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外協(xié)生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2024-11-08 00:59:26 制度 我要投稿

外協(xié)生產(chǎn)管理制度7篇

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的外協(xié)生產(chǎn)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

外協(xié)生產(chǎn)管理制度7篇

外協(xié)生產(chǎn)管理制度1

  第一條適用范圍

  (一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。

  (二)特殊零件無法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。

  (三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較低。

  第二條選定方法及基準(zhǔn)

  (一)查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1)

  1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。

  2、申請(qǐng)核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠商的資料,填具廠商資料調(diào)查表。

  3、實(shí)地調(diào)查時(shí),由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。

  4、實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。

  (二)審查基準(zhǔn)

  1、質(zhì)量

  2、供應(yīng)能力

  3、價(jià)格

  4、管理

  選擇其中評(píng)分最高者作為適用的協(xié)作廠商。

  (三)審查流程(見有關(guān)文件)

  第三條試用

  當(dāng)選擇最佳廠商之后,必須經(jīng)過試用,待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí),才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

  (一)試用合同:規(guī)定試用期為三個(gè)月,每個(gè)月要考核一次,并將結(jié)果通知試用廠商,試用合同格式如(附表10.6.2)。

  (二)試用考核:試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。

  (三)試用開始時(shí),試用廠商要將樣品送來檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。

  第四條正式設(shè)立

  (一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn):試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。

  (二)正式合同內(nèi)容:與試用合同格式相同,格式如附表10.6.2。

  第五條外協(xié)

  (一)負(fù)責(zé)單位:由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。

  (二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。

  1.藍(lán)圖

  2.工程程序圖

  3.操作標(biāo)準(zhǔn)

  4.檢查標(biāo)準(zhǔn)

  5.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  6.材料的規(guī)格、數(shù)量

  (三)外協(xié)指導(dǎo)管理

  1.使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來加工或制造。

  2.協(xié)助其提高質(zhì)量。

  3.經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。

  4.指導(dǎo)教育與考核。

  (四)外協(xié)核價(jià)

  1.數(shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證,有時(shí)可由過磅員重新核算。

  2.報(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門提供。

  (五)外協(xié)督促,確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。

  第六條質(zhì)量管理

  (一)入廠檢驗(yàn):

  1.按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來驗(yàn)收。

  2.進(jìn)料管理流程(見有關(guān)文件)。

  (二)外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核

  確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求,對(duì)其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商,對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商,三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查,對(duì)試用的.廠商,三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。

  第七條不良抱怨

  (一)抱怨程序

  1.驗(yàn)收的抱怨:

  (1)驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員,并將資料存檔,作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。

  (2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn),資料存檔,作為考核依據(jù)。

  2、生產(chǎn)時(shí)的抱怨:

  (1)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí),制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。

  (2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件,并通知外協(xié)管理人員,資料存檔,作為驗(yàn)收依據(jù)。

  (3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商,資料存檔,并作為考核的依據(jù)。

  3、尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶訴怨等。

  (二)責(zé)任分擔(dān)

  不良抱怨發(fā)生時(shí),除要通知協(xié)作廠商或試用廠商,針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外,自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作,若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生,還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。

  第八條指導(dǎo)教育與考核

  (一)負(fù)責(zé)單位:有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì),外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。

  (二)進(jìn)行方式:首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。

  1、指導(dǎo)教育方面

  (1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練:鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。

  (2)協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練:鼓勵(lì)其參加專業(yè)訓(xùn)練或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理班,使其了解:①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。

  2、其他協(xié)助方面

  管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施,原料管理、工作方法改善等等。

  3、考核方面

  詳見協(xié)作廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法。

  第九條本規(guī)定如有其他未盡事宜,需經(jīng)研討后修訂。

外協(xié)生產(chǎn)管理制度2

  一、目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司生產(chǎn)施工過程中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),減少生產(chǎn)施工過程中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。

  二、適用范圍:本制度適用于公司所有生產(chǎn)施工過程中使用的所有外協(xié)單位。

  三、外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用成建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

  1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

  2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)

  3、企業(yè)在工作地點(diǎn)的注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

  4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

  5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明)

  6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

  7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審合格有效)

  8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

  9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書)

  10、其它證明,包括各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證)、特種作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。

  四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場(chǎng)過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過程中,應(yīng)按照公司和上級(jí)主管單位要求,對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等),未經(jīng)教育考核合格和登記注冊(cè)的人員,不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)。外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

  1、依據(jù)審查階段申報(bào)的`資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工人員名單;管理人員不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

  2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢。

  3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不得影響總包工程進(jìn)度要求。

  4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。

  5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審。

  五、日常施工管理中,對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣凸镜母黜?xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

  1、遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),遵守總包及總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求。

  2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)。

  3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料,并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。

  4、按照總包要求(指定重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍)配備、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

外協(xié)生產(chǎn)管理制度3

  一、目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司生產(chǎn)施工過程中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),減少生產(chǎn)施工過程中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。

  二、適用范圍:本制度適用于公司所有生產(chǎn)施工過程中使用的所有外協(xié)單位。

  三、外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用成建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

  1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

  2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)

  3、企業(yè)在工作地點(diǎn)的注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

  4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

  5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明)

  6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

  7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審合格有效)

  8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

  9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書)

  10、其它證明,包括各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證)、特種作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。

  四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場(chǎng)過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過程中,應(yīng)按照公司和上級(jí)主管單位要求,對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等),未經(jīng)教育考核合格和登記注冊(cè)的人員,不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)。外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的'安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

  1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工人員名單;管理人員不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

  2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢。

  3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不得影響總包工程進(jìn)度要求。

  4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。

  5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審。

  五、日常施工管理中,對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣凸镜母黜?xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

  1、遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),遵守總包及總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求。

  2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)。

  3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料,并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。

  4、按照總包要求(指定重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍)配備、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

外協(xié)生產(chǎn)管理制度4

  1.適用范圍:用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí);特殊零件無法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí);協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。

  2.審查基準(zhǔn):綜合考慮廠商的.質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格及管理,只有經(jīng)過試用,待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí),才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

  3.外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核:確使協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求,對(duì)其必須定期檢查;經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量;協(xié)助其提高質(zhì)量,并進(jìn)行指導(dǎo)教育與考核。

外協(xié)生產(chǎn)管理制度5

  第一條適用范圍

  1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)到飽和程度時(shí)。

  2、特殊零部件無法外購(gòu)也無法自制時(shí)。

  3、外協(xié)廠有專門技術(shù),利用外協(xié)/加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價(jià)格合理時(shí)。

  第二條方法與標(biāo)準(zhǔn)

  1.審查方式

  書面審查與實(shí)地調(diào)查。

 、僖獙彶橥鈪f(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)是否符合規(guī)定,數(shù)量是否適宜。

  ②外協(xié)加工申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔(dān)外協(xié)加工,如果沒有,則選擇三家以上廠商的資料,填寫外協(xié)廠商資料調(diào)查表。

 、圻M(jìn)行實(shí)地考查時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視零部件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。

  ④進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,可選定其中一家廠商試用。

  2.審查標(biāo)準(zhǔn)

  在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容:

 、儋|(zhì)量情況。

 、诠⿷(yīng)能力。

 、蹆r(jià)格情況。

 、芄芾硭健

  選擇其中評(píng)分最高的供應(yīng)廠商作為最終的協(xié)作廠商。

  第三條試用

  在選好最佳外協(xié)廠商以后,還必須經(jīng)過試用,只有對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的試用考核達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。

  1、試用合同規(guī)定試用期三個(gè)月,每個(gè)月考核一次,并將考核結(jié)果通知試用廠商。

  2、試用考核。試用期間對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。

  3、試用開始時(shí),試用廠商要將樣品送來接受檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件,以供應(yīng)給本廠裝配成品用。

  第四條正式確立合作關(guān)系

  1、正式確立合作關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn):試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。

  2、正式合同的內(nèi)容:與試用合同格式相同。

  第五條外協(xié)件加工管理

  1.外協(xié)管理

  在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。

  2.外協(xié)資料

  外協(xié)件加工時(shí)要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。

  ①零部件圖樣。

 、诠ば虺绦驁D。

 、诓僮鳂(biāo)準(zhǔn)。

 、軝z查標(biāo)準(zhǔn)。

 、輽z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  ⑥材料的規(guī)格、數(shù)量。

  3.外協(xié)指導(dǎo)管理

 、偈雇鈪f(xié)廠商確實(shí)按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進(jìn)行加工。

  ②協(xié)助其提高質(zhì)量。

 、呓(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)件的加工進(jìn)度和加工質(zhì)量。

 、苤笇(dǎo)外協(xié)廠開展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。

  4.外協(xié)核價(jià)

  外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供料時(shí)

  外協(xié)件加工總價(jià)=外協(xié)作加工單價(jià)×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報(bào)廢率)

 、偻鈪f(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理員認(rèn)可,有時(shí)可由過磅員重新進(jìn)行核算。

 、趫(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門提供。

  5.外協(xié)督促

  應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨。

  第六條質(zhì)量管理

  1.入廠驗(yàn)收

 、侔措p方商定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃驗(yàn)收。

 、趫(zhí)行進(jìn)料管理流程。

  2.外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核

  為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求,必須對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。要每月巡回檢驗(yàn)各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件,對(duì)每個(gè)協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個(gè)月中要做一次或二次以上的抽檢,對(duì)試用的外協(xié)廠商,三個(gè)月內(nèi)要做兩次以上抽檢。

  第七條存在問題的投訴

  1.投訴程序

  (1)驗(yàn)收時(shí)的投訴

 、衮(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知相應(yīng)的外協(xié)管理人員存檔,以作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。

  ②外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,促使其針對(duì)外協(xié)件質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn),其改進(jìn)資料存檔,作為考核依據(jù)。

  (2)生產(chǎn)時(shí)的投訴

 、偕a(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題如果是由外協(xié)廠商引起的,生產(chǎn)單位要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部門。

  ③外協(xié)管理人員通知協(xié)作廠商,將檢驗(yàn)資料存檔,作為日后對(duì)外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù)。

  (3)日常檢查時(shí)的投訴

  投訴問題發(fā)生時(shí),除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對(duì)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)外,自身更要做好質(zhì)量檢驗(yàn)考核管理工作,如果有外協(xié)件質(zhì)量問題投訴發(fā)生,還要依照合同的規(guī)定罰款。

  第八條指導(dǎo)教育與考核

  1.負(fù)責(zé)單位

  在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對(duì)于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設(shè)計(jì),外協(xié)管理單位負(fù)有指導(dǎo)教育與考核的`責(zé)任。

  2.實(shí)施方式

 、賲f(xié)作廠商高層人員的觀念訓(xùn)練。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。

 、陂_展協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)或質(zhì)量管理培訓(xùn),安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班,使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織;本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn),本廠外協(xié)件驗(yàn)收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)其他協(xié)助

  依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項(xiàng)管理制度,如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。

外協(xié)生產(chǎn)管理制度6

  一、制度制訂的目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

  二、制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

  三、對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

  1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

  2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)

  3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

  4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

  5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明,進(jìn)京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)

  6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

  7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效)

  8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

  9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書)

  10、其它證明

  另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:

  1、各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

  2、人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表(市建委外管處);

  四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場(chǎng)過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過程中,應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求,對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員,不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

  1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定;

  2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢

  3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求

  4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。

  5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審

  6、單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

  五、日常施工管理中,對(duì)外協(xié)單位安全工作的`控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

  1、遵守國(guó)家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求

  2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)

  3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

  4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品

外協(xié)生產(chǎn)管理制度7

  一、制度制訂的目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

  二、制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

  三、對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的`要求:

  1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(國(guó)外企業(yè)必須具備在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

  2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)

  3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

  4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

  5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明,進(jìn)京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)

  6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

  7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效)

  8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

  9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等(業(yè)績(jī)證書)

  10、其它證明

  另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:

  1、各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

  2、人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表(市建委外管處);

  四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場(chǎng)過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過程中,應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求,對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員,不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

  1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定;

  2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢

  3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求

  4、未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。

  5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審

  6、單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

  五、日常施工管理中,對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

  1、遵守國(guó)家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求

  2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)

  3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

  4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品

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