監(jiān)理建設(shè)管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編整理的監(jiān)理建設(shè)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理建設(shè)管理制度1

　　第一章總則

　　1.1目的

　　為規(guī)范（下簡(jiǎn)稱“公司”）在建項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理管理，明確在工程管理過(guò)程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程，進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。

　　1.2依據(jù)

　　本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。

　　1.3適用范圍

　　本制度適用于所有工程項(xiàng)目。

　　本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

　　本制度的條款如與國(guó)家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處，應(yīng)以國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第二章建設(shè)單位與監(jiān)理單位的職責(zé)劃分

　　2.1建設(shè)單位的`職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)、竣工政府手續(xù)的辦理。

　　（2）負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。

　�。�3）負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計(jì)變更下發(fā)到承包商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。

　�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、深化圖紙的最終審批。

　　（5）負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開(kāi)、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。

　�。�6）負(fù)責(zé)總體工期控制，包括對(duì)總體進(jìn)度提前、延長(zhǎng)的審批及最終確認(rèn)。

　�。�7）負(fù)責(zé)對(duì)已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終

監(jiān)理建設(shè)管理制度2

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理報(bào)告檢查制度。監(jiān)理單位的監(jiān)理報(bào)告按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容上報(bào)指揮部，由指揮部組織對(duì)監(jiān)理報(bào)告檢查和處理。

　　（二）例會(huì)制度。為加強(qiáng)指揮部與監(jiān)理單位的'信息交流互通，建立指揮部負(fù)責(zé)人與總監(jiān)的每月例會(huì)制度，由指揮部、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，交流工程和監(jiān)理情況，交換意見(jiàn)，部署監(jiān)理工作。

　　（三）檢查制度。根據(jù)監(jiān)理合同和有關(guān)規(guī)定，對(duì)監(jiān)理單位履約情況和工作的定期檢查制度。

　�。ㄋ模┛己思蔼�(jiǎng)懲制度。指揮部建立監(jiān)理工作考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織考核。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)理信息及資料的管理制度。指揮部對(duì)監(jiān)理信息及有關(guān)資料實(shí)行歸檔管理。

　�。�六）監(jiān)理人員'警示'制度。對(duì)違紀(jì)、違規(guī)、失職的監(jiān)理人員按規(guī)定給予黃牌警告直至紅牌清退出場(chǎng)的懲罰制度。

監(jiān)理建設(shè)管理制度3

　　7月27日下午，工程建設(shè)管理中心組織召開(kāi)工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)管理制度宣貫會(huì)，會(huì)議由副經(jīng)理董新寧主持，各分公司主管工程建設(shè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次會(huì)議。

　　按照會(huì)議議程，首先由工程建設(shè)管理中心施工管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李新平就《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行了培訓(xùn)和宣貫，在逐條詳細(xì)解讀了管理規(guī)定的內(nèi)容后，隨堂進(jìn)行了考試，加深了參會(huì)人員對(duì)制度內(nèi)容的理解，達(dá)到了鞏固效果；隨后，工程建設(shè)管理中心相關(guān)人員針對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)及合同、工程檔案及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面，并結(jié)合近期工作開(kāi)展情況與分公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了交流探討和答疑，同時(shí)也對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題做了強(qiáng)調(diào)和要求。

　　副經(jīng)理董新寧在會(huì)議上就近期工程建設(shè)管理工作做了總結(jié)，并提出要求，一是強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工程建設(shè)管理工作要體現(xiàn)出專業(yè)、水準(zhǔn)和水平，必須以規(guī)章制度為指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程；二是分公司與工程建設(shè)管理中心要切實(shí)履行各自職責(zé)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)自查、檢查力度，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施較差、問(wèn)題隱患較多的項(xiàng)目要督促整改進(jìn)程，追蹤整改結(jié)果，達(dá)到整改效果；三是要以高度的責(zé)任心和實(shí)事求是的態(tài)度面對(duì)工程建設(shè)管理工作，以高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)做要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，力求做到向管理要效益，要成果。

監(jiān)理建設(shè)管理制度4

　　一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理依據(jù)

　　1、中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法；

　　2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb50319—20xx《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；

　　3、國(guó)務(wù)院令[第279號(hào)]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

　　4、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：3gj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、jgj46—88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、jgj80—91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、jgt33—20xx《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理概述

　　在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，被授權(quán)處理關(guān)于施工中安全監(jiān)理事宜。各工程項(xiàng)目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理第一負(fù)責(zé)人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理員。

　　1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理任務(wù)

　　1）貫徹執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實(shí)現(xiàn)安全，文明施工管理；

　　2）督促施工單位落實(shí)安全施工的組織機(jī)構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責(zé)任制；

　　3）督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全施工教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

　　4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具；

　　5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；

　　6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作；

　　7）定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）；

　　8）發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素

　　1）施工人員的不安全行為：人員的違紀(jì)、違章行為。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作，馬虎湊合，僥幸心理。玩忽職守、有意違章，只顧自己不顧他人的不道德行為等等；

　　2）物件的不安全狀態(tài)：施工中工具、機(jī)械、設(shè)備、材料等，接觸各類的設(shè)施、設(shè)備等，這些使用和接觸的各類材料、工具、設(shè)施等統(tǒng)稱為'物件'，這些'物件'不僅要保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應(yīng)是操作簡(jiǎn)便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險(xiǎn)裝置；

　　3）環(huán)境的不安全因素：沒(méi)有建立安全施工制度體系和有效的考核流程；氣象條件的影響；高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所；

　　3、傷亡事故的主要類別：（1）、高處墜落；（2）、物體打擊；（3）、觸電事故；（4）、機(jī)械傷害；（5）、坍塌事故。任何一起事故的發(fā)生都將給人、家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神痛苦。

　　三、安全監(jiān)理操作流程

　　1、招標(biāo)階段的安全監(jiān)理

　　1）審查施工單位的安全資質(zhì)：

　�。�1）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（2）、施工許可證；（3）、安全資質(zhì)證書(shū)；（4）、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；（5）、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；（6）、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（7）、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（8）、特種作業(yè)人員的管理情況；（9）、主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；（10）、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況。

　　2）協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書(shū)：（1）、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議；（2）、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。

　　2、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

　　1）根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全監(jiān)理操作程序，并和施工單位對(duì)安全操作流程和處理?xiàng)l款達(dá)成一致的意見(jiàn)。

　　2）協(xié)助、配合、指導(dǎo)、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)可能導(dǎo)致意外傷害事故的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及時(shí)提出防范措施。如：用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹(shù)木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。

　　3）審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對(duì)保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識(shí)和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。

　　4）施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前（如吊籃、漏電開(kāi)關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗(yàn)，安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工傷事故。在安全設(shè)施未進(jìn)入工地前，可按下列步驟進(jìn)行監(jiān)督：

　�。�1）施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書(shū)，供安全監(jiān)理人員審查；

　�。�2）安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對(duì)這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查了解；

　�。�3）必要時(shí)對(duì)安全設(shè)施慶陽(yáng)試驗(yàn)，要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等資料，成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后，以確定該安全設(shè)施的使用。

　　5）在開(kāi)工申請(qǐng)表上簽字前，審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，要對(duì)施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，對(duì)施工單位安全技術(shù)措施中財(cái)力、物力、人力方面的.準(zhǔn)備，必須的施工機(jī)械、材料和主要人員，是否做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確到位，是否處于安全狀態(tài)，確認(rèn)后，才能在開(kāi)工報(bào)告上簽字。

　　3、施工階段安全監(jiān)理

　　1）安全監(jiān)理方法：

　　審查各類有關(guān)安全施工的文件；

　　審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；

　　審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；

　　核查工地的安全組織體系和安全人員的配備；

　　審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，必須具備可行性；

　　審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；

　　審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；

　　審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：

　　日�，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；

　　對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

　　對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。

　　3）如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)'暫時(shí)停工指令'：

　　施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；

　　對(duì)

　　已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

　　安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；

　　未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。

　　4）確立安全施工控制的停止點(diǎn)'（待檢點(diǎn)）并書(shū)面通知施工單位；如：現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開(kāi)挖前；電源使用前；吊具使用前等。

　　4、施工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理

　　建立安全保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，防止偷盜、火災(zāi)、意外傷害的發(fā)生；

　　嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員；

監(jiān)理建設(shè)管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為更好地實(shí)施工程安全質(zhì)量的過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的安全監(jiān)控和質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高監(jiān)理管理水平，確保工程施工安全及質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（tb10402—20xx）、《xx建設(shè)指揮部工程監(jiān)理管理辦法》、《xx建設(shè)指揮部工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)管理辦法》等文件精神的規(guī)定，結(jié)合x(chóng)x建設(shè)指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于指揮部監(jiān)理旁站管理工作。

　　第三條旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員利用一定的監(jiān)控手段和檢驗(yàn)方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督活動(dòng)。

　　第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

　　第四條指揮部管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　指揮部安質(zhì)部作為工程監(jiān)理的管理部門，負(fù)責(zé)工程旁站監(jiān)理管理辦法的制定，督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案、實(shí)施細(xì)則及旁站監(jiān)理實(shí)施情況，并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核與獎(jiǎng)罰。

　　第五條監(jiān)理單位管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理單位應(yīng)建立旁站監(jiān)理管理小組，由總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，副總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各監(jiān)理組長(zhǎng)為組員，全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理旁站的管理工作。

　�。ǘ�）管理小組應(yīng)確定全線（站）工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程，并組織有關(guān)人員編寫(xiě)旁站監(jiān)理方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

　　（三）明確旁站監(jiān)理人員的職責(zé)、工程程序和方法，并明確獎(jiǎng)罰措施。

　　（四）確定各工點(diǎn)旁站監(jiān)理項(xiàng)目、旁站監(jiān)理人員，報(bào)指揮部安質(zhì)部備案。

　　第三章旁站監(jiān)理人員素質(zhì)要求

　　第六條工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)旁站工程的難易程度、重要性及對(duì)工程質(zhì)量安全的影響程度，合理配置旁站監(jiān)理人員。

　　（一）對(duì)工程安全質(zhì)量影響大的項(xiàng)目，如隧道工程的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、連接梁砼澆筑、預(yù)制梁砼澆筑、鋼梁安裝與架設(shè)、水中樁砼澆筑及預(yù)施應(yīng)力施工等項(xiàng)目，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任，不得由監(jiān)理員擔(dān)任。

　　（二）對(duì)工程安全質(zhì)量影響一般且易于進(jìn)行安全質(zhì)量控制的，如陸上樁基的砼灌注、明挖基礎(chǔ)砼澆筑、過(guò)渡段填筑、隧道仰拱施工等，可由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員擔(dān)任，若由監(jiān)理員擔(dān)任時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行過(guò)程巡視與監(jiān)控。

　　第四章旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容

　　第七條確定全線（站）工程需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。監(jiān)理單位應(yīng)至少將下列工程部位及工序列入旁站監(jiān)理范圍：

　�。ㄒ唬┞坊�工程：基底處理、軟基加固樁、支擋加固樁、特殊路基填筑、過(guò)渡段填筑、反濾層施工等。

　�。ǘ�）橋梁工程：樁基砼灌注、水中承臺(tái)澆筑、明挖基礎(chǔ)砼澆筑、基坑回填、墩臺(tái)身（涵身）砼澆筑、梁體砼灌注、預(yù)施應(yīng)力、鋼梁安裝與架設(shè)、高墩支架與模板安裝及拆除、防水層鋪設(shè)等。

　�。ㄈ�）隧道工程：仰拱基坑及砼澆筑、爆破作業(yè)、錨桿安設(shè)、鋼架安裝、防水板鋪設(shè)、圍巖監(jiān)控與量測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)（特別是地質(zhì)素描、超前炮眼、超前水平鉆孔）、二襯砼澆筑、帷幕注漿等部位與工序。

　�。ㄋ模┱竞蠊こ蹋悍拷ɑ�坑及砼澆筑、各類管線預(yù)埋、現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)通水通球試驗(yàn)、屋面防水及閉水試驗(yàn)、室外給排水的通水通球試驗(yàn)、各種設(shè)備的單機(jī)調(diào)試及綜合調(diào)試等。

　　（五）鋪架工程：裝移梁作業(yè)、架設(shè)作業(yè)、錨栓孔的灌注、梁體的臨時(shí)連接及永久連接、梁面防水等。

　　（六）其它新工藝、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用，需要旁站監(jiān)理的項(xiàng)目。

　　第五章監(jiān)理旁站方案的編制

　　第八條監(jiān)理旁站方案的編制由總監(jiān)理工程師組織，專業(yè)監(jiān)理工程師具體編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第九條旁站監(jiān)理方案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目特點(diǎn)；質(zhì)量安全控制要點(diǎn)；質(zhì)量安全的檢驗(yàn)方法；旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容、程序和方法；出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法；工作職責(zé)及記錄要求等。

　　第六章旁站監(jiān)理人員職責(zé)

　　第十條旁站監(jiān)理人員要對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)督，其旁站監(jiān)理職責(zé)如下：

　�。ㄒ唬�對(duì)所負(fù)責(zé)旁站項(xiàng)目的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)因旁站不到位而造成的質(zhì)量安全后果負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

　　（二）認(rèn)真按照旁站監(jiān)理方案的要求，履行各項(xiàng)旁站監(jiān)理職能。

　�。ㄈ�）認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄，應(yīng)按照有關(guān)要求，對(duì)于部分特殊部位應(yīng)及時(shí)留有影像資料，以備復(fù)查。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)處理旁站項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，利用合理的監(jiān)控與檢查手段確保旁站監(jiān)理的工作質(zhì)量。

　�。ㄎ澹┒ㄆ诰帉�(xiě)旁站監(jiān)理報(bào)告。

　　第七章旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

　　第十一條質(zhì)量行為旁站

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理承包人是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和經(jīng)審查核對(duì)后的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）施工。

　�。ǘ�）檢查是否使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、構(gòu)配件，機(jī)械設(shè)備是否配套或運(yùn)行正常。

　　（三）承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員是否在崗。

　　（四）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝的要求，特殊操作人員是否持證上崗。

　　（五）檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

　�。�六）檢查施工環(huán)境過(guò)程是否存在質(zhì)量安全隱患，對(duì)旁站監(jiān)理過(guò)程利用多種手段予以記錄。

　�。ㄆ撸�對(duì)于路基填方、明挖擋墻基礎(chǔ)、橋梁基礎(chǔ)、房屋基礎(chǔ)、隧道仰拱鋪底、擋護(hù)工程等工序在隱蔽前必須留下旁站影像資料。

　�。ò耍�檢查承包人是否按驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行試塊的取樣與留置，并根據(jù)驗(yàn)標(biāo)要求做好監(jiān)理單位的'取樣與試驗(yàn)工作。

　�。ň牛�檢查承包人工程成品保護(hù)情況是否滿足驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范要求。

　　第十二條安全行為旁站

　�。ㄒ唬┥婕暗綄�(duì)工程施工安全產(chǎn)生重大影響的工序和關(guān)鍵部位，實(shí)施嚴(yán)格的旁站監(jiān)理。

　　（二）檢查承包人是否按經(jīng)批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行組織施工。

　�。ㄈ�）檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)專職安全員在崗情況和職責(zé)履行情況。

　�。ㄋ模�檢查承包人的各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否到位，是否存在安全隱患。

　�。ㄎ澹�檢查承包人安全技術(shù)交底是否全面，是否交到了作業(yè)層，是否履行了安全隱患告知制度。

　�。�六）檢查承包人是否按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，大型機(jī)械設(shè)備及特種機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常。

　�。ㄆ撸�檢查承包人的應(yīng)急救援及措施是否有效。

　�。ò耍�檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程施工安全產(chǎn)生不利影響。

　　第十三條對(duì)承包單位的下列行為，旁站監(jiān)理人員有權(quán)制止并要求立即停止施工，責(zé)令施工單位整改后方可復(fù)工：

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)同意，擅自改變質(zhì)量控制方案和安全措施方案的；

　�。ǘ�）承包人專職安全、質(zhì)量人員未到場(chǎng)或履行職責(zé)不力，并有可能對(duì)工程質(zhì)量安全產(chǎn)生不利影響的；

　　（三）承包人違章操作，并有可能造成安全事故的；

　�。ㄋ模┏邪�人無(wú)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急措施無(wú)效的；

　�。ㄎ澹┦┕きh(huán)境惡劣可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生重大影響的。

　　第八章旁站監(jiān)理檢查、考核與獎(jiǎng)罰

　　第十四條安質(zhì)部作為工程監(jiān)理的主管部門，負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理的日常監(jiān)督與檢查，以專項(xiàng)檢查、巡視檢查和綜合檢查等手段對(duì)旁站監(jiān)理工作的實(shí)施情況按照《xx建設(shè)指揮部監(jiān)理單位綜合考核辦法》和《xx監(jiān)理單位信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。

　　第十五條對(duì)發(fā)生下列情況之一者，指揮部有權(quán)采取黃牌警告及紅牌清退等處罰手段對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行處罰：

　　（一）凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，將予以黃牌警告，并根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理人員1~2千元的經(jīng)濟(jì)處罰：

　　1、旁站過(guò)程中執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，情節(jié)較輕的；

　　2、不認(rèn)真填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄，經(jīng)提醒不糾正的；

　　3、應(yīng)旁站而不到場(chǎng)的。

　　（二）凡發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，將亮紅牌清退出場(chǎng)、全線（站）通報(bào)并根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理人員3~5千元的處罰：

　　1、擅離職守，給施工造成不利影響和損失的；

　　2、吃、拿、卡、要，故意刁難施工單位的；

　　3、因旁站不到位，出現(xiàn)與監(jiān)理職責(zé)有關(guān)的工程質(zhì)量事故且情節(jié)較嚴(yán)重的；

　　4、擅自脫崗累計(jì)達(dá)兩次以上的；

　　5、偽造監(jiān)理旁站記錄，未經(jīng)檢查盲目簽字的；

　　6、旁站過(guò)程中執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，且造成損失或影響的；

　　7、累計(jì)被黃牌警告達(dá)兩次以上的；

　　第十六條監(jiān)理單位的檢查與考核

　　（一）監(jiān)理單位旁站管理小組應(yīng)定期或不定期組織對(duì)旁站監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查與考核，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員是否切實(shí)履行了職責(zé)、旁站記錄是否清晰、旁站效果是否明顯、旁站報(bào)告是否真實(shí)和完整等。

　�。ǘ�）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)檢查與考核結(jié)果，按照有關(guān)管理辦法要求對(duì)監(jiān)理人員實(shí)施獎(jiǎng)罰。定期將檢查、考核與獎(jiǎng)罰情況報(bào)指揮部安質(zhì)部。

　　第九章附則

　　第十七條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各監(jiān)理站制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

　　第十八條本辦法與《xx建設(shè)指揮部工程監(jiān)理管理辦法》、《xx建設(shè)指揮部監(jiān)理單位綜合考核辦法》和《xx建設(shè)指揮部監(jiān)理單位信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》等一起構(gòu)成了指揮部監(jiān)理管理的體系文件。

　　第十九條本辦法未盡事宜，按上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十條本辦法自公布之日起執(zhí)行，由xx建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。