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電子生產管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的電子生產管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電子生產管理制度1
總則
第1條
為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第2條
公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行法人代表負責制,各級主管要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。
第3條
對在安全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑法的,交由司法機關處理。
機構與職責
第4條
公司安全生產管理辦公室是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。安全管理辦公室的日常事務由安全主任和安全督導員負責處理。
第5條
公司各門必須成立安全生產小組,負責對本部門的員工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安全管理辦公室和各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各部門的主管擔任任,并按規(guī)定配備兼職安全管理員。各車間、生產班組要選配一名安全員。
第6條
安全生產主要責任人的劃分:部門課長是本部門安全生產的第一責任人,兼職安全員是本車間或班組安全生產的主要負責人。
第7條
各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
第8條
各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。
第9條
公司安全生產專職管理干部職責:
1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度、綜合管理日常安全生產工作。
2、匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產管理,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的'設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7、參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
8、根據(jù)有關規(guī)定,制定本部門的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
第10條
各生產部門兼職安全員要協(xié)助本部門主管貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
第11條
各車間,生產班組安全員要經常檢查、督促本車間、班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級主管部門反映本車間、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第12條
員工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告部門主管人員,迅速予以排除。
電子生產管理制度2
1.0目的
1.1為配合所有生產部門,在日常工作和生產中按照計劃,順利完成生產任務,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。
1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產不受損失、維護公司社會形象。
1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產的順利進行。
2.0應用范圍
本制度從生效之日起,使用于廣州市xxx廠全體員工。
3.0責任
3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產部門配合安全組履行本制度。
4.0內容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產部門的特點,制訂出相應的安全檢查項目,檢查時依據(jù)所列項目進行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內容分為設備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的'隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內容,由部門主管或相關責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結果定期報告安全組成員、廠長及相關部門。
4.4安全組每天進行巡查時,有權當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。
4.5安全隱患檢查重點包括:機器設備是否存在本質安全隱患;安全防護設施是否存在人為缺陷;電器設備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內容。
電子生產管理制度3
為確保smt生產線“5s”工作落到實處,確保smt生產線有一個良好的生產和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產線的物資,在擺放時做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。
一、規(guī)定
1、當班班組在交班前將smt生產線地面的垃圾清掃干凈,將機器設備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺上的物品清理并擺放整齊,將工作臺擦洗干凈。
2、接班班組員工上班前將smt生產線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。
3、從物流部領取的材料必須裝入周轉箱內,pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。
4、材料領取后按照客戶、機種、型號、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。
5、生產中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。
6、飛達應按照型號、大小、規(guī)格存放在飛達車上,不良飛達應做好標識;飛達上料后應安裝在機器站位上,換料時飛達可以暫存放在工作臺上,但必須擺放整齊。
7、進入smt生產線的員工必須隨手關門,非smt生產線的一線員工不得隨意進入。
8、生產中流動的.pcb板必須用周轉車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。
9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內海棉的濕潤。
10、烙鐵停止使用時,在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。
11、錫膏和焊錫絲為生產耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。
12、在焊接生產過程中產生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應放入指定的廢錫存放點。
二、處罰
1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對當事人罰款30元;關聯(lián)當事人組長罰款10元。
2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計兩次違反,對當事人罰款100元;對關聯(lián)當事人組長罰款50元。
3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計三次違反,對當事人罰款200元、并給予辭退的處理;對關聯(lián)當事人組長罰款100元、并給予免去組長職務的處理。
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