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養(yǎng)老院管理制度

時間:2024-07-01 15:05:33 制度 我要投稿

養(yǎng)老院管理制度【熱門】

  在現(xiàn)實社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的養(yǎng)老院管理制度,希望能夠幫助到大家。

養(yǎng)老院管理制度【熱門】

養(yǎng)老院管理制度1

  當(dāng)前新型冠狀病毒肺炎疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻,為確保我鎮(zhèn)敬老院安全運營,確保入住老人身體健康,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,決定對鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行封閉管理,具體方案如下:

  一、疫情防控期間,鎮(zhèn)敬老院實行封閉式管理,所有人員不進(jìn)不出,不與外界接觸;工作人員要全天候吃住在院,不得私自離開;門崗實行24小時值守,上級檢查確需進(jìn)入的,測量體溫并登記后方可進(jìn)入。

  二、敬老院要明確專人采購每天生活物資,采購人員將所采購物資一律放在敬老院門口,交與敬老院管理人員,采購物資人員在疫情未解除之前不準(zhǔn)進(jìn)入院內(nèi);對因水電損壞、更換燃?xì)夤薜壬顔栴}前來維修的人員實行絕對隔離,禁止工作人員及院內(nèi)老人與維修人員接觸,維修后由專人對維修場所實施消殺;院內(nèi)生活垃圾由工作人員每天送至門口交由環(huán)衛(wèi)人員,并進(jìn)行消殺。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行分餐制。敬老院內(nèi)老人嚴(yán)禁在餐廳聚集就餐,一日三餐一律由服務(wù)人員送到宿舍,分散用餐;并對餐具進(jìn)行嚴(yán)格消毒;挺高老人生活標(biāo)準(zhǔn),改善伙食,確保膳食營養(yǎng)。

  四、敬老院服務(wù)人員每天要對老人測量兩次體溫,要求老人常洗手、戴口罩、多通風(fēng)、不聚集,出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等身體異常情況要第一時間向敬老院負(fù)責(zé)人報告,協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫部門處置;堅持每天定時打掃衛(wèi)生,確保院內(nèi)、室內(nèi)干凈整潔,每天上午、下午分別用消毒液噴灑消毒一次;服務(wù)人員要對各自管理的`老人做好心理疏導(dǎo),確保老人情緒穩(wěn)定。

  五、敬老院服務(wù)人員在疫情防控期間要堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)時機(jī)制,以院為家,不得離院外出;敬老院負(fù)責(zé)人須每天24小時堅守工作崗位,疫情未解除不準(zhǔn)離崗;敬老院全體人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁傳播任何關(guān)于疫情的謠言。

養(yǎng)老院管理制度2

  根據(jù)國家政策、法律法規(guī),為了xx市xx養(yǎng)老院的穩(wěn)定建設(shè)和正確發(fā)展,特制定此管理。

  院長責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,園林化,生活高檔化管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度,逐項抓好落實;并配合區(qū)、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作。

  三、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī),時事,他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活。

  五、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪。積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實體,不斷增強(qiáng)養(yǎng)老院的經(jīng)濟(jì)實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財務(wù)審批,管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支。

  八、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

  九、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業(yè)技能,樹立全心全意為老人服務(wù)的。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事請假。

  三、認(rèn)真做好老人的日常服務(wù),對病員要按等級標(biāo)準(zhǔn)落實護(hù)理工作;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)解老人中發(fā)生的矛盾和糾紛,鼓勵老人以院為家,做老人的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室外、公共區(qū)域及辦公區(qū)的'清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,東西擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀。

  六、協(xié)助老人搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為老人洗曬衣被,督促幫助老人洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)老人身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  老人守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項活動,自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重工作服務(wù)人員,配合工作人員的管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明老人。

  三、保持和維護(hù)整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰、不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  四、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵沖撞工作人員,講文明、講禮貌。

  五、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

養(yǎng)老院管理制度3

  一、院長職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全院工作。

  2、熱愛敬老院事業(yè),樹立以院為家思想,積極參加生產(chǎn)勞動,帶頭完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3、制定本院的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,并組織實施。對工作要有布置、有檢查、有匯報。

  4、教育職工樹立全心全意為院民服務(wù)的思想,提高服務(wù)質(zhì)量,定期檢查督促院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,深入院民中了解情況,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

  6、團(tuán)結(jié)工作人員,調(diào)動工作人員的積極性,勤政廉潔,做好表率,把單位辦成一個團(tuán)結(jié)、活潑、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的集體。

  7、加強(qiáng)對財務(wù)和捐贈款物的管理和使用,加強(qiáng)安全工作,加強(qiáng)與上下級和有關(guān)部門單位的協(xié)調(diào),為單位營造一個安全,良好環(huán)境。

  8、抓好院內(nèi)經(jīng)濟(jì),完成庭院收入指標(biāo)。改善在院老人居住環(huán)境,提高老人生活水平。組織老人開展形式多樣的'文體活動,豐富院民的精神生活。

  二、會計職責(zé)

  1、按照國家有關(guān)規(guī)定和本院制度,辦好會計核算業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律。

  2、認(rèn)真編制本院年度收、支計劃,及時做好年度決算,當(dāng)好院長參謀。

  3、認(rèn)真做好會計事項處理,按區(qū)局統(tǒng)一規(guī)定的會計科目做帳。財務(wù)做到日清月結(jié),及時編制記帳憑證,做到科目準(zhǔn)確,數(shù)字真實,憑證齊全。

  4、及時清理債權(quán)、債務(wù),并督促有關(guān)人員執(zhí)行,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理。

  5、做好財務(wù)檔案保管和保密的工作,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和保障作用。

  6、及時準(zhǔn)確編制和上報各種財務(wù)統(tǒng)計報表,做好捐贈款物的接收統(tǒng)計。

  7、妥善保管會計憑證、帳冊等檔案資料,做好社會捐贈物資、現(xiàn)金的帳務(wù)工作。

  8、協(xié)助院長抓好敬老院庭院經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,組織院民開展形式多樣的文體活動。協(xié)助院長抓好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,督促老人搞好房間及個人衛(wèi)生。

  9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

  三、出納職責(zé)

  1、按規(guī)定和制度負(fù)責(zé)辦理全院現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行單位財務(wù)管理制度,凡報銷憑證必須有經(jīng)手、驗收、審核和領(lǐng)導(dǎo)簽字才能支付,否則可以拒付。

  3、按規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到日清月結(jié)。及時核對銀行帳、單,對未達(dá)款項及時查詢。

  4、對現(xiàn)金和各種有價證券要確保安全和完整無損,如有短缺要負(fù)責(zé)賠償。

  5、不得超過規(guī)定庫存現(xiàn)金,不得簽發(fā)空頭、空白支票。手續(xù)不符,沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字不得付款,嚴(yán)禁挪用公款。

  6、協(xié)助院長做好敬老院生活管理,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、保管員職責(zé)

  1、嚴(yán)格物資入出庫手續(xù),物資入庫要逐一驗收,做好臺帳,出庫要根據(jù)制度規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限手續(xù)發(fā)放,違反規(guī)定的有權(quán)拒付,發(fā)現(xiàn)余缺及時查對,做好統(tǒng)計報表。

  2、保持倉庫環(huán)境整潔,存放要分類,排列要整齊。定期清理,打掃庫房,通風(fēng)通氣,防止物資積壓霉變。

  3、注意防火、防盜,配備防火、防盜設(shè)施。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙,確保庫房安全。

養(yǎng)老院管理制度4

  工作人員規(guī)章制度

  1、凡在我院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

  2、言行文明禮貌,使用文明用語,禁止粗語臟話。

  3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

  4、同情善待老人,奉獻(xiàn)愛心,日常生活中能處處尊敬老人,對老人要輕言細(xì)語,如有辱罵、激怒老人者一律辭退。

  5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度,并要服從負(fù)責(zé)人的安排。

  6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。

  7、愛護(hù)院里的公共財物,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  8、值班的護(hù)理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  9、工作時間要準(zhǔn)時上班,如臨時有事不能上班者,要打電話通知,便于安排人員代班。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  護(hù)理員崗位職責(zé)

  1、面帶笑容,儀表端莊,語言文明,護(hù)理舉止得體。

  2、穿戴護(hù)理工作服上班,對老人的護(hù)理均按護(hù)理流程進(jìn)行,操作要規(guī)范到位。

  3、保持工作認(rèn)真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。

  4、照顧老人要周到,對每一個老人的護(hù)理要充滿愛心。

  5、工作期間不準(zhǔn)離崗,老人呼叫要及時回應(yīng),不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時間干私活。

  6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。

  7、不準(zhǔn)收老人及家屬紅包及物品,違者必究。

  8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待,反應(yīng)情況要客觀實際。

  9、實行全天24小時護(hù)理制,每十分鐘巡視一次。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  11、不拿院里的公共財物回家,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團(tuán)結(jié)和爭吵。

  衛(wèi)生保健管理制度

  1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所老人公寓、廁所的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的.院民住房衛(wèi)生由護(hù)理人員負(fù)責(zé)。

  2、保持居住環(huán)境整潔、舒適,增強(qiáng)老人身體健康。每位院民要自覺維護(hù)敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生,保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,門窗要經(jīng)常擦拭干凈,生活用品要放置有序。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。

  4、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、室內(nèi)垃圾實行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準(zhǔn)隨意堆放。

  6、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  7、對院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  8、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴(yán)禁賭博行為。

  9、定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識,提高自我防護(hù)能力。

  環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.“講究衛(wèi)生”既是全體工作人員的職責(zé),也是全體院民職責(zé),造就一個花園式的敬老院是我們的目標(biāo)。

  2.工作人員必須在各自的包干區(qū)完成自己的衛(wèi)生工作,包干區(qū)由院務(wù)管理委員會制定。 3.要求包干區(qū)內(nèi)每天打掃一次衛(wèi)生。每天在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)用掃帚、拖把或布條拖一次,做到不留污渣灰塵。

  4.對供寄養(yǎng)人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無油漬,衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開窗。

  5.不隨地吐痰,不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯,不隨便亂解大小便,各房間內(nèi)的便桶每天按指定地點傾倒,沖洗。

  6.各自的食用餐具要洗滌干凈,食用食品、水果等要妥善放好,不能同有害物品混放一起,時間不宜存放過長,不準(zhǔn)吃過期霉?fàn)變質(zhì)的食品。

  7.工作人員必須穿戴工作服,做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。

養(yǎng)老院管理制度5

  當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時期,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員居住集中,且老年人自身抵抗力差,屬疫情防控的重點單位,2月23日,市民政局聯(lián)合市疾控中心分8組對全市42家敬養(yǎng)老院疫情期間封閉式管理開展專項督查,分發(fā)宣傳資料200份。

  一是“織”好防護(hù)網(wǎng)。

  我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)于1月24日起實行全封閉管理,要求堅決做到只有養(yǎng)老院工作人員才能進(jìn)入院內(nèi)的規(guī)定,嚴(yán)格落實返崗管理措施,所有來自疫情重點疫區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員暫緩來嵊,紹外返崗人員院外不少于14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、民政局審核備案后才能上崗;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人實行“只出不進(jìn)”的原則,確需外出看病的老年人,讓其子女接回居家或住院治療,不得返院。

  二是“送”關(guān)心關(guān)愛。

  關(guān)心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在生活和疫情防控措施工作中的.實際困難,關(guān)愛入住老人和工作人員的心理,紓解焦慮恐懼情緒,讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)切實感受到黨委、政府的關(guān)懷與溫暖,讓入住老年人家屬“放心托付”,讓護(hù)理員“安心服務(wù)”。檢查組分發(fā)口罩4100只,消毒片84瓶,消毒酒精500升。

  三是“強(qiáng)”內(nèi)部管理。

  督促養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在做好疫情防控工作的同時,抓好食品、消防等安全生產(chǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體責(zé)任的落實,下發(fā)指導(dǎo)意見書42份;切實加強(qiáng)值班,開展日常體溫檢查,做好場內(nèi)消毒;機(jī)構(gòu)所需的生活、防疫物資,一律在機(jī)構(gòu)門口交接,堅決切斷潛在的疫情散播途徑,須認(rèn)真記錄各類臺帳資料,確保機(jī)構(gòu)管理安全有序。

養(yǎng)老院管理制度6

  一、一日生活制度

  供養(yǎng)機(jī)構(gòu)一日生活制度由起床、早鍛煉、整理房間和洗漱、早飯、活動安排、中飯、午睡(午休)、晚飯、點名、就寢等組成。供養(yǎng)機(jī)構(gòu)作息時間表,由各縣(市、區(qū))民政部門或供養(yǎng)機(jī)構(gòu)依據(jù)季節(jié)、院情等情況自行制定。

  (一)起床。按規(guī)定時間發(fā)出起床號(信號),值班人員要按照規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),檢查供養(yǎng)人員有無病號等情況,對患病者根據(jù)情況及時處理;

  (二)早鍛煉。可以組織身體好的供養(yǎng)人員做操、健身等有益身體健康的戶外活動;根據(jù)規(guī)定也可組織戶內(nèi)活動或自由活動;

  (三)整理房間和洗漱。早鍛煉后,供養(yǎng)人員整理自己的房間,清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱。做到物品整潔,擺放有序,房間通風(fēng)無異味等。供養(yǎng)機(jī)構(gòu)每周組織1次全院內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查并公布;

  (四)就餐。按照規(guī)定時間準(zhǔn)時開飯,每天堅持三餐制,提倡分餐制,對特需照顧的供養(yǎng)人員實行送餐;

  (五)活動安排。供養(yǎng)機(jī)構(gòu)每天上午和下午視情可安排一些活動和勞動。根據(jù)供養(yǎng)人員的年齡、身體狀況、特長、興趣、愛好等實際情況,組織一些健身健體、陶冶情操的活動,或組織一些力所能及的有酬勞動;

  (六)午睡(午休)。按照供養(yǎng)機(jī)構(gòu)作息時間,組織好午睡(午休)。值班人員要檢查午睡(午休)情況,防止人員私自外出;

  (七)點名。點名通常由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或值班人員按照房間逐個清點,也可以集中點名,總結(jié)講評當(dāng)天的活動勞動等情況;

  (八)就寢。按照作息時間規(guī)定,發(fā)出熄燈就寢信號,供養(yǎng)人員應(yīng)熄燈就寢,值班人員要檢查就寢情況,盡量做到上半夜、下半夜各檢查一次。

  二、著裝舉止

  (一)供養(yǎng)機(jī)構(gòu)每年按規(guī)定給供養(yǎng)人員購發(fā)得體服裝,在服裝的選購上要注重實用。為體現(xiàn)尊老為老等因素,不得在服裝上標(biāo)注字樣。供養(yǎng)人員著裝要做到整潔莊重,樸素大方,嚴(yán)禁打赤膊就寢或打赤膊出入房間、乘涼等;

  (二)供養(yǎng)人員必須頭發(fā)整潔、舉止端正、姿態(tài)良好,外出時必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會公德,舉止文明,不得攜帶違禁物品;

  (三)供養(yǎng)人員不得賭博、打架斗毆、酗酒,不得做違背社會公德和違法的事。

  三、請示報告

  對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題,應(yīng)及時向上級請示,通常采取書面或者口頭形式,逐級進(jìn)行,上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時答復(fù),下級應(yīng)當(dāng)主動向上級報告情況。發(fā)生事故、案件和特殊情況應(yīng)立即報告。報告通常逐級進(jìn)行,緊急情況也可越級報告。

  四、登記統(tǒng)計

  供養(yǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每月及時準(zhǔn)確地按照《供養(yǎng)機(jī)構(gòu)來訪人員登記》、《供養(yǎng)機(jī)構(gòu)要事日記》和《供養(yǎng)機(jī)構(gòu)值班日記》等內(nèi)容進(jìn)行登記統(tǒng)計,并做好上級規(guī)定的其他登記統(tǒng)計內(nèi)容。

  五、請假銷假

  供養(yǎng)人員外出必須要請假,以書面形式向機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定人員請假。批假人審批時,要注明外出時間、歸院時間、注意事項,并告知請假人其親屬或監(jiān)護(hù)人。做好外出信息和跟蹤管理的措施。請假人歸院后要向批假人銷假。

  供養(yǎng)機(jī)構(gòu)工作人員外出向機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人請假。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人離院請假由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假三天以上的,要報縣(市、區(qū))民政部門主管科股備案。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人請假時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要指定好供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的臨時管理負(fù)責(zé)人。

  六、值班制度

  (一)每天必須安排工作人員進(jìn)行24小時值班,值班人員不得遲到早退或擅自離崗。遇特殊情況的,需經(jīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人同意并安排好代班人員后方可離崗;

  (二)夜間值班時間:每日17∶00至次日8∶00,負(fù)責(zé)院內(nèi)的安全管理,清點各房間供養(yǎng)人員人數(shù),察看供養(yǎng)人員身體狀況,遇有突發(fā)事件及時報告處置,并做好當(dāng)班記錄與交接班手續(xù);

  (三)認(rèn)真執(zhí)行供養(yǎng)機(jī)構(gòu)作息時間,保證供養(yǎng)人員有效休息;

  (四)檢查門、窗、水、電等,做好安全防范工作;

  (五)對特殊老弱病殘供養(yǎng)人員重點監(jiān)護(hù),遇有情況及時處理;

  (六)每夜查鋪不少于一次,檢查供養(yǎng)人員在位和安全情況。

  七、交接制度

  供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或工作人員工作變動時,必須將自己負(fù)責(zé)的'工作和列入移交的經(jīng)費、物資、資產(chǎn)、器材等一并移交,移交工作應(yīng)當(dāng)在本人離開工作崗位前完成。

  供養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作移交時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣(市、區(qū))民政部門分管領(lǐng)導(dǎo)指派專人進(jìn)行共同監(jiān)交。供養(yǎng)機(jī)構(gòu)工作人員移交時,供養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)交,涉及錢物或重大經(jīng)費物資移交時,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣(市、區(qū))民政部門指派專人共同監(jiān)交。交接時,雙方在場人員認(rèn)真清點,并在交接登記本上簽字。

  八、接待制度

  (一)對外來人員要驗明證件和身份,問清來意,登記來院事由;

  (二)供養(yǎng)人員親友來院探視的,要熱情接待,介紹供養(yǎng)人員的各方面情況;需要陪同就餐的,視情給予適當(dāng)安排;

  (三)未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得私自留客人食宿,不得私自會見國外、境外人員;

  (四)謝絕推銷各種商品的人員進(jìn)入供養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷售活動;不準(zhǔn)無關(guān)人員、無證件人員、無事閑逛人員進(jìn)入擾亂供養(yǎng)機(jī)構(gòu)秩序和威脅供養(yǎng)人員安全。

  九、檔案管理

  (一)建立健全特困供養(yǎng)檔案管理工作制度,配備檔案柜和檔案庫房,并指定專人負(fù)責(zé);

  (二)將屬于歸檔范圍的文件材料、合同協(xié)議、財務(wù)原始憑證、資料報表等,在相關(guān)手續(xù)辦理完畢后30個工作日內(nèi)及時整理歸檔,確保檔案齊全,并嚴(yán)格按照要求對有關(guān)材料進(jìn)行整理分類、組卷;

  (三)將供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的檔案管理工作列入年度考核工作,促進(jìn)檔案管理制度化、規(guī)范化。

養(yǎng)老院管理制度7

  制度:保持所有消防安全設(shè)備都處于良好的工作秩序并按照使用的法規(guī)檢查這些設(shè)備。

  流程:

  1、管理者應(yīng)按照國家或當(dāng)?shù)叵啦块T的要求保存一份所有消防安全設(shè)備的檢查、測試和認(rèn)證清單。

  2、關(guān)于適用法規(guī)的問題和要求的說明應(yīng)該詢問消防隊長。與當(dāng)?shù)叵狸犻L或消防部門的其他代表建立良好的工作關(guān)系是非常重要的.。

  3、在預(yù)防性維護(hù)記錄上記載所有如下要求的檢查、測試和認(rèn)證(見維修制度和流程手冊上的預(yù)防性維修部分)。

  煙霧探測器/消防警報系統(tǒng):

  4、確保煙霧和一氧化碳警報器是否安裝正確并每月按計劃進(jìn)行測試。

  5、確保消防警報系統(tǒng)測試每年進(jìn)行一次,也可視個人或公司要求增加次數(shù)。

  6、當(dāng)一個具備資質(zhì)的公司進(jìn)行所需的系統(tǒng)測試時,公司應(yīng)該向相應(yīng)機(jī)構(gòu)提交所有必要的文件。在行政管理文檔里保存一份檢查文書副本。該服務(wù)應(yīng)載入預(yù)防性維修記錄。

  7、在檢查中發(fā)現(xiàn)消防警報系統(tǒng)和煙霧探測器的的任何問題應(yīng)立即修復(fù)。進(jìn)行系統(tǒng)檢查的簽約公司亦可負(fù)責(zé)必要的維修;蛘,找專業(yè)的個人或公司及時進(jìn)行維修。

  消防灑水系統(tǒng):

  8、確保消防灑水系統(tǒng)由專業(yè)的公司或個人至少一年檢查一次。將檢查文件副本保存在行政管理文檔中,并在預(yù)防性維修記錄上記載檢查情況。

  9、如果消防灑水系統(tǒng)出現(xiàn)任何問題,立即進(jìn)行必要的修理。

  滅火器:

  10、維修人員應(yīng)確保將充滿干粉的滅火器放置在所有指定位置并按照當(dāng)?shù)叵婪ㄒ?guī)在滅火器上貼上標(biāo)簽。

  11、所有滅火器必須每年由專業(yè)公司進(jìn)行測試和認(rèn)證,或按照當(dāng)?shù)叵啦块T的要求進(jìn)行。進(jìn)行檢查的公司需向有關(guān)部門提交所有必要的文件。在預(yù)防性維修記錄上記載所有滅火器檢查情況。

  12、在發(fā)現(xiàn)有壞掉的滅火器后應(yīng)盡快修理或更換。

  安全出口標(biāo):

  13、必須定時對安全出口標(biāo)志進(jìn)行檢查以確保照明燈箱得到了妥善的修理且沒有壞掉的燈泡。

養(yǎng)老院管理制度8

  一、學(xué)習(xí)和會議制度

  1、每月15日和30日為院民集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度,評比好人好事。

  2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日,要求每季寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會。

  3、每季季末召開一次民主生活會,主要內(nèi)容是:通報院辦經(jīng)濟(jì)收支情況,學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī),開展批評與自我批評,進(jìn)行工作自查,交流思想。

  4、會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。

  二、財務(wù)管理制度

  1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入,有關(guān)部門捐款捐物,上級民政部門、鄉(xiāng)政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入帳。

  2、實行一支筆審批制度,所有開支均需報院長審批,重大支出需院務(wù)委員會集體討論,并報上級批準(zhǔn)。

  3、支出憑證(除老人生活費開支發(fā)票外)必須符合國家規(guī)定,并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字,財會人員方可報帳。

  4、嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。

  5、院里所有的固定資產(chǎn)都要入帳,其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。

  6、財會人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等,嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理條例,單位庫存現(xiàn)金原則不能超過200元。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。

  7、財會人員要忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財政政策,正確履行《會計法》賦予的權(quán)利和義務(wù),為院理好財,當(dāng)好家。

  8、院長在財務(wù)開支審批中,要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事,五保金只能用于院民生活,不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。

  9、院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。

  10、院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須自覺做到廉潔自律,改進(jìn)工作和生活作風(fēng),抵制各種不正之風(fēng)。

  三、衛(wèi)生保健制度

  1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的`院民住房衛(wèi)生由護(hù)理人員負(fù)責(zé)。

  2、院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  4、堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。

  5、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  6、對院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  7、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴(yán)禁賭博行為。

  8、定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識,提高自我防護(hù)能力。

  四、食堂管理制度

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

  2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi),指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  3、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時就餐。

  4、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。

  5、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。

  6、成立膳食委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

養(yǎng)老院管理制度9

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊,損壞和消耗的'物品需經(jīng)院長同意方可報損。

  2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)養(yǎng)老院,指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  3、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開。

  4、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時就餐。

  5、每天三餐按時供應(yīng),開飯時間保持半小時,每天保障院民的熱水供應(yīng)。

  6、注意營養(yǎng),合理配餐,根據(jù)五保對象的飲食特點或醫(yī)囑安排好伙食。

  7、敬老院應(yīng)做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預(yù)防食物中毒和傳染病。

  8、保護(hù)食堂財產(chǎn),加強(qiáng)成本核算,減少損失和浪費。

  9、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。

  10、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。

  11、成立膳食管理委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

養(yǎng)老院管理制度10

  一、學(xué)習(xí)和會議制度

  1、每月15日和30日為院民集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度,評比好人好事。

  2、每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日,要求每季寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會。

  3、每季季末召開一次民主生活會,主要內(nèi)容是:通報院辦經(jīng)濟(jì)收支情況,學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī),開展批評與自我批評,進(jìn)行工作自查,交流思想。

  4、會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。

  二、財務(wù)管理制度

  1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入,有關(guān)部門捐款捐物,上級民政部門、鄉(xiāng)政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入帳。

  2、實行一支筆審批制度,所有開支均需報院長審批,重大支出需院務(wù)委員會集體討論,并報上級批準(zhǔn)。

  3、支出憑證(除老人生活費開支發(fā)票外)必須符合國家規(guī)定,并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字,財會人員方可報帳。

  4、嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。

  5、院里所有的固定資產(chǎn)都要入帳,其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。

  6、財會人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等,嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理條例,單位庫存現(xiàn)金原則不能超過200元。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。

  7、財會人員要忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財政政策,正確履行《會計法》賦予的權(quán)利和義務(wù),為院理好財,當(dāng)好家。

  8、院長在財務(wù)開支審批中,要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事,五保金只能用于院民生活,不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。

  9、院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。

  10、院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須自覺做到廉潔自律,改進(jìn)工作和生活作風(fēng),抵制各種不正之風(fēng)。

  三、衛(wèi)生保健制度

  1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的.院民住房衛(wèi)生由護(hù)理人員負(fù)責(zé)。

  2、院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  4、堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。

  5、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  6、對院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  7、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴(yán)禁賭博行為。

  8、定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識,提高自我防護(hù)能力。

  四、食堂管理制度

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

  2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi),指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  3、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時就餐。

  4、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。

  5、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。

  6、成立膳食委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

養(yǎng)老院管理制度11

  一、目的

  本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。

  二、范圍

  本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。

  三、責(zé)任

  行政人事部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。

  四、原則

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持員工平均實際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)效益增長幅度。

  2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績效+護(hù)理津貼+福利+獎金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動養(yǎng)老院員工的積極性。

  五、薪資體系結(jié)構(gòu)

  1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)(見表一)

  員工底薪標(biāo)準(zhǔn)

  注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。

  1.1底薪范圍

  每一個職位分五個檔差,相鄰薪級之間的差額,稱為檔差。

  養(yǎng)老院對每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓(xùn)及教育確定相應(yīng)的薪級。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識,養(yǎng)老院將確定給其適宜的`薪級。

  1.2薪資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

  1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。

  1.2.2通常新進(jìn)員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

  1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。

  1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動職務(wù)名稱或薪資的等級。

  1.3底薪結(jié)構(gòu)

  底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利

  1.3.1基本工資:基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。

  1.3.2崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補貼。

  1.3.3綜合補助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補貼等。

  1.3.4福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):

  國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會統(tǒng)籌保險福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金和工傷。

  1.3.5各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細(xì)表:略

  備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

  2、績效工資

  績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績效工資不同,同級別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實施修改績效工資標(biāo)準(zhǔn),需報總經(jīng)理確認(rèn)后方能執(zhí)行。

  績效工資作為每月的變動工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

  3、月薪劃分

  由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補助依次劃分。

  六、薪資調(diào)整

  為吸引并保留合格的人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時,給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下對“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。

  1、薪資調(diào)整的依據(jù):

  1.1養(yǎng)老院盈利狀況

  1.2同行業(yè)薪酬增幅水平

  1.3通貨膨脹率

  2、薪資調(diào)整流程

  2.1相關(guān)報告

  工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補發(fā)表、員工個人工資調(diào)整說明表、員工個人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。

  2.2流程說明(見表三):

  薪酬調(diào)整流程說明

  2.3薪資調(diào)整流程示意圖:

  3、員工薪資調(diào)整:

  根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對員工個人的薪資進(jìn)行調(diào)整,職位變動包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級。

  3.1晉升:員工晉升是職級調(diào)整至更高級別,對其職責(zé)、對復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。

  3.2職別的調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時間及工作經(jīng)驗后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。

  3.3降職:為了避免員工被解雇或為了調(diào)整其薪金的競爭性,將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個人績效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。

  3.4平行調(diào)級:平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會得到任何通知。

  3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機(jī)會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認(rèn)可的。

  3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對崗位重新評估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。

  七、薪資的發(fā)放

  1、薪資月

  從每月1日到月底為計算薪金的時間。

  2、付薪日

  2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。

  2.2養(yǎng)老院定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查。

養(yǎng)老院管理制度12

  院長責(zé)任制

  一、主持院內(nèi)全面工作,貫徹落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》,規(guī)范敬老院管理,努力把敬老院建設(shè)成設(shè)施配套化,環(huán)境園林化,生活舒適化,管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并定期向民政辦匯報工作。

  三、定期組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,切實安排好院民生活,積極組織院民參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  五、搞好院戶掛鉤,做好分散供養(yǎng)五保戶的生活調(diào)查和服務(wù)工作,堅持定期走訪制度。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實體和農(nóng)業(yè)副業(yè)生產(chǎn),不斷增強(qiáng)敬老院的經(jīng)濟(jì)實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財務(wù)審批制度,規(guī)范財務(wù)收支行為。

  八、組織對工作人員的考評和對院民的評比工作,積極組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業(yè)技能,樹立全心全意為院民服務(wù)的思想,態(tài)度熱情和藹有禮貌,不準(zhǔn)冷言冷語,更不得指責(zé)、吵罵。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事按規(guī)定程序履行請假手續(xù)。

  三、認(rèn)真做好院民的日常服務(wù),照顧老人日常生活,做好老人衛(wèi)生工作,定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗,夏季每日一洗,秋季每周一洗,冬季每旬一洗,被褥每月拆洗一次;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、關(guān)心老人的心理健康,經(jīng)常與老人交談,了解他們的想法,掌握他們的要求,說服疏導(dǎo)他們的思想;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛,教育院民以院為家,做院民的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,物品擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀,達(dá)到窗明幾凈,無蠅、無蚊、無異味、無破亂,地面墻壁整潔。

  六、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為院民洗曬衣被,督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)院民身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  八、完成工作責(zé)任區(qū)和衛(wèi)生包干區(qū)的任務(wù)。

  院民守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項活動,自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明院民。

  三、保持和維護(hù)環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰,不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  五、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵頂撞工作人員,講文明,講禮貌。

  六、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

  五好老人條件

  一、思想品德好:愛祖國,愛社會主義,關(guān)心人民利益,維護(hù)集體利益;

  二、遵紀(jì)守法好:遵章守紀(jì),執(zhí)行守則,不賭博,不酗酒滋事,不搞封建迷信活動;

  三、團(tuán)結(jié)互助好:互敬互愛,待人接物文明禮貌,院內(nèi)院外不吵架,不沾染不良習(xí)氣;

  四、清潔衛(wèi)生好:講究個人衛(wèi)生,房間內(nèi)外清潔,經(jīng)常參加文體活動;

  五、參加勞動好:參加力所能及的勞動,發(fā)揮特長,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,作出奉獻(xiàn)。

  院務(wù)民主管理制度

  一、建立院務(wù)管理委員會,其中院民代表人數(shù)要達(dá)到50%以上。

  二、院務(wù)管理會成員參與院內(nèi)的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財物、安全等方面的計劃安排,負(fù)責(zé)實施民主監(jiān)督。

  三、預(yù)先征求院民意見,訂出每周食譜,確保早晚有稀飯饅頭,中午有葷菜,做到膳食結(jié)構(gòu)合理,葷菜搭配均勻、營養(yǎng)豐富。

  四、對購置的生活用品,實行工作人員與院民共同驗收核實,對存放糧油等物品倉庫,指定工作人員和院民代表專人負(fù)責(zé)管理,并建立管理臺賬,定期公布。

  五、組織院民對工作人員每季度進(jìn)行一次考評,年終進(jìn)行總評。

  會議學(xué)習(xí)制度

  一、每周召開一次全體院民和工作人員會議,匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。

  二、每月召開一次院務(wù)管理委員會成員會議,積極組織院民參與伙食、物資、衛(wèi)生等方面的民主管理和監(jiān)督工作。

  三、每季召開一次五保服務(wù)中心工作會議,分析散居五保供養(yǎng)中存在的'問題,研究定期走訪的內(nèi)容,制定解決實際困難的措施。

  四、每周安排一個學(xué)習(xí)日,組織工作人員和院民學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,時事政治,五保供養(yǎng)的政策和業(yè)務(wù)知識,院規(guī)民約,表揚好人好事。

  五、每次會議學(xué)習(xí)要有專門的記錄。

  值班制度

  一、院長負(fù)責(zé)院內(nèi)的一切安全管理工作。堅持每天安排工作人員和院民代表值班,負(fù)責(zé)老人出入院記錄、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、查看各房間老人人數(shù)、身體等情況,做好當(dāng)班記錄。

  二、負(fù)責(zé)所有院民房間按時入睡,按時關(guān)燈,按時起床,保持老人有效睡眠。

  三、檢查所有室內(nèi)門、窗、自來水是否關(guān)閉等安全防范工作。

  四、注意特殊老弱病殘老人護(hù)理檢查工作,注重身體變化情況。

  五、嚴(yán)禁閑散人員在院內(nèi)吃住。

  衛(wèi)生制度

  一、飲食衛(wèi)生:餐具堅持每周消毒一次,病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開;不購、不做、不吃變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。

  二、房間內(nèi)不準(zhǔn)燒、煮任何食物,保持室內(nèi)空氣新鮮。

  三、環(huán)境衛(wèi)生:分片落實到人,天天清掃;每月組織一次全院大掃除,清除雜草雜物;不得在院內(nèi)亂堆垃圾,公共廁所每日沖刷一次。

  四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:對內(nèi)務(wù)日理一次,確保房間衛(wèi)生整潔,東西擺放有序;每半月大掃除一次,保持窗明幾凈。

  五、個人衛(wèi)生:夏季堅持每天洗澡,換洗衣服;冬季堅持勤換、勤洗、勤曬衣被,每月洗澡不少于二次,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  財物管理制度

  一、財會人員要自覺遵守財務(wù)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,管好用好資金,帳目做到日清月結(jié),月月公布,實行民主理財。

  二、對五保供養(yǎng)統(tǒng)籌經(jīng)費、接收的捐贈款(物)、地方財政撥款、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收入等,必須做到收支帳目清楚,賬款(物)相符,健全會計制度。

  三、對固定資產(chǎn)、各類庫存物資,要逐項逐件造冊登記,建賬立檔,定期清點;發(fā)放要有清單,做到有據(jù)可查。

  四、堅持院長一支筆審核、民政助理或鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù),所有財務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗收,并在票據(jù)上簽名,必須堅持先審批后報銷;對手續(xù)不符的,財會人員可以拒付。

  五、院辦經(jīng)濟(jì)實體的財務(wù)報表,要按月及時匯總、上報。

  五保服務(wù)中心活動制度

  一、以敬老院為依托,實行院戶掛鉤,重視和關(guān)心散居五保戶的供養(yǎng)工作,建立健全散居五保戶的檔案資料。

  二、堅持定期走訪散居五保戶,及時了解他們的生活、健康情況,幫助他們解決實際問題,并做好走訪記錄。

  三、協(xié)助民政辦檢查督促包護(hù)人認(rèn)真執(zhí)行包護(hù)協(xié)議,履行包護(hù)職責(zé),確保五保供養(yǎng)政策及時到位。

  四、做好節(jié)日走訪慰問工作。

  五、定期組織散居五保老人體檢。

  六、不定期地組織分散五保老人和社會老人到敬老院,舉辦形式多樣的自娛自樂活動。

  安全管理制度

  一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長是敬老院安全工作的第一責(zé)任人,制定敬老院安全責(zé)任制和各方面安全措施,敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

  二、定期采用多種形式對工作人員和院民進(jìn)行安全知識教育,普及安全防范常識,提高應(yīng)對安全工作能力。

  三、建立安全工作檢查制度,建立安全事故應(yīng)對預(yù)案,每年組織演練不少于1次,院長要經(jīng)常組織檢查院內(nèi)安全設(shè)施情況,排除安全隱患。

  四、建立重大事故報告制度。敬老院出現(xiàn)的重大安全事故要立刻按程序上報,特殊情況可直接上報縣民政局。

  五、配備一定的消防器材和應(yīng)急照明燈,確定專人管理。樓道、主要出入口應(yīng)保持暢通,無雜物堆放。

  六、不準(zhǔn)擅自更換燈泡或擅自接電,以防造成觸電事故。

  七、不準(zhǔn)吵嘴、打架,以防造成摔傷事故。

  八、不準(zhǔn)在床上躺著吸煙,不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草,以防造成火災(zāi)等事故;

  九、不準(zhǔn)過量飲酒,以防造成醉酒傷人等事故。

  十、不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨上街,以防病倒途中或遇車禍。

  十一、不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒。

  十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意,任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。

養(yǎng)老院管理制度13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,保障敬老院正常運行,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,制定《石板鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、核算辦法。

  敬老院財務(wù)適用事業(yè)單位會計制度,獨立核算,專賬管理。

  二、崗位設(shè)置。

  敬老院財務(wù)管理納入政府統(tǒng)一管理,由會核中心具有會計從業(yè)資格證的會計工作人員代理做帳,設(shè)會計1名,出納1名,會計和出納不能兼任,會計和出納不能由財務(wù)審核人員兼任。

  三、資產(chǎn)管理。

  建立資產(chǎn)臺帳,落實專人負(fù)責(zé)臺賬登記,專人保管實物。管理人員變動要有移交手續(xù),防止資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,臺賬與實物進(jìn)行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認(rèn)。

  四、賬戶管理。

  敬老院開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留印鑒分開保管,不得放置一個人保管。

  五、收入管理。

  敬老院各項收入必須存入賬戶,不得座收座支,不得私自存入個人帳戶。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  六、支出管理。

  支取敬老院帳戶資金支付各項開支,先填報支出審批單,要有由經(jīng)辦人,副院長或院長簽字(副院長或院長為出納時不能做審簽人),報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再報鎮(zhèn)長審批,方可支取。敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕房屋和其他支出等。各項支出應(yīng)真實、準(zhǔn)確,具有合法、規(guī)范的票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大和提高。敬老院各項支出票據(jù)由院長一支筆審簽,必須要有經(jīng)辦人簽字。

  七、備用金管理。

  敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度不超過500元,由民政辦負(fù)責(zé)監(jiān)管。

  八、日常管理

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  1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、副院長或院長(副院長或院長為經(jīng)辦人時不能做審簽人簽字)簽字。

  2、敬老院內(nèi)的進(jìn)貨實行送貨上門或兩人一起進(jìn)貨的`方式辦理,并填制進(jìn)貨明細(xì)帳單,由專管人員建立進(jìn)貨明細(xì)賬。

  3、敬老院建立入住人員登記卡,及時核對入住人員信息,按規(guī)定申報調(diào)整補助標(biāo)準(zhǔn),不得重復(fù)申報享受補助。死亡人員應(yīng)及時申報核銷,一個季度內(nèi)取消政策補助。凡外出一個季度以上的入住人員,敬老院應(yīng)申報調(diào)整補助標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┕芾碇С龇秶皹(biāo)準(zhǔn)

  1、辦公用品,主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費,按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實報銷。

  3、差旅費,鎮(zhèn)內(nèi)出差不予報銷差旅費,因公到城區(qū)辦事,每次定額報銷50元差旅費,特殊情況外出確需租車的,先請示鎮(zhèn)長,經(jīng)鎮(zhèn)長審簽同意后方可租車。憑租車正式發(fā)票據(jù)實報銷。

  4、物資采購費,500元以下由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)核定;500元以上民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排采購。

  5、小型維修,先預(yù)算,報民政辦同意,再報分管領(lǐng)導(dǎo)核實,鎮(zhèn)長審批后安排實施。

  6、固定資產(chǎn)添置,由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)長審批后購置。

  7、管理人員工資發(fā)放,敬老院管理人員和服務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按月支付報賬;未經(jīng)上級批準(zhǔn),敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

  8、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放,院民零花錢的發(fā)放要造花名冊,由經(jīng)辦人和副院長、院長簽字。

  9、節(jié)假日為院民發(fā)放物品,先報計劃,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實行。

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  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實行定點采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實報賬。

  2、養(yǎng)豬的飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、副院長和院長簽字。

  九、專項支出管理。

  上級撥入專項資金、社會各界和個人捐贈的指定用途的款項,按資金要求,先報計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排使用,做到專款專用。

  十、賬務(wù)管理。

  建立健全敬老院出納和銀行賬,每月報鎮(zhèn)會核中心做賬,做到賬實、賬表、賬賬相符,數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。報表經(jīng)會計審核簽字后一式兩份,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),作為敬老院每月公開公示的依據(jù)。

  十一、加強(qiáng)監(jiān)督。

  加強(qiáng)敬老院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。成立敬老院財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、財政所所長為副組長,副院長、院長、會核中心為成員的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。同時,敬老院建立伙食公示制度,每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

養(yǎng)老院管理制度14

  一、經(jīng)常組織中心院民開展有益于身心健康的文體活動,增進(jìn)中心院民之間的溝通和友誼,努力培養(yǎng)中心院民的團(tuán)結(jié)互助精神。

  二、入住的中心院民有年齡之差、身體狀況之別,必須開展互助活動。年齡相對輕一點、身體條件相對好一點的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。

  三、身體較差、行走不便的中心院民若需購物時,必須有人幫助代購,確需上街的必須有人陪同。

  四、身體較弱的中心院民走親戚時,必須有親戚接送。五、中心院民看病時,必須有專人護(hù)送到醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診治,并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的'要安排專人護(hù)理照顧生活起居。

  五、中心院民管理制度

  1.全體中心院民必須服從本中心領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守本中心各項規(guī)章制度并要以主人翁姿態(tài)愛護(hù)公共財務(wù),從講文明、講團(tuán)結(jié)、講衛(wèi)生的高度,互遵互助、自強(qiáng)、自愛、自立。 2.所有中心院民都必須遵守作息時間,嚴(yán)禁私自翻墻爬欄,造成的傷害本中心概不負(fù)責(zé)。

  3.中心院民離院外出必須向管區(qū)工作人員請假,不準(zhǔn)私自外出。 4.本中心內(nèi)除自帶物品外,所有財產(chǎn)包括一草一木,均屬集體所有,愛護(hù)公物人人有責(zé)。

  5.不準(zhǔn)偷盜他人財物,污罵毆打他人,挑撥他人是非,騙取他人錢財?shù)取?/p>

  6.所有中心院民未經(jīng)允許,嚴(yán)禁到電源區(qū)、高空區(qū)、食堂,倉庫內(nèi)和有危險隱患的地方活動。

  六、門衛(wèi)管理制度

  1.門衛(wèi)管理人員應(yīng)盡心盡職,不得隨便離崗。有事要離崗時應(yīng)得到院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。

  2.所有進(jìn)入本中心人員必須服從其管理。

  3.凡非本中心車輛不得隨便進(jìn)出大院,有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入內(nèi)。

  4.非本中心人員不準(zhǔn)自由進(jìn)出。外來人員必須說明由來(除上級領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)院幫助工作的人員例外),辦好登記手續(xù)。對入院收舊、買賣者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  5.對個別精神病患者,離院出走不能自理人員,門衛(wèi)有責(zé)任,不予放行,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6.嚴(yán)格按照大門開啟的作息時間,具體大門開啟時間根據(jù)季節(jié)變化,并由院務(wù)管理委員會決定。

  七、房間安全管理制度

  1.本中心給供寄養(yǎng)人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境,愛護(hù)和管理好自己的房間是院民的職責(zé)。

  2.房間內(nèi)必須整潔,非主要物品、非日常用品要存放整齊,每月清理一次。

  3.各自房間所有實物各自保管,本人臨時走出須加鎖,本中心財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)缺少,按價賠償,私人物資發(fā)生缺少,本中心概不負(fù)責(zé)。

  4.房間內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)帶易燃易爆物品進(jìn)入和存放在房間內(nèi)。不準(zhǔn)私自使用電器,不準(zhǔn)亂拉亂接電線。院安全小組每月檢查一次,如有發(fā)生,沒收工具,批評教育。情節(jié)嚴(yán)重,勸其回去。

  八、值班制度

  1.為了使全體中心院民有個安全的生活環(huán)境,本中心每天晚上3-5人值班。設(shè)值班長1人,在值班長帶領(lǐng)下每晚巡查2-3次,巡查內(nèi)容:包括大門、圍墻內(nèi)四周。

  2.每個房間的人員進(jìn)行核對,供寄養(yǎng)人員的身體狀況等,并有詳細(xì)記錄。遇到突發(fā)事件要及時處理并匯報。 3.值班人員必須住在院內(nèi)值班室。

  4.值班人員無故離崗,一經(jīng)查實將嚴(yán)肅處理。門衛(wèi)人員必須把好大門關(guān),人員進(jìn)出要有記錄。

  九、倉庫管理制度

  1.本中心倉庫專人負(fù)責(zé),不允許私人物資同放庫內(nèi)。

  2.本中心倉庫內(nèi),所有物資必須分門別類登記造冊,做到賬、物相符。每季度盤庫一次。

  3.倉庫內(nèi)應(yīng)做到清潔整齊,無鼠蟲害、無霉變現(xiàn)象發(fā)生。 4.所有進(jìn)出物資都必須開具進(jìn)、出庫單,寫明物品、數(shù)量、用途、價值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長簽字后有效,一切工具、低值易耗品都須根據(jù)入庫單給予報銷。

  5.對一些舊物資,應(yīng)洗滌清潔,完整堆放,以備后用,對已故人員的遺物應(yīng)會同家屬,進(jìn)行清點,屬本中心的物資應(yīng)放回倉庫,并開具入庫單,入賬。

  十、評比獎勵制度

  1.為鼓勵先進(jìn),促進(jìn)養(yǎng)老中心的精神文明建設(shè),每年開展一次文明中心院民、文明寢室的先進(jìn)評比活動。 2.對被評為文明院民的個人和文明寢室的集體,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。

  3.文明院民評比條件:

 、俨幻孕、不賭博、不打架、不罵人、團(tuán)結(jié)友愛、樂于助人,積極參加集體文化活動和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)勞動。 ②遵守紀(jì)律,自覺執(zhí)行各項制度,協(xié)助護(hù)理人員做好養(yǎng)老中心管理工作。

  ③寢室整潔,艱苦樸素、勤儉節(jié)約。 ④能為養(yǎng)老中心的發(fā)展和管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 4.文明寢室評比條件:

  ①遵守紀(jì)律、執(zhí)行制度好。

 、趫F(tuán)結(jié)友愛、互相幫助好。

 、凼覂(nèi)整潔、衛(wèi)生工作好。

  ④愛護(hù)公物、文明風(fēng)氣好。

養(yǎng)老院管理制度15

  根據(jù)民政部《新冠肺炎疫情地區(qū)及發(fā)生感染養(yǎng)老機(jī)構(gòu)防控指南(第五版)》防控要點和自治區(qū)、銀川市、賀蘭縣疫情防控相關(guān)工作要求,制定賀蘭縣中心敬老院封閉管理十項工作措施:

  一、嚴(yán)格控制人員進(jìn)入。封閉管理期間暫停人員進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。特殊情況入院嚴(yán)格落實“五必須制度”:必須出示身份證實名登記、必須測量體溫正常、必須驗雙碼和24小時核酸、必須觀察詢問健康狀況并記錄、必須采取相應(yīng)防控措施。

  二、嚴(yán)格控制人員外出。封閉管理期間暫停工作人員輪班換崗,在院老年人原則上不外出。特殊情況外出的`,堅持只出不進(jìn),必要進(jìn)入的執(zhí)行“五必須制度”,并采取隔離措施。

  三、嚴(yán)格控制物品接觸。所有物資物品實行無接觸進(jìn)入,設(shè)立物資交接區(qū)專人接收。物資在交接區(qū)消毒后靜置30分鐘方可拆除外包裝,如層層包裝須層層消毒,并做好送件人登記和接收登記。

  四、嚴(yán)格把控食品采購和溯源關(guān)。嚴(yán)禁購買活禽野味和來源不明的海鮮等冷凍食品,做好食品采購索證索票。

  五、嚴(yán)格落實全員核酸檢測。封閉期間在院所有人員連續(xù)7天核酸檢測,7輪核酸檢測后抽檢比例不低于20%,直至轉(zhuǎn)入常態(tài)化防控。

  六、嚴(yán)格24小時值守制度。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不能離崗,并保持手機(jī)24小時暢通,值班人員做好值班記錄。

  七、嚴(yán)格落實每日消毒制度。公共區(qū)域及門把手、扶手、開關(guān)按鈕等重點部位,每日擦拭消毒2-3次;廚房、洗衣房、垃圾處理場所及后勤保障設(shè)施每日噴灑或擦拭不少于2次。

  八、嚴(yán)格規(guī)范處理污物。及時清運垃圾并做好記錄和消毒工作,每日向地漏加水,保持“水封”有效,長期不用地漏用保鮮膜密封。

  九、嚴(yán)格控制聚集活動。封閉期間暫停面對面集中交接班、暫停室內(nèi)集體活動、停止集體用餐。

  十嚴(yán)格落實信息報送制度。每日向主管單位報送當(dāng)日疫情防控和值班情況,發(fā)生突發(fā)情況(出現(xiàn)感染病例、老人意外事件、非正常死亡、突發(fā)火災(zāi)、食物中毒等)應(yīng)第一時間向主管部門報告。

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