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工程驗收管理制度

時間：2024-09-10 19:54:53 制度我要投稿

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工程驗收管理制度

　　在現(xiàn)在社會，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的工程驗收管理制度，歡迎大家分享。

工程驗收管理制度

工程驗收管理制度1

　　1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的項目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、反腐工程,以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。

　　隱蔽工程驗收項目,土建工程參見“土建工程篇”驗評標(biāo)準(zhǔn),安裝工程參見相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗收規(guī)范的驗評標(biāo)準(zhǔn),隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”。

　　2、隱蔽工程驗收管理程序

　　2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計代表只參加所有地基驗槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進(jìn)行隱蔽工程驗收,并提供以下有關(guān)資料:

　　2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的'設(shè)備消缺、設(shè)計變更、不合格項處理及標(biāo)準(zhǔn)變更的簽證記錄;

　　2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告;

　　2.1.3施工自檢原始記錄。

　　2.2隱蔽工程項目施工已完,并經(jīng)施工單位檢驗合格。

　　2.3現(xiàn)場實地檢查施工質(zhì)量。

　　2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證,不得自行作任何變動。

　　3、隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則:

　　3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位事前確已收到通知,但未按時派員到場驗收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。

　　3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收,或經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的,不得進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工,進(jìn)行返工并重新進(jìn)行驗收。

工程驗收管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為切實加強(qiáng)建設(shè)工程投資管理，規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)項目按時交工驗收、竣工達(dá)產(chǎn)達(dá)效，根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

　　第二條凡屬集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的工程項目（包括小型技改和民建項目）均須及時辦理工程交工、竣工驗收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項的，在達(dá)到竣工驗收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗收手續(xù)；投資額在5000萬元以內(nèi)，由公司項目主管部門批準(zhǔn)立項的，根據(jù)項目性質(zhì)及投資規(guī)模，可以由交工驗收代替竣工驗收。

　　第三條竣工驗收的主要綜合性資料包括：經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項目可行性研究報告、環(huán)境影響環(huán)評報告、初步設(shè)計、施工單位中標(biāo)通知書、設(shè)備中標(biāo)通知書、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說明書、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢有限公司出具的竣工決算審計報告、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件。國債專項資金項目還須有國家重點技術(shù)改造項目批文和資金計劃。

　　第四條施工主管部門負(fù)責(zé)項目交工驗收；規(guī)劃部負(fù)責(zé)項目竣工驗收、項目后評估的組織、考核等管理工作；各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定按時完成各項任務(wù)。

　　第二章交工驗收

　　第五條交工驗收條件

　　項目或項目的子項按施工圖紙內(nèi)容全部實施完成后，必須在技術(shù)竣工（含單體試車）、無負(fù)荷聯(lián)動試車和負(fù)荷聯(lián)動試車成功后組織該項目（子項）的交工驗收。

　　第六條交工驗收期限

　　項目（項目的子項）交工驗收期限為具備驗收條件后六個月以內(nèi)。

　　交工驗收合格后，施工主管部門將項目移交給使用單位（移交的手續(xù)），使用單位原則上應(yīng)無條件接收，項目實施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù)。交工驗收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項目投資進(jìn)行整改的內(nèi)容，報規(guī)劃部審查，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；項目資產(chǎn)已移交機(jī)動設(shè)備部的，單獨立項。

　　第七條交工驗收組織

　　交工驗收由施工主管部門（技改指揮部或機(jī)動設(shè)備部等）組織，相關(guān)單位參加。

　　第八條交工驗收的一般程序

　�。ㄒ唬z查和驗收交工技術(shù)資料；

　�。ǘ╄b定工程質(zhì)量；

　�。ㄈ┨幚斫还を炇罩械挠嘘P(guān)問題；

　�。ㄋ模┖炇鸾还を炇兆C書；

　�。ㄎ澹┙M織交工驗收階段工作總結(jié)。

　　第九條組織交工驗收時，施工方應(yīng)準(zhǔn)備好如下資料：

　�。ㄒ唬┙还すこ桃挥[表；

　　（二）材料、半成品、構(gòu)件合格證；

　�。ㄈ╇[蔽工程記錄；

　�。ㄋ模┦┕ぷ詸z記錄；

　�。ㄎ澹┰O(shè)備安裝技術(shù)資料；

　　（六）各種按設(shè)計規(guī)范進(jìn)行實驗的記錄；

　　（七）質(zhì)量事故處理資料；

　　（八）材料代用資料；

　　（九）工程竣工圖；

　　（十）未完工程說明。

　　第十條在交工驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項，由項目主管部門組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責(zé)任單位，由設(shè)計單位提出整改方案，經(jīng)施工主管部門審查后實施完成。設(shè)備缺陷由施工主管部門責(zé)成采購部在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完善。

　　第十一條根據(jù)項目的特點，在交工驗收階段，對不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項驗收，但必須規(guī)定所甩項目的完成限期。

　　第十二條交工驗收通過后，施工主管部門應(yīng)根據(jù)施工合同條款，負(fù)責(zé)督促施工單位在三個月內(nèi)整理好項目結(jié)算資料，提交施工主管部門審查后及時送交規(guī)劃部進(jìn)行工程結(jié)算審核。

　　第十三條交工驗收中的技術(shù)竣工、無負(fù)荷聯(lián)動試車、

　　負(fù)荷聯(lián)動試車：

　　（一）技術(shù)竣工（含單體試車）

　　建筑工程：根據(jù)施工合同，按照設(shè)計采用的施工技術(shù)驗收規(guī)范進(jìn)行技術(shù)檢查，合格后即為技術(shù)竣工；民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗收證書；工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書。

　　設(shè)備安裝工程：按照設(shè)備、設(shè)計試車規(guī)程進(jìn)行單體試車，合格后，簽證單體試車合格證書。技術(shù)竣工（含單體試車）由施工主管部門組織。

　　（二）無負(fù)荷聯(lián)動試車

　　單體試車后，需對項目所有工藝、設(shè)備進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動試車，合格后，簽訂無負(fù)荷試車合格證書。受項目建設(shè)性質(zhì)的限制，無法進(jìn)行無負(fù)荷試車的工程，根據(jù)工藝要求，經(jīng)過通水、通汽（氣）等聯(lián)動試車合格后可簽無負(fù)荷聯(lián)動試車合格證書。無負(fù)荷聯(lián)動試車由施工主管單位組織。

　�。ㄈ┴�(fù)荷聯(lián)動試車

　　按照設(shè)計和試車規(guī)程向聯(lián)動的工藝設(shè)備投料，聯(lián)動工藝設(shè)備按設(shè)計要求正常完成生產(chǎn)工藝流程，即表示該設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動試車合格，試車組人員在試車記錄上簽字認(rèn)可。負(fù)荷聯(lián)動試車合格后，即辦理交工驗收證書，并在5個工作日內(nèi)正式移交給項目使用單位，由使用單位組織試生產(chǎn)。

　　負(fù)荷聯(lián)動試車由項目施工主管單位組織，使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度和安全操作。

　　第十四條工業(yè)廠房、建筑物以及消防須提供單獨的驗收證明書。其他未盡事宜，由施工主管部門在交工驗收辦理時另行規(guī)定。

　　第三章竣工驗收

　　第十五條竣工驗收條件

　　交工驗收合格項目投入使用后，項目在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效或達(dá)到項目立項要求，且項目工程結(jié)算全部完成的，可組織竣工驗收。

　　第十六條竣工驗收的組織

　　投資額在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項的，由規(guī)劃部組織進(jìn)行竣工驗收。重大項目成立竣工驗收小組，驗收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財務(wù)部、設(shè)計咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計單位、技改指揮部、機(jī)動設(shè)備部、采購部、監(jiān)察審計部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動化中心、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門及使用單位參與，驗收小組的成員組成及職責(zé)在項目竣工驗收時另行明確。

　　投資額在5000萬元以下的項目，原則上以交工驗收代替竣工驗收，但所有項目的交工驗收資料及總結(jié)材料必須在項目交工驗收合格后三個月內(nèi)移交規(guī)劃部，由規(guī)劃部組織設(shè)計、財務(wù)等部門進(jìn)行工程項目總結(jié)，并提出工程分析報告（包括獎勵考核意見）。

　　第十七條竣工驗收的期限

　　重大項目的竣工驗收在達(dá)到竣工驗收條件后一年內(nèi)完成。

　　第十八條竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　一）編制竣工驗收工作計劃、工作報告；

　�。ǘz查各部門提交的竣工驗收技術(shù)資料；

　�。ㄈ┦芾砜⒐を炇丈暾垐蟾妫�

　　（四）處理上級部門（驗收委員會）及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項事宜；

　�。ㄎ澹⿲τ嘘P(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；

　�。┫蚴〖壷鞴懿块T申請竣工驗收。

　　第十九條竣工驗收的一般工作程序

　�。ㄒ唬┦占⒄怼z查各種驗收資料；

　　（二）編寫綜合性資料；

　�。ㄈ┨岢鲰椖框炇丈暾�；

　�。ㄋ模┨幚眚炇者^程的有關(guān)事務(wù)；

　�。ㄎ澹╉椖康目傮w評價（包括考核）；

　�。┩瓿稍假Y料建檔、存檔工作（重要資料須交1份給使用單位存檔）。

　　第二十條辦理竣工驗收前，各相關(guān)部門須完成的工作：

　　（一）設(shè)計咨詢公司負(fù)責(zé)完成項目設(shè)計情況概述及評價；

　�。ǘ┮�(guī)劃部負(fù)責(zé)完成項目概述及投資效益分析；

　�。ㄈ┍O(jiān)理公司負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工作報告；

　�。ㄋ模┦┕ぶ鞴懿块T負(fù)責(zé)提供土建、建筑單位工程質(zhì)量評定資料、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門出具的各類特殊設(shè)備的使用許可證、施工單位的質(zhì)量自檢記錄、分項工程的匯總表（按合同分）、建筑工程竣工證書、試車資料，編寫項目施工概述等；

　　（五）建設(shè)項目的安全評價、環(huán)境評估、勞動衛(wèi)生、消防驗收分別由職能主管部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批文；

　�。┎少彶控�(fù)責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料；

　�。ㄆ撸┯墒┕ぶ鞴懿块T負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部、信息與自動化中心、機(jī)動部、采購部及使用單位提供試生產(chǎn)規(guī)格資料，生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、作業(yè)資料，生產(chǎn)工藝流程、機(jī)械、電氣、自動化控制設(shè)備的質(zhì)量評定資料，編寫設(shè)備考核、試生產(chǎn)、設(shè)備試車報告等；

　�。ò耍┍O(jiān)察審計部負(fù)責(zé)完成項目審計報告；

　　（九）財務(wù)部負(fù)責(zé)完成項目財務(wù)決算報告；

　�。ㄊ┕巨k公室負(fù)責(zé)辦理檔案資料的清理工作，并辦理項目檔案驗收。

　　第二十一條重大項目竣工驗收的工程結(jié)算，由財務(wù)部、監(jiān)察審計部委托相關(guān)審計部門對其進(jìn)行審計，并出具審計意見。

　　第二十二條上級部門主持的項目的竣工驗收，須在限期內(nèi)整改的內(nèi)容，由責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。

　　第二十三條設(shè)立竣工驗收專項管理費(fèi)用（一般為項目總投資的0.5-1.0‰），�？顚Ｓ�，主要用于竣工驗收工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用，由項目驗收小組掌握控制。在竣工驗收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用，據(jù)實列入工程成本。

　　第四章項目后評估

　　第二十四條項目后評估條件

　　項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。

　　第二十五條后評估的組織

　　由規(guī)劃部組織進(jìn)行后評估。公司成立后評估工作小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財務(wù)部、設(shè)計咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計單位、技改指揮部、機(jī)動設(shè)備部、采購部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場部、銷售部、公司辦公室、保衛(wèi)部、社會事業(yè)部等部門及使用單位參與，后評估工作小組的成員組成及職責(zé)在項目后評估時另行明確。

　　第二十六條后評估的時間

　　項目在辦理竣工驗收后組織后評估工作。

　　第二十七條后評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　�。ㄒ唬┚幹坪笤u估工作計劃、工作報告；

　�。ǘz查各部門提交的后評估技術(shù)資料；

　�。ㄈ⿲τ嘘P(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

　　第二十八條后評估的一般工作程序

　�。ㄒ唬┦占⒄�、檢查各種驗收資料；

　�。ǘ┚帉懢C合性資料；

　�。ㄈ┨幚砗笤u估過程的有關(guān)事務(wù)；

　　（四）項目的總體評價（包括考核）。

　　第二十九條項目后評估模板及責(zé)任單位

　　（一）投資項目審批流程及審批的主要內(nèi)容（規(guī)劃部）

　　1、投資項目履行的審批流程簡述；

　　2、投資項目審批主要內(nèi)容簡述，包括：

　�。�1）項目總投資(含：工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金)

　�。�2）項目主要建設(shè)內(nèi)容

　　（3）項目建設(shè)周期

　�。�4）項目投資效益

　�。�5）項目產(chǎn)品市場的主要結(jié)論

　�。ǘ╉椖繉嶋H建設(shè)情況（總體描述：技改部）

　　1、項目投資完成情況及資金籌措情況（財務(wù)部、規(guī)劃部）

　　2、項目實施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況（技改部）

　　3、項目實際招投標(biāo)情況，包括：工程設(shè)計、工程建設(shè)、設(shè)備采購及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況（企業(yè)管理部、采購部）

　　4、項目工程監(jiān)理情況（技改部）

　　5、項目單體工程交工驗收及熱負(fù)荷試車情況（技改部）

　　6、項目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果（技改部）

　�。ㄈ╉椖客懂a(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況（總體描述：使用單位）

　　1、項目主體設(shè)備運(yùn)行狀況（機(jī)動部）

　　2、產(chǎn)量完成情況（生產(chǎn)使用單位）

　　3、產(chǎn)品品種完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

　　4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

　　5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況（能源中心，安全環(huán)保部）

　　6、產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢（銷售部）

　�。ㄋ模╉椖靠⒐を炇涨闆r（總體描述：規(guī)劃部）

　　1、項目驗收單位及驗收日期（規(guī)劃部）

　　2、項目驗收報告的主要結(jié)論（規(guī)劃部）

　　3、項目驗收報告提出的主要完善建議（規(guī)劃部）

　　（五）項目財務(wù)運(yùn)行情況（總體描述：財務(wù)部）

　　1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況（財務(wù)部）

　　2、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況（財務(wù)部為主，使用單位為輔）

　　3、項目對全廠財務(wù)運(yùn)行的影響情況（財務(wù)部）

　�。⿲︘椖康目傮w評估（總體描述：規(guī)劃部）

　　1、對項目審批流程的評估（規(guī)劃部）

　　2、對項目總投資及建設(shè)周期完成情況的評估（規(guī)劃部）

　　3、對項目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評估（規(guī)劃部）

　　4、對項目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評估（企業(yè)管理部）

　　5、對項目工程監(jiān)理情況的評估（技改部）

　　6、對項目竣工驗收情況的評估(規(guī)劃部)

　　7、對項目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評估（生產(chǎn)管理中心）

　　8、對項目節(jié)能環(huán)保效果的評估（能源中心）

　　9、對項目消防、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生的評估（保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會事業(yè)部）

　　10、對項目財務(wù)運(yùn)行情況的評估（財務(wù)部）

　　11、對項目產(chǎn)品市場的評估（市場部）

　　12、項目對全廠財務(wù)運(yùn)行情況的評估（財務(wù)部）

　　（七）后評估結(jié)論（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動部、銷售部、市場部、財務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

　　（八）建議（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動部、銷售部、市場部、財務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

　　第三十條設(shè)立后評估專項管理費(fèi)用（一般為項目總投資的0.5-1.0‰），專款專用，主要用于后評估工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用，由項目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用，據(jù)實列入工程成本。

　　第五章獎勵與考核

　　第三十一條未按照交工、竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗收組織部門、后評估工作小組的工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專項竣工驗收的，考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項。

　　第三十二條在項目立項依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下，各專項竣工驗收和項目的竣工驗收被政府主管部門責(zé)令整改，并被處以罰款的，所罰款項由責(zé)任單位承擔(dān)，并對責(zé)任單位進(jìn)行通報批評，同時列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核范圍。

　　第三十三條在規(guī)定時間內(nèi)，按計劃順利完成各項任務(wù)的，由組織單位提出獎勵方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，對參與工作的各部門實行獎勵，在項目中列支。

　　第三十四條后評估報告為項目管理的主要考核依據(jù)。

　　第六章附則

　　第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項目的竣工驗收管理，參照本辦法執(zhí)行。

　　第三十六條總承包的項目竣工驗收在總承包合同中予以規(guī)定。

　　第三十七條本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。

工程驗收管理制度3

　　第一節(jié) 工程的竣工與交工

　　1.工程的竣工

　　裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全

　　完成,經(jīng)驗收簽定合格,達(dá)到交付使用的條件。

　　竣工日期:由甲方或監(jiān)理單位核試驗為合格工種的簽字日期。

　　2.工程的交工

　　裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付甲方使用。

　　交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付甲方使用的簽字日期。

　　3.交工驗收的準(zhǔn)備工作

　　①完成收尾工作;

　�、谑占砜⒐を炇召Y料;

　　③交工工程的預(yù)驗收。

　　4.裝飾工程的收尾工作

　　裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準(zhǔn)備工作,善后工作共稱為收尾工作。

　　收尾工作主要有:

　�、沤M織有關(guān)人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進(jìn)行查項,檢查施工中有無丟項,漏項,一旦發(fā)現(xiàn)丟項,漏項,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進(jìn)行檢查;

　�、票Ｗo(hù)成品和進(jìn)行封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補(bǔ)完成的部位,要立即組織清理,保護(hù)好成品,依可能需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞或丟失零件,每一個房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

　�、怯杏媱澋夭鸪┕がF(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運(yùn)垃圾和雜物;

　�、扔胁襟E地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫或向其它施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作;

　�、勺龊秒姎饩€路和各種管線的交工前檢查,進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗;

　�、市扪a(bǔ)工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結(jié)合部'也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進(jìn)行修補(bǔ);

　�、饲謇砉ぷ�。裝飾工程的目的之一,就是給甲方以美的'感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內(nèi)容之一。

　　5.收尾工作的組織

　　收尾工程量小,面廣,易被忽視,結(jié)果交工日期一拖再拖。為了保證按時交工,在組織收尾工程時應(yīng)注意:

　　5.1加強(qiáng)計劃的預(yù)見性,提前安排'結(jié)合部'工作;

　　5.2接近竣工時,提前對照設(shè)計圖紙和預(yù)算項目核對已完成工程,列出未完成項目;

　　5.3交工前組織預(yù)檢,逐個房間查明所有未完成項目,并用'即時貼'在現(xiàn)場標(biāo)明其部位;

　　5.4 組織若干專業(yè)班組,按收尾項目不同分類分別掃尾。

　　6.收尾工作的有關(guān)工藝

　　6.1接縫工藝。常見接縫隙有:

　　6.2梳妝臺鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然后打膠密封;

　　6.3梳妝臺面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;

　　6.4浴缸與墻面瓷磚接縫,打防水密封膠;

　　6.5修補(bǔ)工藝。常見修補(bǔ)有:木作節(jié)疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口里,使之嚴(yán)絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

　　6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調(diào)和,順裂紋粘合石材。

　　7、清理工藝。重點清洗項目有:

　　7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最后用毛巾擦凈;

　　7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片鏟除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;

　　7.3衛(wèi)生潔具清洗;先用平刀鏟除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不凈處用去污粉擦洗。

　　第二節(jié) 工程項目竣工驗收的依據(jù)

　　1.工程竣工驗收的依據(jù)

　　工程竣工驗收的依據(jù),除了必須符合國家規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)之外,在進(jìn)行工程竣工驗收和辦理工程移交手續(xù)時,還應(yīng)以下列文件為依據(jù):建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同;

　　1.1工種設(shè)計文件(包括:工程施工圖紙,設(shè)計文件,圖紙會審記錄,設(shè)計變更洽商記錄,各種設(shè)備說明書,技術(shù)核定單,設(shè)計施工要求等級);

　　1.2國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj73-91);

　　1.3相關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范;

　　1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊;

　　1.5分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定表;

　　1.6有關(guān)施工記錄和構(gòu)件,材料合格證明文件;

　　1.7引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備的項目還應(yīng)按照簽訂的合同國外提供的設(shè)計等資料進(jìn)行驗收;

　　1.8上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定;

　　1.9凡屬施工新技術(shù),還應(yīng)按照雙方簽定的合同和提供的文件進(jìn)行驗收。

　　2.驗收

　　在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后,要在保修證書的保修記錄'欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)甲方驗收簽認(rèn),以表示修理工作完結(jié)。

　　第三節(jié) 竣工驗收程序

　　竣工驗收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內(nèi)容及程序如下:

　　1.竣工自檢

　　1.1首先自行組織預(yù)驗收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救,另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總,整理有關(guān)技術(shù)資料。

　　1.2自驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn),工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。

　　1.3參加自檢的人員,應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量,合同,預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(或施工員,工號負(fù)責(zé)人)等共同參加。

　　1.4自檢的方式,應(yīng)分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進(jìn)行檢查,找出漏項和需修補(bǔ)工程,及時處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負(fù)責(zé),定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題,無論是設(shè)計原因或施工原因均需在初驗會議上研究并提出方案。

　　1.5復(fù)驗。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題完全修補(bǔ)完畢以后,通過復(fù)驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準(zhǔn)備。

　　2.正式驗收

　　2.1發(fā)出《竣工驗收通知書》,施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日的前10天,向建設(shè)單

　　位發(fā)送《竣工驗收通知書》。

　　2.2裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。

　　2.3建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。

　　2.4提出驗收意見,評定質(zhì)量等級,明確具體交接時間,交接人員。

　　3、發(fā)《竣工驗收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位竣工驗收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后,既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》,建設(shè)單位,設(shè)計單位,質(zhì)量監(jiān)督站,監(jiān)理單位,施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗收證明書》上簽字。

　　4、裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗收證明書,并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外,雙方的經(jīng)濟(jì),法律責(zé)任即可解除。

　　5、在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項目,可在交工驗證明書或其附件上注明修竣期限。

　　6、進(jìn)行工程質(zhì)量評定。

　　7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

　　8、辦理裝飾工程移交手續(xù)。

　　第四節(jié) 竣工決算

　　竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成�？⒐Q算必須先進(jìn)行工程決算。

　　1.編制依據(jù)

　　(1)裝飾施工資料,竣工圖;

　　(2)雙方認(rèn)可的裝飾施工預(yù)算標(biāo)底;

　　(3)會審記錄,變更通知,技術(shù)核定單;

　　(4)裝飾施工圖紙及補(bǔ)充,修改圖紙;

　　(5)鑒證單;

　　(6)自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費(fèi)率,材料差價等調(diào)整文件。

　　2.編制程序

　　(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監(jiān)理單位;

　　(2)甲方或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與裝飾施工實際是否相符,并與裝飾工種工程施工單位核對后,雙方簽字認(rèn)可;

　　(3)按審定數(shù)與甲方財務(wù)結(jié)算。

　　3.決算審查要點

　　(1)工程量是否準(zhǔn)確;

　　(2)定額費(fèi)用是否合理;

　　(3)定額包括的內(nèi)容是否做完;

　　(4)復(fù)查是否有筆誤或計算錯誤;

　　(5)變更項目是否有增也有減;

工程驗收管理制度4

　　1.1隱蔽工程和中間驗收

　　1.1.1本工程質(zhì)量驗收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交驗收記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下一道工序施工。

　　1.1.2工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗收部位,乙方進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗收二十四(24)小時前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準(zhǔn)備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理甲方在驗收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。驗收合格后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。

　　1.1.3甲方、監(jiān)理驗收按現(xiàn)行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗。若驗收不合格,乙方限期整改后報甲方、監(jiān)理復(fù)驗,驗收合格簽認(rèn)后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗收合格的證明文件。

　　1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗收合格,即進(jìn)行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權(quán)不支付該部分進(jìn)度款,并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方承擔(dān)。

　　1.1.5為方便維修,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸。

　　1.2樣板引路

　　1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項工程,乙方應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認(rèn),甲方根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工。所有施工樣板費(fèi)用均已在合同價款中包括,不再另行計價。

　　1.2.2標(biāo)準(zhǔn)層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后,乙方應(yīng)立即將間隔墻、水、點等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認(rèn),后期的工程應(yīng)以此為樣板進(jìn)行。

　　1.3重新檢驗

　　1.3.1當(dāng)甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時,乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗不合格,乙方承擔(dān)全部費(fèi)用,工期不予順延,且乙方負(fù)責(zé)整改至合格為止。

　　1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程,則無論檢驗是否合格,重新檢驗的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。

　　2.1完工驗收

　　2.1.1完工驗收程序

　　2.1.1.1工程內(nèi)部驗收須達(dá)到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗收條件,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗收,乙方應(yīng)按照甲方要求同時提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書等。

　　2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后,應(yīng)及時組織設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗收,并在工程內(nèi)部驗收后作出是否認(rèn)可的決定。甲方不認(rèn)可的,乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。

　　2.1.1.4進(jìn)行工程內(nèi)部驗收的同時,甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項驗收,乙方負(fù)責(zé)配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負(fù)責(zé)施工項目的專項驗收(包括但不限于消防驗收、人防驗收等)由乙方負(fù)責(zé),甲方配合。如因乙方原因造成的.工程專項驗收不合格,乙方應(yīng)在二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。

　　2.1.1.5工程內(nèi)部驗收和專項驗收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗收日期,組織政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗收,辦理工程竣工驗收監(jiān)督手續(xù),乙方應(yīng)予積極配合。如工程質(zhì)量驗收不合格,乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。工程質(zhì)量驗收一次達(dá)不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,合同價款下浮百分之五(5%);或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費(fèi)用另加百分之十五(15%)的管理費(fèi),由支付給乙方的任何款項中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責(zé)任)。

　　2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設(shè)工程質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書》)后,乙方應(yīng)配合甲方完成相關(guān)政府部門的工程竣工驗收備案手續(xù)。同時,甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進(jìn)行工程完工驗收。完工驗收不合格的,乙方應(yīng)在七(7)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用相關(guān)責(zé)任。完工驗收合格的,甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書》。

　　2.2工程完工日期

　　2.2.1乙方必須按照合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。

　　本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書》且工程移交完畢的當(dāng)日完成。

工程驗收管理制度5

　　開發(fā)項目工程驗收、移交管理規(guī)定為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責(zé)任,不留隱患,特制定本規(guī)定。

　　一、工程驗收

　　1、驗收的組織與程序

　　a、預(yù)驗收:由工程部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程預(yù)驗收。預(yù)驗工作要認(rèn)真、細(xì)致,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,責(zé)承施工單位限期整改。

　　b、正式驗收:預(yù)驗通過后,由工程部報請市質(zhì)檢站組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進(jìn)行正式驗收。宣布驗收結(jié)果,確定項目質(zhì)量等級,并辦理竣工驗收簽證書。

　　2、驗收內(nèi)容:

　　a、設(shè)計完成情況;

　　b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;

　　c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;

　　d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;

　　e、簽定保修合同。

　　3、驗收中存在的問題由工程部記錄,并責(zé)承施工單位限期整改。

　　二、工程移交

　　1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進(jìn)行。

　　2、移交的程序:

　　a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;

　　b、物業(yè)公司按驗收應(yīng)具備的條件和各種資料進(jìn)行審核;

　　c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能檢查驗收,并做好記錄;

　　d、驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在維修期內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)組織維修,對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用),物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗收,直至合格;

　　e、驗收合格后由物業(yè)公司進(jìn)行管理。

　　3、工程移交檢查范圍:

　　a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計規(guī)范施工。

　　b、水暖方面:

　　上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。

　　c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關(guān)靈活,柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運(yùn)行暢通,燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設(shè)備齊全,達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。

　　4、交驗時發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時修,維修要限定時間,維修過程中嚴(yán)格執(zhí)行維修單傳遞制度,不能拖延維修時間,如超過維修時間,工程部可以采取補(bǔ)償?shù)?辦法,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修。

　　5、房屋移交應(yīng)具備條件:

　　a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格;

　　b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);

　　c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。

　　6、房屋移交資料

　　a、項目批準(zhǔn)文件;

　　b、用地批復(fù)文件;

　　c、拆遷資料;

　　d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);

　　e、地質(zhì)勘察報告;

　　f、開竣工報告;

　　g、圖紙會審記錄;

　　h、工程設(shè)計變更通知單;

　　i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;

　　j、新建材及配件合格證書;

　　k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書;

　　l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。

　　7、參加驗收人員必須在交驗單據(jù)簽字。

　　8、工程移交單一式四份,參加單位各執(zhí)一份。

　　三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。

　　四、本規(guī)定自通過之日起施行。

工程驗收管理制度6

　　第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范我校建設(shè)工程驗收及保修管理,維護(hù)學(xué)校合法利益,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設(shè)部令第80號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所稱建設(shè)工程,是指使用學(xué)校資金及各基層單位自籌資金建設(shè)的基建、修繕工程項目。

　　本規(guī)定所稱主管部門,是指負(fù)責(zé)建設(shè)工程的學(xué)校機(jī)關(guān)職能部門。

　　第三條主管部門在進(jìn)行建設(shè)工程發(fā)包時,必須對建設(shè)工程驗收進(jìn)行書面約定。

　　第四條凡造價在10萬元及其以上的建設(shè)工程竣工驗收時,除按規(guī)定邀請技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等部門外,主管部門必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財務(wù)處、監(jiān)察處派員參加驗收;涉及消防安全的,必須同時通知公安處派員參加;已經(jīng)確定使用單位的建設(shè)工程,竣工驗收時還必須通知使用單位派代表參加。

　　第五條竣工驗收由主管部門負(fù)責(zé)人主持,并應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

　　(一)主管部門向參加驗收的人員說明驗收內(nèi)容及相關(guān)情況;

　　(二)施工單位介紹施工情況;

　　(三)監(jiān)理匯報監(jiān)理工作;

　　(四)查看監(jiān)理工作日志;

　　(五)現(xiàn)場查看工程質(zhì)量;

　　(六)匯總驗收情況,并形成驗收結(jié)論;

　　(七)形成驗收報告并由參加驗收的有關(guān)人員簽字。

　　參加驗收的人員要在全面查看的前提下,明確分工,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查驗。對能夠查驗到的問題因敷衍了事、應(yīng)付差事而造成損失或不良影響的,要追究責(zé)任直至給予紀(jì)律處分。

　　如果因工程質(zhì)量等原因,驗收未通過,可不形成驗收報告,但應(yīng)形成文字說明,經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,存檔備查。如果原則同意驗收通過,但還有少量問題需要施工單位改進(jìn)的,待改進(jìn)并驗收通過后,再形成驗收報告。

　　沒有通過驗收的建設(shè)工程,審計處不得進(jìn)行決算審計。

　　第六條校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設(shè)工程施工合同時,應(yīng)同時簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項)。

　　第七條保修合同必須對以下事項進(jìn)行明確約定:

　　(一)保修期限及起止時間。

　　(二)預(yù)留保修費(fèi)的比例或金額。

　　(三)質(zhì)量缺陷或問題的范圍及免費(fèi)保修責(zé)任。

　　(四)施工單位接到保修通知后到達(dá)現(xiàn)場的時間。

　　(五)保修質(zhì)量的驗收。

　　(六)因施工單位接到維修通知后,未及時保修造成的人身、財產(chǎn)損害和工作影響,施工單位須承擔(dān)的賠償責(zé)任。

　　(七)剩余保修費(fèi)的退還時間及方式。

　　保修合同對應(yīng)明確約定事項未進(jìn)行約定或約定違反本規(guī)定的,追究合同談判和起草人員的責(zé)任。

　　第八條國家對建設(shè)工程保修期限有明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于國家規(guī)定;國家對保修期限無明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于二年。

　　第九條造價在100萬元以上的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于3%;造價在10―100萬元之間的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于5%;造價在10萬元以下的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于10%。

　　第十條主管部門及使用單位在保修期內(nèi),應(yīng)經(jīng)常對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題,應(yīng)及時通知施工單位進(jìn)行維修,并將通知方式、時間、維修要求及對方接收通知的時間、方式及人員等有關(guān)事項進(jìn)行記錄。

　　主管部門應(yīng)經(jīng)常聽取使用單位對工程使用情況及質(zhì)量的意見,督促施工單位及時進(jìn)行維修。

　　第十一條保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題,由施工單位免費(fèi)維修。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列情況時,應(yīng)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任:

　　(一)接到維修通知后,未在約定保修時間內(nèi)進(jìn)行維修的,由我校安排其他人員進(jìn)行維修,從保修費(fèi)中扣除實際費(fèi)用;造成人身、財產(chǎn)損害的,依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行追償。

　　(二) 接到通知后,超過3次(不含3次)未在約定保修時間內(nèi)進(jìn)行維修的,從保修費(fèi)內(nèi)加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費(fèi)用,直至全部扣除保修費(fèi)。

　　第十二條保修期滿后,主管部門應(yīng)按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍,對保修質(zhì)量進(jìn)行驗收。驗收通過后,按照保修合同約定的.方式向施工單位退還剩余保修費(fèi)。保修費(fèi)不計利息。

　　第十三條主管部門辦理退還剩余保修費(fèi)手續(xù)時,須向財務(wù)部門出示以下書面材料:

　　(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項的,為工程承包合同)。

　　(二)我校安排其他人員進(jìn)行維修的費(fèi)用清單及扣除保修費(fèi)的有關(guān)資料。

　　(三)保修期滿時,使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見。

　　第十四條財務(wù)部門在手續(xù)齊全時方可退還剩余保修費(fèi)。否則,追究財務(wù)部門有關(guān)人員責(zé)任。

　　第十五條使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見分為:

　　(一)使用單位為一至二個部門時,須有全部使用部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。

　　(二)使用單位為三個及其以上部門時,須有三分之二以上的部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。

　　(三)使用單位為多個住戶時,須有三分之二以上的住戶代表對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及個人簽字。

　　(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設(shè)施,須由工程主管部門牽頭,基建、后勤、資產(chǎn)、財務(wù)、公安、監(jiān)察等部門共同對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及簽字。

　　第十六條主管部門征求對工程保修的意見時,用戶及相關(guān)部門應(yīng)予以配合。

　　第十七條主管部門不負(fù)責(zé)任或違反本規(guī)定,給學(xué)校利益造成損害的,除責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予主管部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員批評教育、組織處理直至紀(jì)律處分。構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　第十八條本規(guī)定由監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。