公司人事管理制度（精選21篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的公司人事管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司人事管理制度 1

　　第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于各部門及分支機構(gòu)，但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動。

　　第二章調(diào)動類別

　　第三條調(diào)崗

　　當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗（詳見招聘管理辦法第五章十四條）：

　　A、公司提出調(diào)崗的，由人力資源部負責協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填制《工作調(diào)動表》，按人員招聘權(quán)限報公司領(lǐng)導批準。

　　B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動表”，由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

　　第四條借調(diào)

　　由于某項工作需要，各個車間之間臨時借入人員，在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

　　1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門，由原部門負責，福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

　　2)調(diào)動人的勞動關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負責，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

　　借調(diào)不需要填寫調(diào)動表，但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好，借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負責的需向人力資源部報備，發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負責協(xié)調(diào)。

　　第三章任命及調(diào)動

　　第五條公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議，部門主管級以上人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)公司紅頭文件進行任命，部門主管級以下人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)崗位變動通知，由人力資源部通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門（借調(diào)不發(fā)通知，長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā)）。

　　第四章職位升遷

　　第六條員工職位升遷，部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的'不填寫調(diào)動表，除此以外由本人填寫工作調(diào)動表，并由人力資源部按照升遷職位的聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導批準，并根據(jù)級別由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。

　　第五章員工調(diào)動工作原則

　　第七條因工作需要，公司各部門、公司可申請在公司內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

　　第八條人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人力資源部審核后，再由公司領(lǐng)導批準。

　　第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報到，否則不得離開原部門和工作崗位。

　　第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責任人處分。

　　公司人事管理制度 2

　　1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。

　　2、為保證員工在工作中得到公平對待，如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友，應(yīng)在入職前向公司聲明。

　　3、員工試用期一般為六個月；公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天，行政部會與員工所在部門一起對員工進行試用期績效表現(xiàn)評估，并請公司管理層審批。如通過試用期績效表現(xiàn)評估，行政部會發(fā)給員工正式聘用通知；如未能通過試用期績效表現(xiàn)評估，行政部會通過員工延長試用期或終止與該員工的勞動合同。試用期表現(xiàn)評估表存入員工人事檔案中。

　　4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案，員工入職時需提供以下詳細資料及信息：

　　入職時間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話，入職時的職位申請表、4張1寸彩色相片、個人簡歷、學歷證書原件（公司保留復(fù)印件）、身份證原件（公司保留復(fù)印件）、正規(guī)醫(yī)院體檢報告（入職的體檢費用由員工本人支付）。

　　人事檔案屬公司機密資料，由專人負責保管，員工個人信息只有經(jīng)過員工授權(quán)才可公開。員工個人檔案中個人資料如有任何更改，員工必須及時書面通知行政部，以作更正。

　　5、資信調(diào)查

　　在員工入職之前或試用期內(nèi)經(jīng)員工授權(quán)，公司保留在入職前對員

　　工進行資歷及信用調(diào)查的.權(quán)利。如發(fā)現(xiàn)員工所填寫的資料不真實，公司保留即時解除勞動合同并予以辭退而不作任何補償?shù)臋?quán)利。

　　6、勞動合同

　　每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動合同，合同中會列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及員工各留一份。此外，員工手冊也作為勞動合同的組成部分，由員工本人簽字確認接受后。

　　除公司特別安排外，公司與每位員工簽訂的勞動合同有效期為一年，合同期滿，由公司或員工屆時視情況決定是否續(xù)約，如不再續(xù)簽，雙方需提前一個月書面通知對方。

　　公司人事管理制度 3

　　一、總則:

　　1.1為進一步規(guī)范公司人事管理，提高員工整體素質(zhì)及公司管理水平，使公司保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，結(jié)合公司發(fā)展實際，制定本制度。

　　1.2適用范圍:本公司全體員工。

　　二、員工招聘:

　　2.1公司新聘人員一律由辦公室統(tǒng)一面試、建立員工檔案、錄用、分派。各管理處可自行預(yù)招員工，進行第一輪面試篩選，面試符合條件者將應(yīng)聘人員檔案報辦公室，由辦公室另行安排面試，合格者錄用。

　　三、員工錄用標準:

　　公司所有員工年齡一律控制在55歲以內(nèi)，身體健康。超過55歲在崗者工作期間發(fā)生的任何安全問題由個人負責。

　　夫妻及直系親屬不得在同一單位上班。特殊情況由公司辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配。

　　對外來沒有家室的人員，確保有家庭地址及聯(lián)系電話，身份明確。

　　四、員工試用

　　新進基層員工試用期為一個月，公司管理人員試用期為三個月，試用期滿而工作表現(xiàn)合格者將成為本公司正式員工。

　　經(jīng)考核，試用期不合格者，公司無條件即時辭退。

　　五、員工離職與辭退

　　新進員工在10天以內(nèi)自動離職，10天以內(nèi)無工資。

　　員工在試用期內(nèi)和合同期內(nèi)提出離職，必須提前一個月交申請，對未辦理手續(xù)而擅自離職者，每日按曠工處理，公司不發(fā)放工資，并保留追索其造成公司經(jīng)濟損失的權(quán)利。

　　員工離職最后一個月若未滿勤，將按試用期工資發(fā)放，不再參與補助與考核。

　　嚴重違反公司紀律及檢查工作質(zhì)量連續(xù)三次不合格者，公司無條件辭退。

　　六、調(diào)職與晉升:

　　員工所在崗位不勝任或有過失者，公司視具體情況做出降職、免職、調(diào)離或辭退決定。

　　同一崗位新老員工的'交接時間不得超過三天，同一崗位新老管理人員的交接原則上不超過一周。

　　七、工作日、休假

　　總公司辦公室人員每月休班4天，也可一個月集中休4天，當月其他時間不再調(diào)休，管理處主任每月休2天。

　　公司規(guī)定節(jié)假日:元旦1天，春節(jié)3天，“五一”1天，“十一”3天。

　　基層員工每月休假1天。(各管理處可以根據(jù)情況自行調(diào)配休假時間)

　　婚假:依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)，給予婚假7天。

　　以上規(guī)定休班時間均屬帶薪休息時間。

　　直系親屬去世可申請3天的喪假。

　　病假可憑醫(yī)院證明申請3天病假，病假無工資，超過3天，當月無任何獎金或補助，超過3天，必須總經(jīng)理批準方可超假，未批準而超假每日按曠工處理，超假7日給予開除。

　　7.8事假每月不得超過3天，3天到7天由副總經(jīng)理批準，7天以上需由總經(jīng)理批準，請假單報辦公室備案，由辦公室交財務(wù)結(jié)算。

　　八、工資

　　工資模式:工資總數(shù)=崗位工資+考核工資+補助工資+提成

　　各崗位員工工資及試用期崗位工資見《公司薪酬表》。

　　獎懲

　　依照員工職責與考評給予員工獎金或罰款。

　　年底優(yōu)秀員工獎30元。

　　九、附則

　　本制度由辦公室編制并負責解釋，由總經(jīng)理簽批。

　　本制度自20xx年1月1日起施行，其他未盡事宜參考本公司有關(guān)規(guī)定。

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　　一、總則

　　第一條 目的。

　　為使本公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍。

　　(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　(二) 本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　二、聘用

　　第三條 本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)新進人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。

　　第四條 新進人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者，應(yīng)適當縮短其試用時間。

　　第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者，應(yīng)隨時停止試用，予以解雇;試用未滿三日者，不給工資。

　　第六條 試用人員報到時，應(yīng)向辦公室送交下列表件：

　　(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

　　(二)最后工作單位離職證明。

　　(三)保證書及三個半月內(nèi)半身免冠照片4張。

　　(四)試用同意書。

　　(五)人事資料卡。

　　(六)其他必要的文件。

　　第七條 凡有下列情形者，不得錄用。

　　(一)xx尚未恢復(fù)者。

　　(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　(三)吸食xx者。

　　(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

　　(五)患有精神病或傳染病者。

　　(六)品行惡劣，曾被開除者。

　　(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。

　　第八條 員工一經(jīng)錄用臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動合同書”，雙方共同遵守。

　　第九條 本公司從業(yè)人員分八個職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

　　第十四條 保證人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的'保證手續(xù)后，才能解除其責任。

　　第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外我到連帶保證人。

　　(一)保證人死亡或犯案者。

　　(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

　　(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證者。

　　(四)不欲繼續(xù)保證者。

　　第十六條 被保證人離職三個月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

　　第十九條 員工每日工作時間以八小時為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間。每日延長工作不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。

　　第二十條 經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

　　第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

　　(一)遲到、早退。

　　1、 員工均需按時上、下班，工作時間開始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

　　2、 工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、 超過十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外，員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

　　4、 無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。

　　5、 下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

　　(二)曠職(工)

　　1、 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

　　2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論。

　　3、 員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。

　　4、 無故連續(xù)曠職三日或全月累計無故曠職六日或一年曠職達十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費。

　　公司人事管理制度 5

　　一、總則

　　為推進公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，制訂本制度。

　　本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

　　凡公司員工，均應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度（除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

　　二、招聘與錄用

　　1、公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　2、公司招聘、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則：

　�。�1）公正、公平、平等競爭、親屬回避；

　�。�2）先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘。

　　3、公司聘用員工內(nèi)部流程：

　�。�1）用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批；

　　（2）公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配，或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。

　　4、應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應(yīng)聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　5、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。

　　6、面試考核：

　�。�1）由公司行政人事部初試，完成對應(yīng)聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核；

　�。�2）由用人單位面試，完成專業(yè)任職資格的考核；

　�。�3）由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。

　　（4）對于重要職位的`招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　（5）考核由以下幾項內(nèi)容組成：

　　a、儀表、修養(yǎng)、談吐；

　　b、求職動機和工作期望；

　　c、責任心和協(xié)作精神；

　　d、專業(yè)知識與專業(yè)技能；

　　e、相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　f、素質(zhì)測評；

　　g、必要時增加筆試；

　�。�6）具體辦事流程見《招聘面試流程》。

　　7、經(jīng)核準擬試用的外部應(yīng)聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢（可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

　　8、外部應(yīng)聘人員辦理入職時，須提供以下材料：

　�。�1）身份證及戶籍證復(fù)印件；

　�。�2）學歷證明、英語級別證書；

　　（3）職稱證明、崗位資格證明；

　�。�4）結(jié)婚證、流動人口婚育證明；

　�。�5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；

　�。�6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

　�。�7）當期免冠近照4張；

　�。�8）親筆填寫《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內(nèi)補齊資料，否則不予留用和資遣。

　　9、公司全體員工個人資料有以下更改或補充時，均應(yīng)及時知會公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：

　�。�1）家庭地址和電話號碼；

　�。�2）婚姻狀況；

　�。�3）誕生子女；

　　（4）發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人；

　�。�5）培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。

　　10、公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

　　11、報到程序包括：

　　（1）辦理報到登記手續(xù)，簽訂《新員工入職試用合同》；

　�。�2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

　　（3）接受入職培訓；

　　（4）與部門主管見面，接受工作安排。

　　受聘者接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。

　　12、本公司聘用的新進人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個月。對于特殊的崗位（如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位），可根據(jù)具體崗位情況，適當?shù)难娱L試用期時間到6個月。試用期內(nèi)工作成績突出，表現(xiàn)優(yōu)異者，可提出書面申請經(jīng)用人部門同意，公司行政人事部根據(jù)考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月。

　　13、試用期內(nèi)，新進員工如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開公司，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。

　　14、如試用合格并通過入職前培訓，可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》，由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　15、具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。

　　16、新進員工在試用期內(nèi)原則上不能請假。如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被順延。若請假超過一個月，則作自動離職處理。

　　17、入職引導人幫助：

　�。�1）試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

　�。�2）入職引導人的職責：

　　a、介紹本部門職能、人員情況；

　　b、講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標準；

　　c、幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓的時間。

　　d、任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑�人�?/p>

　　公司人事管理制度 6

　　一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。

　　二、人事檔案實行以人立物業(yè)管理公司人事管理制度——檔案制度

　　一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。

　　二、人事檔案實行以人立卷，所有員工從進入本公司之日起，即為其建立員工檔案。

　　三、員工檔案一般包括兩個部分，一是員工進入本公司前已經(jīng)形成的檔案材料，二是員工在進入本公司后逐漸形成的檔案材料。后者為管理的重點。

　　四、員工進入本公司后逐漸形成的檔案材料主要包括：應(yīng)聘人員登記表、體檢表、身份證、學歷證明、特種作業(yè)操作證等證書的復(fù)印件（驗原件）；勞動合同，續(xù)約合同，錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、任免職務(wù)的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續(xù)，年度考核材料，獎勵、處分審批表，入黨入團志愿書及材料等。

　　五、應(yīng)當歸入員工檔案的材料，在其形成一個月內(nèi)要進入本人的檔案案卷。

　　六、員工檔案的.案卷要裝訂成冊，案卷封面后首頁為卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄記載、介紹卷內(nèi)檔案材料的主要內(nèi)容、形成時間、排列順序等。

　　七、員工檔案的存放地點和存放器具應(yīng)當滿足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。

　　八、除公司人力資源部工作人員外，借閱員工檔案要經(jīng)過人力資源部經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)。

　　九、檔案關(guān)系在本公司集體戶頭的員工離開本公司，員工本人必須將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出方可辦理離職結(jié)算。

　　十、失去保存價值的員工檔案，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準予以銷毀，銷毀時做好記錄。

　　公司人事管理制度 7

　　第一節(jié) 總則

　　為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度，公司企業(yè)人事管理制度。

　　公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

　　公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

　　公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

　　第二節(jié) 編制及定編

　　公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

　　公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。

　　下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

　　因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

　　下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

　　勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

　　第三節(jié) 員工的聘(雇)用

　　各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

　　各級員工的.聘任程序如下：

　　1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任;

　　2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任;

　　3、部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任;

　　4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

　　各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

　　2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由勞動人事部進行招聘。

　　新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用半年至1年。

　　新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

　　培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等

　　培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。

　　員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

　　試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

　　員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

　　臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

　　第四節(jié) 工資、待遇

　　公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

　　公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列，管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。

　　公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

　　公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

　　公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。

　　公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　公司人事管理制度 8

　　一、人才招聘錄用

　　第一條招聘原則

　　(一)員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進行。

　　(二)招聘錄用采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用人才，招聘以面試方式為主。

　　第二條錄用條件

　　(一)具備以下情況均將視為不符合錄用條件:

　　(1)被公司開除或未經(jīng)批準擅自離職者;

　　(2)未滿16周歲;

　　(3)有欺騙、隱瞞行為者;

　　(4)患有精神病或傳染病者;

　　(5)工作能力不符合要求。

　　第三條錄用程序

　　(一)各項目服務(wù)中心根據(jù)本單位發(fā)展或職位空缺情況，配合行政人事部進行招聘。

　　(二)新錄用人員報到應(yīng)先到行政人事部辦理下列手續(xù):

　　(1)如實填寫相關(guān)人事資料表格;

　　(2)核對并遞交學歷證書、職業(yè)資格證書等原件及復(fù)印件;

　　(3)核對并遞交身份證原件及復(fù)印件;

　　(4)交1寸免冠彩色免冠照片1張;

　　(5)持本人的煙臺市工商銀行卡;

　　(6)員工每年的繳納180元安全保障基金;

　　(7)到財務(wù)繳納60元飯卡及工牌押金，我們?yōu)槟�辦理員工就餐卡及工牌;如需公司提供住宿，請到財務(wù)繳納100元宿舍押金，我們?yōu)槟�提供床上用�?件套。

　　二、入職管理

　　第一條試用與轉(zhuǎn)正

　　(一)新聘員工根據(jù)崗位設(shè)置不同的試用期

　　保潔員試用期為3天，3天之后經(jīng)考核合格辦理入職手續(xù)，試用期工作時間計入工資，3天之內(nèi)離職者不計工資;

　　其它崗位員工原則上試用期為3個月，試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，公司可隨時解除勞動雇傭關(guān)系。試用期滿且經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期滿考核不合格的延長試用期或予以辭退。

　　(二)試用期滿后轉(zhuǎn)正程序

　　新員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，由部門負責人、服務(wù)中心項目經(jīng)理、行政人事部對新員工的工作表現(xiàn)依次進行評價，根據(jù)公司工資標準填寫轉(zhuǎn)正意見并擬定轉(zhuǎn)正工資，報總經(jīng)理審批。

　　第二條員工入職接待

　　(一)新員工報到時由行政人事部負責接待，并全力幫助解決生活、工作等方面遇到的困難。

　　(二)新員工報到后，行政人事部幫助辦理飯卡及工牌，部門協(xié)助為員工安排好住宿。

　　(三)新入職員工必須保持儀容、儀表干凈整潔，按公司的規(guī)定著裝，佩戴工牌，試用期未發(fā)放工裝人員根據(jù)部門要求盡量規(guī)范著裝。

　　(四)新員工進入部門以后，由部門負責人安排老員工盡量采取一帶一的方式對新員工進行幫帶，引導員工盡快熟悉工作區(qū)域，了解工作職責，進入工作角色。

　　第三條物業(yè)公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

　　(一)員工在工作時間不允許抽煙、吃零食、看報紙、上網(wǎng)及做其他與工作無關(guān)的事情;更不允許崗前崗上飲酒，打架等，一旦發(fā)現(xiàn)將給予辭退處理。

　　(二)員工應(yīng)本著節(jié)約、杜絕浪費的原則，循環(huán)利用使用過的單面紙打印或復(fù)印。單面紙的內(nèi)容必須為一般性的文件或資料，對涉及保密信息不得循環(huán)使用，以免信息外泄。

　　(三)維護公司信譽，不做任何有損物業(yè)公司信譽的行為。

　　(四)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

　　(五)嚴格操守，不得接受公司內(nèi)部員工、業(yè)務(wù)單位、客戶的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

　　三、培訓及考核

　　第一條培訓目的

　　(一)通過培訓，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范操作的要求。

　　第二條新員工入職培訓

　　(一)新員工入職培訓由行政人事部組織實施，各部門配合。

　　(二)培訓內(nèi)容包括員工手冊、公司簡介、公司組織結(jié)構(gòu)介紹、人事制度、勞動紀律、安全教育等。

　　第三條在崗培訓

　　(一)在崗培訓由各部門組織實施，行政人事部配合。

　　(二)培訓內(nèi)容包括部門規(guī)章制度、操作流程、工作標準，并結(jié)合實際工作案例進行，注重業(yè)務(wù)能力、技術(shù)掌握等。

　　第四條管理人員培訓

　　(一)管理人員統(tǒng)一培訓由行政人事部牽頭，培訓內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、營銷理論、財務(wù)知識等。

　　第五條培訓考核資料

　　(一)培訓考核資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升或獎懲的依據(jù)。

　　第六條考核的類型

　　(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核和年終考核。

　　(二)員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪及獎懲的依據(jù)。

　　第七條考核制度

　　(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核、年終考核。

　　(二)試用轉(zhuǎn)正考核:由部門負責人、部門員工考核試用人員，經(jīng)評估合格后，報行政人事部，由物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

　　(三)年終考核:每年年底執(zhí)行。由部門負責人對部門員工先行考核，報行政人事部總評，由物業(yè)總經(jīng)理審批。

　　(四)考核內(nèi)容包括員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、團隊精神、遵紀情況等。

　　(五)考核工作由部門負責人、行政人事部、物業(yè)負責人根據(jù)員工的工作績效、專業(yè)技能、工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。

　　四、薪酬管理

　　第一條薪酬框架

　　(一)物業(yè)公司建立了以崗位工資及補貼相結(jié)合的薪酬制度。

　　(二)實行同崗?fù)�酬的原則，按公司制定的崗位工資標準執(zhí)行，做到同崗?fù)�酬，嚴禁不遵照崗位工資隨意調(diào)整工資。

　　第二條試用期管理

　　(一)員工試用期結(jié)束后，考核合格，參照崗位工資標準，執(zhí)行崗位工資;考核不合格，根據(jù)情況延長試用期或予以辭退。

　　第四條其他

　　(一)對于工作單位調(diào)動、崗位調(diào)動或職務(wù)變動人員的工資，由物業(yè)公司根據(jù)新的工作崗位或調(diào)整后職務(wù)的工資標準重新確定工資。

　　(二)外聘人員工資原則上按照招聘時簽訂的勞動合同執(zhí)行。

　　五、勞動合同及勞動保險管理

　　第一條合同種類

　　(一)合同分為勞動合同、集體合同、在籍合同三種。

　　第二條簽訂范圍

　　(一)勞動合同簽訂范圍:外聘技術(shù)人員、管理人員、重點崗位人員以及大學專科以上學歷員工。

　　(二)集體合同簽訂范圍:普通崗位員工。

　　(三)在籍合同簽訂范圍:在籍人

　　員。

　　第三條簽訂日期

　　(一)簽訂日期:員工入職1個月內(nèi)簽訂合同，并蓋本單位行政章。

　　第四條注意事項

　　(一)勞動合同由行政人事部組織員工簽訂。

　　(二)合同內(nèi)容要完整清晰，禁止空格或更改，如有更改，必須在更改處加蓋單位領(lǐng)導的印章。

　　(三)員工簽完合同后，須于落款處簽字摁手印，公司領(lǐng)導審核后，簽字或蓋章表示同意。

　　第五條合同檔案管理

　　(一)合同簽訂完畢后，行政人事部將勞動合同及電子版索引報總公司辦公室。集體合同由行政人事部存檔。

　　第六條合同期限屆滿

　　(一)勞動合同期限屆滿前，勞動者應(yīng)當提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向書以書面形式通知行政人事部。

　　第七條保密協(xié)議

　　(一)外聘師傅、重點崗位技術(shù)人員在簽訂勞動合同的同時必須簽訂保密協(xié)議。

　　第八條公司保險

　　(一)公司保險類別分為社會勞動保險、安全保障基金。

　　第九條社會勞動保險

　　(一)繳納社保的范圍及條件

　　(1)對檔案由公司代理的大專以上學歷的員工，試用期合格且與公司簽訂5年以上勞動合同者可申請繳納社會保險。

　　(2)對工作滿2年的重點崗位、技術(shù)骨干及其它普通員工，年齡在40歲以下，且與公司簽訂5年以上勞動合同，根據(jù)個人意愿，可申請繳納社會保險。

　　(二)申報程序

　　(1)符合條件的員工到行政人事部領(lǐng)取繳納社會保險申請表，并按要求如實填寫，經(jīng)所在部門及本服務(wù)中心物業(yè)領(lǐng)導批準后，報總公司審批。

　　(2)行政人事部在接到員工申請表后，按照實事求是的原則對員工資料進行審核，審核無誤后報物業(yè)公司總經(jīng)理審批，逐級審批后報總公司辦公室。

　　(3)審批批復(fù)后，由行政人事部社保人員通知員工按要求辦理相關(guān)參保手續(xù)，同時辦理社保手冊(單位保管)及醫(yī)療保險證、醫(yī)療IC卡(個人保管)。

　　第十條安全互助基金

　　(一)員工每年需繳納160元安全保障基金，基金用于員工出現(xiàn)的各種意外情況的補助。

　　六、崗位調(diào)動管理

　　第一條調(diào)動類型與程序

　　(一)調(diào)動分為平行調(diào)動(各項目之間)、晉升、降職。

　　(二)員工不得拒絕公司對其職位、工作地點的`調(diào)動，否則將終止合同。

　　(三)任何調(diào)動必須由物業(yè)公司行政人事部按規(guī)定程序進行，個人不得私自調(diào)整工作崗位。

　　第二條平行調(diào)動

　　(一)平行調(diào)動:職位級別、薪酬不變的情況下的工作變動。

　　(二)平行調(diào)動發(fā)生情況:

　　(1)部門工作量增減。

　　(2)新項目需要。

　　(3)工作急需。

　　(4)員工不能勝任現(xiàn)任職位。

　　(5)崗位輪換。

　　(6)其它原因。

　　第三條晉升

　　(一)晉升:職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。

　　(二)晉升的條件:

　　(1)員工在原崗位表現(xiàn)優(yōu)秀。

　　(2)有擔任高一級職位的能力和潛力。

　　(3)完成晉升職位所必須的教育與培訓。

　　(三)晉升可通過自薦或直接領(lǐng)導推薦，經(jīng)總經(jīng)理審批實施。

　　第四條降職

　　(一)降職:職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。

　　(二)降職的條件:

　　(1)不能勝任本職工作。

　　(2)由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，職位被取消，目前沒有合適的職位空缺。

　　(三)降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標準。

　　(四)降職應(yīng)當從嚴掌握，員工有權(quán)對降職提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當服從。

　　七、離職管理

　　第一條終止合同

　　(一)勞動合同期滿或雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。

　　第二條離職手續(xù)辦理

　　(一)員工離職，需提前一個月向行政人事部遞交離職申請，公司確定離職時間后，向行政人事部領(lǐng)取離職審批單并填寫。

　　(二)歸還飯卡，公司收回《員工手冊》、個人的工裝及工具等。

　　(三)歸還財務(wù)借款，所經(jīng)辦業(yè)務(wù)設(shè)計的資料(公文、圖書、技術(shù)資料等)。

　　(四)工作交接應(yīng)由本人親自辦理，如有特殊原因經(jīng)核準方可指定他人代為辦理，工作交接須填寫工作交接單，交接雙方，重點崗位須有監(jiān)交人，簽字確認方可辦理離職。

　　(五)如未經(jīng)同意自動離職或未填寫離職審批單而私自不上班者，本月出勤工資將不能給予發(fā)放;填寫離職審批單后及時歸還飯卡，入職時所交押金公司將給予退還。

　　公司人事管理制度 9

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為，維護公司和員工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。

　　第三條公司有權(quán)視實際情況，將其內(nèi)容修訂和補充，經(jīng)修訂及補充之條款，將以通知形式傳達所有員工。

　　第二章員工招聘

　　第四條員工招聘和錄用

　　1.原則：根據(jù)本公司特點，本著公開、公平、競爭的原則，注重各類資格證書積累，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；

　　2.條件：

　�。�1）具有專業(yè)學歷本科以上人員或高中級專業(yè)職稱人員；

　�。�2）試用期間能獨立完成本職工作，經(jīng)考核可放寬至大專學歷；

　�。�3）公司需引進的其它專業(yè)人員。

　　第五條員工推薦

　　1.員工信息通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立，辦公室確定并負責審查；

　　2.各部門所需員工確定后，辦公室匯總，報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批，公司人員由辦公室填寫《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。

　　第六條公司機關(guān)人員招聘

　　1.部門經(jīng)理直接提交用人方案或人選的，人選由辦公室進行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批；

　　2.辦公室通過院�；蚱渌�渠道提供信息的人選，由部門經(jīng)理進行初步確定后，會同辦公室共同進行考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。

　　第七條公司工程項目人員招聘

　　1.項目部根據(jù)公司項目施工具體情況，結(jié)合公司現(xiàn)有的人力資源狀況，可以自行挑選，也可以從社會臨時選聘；

　　2.項目部對臨時選聘人員進行工作評價和全面考核，把擬錄用的優(yōu)秀人員報公司辦公室考察、面試、匯總后上報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。

　　第三章勞動合同的簽訂

　　第八條試用

　　1.新進人員試用期不超過六個月；試用期內(nèi)公司與新進人員雙方均有權(quán)提出解除或辭職，而不負擔任何補償；

　　2.試用期滿前，由部門出具意見，報辦公室考察、面試、匯總并報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。

　　第九條勞動合同簽訂

　　1.公司與受聘人員以書面形式訂立勞動合同，訂立勞動合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠實、信用、協(xié)商一致的原則，履行勞動合同遵循合法、信用原則；

　　2.公司與所錄用人員訂立勞動合同，須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動規(guī)章、崗位職責等；

　　3.受聘人員應(yīng)書面承諾遵守公司規(guī)章制度，愿意全面履行勞動義務(wù)或特殊崗位在勞動合同中可增加約定之后，雙方簽訂勞動合同。

　　第十條勞動合同的解除

　　1.勞動合同解除須與公司結(jié)清各項手續(xù)，并依法辦理相關(guān)解除手續(xù)；

　　2.有下列情形之一者，公司有權(quán)解除勞動合同：

　　2.1患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，經(jīng)一次安排后仍不能適應(yīng)者；

　　2.2不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作者；

　　2.3勞動合同訂立時，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)或由不可抗力的原因致使勞動合同無法履行，經(jīng)與當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議者。

　　第十一條辭職

　　試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，辭職需提前15天以書面形式通知公司。

　　第十二條自動離職

　　凡無故擅自曠工一天以上者，均視為自動離職。第十三條勞動合同的終止

　　1.勞動合同期滿，合同自行終止；

　　2.計薪到終止日止。

　　第十四條勞動合同的變更

　　合同當事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動合同；

　　第十五條員工因終止、解除、辭職等原因離開本公司，須與公司結(jié)清相關(guān)手續(xù)，并辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　第十六條人員管理

　　1.公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動；

　　2.公司機關(guān)人員管理：崗位設(shè)定經(jīng)部門經(jīng)理提議，報辦公室考察、匯總后報經(jīng)理辦公會討論總經(jīng)理審批。審批后，人力資源部備案，待遇按公司制定方案實施。

　　3.工程項目人員管理

　　3.1凡公司所承建的工程項目按公司有關(guān)規(guī)定由項目部自行組建。人員名單報由公司辦公室備案。

　　3.2工程項目人員工作期間的崗位安排、工資待遇、工作考核、勞動紀律由項目部負責管理。

　　3.3有下列情況之一的或其它違反公司各項規(guī)章紀律、考核不合格、不能勝任的人員項目部有權(quán)解聘，并上報公司辦公室核定后對所聘人員解除勞動合同：

　　3.3.1員工不服從分配的`；

　　3.3.2內(nèi)部流動不去報到的；

　　3.3.3每月累計遲到早退二次的；

　　3.3.4連續(xù)或累計曠工達到一天以上者；

　　3.3.5待崗人員在一個月以上（含一個月）仍無崗位的；3.3.6事假月累計超過十天以上的；

　　工程項目結(jié)束后，項目人員由公司工程管理部及項目分公司進行調(diào)配并報人力資源部辦理調(diào)配備案手續(xù)。

　　第十七條培訓

　　1.入職、易崗培訓：凡新進或崗位調(diào)整員工，必須接受以勞動人事管理制度為主要內(nèi)容的規(guī)章制度學習、以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的三級教育；以崗位職責和操作規(guī)程為主要內(nèi)容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓；

　　2.執(zhí)業(yè)資格培訓：對執(zhí)業(yè)資格、定期復(fù)審、崗位技能、特種作業(yè)等執(zhí)業(yè)資格能力的考試考核；

　　3.項目開發(fā)培訓：致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進步的拓展性培訓；

　　4.培訓協(xié)議：員工參加投資較大的培訓，應(yīng)與公司簽訂培訓協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補償條款等；

　　5.培訓檔案：公司建立員工培訓檔案，受培訓的成績及檔案由辦公室存檔。

　　第四章考勤管理

　　第十八條考勤內(nèi)容包括按時到崗、遲到、早退、事假、病假、曠工等。

　　第十九條公司根據(jù)實際崗位實行相應(yīng)的標準工時、不定時、綜合計算工時，作息時間按公司規(guī)定。

　　第二十條全體員工不得遲到、早退、曠工。凡遲到或早退超過半小時，按曠工一天論處，早退與遲到處罰相同。

　　第二十一條曠工一天扣當月工資的10%，曠工一天以上者，從第二天起，視為自動離職，不予結(jié)算任何工資福利。

　　第二十二條全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工視為全勤。

　　第二十三條請假

　　1.員工請假須由本人填寫假條，按規(guī)定程序?qū)徟�，�?jīng)部門主管領(lǐng)導批準后方可離開，無特殊原因不可口頭請假，如電話、捎話請假等；

　　2.員工請病假應(yīng)有市級以上（含市級）醫(yī)院出具的休息證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字，沒有證明的一律按事假處理；

　　3.實行員工事假上限制度。原則上每年最多休假一個月計算，月累計不超過十天，超過規(guī)定限制仍要求請假的，公司有權(quán)以不能滿足工作需要為由解除其勞動合同；

　　4.員工病假、事假二日以內(nèi)的由部門主管批準，病假十日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準，超過十日由總經(jīng)理審批；部門主管病假、事假二日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準，超過二日由總經(jīng)理審批；

　　5.假期終止時，應(yīng)向批準人銷假，以便及時安排工作。若要續(xù)請，必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同，續(xù)假以一次為限；

　　6.逾期未到崗上班或未批假，擅自不上班或離開工作崗位的按曠工處理。對發(fā)生曠工行為的員工，公司有權(quán)解除其勞動合同。

　　第二十四條公司各部門設(shè)考勤員一名，負責部門的考勤記錄，考勤表應(yīng)由考勤員和部門負責人簽名。

　　1.每月1-5日，各部門將上月考勤送交辦公室，逾期不報影響工資核算發(fā)放的，由部門負責人負責；遇節(jié)假日，可延期報送，以辦公室的通知時間為準；

　　2.考勤員應(yīng)及時填寫當日出勤情況，公司辦公室有權(quán)隨時抽查各部門考勤記錄，人力資源部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。

　　第五章薪資及福利

　　第二十五條工資待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條工資支付：按月支付。

　　第二十七條保險金制度按照國家法定標準執(zhí)行。

　　第六章行為規(guī)范和考核

　　第二十八條員工須遵守下列行為規(guī)范：

　　1.員工必須認可、遵守公司的各項規(guī)章制度、公告及通告，維護公司的權(quán)益；

　　2.員工應(yīng)服從分配，聽從指揮，完成安排的工作，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、履行工作職責，不得擅離職守；

　　3.員工對本工作區(qū)域內(nèi)的節(jié)能環(huán)保安全文明負責；

　　4.員工在對外業(yè)務(wù)交往中不得接受招待、饋贈或其它不法利益。不得營私舞弊，不得利用職務(wù)之便謀取私利。不得侵占或者盜竊公司財物；

　　5.員工上班時不遲到，不串崗，不怠工，不務(wù)私。下班時不早退，不得在休假期間在外另謀他職。

　　6.嚴禁在工作環(huán)境中尋釁鬧事，嚴禁上班時飲酒、嚴禁酒后進入工作現(xiàn)場，不得在工作區(qū)域無理取鬧、謾罵、打架，故意妨礙他人工作、干擾正常工作秩序；

　　7.不得從事或者與他人合伙經(jīng)營與本公司相同或相關(guān)的經(jīng)營活動。不得占有屬于公司利益的信息或資源活動。不得同本公司訂立商務(wù)合同或者進行交易；

　　8.不得虛報冒領(lǐng)、擬造證明（謊報病假單、發(fā)票及虛報加班等）、隱瞞事故實情，謊報情報，誣陷他人；

　　9.給公司造成經(jīng)濟損失或給公司經(jīng)營和聲譽造成損失者；

　　10.不得瀆職，嚴重損害公司聲譽。在單位或以單位名義參加會務(wù)活動時，應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)形象，維護社會公德，保持文明風度，遵守會場規(guī)定；

　　11.未經(jīng)公司授權(quán)，不得在新聞發(fā)布會等公共場合發(fā)布言論、散布信息；

　　員工違反以上規(guī)定情形之一或其它違反公司各項規(guī)章紀律，給公司造成嚴重影響的，經(jīng)公司調(diào)查核實后，公司可以解除其勞動合同。

　　第二十九條公司每年對員工的德、勤、績、能進行考核�？己私Y(jié)果由辦公室存檔，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升、獎勵、調(diào)職的依據(jù)。

　　第七章附則

　　第三十條本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

　　第三十一條本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　公司人事管理制度 10

　　一、基本原則：

　　1.企業(yè)制定相應(yīng)的薪酬制度，其根本目的就是正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經(jīng)營責任制、對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動生產(chǎn)率。

　　2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對扎根于華之的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。

　　3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

　　二、薪酬體制

　　1.薪資標準

　　公司實行崗位工資制、貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪“的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交人力資源部綜合后，報公司總經(jīng)理確定。

　　2.年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。

　　1）薪制對象：公司聘任的中層以上管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

　　2）年薪標準：由公司總經(jīng)理根據(jù)工作業(yè)績，能力責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由公司撮薪額的45%作為風險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù)）。

　　3.月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導確定并報人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　1）月薪制對象：試用期員工、駕駛員、保安（門衛(wèi)）、文員、非正式員工等。

　　2）年薪標準：由部門中層管理人員確定，人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　三、薪資結(jié)構(gòu)

　　1.崗位工資：

　　貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪“，依照該崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素確定。

　　2.工齡工資

　　1）一般員工：崗位工資x2.5%xn（n為工齡）。

　　2）老員工（入公司時間三年以上）：崗位工資x3.5%xn（n為工齡）。

　　3）工齡工資不得超過崗位工資的1/4，超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資。

　　3.獎懲浮動工資：

　　指生產(chǎn)部門根據(jù)內(nèi)部考核標準對員工實施獎懲的'一種額定工資。

　　四、工資支付制度

　　崗位工資、效益工資、工齡工資、獎懲浮動工資為足月工資；試用工資按日計工資。

　　五、薪資的發(fā)放

　　1.發(fā)放原則：根據(jù)公司目前薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。

　　2.薪資審批辦法

　　1）各部門員工當月的薪資，由人力資源部勞資文員逐一請各部門負責人核實并簽字后，報相關(guān)主管負責人審批。

　　2）享受年薪制的員工的薪資由總經(jīng)理審批，非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。

　　3.薪資計算時間：每月1日至月末。

　　4.薪資發(fā)放時間：每月工資于上月8日放，如遇元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)等則提前發(fā)放。

　　5.薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其它所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。

　　6.薪資調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營目標完成率及生產(chǎn)目標完成率考慮社會生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后，由總經(jīng)理決定調(diào)整系數(shù)。調(diào)薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。

　　7.緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面的問題，經(jīng)部門經(jīng)理辦公會議討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過30%。

　　8.零星調(diào)薪：

　　1）員工薪資調(diào)整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據(jù)，每季度考核一次，并于季度的末月對員工的薪資進行一次調(diào)整，特殊薪資調(diào)整由總經(jīng)理審批。

　　2）員工的薪資調(diào)整只能在崗位工資x1.5系數(shù)間調(diào)整。

　　3）員工職務(wù)、職稱及崗位變動，從文件生效之日起按新的工資標準發(fā)放薪酬。

　　六、風險工資

　　1.年薪制人員實行年度風險工資，月發(fā)45%，余55%作為年度考核工資。

　　2.中層以下不實行年薪制的管理人員的薪資月發(fā)80%，20%作為績效考核工資；其余員工薪資每月全部發(fā)放。

　　3.風險金的返還：各部門嚴格按照考核標準考核，并領(lǐng)取專用表格，于考核期的末月25日前將考核結(jié)果報人力資源部，部門未申報的作為風險項目工資返還比例為零。

　　七、工資查詢

　　財務(wù)部在發(fā)放工資之時應(yīng)按人力資源部的要求附上說明工資組成及扣款項目的明細，若員工發(fā)現(xiàn)當月工資有誤，可以到人力資源部查詢。

　　公司人事管理制度 11

　　一、本公司員工實行勞動合同制，勞動合同由公司與個人簽訂，勞動用工的宗旨是知人善用。

　　二、招聘制度:

　　招聘原則:公開招聘，擇優(yōu)錄用，重在品德、素質(zhì)、能力、經(jīng)驗。

　　招聘程序:經(jīng)常州市有關(guān)部門批準公開招聘，應(yīng)聘者交自薦信、簡歷、照片及證書，經(jīng)初試、復(fù)試后十日內(nèi)確定是否錄用。

　　招聘人員錄用后由行政部建立員工個人檔案，進行行政制度培訓，分派到用人項目進行業(yè)務(wù)培訓后上崗試用，試用期三至六個月，試用期新員工享受試用期工資。

　　試用期滿遞交試用期總結(jié)，由用人項目審核后簽訂勞動合約。

　　三、解聘程序:

　　試用期間，任何一方只需提前三天通知對方即自動停止試用關(guān)系，試用期滿后，公司及員工任何一方需提前一周遞交書面說明，方可解除勞動合約。

　　員工有下列情形之一的.，本公司可以解除勞動合約:

　　嚴重違反勞動紀律或者本公司規(guī)章制度的;

　　嚴重失職，嚴重業(yè)務(wù)差錯，營私舞弊，泄露公司有關(guān)機密，對本公司利益造成重大損害的;

　　無故曠工三天以上或年內(nèi)曠工三次以上的;

　　有不誠實行為，經(jīng)常搬弄是非，擾亂公司正常秩序的;

　　被依法追究刑事責任的;

　　不服從公司調(diào)配者。

　　公司人事管理制度 12

　　為了維護企業(yè)正常的運營，設(shè)立嚴格的人事規(guī)章制度非常必要。如果公司規(guī)模還不是很大，小企業(yè)可以選擇通過一些比較簡單的規(guī)章制度進行人事管理。

　　如何將規(guī)章制度的協(xié)商、公示程序，變得簡單易行。

　　開會形式

　　這是最好的形式，召集全體員工開會，向大家介紹規(guī)章制度內(nèi)容，一方面可以作為協(xié)商、討論的形式，另一方面，對于討論后的內(nèi)容，開會也是一種公示形式。必要的是，會議紀要應(yīng)當明確此兩項內(nèi)容，并且有明確的步驟流程，并且讓全體參會員工簽字。

　　直接簽字

　　簽字內(nèi)容同樣包含兩個層次內(nèi)容：一是，員工簽字表示同意公司執(zhí)行怎樣的規(guī)章制度，二是，員工確認公司已就相關(guān)規(guī)章制度進行了公示程序，員工已了解相關(guān)內(nèi)容。

　　為了表明員工簽字所涉的規(guī)章制度與公司執(zhí)行的規(guī)章制度之間的關(guān)聯(lián)性，建議，直接在規(guī)章制度末頁設(shè)置專門的員工簽字頁，形成一套完成的文件存檔。

　　上述兩種方式操作起來，各有優(yōu)劣。對于開會形式所產(chǎn)生的規(guī)章制度，要約束制度生效后新進的員工，則可以采用第二種簽字形式，讓新進員工直接簽字以確認其對規(guī)章制度的同意和知曉即可，無須重新履行開會形式。

　　另有一點，如果規(guī)章制度作出了修改，公司需要重新履行民主協(xié)商、公示程序，而非簡單地由人事部自行修改�！肮�司人事部享有最終解釋權(quán)”，已不再是一種免責的有效告知內(nèi)容。

　�。�1）規(guī)章制度的常見性錯誤：

　　一是對違紀的處罰如警告、記過、開除等規(guī)定不明確，違紀行為和處罰之間沒有對應(yīng)關(guān)系，太過籠統(tǒng)，難以操作；

　　二是制度中有違反法律強制性規(guī)定的條款，對勞動者不具有法律約束力；

　　三是規(guī)章制度過于復(fù)雜化，內(nèi)容前后互相矛盾，效力也不明確。這樣對企業(yè)來講，仲裁委和法院可能依據(jù)規(guī)章制度中不利于企業(yè)的部分作出裁決和判決，從而使企業(yè)面臨不利的境地；

　　四是規(guī)章制度制訂后，無法證明已向員工告知。如制度未經(jīng)員工簽收，公布因時間長而取消張貼，但又無法證明其已盡告知義務(wù)，或者是新來的員工訂立勞動合同時，未在企業(yè)已頒行生效的規(guī)章制度上簽字等情況，勞動者可以辯稱其未知規(guī)章制度的內(nèi)容，等等。

　�。�2）確保規(guī)章制度的合法有效

　　最高人民法院20xx年3月發(fā)布的《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條對企業(yè)規(guī)章制度的法律效力進行了界定：用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。這一規(guī)定其中的具體要求就包括內(nèi)部規(guī)章本身內(nèi)容的合法性，制定規(guī)章程序的合法性，具有公示性。據(jù)此，

　　企業(yè)制定的規(guī)章制度應(yīng)當遵循以下原則：

　　第一，內(nèi)容必須符合《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)和政策。法律適用效力首先是法律，再是企業(yè)規(guī)章，不能出現(xiàn)廠規(guī)大于國法的情況。企業(yè)在制訂和修正管理制度時，要注意與國家法律法規(guī)的銜接，不能與國家法律法規(guī)相沖突。例如，在人員定崗與班次安排時，要考慮國家對勞動者工作時間和休息休假的規(guī)定；在推行結(jié)構(gòu)工資制度時，要考慮工資含量定額與最低工資標準和企業(yè)福利待遇之間的關(guān)聯(lián)性；在人事管理方面，要考慮國家勞動合同制度和社會保險制度等規(guī)定；還要考慮國家勞動安全衛(wèi)生制度、對女職工和未成年工的特殊保護制度、國家鼓勵職業(yè)培訓制度等等。

　　第二，必須依據(jù)法律規(guī)定的程序制定。新勞動合同法規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)�，有�?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。企業(yè)的其他規(guī)章制度也要在一定的范圍內(nèi)征求勞動主管部門、企業(yè)職能部門和工會三方意見，以便集思廣益、共同協(xié)商、尋找平衡，企業(yè)只有遵守有關(guān)法律，按程序辦事，才能受到勞動法保護。

　　第三，必須要明確告知職工。不能出現(xiàn)暗箱操作，沒有進行公示告知的情況。對規(guī)章制度應(yīng)采取適當?shù)姆绞绞孤毠ぶ苤�，才能對職工產(chǎn)生效力，如下發(fā)文件、發(fā)放員工手冊和在企業(yè)報刊、局域網(wǎng)、公告欄、宣傳畫廊上公布等，但企業(yè)應(yīng)當保留公示或讓員工閱讀的證據(jù)，以證明員工“已經(jīng)知道規(guī)章內(nèi)容”。筆者建議，用人單位可采取將規(guī)章制度作為勞動合同的附件，并在勞動合同中加入“本人在簽訂本合同前，已認真地閱讀了所有合同條款和公司規(guī)章制度，對其中無任何異議并自愿遵守”的說明。這樣做的好處是將勞動合同和規(guī)章制度一并結(jié)合起來簽字，成為確定雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)，以后參照執(zhí)行，就有了企業(yè)內(nèi)部管理的“家法”。

　�。�3）注意實用性和合法性的'結(jié)合。

　　在實踐中，企業(yè)往往因“企”制宜，根據(jù)自身情況，考察內(nèi)部各個部門、崗位的職責，訂立出一套完整細密的規(guī)范，使得企業(yè)內(nèi)部管理事項事事都能有規(guī)范可依。但有時這種規(guī)范往往只考慮了企業(yè)在操作上的便利而未考慮是否符合法律規(guī)定，出現(xiàn)了這種情況：在沒有爭議發(fā)生的日常管理中，這類規(guī)范可能起到了一定管理的作用；一旦有爭議發(fā)生，由于它的制定程序或?qū)嶓w內(nèi)容的某些方面不符合法律規(guī)定，因此在司法實踐中就出現(xiàn)了不被認可其法律效力的情形，也就導致了企業(yè)依據(jù)這種不合法的規(guī)范，做出的對員工的處理自然也不合法，得不到法律的支持。因此，對于規(guī)章制度的制定，若要使其真正發(fā)揮作用，其制定內(nèi)容必須既反映了企業(yè)管理的要求，又要符合法律政策的規(guī)定。實踐中需要兩方面的配合，一是企業(yè)通過對自身的情況認識，提出想要達到的勞動人事管理的要求；二是由熟知勞動法律方面的專業(yè)人士將企業(yè)的這種要求轉(zhuǎn)化為法律上認可的形式和內(nèi)容，將事實和法律嚴密地結(jié)合起來，這樣的規(guī)章制度才能真正起到保障企業(yè)正常運行的作用。

　　公司人事管理制度 13

　　1、總則

　　為推進公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，制訂本制度。

　　本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

　　凡公司員工，均應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度（除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

　　2、招聘與錄用

　　公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　公司招聘、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則：

　　1）公正、公平、平等競爭、親屬回避；

　　2）先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘。

　　公司聘用員工內(nèi)部流程：

　　1）用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批；

　　2）公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配，或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。

　　應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應(yīng)聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)歷及個人背景的'權(quán)利。

　　面試考核：

　　1）由公司行政人事部初試，完成對應(yīng)聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核；

　　2）由用人單位面試，完成專業(yè)任職資格的考核；

　　3）由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。

　　4）對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　5）考核由以下幾項內(nèi)容組成：

　　a）儀表、修養(yǎng)、談吐；

　　b）求職動機和工作期望；

　　c）責任心和協(xié)作精神；

　　d）專業(yè)知識與專業(yè)技能；

　　e）相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　f）素質(zhì)測評；

　　g）必要時增加筆試；

　　6）具體辦事流程見《招聘面試流程》。

　　經(jīng)核準擬試用的外部應(yīng)聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢（可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

　　外部應(yīng)聘人員辦理入職時，須提供以下材料：

　　1）身份證及戶籍證復(fù)印件；

　　2）學歷證明、英語級別證書；

　　3）職稱證明、崗位資格證明；

　　4）結(jié)婚證、流動人口婚育證明；

　　5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；

　　6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

　　7）當期免冠近照4張；

　　8）親筆填寫《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內(nèi)補齊資料，否則不予留用和資遣。

　　公司全體員工個人資料有以下更改或補充時，均應(yīng)及時知會公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：

　　1）家庭地址和電話號碼；

　　2）婚姻狀況；

　　3）誕生子女；

　　4）發(fā)生事故或緊急情況時的聯(lián)系人；

　　5）培訓結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。

　　公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

　　報到程序包括：

　　1）辦理報到登記手續(xù)，簽訂《新員工入職試用合同》；

　　2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

　　3）接受入職培訓；

　　4）與部門主管見面，接受工作安排。

　　受聘者接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。

　　本公司聘用的新進人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個月。對于特殊的崗位（如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位），可根據(jù)具體崗位情況，適當?shù)难娱L試用期時間到6個月。試用期內(nèi)工作成績突出，表現(xiàn)優(yōu)異者，可提出書面申請經(jīng)用人部門同意，公司行政人事部根據(jù)考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月。

　　試用期內(nèi)，新進員工如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開公司，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。

　　如試用合格并通過入職前培訓，可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》，由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。

　　新進員工在試用期內(nèi)原則上不能請假。如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被順延。若請假超過一個月，則作自動離職處理。

　　入職引導人幫助：

　　1）試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

　　2）入職引導人的職責：

　　a）介紹本部門職能、人員情況；

　　b）講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標準；

　　c）幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓的時間。

　　d）任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑�人�?/p>

　　公司人事管理制度 14

　　第一章總則

　　第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設(shè)，依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。

　　第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　第二章編制與定編

　　第一條公司集團各部門、各子公司用人實行定編、定崗、定責。

　　第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消，由集團各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團人力資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會研究，并在人力資源備案后方能實施。集團人力資源負責建立和更新集團各部門、各子公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。

　　第三條集團各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后，在集團人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計劃的單位，需提前一周報變更計劃至集團人力資源，如無變更備案記錄，作為年終考核扣分依據(jù)。

　　第四條因工作需要，集團各部門、各子公司增加員工時，原則上應(yīng)不超出本單位的用工計劃。

　　第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定

　　第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實現(xiàn)公司人力資源的合理配置。

　　第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷，更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。

　　第三條招聘程序

　　1.申請：用人單位填寫《應(yīng)聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導或法人簽字批準后交至集團人力資源、財務(wù)負責人簽字確認后備案。

　　2.審核：集團人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內(nèi)招聘，集團人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申請單位須向集團總經(jīng)理辦公會特批，批準后再提交給集團人力資源備案。

　　3.發(fā)布信息：集團人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求，開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應(yīng)聘資料。

　　4.內(nèi)部應(yīng)聘：內(nèi)部員工應(yīng)聘時，應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經(jīng)理辦公會研究決定。

　　5.面試：集團人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》進行審核，對各單位獲得的試崗人員進行初選，將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位，用人單位進行試崗。用人單位，必須對應(yīng)聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責人對應(yīng)聘者進行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘，用人單位還應(yīng)與集團人力資源進行咨詢和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。

　　6.錄用：員工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報請關(guān)分管領(lǐng)導批準，最后報集團人力資源審核，財務(wù)負責人簽字確認（集團各部門人員由集團人力資源統(tǒng)一招聘）。

　　7.員工入職：新員工報到，應(yīng)提供身份證及學位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。

　　7.1新員工入職后一個月內(nèi)，應(yīng)及時更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。

　　7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓。

　　8.試用：

　　新員工試用期按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資（當月無績效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉(zhuǎn)下月計發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。

　　試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時予以辭退：發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；違反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過嚴重處罰者；發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。

　　9.轉(zhuǎn)正：

　　在正常情況下，原則上試用3個月（一般為1-3個月），試用期間由試用單位領(lǐng)導負責考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，由用人單位負責人向集團人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請，集團人力資源全面綜合考評后出具回復(fù)函。在雙方一致認為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù)，并報集團人力資源審查審核，由集團人力資源統(tǒng)一報請總經(jīng)理辦公會研究決定后予以轉(zhuǎn)正。

　　員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)，即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。

　　員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標準按照公司薪酬方案的標準執(zhí)行。

　　公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工調(diào)至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機會，促進個人能力提高。

　　公司內(nèi)部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請，公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。

　　第四章公司考勤和請假管理制度

　　第一條考勤制度

　　1.作息時間：公司常日班實行5天工作制，每天工作8小時，星期六、日屬工休日。夏季作息時間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00；冬季作息時間：上午：10：00——14：00；下午：15：30——19：30，作息時間的調(diào)整，以辦公室下發(fā)的通知為準。

　�。ㄕf明：各子公司可根據(jù)本公司運作實際情況另行規(guī)定作息時間。）

　　2.遲到、早退：員工均須按時間上、下班，凡上班時間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到，下班時間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。

　　員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負責人以下的員工一律向直接上級負責人（直接負責人一律向分管領(lǐng)導）口頭請示，經(jīng)準許后方可外出。否則上、下班未按時到崗者按遲到、早退處理。

　　3.曠工：凡超過遲到時間15分鐘以上，或超過規(guī)定上班時間15分鐘未到達指定工作崗位，又無充分理由說明并辦理補假手續(xù)者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當日工資外，還應(yīng)視下列情況予以罰款：

　�。�1）一天以內(nèi)者，給予口頭警告，罰款30元。

　�。�2）曠工兩天者，給予書面警告，罰款60元。

　�。�3）每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者，用人單位負責人可提議集團人力資源給予辭退或除名，解除勞動合同。

　�。�4）員工當月事假累計超過15天，病假超過30天的，取消當月績效工資。

　　4.考勤記錄

　　公司領(lǐng)導的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各單位的員工由本單位負責人指定考勤員記錄當月考勤，月末由本單位負責人審核簽字后交至集團人力資源部統(tǒng)一審核匯總；

　　公司考勤結(jié)算日為每月1日至月底最后一日。

　　考勤表標題、考勤單位、考勤時間、本月應(yīng)出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負責人簽字均必須填寫完整，不得涂改。

　　集團人力資源負責對各單位員工上班情況進行監(jiān)督抽查。

　　各類假期期滿后，未經(jīng)批準不按時上班或既不銷假也不上班的，按實際曠工天數(shù)計算。

　　拒不接受領(lǐng)導分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實際未上班的時間計算曠工時間。

　　集團人力資源負責每月公布一次員工考勤情況。

　　凡員工違反公司規(guī)定時，罰款金額均從當月工資中扣除。

　　第二條請假管理規(guī)定

　　一.總則

　　員工各種假期的申請，無論時間長短，一律須提前填寫《請假申請表》。員工請假由用人單位負責人、集團人力資源批準后生效，請假批準后，請假表一律送集團人力資源留存?zhèn)浒福�請假歸來需向用人單位負責人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級或分管副總審批，并報集團人力資源審核備案，由集團人力資源統(tǒng)一報請集團公司總經(jīng)理批準。

　　二.審批

　　請假1天（含）以內(nèi)，由直接主管負責人核準。

　　請假3天（含）以內(nèi)，報請分管副總核準。

　　請假3天以上，由分管副總審批后，報集團公司人力資源部核準。

　　請假5天以上，由分管副總、集團人力資源核準，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。

　　如遇特殊情況，員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的，可用電話或委托他人辦理請假手續(xù)，上班后當天辦理補假手續(xù)，否則按曠工處理。超過3個工作日（含3個工作日）未補辦請假手續(xù)的，公司按自動停職處理。

　　請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作，在請假時必須將請假后的有關(guān)工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負責人進行安排。

　　員工請假期滿如有特殊原因需要續(xù)假，須提出并履行請假手續(xù)，如未批準而擅自不到職者，除確實因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處。

　　三.假別

　　1.法定節(jié)日假：員工均享受國家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期，具體放假安排結(jié)合政府放假公布，依照集團公司的正式通知為準。

　　2.事假：員工因辦理個人事務(wù)，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計事假不得超過45天，當月請假10天以上（含10天）扣發(fā)當月績效工資，特殊情況需公司領(lǐng)導批準，集團人力資源核準。

　　3.病假：員工患病或非因工負傷必須治療的'，持有關(guān)醫(yī)院出具的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)可休病假，以醫(yī)生出具住院天數(shù)為準，但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需公司領(lǐng)導批準，集團人力資源核準。

　　4.喪假：員工直系親屬（按法律規(guī)定）去世可申請喪假3天，其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費自理。在批準的喪假和路程假內(nèi)的基本工資待遇不變。

　　5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲以下3天假，23歲以上7天假，路途轉(zhuǎn)運可另行申請（少數(shù)民族向前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結(jié)婚證書原件正本。

　　6.產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育（未超生）時給予3天生育陪護假。已婚女員工妊娠4個月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個月以上7個月以內(nèi)自然流產(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假時帶獨生子女證或出生證。

　　7.年休假：員工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假，每滿一年增加1天，年假總天數(shù)不超過15天。因工作需要無法批準休假的按天數(shù)計發(fā)加班補助。使用年休假時應(yīng)提前三個工作日提出，主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時不予批準。所有員工的年休假須報集團人力資源核準確認后執(zhí)行，否則視為無效。

　　全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：

　　（1）病假累計達到三個月及以上；

　　（2）事假累計達到一個月及以上；

　　（3）病、事假小計達到兩個半月及以上；

　�。�4）產(chǎn)后哺乳期；

　�。�5）有累計曠工3天以上行為；

　　第五章加班管理制度

　　第一條加班管理的原則和要求

　　1.公司鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，日常工作應(yīng)提高工作效率，盡量減少加班，各級管理人員應(yīng)科學地安排好工作計劃并督促員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，避免在非工作時間加班，杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)完成而沒有完成的工作任務(wù)，因繼續(xù)完成任務(wù)發(fā)生延長工作時間的不予計算加班。

　　2.公司因工作需要安排加班時，有關(guān)單位員工如無特殊理由不得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需完成的工作量必須與加班工時相符。加班2小時以上方能生效，加班時間可累計，累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，依此類推，并以此作為計算調(diào)休的依據(jù)。

　　3.各單位中層管理以上人員不計算加班。

　　第二條加班的申請與核準

　　1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報《加班申請單》，按權(quán)限得到批準后，在加班的前一天送交到集團人力資源審核備案，進行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及書面申請時，相關(guān)單位應(yīng)電話請示后再實施加班，并于事后一日內(nèi)補辦加班申請，否則不予承認加班，不予調(diào)休或支付加班補貼。

　　2.加班的核準：

　　A.工作日安排延時加班的，由本單位負責人審核，分管副總批準，報人力資源核準備案。

　　B.節(jié)假日安排加班的，由本單位負責人審核，報人力資源核準備案，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理批準。

　　第三條加班費的補償方式的計算方法

　　1.加班補償方式安排有調(diào)休和發(fā)放加班補貼兩種，正常工作日及休息日加班的，原則上按調(diào)休處理，特殊情況無法調(diào)休的，發(fā)放加班補貼；法定節(jié)假日加班的，可發(fā)放加班補貼。

　　2.加班調(diào)休原則上在叁個月內(nèi)安排調(diào)休完畢，由加班人員填寫《調(diào)休單》，經(jīng)單位負責人同意，交集團人力資源備案。

　　3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的加班費；休息日加班支付100元/天的加班費；法定節(jié)日加班支付150元/天的加班費。

　　第六章員工離職管理制度

　　第一條總則

　　離職分辭職、辭退（包括除名、開除）、合同期滿三類。辭職為員工主動導致的離職行為；辭退（除名、開除）為公司主動導致的離職行為；合同期滿自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙方導致的離職行為。

　　第二條辭退管理

　　包括除名和開除，各單位對嚴重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為的員工有權(quán)辭退；各單位對因各種原因無法勝任工作的員工有權(quán)辭退；因各單位不景氣公司有權(quán)裁員。有下列情形之一，公司將有權(quán)辭退：

　　平均考核成績較低者。

　　在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，服務(wù)態(tài)度差，屢教不改者。

　　工作中私自收取利益，損害公司利益者。

　　在公司服務(wù)時間較短，且工作能力較差者。

　　違反本公司有關(guān)規(guī)章制度，有違法行為者。

　　各單位按上述規(guī)定辭退員工時，必須經(jīng)集團人力資源核準，并由用人單位向員工出具《員工離職通知書》，一般可提前十天告之，但若員工嚴重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律的，公司可不必提前通知員工，在合同期內(nèi)即可與其解除雙方的勞動合同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后，辦理相應(yīng)離職手續(xù)。

　　第三條辭職管理

　　各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個人原因有辭職的權(quán)力。

　　1.任何員工辭職必須提前1個月（試用期內(nèi)提前3天）向其直接上級遞交《辭職報告》，該員工直接上級需在此報告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處，報集團人力資源核準。

　　2.任何員工在合同期內(nèi)辭職都需經(jīng)過上級領(lǐng)導批準、集團人力資源同意簽署決定意見后，方可辦理離職手續(xù)。

　　3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續(xù)工作（試用期除外），在此期間，必須履行崗位職責，服從工作安排，遵守公司各項規(guī)章制度，如有違反者，仍按公司相關(guān)制度處理，若蓄意從事破壞活動，視情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟責任和刑事責任。

　　4.員工辭職申請被核準后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。

　　第四條合同期滿管理

　　合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。

　　1.合同期滿后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前一個月提交書面通知。

　　2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》，并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。

　　第五條離職規(guī)定

　　1.員工接到《員工離職通知書》后，即可到集團人力資源或用人單位人事勞資員處領(lǐng)取《員工離職會簽單》，進行工作及物品的交接，要求在1-5天內(nèi)辦理完全部手續(xù)后，方可正式離職。

　　2.未按規(guī)定擅自離職者，當月工資保留不發(fā)，直至按規(guī)定履行完離職交接手續(xù)后，當月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的，公司將追究其經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重則追究法律責任。

　　3.入職前5天各單位屬培訓試崗期，試崗期間離職不計發(fā)工資。

　　4.各用人單位在員工離職后，應(yīng)每月底前更新《員工花名冊》。

　　第七章員工培訓制度

　　第一條總則

　　1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓等。

　　2.通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況，培養(yǎng)積極的競爭意識，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導致職業(yè)生涯的危機。

　　3.公司倡導知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)驗、所學到的新知識、新觀念等通過內(nèi)部講座、內(nèi)部交流等形式貢獻出來，以實現(xiàn)資源共享、共同成長。

　　第二條職前教育

　　1.職前教育由各單位組織，在新職工報到后進行，時間一般為1天。

　　2.職前教育培訓程序為以下幾個階段：

　　2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓；

　　2.2各單位的教育培訓；

　　2.3現(xiàn)場培訓。

　　3.由各用人單位進行教育培訓的內(nèi)容為：

　　3.1了解公司概況和目前的發(fā)展狀況；

　　3.2明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標；

　　3.3了解本公司的機構(gòu)設(shè)置和組織；

　　3.4了解公司的各項管理制度；

　　3.5了解公司各單位的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營項目；

　　3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。

　　4.各單位的教育培訓負責人和現(xiàn)場培訓負責人必須是新進員工的主管。

　　5.各單位培訓教育的內(nèi)容為：

　　5.1了解各單位的業(yè)務(wù)范圍和職責；

　　5.2了解本單位每天例行的業(yè)務(wù)和臨時性業(yè)務(wù)；

　　5.3了解本單位工作計劃和發(fā)展計劃；

　　5.4了解本單位的各項管理制度；

　　5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。

　　6.現(xiàn)場培訓的主要內(nèi)容為組織員工到項目現(xiàn)場考察，結(jié)合現(xiàn)場情況介紹有關(guān)項目，增加員工對所經(jīng)營項目的感性認識。

　　7.職前教育的教育培訓計劃表由各單位負責人擬定，并報集團人力資源部備案與督查。

　　第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓

　　1.在職員工的培訓教育分為內(nèi)部培訓和外部培訓，各單位外培由集團人力資源負責組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團人力資源審核備案。

　　2.集團人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓需求進行調(diào)查，年初調(diào)查主要針對培訓的內(nèi)容、級別、參加人員等情況進行統(tǒng)計和分析，而年中調(diào)查主要針對年初培訓效果、滿意度以及下半年培訓要求進行統(tǒng)計和分析。

　　3.根據(jù)年初培訓調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓計劃，根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓計劃。

　　4.培訓組織和管理

　　4.1根據(jù)公司內(nèi)各單位提出的培訓申請，可由各單位內(nèi)部提供培訓資源的，應(yīng)優(yōu)先進行內(nèi)部培訓；確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓需求的情況下，挑選適當?shù)耐庥枡C構(gòu)進行培訓；

　　4.2甄選培訓機構(gòu)與課程，安排培訓時間，并各單位內(nèi)部公布年度、月度培訓計劃，報集團人力資源審核備案。

　　4.3各單位組織培訓工作。每次培訓，參加人員必須填寫《培訓簽到單》，否則視為沒有參加；

　　4.4各單位每次培訓完畢由員工填寫《培訓效果評估表》，對培訓效果進行總結(jié)、分析；

　　4.5各單位培訓結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)培訓內(nèi)容對參加培訓人員進行考試等評估，并寫出培訓報告，交各單位人事勞資處存檔，作為今后定薪、定職的考核依據(jù)；

　　5.外派培訓

　　5.1外派培訓的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；稱職進修培訓；企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。

　　5.2外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。

　　5.3外派培訓計劃：各單位應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準，報集團人力資源審核備案，臨時外派項目，申請人應(yīng)按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)各單位領(lǐng)導、集團人力資源審批后執(zhí)行。

　　5.4參加外派培訓人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司，應(yīng)有長期服務(wù)于本公司的意愿。

　　5.5參加外派進修培訓的人員應(yīng)填寫《員工外派培訓審批表》。

　　5.6外派培訓人員與應(yīng)與公司簽訂《外送培訓協(xié)議》，其人事關(guān)系歸集團人力資源管理。

　　5.7外出培訓人員返回后，須將所學知識整理成完整的學習資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬集團人力資源存檔。

　　5.8外出培訓人員有義務(wù)將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料，在集團人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。

　　第八章員工獎懲制度

　　第一條目的

　　為加強員工的行為管理，使激勵和約束更好的結(jié)合，營造一個積極向上的工作氛圍。

　　第二條范圍

　　適用于公司所有員工。

　　第三條職責

　　1.獎懲必須分明，做到有功必獎，有過必究。

　　2.獎懲必須以事實為依據(jù)。

　　3.物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，經(jīng)濟懲罰與思想教育相結(jié)合。

　　4.獎懲必須恰如其分，重視社會效果。

　　5.集團人力資源部負責監(jiān)督及落實。

　　6.各單位負責對員工的獎懲行為進行提報。

　　第四條獎勵

　　因員工表現(xiàn)突出或有特殊貢獻而給予榮譽或物質(zhì)利益，以資鼓勵，稱為獎勵。員工的獎勵分為：通報表揚、嘉獎、晉級三種。

　　(一）員工具有下列事跡之一者，予以通報表揚:

　　1.完成臨時工作，精神可嘉者；

　　2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現(xiàn)者;

　　3.發(fā)現(xiàn)并糾正違紀現(xiàn)象，維護公司利益者；

　　4.在工作中體現(xiàn)出良好的職業(yè)精神或個人品德，足為員工楷模者；

　　5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護或樹立公司良好形象，有具體事實者；

　　6.對公司內(nèi)發(fā)生的事件，在調(diào)查處理過程中提供正確線索或正確的反饋意見，有助于事實的澄清和處理的公正，以及對公司的管理有重要的借鑒意義者；

　　7.其他應(yīng)給予通報表揚的事跡。

　　(二)員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎:

　　1.維護公司榮譽，有具體事實者;

　　2.檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益者；

　　3.工作有方，對公司各項業(yè)務(wù)及市場開拓有優(yōu)異表現(xiàn)者；

　　4.遇有重大事件，勇于負責，處理得當者或拾金不昧者；

　　5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實施，卓有成效者；

　　6.適時圓滿完成主管交辦的工作任務(wù)，成績突出者，或在特殊要求或艱苦條件下工作，成績顯著者；

　　7.發(fā)現(xiàn)職責外的事故或隱患，予以速報或妥善處理，防止重大損害者；

　　8.對增進團隊精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;

　　9.其他應(yīng)當給予嘉獎的事跡。

　　（三）員工有下列事跡之一者，予以晉級:

　　1.超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；

　　2.對主辦業(yè)務(wù)提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者;

　　3.檢舉揭發(fā)違法違紀事件或舉報重大損害公司利益行為，使公司減少損失者;

　　4.遇有災(zāi)變事件，勇于負責，處理得當，減少公司損失者;

　　5.為維護公司財產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績者；

　　6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；

　　7.其他應(yīng)當給予記功的事跡。

　　第五條、懲處

　　因員工有過失而給予處分或處罰，稱為懲處。員工的懲處分為:通報批評、警告、降級、解除勞動合同四種。

　�。ㄒ唬﹩T工有下列行為之一者，予以通報批評:

　　1.因工作過失而影響生產(chǎn)和工作，情節(jié)輕微者;

　　2.違反各項規(guī)章制度，影響較小，有悔改之意者;

　　3.辦理本職責內(nèi)工作效果不佳，能及時挽回影響者;

　　4.其他應(yīng)當給予通報批評的行為。

　　（二）員工有下列行為之一者，予以警告懲處:

　　1.因個人過失導致發(fā)生工作錯誤，給公司造成損失，情節(jié)輕微者;

　　2.工作時間從事與本崗位工作無關(guān)的事情，如推銷物品、睡覺、娛樂、擅自離崗、看小說等，影響較小者;

　　3.妨礙工作或團體秩序，情節(jié)輕微者;

　　4.不按規(guī)定著裝者;

　　5.不服從主管人員的合理領(lǐng)導，情節(jié)輕微者;

　　6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財物和環(huán)境衛(wèi)生，有損公司形象者；

　　7.沒有公司指定的招待任務(wù)，而酒后上崗者;

　　8.違章指揮和作業(yè)，情節(jié)輕微者;

　　9.其他應(yīng)當給予警告的行為。

　　（三）員工有下列行為之一者，予以記過懲處:

　　1.因個人過失導致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟損失或傷及他人者;

　　2.對上級的指示或有期限的命令，無故未能如期完成或處理不當，以致影響公司權(quán)益者；

　　3.在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽勸告者;

　　4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進入工作現(xiàn)場者;

　　5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威脅行為者;

　　6.未經(jīng)許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者;

　　7.執(zhí)行重要工作不力，給公司造成不良影響者；

　　8.收到客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報者；

　　9.一個月內(nèi)受警告懲處累計達兩次者（自第一次警告之日起）;

　　10.其他應(yīng)當給予記過的行為。

　�。ㄋ模﹩T工有下列行為之一者，予以降級懲處:

　　1.擅離職守，給公司造成重大損失者;

　　2.因個人過失導致工作錯誤，給公司造成財產(chǎn)損失或他人人身傷害，情節(jié)嚴重者;

　　3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，屢勸不聽者;

　　4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性的工具，造成損失者;

　　5.在工作時間違反規(guī)定睡覺，或在禁煙區(qū)吸煙，影響嚴重者；

　　6.在公司范圍內(nèi)打架斗毆者；

　　7.屢犯同一錯誤，影響較壞者；

　　8.故意毀壞公司財產(chǎn)，給公司造成損失者;

　　9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；

　　10.在公司內(nèi)部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者;

　　11.一個月內(nèi)受記過懲處累計達二次者（自第一次記過之日起）;

　　12.其他應(yīng)當給予記大過的行為。

　�。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動合同:

　　1.對同事實施暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者或?qū)�員工及其家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者;

　　2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機密等有確切證據(jù)者；故意探聽別人的薪資及獎金，或有意泄漏本人的薪資及獎金，而影響員工士氣，造成人員不和諧等管理問題者；

　　3.嚴重失職、營私舞弊、假公濟私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實者；

　　4.在公司服務(wù)期間，被依法行政拘留或追究刑事責任者；

　　5.同時與其他公司建立勞動關(guān)系，對完成本部門的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

　　6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含捏造事實騙取休假）者；

　　7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益者;

　　8.有偷竊或非法取得同事及公司財物的行為者;

　　9.煽動怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動性文字及圖片、聚會鬧事、妨害工作秩序者;

　　10.其他違反國家法律法規(guī)或嚴重違反公司其他制度者。

　　11.嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身事故者;

　　12.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督，并影響公司的正常運行，情節(jié)嚴重者；

　　13.連續(xù)兩年經(jīng)公司綜合考評業(yè)績不佳且無改進或不勝任工作，經(jīng)培訓后仍無法勝任者；

　　14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調(diào)動或崗位調(diào)整者；

　　15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；

　　16.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；

　　17.一年內(nèi)受記過、記大過懲處累計達三次者（自第一次記過或記大過之日起）；

　　第六條實施說明

　　1.實施獎勵和懲處時，應(yīng)弄清事實，取得證據(jù)，由本部門或相關(guān)部門提出書面意見，經(jīng)集團人力資源審核，報公司總經(jīng)理批準，并應(yīng)書面通知員工本人簽字確認。

　　2.公司對員工獎勵時，應(yīng)給予獲獎人書面表彰或獲獎證書，以發(fā)放獎金獎勵時視具體情況，事跡特別突出者可另行上報阿克蘇市國資委予以重獎。

　　3.公司對員工懲處時，視其行為嚴重程度，應(yīng)給予當事人警告或扣薪懲處，特殊情況可進行降職、降薪、調(diào)崗等懲處或上報阿克蘇市國資委予以處理。

　　4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個月內(nèi)不得提報晉升，當年不得參加評優(yōu)評先。

　　第七條其它

　　如有未盡事項，可參照以上條款執(zhí)行。（子公司獎懲制度由子公司自行制定實施）

　　第九章福利管理制度

　　第一條總則

　　為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司員工的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應(yīng)的便利，從而更加安心地為公司服務(wù)，制定本辦法：

　　第二條范圍

　　適用于本公司。

　　第三條職責

　　1.公司工會組織負責公司的福利管理。

　　2.公司財務(wù)部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。

　　第四條福利范圍

　　1.培訓提升

　　根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外培，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由集團人力資源制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。

　　2.工齡補助

　　為了提高員工的穩(wěn)定性，公司根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡補貼，工作年限以員工入職之日起為計算日，當月滿從次月開始享受，計算標準為：工齡補貼額=工作年限×50元/年，最高5年封頂。

　　3.節(jié)日補助

　　公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動或予以慰問品，具體由公司工會執(zhí)行。

　　4.食宿補助

　　為工程技術(shù)人員或現(xiàn)場施工人員免費提供職工宿舍，統(tǒng)一建立食堂并為員工給予就餐補助。

　　5.婚慶福利

　　入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)集團人力資源審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元結(jié)婚禮金，由公司工會以示祝福。

　　6.健康體檢

　　公司為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢（每年一次），具體由集團人力資源落實。

　　7.喪事吊唁

　　員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300元撫慰費，由公司工會以示哀悼。

　　8.生病住院

　　進入公司滿試用期轉(zhuǎn)正3個月（不含）以上的員工，由各部門、各子公司指定人員填寫《探望病人領(lǐng)取申請表》，憑病人本人的醫(yī)院證明經(jīng)集團人力資源審核、財務(wù)部復(fù)核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元探望費或慰問品，由公司工會以示探望。

　　9.學歷（職稱）

　　為了提高員工素質(zhì)，對正式員工增設(shè)學歷（職稱）補貼：從本科（不含）起每增加一級學歷，增加100元學歷補貼；中級職稱（不含）以上每增加一級職稱，增加100元職稱補貼，憑國家認可的學歷證書及職稱證書予以享受。

　　10.移動電話補助

　　集團工作人員移動電話補助按照《話費補貼管理辦法》執(zhí)行。

　　11.交通補助

　　集團各部門每月給予30元公交補助，不再報銷出租車費（特殊情況除外），由財務(wù)審計部每半年辦理一次，各子公司交通費補助自定。

　　12.冬季防寒

　　進入公司滿試用期轉(zhuǎn)正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣補貼，具體標準按市財政預(yù)算標準計發(fā)。

　　13.社會保險

　　按照國家相關(guān)政策，員工轉(zhuǎn)正后，公司為符合繳納條件的員工繳納社會保險，即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。繳費基數(shù)按社會保障局每年調(diào)整的最低基數(shù)執(zhí)行。

　　14.福利范圍、數(shù)量調(diào)整

　　特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應(yīng)由主管部門（子公司）負責人提出書面申請，提交集團人力資源審核、財務(wù)部復(fù)核，最后報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　公司人事管理制度 15

　　第一節(jié) 總則

　　第一條 本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

　　第二條 公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領(lǐng)導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：

　　1、負責人力資源規(guī)劃的制定；

　　2、負責人員招聘、培訓、考核工作；

　　3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；

　　4、負責辦理員工社會保險事宜；

　　5、負責人事檔案的管理。

　　第三條 公司從業(yè)人員職級劃分如下：

　　高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。

　　中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。

　　普通管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。

　　助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

　　普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

　　第四條 公司各部門各崗位的設(shè)立堅持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的'工作效率。

　　第五條 公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。 第二節(jié) 任用

　　第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制計劃表”人數(shù)為限。其任用條 件以“職務(wù)說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配置。

　　第七條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第八條 各級人員任免程序如下：

　�。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會任免。

　�。ǘ�）中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會核準后任免。

　�。ㄈ�）普通管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。

　�。ㄋ模┍竟�司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應(yīng)先依新進人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門辦理考選事宜。

　　第九條 新進人員面試或測驗合格后，由人事部門辦理試用手續(xù)，原則上試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現(xiàn)突出者，可視情況縮短其試用期。

　　第十條 新進人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查，并按學歷及實際工作能力任用。

　　第十一條 除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時人員，其待遇、工作時間及工作條 件按合同規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條 有下列情由之一者，不得予以任用：

　　（一）剝奪公民權(quán)，尚未恢。復(fù)者；

　�。ǘ�）受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；

　�。ㄈ�）通輯有案，尚未銷案者；

　�。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者（正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘）；

　�。ㄎ澹┰�犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　�。�六）原在其他公私機構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；

　�。ㄆ撸┙�(jīng)其他機構(gòu)開除者；

　�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　　（九）未滿十六周歲者；

　　（十）公司負責人，不合于公司法規(guī)定者。

　　第十三條 新進人員，試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成績欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法事實者，可隨時停用。新進人員在報到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

　　（一）填妥本公司新進員工履歷表；

　�。ǘ�）提交學歷證件、身份證復(fù)印件；

　�。ㄈ�）提交公司定點醫(yī)院體格檢查證明；

　�。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構(gòu)離職證明書（無證明書者應(yīng)提供有關(guān)查詢電話及地址）；

　�。ㄎ澹┨峁┙�(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書，擔保人應(yīng)保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；

　　（六）近期半身正面免冠照片三張；

　�。ㄆ撸┖炗啽Ｃ軈f(xié)議、試用協(xié)議或勞動合同書及崗位聘任協(xié)議。

　　第三節(jié) 服務(wù)守則

　　第十四條 本公司各級人員的職責，除依職位說明書說明外，如為該說明書未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十五條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　（一）嚴格遵守考勤制度，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。

　�。ǘ�）服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

　�。ㄈ�）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密。

　　（四）愛護公司財物，不浪費，不化公為私。

　　（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

　�。�六）維護公司信譽，不作任何有損公司形象的行為。

　　（七）注重自身品德修養(yǎng)，戒不良嗜好。

　�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

　�。ň牛┐�人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

　�。ㄊ�）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

　　第十六條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損失時，應(yīng)負賠償責任，其中屬故意行為者，應(yīng)另加處罰。

　　第十七條 本公司工作時間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。

　　第十八條 員工每日工作8小時，具體作息時間依季節(jié) 變化事先制定公告執(zhí)行。

　　第十九條 部門經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡，應(yīng)事先征得主管批準，并報考勤員登記。

　　第二十條 如因工作需要，公司每日工作時間依照國家有關(guān)規(guī)定，在保障員工身體健康的條 件下，可延長工作時間，但每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時，所延長時數(shù)為加班。有《勞動法》第四十二條 規(guī)定情形之一的，延長工作時間不受前項規(guī)定限制。

　　第四節(jié) 請假、休假

　　第二十一條 從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第二十二條 請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準延長其事假，最多一周。

　　第二十三條 請假期內(nèi)薪資，依薪資規(guī)定辦理。

　　第二十四條 請假程序及批假權(quán)限：主管以下人員請假，均應(yīng)填具請假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續(xù)，假滿后應(yīng)及時按原批假程序銷假，未及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應(yīng)填制“集體外出活動申報審批表”，個人外出活動時應(yīng)填制“個人外出活動審批表”。

　　第二十五條 法定假日另按國家規(guī)定執(zhí)行，無償獻血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng)，視為出勤。

　　第二十六條 其他規(guī)定：探親、年假、事假年累計不得超過45天。

　　第五節(jié) 員工教育培訓

　　第二十七條 員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓，具體參照《員工培訓教育管理制度》。

　　第六節(jié) 考核

　　第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考核。考核結(jié)果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據(jù)。

　　第二十九條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門經(jīng)理應(yīng)對其下屬員工依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況評核�？己私Y(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政人事部匯總。

　　第三十條 考核方法采用百分制法，具體做法見《員工績效考核辦法》。

　　第三十一條 總經(jīng)理由董事會考核，其它高級管理人員由董事會或經(jīng)授權(quán)的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經(jīng)理考核。

　　第七節(jié) 調(diào)遷

　　第三十二條 各部門基于業(yè)務(wù)上的需要，根據(jù)所屬員工性格、學識、能力及志愿，調(diào)配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

　　第三十三條 員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。

　　員工辦理交接應(yīng)填制交接清單，待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。

　　第八節(jié) 免職

　　第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予解聘：

　�。ㄒ唬┻`反本公司規(guī)章，情節(jié) 嚴重者；

　　（二）有違法犯罪行為，司法機關(guān)依法追究責任者。

　　第三十五條 前條 第（二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，不得要求補發(fā)停職期間之薪資。

　　第三十六條 自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應(yīng)立即辦理移交。

　　第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應(yīng)事先預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

　�。ㄒ唬┰诠�司服務(wù)三個月以上一年以下者，于十日前預(yù)先通告；

　　（二）在公司服務(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預(yù)先通告；

　�。ㄈ�）在公司服務(wù)三年以上者，于三十日前預(yù)先通告。

　　從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時，本公司可隨時解雇，并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。

　　第三十八條 從業(yè)人員在接到前項預(yù)先通告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每周請假不得超過二個工作日，其請假日薪資照發(fā)。

　　第九節(jié) 辭職

　　第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請，由部門負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見后，呈報總經(jīng)理核準；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具意見后呈轉(zhuǎn)董事會核準；其為高級管理人員，由董事會批準。核準辭職后，再轉(zhuǎn)回行政人事部，據(jù)以填制薪資通知單轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理停薪。

　　第四十條 行政人事部依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門及行政人事部審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)財務(wù)部門核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補助或獎金，薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。

　　第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。

　　第四十二條 行政人事部根據(jù)離職審批表于當日即行辦理下列事項：

　�。ㄒ唬┑怯浫藛T變動記錄薄。

　�。ǘ�）注銷控制內(nèi)人員狀況登記表。（花名冊）

　　第四十三條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員檔案，以作為人事流動率檢查參考。

　　第十節(jié) 保險

　　第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險。

　　第四十五條 上述保險由公司統(tǒng)一辦理手續(xù)，保險單據(jù)及相關(guān)手冊由行政人事部統(tǒng)一保管。

　　第四十六條 正式職員在聘用期內(nèi)，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類保險隨解除合同當月起停止。

　　公司人事管理制度 16

　　為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。

　　2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、錄用

　　1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

　　2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

　　3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

　　4、試用人員報到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：

　　（1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件；

　�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

　�。�3）身份證原件及復(fù)印件；

　�。�4）一寸半身免冠照片二張；

　�。�5）員工服務(wù)承諾書；

　�。�6）其它必要的證件。

　　5、凡有下列情形者，不得錄用。

　�。�1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

　　（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

　�。�3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；

　　（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

　�。�5）患有精神病或傳染病者；

　�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；

　�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；

　�。�8）其它經(jīng)公司認定不適合者。

　　6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

　　7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　三、福利待遇

　　1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

　　2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)x基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。

　　3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。

　　4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

　　5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。

　　6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。

　　四、休假及請假

　　1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

　　2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。

　　3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

　　4、春節(jié)探親往來旅途費，可按公司規(guī)定報銷相應(yīng)的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。

　　6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的.須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。

　　五、培訓

　　1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

　　2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

　　3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

　　4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。

　　5、公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

　　六、調(diào)職

　　1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

　　2、公司或項目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。

　　3、公司、項目部調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其性格、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

　　4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。

　　七、辭職及辭退

　　1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。

　　2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。

　　3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。

　　八、保密

　　1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得向其它任何人公開或透露。

　　2、明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

　　3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

　　4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。

　　九、考核

　　1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。

　　公司人事管理制度 17

　　第一章總則

　　第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定以下制度。

　　第二條公司的用人原則：德才兼?zhèn)洌�以德為�?/p>

　　第三條公司的用人之道是：因事?lián)袢�，因才適用，保持動態(tài)平衡。

　　第四條公司人力資源管理基本準則是：公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

　　1、公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。

　　2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。

　　3、公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價，并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機會。

　　第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。

　　第二章員工

　　招聘管理

　　第六條公司所需員工，一律公開條件，通過各種途徑面向社會招聘。

　　第七條本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限，其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，采用面試和筆試兩種方式，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用；若需筆試，試卷由用人力資源部提供。

　　第八條各崗位人員的派任，均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準則。

　　第九條員工招聘程序如下：

　　1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請表》，并按要求通報相關(guān)領(lǐng)導審批，批準后交送人力資源部。

　　2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，并發(fā)布招聘信息。

　　3、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證、學歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。

　　4、人力資源部主持面試，用人部門或公司領(lǐng)導視情況參加，并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見。

　　5、面試后兩天內(nèi)，由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知，并辦理報到手續(xù)。

　　6、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù)：

　�、僖淮缃�期免冠彩色照片3張；

　�、谔顚憽秵T工檔案登記表》；

　　③交驗個人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件（如職稱證、資格證）原件及復(fù)印件；

　�、苻k理經(jīng)濟擔保。

　　第十條擔保

　　1、凡公司員工均須辦理擔保手續(xù)，擔保形式如下：

　　①最高學歷證原件

　�、卩嵵菔泄潭ǚ慨a(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔保。

　　上述兩種形式，任選其中一種即可。

　　2、在本公司工作的員工不能擔任保人。

　　3、擔保人所負一切擔保責任，決不因被擔保人的工作地點有所不同而借口推脫。

　　4、公司于每年定期“對保”，并在認為必要時隨時辦理“對�！�。

　　5、被擔保人離職一個月后，如無手續(xù)不清或虧欠公款等情況，即向本人發(fā)還經(jīng)濟擔保相關(guān)資料。

　　第三章勞動合同

　　第十一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。

　　第十二條公司規(guī)定勞動合同期限均為一年。

　　第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動合同者，公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險

　　第十四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。

　　第十五條在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的`意愿，通知員工簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明者，即視為自動待崗（待崗期間無薪）。

　　第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門時，勞動合同終止，合同期滿，員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同。

　　第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。

　　第十八條XX

　　第四章檔案管理

　　第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料，包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。

　　第二十條員工檔案自員工報到之日起建立，每人一份，按部門動態(tài)管理歸類，依員工順序號進行存放保管，由人力資源部指派專人負責管理。

　　第二十一條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管，各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更，如：姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等，員工應(yīng)以書面方式及時準確通報人力資源部，以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機構(gòu)在當?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細的人事資料存檔備查，并將所應(yīng)聘人中的主要個人資料整理，匯總后交公司人力資源部存檔。

　　第二十二條為確保檔案的準確，檔案管理人員應(yīng)隨時對檔案進行檢查、核對；員工離職時，其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案，保存期限為兩年。

　　第二十三條員工人事檔案的使用

　　1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據(jù)，并為人事統(tǒng)一分析提供資料。

　　2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員，且只能查、借其下屬檔案；查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（調(diào)閱）登記本》，檔案借出時間不超過5個工作日。

　　3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪，涂改，泄露檔案材料內(nèi)容。

　　第二十四條員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。

　　第五章員工管理

　　第二十五條凡屬公司的員工，公司對其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。

　　第二十六條服從公司安排是每個員工第一素質(zhì)。

　　第二十七條公司各部門員工自進入公司起，就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓，遵守公司各項管理制度。

　　第二十八條各部門員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗。

　　第二十九條員工應(yīng)尊重和維護公司信譽和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經(jīng)許可不得對外公布；除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅自以本公司名義開展各種活動。

　　第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，或兼任公司外的職務(wù)。

　　第三十一條員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

　　第三十二條員工應(yīng)愛護一切公司財物，非經(jīng)許可，不得私自攜出公司。

　　第三十三條員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，不亢不卑，并不得有驕傲滿足等損害公司名譽的行為。

　　第三十四條員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟，不得吵鬧，斗毆，搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。

　　第三十五條所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會議及各項活動，期間違紀者按平時規(guī)定的3倍處罰。

　　第六章考勤休假

　　第三十六條工作時間規(guī)定

　　1、公司行政人員實行每周六天工作制，每周工作時間為周一至周六。

　　2、公司實行的作息時間為：

　　上午：8：00-12：00下午14：00-17：30

　　若需調(diào)整作息時間則由行政部另行通知。

　　第三十七條考勤管理

　　規(guī)定

　　1、公司考勤記錄實行打卡制，員工每天上班前、下班后兩次打卡，無論任何情況均需打卡；

　　2、公司嚴禁代人打卡，代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對雙方當事人各處以罰款50元，第二次對雙方各處以罰款200元，并各記大過一次；

　　3、考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內(nèi)容為依據(jù)，不在由人力資源部填寫。

　　第三十八條考勤內(nèi)容

　　1、遲到：上班時間已到未打卡者，且時間在半小時之內(nèi)

　　2、早退：未到下班時間而提前離崗者，且時間在半小時之內(nèi)。

　　3、擅離職守：工作時間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開工作崗位者，且時間在半小時之內(nèi)。

　　4、曠工：遲到、早退、或擅離職守超過半小時，或未經(jīng)準假而不到崗者。

　　第三十九條考勤處罰

　　1、員工每遲到或早退一次罰款10元，以后逐次累加10元；

　　2、一個月遲到、早退合計5次（含）以上者記大過一次，第一次被記行政大過者罰款200元，第二次被記行政大過者罰款1000元；

　　3、曠工半天（遲到半小時以上，或者早退半小時以上按曠工半天計）扣1天半的工資；

　　4、曠工1天扣3天工資；

　　5、在一個月內(nèi)曠工兩天（含）以上，或者全年累計曠工5天（含）以上上者，予以辭退；

　　6、調(diào)休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無記錄，以曠工論處，但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個工作日內(nèi)補填《出差、請假登記本》

　　第四十條休假規(guī)定

　　1、除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。

　　2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準，并按規(guī)定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假，事后須在2個工作日內(nèi)補填《請假單》。

　　3、假期已滿，但未銷假，又未續(xù)假者，也以曠工論。

　　4、批準權(quán)限：部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準，員工3天（含）以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導批準，3天以上的假期由總經(jīng)理批準。

　　第四十一條根據(jù)國家及公司的規(guī)定，請假分為以下幾種：

　　1、病假：員工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī)，而不能到崗工作的，視為病假；年累計病假不超過10天（含）的，為半薪假，超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明，無證明者按事假處理。

　　2、事假：員工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無薪假，如未滿一個工作日的，按鐘點計算。

　　3、婚假：員工或其親屬結(jié)婚可以申請婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請。

　�、賳T工本人結(jié)婚的，婚假為5天，晚婚者7天；

　�、趩T工子女結(jié)婚的，可請婚假2天；

　　4、產(chǎn)假：女方為無薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假

　　5、喪假：有薪假

　�、賳T工父母，配偶喪之的，可請假5天；

　�、谧娓改福�兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請假3天。

　　第四十二條公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天，但休假須經(jīng)部門經(jīng)理批準并報人力資源部備案。當月未休息者，可享受全勤獎60元；累計6個月全勤獎?wù)�，可報銷所負責市場到鄭州往返車旅費，同時享受7天特別帶薪假。

　　第四十三條國家法定節(jié)日主要包括以下幾種：

　　元旦（一天）五一（三天）國慶（三天）春節(jié)（七天）共計14天

　　第四十四條若因業(yè)務(wù)需要，本公司可臨時變更休假日或于休假日照常上班。

　　公司人事管理制度 18

　　總則

　　第一條本規(guī)則依據(jù)集團公司章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

　　第二條本公司員工職稱規(guī)定如下：

　�。ㄒ唬┘瘓F高級主管—董事長、總裁、總監(jiān)、法律顧問。

　�。ǘ�）集團部門（營運公司）主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

　�。ㄈ�）部門主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。

　�。ㄋ模┎块T員工—科員。

　　第三條本集團聘用各級員工以學歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時不在此限。

　　第四條每一職位均設(shè)置“崗位責任書”，說明其職務(wù)、職權(quán)、職責內(nèi)容。

　　第五條集團各部門、崗位的設(shè)置，應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴大需要新增的人數(shù)，應(yīng)經(jīng)部門（營運公司）主管核定后，填寫《人員需求審批表》報總裁審定，呈董事長審批。

　　任用

　　第六條新進員工聘用，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報計劃，以《崗位責任書》為任用依據(jù)，因事?lián)袢�，使人與事合理配置。

　　第七條各級員工的任用，均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學歷、閱歷等予以派任。

　　第八條職務(wù)的任免，除依集團公司章程規(guī)定須由董事會核定者外，部門（營運公司）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免。

　　第九條各級職務(wù)任免的審批程序如下：

　　(一)集團總裁、總監(jiān)、法律顧問—由董事長審批任免。

　　(二)集團部門、營運公司主管—由總裁報請董事長審批任免。

　　(三)公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報請總裁審批任免，董事長核備。

　　(四)公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報請董事長核備。

　　以上職務(wù)任免經(jīng)分級審批后由集團人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書。

　　員工招聘、錄用

　　第十條原則；本集團招聘人才應(yīng)根據(jù)當?shù)厝瞬攀袌龉芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則，面向社會、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。

　　第十一條錄用；對招收的不同人員在考核內(nèi)容和標準上，可有不同的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè)、職稱、學歷、閱歷條件的考核；招收技術(shù)員工的，側(cè)重身體條件、實際技能水平的考核；集團對應(yīng)聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會同用人部門一起進行，經(jīng)面試及復(fù)試合格后，量才錄用。

　　第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實行試用，期考察，除公司主管及以上人員外，未有工作實踐（應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個月，有工作實踐經(jīng)驗（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。

　　第十三條新進員工在報到后、試用前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

　　(一)填寫本集團《員工登記表》；

　　(二)繳驗學歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔；

　　(三)繳驗近期醫(yī)院體格檢查表；

　　(四)繳驗前任職公司（機構(gòu)）離職證明書；

　　(五)交最近半身正面免冠照片三張；

　　(六)簽訂《勞動合同》。

　　員工培訓

　　第十四條員工教育培訓的內(nèi)容，包括入職培訓、管理人員培訓、通用技能培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、職稱培訓。

　�。ㄒ唬┤肼毰嘤�；包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責等相關(guān)內(nèi)容的培訓。

　�。ǘ�）管理人員培訓；對集團總部及各營運公司主要管理員工的管理能力培訓。培訓內(nèi)容：前沿管理理論、實用管理技能等。

　　（三）通用技能培訓；對員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進行培訓。

　�。ㄋ模�專業(yè)技術(shù)培訓；根據(jù)不同專業(yè)需要，開展財務(wù)管理、建筑工程、市場營銷、人力資源管理、項目管理等專業(yè)知識的培訓。

　�。ㄎ澹┞毞Q培訓；按照上級有關(guān)部門的通知要求進行。

　　第十五條員工參加各類專業(yè)培訓和職稱培訓，必須符合以下條件：

　�。ㄒ唬�專業(yè)對口，確因工作需要；

　�。ǘ�）部門推薦或同意，經(jīng)人力資源部門審批。

　　第十六條在培訓過程中，人力資源部實行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓后，人力資源部負責對培訓效果實施評估。

　　第十七條員工經(jīng)批準參加培訓學習的，學費先由單位代支，未獲結(jié)業(yè)證或成績不合格的，培訓費用由個人支付。

　　第十八條未經(jīng)批準自行報考各類院校及電大、函大的員工，不論學成與否，學費一律自理；脫產(chǎn)學習的，必須辦理離職手續(xù)；

　　第十九條凡由集團（營運公司）出資組織參加的專業(yè)學歷教育、專業(yè)培訓及外出考察，員工學成后必須在本集團（營運公司）繼續(xù)服務(wù)5年，方可離職或解除勞動合同。在前述期限內(nèi)，除集團（營運公司）批準解除勞動合同外，其他任何理由離開集團（營運公司）的，都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓費。

　　第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進入集團（營運公司）前有不法行為的，應(yīng)予停用。

　　第條有下列事情之一的，不得任用：

　　二十一(一)剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)的；

　　(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；

　　(三)受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷的；

　　(四)通緝有案，尚未撤銷的；

　　(五)吸食毒品的；

　　(六)在其他公司（機構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的；

　　(七)其他公司（機構(gòu)）開除的；

　　(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的；

　　(九)未滿十八周歲的；

　　服務(wù)

　　第條本集團（營運公司）員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　二十二(一)準時上、下班，承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓

　　(二)服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定，切應(yīng)遵照實行。

　　(三)恪盡職守，保守集團（營運公司）業(yè)務(wù)機密。

　　(四)愛護本集團（營運公司）財物，不浪費，不化公為私。

　　(五)遵守集團（營運公司）一切規(guī)章制度。

　　(六)保持集團（營運公司）信譽，不作任何有損公司信譽的行為。

　　(七)注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

　　(八)不兼任集團（營運公司）以外的職業(yè)。

　　(九)待人接物態(tài)度謙和，爭取同仁的支持、合作。

　　(十)嚴謹操守，不得收受與集團（營運公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

　　(十一)員工因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負賠償責任。

　　第十三條各級員工應(yīng)遵守本集團（營運公司）一切公告。其職責二除依《崗位責任書》說明外，上級主管交辦的其他應(yīng)急工作，亦應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十四條集團（營運公司）實行每周48小時工作制，星期天及二國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息的，由部門安排補休一天。

　　第十五條每日工作時間為八小時，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需二要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間，所延長時數(shù)可累計補休或作加班，其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十六條管理部門每日上、下班的時間，可依季節(jié)變化事先制定并公告實行，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時間，應(yīng)視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制。

　　第二十七條員工出勤實行簽到制，上班應(yīng)親自簽到，不得委托他人代簽，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處。

　　第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。

　　第二十九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

　　(一)病假--因病須治療的，請病假，每年累計不得超過30天，可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），以一年為限。

　　(二)事假--因私事待理的，請事假，每年累計不得超過14天，可以休假日抵沖。

　　(三)婚假--本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天，晚婚的，可給婚假15天。

　　(四)喪假--配偶喪亡的，給假八天，父、母、子、女喪亡的，給假六天，其他親屬喪亡的，給假三天。

　　(五)分娩假--女性員工分娩，給假八周(假期中之周日、例假均已并入計算)。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)的，給假四周，七個月以上流產(chǎn)的，給假六周，未滿三個月流產(chǎn)的，給假一周。

　　(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團公司批準為原則)、兵役征召或黨（民主黨派）、團集會，及參加各級選舉的，可請公假，假期依實際需要情況決定。

　　(七）公傷假--因公受傷享受公傷假，假期依實際需要情況決定。

　　第三十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實的，可視其病況與在集團（營運公司）資歷及服務(wù)成績，報請總裁特準延長其病假，但最多不得超過三個月。事假逾期系因特別或意外事故，并提出證據(jù)的，可請總裁特準延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。

　　第三十一條請假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給；

　　(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的，其請假期間內(nèi)薪金照發(fā)。

　　(二)請公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會議補貼）的，停發(fā)薪金。

　　(三)公傷假薪金依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付的，集團（營運公司）補足其差額部分。

　　第三十二條員工請假，均應(yīng)填具請假單呈核，副總經(jīng)理及以上員工請假，以及病、事假延長特準申請的，應(yīng)呈請總裁核準，副科長及以上員工請假，由分管副總經(jīng)理核準，其余員工由部門經(jīng)理核準。病假在七日以上的，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明，凡未經(jīng)請假或請假未準而不到崗的，以曠工論處。

　　第三十三條曠工一天扣發(fā)當日薪水，當月考核出勤記分為零。

　　第三十四條請病、事假的，當月考核出勤記分核減，全年請病事假逾30天的，當年考核出勤配分為零。

　　值班管理

　　第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù)，除由各部門主管負責協(xié)調(diào)處理外，必要時應(yīng)建立值班制度，以處理下列事項；

　　(一)突發(fā)事件及各項應(yīng)急措施；

　　(二)災(zāi)害、盜竊及其它危機事項；

　　(三)指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人；

　　(四)上級臨時交辦的各項事宜。

　　值班時間規(guī)定如下；

　　(一)周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。

　　(二)節(jié)、假日日班；上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班；下午五時半起至次日上午8時止。

　　第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布、通知到人。懸掛值日牌，寫明值班員的姓名、值班時間及值班職權(quán)、職責。

　　第三十七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填具值班報告表，于交班時送主管領(lǐng)導轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時，應(yīng)立即呈報集團公司應(yīng)急工作組，請示主管領(lǐng)導辦理。

　　第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理；

　　(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理；

　　(二)非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理；

　　(三)密件應(yīng)原封妥善保管，待上班時呈送行政管理部。

　　(四)急件或限時信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導。

　　考核

　　第三十九條集團（營運公司）各級主管對其下屬員工，負有工作考核之責任，員工考核，應(yīng)堅持公正、公平、公開的原則，以崗位職責為依據(jù)，實行主管考核與員工評估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。

　　第四十條員工考核辦法；分為試用考核、月度考核及年終考核等三種，按下列相應(yīng)辦法實施；

　　(一)試用考核：

　　1.依據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核，考核由試用單位人事管理部門組織；

　　2.除試題考核外，考核人員應(yīng)督導被考核人員提交《試用期心得報告》，注明具體事實情節(jié)，呈總經(jīng)理核準后，報集團（營運公司）人力資源部備核；

　　3.考核合格的，《勞動合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標準享受工資待遇；

　　4.考核不合格的，解除《勞動合同》。

　　(二)月度考核

　　1.月度考核由行政管理部負責；在月末將《員工月度考核表》下發(fā)，員工根據(jù)當月各項工作實際情況，對照崗位職責，進行客觀、詳細的自我評核，將工作績效量化配分，逐一詳填后交部門主管評分；

　　2.各級主管應(yīng)對所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學識進行嚴正考核，按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部；

　　3.《員工月度考核表》于每月底前由集團（營運公司）人力資源部匯總、核評后，交考核管理小組依據(jù)平時工作成績及勤惰情況評級；

　　4.考核評分取A、B、C、D四等級，其中A級為優(yōu)，B級為良好，C級為及格，D級為劣；

　　5.月度考核與薪金掛勾，考核評分在C級及以上的，當月薪金全額發(fā)放；C級以下的每少一分扣除當月工資的1/85，連續(xù)三月考核評分在D級以下的即自動除名。部門、各營運公司評A級員工的，每月控制在30%以下。月度考核評級后，資料密存，以備作年終考核依據(jù)。

　　6.月度考核自當月1日起至月底止。

　　（三）年終考核

　　1.年終考核由行政管理部實施，于每年12月中旬進行；

　　2.年終考核主考單位：考核管理小組，由集團總裁、集團人力資源管理部主管、部門（營運公司）主管等成員組成；

　　3.對員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》；

　　4.員工填寫《年終考核表》，由行政管理部統(tǒng)計并復(fù)核評比結(jié)果，次年1月上旬將成績通知本人并存檔；

　　5.員工在考核年度中曾受記過以上處分，請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上的，不得考列B級及以上；

　　6.年終考核評定時，應(yīng)于慎重，評定年度A（優(yōu)）級員工，控制在10%，評定年度B（良好）級員工，控制在15%，評定年D（劣）級員工，控制在5%，并須詳述具體事實及理由。

　　7.年終考核與年終獎金發(fā)放掛勾，評分等級C級（含C級）以上發(fā)放全額年終獎金，評分等級C級以下的，年終獎金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。

　　8.部門主管、營運公司主管及以上的考核由董事長評定。

　　9.考核年度：自1月1日起至12月31日止。

　　第四十一條員工考核的內(nèi)容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻�方面，分別按30、20、50配分。

　�。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度考核

　　工作態(tài)度考核是對員工工作熱情、工作積極性所做的測評，它擔負著業(yè)績與能力考核的橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責任感、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀守法等方面構(gòu)成。

　�。ǘ�）工作能力考核

　　工作能力考核是對各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗性能力進行測評。能力考核的構(gòu)成要素是指擔當職務(wù)所需要的基本能力，即知識與技能，以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計劃力、折衷力、指導和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗性能力。

　�。ㄈ�）工作業(yè)績考核

　　作業(yè)績考核是對本公司員工在擔當本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進行測評。業(yè)績考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進和改善情況等構(gòu)成。

　　第四十二條考核工作程序；分為自我評分、主管領(lǐng)導評分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個步驟。

　�。ㄒ唬┳晕以u分

　　1.月度考核：員工按《月度考核表》要求填寫；

　　2.年終考核：員工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責要求（另見崗位責任制考核辦法），嚴肅認真，實事求是，客觀全面地作出個人工作總結(jié)。

　�。ǘ�）主管領(lǐng)導評分：各部門各營運公司可根據(jù)本單位的實際情況制定考核實施細則，報集團公司領(lǐng)導核準后實行。集團公司部門經(jīng)理、營運公司主管的考核應(yīng)雙向進行；即既接受本單位員工的考核，又接受集團公司領(lǐng)導的考核。

　�。ㄈ�）考核的審核與審定：人力資源部負責考核審核，被考核者對考核結(jié)果有異議的，可以提出口頭或書面復(fù)議申請，呈考核管理小組出最終審定。

　　第四十三條考核結(jié)束后，主管與員工要及時分析原因，并制定相應(yīng)的改進措施計劃。

　　第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個人檔案。

　　獎懲

　　第四十五條集團（營運公司）獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵，精神獎勵的；授予先進工作者，先進集體等稱號，頒發(fā)獎狀和榮譽證書；物質(zhì)獎勵的；根據(jù)工作的效績，以獎金和實物兌現(xiàn)。分為嘉獎、獎金及晉級三種，其處理范圍如下：

　　(一)有下列情況之一的，應(yīng)授予部門先進工作者榮譽并嘉獎：

　　1.當年年終考核列B級的；

　　2.品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；

　　3.其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的；

　　4.維護公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費用有顯著成效的；

　　5.承擔臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達成預(yù)期目標的；

　　以上獎勵由集團行政管理部備案、營運公司主管申報、總裁審批；

　　(二)有下列情況之一的，應(yīng)授予公司先進工作者榮譽并發(fā)給獎金：

　　1.當年年終考核列A級的；

　　2.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。

　　3.對公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新，因而提高質(zhì)量或降低成本的。

　　4.對工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為公司增加效益的。

　　5.對集團（營運公司）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實施后成效顯著的。

　　6.對材料采購、商品房銷售、財務(wù)政策研究、財物調(diào)度、人力運用等管理有重大改善，降低成本或增加收入可明確計算其價值的。

　　7.對天災(zāi)、人禍或有損集團（營運公司）利益之事件，能奮勇救護，或預(yù)先防止，使集團（營運公司）免受損失且有事實為證的。

　　以上獎勵的獎金數(shù)額，視實際貢獻價值決定。由集團（營運公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導小組申報、總裁審定、董事長審批；

　　(三)有下列情況之一的，應(yīng)授予集團先進工作者榮譽并予晉級：

　　1.年終考核連續(xù)三年被列A級的；

　　2.對主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的。

　　3.工作上有特殊功績，使集團（營運公司）增加收益或減少損失的。

　　以上獎勵，由集團（營運公司）行政管理部備案、總裁核報、董事長審批。

　　第四十六條員工懲誡；處罰是對員工的輔助教育，對于違反國法、紀律、公司規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過、降級及免職四種處分方式，其處理范圍如下：

　　(一)有下列情況之一且有具體事證的，應(yīng)予警告：

　　1.未經(jīng)準假，而擅離工作崗位的；

　　2.無正當理由，延誤公事致公司發(fā)生損失的；

　　3.對上級主管不滿，因持不同意見而擅自違抗、不聽指揮的而任意謾罵的。

　　4.行為不檢，有損公司聲譽的。

　　5.在工作場所喧嘩、口角不聽勸阻的。

　　6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。

　　(二)有下列情況之一的，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：

　　1.年終考核當年列為D級的；

　　2.公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序并被治安處罰的。

　　3.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密的。

　　4.指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失的。

　　(三)有下列情況之一的，應(yīng)予降級：

　　1.年終考核連續(xù)二年列為D級的；

　　2.對本身職務(wù)不能勝任的。

　　3.故意損壞公司財物的。

　　4.在公司內(nèi)賭博，或有傷風化的行為的。

　　5.在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。

　　6.未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使集團（營運公司）蒙受損失的。

　　(四)有下列事情之一的，應(yīng)予免職：

　　1.年終考核連續(xù)三年列為D級的；

　　2.無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

　　3.未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。

　　4.蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴重的。

　　5.利用職權(quán)營私舞弊的、招謠撞騙的。

　　6.有偷竊行為，經(jīng)查明屬實的。

　　7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。

　　8.散播有損集團（營運公司）之謠言，妨害工作秩序的。

　　9.因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害的。

　　10.有煽動怠工或罷工之具體事實的。

　　11.觸犯刑律，確定判刑的。

　　第四十七條員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，除嘉獎、警告由各部門經(jīng)理核定外，其余均須報總經(jīng)理核定并呈請董事長批準。

　　第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

　　第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，獎金抵記過、晉級抵免職。

　　第五十條員工觸犯法律，交由司法機關(guān)依法懲處。

　　解除勞動合同

　　第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動合同：

　　1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作，集團（營運公司）不能另行安排的；

　　2、本人或家庭有特殊情況不能堅持工作的；

　　第五十二條有下列情形之一者，員工暫時不得解除勞動合同：

　　1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的；

　　2、在特殊崗位上任職，涉及集團（營運公司）機密，且調(diào)離上述職位時未到解密期的；

　　3、正在接受審計檢查或正在接受立案審查的；

　　4、勞動合同中另有約定的。

　　第五十三條申請解除勞動合同的審批程序為：

　　1、員工本人向部門負責人提出申請。

　　2、部門負責人向人力資源部提出報告。

　　3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說和挽留無效。

　　4、報權(quán)限領(lǐng)導審批并簽署意見。

　　5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。

　　第五十四條員工解除勞動合同應(yīng)嚴格按照審批程序執(zhí)行，不得擅自離崗，未經(jīng)批準擅自離崗的員工，所造成的后果由員工本人承擔；提出解除勞動合同申請后，待批期間應(yīng)遵守勞動紀律，做好本職工作。

　　第五十五條勞動合同期限未滿的，簽訂勞動合同時另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的，集團（營運公司）出資培訓而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動合同時，集團（營運公司）暫不允許，可按規(guī)定要求解除勞動合同員工支付相應(yīng)的賠償費用。

　　第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動合同：

　　1、勞動合同期滿后不再續(xù)聘的；

　　2、聘任期內(nèi)，違反紀律和制度、犯有嚴重錯誤或因玩忽職守、造成公司嚴重損失的；

　　3、因能力、學識原因，不能勝任派聘工作，不宜繼續(xù)擔任所聘職務(wù)的；

　　4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。

　　第五十七條終止勞動合同的審批程序：

　　1、所在部門負責人提交終止員工勞動合同的報告（報告需載明理由和事實根據(jù)）；

　　2、人力資源部根據(jù)報告，核對終止勞動合同理由，在聽取當事人意見的基礎(chǔ)上，與當事人主管協(xié)商后，再作終止勞動合同的決定；

　　3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導審批并簽署意見；

　　4、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。

　　第五十八條員工解聘后，相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受，但有特別約定的除外。

　　第五十九條員工解除及終止勞動合同的，其經(jīng)濟補償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

　　第六十條除名是集團公司與員工解除勞動關(guān)系的行為。員工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或一年以內(nèi)累計曠工超過30天的，集團公司有權(quán)對員工除名。

　　第九十一條員工除名與終止勞動合同的審批程序同。

　　離職

　　第四十三條員工有下列情況之一的，應(yīng)予停職：

　　(一)有違犯本集團（營運公司）規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定的。

　　(二)違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，但未確定判刑的。

　　第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪的，可申請復(fù)職，如準予復(fù)職，除因非本身過失而致停職的外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪金。

　　第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

　　第四十六條本集團（營運公司）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之原因，可裁遣員工，辦理離職，但應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

　　(一)在集團（營運公司）服務(wù)一年以下三個月以上的.，于10日前預(yù)先通告。

　　(二)在集團（營運公司）服務(wù)三年以下，一年以上的，于20日前預(yù)先通告。

　　(五)在集團（營運公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預(yù)先通告。

　　(六)員工對于其所承受之工作不能勝任時，本公司亦可予以解雇，并照上項之規(guī)定日期事先通告。

　　第四十七條員工在接到前項預(yù)告后，因另謀工作的，可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩個工作日，請假日之薪金照發(fā)。

　　第四十八條依照第四十五條規(guī)定，解雇員工時，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，發(fā)給資遣費；在公司連續(xù)工作每滿一年的，發(fā)給一個月薪金。以上所稱薪金，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準。

　　第四十九條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準后報總經(jīng)理批準。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準后報董事長批準，應(yīng)辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職的，以免職處理。

　　第五十條員工不論依照上列任何條款暫時或永久離開本集團（營運公司）的，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的，均應(yīng)依法追究其賠償責任。

　　調(diào)動

　　第六十七條集團（營運公司）內(nèi)部人事調(diào)動或人員調(diào)劑，由公司人力資源管理部負責辦理，被調(diào)動的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。

　　第六十八條在集團（營運公司）內(nèi)部調(diào)動的人員，須重新續(xù)簽勞動合同，公司工齡可予延續(xù)計算。

　　第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要，集團（營運公司）將進行必要的人事調(diào)整，相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動工作。

　　退休

　　第五十一條本公司對到達一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實行退休，辦理退休手續(xù)，具體事項按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行。

　　員工有下列情況之一的，可申請退休，經(jīng)核準后生效：

　　(一)服務(wù)集團（營運公司）滿20年，男性年滿60歲，女性年滿50歲的。

　　(二)服務(wù)集團（營運公司）滿30年的。

　　第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實的，應(yīng)令其退休。

　　第五十三條達到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工，身心強健仍能勝任其職的，或因集團（營運公司）工作需要的，經(jīng)董事長認定，可繼續(xù)延長服務(wù)期。

　　第五十四條員工退休金（非社會養(yǎng)老保險金）給予，以退休員工在職的最后三個月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù)，于核準退休時一次性發(fā)給。辭職、停職、免職的不在其例。

　　第五十五條申請退休由申請人填具《退休申請表》，連同身份證及相關(guān)證明文件報核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計算，未滿半年的以半年計，滿半年的以一年計。年齡計算以身份證為準。

　　工作移交

　　第九十六條員工因工作調(diào)動、離職等原因，離開原工作崗位，應(yīng)嚴格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準權(quán)限領(lǐng)導簽署意見后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握：

　　1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；

　　2、檔案及財務(wù)：借閱的資料、財務(wù)欠款、股金退款等；

　　3、生活方面：包括住房、車輛、生活用品等；

　　4、其它：如就餐卡、工作服等；

　　5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的，則按約定辦理。

　　第九十七條移交涉及兩個或兩個以上單位的，由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應(yīng)督促其到人力資源部門報到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應(yīng)在其辦理公司所有移交后，方可歸還其證件。

　　第九十八條任職人員（經(jīng)營負責人、副總、總監(jiān)等）接到職務(wù)解聘通知書，應(yīng)立即作好移交準備工作。移交工作由人力資源部門牽頭，相關(guān)職能部門負責人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括：

　　1、工作移交：

　�、儇撠熑艘淹瓿傻墓ぷ髑闆r；

　�、谖撮_展的工作；

　�、壅�在開展的但未完成的工作。對已完成的工作須歸檔，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人。

　　2、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營計劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。

　　3、物品移交：

　�、賳挝惶峁┑霓k公用具；

　�、趩挝惶峁┑钠渌�物品。

　　4、印章、印鑒交接：

　�、賳挝挥≌拢�

　�、趩挝回攧�(wù)印章及印鑒；

　�、蹎挝缓贤瑢Ｓ谜拢�

　�、芙y(tǒng)一制作的個人印鑒。

　　5、其它遺留問題移交：主要指除以上移交外的，須當面交代的相關(guān)工作。

　　6、離任審計。主要包括經(jīng)濟效益審計（主要針對獨力核算的單位負責人）和經(jīng)營工作的總體評價等。

　　第九十九條調(diào)動、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后，方能離開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動、離職離任人員所在單位負責人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。

　　撫恤

　　第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的，依下列標準支給撫恤金：

　　(一)員工在職死亡的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的，以五年計。

　　(二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿15年的，每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。

　　(三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的，參照前款規(guī)定支給撫恤金，其情況特殊的可由總經(jīng)理報請董事會加給80%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準的不在此限。

　　第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金。

　　第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外，應(yīng)依下列排序受領(lǐng)：

　　(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女；

　　(二)父母；

　　(三)祖父母；

　　(四)孫子女；

　　(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先，未結(jié)婚的次之)。后項排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實證明。在同排序中有數(shù)人時，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的，應(yīng)出具書面聲明。

　　保險

　　第五十九條本公司員工，應(yīng)一律參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險。

　　第六十條參加社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，應(yīng)于新進的同時，親自填寫相關(guān)保險表格一式二份，交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費，由集團（營運公司）補助xx%，自行負擔xx%。自行負擔部分，由財務(wù)部門按月代扣代繳。

　　第六十一條參保后應(yīng)享受的各項權(quán)利及應(yīng)得的各種給付，均應(yīng)由集團（營運公司）行政管理部門代向社保機構(gòu)洽辦。保險人除依法應(yīng)享之給付外，集團（營運公司）不再給予額外賠償或補助。

　　出差

　　第六十二條員工因公奉派出差，應(yīng)依集團（營運公司）財務(wù)管理規(guī)定標準，各項差旅費用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。

　　第六十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派部門主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得滯留。因公確實難于核定天數(shù)前返回的，應(yīng)列具事實理由，呈由原指派部門主管核準。

　　第六十四條出差前，可酌情預(yù)借旅費，返回后三天內(nèi)應(yīng)即報銷旅費，多繳少補。

　　第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

　　第六十六條出差期間，不得有危害集團（營運公司）之行為，遵守法律及當?shù)亓晳T，違法違紀、惹事生非造成事故的，均由出差人自行負責，與集團（營運公司）無涉。

　　薪金、獎金

　　第七十三條集團（營運公司）全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。

　　第七十四條集團（營運公司）執(zhí)行董事會批準實行的結(jié)構(gòu)薪金。

　　第七十五條集團（營運公司）實行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的職務(wù)、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級。

　　第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定，行政管理部行文通知、財務(wù)部門發(fā)放。

　　第七十八條集團（營運公司）按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

　　第七十九條集團（營運公司）執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　第八十條員工的獎金由集團（營運公司）根據(jù)實際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　福利及建議制度

　　第六十七條本集團（營運公司）員工，可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。

　　第六十八條集團（營運公司）設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報制度”。

　　行政管理部門設(shè)置意見箱，由集團（營運公司）高級主管親自定期啟閱。員工對于工作上之困難，無法解決而必須由上級主管或其他部門協(xié)助的；對集團（營運公司）某項管理措施不滿意而提出申訴的；發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的；或根據(jù)平時工作經(jīng)驗、學識及研究心得，對集團（營運公司）經(jīng)營管理提供建設(shè)性建議的，均可以書面形式列具理由、事實、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說明，則可以述明理由、定期約見、口頭報告。

　　第六十九條提供意見人必須署名，否則不予受理。屬舉報案件，應(yīng)實事求是，提供證據(jù)，如系捏造事實、惡意中傷、誣告失實的，檢舉人應(yīng)承擔相應(yīng)法律責任，除被害人可依法起訴外，集團（營運公司）將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定，對惡意舉報者予以嚴肅懲處。

　　第七十條集團（營運公司）對提供之意見，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司之貢獻價值分別議獎。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實的，除對檢舉人酌情給予獎勵外，并為其保密。

　　公司人事管理制度 19

　　第一章總則

　　第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和嗣責任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二第：適用范圍。

　　一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

　　四、關(guān)于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。

　　第二章錄用

　　第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。

　　第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。

　　第五條：新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

　　第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：

　　一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件。

　　二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

　　三、身份證原件及復(fù)印件。

　　四、一寸半身免冠照片二張。

　　五、試用同意書。

　　六、其它必要的證件。

　　第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

　　一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

　　二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

　　四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

　　五、患有精神病或傳染病者。

　　六、因品行亞劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。

　　七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。

　　八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。

　　第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

　　第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，不得無故拖延推諉。

　　第三章工作

　　第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

　　第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項：

　　一、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。

　　二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

　　三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。

　　四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進入公司工作場所。

　　五、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

　　六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。

　　七、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

　　九、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

　　十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

　　十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

　　十二、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

　　十三、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

　　第十三條：公司實行每日七小時工作制公司總部：上午：8：00—11：45下午：2：15—5：30生產(chǎn)總部：上午：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。

　　第十四條：部門經(jīng)理級以下員應(yīng)親自打卡計時，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

　　第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。

　　第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

　　一、遲到、早退。

　　1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

　　2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

　　4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

　　5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

　　6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

　　二、曠職(工)

　　1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

　　2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。

　　3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

　　4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。

　　第四章待遇

　　第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

　　第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和伙食補貼、季節(jié)補貼。員工成為責任人員后可享有安全退休基金和購房減讓基金等待遇。

　　第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　第五章休假

　　第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié)：1天(五月一日)國慶節(jié)：2天(十月一、二日)

　　由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

　　第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿一年時間，每年可獲得探親假一次，假期為15天。員工探親假期間，原待遇不變。

　　第二十二條：成為責任人員的員工實行休假制度，不享受探親假一次，假期每年為15天，可以累積使用，不能提前支用。責任人員休假的路費及食宿費用自理。

　　第二十三條：探親可以報銷單程飛機經(jīng)濟倉、回程硬座票及長途汽車票，或者來硬臥票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。

　　第二十四條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。

　　第二十五條：員工探親或休期一般不報銷醫(yī)藥費，但經(jīng)批準帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證明的嗣，可適當報銷醫(yī)藥費。

　　第二十六條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

　　第二十七條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應(yīng)休假當月全部收入的獎勵。

　　第六章請假

　　第二十八條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。

　　第七章加班

　　第二十九條：公在生產(chǎn)可于工作時間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準者外，不得拒絕。

　　第三十條：生產(chǎn)系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填寫“加班申請表”經(jīng)部門經(jīng)理級人員批準后加班，每人每月加班不得超過44小時。

　　第三十一條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原標準的200%計算。

　　第三十二條：責任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮，但在法定節(jié)假日加班時，按原工資的200%計發(fā)加班工資。

　　第三十三條：嗣如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。

　　第八章出差

　　第三十四條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。

　　第三十五條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。

　　第三十六條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷停費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。

　　第三十八條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。

　　第九章培訓

　　第三十九條：為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

　　第四十條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進和公司的前三個月內(nèi)進行，培訓不合格者不再繼續(xù)留用。

　　第四十一條：員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管副總裁同意，可在適當?shù)?時間另行安排培訓。

　　第四十二條：對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。

　　第四十三條：公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

　　第四十四條：公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。

　　第十章調(diào)職

　　第四十五條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

　　第四十六條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其性格、學識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

　　第四十七條：嗣接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報到。

　　第四十八條：員工調(diào)動，如駐地遠者，按出差規(guī)定支給差旅費。

　　第十一章保密

　　第四十九條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對系統(tǒng)上級領(lǐng)導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。

　　第五十條：員工不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡俱意見涉及公司的，漲上級領(lǐng)導許或，不得對外發(fā)表。

　　第五十一條：明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參道消息的傳播。

　　第五十二條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

　　第五十三條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或人竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。

　　第五十四條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機蜜行為和動機，應(yīng)及時陰止并向上級領(lǐng)導匯報。

　　第十二章考核

　　第五十五條：員工考核分為：

　　一、試用考績：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。

　　二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。

　　第五十六條：部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。

　　第五十七條：考核人員，應(yīng)嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。

　　第十三章獎懲

　　第五十八條：員工的獎勵分為以下三種：

　　一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品

　　二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由主管副總裁簽署表彰證書。

　　三、特別獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，主管副總裁，相關(guān)委員會評議后，總裁批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書外，不可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。

　　第五十九條：有下列情形之一者，給予嘉獎：

　　一、品性端正，工作努力，以；時完成重大或特殊事務(wù)者。

　　二、教訓考核，成績優(yōu)秀者。

　　三、熱心服務(wù)，有具體事實者。

　　四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

　　五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

　　六、節(jié)約物料或?qū)�廢料利用，卓有成效者。

　　七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

　　八、發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。

　　第六十條：有下列情形之一者，予以表彰：

　　一、對生產(chǎn)或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。

　　二、遇有災(zāi)難，勇于負責，處理得當者。

　　三、遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

　　四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

　　五、維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。

　　六、有其它重大功績者。

　　六十一條：有下列情形之一者，授予特別獎：

　　一、研究發(fā)明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。

　　二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。

　　三、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。

　　四、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。

　　五、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。

　　第六十二條：員工的懲罰分為五種：

　　一、罰款：由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　二、批準：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報部門備案。

　　三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。

　　四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核批準后報人事部執(zhí)行。

　　五、除名：由嗣怕屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁批準后執(zhí)行。

　　第六十三條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：

　　一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責所需，經(jīng)批準者不在此限。

　　二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

　　三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

　　四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。

　　五、不服從主管人呂合理指導，節(jié)輕輕微者。

　　六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

　　七、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　　九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

　　十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。

　　十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

　　十二、因疏忽導致機器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。

　　十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者。

　　十四、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。

　　第六十四條：有下列情形之一者，予以記過：

　　一、擅離職守，致公司受較大損失者。

　　二、損毀公司財物，造成較大損失者。

　　三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。

　　四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。

　　五、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達二日者。

　　六、儀器、設(shè)備、車輛等和；安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者。

　　七、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。

　　八、其它重大違反規(guī)定者。

　　第六十五條：有下列情形之一者，予以降級：

　　一、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。

　　二、一年中記過二次者。

　　三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。

　　四、在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。

　　第六十六條：有下列情形之一者，予以除名：

　　一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

　　二、毆打同仁，或相互斗毆者。

　　三、在公司內(nèi)賭博者。

　　四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

　　五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

　　六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

　　七、一年中已降二次者。

　　八、無故放職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。

　　九、煽動怠工或罷工者。

　　十、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

　　十一、偽造或盜用公司印章者。

　　十二、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機蜜，致使公司蒙受重大損失者。

　　十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

　　十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

　　十五、參加非法者。

　　十六、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。

　　十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。

　　第十四章福利

　　第六十七條：試用人員試用期間不享受醫(yī)療保險，其自理。

　　第六十八條：公司為一般員工辦理醫(yī)療保險(含治療費、藥品費、手術(shù)費、住院費等醫(yī)療費用)，其費用由公司支付。

　　第六十九條：責任人員在責任崗位工作期間除享受上述醫(yī)療保險費用外，還可報銷護理費、療養(yǎng)費保健費用。有重大貢獻的特別責任人員必要時可去國外治療，費用全部由公司承擔。

　　第七十條：公司負責組織新員工作進行體檢，費用由公司承擔。

　　第七十一條：員工服從公司住房安排者，公司予以一定的住房補貼。

　　第七十二條：本公司依據(jù)有關(guān)勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　第十五章資遣

　　第七十三條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：

　　一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

　　二、業(yè)務(wù)緊縮時。

　　三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。

　　四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當工作可安置時。

　　五、員工對所擔任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。

　　第七十四條：員工資遣的先后順序：

　　一、歷年平均考績較低者。

　　二、工作效率較低者。

　　三、在公司服務(wù)時間較短，且工作能力較差者。

　　第七十五條：員工資遣通知日期如下：

　　一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者，隨時通知。

　　二、在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。

　　三、在公司工作一年以上未滿三年者，于二十日前通知。

　　四、在公司工作在三年以上者，于三十日前通知。

　　第七十六條：員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。

　　第七十七條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費：

　　一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者，按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資并發(fā)給路三百元。

　　二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿一年者，發(fā)給其資遣當月的工資，另發(fā)給五百元路費和一百五十元禮品費。

　　第十六章辭職

　　第七十八條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。

　　第七十九條：一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，根據(jù)密級的不同，需提前2—6個月提出辭職申請。

　　第八十條：辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按華為司字(1994)36號、83號文件和其它公司有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第十七章生活與娛樂

　　第八十一條：公司向員工提供部分生活和用具，并有組強地開展一些娛樂活動，以滿足員工的基本需要。

　　第八十二條：公司鼓勵員工自己解決住房問題，并向新員工提供一定的房租補貼以減輕員工的實際困難。

　　第八十三條：員工租用公司住房時按實際價格交納房租、水電費、管理費及共它費用。

　　故第八十四條：向嗣提供膳食服務(wù)，并按實際價格向員工收取餐費。

　　第八十五條：公司設(shè)立生活協(xié)調(diào)委員會來統(tǒng)籌安排和組織員工的文娛活動，各部門也可按生活委員會的安排自行組織員工進行健康的文娛活動，活動經(jīng)費由生活協(xié)調(diào)委員會適當補貼。

　　第八十六條：公司反對員工生活上的腐化，禁止員工加打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。

　　第十八章安全與衛(wèi)生

　　第八十七條：本公司各單位應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護員工身體健康。

　　第八十八條：員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項規(guī)定，以保護公司和個人的安全。

　　第十九章附則

　　第八十九條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的、國外出差、考核、職位職級晉升、年終獎發(fā)放、榮譽退休(7)撫恤各種津貼給付、派赴港澳、國外人員管理等，其方法另行訂之。

　　第九十條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總裁辦。

　　第九十一條：本制度自頒布之日起生效。

　　公司人事管理制度 20

　　為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。

　　一、員工錄用

　　1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì)，充實基礎(chǔ)，堅持回避制度。

　　2.調(diào)入（應(yīng)聘）我公司的人員，必須具備以下基本條件：

　�。�1）思想好、作風正派，愿為公司發(fā)展貢獻力量；

　�。�2）身體健康、能堅持正常工作（須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明）方可錄用；

　�。�3）聘用深戶和非深戶員工，都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫，其條件是深圳市居民，滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入，并預(yù)留身份證復(fù)印件，擔保書一式兩份，公司、擔保人各一份。

　　二、應(yīng)屆畢業(yè)生的招入（聘用）

　　公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理，辦理過程中發(fā)生的相關(guān)費用原則上由畢業(yè)生預(yù)先交付，正式招入公司后，其費用予以報銷。

　　三、深圳市外員工的調(diào)入

　　1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

　　2.調(diào)入發(fā)生的費用由員工自理。

　　四、勞動合同的簽訂

　　1.公司招入的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)考核合格者，原則上簽訂一年勞動合同合同期限（包括試用期）。

　　2.公司新招聘的員工試用期為三至六個月（可簽定試用合同），經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的`勞動合同。

　　3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導審批并考核合格者可續(xù)簽。

　　五、辦理暫住證的有關(guān)規(guī)定

　　1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

　　2.辦理暫住證所需費用由公司支付，如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

　　六、公司人員的離職、辭退、開除：

　　1.離職

　　員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后，在辦妥物資、財務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續(xù)后，方可離開公司。否則作開除處理，并扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權(quán)利。

　　2.辭退

　　根據(jù)《勞動法》和公司有關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

　　3.開除

　　凡嚴重違反公司勞動紀律和有關(guān)規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營造成嚴重影響者，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，公司有權(quán)提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

　　七、保險

　　為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定以下規(guī)定：

　　1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。

　　2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數(shù)為繳費工資投保，該基數(shù)由公司財務(wù)行政部統(tǒng)一設(shè)定，員工須服從無異議。該基數(shù)應(yīng)不低于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限，也不得高于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務(wù)行政部并可按每年深圳市社會保險部門關(guān)于社會保險繳費工資上下限調(diào)整幅度的基礎(chǔ)上對公司員工所在崗位的保險工資基數(shù)進行調(diào)整，員工亦須服從無異議。

　　3.員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

　　4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現(xiàn)，其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標準。

　　5.對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

　　6.因工作關(guān)系，凡調(diào)入公司的員工，養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉(zhuǎn)正起開始繳交，如需補交入公司前或試用期（非正式錄用）的養(yǎng)老保險金，由其本人繳交。

　　公司人事管理制度 21

　　一、基本原則：

　　1.企業(yè)制定相應(yīng)的薪酬制度，其根本目的就是正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。公司薪酬制度建立在崗位責任制、經(jīng)營責任制、對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動生產(chǎn)率。

　　2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對扎根于華之的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。

　　3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

　　二、薪酬體制

　　1.薪資標準

　　公司實行崗位工資制、貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪“的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交人力資源部綜合后，報公司總經(jīng)理確定。

　　2.年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。

　　1）薪制對象：公司聘任的'中層以上管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

　　2）年薪標準：由公司總經(jīng)理根據(jù)工作業(yè)績，能力責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由公司撮薪額的45%作為風險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù)）。

　　3.月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導確定并報人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　1）月薪制對象：試用期員工、駕駛員、保安（門衛(wèi)）、文員、非正式員工等。

　　2）年薪標準：由部門中層管理人員確定，人力資源部審核，公司總經(jīng)理審批。

　　三、薪資結(jié)構(gòu)

　　1.崗位工資：

　　貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪“，依照該崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素確定。

　　2.工齡工資

　　1）一般員工：崗位工資x2.5%xn（n為工齡）。

　　2）老員工（入公司時間三年以上）：崗位工資x3.5%xn（n為工齡）。

　　3）工齡工資不得超過崗位工資的1/4，超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資。

　　3.獎懲浮動工資：

　　指生產(chǎn)部門根據(jù)內(nèi)部考核標準對員工實施獎懲的一種額定工資。

　　四、工資支付制度

　　崗位工資、效益工資、工齡工資、獎懲浮動工資為足月工資；試用工資按日計工資。

　　五、薪資的發(fā)放

　　1.發(fā)放原則：根據(jù)公司目前薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。

　　2.薪資審批辦法

　　1）各部門員工當月的薪資，由人力資源部勞資文員逐一請各部門負責人核實并簽字后，報相關(guān)主管負責人審批。

　　2）享受年薪制的員工的薪資由總經(jīng)理審批，非年薪資制員工薪資由人力資源部主任審批。

　　3.薪資計算時間：每月1日至月末。

　　4.薪資發(fā)放時間：每月工資于上月8日放，如遇元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)等則提前發(fā)放。

　　5.薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其它所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。

　　6.薪資調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營目標完成率及生產(chǎn)目標完成率考慮社會生活水平和變化、員工年度考核、貢獻程度等多項要素后，由總經(jīng)理決定調(diào)整系數(shù)。調(diào)薪以上年9月至當年2月和當年3月至8月份作為考核期。

　　7.緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面的問題，經(jīng)部門經(jīng)理辦公會議討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過30%。

　　8.零星調(diào)薪：

　　1）員工薪資調(diào)整嚴格按照考核、考核管理辦法作為考核論據(jù)，每季度考核一次，并于季度的末月對員工的薪資進行一次調(diào)整，特殊薪資調(diào)整由總經(jīng)理審批。

　　2）員工的薪資調(diào)整只能在崗位工資x1.5系數(shù)間調(diào)整。

　　3）員工職務(wù)、職稱及崗位變動，從文件生效之日起按新的工資標準發(fā)放薪酬。

　　六、風險工資

　　1.年薪制人員實行年度風險工資，月發(fā)45%，余55%作為年度考核工資。

　　2.中層以下不實行年薪制的管理人員的薪資月發(fā)80%，20%作為績效考核工資；其余員工薪資每月全部發(fā)放。

　　3.風險金的返還：各部門嚴格按照考核標準考核，并領(lǐng)取專用表格，于考核期的末月25日前將考核結(jié)果報人力資源部，部門未申報的作為風險項目工資返還比例為零。

　　七、工資查詢

　　財務(wù)部在發(fā)放工資之時應(yīng)按人力資源部的要求附上說明工資組成及扣款項目的明細，若員工發(fā)現(xiàn)當月工資有誤，可以到人力資源部查詢。

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