,重點突出,詳略得當(dāng);難點抓準(zhǔn),分步克服;例題精選,講述正確;密度合理,分量適中。

  (三)提倡啟發(fā)式,廢止注入式。引導(dǎo)學(xué)生通過分析、綜合、對比、推理、判斷等思維過程,探索問題的答案,吸收知識營養(yǎng)。提倡學(xué)生發(fā)言,搞活課堂氣氛。

 。ㄋ模┲v究教學(xué)藝術(shù)。教師上課時儀表要端莊,教態(tài)要親切,聲音要宏亮,舉止要恰當(dāng),幽默不失分寸,嚴(yán)肅切忌呆板。教學(xué)語言要規(guī)范簡練,邏輯性強(qiáng),生動形象,富有感情。板書要簡明工整,設(shè)計科學(xué),布局得當(dāng)。教具使用恰到好處,演示實驗操作正確。

 。ㄎ澹┲匾曊n堂練習(xí)。各科課堂教學(xué)要有講有練,通過練習(xí)啟發(fā)較好的學(xué)生,推動中等生,督促差生,實現(xiàn)教學(xué)均衡,避免兩極分化。促進(jìn)后進(jìn)變先進(jìn)的轉(zhuǎn)化過程。

  批改作業(yè)

 。ㄒ唬┡淖鳂I(yè),是鞏固和檢查教學(xué)效果的重要方式,是促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)知識的消化和鞏固的手段。要求學(xué)生必須認(rèn)真作好作業(yè),教師必須認(rèn)真批改作業(yè)。

 。ǘ┎贾米鳂I(yè)要精選,分量要適當(dāng)。要指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)的方法,部分試題要作適當(dāng)提示。要嚴(yán)格要求學(xué)生正確、整潔、按時、獨立完成作業(yè)。

  (三)教師要認(rèn)真批改作業(yè),要求是:收發(fā)及時,批改量夠,整潔認(rèn)真,批語具有指導(dǎo)意義,并且要留有批改記錄。

  (四)檢查作業(yè)批改情況。教務(wù)處、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期不定期檢查學(xué)生作業(yè),檢查的內(nèi)容主要是:作業(yè)次數(shù),每班本數(shù),實批本數(shù)和次數(shù),作業(yè)質(zhì)量和批改質(zhì)量。

  輔導(dǎo)

 。ㄒ唬┝私鈱W(xué)生,分類指導(dǎo)。教師必須了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從雙基、能力、學(xué)風(fēng)、方法諸方面衡量學(xué)生的素質(zhì),參考考試成績,分類排隊,因材施教,針對不同程度的學(xué)生,用不同的方式及時進(jìn)行有計劃的輔導(dǎo)。

 。ǘ┳⒁馀囵B(yǎng)拔尖學(xué)生。對基礎(chǔ)扎實、智商較高、學(xué)習(xí)成績突出的學(xué)生,要發(fā)揮其特長。在學(xué)好各門課的基礎(chǔ)上, 能在某一個方面成為出類拔萃的尖子。

  (三)做好差生的轉(zhuǎn)化工作。教師應(yīng)針對學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生的性格特點、弱點進(jìn)行具體幫助和教育。以端正學(xué)習(xí)態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律,培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,克服自卑心理,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,幫助他們掃除學(xué)習(xí)上的障礙。加強(qiáng)基礎(chǔ),剖析難點,疏通思路,指導(dǎo)方法,使他們逐步跟上學(xué)習(xí)較好的同學(xué)共同前進(jìn)。

  考核

 。ㄒ唬┛己耸菣z查教學(xué)質(zhì)量,評定學(xué)生成績,督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要措施。教師應(yīng)采取多種形式做到經(jīng)?己恕H纾禾釂、板演、小測驗、單元練習(xí)等。期中、期末考試是每學(xué)期按規(guī)定時間進(jìn)行的兩次大考,要認(rèn)真組織。

 。ǘ┛记耙M織學(xué)生復(fù)習(xí)所學(xué)課程,注意知識的系統(tǒng)性,把握教材,歸類綜合,突出重點、難點、疑點,要指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)的方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和應(yīng)變能力。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好命題工作。每門學(xué)科應(yīng)根據(jù)大綱要求,有計劃地安排,努力建立學(xué)校各級段、各學(xué)科的試題庫。試題要求既能考查學(xué)生掌握知識的情況,又能考查學(xué)生的智能情況。要注意試題的思想性、實踐性、啟發(fā)性、廣泛性。覆蓋面要大,難易適當(dāng),題型多樣,力戒偏題、怪題出現(xiàn)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真做好監(jiān)考工作,督促學(xué)生嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律,以求實、求真的考風(fēng),推動勤奮多思的學(xué)風(fēng)。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真做好閱卷評分及講評工作。閱卷評分要堅持標(biāo)準(zhǔn),力求客觀地評定學(xué)生成績。要做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量分析,肯定成功方面,正視缺漏現(xiàn)象,及時向?qū)W生反饋考試情況。

小學(xué)教師管理制度15

  為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),落實20xx年上級培訓(xùn)方案,扎實搞好校本培訓(xùn)工作,確保每位教師學(xué)有所獲、學(xué)有所得,使各項活動收到實效、特制定校本培訓(xùn)管理制度如下:

  1、培訓(xùn)期間,建立簽到冊,提前10分鐘簽到,按照中心校要求準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí),做到不遲到,不早退,不無故缺席。

  2、因事因病需請假,必須有請假條,請假一天及以上由中心校主抓副職批準(zhǔn),不履行請假手續(xù)或超假者一律作否則按曠課處理。

  3、培訓(xùn)期間,認(rèn)真記錄,做好筆記,每天記錄筆記不少于800字,要向?qū)W校交一篇學(xué)習(xí)心得體會或教育教學(xué)工作反思,要求不低于300字,手寫,不準(zhǔn)打印。

  4、培訓(xùn)期間,不隨便講話,保持培訓(xùn)秩序。

  5、學(xué)習(xí)期間,保持培訓(xùn)場地清潔衛(wèi)生。

  6、要求培訓(xùn)結(jié)束后向?qū)W校交一篇不少于1000字的學(xué)習(xí)心得或教育教學(xué)工作反思,并存檔。

  7、校本培訓(xùn)期間按照中心校培訓(xùn)考核制度要求。