項目工程安全管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的項目工程安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目工程安全管理制度1
工程項目施工的安全管理，就是工程項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。建筑工程項目的工程量大、建設周期長、技術復雜、涉及的單位多、風險大；所以，就要求安全管理人員在施工過程中不斷的加強和完善工程項目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。
一、工程建設項目施工過程中的特點和存在問題
1、施工過程的特點
1）動態(tài)多工種的立體作業(yè)
2）生產設施的臨時性
3）作業(yè)環(huán)境的多變性
4）人機的流動性，形成了人—機—料的動態(tài)集中
2、存在的問題
1）建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位
2）工程項目施工的安全管理不力或者疏忽大意
3）現場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實
4）安全工作只是浮于表面，沒有做細做實，沒有認真貫徹各項安全管理制度和安全規(guī)程、未落實各項安全組織措施和技術措施。
5）對安全管理工作認識片比較面，說一套做一套。
6）存在浮躁的思想，安全觀念淡薄，平時不深入施工現場進行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的'、真實的、全面的現場信息，對現場安全防范措施是否準確有效，是否存在安全隱患不進行深入細致研究，而熱衷于走過場、瞎指揮。
二、加強工程建設項目安全管理的管理措施和技術措施
1、管理措施
1）、層層落實安全生產責任制
在施工過程中層層落實安全責任，管理責任到位，是抓好施工安全工作、實現安全生產目標的關鍵所在。為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建設單位制定出《安全生產責任書》，并與各施工單位簽訂《安全生產責任書》明確各自的責任；各施工單位應按照相關法律法規(guī)的要求并結合上級主管部門的有關要求，制定出企業(yè)自己的安全生產責任制，分層級簽訂《安全生產責任書》將施工安全職責具體落實到部門、班組、個人，將施工安全的職責、權限進一步規(guī)范化、明晰化，實現公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。
2）、加強防范措施
防止誤操作事故和人身傷亡事故是施工單位安全管理的重點，施工過程中必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術措施、《安全操作規(guī)程》等管理制度，健全和細化安全生產管理制度，制定相應的控制措施和獎懲措施，制定詳細準確的施工組織方案、技術措施作業(yè)指導書，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。
3）加強安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全素質
在施工過程中作業(yè)人員的安全意識是搞好安全管理工作的基本保障，提高作業(yè)人員的素質方法有：通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全專業(yè)知識、技能和企業(yè)規(guī)章制度而獲得相關的知識，從而提高自身素質；通過開展各種安全教育培訓，如安全警示教育、事故案例學習、觀看事故錄像等；重點應放在保證安全生產的重要性，發(fā)生事故后的危害性，說明發(fā)生安全事故與員工切身利益的關系，讓員工認識到意識到安全工作是與他們的生命、健康及財產是密不可分的；在隊伍中選拔一批有事業(yè)心和責任心、技術過硬的人員或資深的專業(yè)人員擔任培訓員，為他們提供各種機會提高自然后充分發(fā)揮以點帶面的積極效應，營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質，最大限度地減少工作中存在的違章行為，真正從源頭上控制最大的安全隱患即：人的不安全行為。
2、技術措施
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,從而在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。主要的技術措施有：
1）進入施工現場的安全規(guī)定
2）地面及深坑作業(yè)的防護規(guī)定
3）高處作業(yè)及立體作業(yè)的防護規(guī)定
4）施工臨時用電防護規(guī)定
5）機械設備的安全使用規(guī)定
6）防火防爆的措施
7）預防自然災害的措施
8）加強技術培訓，提高業(yè)務水平
隨著科學技術水平不斷的進步、經濟的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產規(guī)律的認識及對安全事故的防范措施和技術手段會有新的發(fā)展，由于施工企業(yè)實力的增強，可以采用更先進、更安全的設備、設施、工具和工藝方法；另一方面，由于涌現出很多新設計方案，由此出現大量新產品、使用新材料、新的施工工藝，可能產生很多新的安全問題，按照以往的安全管理方法有些隱患可能一時還無法識別。所以，我們必須清醒的認識到，我國的建設工程項目安全管理水平與國外工業(yè)發(fā)達國家相比，與市場經濟要求相比，還有一定的差距，這就要求安全管理人員要不斷的學的現代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者所思考的�？傊�，要搞好安全管理工作，不能光靠安全管理部門及安全管理人員，要將我們的員工變成人人都是安全員，人人都是安全監(jiān)督員，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保恢挥腥珕T參與了安全工作才能真正有效的保證安全生產，只有在保障安全的前提下進行生產，企業(yè)的發(fā)展才會更高、更遠、更強。
項目工程安全管理制度2
一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經理部應根據工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。
三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的.標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術措施及方案,或安全技術措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據現場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。
項目工程安全管理制度3
1、安全生產會議制度
定期安全生產例會
定期召開月度安全生產例會，項目部每月召開一次月度安全生產分析會議，由項目經理組織，可以與月度生產計劃會議合并進行，總結、部署月度安全工作，研究決策安全生產中的重大問題。對當月的安全生產情況進行分析、總結和評估，對次月的安全生產工作進行安排、部署，確定安全防范重點，月度安全生產例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。
不定期安全生產會議
安全生產技術交底會：根據施工生產進展情況和需要，對重大安全生產保障措施進行安全生產技術交底。
安全生產專題會：針對安全生產和特殊季節(jié)安全防范的需要，適時召開安全生產專題會議。
安全生產事故分析會：根據事故發(fā)生情況，及時召開安全生產事故分析會，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發(fā)生。
安全生產現場會：根據工作需要，結合各類評比活動，適時召開安全生產現場會，達到樹立典型、推動后進，共同提高安全生產管理工作水平等。
會議要求：
明確會議的嚴肅性，按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄，并作為安全管理的考核指標。
會議的組織嚴格按照領導分工和單位層次組織進行，達到預期的目的和效果。
重要的會議紀要，需上報經理部安全質量部備案。
2、安全生產責任制度
堅持“管生產必須管安全”的原則，制定各級各類安全生產管理人員和作業(yè)人員的安全生產責任制，做到“安全生產、人人有責”。
安全生產責任層層分解，一級對一級負責，責任落實到班組。
安全生產責任制是安全管理制度的核心，要求本項目部自覺履行安全生產責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責，保證安全生產責任制的有效運行。
考核按建設單位、股份公司、項目部相關規(guī)定執(zhí)行。
3、安全生產費用管理制度
為加強河道工程建設工程安全生產管理，對安全生產費用實行有效管理，全面改善安全生產條件，為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全，結合本管段實際制定本制度。
安全生產費用按照“總量控制、�？顚Ｓ�、嚴格監(jiān)管、保證需要”的原則進行管理，依法保證安全生產投入。
項目經理負責批準安全生產費用使用計劃，保證安全生產的投入。
項目部主管生產的副經理是本制度的主管領導，負責本制度的制定與實施。
安全總監(jiān)是安全生產費用管理工作的分管領導，負責審查安全生產費用的使用計劃，監(jiān)督安全生產費用的實施。
項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門，負責日常安全生產費用的實施情況檢查和監(jiān)督。
各部門的管理職責
工程部負責對安全生產管理費用使用的策劃，確認相關工程項目實施數量。
商務合約部負責編制安全生產費用綜合項目的預算，并負責對業(yè)主和勞務隊的驗工、計價、成本核算，負責安全生產費用的建賬、收款、撥付、核算。
安環(huán)部負責審核本部門有關安全生產費用的使用計劃，并負責日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產費用的使用。
物資設備部負責本部門有關安全生產費用的使用計劃，并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產所需要的物資、材料。
綜合部負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃，審核各勞務隊使用計劃。
黨群部門負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃，并實施。
管理內容與控制要求
開工前，項目部各部門應根據項目施工安全生產的需要，依職責內容，編制提報總體安全生產費用使用計劃。
安全質量部對提報的計劃進行審核、匯總，編制項目安全生產費用使用計劃，報安全總監(jiān)審查批準，按計劃實施。
工程開工后，項目部計財部按合同規(guī)定，以安全總監(jiān)批準簽發(fā)的計劃實施和相關憑證復印件為依據，在驗工計價的同時計取安全生產費用，分階段取得安全生產費用收入。
安全生產費用的使用管理。
項目部在本單位安全生產費用總計劃的額度內，依施工生產進度和安全生產需要有計劃地使用安全生產費用。安全生產費用使用的綜合項目如“應急預案演練”、“安全檢查費用”等，應編制預算或費用清單，按規(guī)定上報。安全生產費用的單項購置費用(如檢測探測儀器、照相機、應急救援設備等)應報分管、主管領導同意后實施。
項目部計財部應按規(guī)定設立專項科目，單獨核算，確保專款專用。
安全生產費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》。
各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃，組織采購或租賃工作時，要索取有關的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產費用發(fā)票必須單獨開具，且應附具物品名細，不得與其它不屬于安全費用的.產品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產有關的器材、綜合施工項目、安全應急演練所產生的人工費、其它材料費，實施單位應編制預算，經安環(huán)部復核，安全總監(jiān)審定，項目經理審批后實施撥款。
各單位應建立安全費用使用臺賬，并及時向采購人員索取采購物品的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料，安全生產費用的報銷憑證復印件，留存?zhèn)洳椤?/p>
財務部門應審核安全生產費用的報銷憑證，登記入賬。
安全生產費用應按規(guī)定的范圍安排使用，并優(yōu)先用于滿足政府安全生產監(jiān)督管理部門以及各級安質管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
安全生產費用應實報實銷，不得節(jié)余，不足應列入工程成本。
利用安全生產費用形成的資產，應當納入相關資產進行管理。
為有關人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產費用中列支。
檢查與考核
項目經理、主管副經理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質量技術部、商務合約部、財務部應對安全生產費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產費用和隨意將其它費用列入安全生產費用的，責令限期整改或警告，逾期不改的，安環(huán)部下達通知單，由財務部直接扣款并剔除費用。
4、安全生產檢查評定制度
項目部實行月檢與隨機檢查相結合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式
定期安全檢查
項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進行跟班檢查。
定期檢查要有組織、有計劃的進行。項目部檢查由主要負責人組織，各部門人員參加進行檢查。
定期檢查要進行全面的檢查。要對管轄范圍內所有的作業(yè)現場、全部的安全管理內容(包括作業(yè)現場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護等內容)進行檢查。
定期檢查應采取檢查表的形式，進行評分。
定期檢查要有記錄，進行通報。
不定期安全檢查.不定期安全檢查分為：施工準備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等
施工準備工作安全檢查。每項工程開工前，項目部組織所屬相關部門進行安全檢查。
季節(jié)性安全檢查。根據施工的氣候和特點，安全質量部及其他有關部門將適時組織相關的安全檢查。
節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產的思想松懈，易發(fā)生事故，應進行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現隱患及時排除。
專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設備的安全性能、管理使用情況，崗位人員的安全技術素質等情況，對檢查中發(fā)現的危及職工人身安全問題，及時采取措施解決。
專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經常深入施工現場，進行日常巡回檢查，對發(fā)現的安全問題要及時解決。不推諉，不拖延。
項目工程安全管理制度4
裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。
1落實安全生產制度,實施責任管理
(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;
(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任;
(4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失;
(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證;
(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。
2項目全員安全教育與訓練
(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。
1)具有合法的`勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位;
2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;
3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
4)具有適于不同層次操作所必須的文化;
5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象;
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;
2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;
4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;
5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;
6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;
2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;
3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;
4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;
5)獎勵促進,鞏固學習成果;
6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
項目工程安全管理制度5
第一章 安全生產責任制
1 、 公司總經理安全生產責任制
(1)認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產的政策和法規(guī)，決定本單位的安全生產方針、目標和年度安全工作計劃，掌握公司安全生產動態(tài)，定期研究安全生產工作，對公司安全生產負全面領導責任。
(2) 建立、健全公司安全生產責任制。
(3) 組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，領導并支持安全管理及部門的監(jiān)督檢查工作。
(4) 保證公司安全生產投入的有效實施。
(5) 督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。
(6) 組織制定并實施公司的安全生產事故應急救援預案。
(7) 及時、如實地向上級主管部門報告安全生產事故。
2 、 主管生產副總經理安全責任制
(1)對公司的勞動保護和安全生產負直接領導責任，管生產必須管安全，堅持安全生產“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，要認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。
(2)建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產體系，定期監(jiān)督安全檢查和開展安全競賽活動，對職工進行安全及遵章守紀教育。
(3)負責安全技術措施的落實并監(jiān)督實施，定期研究解決安全生產過程中的問題，督促全體職工做好本職工作，總結和推廣安全生產中的先進和科學的管理經驗。
(4)組織領導公司定期和不定期的安全生產檢查活動，及時解決施工中的安全生產問題。
(5)主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并監(jiān)督實施。
3、 總工程師安全生產責任制
(1) 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術標準規(guī)范，結合公司技術現狀，制訂貫徹實施的具體方案和公司目標，并檢查實施情況。
(2) 對各單位生產中的安全技術全面負責，對安全技術工作實行“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，及時研究解決施工中存在的安全隱患。
(3) 負責組織審批施工組織設計，制定施工方案時要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使安全技術深入到各個施工環(huán)節(jié)，具有針對性強、實用效果好，達到科學高效、安全文明施工。
(4) 配合其他部門對職工進行安全技術培訓(特別對外來勞務人員的進場培訓)，大力推動科技進步，不斷提高全員職工的安全技術水平和預防安全事故的能力。
(5) 組織制定公司安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術措施，并負責監(jiān)督現場實施，同時有審查、修定不符合實際的安全要求及技術條例規(guī)程等責任。
(6)參加重大傷亡事故的調查，按照“四不放過”的原則，分析事故原因，提出整改措施，檢查實施情況。
(7) 組織有關部門人員，定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產綜合情況進行檢查(或抽查)，針對查出的問題責成分公司、項目部限期整改。
4 、 工程部安全生產責任制
(1) 積極貫徹宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2) 制定定期安全工作計劃和方針目標并負責貫徹實施。
(3) 協助領導組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產管理制度。
(4) 開展危險預知活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動，監(jiān)督檢查，并每月在公司生產例會上匯報安全生產動態(tài)。
(5) 協助領導組織好定期和不定期綜合安全檢查工作，對查出的隱患，應立即處理。不能處理的，應當及時報告主管領導和公司有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。
(6) 按照公司有關安全生產獎罰制度，及時向公司領導建議獎勵安全生產工作好的和處罰安全生產工作差的分公司、項目部，要有理由、事實和依據。
(7) 正確使用防暑降溫、防凍保護費用，確保按標準發(fā)放并進行監(jiān)督。
(8) 參加因工傷亡事故調查，進行傷亡分析，并按規(guī)定及時上報。對傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見。
(9) 總結和推廣安全生產先進經驗。
5、 項目經理安全生產責任制
(1) 項目經理必須具備安全生產知識和管理能力。對項目工程生產過程中的安全負全面領導責任。
(2) 貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，設置安全生產管理機構或配備專職安全管理人員。
(3) 項目部必須對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
(4) 在組織項目工程施工時，根據工程特點確定安全工作的管理體系和人員，并明確各業(yè)務人員的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
(5)組織勞務人員進行上崗前的安全教育，要對本項目部人員的健康與安全負責，加強勞動保護工作，提高從業(yè)人員的自我保護意識。
(6)組織落實施工組織設計中的各項安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
(7) 領導、組織施工現場進行定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中存在的安全問題，要組織制定措施及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時定人定措施予以解決。
(8) 發(fā)生事故要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
6、項目技術負責人安全生產責任制
(1) 對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。
(2)貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合本項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
(3) 參加或組織編制施工組織設計，及施工方案，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(4) 主持制定措施、施工計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現的問題。
(5) 項目工程應用新材料、新設備、新技術、新工藝，要及時上報公司主管領導和工程部，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防新工藝實施中可能造成的事故。
(6) 組織安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施，堅決杜絕不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
(7) 參加安全生產檢查，對施工中存在安全隱患，從技術方面提出整改意見和辦法。
(8) 參加配合工傷事故及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施意見。
7、施工員安全生產責任制
(1) 認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組安全生產負有直接責任。
(2) 認真執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施以及事故應急措施。履行簽字手續(xù)并對規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
(3) 經常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施及技術狀況是否符合安全要求，合格后簽字驗收方能使用。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4) 定期不定期組織各班組學習安全技術操作規(guī)程，開展安全教育活動。接受安全部門或有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時組織整改存在的問題。
(5)發(fā)現因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。
8、 安全員安全生產責任制
(1) 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。
(2) 制定安全作業(yè)巡視計劃，進行方針目標管理，建立健全安全巡視記錄，對巡視中發(fā)現的安全問題，應當立即處理;本人不能處理的，應當及時報告工程有關負責人，并可以越級上報公司。檢查及處理情況應當記錄在案。
(3) 協助領導組織安全活動，制定安全制度。
(4) 對廣大職工進行安全教育，對特殊工種的培訓考核，辦理上崗證的復查工作。
(5) 參加施工組織設計、施工方案的會審，及時掌握施工現場安全信息，預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
(6) 分析安全動態(tài)，提出改進意見，制止違章作業(yè)，排除安全隱患。
(7)鑒定�？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其勞保用品質量和正確使用。
(8)參加傷亡事故調查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責任者提出處理意見。
9、 班組長安全生產責任制
(1) 認真遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，根據本班組人員的技術、體系、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本班組人員在生產中的安全、健康負責。
(2) 組織本班組職工學習本工種安全技術操作規(guī)程、規(guī)章制度，對新調入的工人進行現場安全教育。
(3) 作業(yè)前，要對本班組職工進行安全交底，虛心聽取工人的合理化建議，并及時向項目經理匯報。
(4) 有權對作業(yè)環(huán)境、機具、設備、安全防護設施(作業(yè)區(qū))等不符合安全規(guī)定的，提出整改意見，協助完善。
(5) 有權對違反安全紀律、違章作業(yè)、違反技術操作規(guī)程作業(yè)等人員進行批評、警告，有向上級報告的責任，領導班組文明生產，做到工完場清。
(6) 每天應組織進行一次班組自檢、互檢活動，做好記錄，檢查出的問題及時整改、糾正，并及時將有關較大安全隱患問題上報項目經理。
(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。
第二章 安全生產檢查制度
1、公司每兩周對所建工程根據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)組織一次安全生產大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施，次周二復查。項目工程連續(xù)兩次檢查、復查不合格，給予項目部3000元經濟處罰并停工限期整改。
2、各分公司、項目部、勞務公司要嚴格按照住建部建質【2008】91號《建筑施工企業(yè)安全生產管理機制及專職安全員配備辦法》要求配備專職安全員，如發(fā)現安全員配備不全給予1000元罰款，責令其配齊安全員。
3、 項目經理、安全員隨時隨地檢查指導安全生產工作，每周組織一次大檢查，發(fā)現安全隱患，及時整改，做好檢查、復查記錄。
4、 項目部督促施工班組要每天召開班前活動會，總結安全生產情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
5、施工現場每個工種在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。
第三章 安全教育與培訓制度
1、凡新工人入場必須經過公司、項目部、班組三級安全教育，合格后才能進入操作崗位。
2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、 起重機械司機及各種施工機械操作工人培訓學習，取得上崗證后方能上崗操作。
3、在采用新的生產方法、添置新設備、調動新工人工作時，應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
第四章 特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領導的安排和指揮。
2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用，如有發(fā)現給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故，當事人賠償所有損失并給予當事人、安全員、項目經理500-2000元罰款。
3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現問題及時上報解決，嚴禁機械、機具帶病工作。
4、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作，如有發(fā)現給予當事人1000元處罰。
第五章 生產安全事故報告、調查處理制度
1、 根據國務院第493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》第一章第三條規(guī)定,安全生產事故一般分為以下等級：
(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。
(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
(3)較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
施工現場若發(fā)生以上安全事故，根據國家及寧夏回族自治區(qū)有關規(guī)定給予相應責任人一定數量的經濟處罰或追究其法律責任。
2、根據施工現場實際情況特制定：
(1)發(fā)生未造成人員死亡，直接經濟損失在10萬元-100萬元的安全事故。由直接責任人承擔所造成的損失，并給予總經理及相關責任人2000-10000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。
(2)發(fā)生未造成人員死亡，直接經濟損失在1萬元-10萬元的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失，并給予公司安全負責人及相關責任人1000-5000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。
(3)發(fā)生未造成人員死亡，直接經濟損失在1萬元以下的安全事故。直接責任人承擔所造成的'損失，并給予安全員、項目經理500-2000元處罰，情節(jié)嚴重者追究其法律責任。
3、傷亡事故發(fā)生后，保護好現場， 積極搶救傷者，立即書面上報公司。
4、公司組織有關人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
5、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過;不采取改進措施不放過;責任人和職工群眾不受到教育不放過;對事故有關領導和責任人不查處不放過。
6、對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的分公司、項目部、勞務公司，要根據情節(jié)輕重給予相應的處罰。
第六章 門 衛(wèi) 制 度
1、門衛(wèi)人員不得監(jiān)守自盜。
2、門衛(wèi)人員對進、出場材料、機械車輛進行檢查并做好出入登記。
3門衛(wèi)人員對進場人員要求必須佩戴安全帽。
第七章 消防保衛(wèi)制度
1、 建立消防保衛(wèi)組織，配備義務消防隊員，定期進行教育培訓。
2、提高認識，突出重點，落實責任，分工到人。
3、施工現場滅火器的配備
(1)、一般設施區(qū)每100平方米配備兩個10L滅火器，大型臨時設施總面積超過1200平方米的，應備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設施;周圍不得堆放物品。
(2)、臨時木工間、油漆間、機具間等，每25平方米應配置一個種類合適的滅火器;危險品倉庫應配備足夠數量、種類的滅火器。
(3)、倉庫或材料堆場內，應根據滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應少于四個，每組滅火器之間的距離不應大于30m。
(4)、各工種要嚴格按照以下防火要求進行作業(yè)，施工中發(fā)現不按要求操作造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予2000元-5000元處罰。
電 工
(1)、電工應經過專門培訓，掌握安裝與維修的安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。
(2)、施工現場暫設線路、電氣設備的安裝與維修應執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》。
(3)、各種電氣設備或線路，不應超過安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備，嚴禁用銅絲，鐵絲等代替保險絲。
(4)、放置及使用易燃液體、氣體的場所，應采用防爆型電氣設備及照明燈具。
(5)、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合規(guī)定，發(fā)現隱患，應及時排除。
(6)、配電盤內應保持清潔干燥，嚴禁在附近吸煙、生火及保存與配電無關的物品。
(7)、電氣設備和線路應經常檢查，發(fā)現可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。
(8)、 電氣設備應安裝在干燥處，各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。
(9)、雨季前檢查避雷裝置，避雷針接點要牢固，電阻不應大于10歐姆。
倉庫保管員
(1)、熟悉存放物品的性質、儲存中的防火要求及滅火方法，要嚴格按照其性質、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質相抵觸的物品不得混存在一起。
(2)、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。
(3)、庫存物品應分類、分垛儲存，主要通道的寬度不小于2m。
(4)、露天存放的物品應分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距，甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。
(5)、物品入庫前應進行檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。
(6)、庫房門窗等應當嚴密，物資不能儲存在預留孔洞的下方。
(7)、庫房內照明燈具不準超過60W， 并做到人走斷電、鎖門。
(8)、庫房內嚴禁吸煙和使用明火。
(9)、庫房管理人員在每日下班前，應對經管的庫房巡查一遍，確認無火災隱患后，關好門窗，切斷電源后方準離開。
(10)、隨時清掃庫房內的可燃材料，保持地面清潔。嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。
雨季、夏季施工中電器設備
(1)、雨季施工來到之前，應對每個配電箱、用電設備進行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因短路造成起火事故。
在雨季要隨時檢查有樹木地方電線的情況，及時改變線路的方向或砍掉離電線過近的樹枝。
(2)、雨季之前，對避雷裝置進行一次全面檢查，并用儀器進行搖測，發(fā)現問題及時解決，使避雷裝置處于良好狀態(tài)。
(3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應在庫內或棚內存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。
(4)、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產生高熱引起周圍可燃材料起火。
稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。
(5)、明火作業(yè)要嚴格審批手續(xù)，發(fā)現火情，立即撥打119報警，并積極組織人員撲救。任何個人或施工班組不經過項目部批準擅自進行明火作業(yè)造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予XXX元處罰。
第八章 廁所衛(wèi)生管理規(guī)定
1、施工現場要按規(guī)定設置廁所，廁所的合理設置方案如下：
廁所的設置要離食堂30米以外，屋頂墻壁要嚴密，門窗齊全有效，便槽內鋪設瓷磚。廁所要有專人管理，應有化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中，露天糞池必須加蓋。
2、廁所定期清掃，設專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，并應有洗手水源，市區(qū)工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛(wèi)生。如每次檢查時發(fā)現廁所不干凈給予項目經理200元罰款。
3、廁所滅蠅蛆措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。
第九章 食堂衛(wèi)生管理規(guī)定
1、食堂距離廁所、拉圾及其他產生有毒、有害物的場所30m以外，并做到四周場地平整、清潔、無污。
2、食堂內設置通風、排氣和污水排放設施。
3、食堂外墻面，抹灰刷白，內墻面局部貼面磚，抹水泥地面，安裝紗門窗。
4、生熟食品分開并設有標記，有防蠅設施，室內餐具放置有序，并及時消毒。
5、食堂要有食品衛(wèi)生許可證，飲食人員必須穿戴工作服保持個人衛(wèi)生，飲食和生活管理人員每年進行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門發(fā)的健康合格證上崗。
第十章 醫(yī)療保健制度
1、組織、配合有關部門對職工進行體格普查，對特殊作業(yè)人員要定期檢查。
2、對防暑降溫藥品要保證及時供應，并檢驗清涼飲料衛(wèi)生狀況。
3、協助技術部門做好塵毒、噪聲的防治。
4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調查組提供傷勢情況和歇工日數。
第十一章 治安保衛(wèi)制度
為了維護工地治安，確保工地材料不丟失和保證正常施工，特制訂以下制度：
1、項目部成立治安綜合治理領導小組，以項目經理為組長，項目安全員為副組長，其它管理人員及班組長為組員。
2、項目經理從整體上抓好本項目的治安綜合治理，確保項目部正常生產，各班組長具體負責本班組的治安保衛(wèi)工作，搞好班組的安全生產。項目安全員及其它管理人員監(jiān)督管理施工現場與周圍環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。
3、領導小組每天對工地進行治安巡邏值班。
4、 對外來人員進行登記。
5、 建立聯防體系，與當地派出所聯系，搞好治安，確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。
第十二章 施工防塵、防噪音及不擾民措施
1、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。
2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，應妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設施和河流。
3、除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在工地現場融瀝青或燒油氈，油漆等產生有毒氣體的物質。
4、不準從高處向下拋撒建筑垃圾，控制施工過程中揚塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。
5、在市區(qū)內施工，對產生噪音振動的施工機械，采取有效的措施，減少噪聲擾民，夜間二十二時后，未經有關部門批準禁止使用噪聲大的施工機械。
6、 施工車輛(機具)駛出工地必須進行清掃沖洗干凈，不得污染馬路，運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾運到規(guī)定的地點卸放。
項目工程安全管理制度6
為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程項目。進入施工現場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。
2、進入施工現場作業(yè)：
機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。
作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現場：
出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監(jiān)護。
跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。
施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
交通堵塞或危險性大的`施工作業(yè)，應設專人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
作業(yè)區(qū)域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現場在居民區(qū)域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產，人人有責”。施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產獎懲規(guī)定》相關條款。
項目工程安全管理制度7
1、要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內的安全工作，各負其責，做到涉及生產安全的事有人管。
2、施工中采取的任何安全措施，都應編制具有針對性的安全交底方案，同時按程序批準后，方能組織實施。
3、采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全技術措施，并付諸實施。
4、項目部定期或不定期的組織安全生產大檢查，著重檢查安全生產的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況，指導安全生產活動的開展，解決安全生產中的問題。
5、施工項目設立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。
6、分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行安全技術交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
7、對入場的工人進行嚴格的“三級”安全教育，對應熟知的`安全技術操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點。
8、進入施工現場必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示燈。施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉管理，設立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現場。
項目工程安全管理制度8
一、實行安全生產常規(guī)檢查制度
1.公司每月組織一次檢查。
2.項目經理部每半月進行一次檢查。
3.班（組）應堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時檢查。每次安全生產大檢查都要進行總結，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。
二、安全檢查是管生產的領導（技術負責人）親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的問題，按"三不放過"的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。
四、為了安全生產，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據情節(jié)給予批評教育，直至經濟制裁。
五、要堅持每天檢查"三寶"的`使用情況，進入施工現場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經濟罰款，直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責制度。
項目工程安全管理制度9
第一條：為了控制或消除施工生產現場的不安全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產任務安全順利地完成，根據國家及局有關規(guī)定和目前公路工程施工現場的實際情況，特制定本制度。
第二條：本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。
第三條：施工xx設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1、所有公路工程項目的施工xx設計或施工方案，必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施，工程不得進行施工。
2、安全技術措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。
3、安全技術措施必須全面，并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況，明確具體地提出應采取的'措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現場需要的暫設電氣工程，必須納入施工xx設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工xx設計或施工方案中的安全技術措施方案，由工程施工項目經理部的工程技術人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條：特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等，在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2、單獨的安全技術措施方案，一定要有依據，嚴格標準，由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性大的工程的安全技術措施，必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制，并經公司總工程師審批。
第五條：必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1、各分項工程開工前，項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現場交底。書面交底應一式三份，項目經理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后，工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收，方準進行下一步施工。
2、兩個及以上施工隊或工種配合施工時，工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。
3、各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。
4、各級書面的交底書，要有交接時間、交接內容、交接人簽字。
5、各級書面的交底書，要按分項工程歸放在一起，以便備查。
項目工程安全管理制度10
A、安全檢查制度
�、� 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
�、� 安全檢查要有具體的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。
�、� 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。
④ 對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。
�、蹐猿种鹑諜z查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
�、� 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
�、� 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的`安全檢查工作。
�、� 積極配合當地主管部門的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。
�、� 建立健全安全檢查資料臺帳。
B、安全技術交底制度
�、� 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。
�、� 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術交底。
�、� 安全技術交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產班組、安全工程師各執(zhí)一份。
�、� 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。
�、� 安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現問題及時糾正。
�、� 遇到工程難度大、生產工藝復雜、安全技術要求高的生產項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
�、� 安全技術交底要做記錄保存，完善安全技術交底臺帳，進行存檔。
C、安全教育考核制度
�、� 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
�、� 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。
�、� 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。
D、班組安全活動制度
�、� 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。
�、� 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產情況，表揚先進糾正不足，吸取經驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。
E、特殊工種作業(yè)人員管理制度
�、� 單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種。
�、� 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
�、� 特種作業(yè)人員應進行登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證復印件一份存檔。
�、� 特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對其進行專項教育和考核，合格后方可上崗。
�、� 按照規(guī)定參加當地有關部門的培訓考核，當上崗證超越規(guī)定的有效期限時，應進行復審，否則視為無證上崗。
�、� 特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全技術交底，有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。
�、� 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對違章作業(yè)者及時處理，以防引發(fā)安全事故。
F、安全值班制度
① 項目施工期間，正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。
�、� 安全值班表懸掛于工地現場辦公室明顯處，并明
確值班人員的安全責任。
�、� 值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權，對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情，務必及時通知項目施工技術組組長及相關管理人員。
④ 值班人員認真填寫值班記錄，交班時對于當班期間未處理完畢的工作務必及時交給相關管理人員或接班人員處理。
�、� 值班記錄的填寫內容真實詳盡。
G、事故、事件報告調查處理統(tǒng)計制度
�、� 事故、事件發(fā)生后，當事人或最先發(fā)現事故者應立即報項目部，并做力所能及的救護。
�、� 項目部接報后，應立即赴現場搶救傷員，排除險情，制止事故蔓延擴大，同時組織保護好事發(fā)現場。
�、� 組織調查組對事故、事件進行調查，并根據事故、事件的嚴重性向中方主管部門及當地主管部門匯報。
�、� 根據調查結果分析事故原因，確定事故性質和事故責任。
�、� 根據事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施，同時根據事故后果和事故責任者應負的責任，提供處理意見。
�、� 填寫事故、事件調查表，及時上報上級部門。
⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調查組的正常工作。
�、� 認真填寫事故、事件統(tǒng)計表，并把事故調查資料存檔處理。
H、勞動防護用品管理制度
�、� 特殊勞動防護用品全部由項目部在有生產資質的廠商處購買優(yōu)質的產品，并由相關職能部門及項目安全領導小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。
�、� 一般的防護用品，應選擇已取國家有關部門檢測合格的產品。
�、� 勞動防護用品將根據實際需要，本著"同工種、同勞動條件、同標準"的原則發(fā)放。
④ 特殊防護用品定期進行檢驗，不合格、失效的一律淘汰、更換，一般防護用品也按要求定期更換。
⑤ 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。
�、� 做好防護用品的"三證"收集臺帳。
�、� 項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放、情況進行經常性檢查。
項目工程安全管理制度11
1、施工現場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的`規(guī)定。
4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術負責人要根據現場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現場依此進行布置。
7、施工現場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經原設計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
項目工程安全管理制度12
1、認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安全員負具體管理責任。
2、項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開2-4次安全例會，例會主要內容有：
1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題；
2)、通報上一時段隱患整改和違章考核情況；
3)、布置近期安全工作重點和防范措施；
3、建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。
4、項目經理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯合檢查，各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員，項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。
5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協議)，另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：
1)、其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查；
2)、不定時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協議條款進行考核。
6、落實安全崗位責任制項目經理——工程安全第一責任人技術負責人——工程安全技術第一責任人安全負責人——工程安全具體管理責任人施工技術員——安全技術具體管理責任人班組安全員——作業(yè)區(qū)、班組安全具體管理責任人作業(yè)長、班組長——安全技術實施、過程管理責任人
7、安全管理確認制機具可靠性——設備員負責執(zhí)行現場吊點可靠性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行安全技術措施到位性——安全負責人負責執(zhí)行安全技術交底到位性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行歇復崗人員安全教育到位性——公司安全員、班組長負責執(zhí)行特殊作業(yè)人員資格——安全負責人負責執(zhí)行設備操作人員資格——安全負責人負責執(zhí)行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行
8、落實安全管理聯�；ケＶ仆ぢ摫�，同班聯保。互相監(jiān)督，互相保護。并報各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯�；ケψ�，安全人審批存檔。
9、實行旁站制和日清制只要施工現場還有人，就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應是第一個到達施工現場、最后一個離開施工現場的人。當日事當日畢，施工現場每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行，進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經濟行政或刑事處罰。
10、落實項目經理部安全組職責：
1）、認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。
2）、討論制訂本工程施工安全生產總體規(guī)劃、目標和具體方案。
3）、依據施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。
4）、研究解決本工程安全生產方面的重大問題。
5）、組織安全生產定期檢查和專業(yè)檢查，督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。
6）、每月組織一次安全宣傳教育活動。
7）、做好安全生產記錄，建立健全下列資料檔案：施工組織設計（施工方案）對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業(yè)人員名冊安全教育活動記錄安全例會記錄，安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工用電檢查記錄安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故，立即組織搶救，保護現場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改措施。
11、落實項目部經理安全職責：
1）、對工程項目安全管理負全面責任，負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。
2）、負責建立完善的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導、支持其開展管理工作。
3）、負責組織對腳手架、安全網的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè)，編制專項安全措施方案，并組織實施。
4）、定期組織安全會議和安全教育活動。
5）、協調工程進度，盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。
6）、組織抓好現場文明施工。
7）、參加安全定期檢查并落實隱患整改。
8）、協助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施。
9）、負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。
12、項目部安全員職責
1）、協助項目經理抓好安全工作，對施工安全具體負責。
2）、每周組織一次聯合安全檢查；每天進行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實施情況，發(fā)現問題，立即督促整改。
3）、參與安全技術交底工作。
4）、發(fā)現危及職工生命安全的`重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經理。
5）、協調各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。
6）、負責督促隱患整改和進行違章考核。
7）、做好有關安全會議記錄，負責各種安全管理資料的立卷工作。
13、項目部施工技術員的安全職責
1）、負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證安全施工。
2）、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網搭設作業(yè)編制專項安全措施方案，并組織驗收。
3）、負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。
4）、根據施工現場進度和環(huán)境變化，隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。
14、項目經理部作業(yè)長安全管理職責
1）、對本作業(yè)區(qū)內的安全管理負全面責任。
2）、負責對作業(yè)區(qū)內的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。
3）、負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網、用電線路和裝置及其他安全設施，并參與檢查驗收。
4）、負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。
5）、具體負責落實施基礎坑邊的安全防護措施。
6）、負責工區(qū)內的現場文明施工：按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統(tǒng)合理布置臨時用電線路及時清理和外運建筑垃圾負責管理施工區(qū)域出入口，車輛沖洗等7）、負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。
15、安全監(jiān)督崗安全職責
1）、對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。
2）、負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。
3）、在本作業(yè)區(qū)域內，負責地面安全監(jiān)護，設置警戒區(qū)，嚴防落物傷害。
4）、在腳手架搭設、拆除時，負責全過程監(jiān)護。
5）、配合作業(yè)長，檢查、監(jiān)督臨邊防護、漏電保護，架設安全網，設置安全走繩等安全技術措施的落實。
6）、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權越級上報安全部門。在發(fā)現有危及人身安全的情況時，有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內撤出。
7）、堅持安全巡查，制止違章，清查隱患督促整改。
項目工程安全管理制度13
1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。
2、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的.施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術措施都必須明確具體,能指導施工。
3、項目技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。
4、編制的安全技術措施,必須經過分公司技術質量部及安全部負責人審查批準后方能執(zhí)行。
5、經過批準的安全技術措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術措施內容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。
6、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時,應按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。
8、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
項目工程安全管理制度14
為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化施工現場安全生產與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的安全預控管理目標。
一、管理目標
1、傷亡控制指標
死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。
�。�、安全生產、文明施工目標
施工現場管理必須符合部頒標準（JGJ59—99）的`要求，得分率必須達到85%以上。
3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100％，施工現場安全各項設施合格率100%，安全防護設施使用率100％，勞動保護用品及防護用品合格率100%，發(fā)放、使用率100%。
4、施工現場文明施工合格率100%。
預控目標：市級文明工地。
二、安全管理目標的保證措施：
�。ㄒ唬┘訌妼β毠づc民工的安全教育培訓，提高全員安全意識。
以人為本，加強對職工和民工的安全生產思想教育和安
全知識培訓，進一步貫徹落實以領導對安全生產工作的重要指示，認真學習貫徹《建筑法》《勞動法》和部、省、市有關安全生產法規(guī)、標準規(guī)定，提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。
�。ǘ⿵娀踩芾�、確保安全達標
1、建立健全以項目經理為首、主管工長、項目技術負責人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產保證體系，完善安全生產責任制度，層層管理，層層落實，責任到人，實現目標管理。
2、安全管理資料，使之起到考核、指導、見證作用。
3、對多發(fā)性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實，防止事故發(fā)生。
4、安全管理做到“七到位”即：
�。�1）安全規(guī)章制度落實到位
�。�2）安全責任落實到位
�。�3）安全檢查制度到位
�。�4）安全培訓教育制度到位
�。�5）安全設施機械設備檢驗準用到位
（6）安全技術措施經費投入到位
�。�7）對事故違章查處到位。通過做好以上工作，不斷提高施工現場安全管理工作。
（三）搞好文明施工，樹立企業(yè)形象
嚴格貫徹落實規(guī)范標準，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實，并制定相應的措施制度，保證文明施工，使工地真正成為保定市文明建設的“窗口”。
（四）加強安全生產文明施工科學管理，提高建筑施工安全技術含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
不斷學習科學的管理方法，對事故隱患采取預測、預控、預防的措施，實施有效對策。控制危險點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、全過程、從開工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。以上該工程目標及實施主要措施，望工地嚴格執(zhí)行。
項目工程安全管理制度15
第一節(jié)裝飾施工多發(fā)事故
1、火災
裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。
2、觸電
裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力便可能引起觸電。
3、物體打擊
裝飾施工與結構施工及機電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。
4、機械傷害
現代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，導致機械傷害事故的因素多。
5、高處墜落
裝飾施工階段，特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護不力即導致高處墜落事故。
第二節(jié)防火措施
(1)現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。
(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。
(3)冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。
(4)工地設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙。
(5)電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當的看火人員，隨身應帶滅火器具。吊頂內安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內進行電、氣焊作業(yè)，應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。
(6)及時清理施工現場，做到工完場清。
(7)油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。
第三節(jié)現場明火管理
(1)現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。
(2)冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。
(3)冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。
(4)工地設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙。
(5)電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當的看火人員，隨身應帶滅火器具。吊頂內安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內進行電、氣焊作業(yè)，應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。
(6)及時清理施工現場，做到工完場清。
(7)油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。
第四節(jié)安全用電要點
(1)手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30ma、額定動作時間不大于0、1s的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)。
(2)每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機。
(3)使用電焊機時對一次線和二次線均須防護，二次線側的焊把線不準露銅，保證絕緣良好。
(4)電工須經專門培訓，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。
第五節(jié)預防物體打擊事故的措施
(1)進入現場的人員戴安全帽
(2)交叉作業(yè)通道搭護頭棚。
(3)高處作業(yè)的.工人應備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。
(4)高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風吹落。
(5)高處作業(yè)的操作平臺應密實，周圍欄桿底部應設高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。
第六節(jié)防止機械傷害事故要點
(1)施工電梯的基礎、安裝和使用須符合生產廠商的規(guī)定，使用前應經檢驗合格，使用中定期檢測。
(2)卷揚機須搭防砸、防雨的操作棚，固定機身須設牢固地錨，傳動部分須裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。
(3)圓鋸的傳動部分應裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。
(4)砂輪機應使用單向開關，砂輪須裝不小于180度的防護罩和牢固的工件托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。
(5)各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。
(6)經常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時一定要拔下插頭。
(7)注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應帶工人帽，不能戴手套操作。
(8)打開機械的開關之前，檢查調整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關是否關著。
(9)手持電動工具仍在轉動時不可隨便放置。
(10)操作施工機具必須注意力集中，嚴禁疲勞操作。
(11)保持工作面整潔，以防因現場雜亂發(fā)生意外。
第七節(jié)防止高空墜落要點
1、洞口、臨邊保護
(1)、以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網中加固定蓋板;、以上的孔洞，四周須設兩道護身欄桿(高度大于1m)，中間掛水平安全網。
(2)電梯井口須設高度不低于的金屬防護門，井道內首層和以上每隔四層設一道水平安全網封嚴。
(3)在安裝正式樓梯欄桿、扶手前，須設兩道防護欄桿或立掛安全網;回轉式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設一道水平安全網。
(4)陽臺欄板應隨層安裝;若不能隨層安裝，須設兩道防護欄桿或立掛安全網封閉。
(5)建筑物樓層臨邊，無圍護結構時，須設兩道防護欄桿，或立掛安全網加一道防護欄桿。
2、外沿施工防護
(1)外沿裝飾采用單排外腳手架和工具式腳手架時，凡高度在4m以上的建筑物，首層四周必須支3m寬的水平安全網(高層建筑支6m寬雙層網)，網底距下方物體不小于3m(高層建筑不小于5m)。
(2)外沿裝飾腳手架須按規(guī)范搭設，特殊腳手架和高度超過20m的高大腳手架必須有設計方案;裝飾用外腳手架使用荷載不得超過1960n/m2。
(3)插口、吊籃、橋式腳手架及掛架應按規(guī)程支搭，設有必要的安全裝置;工具式腳手架升降時，必須用保險繩，操作人員須系安全帶，吊鉤須有防脫鉤裝置;使用荷載不超過1177n/m2。
3、室內裝飾高處作業(yè)防護
(1)移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設防護欄桿，并安登高爬梯。
(2)凳上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，準站二人，腳手板上不準放灰桶。
(3)梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊;人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。
(4)從事無法架設防護設施的高處作業(yè)時，操作人員必須戴安全帶。
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