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公司年終獎制度
在生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的公司年終獎制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司年終獎制度1
一、制定目的:
促進(jìn)年終獎金分配科學(xué)化,更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系,達(dá)成業(yè)績高者收入高的目標(biāo),促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、分配原則:
內(nèi)部公平與外部競爭力相結(jié)合原則
公司利益與個(gè)人利益相結(jié)合的原則
獎金分配與績效掛鉤的原則
三、適應(yīng)人員:
公司全體部門
四、獎金總額提取說明
1、年度整體總獎金提。娩N售提成人員不再享受年終獎金分配,只發(fā)放過節(jié)費(fèi))。
2、按公司年度利潤提取年終獎金總額,即提取公司利潤的多少百分點(diǎn),建議公司根據(jù)達(dá)到多少利潤值可以提取2%-5%個(gè)利潤點(diǎn)。計(jì)算公式:設(shè)年度利潤為M,年終獎金提取總額為:Mx2%;蛘甙矗喝陮(shí)現(xiàn)的利潤總額完成的比例按不同檔次比例計(jì)提。說明:由財(cái)務(wù)核算全年稅后凈利潤,由公司決定提留股東權(quán)益、分紅、公司提留資金比例后,按剩余比例乘以目標(biāo)利潤完成比例確定年終獎金總額。例如:
1、未完成目標(biāo),假設(shè)該年凈利潤是1000萬,提留比例為98%,該年目標(biāo)利潤是20xx萬,則:獎金總額=1000萬x(1-98%)x(1000萬/20xx萬x100%),相當(dāng)于總利潤的1%。
2、超額完成目標(biāo),假設(shè)該年凈利潤是3000萬,提留比例為98%,該年目標(biāo)利潤是20xx萬,則:獎金總額=1000萬x(1-98%)x(3000萬/20xx萬x100%),相當(dāng)于總利潤的3%。
3、部門獎金總額提。喊床块T貢獻(xiàn)大小系數(shù)提取部門獎金總額,部門貢獻(xiàn)系數(shù)暫設(shè)定范圍為:0.8-1.5,每個(gè)部門之間的系數(shù)差為0.1,各部門系數(shù)如下表所示:
預(yù)算部:1.5采購部:1.2倉庫:0.9
生產(chǎn)部:1.4行政人事部:1.1質(zhì)檢部:0.8技術(shù)部:1.3財(cái)務(wù)部:1.0
部門獎金總額=總獎金額x(部門系數(shù)/部門系數(shù)之和)x目標(biāo)達(dá)成率
生產(chǎn)部的目標(biāo)達(dá)成率與生產(chǎn)車間工資占比掛鉤,年度目標(biāo)值為:6-6.5%(因含了倉庫,電工等)
采購部、倉庫的目標(biāo)達(dá)成率與材料占比掛鉤,年度目標(biāo)值為:60%
質(zhì)檢部的目標(biāo)達(dá)成率與產(chǎn)品出廠合格率掛鉤,目標(biāo)值為99%
行政人事部目標(biāo)達(dá)成率與人工成本占比掛鉤,目標(biāo)值是10-11%
目標(biāo)達(dá)成率的.計(jì)算方法:
4、個(gè)人獎金分配
部門主管對本部員工做出初評(參考本人年度出勤、獎罰及崗位及工作表現(xiàn)),并根據(jù)部門獎金總額分出部門員工所分配金額,交由行政人事部復(fù)評后送總經(jīng)理審批。個(gè)人年度考核系數(shù)取數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:
個(gè)人獎金計(jì)算公式:個(gè)人獎金=部門獎金總額x(個(gè)人績效系數(shù)/考核總系數(shù)之和)x其他
5、年度績效說明
。1)、試用期的員工不參與考評,只發(fā)放過節(jié)費(fèi);
。2)、員工出勤與年終獎金掛鉤(不含產(chǎn)假和工傷休假):在80小時(shí)以內(nèi)(含80小時(shí))不和獎金掛鉤,超過80小時(shí)后則與獎金掛鉤,體對應(yīng)如下表:
。3)、員工產(chǎn)假休假的獎金計(jì)算:產(chǎn)假3個(gè)月以內(nèi),不扣年終獎,3個(gè)月以上,按超出時(shí)間比例進(jìn)行扣獎;
。4)、工傷休假原則上按缺勤時(shí)間扣除年終獎金,但為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)而做出的見義勇為的,可以在3個(gè)月以內(nèi)不扣年終獎金,超出3個(gè)月的按超出時(shí)間比例來扣除;
。5)、員工曠工工時(shí)與年終獎金掛鉤比例對應(yīng)下表:
(6)、員工入職時(shí)間獎金比例:該項(xiàng)主要是針對當(dāng)年新進(jìn)人員獎金發(fā)放,入職時(shí)間系數(shù)=(12-入職月份)/12
。7)、員工入職年限:根據(jù)員工入職年限的長短,在年終獎金里每增中一年可加發(fā)100元;
(8)、年工作失誤給公司造成額外損失的員工不參與年度考評。
。9)、當(dāng)年年終獎金發(fā)放前,離職或解雇者,不參與年終獎金的分配。
公司年終獎制度2
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為,設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng),具體獎項(xiàng)及評選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下:
一、獎項(xiàng)設(shè)置:
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎1名;
4.最佳協(xié)作獎1名;
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎1個(gè)。
二、評選標(biāo)準(zhǔn):
1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔(dān)當(dāng),遇到工作和問題不推諉;
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作,能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄,符合"最佳出勤獎"a、b項(xiàng)的有以下人員:(以下順序不代表排名先后)
請?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎"候選人。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎
a、通過積極主動的學(xué)習(xí)和自我的高要求,由一開始對業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入,取得了顯著的'成績;
b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,個(gè)人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。
4.最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動,有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作,創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項(xiàng)工作。
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎
a、部門成員團(tuán)結(jié),溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢明顯,成績顯著;
c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。
三、評選辦法:
第一階段:各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),進(jìn)行選評,形成以上獎項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個(gè)獎項(xiàng)僅限推薦一人(部門),同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段:由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。
推薦名單:
推薦部門:
推薦名單:
推薦部門:
公司年終獎制度3
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理,表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵先進(jìn)個(gè)人,實(shí)行效益獎懲機(jī)制,鼓勵員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,特制定本規(guī)定:
一、家裝業(yè)績獎勵
(一)、業(yè)務(wù)員獎勵
1、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬以上至___萬(含)之間,在保證公司正常利潤的情況下,取業(yè)績第一名,公司獎勵價(jià)值___萬元的小轎車一輛。
2、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過___萬以上(不含),在保證公司正常利潤的情況下,不定名額獎勵,公司獎勵價(jià)值___萬元的`小轎車一輛。
3、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬,在保證公司正常利潤的情況下,不定名額獎勵,公司獎勵價(jià)值___元的電動車一輛,如有電動車的,兌換成現(xiàn)金獎勵。
4、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬,在保證公司正常利潤的情況下,不定名額獎勵,公司獎勵現(xiàn)金___元。
(二)設(shè)計(jì)師獎勵
1、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬以上至___萬(含)之間,在保證公司正常利潤的情況下,取業(yè)績第一名,公司獎勵價(jià)值___萬元的小轎車一輛。
2、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過___萬以上(不含),在保證公司正常利潤的情況下,不定名額獎勵,公司獎勵價(jià)值___萬元的小轎車一輛。
3、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬,在保證公司正常利潤的情況下,不定名額獎勵,公司獎勵價(jià)值___元的筆記本電腦一臺。
4、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到___萬,在保證公司正常利潤的情況下,不定名額獎勵,公司獎勵現(xiàn)金___元。
二、業(yè)績考核時(shí)間與獎勵兌現(xiàn)時(shí)間
1、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)績考核均以工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)
2、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)績考核時(shí)間規(guī)定:從____年___月___日至____年___月___日。
3、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)年度業(yè)績考核獎勵兌現(xiàn)時(shí)間:____年___月___日前兌現(xiàn)完畢。
三、本制度自____年___月___日起執(zhí)行,解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有。
云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司
簽發(fā)人:________
二0___年____月___日
公司年終獎制度4
一、目的`
為表彰先進(jìn),樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,特制訂本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于公司全體中基層員工,高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評選。
三、管理職責(zé)
行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評選、獎勵等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選條件和評選辦法,根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工,并將名單上報(bào)集團(tuán)。
四、評選條件
1、公司轉(zhuǎn)正員工,截至評選日,在公司工作滿半年以上人員;
2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以內(nèi),遲到八次以下,無早退、曠工現(xiàn)象;
3、品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動,服從整體安排,能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤;
5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率,改進(jìn)工作方法,較好完成工作任務(wù)。
五、評選方法
采取不記名方式投票,根據(jù)投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人,先進(jìn)員工2人。
六、表彰和獎勵
對獲獎人員通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和獎金。
七、附則
公司年終獎制度5
為建立和完善公司薪酬福利制度,使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的'績效、責(zé)任心和公司的業(yè)績,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制定本制度。
1、發(fā)放對象:公司所有員工。
2、發(fā)放單位:以部門為整體單位計(jì)年終獎金(即年終獎金為整個(gè)部門年終獎金,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工工作情況進(jìn)行發(fā)放),項(xiàng)目部所有員工獎金與項(xiàng)目進(jìn)展情況掛鉤。
3、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):獎金額度,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及利潤確定并報(bào)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、當(dāng)年度年終獎金發(fā)放前有下列情況之一者,應(yīng)予加發(fā)部門獎金;
(1)記大功1次,加發(fā)30%的獎金。
(2)記小功1次,加發(fā)20%的獎金。
。3)嘉獎1次,加發(fā)50元。
5、有下列情況之一者,應(yīng)予減發(fā)部門獎金:
。1)記大過1次,扣減30%的獎金,以此類推,記大過3次扣全部獎金。
(2)記小過1次,扣減20%獎金。
。3)申誡1次,扣減10%的獎金。
。4)警告1次,扣減50元獎金
。5)年度內(nèi)請事病假(合并計(jì)算)達(dá)7天以上15天以下者扣減獎金50%;
6、本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者,可予抵消或抵減。
7、本規(guī)定所指獎懲等記錄,適用于當(dāng)年度,不得跨越年度計(jì)算。
8、在當(dāng)年度獎金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎金。
(1)辭職或解聘者。
。2)停薪留職者。
。3)其他原因中途離職者。
9、年度的計(jì)算:自然年(指1月1日至12月31日)
10、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
公司年終獎制度6
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為,設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng),具體獎項(xiàng)及評選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下:
一、獎項(xiàng)設(shè)置:
1。最佳榜樣獎1名;
2。最佳出勤獎1名;
3。最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎1名;
4。最佳協(xié)作獎1名;
5。最佳團(tuán)隊(duì)獎1個(gè)。
二、評選標(biāo)準(zhǔn):
1。最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔(dān)當(dāng),遇到工作和問題不推諉;
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作,能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。
2。最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄,符合"最佳出勤獎"a、b項(xiàng)的.有以下人員:(以下順序不代表排名先后)
請?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎"候選人。
3。最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎
a、通過積極主動的學(xué)習(xí)和自我的高要求,由一開始對業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入,取得了顯著的成績;
b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,個(gè)人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。
4。最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動,有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作,創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項(xiàng)工作。
5。最佳團(tuán)隊(duì)獎
a、部門成員團(tuán)結(jié),溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢明顯,成績顯著;
c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。
三、評選辦法:
第一階段:各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),進(jìn)行選評,形成以上獎項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個(gè)獎項(xiàng)僅限推薦一人(部門),同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段:由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終獲獎?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎品(獎品年會現(xiàn)場宣布)。
推薦名單:
推薦部門:
推薦名單:
推薦部門:
公司年終獎制度7
為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤共享,自___年起,公司推行工齡年終獎獎項(xiàng),現(xiàn)將工齡年終獎的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定:
1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):
(1)、自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的'普通員工,每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
(2)、自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的普通員工,每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
(3)、自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理以上員工,每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
(4)、自實(shí)行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的經(jīng)理以上員工,每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
例1:如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間),___年___月___日工齡就有一年,當(dāng)年次月工齡年終獎就是___元。
例2:如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間),___年___月升級成為經(jīng)理,___年___月發(fā)放的工齡年終獎為:___元/年(___年工齡),___年___月發(fā)放工齡年終獎為:___元/元。(___年普通員工工齡+___年經(jīng)理工齡工資)
(5)、以此類推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎相應(yīng)增加___元/年,經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加___元/年,
累計(jì)___年封頂。
2、員工累計(jì)曠工___次,或則連續(xù)請假超過___天,或年內(nèi)請假超過___天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計(jì)算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。
例:如果A員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時(shí)間),___年___月___日工齡就有___年,但在___年內(nèi)有以第___條規(guī)定上曠工或則年假違反者,則___年重新計(jì)算工齡也就是___年為入職公司時(shí)間。
員工辭職后復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。
3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工(不包含市場人員)。
4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。
5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎福利,并重新累計(jì)工齡。
注:如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。
6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過,最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。
____________有限公司人力資源部
____年___月___日