安全檢查管理制度15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的安全檢查管理制度，希望對大家有所幫助。

安全檢查管理制度1

　　為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān)，復(fù)工核準，達標驗收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。

　　一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

　　二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

　　1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

　　2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。

　　三、安全及文明施工檢查要求：

　　1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。

　　2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

　　3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。

　　4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

　　5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

　　6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的`安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。

　　四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

　　五、安全及文明施工設(shè)施的驗收

　　1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。

　　2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。

　　3、安全驗收的規(guī)定：

　�。�1）、當安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當進行驗收。

　　（2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進行驗收。

　　（3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

　　（4）、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達。

　　4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。

　�。�1）、在建筑物主體施工進度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。

　�。�2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。

安全檢查管理制度2

　　一、基本要求

　　1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)�；�。

　　2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組。

　　3、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

　　4、各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。

　　二、組織形式

　　由分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業(yè)負責組織每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。

　　安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

　　三、檢查范圍：

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　　四、檢查內(nèi)容

　　1、班組長和員工，應(yīng)嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；

　　2、部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。

　　五、隱患整改

　　1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

　　2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的`不交上級)。

　　3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

　　5、凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權(quán)向有關(guān)單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應(yīng)立即整改。

　　6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責任。

安全檢查管理制度3

　　一、為加強安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，制定本制度。

　　二、項目部安全生產(chǎn)會議

　　l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責人主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。 2、會議時間安全生產(chǎn)工作例會每月召開二次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。

　　3、會議的主要內(nèi)容：

　　（1）傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

　�。�2）聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。

　�。�3）研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。

　　（4）、安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�5）、對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究，并做出決定或決策。

　　三、班組安全會議

　　l、班前、班后會，主要由班組長主持，安排當天任務(wù)，布置安全注意事項，檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。 2、一周一次安全專題會，總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況，表彰遵章守紀的先進個人，查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，研究對策和方案并及時上報。

　　安全獎懲制度

　　一、施工現(xiàn)場不戴安全帽或安全帽佩戴不正確的，經(jīng)過安全員口頭提出整改，再次違反，罰款伍拾元人民幣。

　　二、臨邊作業(yè)未采取有效安保措施，經(jīng)安全員口頭提出整改，再次違反，罰款伍拾元人民幣。

　　三、電線私拉亂接，罰款伍拾元人民幣。四、酒后作業(yè)，罰款壹佰元人民幣。

　　五、隨意搬動或破壞安全警示標識，罰款伍拾元人民幣。六、擅自拆除、破壞安全設(shè)施的，罰款伍佰元人民幣。七、在宿舍違規(guī)使用明火取暖，罰款貳佰元人民幣。八、工地動火作業(yè)未申請動火令，罰款壹佰元人民幣。九、特種作業(yè)人員未持有特殊工種作業(yè)證，罰款貳佰元人民幣。十、安全隱患整改通知書拒簽，罰款叁仟元人民幣。十一、安全處罰通知書拒簽，罰款伍佰元人民幣。十二、強令工人違規(guī)違章作業(yè)的，罰款伍佰元人民幣。十三、未對工人進行安全教育，罰款壹佰元人民幣。

　　十四、不配合項目管理人員進行安全教育，罰款壹佰元人民幣。十五、發(fā)生安全事故不在第一時間上報，罰款伍佰元人民幣。十六、其他違反安全操作規(guī)程作業(yè)的'，罰款伍拾元人民幣。十七、打架斗毆，罰款壹仟元人民幣。

　　十八、班組從進場到作業(yè)完畢退場未違章，獎勵班組壹仟元人民幣。

　　“三同時”制度

　　一、目的與范圍為確保項目實施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全的要求，實施源頭控制，避免新投資項目形成新的安全風險和事故隱患，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。

　　本制度適用于工程項目實施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運用和調(diào)試項目。

　　二、術(shù)語“三同時”：新建、改建、擴建項目和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施和消防安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　三、職責

　　1、安全生產(chǎn)管理部門是“三同時”工作的主管部門，負責“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。

　　2、保衛(wèi)部門負責依照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資項目消防安全“三同時”手續(xù)；負責組織消防安全“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收，并完備檔案技術(shù)資料。

　　3、技術(shù)部門負責組織對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項目的實施方案進行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃。負責參與“三同時”評估、審核和驗收。

　　4、設(shè)備部門負責在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項目的實施方案中，對勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃。 “三同時”評估、審核和驗收。

　　5、財務(wù)部門應(yīng)確保“三同時”的資金投入；參與“三同時”評估、審核和驗

　　收。

　　6、項目經(jīng)理部應(yīng)當確保“三同時”設(shè)施與主體工程同時施工和申請驗收；確保“三同時”項目的施工質(zhì)量，負責參與“三同時”項目評估、審核和驗收，并根據(jù)驗收結(jié)論組織改進，達到設(shè)計標準。

　　四、“三同時”方案評估、評價安技部門根據(jù)項目申報資料組織對項目進行“三同時”評估和評價，可采用下列方式：

　　1、組織專業(yè)安全檢查組進行內(nèi)部評估、評價；

　　2、委托具有相關(guān)評估資質(zhì)的設(shè)計單位和中介機構(gòu)進行評估。

　　4、組織評估、評價的單位應(yīng)根據(jù)評估、評價結(jié)果，提出書面的可行性研究報告，作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)。

　　五、項目“三同時”的設(shè)計

　　項目設(shè)計單位根據(jù)“三同時”可行性研究報告，將“三同時”設(shè)施納入主體項目設(shè)計方案；不具備相關(guān)專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的，可委托設(shè)計。

　　六、項目“三同時”的施工

　　1、施工單位要嚴格按施工圖紙和設(shè)計要求施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實施。

　　2、項目單位對“三同時”設(shè)施的施工過程進行日常管理；安技部對“三同時”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進行監(jiān)控，對出現(xiàn)的問題予以及時解決。建立相應(yīng)的原始記錄，索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明。

安全檢查管理制度4

　　1.安全檢查的目的和意義

　　安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

　　2．安全檢查的內(nèi)容

　　安全檢查的內(nèi)容可分為：

　　（1）查物的狀態(tài)是否安全

　　檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。

　�。�2）查人的行為是否安全

　　檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

　�。�3）查安全管理是否完善

　　檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責任制是否落實，安全生產(chǎn)目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位，安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高，安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改，實施安全技術(shù)與措施計劃的經(jīng)費是否落實，是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。

　　3．安全檢查的形式

　�。�1）生產(chǎn)崗位日常檢查

　　生產(chǎn)崗位工人每天操作前，對自己的崗位進行自檢，確定安全才能操作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：

　　a.設(shè)備狀態(tài)是否完好、安全，還有安全防護是否有效。

　　b.工具是否符合安全規(guī)定，個人防護用品是否齊備、可*。

　　c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

　　d.安全措施是否完備，操作要求是否明確。

　　檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè)，如自己無法處理或無把握的，應(yīng)立即向班組長報告，待問題解決后才作業(yè)。

　�。�2）安全人員日常巡查

　　安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，檢查內(nèi)容包括：

　　a.作業(yè)場所是否符合安全要求。

　　b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程，是否有違章違紀行為。

　　c.協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。

　�。�3）定期綜合性安全檢查

　　全廠性的檢查每年不少于2次，車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負責人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按事先制定的檢查計劃進行，主要是檢查各車間、部門的安全生產(chǎn)工作開展情況，以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況，查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作，行動上是否認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，查安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，安全目標管理的實施情況，各項安全管理工作（包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱患整改等）開展情況，查各類事故（包括未遂事故）是否按“四不放過”的原則進行處理，事故預(yù)案的落實情況。同時對生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進行檢查，對主要危險源，安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應(yīng)按事前制定好的.安全檢查表的內(nèi)容逐項檢查，對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責任人，并對整改情況進行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，研究解決辦法，同時根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況，繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

　�。�4）季節(jié)性安全檢查

　　不同的季節(jié)會有不同的氣候，也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實，如雷雨季節(jié)檢查防雷設(shè)施，潮濕季節(jié)檢查漏電保護等等。

安全檢查管理制度5

　　1 目的

　　為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》，做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　適用于公司所有特種設(shè)備運行狀況的定期自查及隱患整改過程。

　　3 定期自查

　　3.1 xx部門具體負責落實公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作，定期檢查包括公司每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查，要層層落實到位，檢查要填寫檢查表，檢查人須簽名。

　　3.2 xx部門應(yīng)每月28日前負責組織xx部、xx部、xx部等相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對公司所有特種設(shè)備及附件進行一次現(xiàn)場大檢查，由xx部門總結(jié)對每月的檢查結(jié)果進行匯總，通報相關(guān)部門，同時于每月28日前將檢查匯總表報南沙區(qū)質(zhì)監(jiān)局備案。

　　3.3 特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進行突擊檢查，對檢查出的問題及隱患由工藝設(shè)備部統(tǒng)一整理，分部門要求在限定時間內(nèi)完成。

　　3.4所有特種設(shè)備檢查記錄由xx部門存入特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

　　3．5 對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應(yīng)該建立隱患整改跟蹤表，由xx部門負責隱患整改的`落實，確保100%消除安全隱患。

　　4 自查內(nèi)容

　　4.1特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

　　4.2重點監(jiān)控設(shè)備落實責任人以及責任人標注情況。

　　4.3特種設(shè)備的使用登記證申辦情況和定期檢驗情況，特種設(shè)備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。

　　4.4 特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。

　　4.5特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)情況。

　　4.6 特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。

　　4.7員工的安全意識、遵章守紀情況。

　　4.8安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。

　　4.9特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

　　4.10事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

　　4.11上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

　　5 隱患整改

　　5.1 檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)落實整改時間、整改責任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交整改責任人簽收，一份由xx部門存查。

　　5.2 整改責任人接到《事故隱患整改通知書》后，應(yīng)立即逐項制定整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改，并將整改情況報告xx部門。因故未能按時完成整改的事故隱患，應(yīng)將原因、臨時措施和整改計劃書面報告工藝設(shè)備部。

　　5.3 xx部門對隱患整改情況進行跟蹤、復(fù)查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的，按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進行考核。

安全檢查管理制度6

　　1. 加油員加油前應(yīng)提醒司機同志熄火加油。

　　2. 安全管理人員應(yīng)定期對電器設(shè)備和加油機的.保護設(shè)置進行檢查。（包括靜電防護裝置、電器防護裝置等）

　　3. 安全管理人員如發(fā)現(xiàn)問題及時報負責人進行解決，不能延時報告，更不能不報。

　　4. 安全管理人員經(jīng)常監(jiān)督工作人員，不準穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服。

　　5. 安全管理人員檢查工作人員加油時嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章操作。

　　6. 安全管理人員定期檢查消防設(shè)施、器材、用具等是否有效。

　　7. 安全管理人員必須對卸油進行監(jiān)督，決不允許違反卸油操作規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)有違反卸油操作規(guī)程的，應(yīng)立即制止。

　　8. 每季度對全站內(nèi)的設(shè)施進行全面安全檢查。

　　9. 對檢查結(jié)果應(yīng)記錄并存檔。如需整改，則應(yīng)制定整改計劃并按整改措施進行整改。

　　10. 在雷雨季節(jié)應(yīng)特別加強安全巡檢和防護。

安全檢查管理制度7

　　第一章總則

　　第一條

　　為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。

　　第二條

　　安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。

　　第三條

　　本制度適用于生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、庫房管理。

　　第二章

　　安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責

　　第四條

　　以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。

　　第五條

　　安全管理小組組織架構(gòu)

　　一、組長：劉

　　二、組員：吳、各部門部長

　　三、總經(jīng)理、副總對小組工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)

　　第六條

　　安全管理小組工作職責

　　1、制定安全生產(chǎn)管理細則

　　2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果

　　3、組織部門層面安全宣傳及教育

　　4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

　　第三章安全生產(chǎn)工作標準

　　第七條

　　消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。

　　第八條

　　用電管理：線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

　　第九條

　　用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

　　第十條

　　物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

　　第十一條

　　裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

　　第十二條

　　危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

　　第十三條

　　環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

　　第十四條

　　防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

　　第十五條

　　文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。

　　第四章安全生產(chǎn)整體考核辦法

　　第十六條

　　從現(xiàn)場檢查、及安全事故二方面做整體考核：

　　考核內(nèi)容

　　考核辦法

　　扣分標準

　　月度現(xiàn)場檢查

　　對照檢查評分標準，

　　每違規(guī)一項扣10分

　　一般安全事故

　　員工輕傷(損失工作日低于15天)

　　直接經(jīng)濟損失

　　500元以上，10000元以下

　　每違規(guī)一項扣20分

　　嚴重安全事故

　　員工重傷(損失工作日等于或超過15天)

　　直接經(jīng)濟損失在

　　10000元以上，

　　萬元以下

　　發(fā)生一次記0分

　　重大安全事故

　　員工死亡直接經(jīng)濟損失

　　萬元以上

　　發(fā)生一次記0分

　　1、按經(jīng)濟損失包括醫(yī)療費、工傷賠償費等。

　　2、對損失巨大、情節(jié)嚴重的安全生產(chǎn)事故，對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關(guān)處理

　　3、工傷事故最終認定按國家法律法規(guī)，勞動部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。

　　第十七條

　　現(xiàn)場檢查：

　　月度檢查

　　1、每月25日

　　安全生產(chǎn)管理小組對工廠廠區(qū)進行安全檢查;

　　2、檢查結(jié)果需在周質(zhì)詢會上進行總結(jié)報告，并做為月度績效考核指標之一。

　　3、附表為重點事項檢查記錄表

　　您

　　第五章附則

　　第十八條

　　本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第十九條

　　本管理辦法由管理部制訂、解釋并修訂。

安全檢查管理制度8

　　為了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查工作，提高安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查工作效能，建立聯(lián)合檢查工作機制。

　　(一)聯(lián)合檢查工作的重點。元旦、春節(jié)、“五一”、安全生產(chǎn)月、國慶等重要節(jié)假日和重大活動期間；生產(chǎn)經(jīng)營活動任務(wù)緊張繁忙時段；防洪、防凍等季節(jié)性變化時期；高危行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域。

　　(二)聯(lián)合檢查工作的'組織。聯(lián)合檢查工作由區(qū)安委會辦公室負責組織、協(xié)調(diào)和部署。在實施聯(lián)合檢查工作前應(yīng)組織召開聯(lián)合檢查協(xié)調(diào)會，確定檢查的時間、范圍、方式、重點和內(nèi)容，劃分聯(lián)合檢查組，確定牽頭單位，制定聯(lián)合檢查總體工作方案，及時匯總上報檢查情況工作總結(jié)、信息等。

　　(三)聯(lián)合檢查工作的實施。各檢查組的牽頭單位負責組織實施本組檢查工作。具體負責制定本組檢查方案(并在正式檢查前報區(qū)安委會辦公室備案)，確定檢查對象、檢查路線，組織落實檢查人員和車輛。

　　(四)專項聯(lián)合檢查的組織實施。負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門組織的專項督查，需要其他單位、部門配合的，由該監(jiān)管部門會同相關(guān)監(jiān)管部門及安全生產(chǎn)屬地管理部門進行聯(lián)合檢查。檢查工作由該監(jiān)管部門牽頭組織、協(xié)調(diào)和實施。

　　(五)聯(lián)合檢查及專項聯(lián)合檢查的牽頭單位在檢查結(jié)束后，要及時將檢查工作總結(jié)、檢查工作中各監(jiān)管部門開具的執(zhí)法文書復(fù)印件和信息等報區(qū)安委會辦公室。

安全檢查管理制度9

　　1 目的

　　為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行，避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害，保證檢查維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量，制訂本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。

　　3 職責與分工

　　主管部門：安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

　　相關(guān)部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1 檢修前準備

　　4.1.1 編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細、責任明確，措施具體，應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。

　　4.1.2 檢修部門負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好安全措施。

　　4.1.3 檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。

　　4.1.4 檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時，必須進行清洗置換和有效隔離，并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后，方可作業(yè)，作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

　　4.1.5 清洗置換的設(shè)備，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。

　　4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。

　　4.1.7 檢查設(shè)備管道與運行中設(shè)備管道連接時，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應(yīng)戴好防毒面具。

　　4.1.8 設(shè)備檢維修負責人要對移交檢修的`設(shè)備置換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。

　　4.1.9 檢修電氣設(shè)備時，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。

　　4.2 檢修安全規(guī)定

　　4.2.1 檢修人員要對檢修項目進行檢查，檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

　　4.2.2 一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。

　　4.2.3 凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修，要辦理《安全作業(yè)許可證》。

　　4.2.4 容器內(nèi)及不通風處作業(yè)，應(yīng)采取臨時通風措施，或使用空氣呼吸器等。

　　4.2.5 凡檢修用的臨時照明，應(yīng)使用36V電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

　　4.2.6 從事有害系統(tǒng)檢修和搶修，要備好防護器具，以備應(yīng)急之用。

　　4.2.7 拆卸有毒有腐蝕管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品，松螺絲時應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷。

　　4.2.8 在生產(chǎn)廠臨時檢修時，遇有易燃、易爆物料的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。

　　4.2.9 在檢修區(qū)域內(nèi)，對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。

　　4.2.10 在生產(chǎn)危險化學(xué)物品的場所檢修時，要經(jīng)常與操作工聯(lián)系，當化工生產(chǎn)發(fā)生波動，出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時，應(yīng)停止工作，迅速撤離現(xiàn)場。

　　4.2.11 帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側(cè)面，慢慢地緊，防止滑絲。

　　4.2.12 設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。

　　4.2.13 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時，必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

　　4.2.14 設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應(yīng)急撤離需要。

　　4.3 竣工驗收

　　4.3.1 檢修竣工后，檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設(shè)備孔等安全措施，切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。

　　4.3.2 檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經(jīng)驗收后，對檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。

　　4.3.3 竣工驗收時，生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準，安全裝置是否恢復(fù)齊全。

　　4.3.4 生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

　　5 相關(guān)制度

　　《安全作業(yè)管理制度》

　　《風險評價控制程序》

　　《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》

　　《綜合管理考核辦法》

　　6 相關(guān)記錄

　　《檢修計劃》

　　《檢修安全告知書》

　　《危險源識別評價表》

　　《安全作業(yè)許可證》

　　《體系運行檢查記錄表》

安全檢查管理制度10

　　1、目的

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

　　3、職責

　　3.1安全科負責安全檢查的組織工作；

　　3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負責協(xié)調(diào)配合；

　　3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報；

　　3.4安全科負責糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。

　　4、具體內(nèi)容

　　4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

　　4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負責人組織。

　　4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：

　�。�1）識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；

　�。�2）識別并糾正不當?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；

　�。�3）識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；

　　（4）識別員工對個體防護用品依從情況；

　　（5）識別人機功效的需求；

　　（6）識別糾正和預(yù)防行動的效力。

　　4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進行檢查，并做好記錄。

　　4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關(guān)崗位整改。

　　4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。

　　4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。

　　4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。

　　4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。

　　4.3.1檢查內(nèi)容包括：

　�。�1）為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；

　�。�2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

　�。�3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；

　�。�4）員工參與標準化系統(tǒng)活動情況；

　�。�5）應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況；

　　（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；

　　（7）員工的安全行為狀況。

　　4.3.2例行檢查每月至少進行一次，并將檢查結(jié)果及整改情況進行通報。

　　4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會并

　　4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。

　　4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。

　　4.4有關(guān)職能部門負責組織專項檢查。

　　4.4.1各車間負責以下專項安全檢查：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；

　　4.4.2安全科負責應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查；

　　4.4.3生產(chǎn)科負責設(shè)備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查；

　　4.4.4保衛(wèi)部負責消防設(shè)施系統(tǒng)檢查；

　　4.4.5危害氣體監(jiān)測設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進行。

　　4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。

　　4.4.7各種專項檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。

　　4.4.8對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行通報并督促整改。做好檢查記錄。

　　4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。

　　4.5.1節(jié)日（如元旦、五一、十一、春季）前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。

　　4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執(zhí)行。

　　4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的.負責人等組成。

　　4.5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報有關(guān)部門并提出整改要求

　　4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括：重大風險控制情況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。

　　4.6糾正與預(yù)防措施的保障

　　4.6.1保障糾正與預(yù)防措施的實施包括：

　�。�1）各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預(yù)防措施要求；

　　（2）各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實到部門、人員，并規(guī)定完成日期；

　�。�3）各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時反饋到檢查組；

　�。�4）安全科按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

　�。�5）安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預(yù)防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進行獎勵與懲罰。

　　4.6.2對下列過程、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施：

　�。�1）安全生產(chǎn)委員會的活動；

　�。�2）培訓(xùn)程序評估；

　�。�3）變化管理流程；

　�。�4）檢查系統(tǒng)；

　�。�5）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測；

　�。�6）事故調(diào)查；

　�。�7）標準化規(guī)范評價；

　�。�8）系統(tǒng)評審；

　�。�9）風險評價；

　　（10）內(nèi)部評價。

　　4.6.3對沒有按照計劃執(zhí)行的糾正與預(yù)防措施各相關(guān)部門要做出書面解釋，安全科要制定跟進計劃，保證計劃的實施。

　　5、相關(guān)記錄

安全檢查管理制度11

　　1、目的

　　為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹"預(yù)防為主"的方針，堅持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標準化，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于本加油站。

　　3、職責

　　3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責。

　　3.1綜合性、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責，由安全管理員負責組織實施。

　　3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負責或加油站聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組負責。

　　3.3節(jié)假日安全檢查由站長負責，由當班安全管理人員組織實施。

　　4、工作程序

　　4.1加油站安全檢查應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查計劃，并填寫《安全檢查計劃表》，建立《安全檢查臺賬》。

　　4.2編制各種類型安全檢查表，并且評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)主要負責人批準后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表，填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。

　　4.2加油站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。

　　（1）綜合性檢查：即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價，以落實崗位安全責任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次，加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。

　�。�2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。

　�。�3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負責人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進行，是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。

　�。�4）節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等重點要害部位，進行重點檢查，同時還要對加油站附近企業(yè)，居民用火、燃放煙花爆竹等，進行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日（春節(jié)、元旦等）前后進行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》。

　�。�5）專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝設(shè)備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的'。負責人組織本系統(tǒng)人員進行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次，并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》。

　　（6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表，通過審核，批準后，填寫存檔。

　　4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指出的隱患，要逐項整改，編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》（AQBZH—ZD/3—2）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并填寫相關(guān)記錄。

　　4.4暫時不能整改的項目，要采取臨時有效的防范措施，制定防范預(yù)案，確保經(jīng)營安全，必要時采取臨時停業(yè)措施。

　　4.5安全檢查表由安全員負責編制，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；每年組織有關(guān)人員對安全檢查表進行評審和修訂。

　　4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　4、相關(guān)文件

　　《隱患治理管理制度》 AQBZH—ZD/3—2

　　5、相關(guān)記錄

　　《綜合性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—1

　　《日常安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—2

　　《季節(jié)性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—3

　　《節(jié)假日安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—4

　　《專業(yè)安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—5

　　《安全檢查計劃表》 AQBZH—JL/11—6

　　《安全檢查臺賬》 AQBZH—JL/11—7

　　《檢查表評審修訂記錄》 AQBZH—JL/11—8

　　《檢查表問題整改記錄》 AQBZH—JL/11—9加油站參觀學(xué)習(xí)心得在加油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告

安全檢查管理制度12

　　為了加強和規(guī)范銷售棚的消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)、規(guī)章，保障消防安全符合規(guī)定，及時掌握炮竹點的消防安全情況，特制定本制度。

　　一、防火檢查的內(nèi)容：

　　1、消防安全重點部位應(yīng)當進行每日防火巡查，并確定巡查的.人員、內(nèi)容、部位、頻次并做好記錄。

　　2、用火、用電有無違章情況，消防安全重點部位管理情況，易燃易爆危險物品以及其它物資的防火安全情況。

　　3、防火通道是否暢通；消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否在位、完整；消防器材是否被遮擋而影響使用。

　　4、火災(zāi)隱患的整改情況，以及防范措施的落實情況。

　　5、禁止違章進入儲存易燃易爆危險物品場所的；違章使用明火或在爆炸危險場所吸煙的。

　　6、其它安全情況。

　　二、隱患整改：

　　1、對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。

　　2、對違反消防安全規(guī)定的行為，應(yīng)當責成有關(guān)人員當場改正，并督促落實。

　　3、對不能當場整改的火災(zāi)隱患，及時將存在的隱患向消防安全責任人通報，提出整改意見、方案。并登記備案。消防安全責任人應(yīng)當確定整改的措施，并督促落實。

　　4、在火災(zāi)隱患未消除之前應(yīng)當采取有效防范措施，保障消防安全，不能保障消防安全，隨時有可能發(fā)生火災(zāi)，危及人身安全的應(yīng)整改。

　　三、防火檢查人員職責：

　　1、防火檢查人員要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，開展經(jīng)常性的消防安全檢查。

　　2、防火檢查人員應(yīng)當糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)隱患，無法當場處置的，應(yīng)當立即報告，發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當立即報警，并積極組織撲救。

安全檢查管理制度13

　　一、安全檢查的主要任務(wù)是進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。

　　二、安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場安全檢查。

　　1、安全管理檢查主要內(nèi)容為：

　�。�1）、檢查各級安全生產(chǎn)責任制、各項安全管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況；

　�。�2）、檢查公司各級領(lǐng)導(dǎo)研究安全工作情況的記錄、安全工作會議紀要等；

　�。�3）、檢查公司員工的安全意識、安全知識教育情況；

　�。�4）、檢查管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求；

　　以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達到要求。

　　2、現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容為：

　　（1）、按照工藝、設(shè)備、儲運、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；

　�。�2）、檢查公司各部門員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；

　　（3）、檢查生產(chǎn)、檢修等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。

　　三、安全檢查形式有綜合性檢查、日常檢查和專項檢查：

　　1、綜合性安全檢查

　　綜合性安全檢查以落實崗位安全責任制為重點，各部門共同參與的全面檢查，公司每季度組織檢查一次。

　　2、日常安全檢查

　　日常安全檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，特別對關(guān)鍵要害部位要重點檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時報告有關(guān)部門解決，并做好記錄。

　　3、專項安全檢查：

　　（1）、季節(jié)性安全檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。春季安全檢查以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為重點；

　　夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風、防洪度汛為重點；秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點。

　�。�2）、節(jié)日前安全檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、危險物品、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進行檢查；

　　特別是領(lǐng)導(dǎo)干部值班，原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實情況進行重點檢查。

　　四、專業(yè)性安全檢查主要是對機械電氣設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、危險化學(xué)品等系統(tǒng)分別進行專項檢查。

　　五、節(jié)假日前安全檢查時間為“五.一”、“十.一”、元旦及春節(jié)。專業(yè)性檢查結(jié)合季節(jié)性檢查每月進行一次。

　　六、開展安全檢查認真做好檢查記錄和安全檢查總結(jié)，查出的隱患和問題必須落實整改，暫時不能整改的要采取有效的防范措施，對隱患問題的整改情況要進行復(fù)查，跟蹤督促落實。

　　特種作業(yè)安全管理制度

　　一、項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責項目特種作業(yè)的管理工作，負責項目特種作業(yè)的風險辨識、評價審定及特種施工技術(shù)方案的審定工作。

　　二、項目生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織特種作業(yè)人員指導(dǎo)書及技術(shù)方案的制定。

　　三、專職安全員負責對特種作業(yè)人員的監(jiān)督檢查工作，負責項目特種作業(yè)的'風險辨識、評價及特種施工技術(shù)方案的編寫工作。負責特種作業(yè)人員及特種作業(yè)的檔案管理工作。

　　四、班組長對本班組的特種作業(yè)全面負責，負責為落實安全措施提供必要的資源，并制定各分項工程事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案報項目部審核批準后方可開始施工。

　　五、特種作業(yè)人員負責提供特種作業(yè)資格證書，并按照規(guī)定佩戴勞動防護用品。

　　六、項目部專職安全員根據(jù)項目部安全管理臺賬，建立臺賬作業(yè)人員和機械設(shè)備臺賬，并按照規(guī)定向項目部報備。

　　七、項目專職安全員根據(jù)管理方案制定特種作業(yè)的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程有項目生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準后發(fā)布實施。

　　八、特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，如身體條件、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等。

　　九、特種作業(yè)人員需經(jīng)上級行政部門培訓(xùn)、考核合格后取得操作證者，方準從事相應(yīng)工種地方的作業(yè)。

　　十、特種作業(yè)人員取得操作資格證后，必須定期參加復(fù)審。

　　十一、特種作業(yè)人員實行檔案管理，項目在技術(shù)檔案中保留操作證復(fù)印件及特種作業(yè)人員花名冊。

　　十二、特種作業(yè)人員工作前，施工隊技術(shù)員或現(xiàn)場質(zhì)檢員對其進行技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字。

　　十三、特種作業(yè)人員在工作前，應(yīng)認真對作業(yè)環(huán)境和設(shè)備進行檢查。確認正常后方可進行操作。施工隊技術(shù)員、安全員必須對作業(yè)人員勞動防護用品的所使用和作業(yè)環(huán)境的安全加大檢查力度。

　　十四、特種作業(yè)人員在施工過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，必須停止作業(yè)，并迅速通知技術(shù)人員，待危險排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。

　　十五、操作規(guī)程中如發(fā)生事故，必須立即停止作業(yè)并同時啟動《事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案》，并及時上報項目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

　　一、為進一步加強項目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家發(fā)改委等七部委《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》，為認真落實施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，切實做好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。

　　二、適用范圍本制度適用彭水縣靛水鄉(xiāng)防洪排澇項目部。

　　三、職責施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

　　1、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮。

　　2、現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

　　工作內(nèi)容

　　3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單，限期整改并按期復(fù)查驗收，發(fā)現(xiàn)較大隱患，立即停止作業(yè)。

　　4、嚴格落實相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。

　　5、現(xiàn)場發(fā)生危機職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。

　　相關(guān)要求

　　6、當班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的問題、需注意事項等。

　　7、當班領(lǐng)導(dǎo)要認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落實到實處。

　　8、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班、把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線，真抓實干為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場相關(guān)

安全檢查管理制度14

　　1.目的

　　為了規(guī)范公司、項目部各自的安全生產(chǎn)管理工作職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度，不斷提高安全管理水平，及時消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司承建的橋梁、公路、隧道及其他所有工程項目的安全監(jiān)督檢查。

　　3.引用文件

　　3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

　　3.4《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

　　3.5《建筑施工安全檢查標準》

　　4.職責

　　4.1安全檢查工作在公司經(jīng)理（項目經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管安全的公司安全副經(jīng)理（項目安全副經(jīng)理）、公司（項目部）安全部門負責人主持下，由公司（項目部）安全管理部門歸口管理。

　　4.2公司、項目部、工區(qū)、協(xié)作單位、作業(yè)隊（班組）相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)崗位安全職責，對各自承擔和完成的安全監(jiān)督檢查工作，負有法律責任。

　　5.管理內(nèi)容與要求

　　5.1基本要求

　　5.1.1各項目部應(yīng)根據(jù)各自施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)，結(jié)合工作任務(wù)進展情況，認真組織、落實安全巡回檢查制度，對危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)指定專職安全管理人員實施安全管理。

　　5.1.2檢查人員應(yīng)本著對項目部和職工高度負責的精神，認真檢查、嚴格執(zhí)法，對各種可能危及安全的行為和隱患要敢于及時制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。

　　5.1.3現(xiàn)場檢查完畢后進行安全檢查總結(jié)，通報安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。

　　5.1.4確因資金和技術(shù)等方面的原因而一時難于解決的問題，要制訂整改措施和整改計劃限期解決。

　　5.2檢查內(nèi)容

　　1）查意識：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落，查對安全生產(chǎn)的認識是否正確，查安全生產(chǎn)的責任心是否強，查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

　　2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作的行為是否及時得到糾正、處理；特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，能否達到齊抓共管的要求；是否有無關(guān)人員進入專業(yè)區(qū)域；是否指定專人對危險作業(yè)進行現(xiàn)場管理；現(xiàn)場物資堆放和存儲是否符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。

　　3）查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施，是否制定并嚴格執(zhí)行符合崗位特點的安全操作規(guī)程。

　　4）查隱患及整改：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、易爆品管理等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。檢查是否嚴格按照整改要求及時落實整改，檢查是否把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

　　5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。

　　6）查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

　　7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。

　　8）查崗位責任：檢查各級負有安全生產(chǎn)管理職責人員的崗位安全責任落實情況，一崗雙責執(zhí)行情況。

　　9）查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。

　　10）查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，是否有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事；

　　11）查施工現(xiàn)場安全標志是否齊全到位。

　　12）查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食品急性中毒事故應(yīng)急預(yù)案的建立及演練。

　　5.3檢查方法

　　1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。

　　2）聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽建議、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

　　3）聞：對施工現(xiàn)場存在的包括易爆品、油料、化學(xué)材料、腐蝕物、有毒氣體等的泄漏或揮發(fā)進行辨別。

　　4）問：向項目經(jīng)理部的某項工作和作業(yè)有經(jīng)驗的人詢問工作中的危險源和不利環(huán)境因素；對影響安全的問題進行詳細詢問。

　　5）查：在企業(yè)內(nèi)部除了在現(xiàn)場查明問題、查出隱患、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責任外，還可以查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)在本項目中可能存在的危險源與不利因素；從企業(yè)外部獲取信息。從有關(guān)類似企業(yè)、類似項目、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源和不利因素信息，加以分析研究。

　　6）測：對重要的施工控制點進行測量；對重要的施工機械、安全防護設(shè)施以及重要的.附件進行測試；對重要的物資進行檢測以及必要的試驗或化驗。

　　7）析：實事求是分析安全事故的隱患、原因；弄清事故的時間、地點；研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的情況，包括身體思想狀況，作業(yè)中的工具、材料、機具設(shè)備情況，技術(shù)交底情況，對操作規(guī)程是否熟悉，是否持證上崗，現(xiàn)場管理情況等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何誘發(fā)事故的等。

　　5.4檢查形式

　　分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。

　　5.4.1節(jié)假日檢查：在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”等節(jié)假日前3—5天進行綜合安全檢查，督促其認真抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

　　5.4.2季節(jié)性檢查：結(jié)合防雨防洪、防暑降溫、防寒防凍、防雷電等季節(jié)性安全工作進行重點檢查，及早布置、落實防范措施。

　　5.4.3專業(yè)性檢查：配合安全衛(wèi)生監(jiān)督機關(guān)、公安交警部門以及行業(yè)主管部門對項目部、特種設(shè)備、易燃易爆物品、重點工程施工、新產(chǎn)品使用、消防、車輛及人員審驗等進行專業(yè)安全檢查。

　　5.4.4經(jīng)常性檢查：各級單位負責人及工程技術(shù)、安全管理、設(shè)備物資等部門，堅持對關(guān)鍵設(shè)備和危險施工區(qū)（面）及安全操作進行經(jīng)常性的日常檢查、監(jiān)督。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負責人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。作業(yè)隊（班組）負責人每天要深入班組作業(yè)一線，做好班前、班中、班后崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前，對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢，確認安全可靠后才進行作業(yè)。

　　5.4.5定期安全檢查：除堅持經(jīng)常性的安全檢查外，公司每季度組織一次全面安全檢查；項目部除隨時進行安全檢查外，每月必須組織定期安全檢查；作業(yè)隊及班組每周進行一次定期安全檢查。

　　5.5檢查實施

　　5.5.1定期安全生產(chǎn)檢查

　　1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。

　　2）日檢查：帶班領(lǐng)導(dǎo)、項目專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，對爆破、吊裝等危險作業(yè)，應(yīng)安排專職安全管理人員進行現(xiàn)場安全管理，做好記錄。

　　3）周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。

　　4）月檢查：每半月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織本項目安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資設(shè)備等人員參加，對施工項目（包括作業(yè)班組）進行綜合性安全生產(chǎn)檢查。

　　5）季度檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全科及相關(guān)部門參加，對各項目進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。

　　5.5.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

　　公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全等專項檢查。

　　5.5.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理部門及相關(guān)部門參加,對各項目進行春季安全大檢查；暑期安全檢查（防汛、防暑降溫、電氣）；秋季安全大檢查；冬季施工“五防”檢查（防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌）；安全月檢查；質(zhì)量月活動檢查；危險管理點檢查。

　　5.5.4節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

　　公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對各項目部施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。

　　5.6檢查重點

　　5.6.1公司組織的安全工作檢查重點為：

　　1）查意識貫徹落實上級文件、法規(guī)情況；安全目標管理責任狀簽定、執(zhí)行、考核情況；施工安全技術(shù)措施制定、落實情況；施工現(xiàn)場文明施工、執(zhí)行工藝紀律、危險源控制情況；基礎(chǔ)工作、資料管理情況。

　　5.6.2各部門安全工作檢查的重點為：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預(yù)防預(yù)控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。

　　5.6.3班組安全工作檢查的重點為：作業(yè)現(xiàn)場安全防護情況；勞動保護用品使用情況；作業(yè)職工遵章守紀情況。

　　5.7隱患整改

　　5.7.1經(jīng)公司檢查出的各類安全問題，由公司通報安全檢查結(jié)果，各項目部負責整改落實并及時將整改結(jié)果上報公司；公司負責對各自項目部整改落實情況進行監(jiān)督核查。

　　5.7.2經(jīng)項目部檢查出的各類安全問題，由項目部下發(fā)整改通知書，交受檢單位或班組一份，限期整改，由責任單位或班組組織落實整改，并經(jīng)安全人員會同相關(guān)人員進行驗收。

　　5.7.3班組自查的事故隱患，原則上由班組自行整改。無法整改的，必須及時報告所在部門負責人，由所在部門統(tǒng)籌安排整改。

　　5.7.4各級安全工作檢查出的事故隱患，必須堅持“三定三不推”的原則，即：定整改責任人，定時間，定整改措施；個人能整改的不推給班組，班組能夠整改不推給所在部門，所在部門能夠整改的不推給公司。

　　5.7.5重大事故隱患采取自下而上的報告程序，由各部門申報，公司安委會研究決策，落實整改計劃并進行評估驗收。對不能夠立即解決的重大事故隱患應(yīng)下達停工指令，完成整改并經(jīng)復(fù)驗合格才能繼續(xù)施工。

　　6.附錄

　　6.1安全施工日志

　　6.2安全生產(chǎn)檢查記錄表

　　6.3安全生產(chǎn)檢查匯總臺賬

　　6.4隱患整改通知及回執(zhí)單

　　6.5安全生產(chǎn)管理考核評價表

安全檢查管理制度15

　　1．目的

　　為了貫徹落實集團總部的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對預(yù)防事故、保障安全的促進作用，特制訂本制度。

　　2．范圍

　　本規(guī)定適用于集團及其下屬各單位。

　　3．基本內(nèi)容

　　3．1安全檢查的類型

　　3．1．1綜合性檢查和專業(yè)（項）性檢查

　　綜合性檢查是成員企業(yè)／項目部對生產(chǎn)／運營的各個環(huán)節(jié)進行全面／綜合性的安全大檢查。

　　專業(yè)（項）安全檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問題／存在的隱患／整改的措施／設(shè)備設(shè)施／等等。

　　3．1．2按時間檢查

　　定期或不定期安全檢查／經(jīng)常性安全檢查（日常）／季節(jié)性安全檢查／節(jié)假日安全檢查。

　　3．2檢查組織

　　3．2．1集團范圍內(nèi)安全檢查由集團安全管理辦公室負責組織．由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

　　3．2．2各成員企業(yè)／項目部安全檢查由各成員企業(yè)／項目部負責安全管理部門負責組織．由各成員企業(yè)／項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員／安全管理部門人員參加。

　　3．2．3部門安全檢查由部門負責人組織,員工代表／兼專職安全員參加。

　　4．檢查內(nèi)容

　　4．1《安全管理目標責任書》的落實情況。

　　4．2安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。

　　4．3安全例會、安全教育開展情況。

　　4．4勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。

　　4．5特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　4．6危險源、危險場所安全監(jiān)控措施落實情況。

　　4．7生產(chǎn)場所各類設(shè)備及安全防護設(shè)施的完好情況。

　　4．8現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。

　　4．9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。

　　4．10事故隱患整改情況。

　　4．11事故處理情況。

　　4．12各種安全基礎(chǔ)檔案。

　　4．13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

　　5．基本程序

　　5．1檢查計劃

　　5．1．1置業(yè)集團安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。

　　5．1．2成員企業(yè)／項目部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。

　　5．1．3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實施方案。

　　5．2檢查流程

　　5．2．1每次檢查前，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。

　　5．2．2確定參加檢查的人員。

　　5．2．3編制安全檢查表（內(nèi)容）。

　　5．2．4確定具體實施時間。

　　5．2．5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報告。

　　5．3問題處理

　　5．3．1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　5．3．2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實整改。

　　5．3．3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達隱患整改通知書。

　　5．3．4一時不能整改的事故隱患，隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施，報安全管理辦公室備案。同時由隱患單位會同負責安全管理部門劃分隱患級別，實行動態(tài)管理，直至事故隱患消除。

　　5．3．5分級建立隱患檔案，掌握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)／項目部負責安全管理部門負責管理，重大隱患同時列入置業(yè)集團安全管理辦公室監(jiān)管范圍。

　　5．3．6事故隱患整改要落實具體責任人和整改期限。

　　5．3．7隱患整改完畢，應(yīng)通知負責安全管理部門組織驗收。

　　5．4檔案建立

　　5．4．1每次檢查應(yīng)認真填寫檢查記錄表。

　　5．4．2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。

　　5．4．3安全檢查檔案應(yīng)分級建立，專人管理。

　　5．5分析檢討

　　5．5．1每次檢查結(jié)束后,組織檢查的`單位要組織檢查人員對被檢查單位進行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。

　　5．5．2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當形式上報公司領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。

　　5．5．3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進行整改,并將整改情況形成完整的整改報告,上報檢查組織單位。

　　6．考核與獎懲

　　6．1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標責任書》，逐級進行考核。

　　6．2安全檢查結(jié)果作為上級考核下級安全工作的重要依據(jù)，一年內(nèi)被上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達不到___％的單位，年度安全考核不得評優(yōu)。

　　6．3不認真執(zhí)行本制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進行整改，由上級安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分。

　　6．4在安全檢查中做出突出貢獻，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經(jīng)濟損失數(shù)額較大的干部、員工，由所在單位提出獎勵意見，報上級安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。

　　7．附則

　　7.1本制度由集團安全管理辦公室負責解釋和修訂。

　　7.2各成員企業(yè)/項目部根據(jù)行業(yè)特點，在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細則。

　　7.3本制度自_____年____月____日起執(zhí)行。

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