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包機(jī)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-10-07 04:49:23 制度 我要投稿

包機(jī)設(shè)備管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用制度的場合越來越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的包機(jī)設(shè)備管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

包機(jī)設(shè)備管理制度

包機(jī)設(shè)備管理制度1

  提高大型設(shè)備的維修質(zhì)量,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,延長使用壽命。保證大型設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,更好地為生產(chǎn)服務(wù),現(xiàn)就我礦使用的大型設(shè)備,實(shí)行包機(jī)到人,責(zé)任到人的包機(jī)制度,特制定如下包機(jī)制度:

  1、包機(jī)人對(duì)所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護(hù)、保養(yǎng)和總結(jié)工作。

  2、包機(jī)人需組織好所管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行、檢修,有計(jì)劃的`安排消缺、檢修等維護(hù)工作。

  3、包機(jī)人除日常的工作外,每周至少到所包機(jī)負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備區(qū)域檢查巡視一次,并留有記錄,對(duì)檢查存在的問題要及時(shí)督促整改處理。

  4、包機(jī)人對(duì)所管轄區(qū)域的設(shè)備的備品配件庫存情況要做到心中有數(shù),單機(jī)重點(diǎn)設(shè)備的易損件必須有合理的儲(chǔ)備,若如備品備件及時(shí)申報(bào)審批。

  5、包機(jī)人對(duì)所管轄區(qū)域的設(shè)備值班長交接班記錄進(jìn)行不定時(shí)查看,及時(shí)了解人員交接班情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、設(shè)備故障及隱患情況。

  6、包機(jī)人要認(rèn)真督促好所包設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,并經(jīng)常關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全隱患,對(duì)于較大的問題要及時(shí)向礦長和集團(tuán)公司機(jī)電部匯報(bào)。

  7、包機(jī)人在巡檢過程中對(duì)生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及時(shí)進(jìn)行糾正設(shè)備包機(jī)檢查管理制度并做好教育工作。

包機(jī)設(shè)備管理制度2

  1、包機(jī)組要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制度。管好、用好維修好機(jī)電設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、設(shè)備管理實(shí)行“三定,四包”(定人員,定設(shè)備,定任務(wù)。包使用,包維修,包管理,包環(huán)境衛(wèi)生。)

  3、大班維修工包設(shè)備的日、周、月檢和定期檢修。小班維修工包設(shè)備的.巡回檢查,故障排除。

  4、各崗位工包設(shè)備的操作使用和一般保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、各工種包各自范圍內(nèi)文明生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  6、各班組按照“三定、四包”原則把各自工作范圍內(nèi)設(shè)備操作維修任務(wù)及文明生產(chǎn)包到人頭,做到留名掛牌專人負(fù)責(zé)。

  7、各專責(zé)人要經(jīng)常檢查承包范圍內(nèi)的安全設(shè)備和安全保護(hù),保證齊全可靠。

  8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查包機(jī)組的落實(shí)情況,使包機(jī)工作落到實(shí)處。

包機(jī)設(shè)備管理制度3

  為了強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)儀表設(shè)備的日常維護(hù),做到分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,確保每臺(tái)設(shè)備都有人管,每臺(tái)設(shè)備狀況都受控,以提高儀表設(shè)備的保障能力,達(dá)到裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行的目的,結(jié)合車間實(shí)際情況,并征求班組長意見,經(jīng)車間班子討論,特制定儀表聯(lián)合一車間雙包機(jī)制管理制度。

  一、雙包機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:副組長:組員:

  2、工作內(nèi)容:

  2.1、檢查、督促“五定期”的執(zhí)行,落實(shí)自己的職責(zé)。

  2.2、組員執(zhí)行每天上崗巡回檢查。

  2.3、雙包機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織全面檢查1次。

  2.4、根據(jù)周檢結(jié)果,每月向事業(yè)部推薦3個(gè)控制室,5個(gè)裝置,參加樣板評(píng)比。

  二、雙包機(jī)管理及職責(zé)分工:

  1、員工包表

  1.1、班組根據(jù)轄區(qū)儀表設(shè)備臺(tái)賬,分清儀表設(shè)備的重要等級(jí),并根據(jù)班組人員狀況,逐臺(tái)設(shè)備承包到個(gè)人,由包表人完成所承包儀表的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。

  1.2、DCS、PLC、ESD等電子控制設(shè)備以及大機(jī)組,班組要安排技術(shù)業(yè)務(wù)水平精湛的人員進(jìn)行專人包機(jī)。

  1.3、班組必須明確包機(jī)明細(xì),執(zhí)行組長(崗位技術(shù)員)包片,其他班員包到逐臺(tái)設(shè)備。

  1.4、每位員工都要設(shè)立雙包機(jī)記錄臺(tái)賬,并結(jié)合“五定期”工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的記錄。

  1.5、包表人職責(zé)范圍:

  1.5.1、熟練掌握所包儀表設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途和修理技術(shù)。

  1.5.2、處理一般儀表設(shè)備隱患和故障。

  1.5.3、執(zhí)行儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)“五定期”。

  1.6、組長(崗位技術(shù)員)職責(zé)范圍:

  1.6.1、熟練掌握所包片區(qū)儀表設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途和修理技術(shù)。

  1.6.2、檢查、協(xié)助包表人完成儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)“五定期”。

  1.6.3、安排并協(xié)調(diào)處理本裝置內(nèi)儀表設(shè)備故障。

  1.6.4、做好本裝置各類檔案記錄。

  1.6.5、整理本裝置技術(shù)資料。

  1.7、班長職責(zé)范圍:

  1.7.1、精通儀表基礎(chǔ)知識(shí),要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  1.7.2、班組的日常管理及安全工作。

  1.7.3、安排、檢查“五定期”的執(zhí)行。

  1.7.4、協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)較大儀表設(shè)備故障。

  1.7.5、提報(bào)班組的消耗材料。

  1.7.6、班組員工的實(shí)際動(dòng)手能力的培訓(xùn)工作。

  2、干部(技術(shù)員)包區(qū)

  2.1、技術(shù)員負(fù)責(zé)所承包片區(qū)的技術(shù)管理工作,并根據(jù)車間階段性工作安排,協(xié)調(diào)組織各項(xiàng)工作的完成。

  2.2、技術(shù)員職責(zé):

  2.2.1、精通儀表知識(shí),善于分析、解決問題,有學(xué)習(xí)熱情。

  2.2.2、監(jiān)督、抽檢“五定期”的執(zhí)行。

  2.2.3、解決片區(qū)儀表設(shè)備出現(xiàn)的故障問題。

  2.2.4、提報(bào)片區(qū)設(shè)備的.備品備件。

  2.2.5、提報(bào)片區(qū)設(shè)備隱患,并初步確定整改、更新方案。

  2.2.6、提報(bào)片區(qū)設(shè)備技術(shù)月報(bào)(四率報(bào)表、月度總結(jié)等)。

  2.2.7、員工的理論及實(shí)際知識(shí)的培訓(xùn)。

  3、主任包裝置

  3.1、主任全面負(fù)責(zé)所承包裝置的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、基礎(chǔ)等管理工作,確保裝置的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  3.2、主任職責(zé):

  3.2.1、精通儀表知識(shí),善于分析、解決問題,有學(xué)習(xí)熱情,具備一定的管理能力。

  3.2.2、負(fù)責(zé)所承包裝置的生產(chǎn)指揮及安全作業(yè)。

  3.2.3、檢查各項(xiàng)制度、工作的落實(shí)。

  3.2.4、技術(shù)更新、隱患治理、設(shè)備改造、基本建設(shè)的落實(shí)。

  3.2.5、協(xié)調(diào)解決裝置內(nèi)重大儀表故障。

  3.2.6、轄區(qū)各項(xiàng)計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告、方案、總結(jié)的審核。

  3.2.7、車間全體員工的培訓(xùn)工作。

  三、雙包機(jī)儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則(五定期):

  1、定期巡回檢查:巡回檢查執(zhí)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容。

  1.1、定人:巡回檢查執(zhí)行要有專人負(fù)責(zé)。

  1.2、定時(shí):

  1.2.1、上午9:00

  1.2.2、下午3:00

  1.2.3、夜間21:00

  1.3、定點(diǎn):巡回檢查設(shè)置檢查關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的檢查要有檢查痕跡(掛牌或記錄等),對(duì)工藝車間設(shè)置的儀表巡回檢查點(diǎn),巡檢人員必須執(zhí)行巡檢簽到。

  1.4、定路線:各儀表專責(zé)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn),制定巡回檢查路線,巡回檢查時(shí),嚴(yán)格按照巡回檢查路線進(jìn)行巡檢。

  1.5、定內(nèi)容:

  1.5.1、儀表設(shè)備完好狀況

  1.5.2、儀表設(shè)備運(yùn)行狀況

  1.5.3、儀表設(shè)備泄露狀況

  1.5.4、儀表設(shè)備供氣、供電狀況

  1.5.5、儀表設(shè)備環(huán)境狀況

  1.5.6、儀表設(shè)備保溫、保冷狀況

  2、定期清潔衛(wèi)生:

  2.1、儀表設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生,執(zhí)行每周一次(周二、周三)定期清潔。

  2.2、由于工藝介質(zhì)泄露以及環(huán)境變化對(duì)儀表設(shè)備造成的污染,應(yīng)不分頻次及時(shí)清潔。

  3、定期排污校零:

  3.1、設(shè)立排污對(duì)零檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備位號(hào);工藝介質(zhì);排污對(duì)零日期;排污對(duì)零結(jié)果;活門狀況;排污對(duì)零作業(yè)人等。

  3.2、儀表設(shè)備執(zhí)行

包機(jī)設(shè)備管理制度4

  職責(zé)內(nèi)容:

  1.中心所有機(jī)電設(shè)備必須有包機(jī)人負(fù)責(zé)。

  2.正常班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)行12小時(shí)包機(jī),責(zé)任到人。集中控制的設(shè)備,應(yīng)配專職維修工,負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  3.包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司的'各種規(guī)章制度,保證安全使用,正確操作。

  4.包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  5.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)及時(shí)填寫記錄。

  6.由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng),造成漏檢者,要追究責(zé)任,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

包機(jī)設(shè)備管理制度5

  為適應(yīng)生產(chǎn)需要,推動(dòng)采掘開機(jī)電包機(jī)組的組織管理,現(xiàn)場管理和工資管理的改革,更好為原煤生產(chǎn)服務(wù),特制定《機(jī)電包機(jī)組管理》辦法。

  1、包機(jī)制是群眾參加設(shè)備管理的一種好形式,它的主要內(nèi)容是包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包搶修,使操作工做到三懂四會(huì)。是設(shè)備現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗(yàn),也是搞好設(shè)備現(xiàn)場管理的必要手段,推行改革設(shè)備包機(jī)制勢在必行。

  2、井下各綜采隊(duì)設(shè)機(jī)電副隊(duì)長一名,包機(jī)組長一名,開掘隊(duì)設(shè)包機(jī)組長一名。包機(jī)組由本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長和包機(jī)組長全面負(fù)責(zé)。機(jī)電包機(jī)組行政上受本隊(duì)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)受機(jī)電科管理。

  3、機(jī)電包機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本隊(duì)生產(chǎn)情況,提出本隊(duì)定員報(bào)告,經(jīng)機(jī)電科長同意,分管礦長批準(zhǔn),按照定員需要配足包機(jī)人員。

  4、機(jī)電包機(jī)組人員應(yīng)保持穩(wěn)定,確需調(diào)動(dòng)需履行正當(dāng)審批手續(xù),經(jīng)機(jī)電科長批準(zhǔn),機(jī)電包機(jī)組負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)需經(jīng)機(jī)電科長、分管礦長批準(zhǔn)。

  5、機(jī)電包機(jī)組人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),取得電鉗工資格證書,持證上崗。

  6、機(jī)電包機(jī)組人員必須實(shí)行“三定”,即維護(hù)工固定,所包設(shè)備固定,崗位操作司機(jī)固定。

  包機(jī)責(zé)任人履行以下崗位職責(zé):

  ①以隊(duì)、組為單位,實(shí)行包機(jī)制。圓班包機(jī)小班分片,個(gè)人負(fù)責(zé),留名掛牌。

  ②圓班包機(jī):機(jī)電包機(jī)組成員對(duì)本隊(duì)全部機(jī)電設(shè)備的.安裝、檢修、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

 、坌“喾制好總(gè)小班的機(jī)電包機(jī)組成員負(fù)責(zé)本班所承包范圍內(nèi)的設(shè)備、器材、纜線完好運(yùn)行。

  ④個(gè)人負(fù)責(zé)、留名掛牌:個(gè)人負(fù)責(zé)的設(shè)備、器材、纜線要掛牌,牌上應(yīng)注明責(zé)任者的姓名、設(shè)備、器材、纜線的型號(hào)、名稱和用途。

  7、各機(jī)電包機(jī)組應(yīng)建立以下制度、資料并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、定期檢修保養(yǎng)制、包機(jī)人員登記表、設(shè)備、配件、五小電器、材料消耗領(lǐng)用臺(tái)帳、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行及事故分析臺(tái)帳、供電系統(tǒng)圖設(shè)備布置圖。

  8、機(jī)電包機(jī)組人員應(yīng)按時(shí)參加有關(guān)機(jī)電檢查、事故分析等會(huì)議,對(duì)本單位存在的機(jī)電安全隱患應(yīng)按隱患三定表作積極組織,按時(shí)處理。

  9、機(jī)電包機(jī)組負(fù)責(zé)人對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備、人員的穩(wěn)定、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

  10、機(jī)電包機(jī)組工作的檢查、考核按機(jī)電旬驗(yàn)收管理辦法執(zhí)行。

包機(jī)設(shè)備管理制度6

  一、主要設(shè)備包機(jī)制度的.內(nèi)容是:操作人員及維修人員,共同對(duì)設(shè)備實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。

  二、包機(jī)組人員必須做到“三懂”,即懂操作規(guī)程,懂設(shè)備性能,懂設(shè)備原理,“四會(huì)”即會(huì)操作,會(huì)保養(yǎng),會(huì)修理,會(huì)判斷和處理故障、事故。

  三、包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度,包機(jī)組有明確分工,各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

  四、包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”,即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度。

  五、包機(jī)組應(yīng)確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)包機(jī)組給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

包機(jī)設(shè)備管理制度7

  第一章總則

  第一條、為加強(qiáng)全公司機(jī)電設(shè)備的管理,確保機(jī)電設(shè)備正常有效運(yùn)行,全公司所有的機(jī)電設(shè)備必須實(shí)行包機(jī)管理,責(zé)任到人。

  第二章職責(zé)劃分

  第一條、機(jī)電副總負(fù)責(zé)對(duì)全公司機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  第二條、機(jī)運(yùn)部長負(fù)責(zé)對(duì)全公司包機(jī)管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  第三條、機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)全公司包機(jī)管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

  第四條、使用單位機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機(jī)任務(wù)的分配與管理,行政正職負(fù)責(zé)包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)與監(jiān)督管理工作。

  第五條、機(jī)電包機(jī)維修工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護(hù)及故障處理,及時(shí)填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。

  第六條、包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的'打掃。操作方法遵循對(duì)應(yīng)機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護(hù)設(shè)備和打掃衛(wèi)生外,必須經(jīng)常對(duì)崗位上的設(shè)備巡回檢查,大型固定設(shè)備必須及時(shí)填寫、“運(yùn)行及巡檢記錄”或“運(yùn)轉(zhuǎn)日志”,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室。

  第三章工作程序

  第一條、各單位針對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備及維護(hù)、操作人員的實(shí)際情況,合理分配,全部機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人。各個(gè)單位機(jī)電隊(duì)長定期(6個(gè)月)向機(jī)運(yùn)部提供本隊(duì)設(shè)備包機(jī)責(zé)任圖表,當(dāng)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

  第二條、機(jī)運(yùn)部針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備制作“包機(jī)責(zé)任牌”下發(fā)到區(qū)隊(duì)。由區(qū)隊(duì)如實(shí)填寫后,固定在設(shè)備的適當(dāng)部位。“包機(jī)責(zé)任牌”內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、包機(jī)人員姓名等。

  第三條、生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),包機(jī)維護(hù)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,如出現(xiàn)的故障較大,應(yīng)立即通知本單位值班領(lǐng)導(dǎo),由本單位值班領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)作。

  第四條、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時(shí),由機(jī)運(yùn)部組織該單位管理人員,包機(jī)維修人員及包機(jī)操作人員召開事故分析會(huì),根據(jù)事故責(zé)任對(duì)包機(jī)人員進(jìn)行處理。

  第五條、對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)裝置,包機(jī)人員應(yīng)遵照執(zhí)行設(shè)備的使用說明和《煤公司安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常檢查(試驗(yàn))安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠等。

  第六條、凡設(shè)備出現(xiàn)重大隱患,包機(jī)人未發(fā)現(xiàn)而被上級(jí)部門查出的,視情節(jié)輕重,對(duì)包機(jī)人給予50-500元處罰。

  第四章附則

  第一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  第二條、本辦法解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司。

包機(jī)設(shè)備管理制度8

  一、為充分發(fā)揮設(shè)備的性能,做到合理使用維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,調(diào)動(dòng)設(shè)備管理人員積極性,增加責(zé)任心,機(jī)電設(shè)備要實(shí)行包機(jī)管理。

  二、設(shè)備包機(jī)制要實(shí)行掛牌管理,所包內(nèi)容是:包運(yùn)轉(zhuǎn),包維護(hù),包檢修。

  三、包機(jī)管理人要每天對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證設(shè)備完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、各單位要對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障或事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定相應(yīng)的管理措施,要求包機(jī)人對(duì)設(shè)備的缺陷加強(qiáng)日常的檢查和維護(hù)。

  五、包機(jī)人應(yīng)經(jīng)常向主管人員匯報(bào)設(shè)備的情況和存在的問題,不斷改進(jìn)設(shè)備的缺陷和不足,并提出合理化建議。

  六、包機(jī)人要制定合理的備品備件和材料的計(jì)劃,確保設(shè)備的維護(hù)與檢修。

  七、包機(jī)人員要做好設(shè)備的.檢查記錄、潤滑記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備事故記錄等。

  八、為便于管理,各單位應(yīng)每月將設(shè)備包機(jī)人花名表交機(jī)電科。機(jī)電科每周對(duì)各單位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)管理較差的機(jī)電科可直接對(duì)包機(jī)人在月底工資中進(jìn)行處罰。

包機(jī)設(shè)備管理制度9

  為強(qiáng)化電機(jī)車設(shè)備的.管理,任務(wù)落實(shí),責(zé)任到人,易于考核,確保設(shè)備完好,避免事故的發(fā)生,特制定本包機(jī)制度:

  1、包機(jī)人員由電機(jī)車司機(jī)和機(jī)修工組成。

  2、包機(jī)人員必須熟悉所包設(shè)備的技術(shù)性能,工作原理。

  3、操作人員必須按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),進(jìn)行人車手動(dòng)落閘試驗(yàn),會(huì)進(jìn)行排除一般故障。此外操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生清潔,認(rèn)真填寫檢查、運(yùn)行記錄。

  4、機(jī)修工負(fù)責(zé)二級(jí)以及二級(jí)以上的保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),確保設(shè)備、各種輔助設(shè)備(包括信號(hào)裝置)完好以及安全保護(hù)裝置符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂,插銷磨損、防墜器不靈敏等故障,由機(jī)修工進(jìn)行及時(shí)排除。

  5、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn):完成任務(wù)好;技術(shù)狀況好;維護(hù)保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。

  6、由機(jī)電科進(jìn)行考核。因操作維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不及時(shí),造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故,對(duì)責(zé)任人按礦獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

包機(jī)設(shè)備管理制度10

  為強(qiáng)化人車設(shè)備的管理,任務(wù)落實(shí),責(zé)任到人,易于考核,確保設(shè)備完好,避免事故的發(fā)生,特制定本包機(jī)制度:

  1、包機(jī)人員由人工跟車和機(jī)修工組成。

  2、包機(jī)人員必須熟悉所包設(shè)備的'技術(shù)性能,工作原理。

  3、操作人員必須按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)。還要能夠進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),進(jìn)行人車手動(dòng)落閘試驗(yàn)、會(huì)進(jìn)行排除一般故障。此外操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生清潔,認(rèn)真填寫檢查、運(yùn)行記錄。

  4、機(jī)修工負(fù)責(zé)二級(jí)以及二級(jí)以上的保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),確保設(shè)備和各種輔助設(shè)備(包括信號(hào)裝置)完好以及安全保護(hù)裝置符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂,插銷磨損、防墜器不靈敏等故障,由機(jī)修工進(jìn)行及時(shí)排除。

  5、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn):完成任務(wù)好;技術(shù)狀況好;維護(hù)保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。

  6、由機(jī)電科進(jìn)行考核。因操作維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不及時(shí),造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故,對(duì)責(zé)任人按礦獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

包機(jī)設(shè)備管理制度11

 。ㄒ唬橐(guī)范煤礦設(shè)備包機(jī)管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

 。ǘ┌鼨C(jī)內(nèi)容

  1.包所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)檢修。

  2.包設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3.包配件消耗,降低成本。

  4.包硐室和設(shè)備衛(wèi)生。

  5.包設(shè)備的安全設(shè)施齊全可靠。

  6.避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機(jī)設(shè)備的`事故分析。

 。ㄈ┌鼨C(jī)人員的職責(zé)

  1.包機(jī)人員是指各崗位司機(jī)、各小班值班維修工和大班維修工。包機(jī)人員是包機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行的第一責(zé)任者。因維修保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備發(fā)生事故,包機(jī)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。包機(jī)人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),真正做到管好、用好設(shè)備。要按規(guī)定的方法、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行檢修、維護(hù),同時(shí)根據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查要求,及時(shí)進(jìn)行達(dá)標(biāo)整改。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(20xx)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3.包機(jī)司機(jī)和包機(jī)維修人員對(duì)所包設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)及時(shí)檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設(shè)備隱患。對(duì)重大問題沒有能力處理時(shí),必須匯報(bào)維修班長及本單位領(lǐng)導(dǎo),提出自己的處理建議,以便安排好時(shí)間,組織人力、物力進(jìn)行維修處理。

  4.各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施要靈活可靠,加強(qiáng)檢查。

  5.工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。

  6.認(rèn)真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。

  7.及時(shí)提報(bào)設(shè)備大中修計(jì)劃。

包機(jī)設(shè)備管理制度12

  為加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),以超前的預(yù)防措施,杜絕各類機(jī)電事故發(fā)生,確保高產(chǎn)高效,同時(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化深入開展,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升管理素質(zhì),特制定本制度。

  第1條、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度,責(zé)任到人。

  第2條、包機(jī)人員所包設(shè)備必須按要求進(jìn)行定期維護(hù)檢修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行“三定”、“四包”!叭ā奔:1、定人員、2、定設(shè)備、3、定任務(wù)。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包維修、4、包排除故障。

  第3條、包機(jī)人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容,每天巡回檢查一次,特別是對(duì)安全保護(hù)設(shè)施做認(rèn)真細(xì)致的檢查并做好相關(guān)記錄。

  第4條、包機(jī)人員要有計(jì)劃的'進(jìn)行檢修,并按照備用設(shè)備情況在不影響生產(chǎn)的前提下有計(jì)劃的進(jìn)行輪換檢修。

  第5條、按照完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,搞好設(shè)備完好,提高設(shè)備完好率,維護(hù)檢修要填寫檢修記錄,做好歸檔工作。

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