久久538,国产精品第一区在线观看,特黄又色牲交视频免费…,亚洲欧美综合在线观看,一区二区三区毛片免费,欧美黄网站免费观看,女人18**毛片一级毛片

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度

時間:2023-03-12 17:29:30 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度

  在現(xiàn)實(shí)社會中,制度的使用頻率逐漸增多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目監(jiān)理管理制度,歡迎大家分享。

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度1

  第一章總則

  1.1目的

  為規(guī)范(下簡稱“公司”)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理管理,明確在工程管理過程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程,進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的管理水平,特制定本制度。

  1.2依據(jù)

  本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。

  1.3適用范圍

  本制度適用于所有工程項(xiàng)目。

  本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

  本制度的條款如與國家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處,應(yīng)以國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。

  第二章建設(shè)單位與監(jiān)理單位的職責(zé)劃分

  2.1建設(shè)單位的職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開、竣工政府手續(xù)的辦理。

 。2)負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。

 。3)負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計(jì)變更下發(fā)到承包商,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。

 。4)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)、深化圖紙的`最終審批。

 。5)負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。

 。6)負(fù)責(zé)總體工期控制,包括對總體進(jìn)度提前、延長的審批及最終確認(rèn)。

 。7)負(fù)責(zé)對已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度2

  1、合同分析

  監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同,對每個合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn),考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。

  2、合同跟蹤

  施工過程中,監(jiān)理工程師將時刻關(guān)注合同履行情況,將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對照,找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。

  (1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并加以審核;并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查,對影響進(jìn)度計(jì)劃的`因素進(jìn)行分析,找出原因,及時主動解決,監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時,審批承包方修收的進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)竣工日期的延誤。

  (2)在工程質(zhì)量管理方面:檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量;檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量;按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量;按合同規(guī)定程序,驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量,驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。

  (3)在工程費(fèi)用管理方面,嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理;當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時,對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整;對預(yù)付工程款進(jìn)行管理,包括批準(zhǔn)和扣還;對工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付;對變更價(jià)款進(jìn)行確定;對施工中涉及的其他費(fèi)用,如安全施工方面的費(fèi)用,專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用,根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理;辦理竣工結(jié)算;對保修金進(jìn)行管理等。

  (4)變更處理

  a)承包單位提出工程變更的處理

  承包單位提出工程變更的處理流程。

  承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖

  b)建設(shè)單位提出工程變更的處理

  由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程。

  建設(shè)單位提出工程變更框圖

  3、監(jiān)控措施

  (1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場地、資金等;施工單位按合同條款積極施工。

  (2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理,做好隱蔽簽證,如實(shí)記錄施工全貌。同時,監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時,監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對工程作出客觀的評價(jià)。

  (3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時,監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏,采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決,建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。對技術(shù)原因引起的偏差,監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo),幫助施工單位克服困難。

  (4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,分析存在問題,避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。

  (5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時,監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度3

  監(jiān)理日記是一項(xiàng)非常重要的監(jiān)理資料,項(xiàng)目監(jiān)理部必須要求監(jiān)理人員認(rèn)真、詳細(xì)、如實(shí)、及時地予以記錄。記錄前,應(yīng)對當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進(jìn)行匯總、整理,做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求,各項(xiàng)目監(jiān)理部必須遵照執(zhí)行。

  監(jiān)理日記的記錄方式:

  (一)施工活動情況

  1、施工部位、內(nèi)容:關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點(diǎn)的工作以及項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為需要記錄的其它工作。

  2、工、料、機(jī)動態(tài)

  工:現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項(xiàng)目部主要管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等)的到位情況。

  料:當(dāng)天主要材料(包括構(gòu)配件)的進(jìn)退場情況。

  機(jī):指施工現(xiàn)場主要機(jī)械、設(shè)備的數(shù)量及其運(yùn)行情況(有否故障、及故障的排除時間等),主要機(jī)械設(shè)備的.進(jìn)退場情況。

  (二)監(jiān)理活動情況

  1、巡視:巡視時間或次數(shù),根據(jù)實(shí)際情況有選擇地記錄巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的重要情況。

  2、驗(yàn)收:驗(yàn)收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗(yàn)收人。

  3、見證:見證的內(nèi)容、時間及見證人。

  4、旁站:內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號。

  5、平行檢驗(yàn):部位、內(nèi)容、檢驗(yàn)人及平行檢驗(yàn)記錄編號。

  6、工程計(jì)量:完成工程量、變更內(nèi)容的計(jì)量情況。

  7、審核、審批情況:有關(guān)方案、檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、工序等)、原材料、進(jìn)度計(jì)劃等的審核、審批情況(記錄有關(guān)審核、審批單的編號即可)。

  (三)存在的問題及處理方法

  通過當(dāng)天一系列的監(jiān)理工作,在工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題,針對這些問題監(jiān)理部是如何處理的,處理結(jié)果怎樣,應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行,并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料,日記中的記錄應(yīng)做到言簡意賅。

  (四)其它

  1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等)。

  2、會議及會議紀(jì)要情況。

  3、往來函件情況。

  4、安全工作情況。

  5、合理化建議情況。

  6、建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門或建設(shè)行政主管部門的檢查情況。

  (五)值班記錄:

  由當(dāng)天值班的監(jiān)理人員記錄并簽名。

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度4

  1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

  監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。

  2技術(shù)交底制度

  監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

  3分包單位資質(zhì)審查制度

  1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況,并填報(bào)《分包單位資質(zhì)情況核查表》。

  2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況,未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。

  4施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度

  1)施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。

  2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

  3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行交底。

  4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的,及時提出監(jiān)理意見。

  5)編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。檢查二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。

  5開工報(bào)告審批制度

  當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施。

  6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度

  1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。

  2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位審定。

  3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。

  4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。

  5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。

  6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

  7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控項(xiàng)目。

  8)監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。

  7材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

  分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗(yàn)收合格證以及入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。

  8設(shè)計(jì)變更制度

  如因設(shè)計(jì)圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時,有異議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫變更設(shè)計(jì)通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

  9工程質(zhì)量控制制度

  監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對正在施工分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。

  對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程項(xiàng)目通知',通知施工單位,同時抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

  1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

  2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

  3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。

  4)堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計(jì)工程量。

  5)堅(jiān)決執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。

  6)堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。

  7)分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。

  8)施工單位應(yīng)及時完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:

  a.分項(xiàng),分部工程質(zhì)量驗(yàn)評情況。

  b.制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。

  c.各種試驗(yàn)結(jié)果分析。

  10隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

  1)質(zhì)量驗(yàn)收按照:自檢→復(fù)檢→抽檢→驗(yàn)收的程序執(zhí)行。

  2)隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。

  3)分項(xiàng)、分部工程,驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對工程進(jìn)行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。

  4)項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評定等級。

  5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。

  11混凝土及砂漿試塊的管理制度

  1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。

  2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

  3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試

  塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級。

  12工程質(zhì)量檢查制度

  監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的'權(quán)利與責(zé)任。

  1)及時改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時可發(fā)出'不合格項(xiàng)目通知書',限期改正。

  2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

  3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。

  4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。

  13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度

  1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)及時口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。

  2)對較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應(yīng)及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。

  3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)'工程暫停施工令',該'指令'需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

  4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。

  5)施工單位提出'復(fù)工申請',應(yīng)同時提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)'復(fù)工指令'。

  14工程質(zhì)量事故處理制度

  1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

  2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

  3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不與驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

  4)施工單位應(yīng)及時上報(bào)'質(zhì)量問題報(bào)告單',并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。

  15施工進(jìn)度及報(bào)告制度

  1)施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。

  2)監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

  3)項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問題。

  4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。

  16投資監(jiān)督制度

  1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

  2)涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。

  3)對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。

  17監(jiān)理月報(bào)制度

  1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào),上報(bào)公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。

  2)《監(jiān)理月報(bào)》按公司'監(jiān)理月報(bào)范本目錄'編寫。

  3)每月26日前,項(xiàng)目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報(bào)初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報(bào)建設(shè)單位和有關(guān)單位。

  18工程竣工驗(yàn)收制度

  1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(報(bào)括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

  2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。

  3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項(xiàng)目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:

  ①.全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))。

 、.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。

 、.各項(xiàng)工程施工記錄一份。

 、.工程小結(jié)。

  ⑤.主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。

  4)竣工驗(yàn)收時實(shí)行一戶一驗(yàn)制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查其使用功能。

  19監(jiān)理日志制度

  監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

  20工地例會制度

  a.第一次工地會議

  1)第一次工地會議由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進(jìn)行。

  2)第一次工地會議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。

  3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。

  4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。

  b.監(jiān)理例會

  1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。

  2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。

  3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地例會。

  4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問題。

  5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀(jì)要,建立會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。

  c.專題工地會議

  1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。

  2)專題工地會

  議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。

  3)專題工地會議認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。

  4)整理專題工地會議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。

  21監(jiān)理檔案管理制度

  1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案

  2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

  a.實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

  b.實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。

  c.質(zhì)量控制抽檢評定資料。

  d.監(jiān)理過程中,各種會議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度5

  第一章總體要求

  1 安全監(jiān)理資料管理體系

  1)為加強(qiáng)對安全資料的管理,在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理,并設(shè)專人保管。

  2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工,由監(jiān)理人員編制與填寫。

  3)安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

  4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);應(yīng)隨施工進(jìn)度及時收集、整理、存檔。

  5)安全監(jiān)理資料必須收集及時、真實(shí)完整、分類明確,能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。

  6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要,紀(jì)要會簽要及時。

  7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后,匯同其它監(jiān)理資料,及時整理歸檔。

  8)安全監(jiān)理檔案的驗(yàn)收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。

  2 安全管理資料的編制要求

  1)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)反映工程及施工單位的實(shí)際狀況。

  2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚,施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的方式。

  3)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識,簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

  4)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證,監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證

  5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

  第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容

  1 監(jiān)理規(guī)劃:

  1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-20xx)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。

  2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況,確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)工程或施工部位。

  3)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師參加,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

  2 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

  1) 對于中型及以上項(xiàng)目以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

  2)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一,安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項(xiàng)施工方案和現(xiàn)場實(shí)際情況編制,在編寫時應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全實(shí)施細(xì)則。

  3)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查方案。

  4)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核人審批后實(shí)施。

  5)在安全監(jiān)理工作實(shí)施過程中,安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,并按規(guī)定程序?qū)徟髮?shí)施。

  6)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):

  (l)已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃;

  (2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;

  (3)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施。

  7)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

  (1)編制依據(jù);

  (2)工程概況;

  (3)專業(yè)工程的特點(diǎn);

  (4)安全監(jiān)理工作的流程;

  (5)安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo);

  (6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。

  3 建設(shè)工程開工安全工作報(bào)審資料

  1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

  2)檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,主要內(nèi)容包括:

  (1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);

  (2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報(bào)告制度等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工項(xiàng)目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。

  (3)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書,并保留其復(fù)印件。

  (4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

  (5)建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的配置及分工情況報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

  4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

  特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、大型機(jī)械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

  以上證件需核查原件,保留復(fù)印件。

  5)檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,是否建立應(yīng)急救援體系。

  建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:

  (1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

  (2)建筑施工單位工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合工程特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案。

  (3)實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,制定應(yīng)急救援預(yù)案,總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工,配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。

  6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施

  (1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;

  (2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

  (4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

  (5)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

  (6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求:

  (7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

  7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。

  8)核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報(bào)審表》上簽署意見。

  4 安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付

  1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用清單。

  2)施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請。監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。

  3)在施工過程中,檢查安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費(fèi)用落實(shí)清單及措施費(fèi)用支付申請。

  5 專項(xiàng)施工方案報(bào)審

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)【20xx】87號)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中規(guī)定,專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  應(yīng)組織專家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專家組,對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查,專家組必須提出書面論證審查報(bào)告,施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告修改完善專項(xiàng)施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。施工單位應(yīng)將專家論證審查報(bào)告作為專項(xiàng)施工方案的附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  6 主要施工機(jī)械設(shè)施安全報(bào)審資料

  1) 主要施工機(jī)械設(shè)施是指:挖掘機(jī)、基礎(chǔ)及鑿井機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、筑路機(jī)械等。監(jiān)理工程師對施工機(jī)械的驗(yàn)收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗(yàn)收記錄中的驗(yàn)收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù),并簽署核查意見。

  2)巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況,對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核查。

  3) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機(jī)械設(shè)施安全報(bào)審表》上簽署意見。

  7 起重機(jī)械安裝/拆除報(bào)審資料

  1)起重機(jī)械主要包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動吊籃、物料提升機(jī)等。

  2)起重機(jī)械拆裝前,應(yīng)對起重機(jī)械的拆裝方案、檢測報(bào)告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。

  3)起重機(jī)械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。

  4)項(xiàng)目監(jiān)理部核驗(yàn)合格后,在表b2-3《施工現(xiàn)場起重機(jī)械安裝/拆卸報(bào)審表》上簽署意見方可進(jìn)行安裝或拆卸。

  8 施工現(xiàn)場起重機(jī)械驗(yàn)收核查資料

  1)施工現(xiàn)場起重機(jī)械使用前,總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部對起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收程序進(jìn)行核驗(yàn)。

  2)核驗(yàn)合格后在《施工現(xiàn)場起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》上簽署意見方可使用。

  9 施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)頂升附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸審查

  1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

  2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄;

  10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報(bào)審

  分包單位確認(rèn)后,項(xiàng)目部應(yīng)對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗(yàn)證,附被考察的分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報(bào)審表》,上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。

  11 安全監(jiān)理整改通知單

  監(jiān)理檢查人員在檢查過程中,針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時間等內(nèi)容。

  項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》,上報(bào)自查整改結(jié)果。

  12 安全監(jiān)理停/復(fù)工

  監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工程中,發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的,應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時報(bào)告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報(bào)告書》上報(bào)有關(guān)部門。

  項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后,施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報(bào)審表》,經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。并將《建設(shè)工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)建設(shè)單位。

  13 安全監(jiān)理旁站

  1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;

  2)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理要實(shí)施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括:

  (1)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝、拆卸、頂升;

  (2)起重吊裝工程

  (3)基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù);

  (4)腳手架的搭設(shè)與拆除;

  14 安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要

  1)第一次工地會議:

  (1)工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的人員參加。

  (2)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備工作時,應(yīng)包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況?偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。會議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。

  (3)第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會代表各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;

  2)安全監(jiān)理交底:

  (1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會的形式進(jìn)行。

  (2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:

 、偈┕るA段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;

 、谟嘘P(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求。

  (3)安全監(jiān)理交底會應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;

  (4)參加安全監(jiān)理交底會的.人員應(yīng)包括:施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員;建設(shè)單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:

  (5)安全監(jiān)理交底會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽后及時發(fā)放。

  (6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,并簽字確認(rèn)。

  (7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位,應(yīng)有遞接紀(jì)錄,遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。

  3)工地安全例會:

  (1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.

  (2)工地安全例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

 、贆z查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  ②檢查分析工程項(xiàng)目安全計(jì)劃目標(biāo)完成情況,提出下一階段目標(biāo)及其落實(shí)措施;

 、蹤z查分析工程項(xiàng)目安全狀況,針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施;

  ④檢查工程安全文明措施費(fèi)核定及安全文明措施費(fèi)支付情況;

 、萁鉀Q需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  ⑥其他有關(guān)事宜。

  (3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織安全專題會議,解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項(xiàng)問題。

  15 安全監(jiān)理日志

  建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:

  1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運(yùn)行,并將檢查結(jié)果計(jì)入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:

  (1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;

  (2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;

  (3)抽查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;

  (4)抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;

  (5)檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實(shí)情況。

  2)對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。

  3)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

  4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設(shè)單位組織的安全專項(xiàng)檢查事宜。

  5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

  6)對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。

  7)施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過,在施工階段,通過檢查手段,督促其正常運(yùn)行的情況。檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。

  8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

  9)按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的檢查項(xiàng)目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細(xì)記錄。

  10)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)專項(xiàng)施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收內(nèi)容,詳細(xì)記錄。

  11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

  12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結(jié)果,做詳細(xì)記錄。

  16 安全監(jiān)理月報(bào)

  1)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。

  2)監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)本月安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案審查情況;

  (2)本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;

  (3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;

  (4)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的支付審批情況;

  (5)下月安全監(jiān)理工作的重點(diǎn);

  (6)必要時附音像資料和專題報(bào)告。

  17 監(jiān)理工作總結(jié)

  1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。

  2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后報(bào)本監(jiān)理單位,監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交.

  3)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。

項(xiàng)目監(jiān)理管理制度6

  目的

  規(guī)范后勤管理工作。

  住宿

  1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃,項(xiàng)目管理部批復(fù),報(bào)公司辦備案;

  2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn);

  3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿,特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn),時間不超過兩天;

  4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周,報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn),公司備案;

  5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿,按合同執(zhí)行;

  6. 如業(yè)主不提供住宿,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的'住宿;

  7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求;

  8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)會同業(yè)主與承包商商洽;

  9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿,安全事故自負(fù)。

  就餐

  監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決;

  10. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得在所監(jiān)理項(xiàng)目承包商處就餐,如確需,須經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目管理部、總工辦備案;

  11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商處就餐,餐費(fèi)由就餐人結(jié)算,非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;

  12. 如在承包商處就餐不結(jié)算,追究有關(guān)人員責(zé)任。

  后勤生活設(shè)施

  13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施;

  14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套,監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù);

  15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,配備基本炊具;

  16. 生活用品自備。

  后勤費(fèi)用核算

  17. 辦公室房租、水、電費(fèi)歸業(yè)主負(fù)責(zé);

  18. 若業(yè)主不提供住宿條件,由公司承擔(dān)租房費(fèi)用;

  19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費(fèi),由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé);

  20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙,費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。

  后勤保衛(wèi)

  21. 結(jié)伴外出;

  22. 外出時間不得遲于23時,否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān)

【項(xiàng)目監(jiān)理管理制度】相關(guān)文章:

項(xiàng)目監(jiān)理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告07-01

監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)03-22

對監(jiān)理管理制度04-06

監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)11-26

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)02-10

監(jiān)理公司管理制度05-02

公司監(jiān)理管理制度05-05

監(jiān)理建設(shè)管理制度02-16

監(jiān)理資料管理制度02-27